工會(huì)工作發(fā)言材料

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工會(huì)工作發(fā)言材料范文第1篇

××公司

一、面臨的形勢及問題

今年以來，××公司積極宣貫同業(yè)對標(biāo)考核辦法、“小機(jī)關(guān)、大供電所”實(shí)施意見、縣公司月度績效考核辦法等核心制度，通過梳理各部門反饋的情況，總體來看，我公司員工對市公司各項(xiàng)核心制度的出臺(tái)反映積極正面。但仍存在一些其他問題的不穩(wěn)定因素，現(xiàn)報(bào)告如下：

（一）各項(xiàng)核心制度落地情況及反饋

1.優(yōu)化績效激勵(lì)機(jī)制，“賽馬”效應(yīng)初步顯現(xiàn)。××公司配套出臺(tái)了《部門績效考核實(shí)施細(xì)則》及《城鄉(xiāng)供電所綜合管理工作評(píng)價(jià)辦法》，建立了工作聯(lián)系單機(jī)制，充分發(fā)揮績效管理杠桿作用，“賽馬”效應(yīng)已初步顯現(xiàn)，“業(yè)績靠干出來”“工資靠掙出來”的理念在干部員工心中不斷增強(qiáng)，主動(dòng)作為意識(shí)不斷提升。

2.理順機(jī)關(guān)與基層業(yè)務(wù)邊界，主從關(guān)系開始異位。開創(chuàng)了機(jī)關(guān)服務(wù)基層的工作新格局，職能部門的“服務(wù)員意識(shí)”和供電所的“主人翁意識(shí)”得到了雙提高。基層員工普遍反映內(nèi)部溝通較以往更通暢、更高效，職能部門員工為爭取月度績效排名靠前，主動(dòng)服務(wù)基層意愿增強(qiáng)。

3.加大崗位交流，樹立基層建功的用人導(dǎo)向。在人員調(diào)配方面向供電所傾斜，從薪酬待遇和職業(yè)通道上向供電所管理人員傾斜，截止到4月底，已有6名農(nóng)電工納入職員職級(jí)管理序列，7名六、七級(jí)職員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所工作。目前在我公司內(nèi)部，尤其是在職能部門優(yōu)秀青年員工中形成了主動(dòng)要求下供電所的氛圍，同時(shí)也一定程度上導(dǎo)致職能部門出現(xiàn)難以承載上級(jí)單位交代的各項(xiàng)工作任務(wù)的情況。

（二）其他思想動(dòng)態(tài)問題

1.員工工資按上年度總額85%預(yù)發(fā)的問題。按上級(jí)要求，縣公司2020年工資發(fā)放按上年度總額85%預(yù)發(fā)，××公司經(jīng)測算，并于4月份開始將員工月度績效基數(shù)下調(diào)1800元，員工月收入下降明顯，部分員工怨聲較大，給員工隊(duì)伍穩(wěn)定帶來了一定影響。

2.女職工退休身份的問題。縣公司女職工是按身份確定退休年齡，即女干部身份55周歲，女工人身份50周歲。2019年2月12日起（贛人社發(fā)【2019】4號(hào)文），企業(yè)女職工改為根據(jù)崗位性質(zhì)確定退休時(shí)間。女職工年滿50周歲時(shí)，在管理（技術(shù)）崗位上工作的，退休年齡按年滿55周歲確定；在工人崗位上工作的，退休年齡按年滿50周歲確定。女職工退休年齡的確定關(guān)鍵由“身份”轉(zhuǎn)為了“崗位”。集體企業(yè)在機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位管理上還沒有形成統(tǒng)一的規(guī)范管理，這就給女職工退休年齡的確定帶來了很大的困難。尤其是主業(yè)支援集體企業(yè)女職工退休年齡的確定直接影響其切身利益，退休政策執(zhí)行到位與否也關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

3.離退休員工統(tǒng)籌外月生活補(bǔ)貼的問題。××公司于2020年1月正式開始執(zhí)行省公司下發(fā)《關(guān)于退休人員統(tǒng)籌外補(bǔ)貼的有關(guān)政策》，我公司現(xiàn)有全民離退休職工140人，其中，離休干部2人（補(bǔ)貼待遇不變），退休合規(guī)可發(fā)放按月補(bǔ)貼人員67人（每年減少補(bǔ)貼3600元左右），取消統(tǒng)籌外月生活補(bǔ)貼的退休人員共計(jì)71人（每年減少補(bǔ)貼7200元左右），上高××向離退休人員進(jìn)行了政策的宣傳和思想的溝通，被取消統(tǒng)籌外月生活補(bǔ)貼的退休人員情緒激動(dòng)，特別是2008年—2011年期間退休當(dāng)時(shí)執(zhí)行企業(yè)內(nèi)退人員，此次又取消統(tǒng)籌外月生活補(bǔ)貼人員，產(chǎn)生輿情風(fēng)險(xiǎn)較大。

（三）黨建工作存在的問題和短板

1.先鋒黨支部創(chuàng)建、先進(jìn)典型選樹培育宣傳方面存在差距。打造電網(wǎng)先鋒黨支部工作力度不夠，培樹、策劃、宣傳不夠，可說、可看、可講的東西不多；“江西好人”、“最美國網(wǎng)人”、道德楷模等先進(jìn)典型的選樹成效不理想。

2.黨建、宣傳方面人才儲(chǔ)備不足、培養(yǎng)不夠，能說、能講、能寫的黨建專業(yè)人才潰乏，導(dǎo)致黨建崗位人才青黃不接，黨委黨建部定員定編人數(shù)少，許多工作只是疲于應(yīng)付；黨支部書記、副書記均為兼職崗位，日常多忙于行政工作，加上缺乏黨建工作經(jīng)驗(yàn)，“”只是按部就班，創(chuàng)特色、出亮點(diǎn)、抓創(chuàng)新更是無從談起。

二、下一步工作目標(biāo)和思路

1.嚴(yán)格落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)雙重組織生活，使用好支部“”平臺(tái)。常態(tài)性通過這個(gè)平臺(tái)及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)宣貫核心制度的關(guān)鍵舉措，梳理并及時(shí)化解工作推動(dòng)中存在的問題，助力各項(xiàng)核心制度的落地，通過黨建切實(shí)抓好員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

2.以“三亮三比”活動(dòng)來推動(dòng)支部黨建引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)“三無”（黨員身邊無違章、無違紀(jì)、無責(zé)任投訴），以此為切入點(diǎn)，促進(jìn)黨建工作融入中心工作，推動(dòng)公司業(yè)績的提升。

3.推動(dòng)黨群共建，加強(qiáng)基層單位的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。以黨建工作為依托，通過開展形式多樣的職工文體活動(dòng)和崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，將工會(huì)工作與黨建“三比”（比技能、作風(fēng)、比業(yè)績）相結(jié)合，合力推動(dòng)中心工作同時(shí)，營造良好團(tuán)隊(duì)氛圍。

4.深化公司發(fā)展戰(zhàn)略、政策主題和亮點(diǎn)工作的宣傳，圍繞當(dāng)前公司改革工作和相關(guān)政策，正面宣傳公司改革之后涌現(xiàn)出來的新氣象、新變化。加大先進(jìn)典型的宣傳，彰顯榜樣力量。

5.增強(qiáng)團(tuán)員青年的培養(yǎng)與推優(yōu)，建立公司團(tuán)員青年推優(yōu)積分管理辦法，推動(dòng)團(tuán)員日常管理的科學(xué)化、精細(xì)化，激勵(lì)和提高團(tuán)員青年的責(zé)任心、積極性與主動(dòng)性，更好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，成為公司發(fā)展的生力軍。

三、重點(diǎn)工作措施

1.梳理公司領(lǐng)導(dǎo)各類業(yè)務(wù)基層掛點(diǎn)工作，黨建聯(lián)系點(diǎn)結(jié)合業(yè)務(wù)掛點(diǎn)進(jìn)行合并，切實(shí)推動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭履行“一崗雙責(zé)”，黨建結(jié)合中心工作抓隊(duì)伍、抓思想、抓作風(fēng)。

2.加強(qiáng)黨支部建設(shè)。統(tǒng)籌考慮黨支部書記設(shè)置，選好配好“火車頭”。完成5個(gè)黨支部支委的改選調(diào)整工作；圍繞安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“小機(jī)關(guān)、大供電所”建設(shè)開展黨員主題黨日活動(dòng)。

3.加強(qiáng)宣傳思想工作。開設(shè)核心政策工作推進(jìn)及成效展示專欄（已在內(nèi)網(wǎng)開展“小機(jī)關(guān)、大供電所”看落地和亮點(diǎn)工作兩個(gè)專欄）。力爭在“江西好人”、“最美國網(wǎng)人”、省公司道德楷模等先進(jìn)典型的選樹上取得突破。

4.圍繞省公司全員培訓(xùn)抽考的工作要求，為激勵(lì)員工苦練業(yè)務(wù)，自五月開始，組織開展“賽技能，強(qiáng)素質(zhì)，當(dāng)專家”的系列崗位技能競賽。（5月12日已完成“三大員”系列之安全員崗位技能競賽）

5.加強(qiáng)團(tuán)青管理，激發(fā)青年活力。已推行上××司團(tuán)員青年成長積分管理辦法，將團(tuán)員青年成長評(píng)價(jià)日常化，團(tuán)員的年度積分情況，作為公司團(tuán)委向公司黨委推優(yōu)的重要依據(jù)。

四、工作建議

工會(huì)工作發(fā)言材料范文第2篇

近年來，我們抓住**被列為全國首批社工人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)單位的契機(jī)，緊緊圍繞推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，大力培育非營利性民間社工組織，整合聚集社會(huì)化公益性的服務(wù)資源，有效推動(dòng)了社工人才隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)。

一、聚集社會(huì)資源，培育多元化的民間社工組織

積極適應(yīng)"小政府、大社會(huì)"的發(fā)展趨勢，圍繞市、區(qū)推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的總體目標(biāo)，通過吸納整合社會(huì)服務(wù)資源，大力培育協(xié)助政府從事社會(huì)事務(wù)，開展居家養(yǎng)老，幫助就業(yè)創(chuàng)業(yè)，提供心理法律咨詢等社會(huì)服務(wù)類民間社工組織；大力培育社會(huì)福利型、文化教育型、醫(yī)療服務(wù)型等公共事業(yè)類的民間社工組織，積極承接政府職能轉(zhuǎn)變后的各類公共服務(wù)；大力培育社會(huì)幫教、青少年教育等社會(huì)維穩(wěn)類民間社工組織，協(xié)助化解社會(huì)矛盾，維護(hù)社會(huì)秩序。目前，我區(qū)已培育發(fā)展了"心晴工作室"、"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社"、"**就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心"、"**頤樂老年養(yǎng)老中心"、"殘障兒童康復(fù)中心"等涉及公益類、服務(wù)類的民間社工組織25家，招募個(gè)人會(huì)員1550余名，集體會(huì)員180多個(gè)，重點(diǎn)開展新市民培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、社會(huì)幫教、家庭教育、居家養(yǎng)老和殘障康復(fù)等專業(yè)化社工服務(wù)。同時(shí)，我區(qū)在街道社區(qū)分類掛牌組建的以領(lǐng)銜志愿者姓名命名的"李永翠青少年教育特色工作室"等35個(gè)"志愿者特色工作室"，逐步打造了多元化的社工人才服務(wù)品牌，進(jìn)一步提升了服務(wù)水平和質(zhì)量。

二、健全運(yùn)行機(jī)制，打造專業(yè)化的社工服務(wù)團(tuán)隊(duì)

為推動(dòng)民間社工組織的高效運(yùn)行，我們建立了"黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府推動(dòng)、社會(huì)運(yùn)作、社工引領(lǐng)、各方參與"的社會(huì)工作模式和"三工聯(lián)動(dòng)"（專職社工-專業(yè)社工-義工）的運(yùn)行服務(wù)機(jī)制。專職社工由社區(qū)公共事務(wù)所內(nèi)的社區(qū)社工擔(dān)任，負(fù)責(zé)上下銜接、需求調(diào)查和資源調(diào)度；專業(yè)社工由熟悉法學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)管理學(xué)等專業(yè)的研究人員擔(dān)任，提供法律咨詢、心理咨詢和個(gè)案幫扶等專業(yè)化服務(wù)；專業(yè)義工（志愿者）由各非營利性民間社工組織面向社會(huì)招募具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能的人員組成，志愿從事義工服務(wù)等活動(dòng)。同時(shí)，加強(qiáng)與在蓉高校的交流合作，在14個(gè)街道社區(qū)掛牌成立了"社會(huì)工作教育實(shí)踐基地"，形成了高校與地方社工人才在理論和實(shí)務(wù)方面共同推進(jìn)的良好局面。我區(qū)"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社"通過創(chuàng)新運(yùn)作模式，推行了跨區(qū)域服務(wù)的"3+X"模式。"3"即1所高校+1個(gè)街道+1個(gè)社區(qū)，"X"即為項(xiàng)目中參與的數(shù)支高校社團(tuán)的數(shù)名志愿者，參與項(xiàng)目的合作方涉及四川大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、**中醫(yī)藥大學(xué)等8所高校43個(gè)社團(tuán)，著力為農(nóng)村新型社區(qū)提供長期服務(wù)。目前，我區(qū)非營利性民間社工組織已與區(qū)內(nèi)外70多家單位建立友好合作關(guān)系，分類組建了法律服務(wù)、心理咨詢、家庭教育、社會(huì)幫教、老年服務(wù)等專家資源庫12個(gè)180多人，招募專兼職義工（志愿者）890多名。

三、推行服務(wù)外包，引入市場化的管理評(píng)估模式

為進(jìn)一步加強(qiáng)非營利性民間社工組織的規(guī)范化管理，加大培育扶持力度，我們制定出臺(tái)了《**區(qū)非營利性民間社工組織考核評(píng)估辦法》，將一些可以社會(huì)化、市場化運(yùn)作的公共服務(wù)事項(xiàng)，以"購買服務(wù)"和"項(xiàng)目管理"等方式委托給非營利性民間社工組織實(shí)施。在考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)上，主要對非營利性民間社工組織的社會(huì)工作服務(wù)量、服務(wù)成效和社工組織管理規(guī)范等三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估。每年底由區(qū)委組織部會(huì)同相關(guān)職能部門，采取定量評(píng)估與定性評(píng)估相結(jié)合的綜合評(píng)估方式進(jìn)行考核，并根據(jù)考核分值確定評(píng)估等次，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。近三年來，我區(qū)已向非營利性社工組織出資購買了創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)、青少年心理調(diào)適、家庭教育、居家養(yǎng)老、司法矯正和殘障康復(fù)等15個(gè)社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)17萬元。通過項(xiàng)目考核評(píng)估、評(píng)選"年度優(yōu)秀社工組織"等方式，促進(jìn)了民間社工組織的規(guī)范化管理，調(diào)動(dòng)了服務(wù)居民群眾的積極性。

四、組建社工協(xié)會(huì)，發(fā)展自律化的行業(yè)管理組織

我們著眼培育發(fā)展社工人才隊(duì)伍自律性行業(yè)組織，在全省率先成立了"**區(qū)社會(huì)工作者協(xié)會(huì)"，制定了社工協(xié)會(huì)《行業(yè)公約》和《自治章程》，吸納了來自機(jī)關(guān)、社區(qū)和民間社工組織200多名專兼社工自愿加入?yún)f(xié)會(huì)，進(jìn)一步搭建了民間社工組織自我管理、自我服務(wù)、自我教育的平臺(tái)，加強(qiáng)了民間社工組織之間的業(yè)務(wù)交流和行業(yè)自律，有效提高了專業(yè)社工的服務(wù)水平。社工協(xié)會(huì)成立以來，已組織全區(qū)460多名社工人才參加全國職業(yè)資格考前培訓(xùn)，我區(qū)有67人獲得助理社工師和社工師職業(yè)資格；組織編寫了《**區(qū)社會(huì)工作案例集錦》，精選各類社工案例30多個(gè)，為全區(qū)社工人才開展專業(yè)化服務(wù)提供了"實(shí)戰(zhàn)"參考。同時(shí)，為提升社工人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我們還建立了社區(qū)社工人才專業(yè)職稱補(bǔ)貼制度，對取得助理社工師職業(yè)資格的給予每人每年1200元補(bǔ)貼，對取得社工師職業(yè)資格的給予每人每年2400元補(bǔ)貼。

工會(huì)工作發(fā)言材料范文第3篇

這次大會(huì)是經(jīng)市政府批準(zhǔn)召開的一次重要會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)年全市財(cái)政工作，落實(shí)今年財(cái)政工作的目標(biāo)任務(wù)。希望大家集中精力把會(huì)議精神領(lǐng)會(huì)好，回去后抓好落實(shí)。剛才，志對去年的財(cái)政工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對今年財(cái)政工作作了具體安排，我都同意。下面，我講五點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，堅(jiān)定完成全年財(cái)政工作任務(wù)的信心

在過去的一年里，財(cái)政部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，按照市委、市政府“保吃飯、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保重點(diǎn)”的要求，在積極組織財(cái)政收入，加強(qiáng)財(cái)政管理的同時(shí)，不斷調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，切實(shí)履行公共財(cái)政職能，加大財(cái)政對民生方面的投入，全市財(cái)政運(yùn)行平穩(wěn)，財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況較好，為我市構(gòu)建和諧社會(huì)和生態(tài)文明城市建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。年，全市生產(chǎn)總值達(dá)696.4億元，比上年增長15.8%，固定資產(chǎn)投資完成500.38億元，增長21.1%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額279.39億元，增長18.9%，城市居民人均可支配收入達(dá)12781元，增長13.9%，農(nóng)民人均純收入4088元，增長18.8%。在此基礎(chǔ)上，我市財(cái)政工作也取得了較好的成績，全市完成財(cái)政總收入188.66億元，比上年增長19.72%，一般預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)75.92億元，比上年增長23.28%。這一成績來之不易，凝聚著廣大財(cái)稅干部的辛勞付出，在此，我代表市委、市政府向全市廣大財(cái)稅干部表示衷心的感謝！

在肯定工作成績的同時(shí)，我們也要看到，在我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中也還存在不少矛盾和問題。我們既面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整、消費(fèi)結(jié)構(gòu)加快升級(jí)、城鎮(zhèn)化步伐加快推進(jìn)、社會(huì)結(jié)構(gòu)加快轉(zhuǎn)型、體制機(jī)制加快完善等發(fā)展機(jī)遇，也面臨區(qū)域競爭日趨激烈、發(fā)展與資源生態(tài)矛盾尖銳、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展任務(wù)重、就業(yè)與社會(huì)保障壓力仍較突出等方面的挑戰(zhàn)。隨著生態(tài)文明城市建設(shè)戰(zhàn)略的提出，我市新的建設(shè)和發(fā)展模式正在建立，財(cái)政工作進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，對財(cái)政管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、剛性化發(fā)展的要求越來越迫切，與其不相適應(yīng)的問題越來越明顯，我們必須大力加以改進(jìn)。今年我市凝凍災(zāi)情嚴(yán)重，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，我市災(zāi)后重建、恢復(fù)生產(chǎn)所需資金在7.5億元以上，我們多渠道籌集資金，目前也只有4.8億元左右，資金缺口還很大，這一次災(zāi)情，對我市今年的財(cái)政運(yùn)行帶來較大的影響。我們必須認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，以“強(qiáng)縣”建設(shè)為載體，加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)，做大經(jīng)濟(jì)財(cái)政“蛋糕”，夯實(shí)財(cái)源基礎(chǔ)，促進(jìn)我市財(cái)政收入再上新的臺(tái)階，確保圓滿完成今年的財(cái)政預(yù)算。同時(shí)，要按照市委、市政府要求，落實(shí)好災(zāi)后重建、恢復(fù)生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，安排好必須的資金，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，生產(chǎn)發(fā)展，按照市委八屆四次全會(huì)的統(tǒng)一部署，切實(shí)抓好生態(tài)文明城市建設(shè)，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

今年我們的財(cái)政工作是兩個(gè)目標(biāo)，一個(gè)是需要通過人大批準(zhǔn)的財(cái)政預(yù)算目標(biāo)，是必保目標(biāo)。這一目標(biāo)是按財(cái)政總收入和地方財(cái)政收入比上年增長13%和14%來安排，財(cái)政總收入增長13%，就是213億元，跨過210億元的臺(tái)階，地方財(cái)政收入增長14%，就是86.55億元。這一目標(biāo)對市本級(jí)和各區(qū)、縣（市）都不是大問題，各區(qū)、縣（市）向人大報(bào)告的預(yù)算不得低于市財(cái)政下達(dá)的目標(biāo)。另一個(gè)是工作目標(biāo)，財(cái)政總收入222億元，這一增幅是17.67%，地方財(cái)政收入90億元，增幅是18.55%。我們的工作任務(wù)必須按照工作目標(biāo)來分解，并按照工作目標(biāo)來落實(shí)、檢查、考核。請各區(qū)、縣（市）參會(huì)同志回去后，及時(shí)給黨委和政府匯報(bào)，按照市財(cái)政分解的工作目標(biāo)任務(wù)，與國稅、地稅部門做好銜接，把任務(wù)落實(shí)下去，把今年的預(yù)算安排好。我在這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，市財(cái)政分配給各區(qū)、縣（市）的任務(wù)，是根據(jù)各地去年的完成情況，結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢，認(rèn)真測算后確定的。今后將結(jié)合市委八屆四次全會(huì)提出的主體功能區(qū)建設(shè)的要求，在行政區(qū)劃調(diào)整、完善財(cái)政體制、制定資源補(bǔ)償辦法和完善轉(zhuǎn)移支付制度方面充分考慮這些因素，再作相應(yīng)調(diào)整。各區(qū)、縣（市）要采取措施，把任務(wù)分解好，落實(shí)好，要確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”，努力完成全年的工作目標(biāo)任務(wù)。

二、多措并舉，開源節(jié)流，全方位抓好增收節(jié)支

增收節(jié)支是財(cái)政工作永恒的主題，對這一點(diǎn)我們必須有清醒的認(rèn)識(shí)。袁周市長在元旦前夕看望財(cái)政干部時(shí)對財(cái)政工作提出四點(diǎn)要求：一是要加大對部門預(yù)算和非稅收入管理的改革力度；二是要繼續(xù)關(guān)注民生，加大財(cái)政對涉及民生方面的投入；三是對財(cái)政一般性支出一定要從緊，大力開展增收節(jié)支，壓縮行政運(yùn)行成本；四是要繼續(xù)保持我市財(cái)政收入的快速增長，在全省“做表率、走前列”。年，我市的財(cái)政總收入占全省的比重為33.88%。地方財(cái)政收入占全省的26.64%。從縱向比，我們的增長速度不算慢，與省內(nèi)各市（地、州）比，我們的絕對值不算小。但仔細(xì)分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)形勢是很嚴(yán)峻的。年，全市財(cái)政總收入占全省比重比上年下降1.24個(gè)百分點(diǎn)，地方財(cái)政收入占全省比重比上年下降0.6個(gè)百分點(diǎn)，增長幅度也是比較靠后，這說明各市（州、地）發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來看，我市沒有優(yōu)勢明顯的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，少量企業(yè)有較好的發(fā)展前景，但還不具備支撐持續(xù)快速發(fā)展的規(guī)模效應(yīng)。各市（州、地）有較大規(guī)模的煤炭、電力、旅游、有色金屬、黑色冶金、化工等經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，而貴陽市除了傳統(tǒng)的地域和交通、文化、商業(yè)優(yōu)勢外，其他的優(yōu)勢并不明顯。要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“率先”目標(biāo)，要“做表率、走前列”，困難相當(dāng)大。為此，我們必須立足新起點(diǎn)，增創(chuàng)新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)新突破，必須全方位抓好增收節(jié)支工作。

抓增收，首先就是要結(jié)合生態(tài)文明城市和主體功能區(qū)的建設(shè)，抓好“建強(qiáng)”工作。把經(jīng)濟(jì)財(cái)政“蛋糕”做大，必須先有可靠的稅源，才能有可靠的收入。其次，要抓好收入組織工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、主要稅種的監(jiān)控，及時(shí)把實(shí)現(xiàn)的稅收收繳國庫，也就是我們所說的要做到應(yīng)收盡收。再次，要抓好非稅收入的管理，合理挖掘國有資源有償使用收入和國有資產(chǎn)經(jīng)營收益等非稅收入潛力。袁周市長提出的第一條要求就是講剛性預(yù)算和非稅收入的管理。在加強(qiáng)非稅收入征管方面，我市實(shí)施的非稅收入“收繳分離”征管改革是一個(gè)好的辦法。去年我市非稅收入12.09億元，占地方財(cái)政收入的15.92%，這項(xiàng)工作抓好了，對財(cái)政的增收將起到重要的保證作用。市本級(jí)已經(jīng)開始試點(diǎn)，準(zhǔn)備在年內(nèi)全面鋪開，我希望各區(qū)、縣（市）結(jié)合自己的實(shí)際情況，認(rèn)真研究非稅收入征管新模式，爭取跟上市本級(jí)的節(jié)奏。抓節(jié)支，我認(rèn)為要從兩個(gè)方面來看。首先是減少一般性資金支出，其次是提高資金的使用效益，用等量的資金辦更多的事情。從財(cái)政的角度來說，節(jié)約，不僅提高了使用效果，體現(xiàn)了效益，還可以在做完應(yīng)該做的事情的同時(shí)，節(jié)約錢辦更多的大事、實(shí)事。市財(cái)政局在這方面已經(jīng)進(jìn)行了很好的探索，年，市財(cái)政局在政府采購方面節(jié)約了6174萬元，節(jié)約率達(dá)12.09%；項(xiàng)目投資評(píng)審核減了90148萬元，節(jié)約率達(dá)15.17%。僅僅是這兩項(xiàng)直觀的核減，就達(dá)96322萬元，已經(jīng)超過我市地方財(cái)政收入最高的云巖區(qū)全年地方財(cái)政收入水平，相當(dāng)于一市三縣的地方財(cái)政收入總和。市委、政府要求大家要用科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀來抓好工作，我們就要用科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀使用好財(cái)政性資金。財(cái)政部門的同志要用管自己“家”的錢的心態(tài)來管理財(cái)政資金，要用制度來管理人和事，還要有不怕得罪人的心理準(zhǔn)備，要做好增收節(jié)支的宣傳和解釋說明工作。我想，通過大家的努力，增收節(jié)支就一定能抓出成效。

三、依法理財(cái)，規(guī)范管理，強(qiáng)化預(yù)算的約束力

依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)，首要的就是要加強(qiáng)預(yù)算管理，實(shí)行剛性預(yù)算，強(qiáng)化預(yù)算的約束力。我們的部門預(yù)算實(shí)行了幾年，取得了不錯(cuò)的成績，一是預(yù)算的透明度得到了提高，二是財(cái)政運(yùn)行進(jìn)一步規(guī)范，三是財(cái)政預(yù)算約束力有了一定程度的增強(qiáng)，四是提高了財(cái)政支出的合理性和有效性。部門預(yù)算的成績是應(yīng)該肯定的，但我們的部門預(yù)算工作僅能算是邁出了成功的第一步，從現(xiàn)實(shí)的狀況看，部門預(yù)算還必須進(jìn)一步細(xì)化，剛性還必須進(jìn)一步增強(qiáng)，需要改進(jìn)的地方還很多。前段時(shí)間我到上海、南寧等地，了解到很多地方已經(jīng)實(shí)行了比較規(guī)范的部門預(yù)算和嚴(yán)格的預(yù)算追加機(jī)制，有的甚至已經(jīng)把部門預(yù)算上網(wǎng)公開，這樣做的效果很好。在實(shí)際執(zhí)行預(yù)算的過程中，我們也有很多需要改進(jìn)的地方。這都應(yīng)該嚴(yán)格按照預(yù)算程序進(jìn)行，不然我們的剛性預(yù)算就“剛”不起來。對部門預(yù)算，要作好宣傳、說明和解釋工作，要建立健全預(yù)算追加機(jī)制，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。今后我們首先要把年初的部門預(yù)算工作做細(xì)，做扎實(shí)，結(jié)合財(cái)力，把年內(nèi)擬辦的事情事先安排好，預(yù)算一經(jīng)確定，中途不得隨意更改，年度內(nèi)確實(shí)遇到需要增加預(yù)算的事項(xiàng)，首先在部門預(yù)算內(nèi)協(xié)調(diào)解決，到第四季度根據(jù)財(cái)政收入完成情況，在調(diào)整預(yù)算時(shí)一并統(tǒng)籌安排，實(shí)在安排不了的，在第二年的預(yù)算中給予保證。

今天，各區(qū)、縣（市）的同志也來參加會(huì)議，我要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，現(xiàn)在我們實(shí)行的是分級(jí)管理的財(cái)政體制，大家對此要有清醒的認(rèn)識(shí)。目前我市市本級(jí)財(cái)政收入占全市的比重從分稅制改革前的55%左右下降到了41.85%(含金陽新區(qū)也只有45.56%)，市本級(jí)的宏觀調(diào)控能力有所下降，而建設(shè)生態(tài)文明城市，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)都需要大量的資金用于平衡全市發(fā)展，市本級(jí)還有大量的建設(shè)任務(wù)及債務(wù)包袱，財(cái)政運(yùn)行非常緊張。希望各區(qū)、縣（市）發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，眼睛向內(nèi)，不要再抱著等、靠、要的思想，要挖掘潛力，自我積累，自求平衡，自我發(fā)展。市本級(jí)對區(qū)、縣（市）的調(diào)控，今后應(yīng)圍繞生態(tài)文明城市建設(shè)的目標(biāo)，根據(jù)主體功能區(qū)的規(guī)劃安排，建立健全資源補(bǔ)償機(jī)制，并整合各方面的資金，規(guī)范轉(zhuǎn)移支付，盡可能減少專項(xiàng)指標(biāo)的下達(dá)，爭取在完善財(cái)政體制的基礎(chǔ)上，使市對區(qū)、縣（市）的資金運(yùn)行進(jìn)一步規(guī)范。

四、科學(xué)統(tǒng)籌，合理安排，為建設(shè)生態(tài)文明城市作好資金保障

黨的十七大報(bào)告中提出，要充分發(fā)揮公共財(cái)政職能作用，這都直接關(guān)系改善民生、科學(xué)發(fā)展、社會(huì)和諧。市委八屆四次全會(huì)作出的建設(shè)生態(tài)文明城市的決定，就是我們構(gòu)建公共財(cái)政體系的方向。我們必須自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十七大精神上來，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)財(cái)政工作，突出以人為本，努力促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，積極走出一條適合我市實(shí)際的公共財(cái)政發(fā)展、改革、創(chuàng)新之路。首先，我們要調(diào)整財(cái)政工作的思路和重點(diǎn)。要按照市委八屆四次全會(huì)的決定和市委、市政府確定的工作總體目標(biāo)及工作部署，在把握全國實(shí)施穩(wěn)健財(cái)政政策和從緊貨幣政策的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)調(diào)查研究，積極謀劃，切實(shí)把財(cái)政工作的重心轉(zhuǎn)移到支持全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展上來，大力支持生態(tài)文明城市建設(shè)，正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改善民生、加快發(fā)展與又好又快發(fā)展的關(guān)系，多渠道籌集并管好用好各類資金，全力保證市委、市政府各項(xiàng)重大決策的貫徹落實(shí)，切實(shí)保障市委、市政府“十件實(shí)事”的支出需要，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。其次，要把解決民生問題作為財(cái)政工作的重中之重。要以基本公共服務(wù)均等化為目標(biāo)，認(rèn)真履行公共財(cái)政職能，讓群眾共享改革發(fā)展成果，使公共財(cái)政的陽光普照千家萬戶。要大力調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，向“三農(nóng)”、困難群眾、弱勢群體、社會(huì)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)四個(gè)方面傾斜，著力保障涉及民生、生態(tài)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)目的資金需要，不斷加大對各類社會(huì)事業(yè)的投入力度。一是要加大“三農(nóng)”投入，堅(jiān)持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)農(nóng)民增收作為財(cái)政工作的重點(diǎn)。加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，切實(shí)落實(shí)好支農(nóng)惠農(nóng)的財(cái)稅政策措施。二是要加大對教育投入，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，加快普及高中階段教育，大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育，提高高等教育質(zhì)量，保障經(jīng)濟(jì)困難家庭、進(jìn)城務(wù)工人員子女平等接受義務(wù)教育。三是要加大對社會(huì)保障體系的投入，加大對城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、最低生活保障的支持力度。四是要強(qiáng)化公共醫(yī)療衛(wèi)生投入，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)體系。五是要加大對生態(tài)文明建設(shè)投入，重點(diǎn)對節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)等方面給予傾斜，認(rèn)真落實(shí)協(xié)調(diào)“兩湖一庫”水源保護(hù)治理等重點(diǎn)工作的資金。六是要加大社會(huì)公平投入，高度重視城鄉(xiāng)困難家庭、弱勢群體、低收入家庭在就業(yè)、生活、醫(yī)療、住房等方面的困難和問題。七是要加大公益性文化事業(yè)投入，繼續(xù)支持加強(qiáng)社區(qū)和鄉(xiāng)村文化設(shè)施建設(shè)，扶持公益性文化事業(yè)，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)文化創(chuàng)新，使人民基本文化權(quán)益得到更好保障。八是要加大公共服務(wù)支持力度，重點(diǎn)對“暢通工程”、公共安全、公共應(yīng)急、防災(zāi)減災(zāi)、公共事業(yè)等方面加大支持力度，為創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境提供財(cái)力保障。

五、深化改革，加強(qiáng)管理，創(chuàng)新完善公共財(cái)政運(yùn)行機(jī)制

黨的十七大提出了“深化預(yù)算制度改革，強(qiáng)化預(yù)算管理，健全中央和地方財(cái)力與事權(quán)相匹配的體制，加快形成統(tǒng)一規(guī)范透明的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度，提高一般性轉(zhuǎn)移支付規(guī)模和比例，加大公共服務(wù)領(lǐng)域投入”的要求。近幾年，財(cái)政部門先后實(shí)施了多項(xiàng)改革措施，今年仍將進(jìn)行的有部門預(yù)算、政府收支分類改革、政府采購、國庫集中支付、鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用、農(nóng)村綜合改革、非稅收入征管改革、財(cái)政體制改革等，涉及到財(cái)政工作的方方面面，改革的力度和范圍都很大。從技術(shù)層面來說，部門預(yù)算、財(cái)政體制改革、非稅收入征管改革的難度較大。從執(zhí)行的情況看，政府采購、農(nóng)村綜合改革問題較多。但總的來說，財(cái)政的改革都是朝公共財(cái)政的方向發(fā)展的。目前財(cái)政改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)是財(cái)政體制改革和建立資源有償使用制度及生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償機(jī)制。我和海燕同志討論過，我們現(xiàn)行的財(cái)政體制是年確定的分稅制財(cái)政體制基本框架，后經(jīng)幾次調(diào)整形成。有的同志說財(cái)政體制是外行聽不懂，內(nèi)行也說不清，現(xiàn)行的財(cái)政體制既復(fù)雜，也不便于操作，應(yīng)該進(jìn)一步理順。市委八屆四次全會(huì)作出建設(shè)生態(tài)文明城市的決定后，責(zé)任分解中明確財(cái)政部門要負(fù)責(zé)建立資源有償使用制度及生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償機(jī)制，這也是十分重要而且緊迫的任務(wù)。因此，財(cái)政部門必須把這兩項(xiàng)改革抓緊抓好。同時(shí)要認(rèn)真研究“省直管縣”的新情況，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村綜合改革，重點(diǎn)做好“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”改革和“村財(cái)鄉(xiāng)代管村用”試點(diǎn)。要進(jìn)一步深化預(yù)算制度改革。以強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算剛性為重點(diǎn)，規(guī)范部門預(yù)算管理，增強(qiáng)預(yù)算約束力，保證財(cái)政預(yù)算的科學(xué)性和合法性。要加大推進(jìn)國庫集中支付改革力度，在現(xiàn)已實(shí)施116戶的基礎(chǔ)上，在市級(jí)預(yù)算單位全面推開。要加強(qiáng)非稅收入管理，配合統(tǒng)一津貼、補(bǔ)貼改革的實(shí)施，全面推行非稅收入“收繳分離”辦法，實(shí)行綜合財(cái)政預(yù)算。要不斷深化政府采購制度改革，不斷擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模，提高效率，降低成本，強(qiáng)化采購執(zhí)行操作環(huán)節(jié)的監(jiān)管，規(guī)范采購行為。要繼續(xù)加強(qiáng)對財(cái)政性資金和投資項(xiàng)目的監(jiān)督管理，切實(shí)發(fā)揮好政府投資評(píng)審作用，把好工程財(cái)務(wù)預(yù)算、決算審核關(guān)，最大程度提高資金使用效率，降低成本費(fèi)用。要逐步建立健全財(cái)政專項(xiàng)資金的績效考評(píng)制度，加強(qiáng)資金監(jiān)管，確保資金安全。要倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，嚴(yán)格支出管理，降低行政成本，優(yōu)化資源配置。按照公共財(cái)政的要求，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，千方百計(jì)壓縮不必要的開支，集中財(cái)力辦民生之事，辦實(shí)事，辦大事。

工會(huì)工作發(fā)言材料范文第4篇

今年以來，我單位在工作中堅(jiān)持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則，緊緊圍繞部門安全生產(chǎn)，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重實(shí)效，圓滿完成了各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也隨之提高，促進(jìn)了部門的安全生產(chǎn)。

二、培訓(xùn)主要工作

1、強(qiáng)化安全思想培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí) 

在安全思想培訓(xùn)中主要對安全生產(chǎn)方針政策、典型經(jīng)驗(yàn)及事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，通過學(xué)習(xí)方針、政策，提高管技人員和全體職工對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)，使其在日常工作中堅(jiān)定地豎立“安全第一”的思想，正確處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系，確保部門安全生產(chǎn)。通過典型經(jīng)驗(yàn)及事故案例教育，可以使職工了解到安全生產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展、個(gè)人和家庭幸福的促進(jìn)作用，發(fā)生事故對企業(yè)、對個(gè)人、對家庭帶來和巨大損失和不幸，從而堅(jiān)定安全生產(chǎn)的信念。

2、抓實(shí)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，打牢安全生產(chǎn)根基

突出抓好新版《煤礦安全規(guī)程》培訓(xùn)。對規(guī)程修改后的條款進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高管理人員的理論水平，夯實(shí)安全管理責(zé)任。積極開展班隊(duì)長安全技能提升培訓(xùn)，著重從提高技能操作、現(xiàn)場安全管理、應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)入手，通過培訓(xùn)使班隊(duì)長能切實(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)要求，組織帶領(lǐng)班組全體員工實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。根據(jù)實(shí)際情況重點(diǎn)抓了班前和井下安全培訓(xùn)。充分利用安全學(xué)習(xí)日和班前班后會(huì)等時(shí)間，組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn)。加強(qiáng)對井下各崗位作業(yè)人員的現(xiàn)場教育培訓(xùn)，實(shí)行由跟、帶班人員對井下作業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員井下走動(dòng)式培訓(xùn)，員工對所從事的工作程序進(jìn)行手指口述，現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)操作考核，達(dá)到熟練操作的目的。通過教育，提高了生產(chǎn)技能，防止誤操作，掌握一般職工所必須具備的、最起碼的安全技術(shù)知識(shí)，適應(yīng)對各種安全危險(xiǎn)因素的識(shí)別、預(yù)防和處理，確保安全生產(chǎn)。 

3. 不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，不斷提高培訓(xùn)效率

工作中部門積極探索新的培訓(xùn)模式，之前的培訓(xùn)都只是培訓(xùn)人員講，職工被動(dòng)的去聽，培訓(xùn)效果不理想，根據(jù)這一情況，部門積極探索培訓(xùn)方式，先后采用影像教學(xué)、現(xiàn)場培訓(xùn)、安全知識(shí)問答、重大事故案例分析、校企聯(lián)合教學(xué)等多種形式，調(diào)動(dòng)職工的積極性，不斷提高了培訓(xùn)質(zhì)量。 

三、培訓(xùn)工作中存在的問題

1、宣傳力度不足，培訓(xùn)的重要性沒有深入人心，輪休人員的培訓(xùn)工作開展難度較大。 

2、工學(xué)矛盾比較突出。尤其是特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)就不能工作，參加工作就影響培訓(xùn)，矛盾比較突出。

3、內(nèi)部培訓(xùn)人員授課技巧和制作課件水平普遍不高，自主研發(fā)課程能力欠缺。

三、下一步工作打算

工會(huì)工作發(fā)言材料范文第5篇

按照會(huì)議安排，下面我就XXX鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作情況向大家作個(gè)簡要匯報(bào)，敬請批評(píng)指正，我匯報(bào)的題目是：“突出招商抓改制，推進(jìn)鄉(xiāng)企再創(chuàng)業(yè)”。

去年以來，我們XXX鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“一主三化”發(fā)展要求，始終把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村保穩(wěn)的關(guān)鍵舉措來抓，不斷加強(qiáng)企業(yè)改制，狠抓開放引進(jìn)，掀起鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”。20*年全鎮(zhèn)共引進(jìn)投資100萬元以上的項(xiàng)目9個(gè)，項(xiàng)目資金達(dá)4000萬元，改制、盤活老企業(yè)7家，我們的具體作法是：

1、深挖資源，在“特”字上做文章

XXX鎮(zhèn)境內(nèi)資源豐富。我們立足于這些優(yōu)勢資源，大力發(fā)展“三材兩業(yè)”，創(chuàng)辦特色企業(yè)，走出了一條具有XXX特色的企業(yè)發(fā)展模式。一是圍繞藥材資源發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。去年我們抓住茯苓價(jià)格大幅上揚(yáng)的機(jī)遇，由鎮(zhèn)經(jīng)委牽頭，組建了以XXX茯苓加工廠為龍頭，連結(jié)50個(gè)茯苓菌種廠，75個(gè)加工廠的藥材資源開發(fā)集團(tuán)，年加工以茯苓為主的各類地產(chǎn)藥材達(dá)7500噸，年銷售收入超過1200萬元。二是圍繞木材資源發(fā)展企業(yè)。我鎮(zhèn)林業(yè)資源豐富，去年以來，我們改變原來以銷售木材的方式，而建立起加工廠，目前已建成5家，如三省垴木地板加工廠、河西畈蠶種盒廠、求勝工藝廠等。其中河西畈蠶種盒廠產(chǎn)品暢銷19個(gè)省市，覆蓋了全國三分之二的蠶種盒市場，年創(chuàng)產(chǎn)值達(dá)300萬元。今年年初，安徽霍山客商又幕名而來，投資150萬元在大地坳辦起了竹膠板廠，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值200萬元，年可上交利稅50萬元。三是圍繞石材資源發(fā)展企業(yè)。全鎮(zhèn)共發(fā)展了以采挖礦石為主的企業(yè)8個(gè)，加工企業(yè)3個(gè)，年產(chǎn)值達(dá)1200多萬元。今年元月份，香港凱恩斯集團(tuán)將我鎮(zhèn)河西畈石材加工廠整體買下，并新上了一條板材加工線，目前產(chǎn)銷兩旺。四是圍繞旅游資源發(fā)展企業(yè)。依托旅游開發(fā)做活第三產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)餐飲、住宿等服務(wù)企業(yè)蓬勃發(fā)展。全鎮(zhèn)成立了以XXX旅游商品開發(fā)公司為代表的一批旅游商品開發(fā)企業(yè)，相繼開發(fā)出了天然野菜、竹制工藝、根雕盆景、中藥保健等四大系列旅游商品，年創(chuàng)產(chǎn)值200萬元。

2、重拳出擊，在“引”字上做文章

項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。但現(xiàn)實(shí)情況是，靠國家投資太少，靠原始積累太慢，靠群眾集資太險(xiǎn)，靠銀行貸款太難，只有靠招商引資最好。為此，我們把招商引資作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的“重頭戲”來唱，在招商引資過程中，一改過去坐門等商、被動(dòng)招商的方式，堅(jiān)持“用資源換項(xiàng)目、用市場換技術(shù)、用產(chǎn)權(quán)換資金、用存量換增量”的招商引資觀念，大膽出擊，主動(dòng)尋找大集團(tuán)、大客戶、大老板，不斷提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以品牌“引”。充分利用“XXX茯苓”這塊金字招牌吸引力，去年我們引進(jìn)了武漢惠濤集團(tuán)投資3000萬元?jiǎng)?chuàng)辦惠濤XXX藥業(yè)有限公司。目前，該工程各項(xiàng)工作進(jìn)展十分順利，預(yù)計(jì)10月份將完工投產(chǎn)運(yùn)行。二是以資源“引”。我鎮(zhèn)圣仁堂村旅游資源豐富，我們利用這一優(yōu)勢引進(jìn)江西九江光大旅游公司投資350萬元開發(fā)天堂峽谷探險(xiǎn)漂流項(xiàng)目，不僅取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，而且填補(bǔ)了天堂旅游無漂流的空白。三是以外商“引”。我們讓在XXX落戶的外來客商，通過現(xiàn)身說法，搞以商招商。福建施老板在我鎮(zhèn)趙家坳、馬岔河村投資辦廠嘗到甜頭后，去年他又引來浙江溫嶺連加初老板投入200萬元?jiǎng)?chuàng)辦石雕工藝加工廠，產(chǎn)品內(nèi)銷國內(nèi)大中城市，對外打入日本市場。四是以市場“引”。我們堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)市場空白，努力促使本鎮(zhèn)私營業(yè)主周大毛投資50萬元興建了一座現(xiàn)代化的液化氣站。五是以政策“引”。我們在不折不扣地落實(shí)上級(jí)有關(guān)招商引資的各項(xiàng)優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合XXX實(shí)際，出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，明文規(guī)定在資金、稅費(fèi)、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利。用優(yōu)惠政策吸引投資者。六是以環(huán)境“引”。投資環(huán)境的好壞是招商引資成敗的關(guān)鍵所在。去年以來，我們加大了投資環(huán)境的整治力度，規(guī)范了部門的收費(fèi)行為，杜絕了“三亂”的現(xiàn)象。形成良好的投資環(huán)境，吸引了不少外商前來XXX投資。

3、改革改制，在“活”字上做文章

為了更好地推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大發(fā)展、大提高。去年以來，我們按照“抓大放小”的總體要求，圍繞民營化、股份化的思路，不斷深化企業(yè)改革，取得了初步成效。一是在發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)上下功夫。圍繞特色農(nóng)業(yè)，搞加工、保鮮、運(yùn)輸、服務(wù)，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的潛力所在，優(yōu)勢所在。我們充分發(fā)揮藥、果、林、桑等農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。全鎮(zhèn)目前已發(fā)展個(gè)體農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)60多家，年產(chǎn)值400多萬元。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制上下功夫。我們按照“不求所有、但求所在”的原則，采取能租則租、宜賣則賣、能轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)、宜并則并的辦法，加大產(chǎn)權(quán)制度改革，盤活一批老企業(yè)。鎮(zhèn)水廠是一家老企業(yè)，近年來由于包袱沉重，體制不優(yōu)、資產(chǎn)負(fù)債率高，該廠陷入舉步維艱的境地。去年，我們采取公開拍賣的辦法，對其大膽實(shí)行民營化改造，不僅盤活了該廠，還一舉消化債務(wù)30多萬元。鎮(zhèn)河西畈電站幾年來一直處于困境，去年我們向外界公開發(fā)包，被縣電力興源公司收購，并整體租賃承包了關(guān)坎、圣人堂、黃石河、喻崗、龍井河等五個(gè)小電站。使全鎮(zhèn)小電站重新煥發(fā)勃勃生機(jī)。三省山莊通過租賃經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，全年接待游客8000余人，創(chuàng)產(chǎn)值200多萬元。此外，我們還通過拍賣、租賃、轉(zhuǎn)讓、改制等多種形式，盤活村辦企業(yè)20家。三是在發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)上下功夫。我們以創(chuàng)建“楚天杯”、“大別山杯”為契機(jī)。以建明星集鎮(zhèn)為載體，發(fā)展黃石河、濫泥畈、河西畈、徐鳳沖、麒麟畈、大地坳、圣仁堂、羅家畈八個(gè)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)小區(qū)，僅去年就新增餐飲、商貿(mào)、運(yùn)輸、修理、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)150家，新增個(gè)體私營產(chǎn)值750萬元。圣仁堂民俗村已建成農(nóng)家旅館45家，現(xiàn)已陸續(xù)裝修接客。

4、整治環(huán)境，在“優(yōu)”字上做文章

企業(yè)發(fā)展離不開一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。去年以來，我們以“硬環(huán)境比西部更硬，軟環(huán)境比東部更軟”為目標(biāo)，一手抓硬環(huán)境建設(shè)，一手抓軟環(huán)境，雙管齊下，軟硬兼施，使我鎮(zhèn)真正成為外地客商投資的熱土，企業(yè)發(fā)展的溫床。一是實(shí)施“筑引鳳”戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后投入城建資金2000萬元，鎮(zhèn)區(qū)街道“四化”面積3.5平方公里，全鎮(zhèn)34個(gè)村全部實(shí)現(xiàn)了通公路、通電話，90%的自然垸組通機(jī)耕路，開通數(shù)字機(jī)站2座，改造農(nóng)村電網(wǎng)53個(gè)變臺(tái)，保證了通信暢通和企業(yè)生產(chǎn)用電。鎮(zhèn)區(qū)集鎮(zhèn)建設(shè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，為了服務(wù)招商引資，我們搶速度、趕進(jìn)度完成了35kv變電站建成運(yùn)行，為外來企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建一個(gè)良好的硬環(huán)境。在軟環(huán)境建設(shè)下，我們?yōu)橥馍烫峁┤轿弧⑷^程的保姆式服務(wù)。組織招商專班，堅(jiān)持一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)專班，一抓到底的方針，為外商落戶XXX提供各種優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在引進(jìn)惠濤項(xiàng)目時(shí)，我們專門組織了兩個(gè)專班，一個(gè)專班由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同縣衛(wèi)生局、藥監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)一起向上申報(bào)項(xiàng)目許可，一個(gè)專班由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)落實(shí)土地協(xié)調(diào)以及搬遷補(bǔ)償?shù)惹捌诠ぷ鳎?jīng)過艱難的努力，終于使惠濤集團(tuán)XXX藥業(yè)有限公司得到了有關(guān)部門的批準(zhǔn)，于去年12月份奠基破土動(dòng)工。項(xiàng)目開工建設(shè)后，招商專班又為他們解決各種難題：項(xiàng)目廠房建設(shè)需要大量杉木，我們在采伐指標(biāo)十分緊張的情況下，特批給他們50立方米的優(yōu)質(zhì)杉木；項(xiàng)目建設(shè)需要建設(shè)中藥種植示范園，我們又出錢租賃土地50畝送給廠方，使中藥材種植示范園搶在春季前開始動(dòng)工建設(shè)，目前已種植藥材120多種。同時(shí)對于已建成投產(chǎn)的企業(yè)，我們?nèi)耘蓪Ｈ素?fù)責(zé)聯(lián)系，保障外商企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。去年汛期的一場暴雨沖斷了連龍石材加工廠進(jìn)廠的必經(jīng)之路，我們迅速組織勞力，僅用三天就完成了修復(fù)工程，確保企業(yè)正常生產(chǎn)。

5、強(qiáng)化督辦，在“實(shí)”字上做文章