公司安全生產(chǎn)計劃

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇公司安全生產(chǎn)計劃范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

公司安全生產(chǎn)計劃范文第1篇

一、指導思想：

堅持“以人為本，安全第一；改善環(huán)境，保護健康”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強化監(jiān)管，深化整治，務實基礎(chǔ)，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營安全運行。

二、控制目標

重傷、死亡事故為零；

火災、爆炸事故事故為零；

防止泄漏、污染事故。

三、具體工作安排：

1、明確崗位職責全面落實安全生產(chǎn)責任制。

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》附則中的“三個必須”落實管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的要求，2020年1月份按照逐級簽訂的原則,總經(jīng)理與廠長，廠長與2位副廠長，2位副廠長與自己分管的部門負責人分別簽訂安全生產(chǎn)目標任務責任書。各部門負責人與各自員工簽訂安全生產(chǎn)責任書。

2、提高職工的安全意識，加強安全教育培訓演練。

（一）結(jié)合2020年6月份以安全生產(chǎn)月的主題，開展知識競賽、安全演練、安全培訓、隱患排查等系列活動，通過公司宣傳欄、電子屏幕、微信群等進行大力宣傳，讓全廠職工警鐘長鳴。

（二）2月份組織消防安全演練，5月份組織臨時用電事故演練，8月份組織進水異常事故演練，11月份組織有限空間作業(yè)人員開展專題理論培訓、實操演練，重點培訓操作的規(guī)范化、系統(tǒng)化，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全操作水平。

（三）按照生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定結(jié)合標準化評定標準計劃對全廠在職職工開展8學時以上的安全培訓。

（四）計劃對新入職的職工進行入廠24小時的三級教育。

（五）為了使單位負責人及安全管理人員具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力，安全管理人員持證上崗并且每年必須參加繼續(xù)教育。  

（六）按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》，在特種作業(yè)人員有效期滿前60日內(nèi)申請復審（結(jié)合舉辦單位舉辦時間）。保證特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

（七） 重大節(jié)慶日之前開展安全培訓。

3、提高安全保障、加大安全投入。

（一）為保障我廠的消防器材完好可用，我司將分批對全廠的滅火器進行檢測灌裝，并根據(jù)需要及時新增替換報廢消防設(shè)備。并計劃在年中聘請有資質(zhì)的單位進行配電房電氣設(shè)備安全檢驗檢測。

（二）5月份續(xù)保2020年度至2021年度電梯安全責任保險和團體意外傷害保險。

（三）6月份和12月份安排安全員安全培訓教育。

（四）為保證安全生產(chǎn)的順利進行，計劃新購置一批應急物資。

（五）重要節(jié)日前制作安全宣傳標語條幅等。

（六）按季度按需發(fā)放勞保用品。

4、加大隱患排查力度，督促落實整改。

（一）為了保證我廠的生產(chǎn)工作順利進行，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，每日對全區(qū)內(nèi)進行日常安全隱患巡查及整治工作，每月匯總、跟蹤隱患治理進度等安全問題，并做好記錄。

（二）6月至9月組織開展防汛專項安全檢查及電氣安全專項安全檢查。

（三）定期開展消防安全專項檢查。

（四）定期對廠內(nèi)特種設(shè)備進行自查和保養(yǎng)，對其使用的特種設(shè)備的安全附件、安全保護裝置進行定期校驗、檢修，并做好記錄。在檢驗合格有效期屆滿前一個月向特種設(shè)備檢驗機構(gòu)申請定期檢驗。

（五）消防器材每月自查，并建立隱患整改臺賬。

（六）加強對危險物品的管理，定期對危險物品庫進行專項安全檢查，檢查內(nèi)容包括危險藥品儲存管理、通風設(shè)施、勞動防護用品可用情況等。

5、落實重大活動安全生產(chǎn)保障機制，加強信息報送。

（一）2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，為營造穩(wěn)定有序的社會環(huán)境，成立安全工作領(lǐng)導小組，關(guān)鍵節(jié)點開展安全檢查，加強應急值守，增加值守力量，統(tǒng)籌安排好值守應急工作，堅決防范和遏制事故發(fā)生。

（二）關(guān)鍵節(jié)點安排專人做好信息報送工作，實現(xiàn)統(tǒng)一聯(lián)動管理。

6、加強綜治安保工作管理。

（一）外來訪客管理。認真落實我廠來訪人員的管理制度，做好來訪人員的信息臺賬整理、更新等相關(guān)工作，確保外來人員管理工作常態(tài)化。

公司安全生產(chǎn)計劃范文第2篇

第一分公司2006年安全生產(chǎn)工作計劃

為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，樹立良好的安全文化氛圍，提高員工的安全思想意識，按照上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)文件精神，結(jié)合我司的實際工作，特制定如下工作計劃：

一、要明確安全生產(chǎn)職責用法規(guī)統(tǒng)領(lǐng)頭腦。

要堅定不移地堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)基本方針，2006年為實現(xiàn)安全生產(chǎn)少事故、無事故這一目標，要繼續(xù)深入地學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等法律法規(guī)，要通過學習領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用政策統(tǒng)領(lǐng)全體職工的頭腦，用法規(guī)規(guī)范分公司的安全生產(chǎn)行為，要明確安全生產(chǎn)職責,建立行之有效的規(guī)章制度,從分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安檢員、財務、站務、機修、駕乘、門衛(wèi)等人員落實安全生產(chǎn)職責。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標的順利實現(xiàn)。

三、要層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀實行合同管理。

2006年安全生產(chǎn)仍堅持總公司有關(guān)規(guī)定，“誰主管誰負責，上下責任連帶利益風險互掛”的原則。分公司貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)防范工作實行主要領(lǐng)導是第一責任人負總責主抓，分管領(lǐng)導向正職負責積極配合側(cè)重抓，其余管理成員積極圍繞中心協(xié)同抓。年初要與全體員工簽安全生產(chǎn)責任狀，為保證2006年安全生產(chǎn)目標的如期完成提供了可靠保障。

四、制定事故、搶險、抗臺防汛等應急救援預案，預防措施要得力科學。

2006年按上級主管部門及總公司的要求制定出事故、搶險、抗臺防汛等應急救援預案，并制定出科學的應急體系，組織機構(gòu)，職責，責任追究及要求到位到人，目標任務細化、量化達到上級主管部門及總公司的要求的標準。

五、堅持安全例會、安全教育制度，加大安全監(jiān)察力度。

每月至少對員工進行一次安全教育，對特殊工種重點崗位的員工重點教育，反復教育，要有針對性，實效性。安全教育由分公司經(jīng)理主抓，要實現(xiàn)“安全第一，預防為主”，提高安全防范自我防護能力和素質(zhì)，杜絕事故這一根本目的。要加大安全監(jiān)察力度，一是對分公司內(nèi)部實行經(jīng)常性的安全檢查制度，指定專人建立事故隱患檔案，事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除，責任措施到人。二是對交通事故隱患實行定領(lǐng)導、定管理、定車組，落實考核目標獎罰措施，工資與風險緊密掛勾，增強責任感、緊迫感、使命感。以實現(xiàn)分公司交通事故少發(fā)生、不發(fā)生的交通安全目標。

六、加強消防檢查監(jiān)督工作，維護人身、設(shè)備安全。

消防工作歷來是保衛(wèi)工作的重點，過去經(jīng)過大量的工作，未發(fā)生過大的火險隱患，我們將在06年的工作中，切實加強消防檢查和宣傳工作，其中將集中開展一到兩次消防培訓和演練，以提高員工的消防意識和防范能力。

要搞好消防器材的檢查、保養(yǎng)、維護工作，及時對設(shè)備進行檢測，對不符合條件的設(shè)備及時予以整改，以保證足夠的滅火器材，應付突發(fā)事件。

七、搞好防汛工作，確保公司財產(chǎn)安全。

在06年的工作中，分公司將配合有關(guān)部門及總公司加強防汛工作，進行一次防汛演習，充分做到人員關(guān)鍵時刻拉上去，確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

八、積極參加公司組織的各種活動。

組織員工積極參加總公司組織的各種安全生產(chǎn)活動：“春運生產(chǎn)安全學習”、“安全月生產(chǎn)競賽”、“安康杯”、“11.9消防防火演練”等。讓全體員工在學習活動中使“安全”二字緊入心中，以此在日常的營運生產(chǎn)中確保安全，保證正常的營運生產(chǎn)工作。

九、準時、按時、順利完成各項運輸任務。

嚴格按照總公司對運輸任務工作要求、特點，以制定具體安全生產(chǎn)方案，加強運輸安全管理，保證運輸生產(chǎn)任務的順利完成“春運”、“兩會”期間及“五一”、“十一”黃金周的運輸任務。

公司安全生產(chǎn)計劃范文第3篇

1、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。

2、做為生產(chǎn)管理干部，主要任務就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點：

1）、人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度；

2）、負責生產(chǎn)任務的跟進，按時保質(zhì)完成銷售訂單；

3)、負責處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責人；

4）、溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門對接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜，負責制定生產(chǎn)組織計劃，召開產(chǎn)前組織會議，負責各種管理考核制度的落實，負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

3、20xx年工作措施及方法：

1）、人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應該加強教育培訓，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進品質(zhì)，同時也會減少人員的流失；

2）、做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢！著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會有好的結(jié)果，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標前進就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功；

3）、成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負責整個工貿(mào)公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準；通過20xx年1月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷；

4）、質(zhì)量控制方面：

a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉(zhuǎn)；

b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍，需建立人才培養(yǎng)、引進機制同時配套好的激勵措施，進一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性；

c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉(zhuǎn)；

d、品控質(zhì)檢員的培訓沒有完善的制度機制，需建立并實施；

e、沒有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等）；

f、沒有完善的質(zhì)量周報、月報、年報（匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等），技術(shù)部應該收集此類信息，并從公司實際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率；

g、對員工的培訓需要再規(guī)范，編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果；

h、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標準，完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范；

4）、安全方面：落實規(guī)章制度，嚴格安全管理；

“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。

a.要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內(nèi)，確需進入車間參觀，需有專人陪同，講明應遵守的各項規(guī)章制度及注意事項；

b.定期對員工進行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導員工遵守操作作規(guī)程，不違規(guī)操作；

公司安全生產(chǎn)計劃范文第4篇

一、召開例會抓安全

第四季度是生產(chǎn)工作大忙季節(jié)，安全工作絕不能松懈，要求每月要定期召開一次安全生產(chǎn)例會，研究分析生產(chǎn)中的安全問題，消除安全隱患，制定整改措施，并進一步強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項，落實安全生產(chǎn)職責、責任，確保安全文明生產(chǎn)。提高對安全事故預防能力，對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行分折和總結(jié)。

二、強化檢查消除隱患確保公路交通安全

加大公路安全巡查力度，重點對危橋、危涵、搶修施工現(xiàn)場，交通事故多發(fā)路段和公路安全隱患路段進行深入細致巡查和整治。

（一）對影響公路交通安全的路面病害（重點是坑槽、沉陷）進行及時修復，做到標志設(shè)置規(guī)范齊全。

（二）對施工、養(yǎng)護現(xiàn)場要加強安全管理，必須設(shè)有安全管理員具體負責安全管理。

（三）對施工現(xiàn)場的材料堆放和機械設(shè)備停放進行合理規(guī)劃，對占用有效路面的堆積物及時全面的清除，及時排除影響車輛安全通行的各種因素，做到工完料凈，必須做到“安全施工、文明施工”。

（四）對路基缺口、危險路段、橋涵、水毀路段的標志標牌設(shè)置及安保工程要加強巡查和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修復，必須做到隨缺隨補，確保公路標志標牌齊全醒目。

（五）上路施工必須按國家規(guī)定擺放施工標志標牌，作業(yè)人員必須穿戴標志服帽，自覺做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不傷害”。在處治公路安全隱患的過程中，同時要加強水毀搶修和大中修工程場地的安全防范和公路安全保通，保證施工人員和過往車輛及行人的安全。

（六）冬季是風雪多霧惡劣天氣較多的季節(jié)，要求對所管養(yǎng)的冰雪、大霧、潮濕、泥滑路段備有防滑砂石材料。對存在事故隱患的路段要及時處治，一時無法處治的要設(shè)立規(guī)范醒目的安全警示標志，盡可能避免險情和事故的發(fā)生。

三、加強機駕人員和車輛機械及交通工具的管理

要切實加強對車輛、工程機械的管理。嚴格車輛維修、檢驗、調(diào)派制度，嚴禁無證和酒后駕車。車輛、機械技術(shù)狀況不能滿足安全需要的，不準上路行駛和進入生產(chǎn)作業(yè)場所。特別是職工上、下班使用的交通工具更要嚴格管理，必須實行定車、定人、限速行駛和持證上崗，嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生，增強機駕人員的安全意識和自我保護能力，以提高其職業(yè)道德和駕駛技術(shù)水平及服務質(zhì)量。

四、嚴格消防安全管理

（一）要強化宣傳教育力度。大力宣傳構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程的重要意義，采取多種形式加強對職工的消防業(yè)務培訓，努力營造全員參與構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程的良好氛圍；

（二）要加大對重點區(qū)域、重點部位的消防工作力度。經(jīng)常深入各道班和職工住宅，加強調(diào)研，認真履行消防工作職責；

（三）要落實責任，嚴格獎懲。采取逐級簽訂責任書等方法，一級抓一級，層層抓落實。嚴格實行“責任追究”、“責任倒查”和“一票否決”制。

五、加強安保工程建設(shè)安全管理

道真至鎮(zhèn)南公路（道真段）安保工程建設(shè)工程的安全管理工作必須切實加強，施工單位（四川省瀘縣第五建筑工程有限公司）自身的安全管理（包括民工住房、工棚和施工現(xiàn)場），要明確安全責任，克服以包代管的問題，經(jīng)常進行安全教育、監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患要及時整改，要消除漏洞，規(guī)范管理，避免事故的發(fā)生。

公司安全生產(chǎn)計劃范文第5篇

首先，我代表集團公司工會，對本次工會安全生產(chǎn)知識培訓班的開班表示祝賀！向培訓班的全體成員以及各單位從事工會工作的同志們表示慰問。

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命安全，事關(guān)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作大局，加強安全生產(chǎn)工作，是維護廣大職工群眾根本利益的重要舉措，是落實科學發(fā)展觀的迫切需要，是促進企業(yè)和諧發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是各級工會組織的重要職責。《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)賦予了工會組織在企業(yè)安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和職責，要求我們各級工會組織監(jiān)督和協(xié)助行政做好勞動保護工作，切實保障職工在生產(chǎn)勞動中的安全和健康，促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。集團廣大職工是集團公司安全生產(chǎn)工作的落實人、執(zhí)行人和受益人，而集團公司安全生產(chǎn)工作中的許多重要內(nèi)容，都是由我們在座的各位工會勞動保護干部來組織、來完成的，所以說集團公司安全生產(chǎn)工作的成效如何，在相當程度上是與我們在座的各位工會勞動保護干部的努力和奉獻分不開的。

今年全國安全生產(chǎn)月的主題是“安全發(fā)展，國泰民安”，集團公司專門下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動的實施方案，組織開展一系列活動。集團公司工會根據(jù)集團公司工會勞動保護工作的具體實際，決定組織開展這次工會安全生產(chǎn)知識培訓班。對于這次培訓，集團公司工會是非常重視的，投入了大量精力和財力，專門購買了職工安全生產(chǎn)知識vcd、書籍，編寫了考試試卷，聯(lián)系教室，做好各項后勤保障工作。而且此次培訓的內(nèi)容設(shè)置也還是比較科學合理，有勞動者安全衛(wèi)生權(quán)利與義務、事故起因與預防、機械加工安全、特殊工種安全、文明生產(chǎn)、女工保護、班組安全建設(shè)及職業(yè)病防治等方面的知識，還是與集團公司安全生產(chǎn)實際結(jié)合得比較緊密。因此，大家要珍惜這次學習機會，端正學習態(tài)度，集中精力，認真學習，確保通過培訓真正達到武裝頭腦、提高素質(zhì)的目的。下面，給大家提幾點希望：

1、要集中精力，認真學習。目前，企業(yè)生產(chǎn)任務繁重，能把大家抽調(diào)出來專門學習是很不容易的。而且大家自己的本職工作任務也很重，工作上的、生產(chǎn)上的許多事情需要安排處理。但是希望大家妥善安排工作，在這一天的時間里集中精力，認真學習，保證時間，保證質(zhì)量，靜下心來專心聽課，善始善終地完成好培訓任務。

2、要聯(lián)系實際，活學活用。大家在學習的時候，要對照本單位的實際情況，結(jié)合各自的實際，有針對性地學，特別是結(jié)合工作實踐中的疑難問題和薄弱環(huán)節(jié)，帶著問題學，使這次學習培訓取得良好效果。

3、要促進當前工作。學習培訓是手段，運用和指導實踐才是目的。我們培訓的目的就是把這些知識學懂弄通，更好地運用到實際工作中去。工會勞動保護和安全工作看似簡單，但是真要做實、做細、做好，就需要具備一定的知識和綜合運用的能力。這就要求我們的工會勞動保護干部通過認真學習和思考，運用唯物辯證法系統(tǒng)的觀點、普遍聯(lián)系的觀點，把握每一個理論、每一項工作的實質(zhì)和精髓，統(tǒng)籌謀劃，綜合運用，做到融會貫通，以學習促進當前工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟發(fā)展服好務，為集團公司各項事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

4、要做好安全生產(chǎn)知識的宣傳者和傳播者。我們每一位參加培訓的同志在通過今天的學習培訓，不僅自己要了解掌握安全生產(chǎn)知識，回去后更要做安全生產(chǎn)知識的宣傳者和傳播者，要利用各種場合、各種機會大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，要選擇合適的時間，組織廣大職工和外來務工人員認真學習安全生產(chǎn)知識，使他們真正做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”。