對質量管理的建議和意見

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對質量管理的建議和意見范文第1篇

關鍵詞：汽車行業；質量管理體系；汽車質量

中圖分類號：F27文獻標識碼：A文章編號：1672―3198（2015）21008501

隨著汽車行業的發展，企業行業質量管理越來越受到人們的重視，從供應商到服務商，再到消費者，都對汽車行業質量管理體系的構建高度重視，然而，在汽車行業質量管理體系構建和應用中還存在許多問題，或者針對不同車型、不同地區，還存在不足的地方，面對這些問題，必須采取積極有效的措施予以完善，為汽車行業的發展提供安全標準。

1汽車行業質量管理體系概述

在汽車行業質量管理中，ISO/TS16949是國際上比較公認的汽車行業質量管理體系標準，ISO/TS16949是ISO9000基礎上所制定的專門為汽車行業準備的安全質量體系標準，其為汽車行業質量水平的保障和提高提供了重要的依據。ISO/TS16949質量管理體系標準主要體現了汽車行業五個方面的質量管理：第一，產品質量先期策劃。主要是在產品生產的前期就進行一系列活動的規制和計劃，并對生產過程中和后期服務中所要發生的事項進行計劃和規制，從而保證每個階段或者環節都能確保質量安全過關。第二，潛在失效模式和后果分析。主要是通過對過去所產生的產品在工藝和特性上進行分析，探尋其中所存在的或潛在的風險和問題，并針對這些風險和問題進行針對性的改進，以降低風險系數，促使產品的不斷優化，提升汽車質量管理水平。第三，統計過程控制。主要是根據生產過程中以及消費者的評價和意見反饋，對反饋意見以及生產參數進行統計分析，從而提析出汽車生產過程中應注意和改進的地方。并探尋系統性異常的發生，采取措施對其影響進行消除處理，最終實現質量管理的提升。第四，測量系統分析。主要對汽車各部件及相關數據測量的用具、測量人員標準、測量方法規制、系統分析軟件等進行規制，從而保證汽車行業中各項測量數據的準確性。第五，生產件批準程序。主要是汽車產品生產過程中所涉及的許多程序審批，從而保證每項生產流程都符合一定的標準和規范進行，以保證生產營銷售后過程中的合規性。根據國際ISO/TS16949汽車行業質量管理體系標準，各企業都有一套屬于自己的合規的汽車質量管理體系。

2汽車行業質量管理體系構建和實行中存在的問題

汽車行業質量管理體系在汽車行業中已普遍存在，每個汽車行業企業都會構建屬于自己公司的合乎規則的質量管理體系，但在國內企業實際構建和應用中還面臨著許多問題，主要表現在以下幾個方面：

2.1體系文件繁多，規制不適宜現象突出

在一些汽車生產或零部件生產企業中，其質量管理體系文件基本上都是由質保部門工作人員跟一些咨詢公司編制的，許多是從其他相關企業中所搬抄過來的，這些體系文件的編制人員對于企業生產流程和生產實際有時并不了解，而在文件編制過程中，其中關于一線員工的建議和意見非常少，甚至沒有，加上許多汽車企業在生產產品類型以及產品結構上存在差異，這樣使得所編制的體系文件跟生產實際不相符合，同時，照搬別人的文件也將嚴重影響本企業產品的生產質量。再者，在編制各生產部門工作手冊的過程中，部分企業由于缺乏對整個企業和行業的統一籌劃，使得各部門在編制過程中獨自編制，缺少跟其他部門的溝通交流，從而使得各部門之間統一性不夠，所編制的文件缺乏銜接性和協同性。最后，許多企業在生產運營中，并沒有將質量管理體系文件跟運營實情進行結合執行，并且缺少對文件執行的有效性評估，這嚴重影響到了質量管理體系構建和執行的效率。

2.2缺乏考核激勵制度，質量管理動力不足

在許多汽車生產和零部件生產企業中，其汽車行業質量管理體系構建中，缺乏基于質量目標的考核激勵制度，這嚴重影響了企業質量管理的動力。主要表現在以下三個方面：第一，研究開發過程中，許多企業對研發和開發人員的考核激勵措施不充足，使得許多人員及部門創新性和工作動力不夠，或者一些工作人員因為考核評價的缺乏，在生產工作中不負責任、不盡職責，使得一些產品不夠完善，或存在缺陷，這將嚴重影響到產品質量管理的水平。第二，在產品生產過程中，因為獎罰機制的不健全，使得許多工作人員在生產中對產品質量不夠重視，許多都依賴于相關質監部門的檢查，而許多質監部門往往都是抽樣檢驗和檢查，使得許多問題產品或者存于缺陷的產品流入市場，這嚴重影響了汽車質量管理水平。

2.3內部審核執行不嚴格，管理評審及質量改進不到位

在汽車行業質量管理體系中，內部審核和管理評審擔任著重要的角色，可在執行過程中，許多企業內部審核執行不嚴格、管理評審不到位、質量改進不及時等現象頻有發生。第一，部分企業在內部審核上沒有得到各部門的一致重視，使得各種體系文件及規則不夠明確，從而使得在內部審核過程中，敷衍了事，很多質量管理體系文件沒能得到有效執行。第二，在質量管理體系中，缺乏對管理的評審，對管理制度和管理人員以及管理標準缺乏一定的監督，使得管理人員專不專業、管理標準合不合規、管理制度適應不適應等沒有系統的評價，從而使得質量管理從系統上就存在問題，導致整個質量管理體系的不足。

3汽車行業質量管理體系的完善

針對汽車行業質量管理體系構建和執行中所存在的問題，應該采取有效的措施予以完善，以提升汽車行業質量管理水平。

3.1加強體系文件編制的全員參與，優化質量管理體系

在汽車行業質量管理體系文件的編制和創建中，應該囊括企業領導層、企業相關管理部門、企業員工、相關專業咨詢人員等等，讓各方面、各領域、各環節、各部門都有專業人士參與，從而使得整個質量管理體系文件全面、統一、完整、專業、系統。尤其是對于那些一線生產員工，他們是最了解生產過程中的缺陷和不足的，讓他們參與，對汽車生產質量的提升有著極大的幫助；同時對于消費者的意見也應該囊括在內，因為使用者對汽車本身的情況是最優發言權的，他們也是汽車生產的最終端，他們的需求和意見代表著整個汽車行業的發展方向。

3.2完善考核激勵機制，加強質量管理的驅動力

對質量管理的考核激勵機制不夠完善，沒有完全落實責任制，所有這些，使得質量管理動力不足，直接影響到企業的生產質量水平。因此，汽車生產各個環節中要想得到質量保障，其必須落實責任，將質量責任落實到部門、到個人。對企業質量管理體系中，除了對相關人員的責任規制之外，還應該對相關人員進行績效激勵，對于那些表現優秀的，在汽車質量管理中做出重大貢獻的工作人員，給予一定的表彰和物質獎勵。同時，應該完善汽車各項考核激勵制度，促使質量管理成為全企業各部門、各單位工作人員的考核基礎和標準。

3.3完善企業內部審核制度，加強對企業質量管理的監督力度

第一，在企業各部門，統籌編制內部審核制度，并將內部審核的執行情況納入到各部門、各相關人員的績效考核之中，發現問題，嚴格追責。第二，加強對質量管理過程中的監督力度，對質量管理體系的實行有效性進行及時評價，對質量管理體系文件根據企業發展情況和行業發展情況及時進行改進。

4結束語

綜上所述，汽車行業質量管理體系在構建和執行中存在著一定的問題，如：體系文件繁多，規制不適宜現象突出；缺乏考核激勵制度，質量管理動力不足；內部審核執行不嚴格，管理評審及質量改進不到位。面對這些問題，必須加強體系文件編制的全員參與，優化質量管理體系；必須完善考核激勵機制，加強質量管理的驅動力；必須完善企業內部審核制度，加強對企業質量管理的監督力度。只有這樣，才能有效提升汽車行業質量管理水平。

參考文獻

[1]德國汽車工業協會.汽車工業質量管理第一部分（第4版）[M].德國：德國汽車工業協會，2014.

[2]劉國平.汽車零部件供應商管理與提升之我見[J].大科技，2012，（7）.

對質量管理的建議和意見范文第2篇

中圖分類號：TV文獻標識碼： A

水利工程質量監督機構是水行政主管部門對水利工程質量進行監督管理的專職機構，對水利工程質量進行強制性的監督管理。近幾年國家不斷加大對水利建設的投入，水利建設迎來了新的。隨著大批水利工程的開工建設，對質量監督工作也提出了更高的要求。筆者作為一名基層水利工程質量監督站的技術人員，對新形勢下如何做好水利工程質量監督工作進行了探討。

一、水利工程質量監督工作內容

根據有關法律、法規規定，水利工程質量監督主要工作內容包括：應及時完成的工作和以抽查為主的質量監督檢查工作。

（一）應及時完成的工作包括：

1、在單位工程完工后，主持由建設、監理、設計及施工等單位參加的工程外觀質量評定組會議，對單位工程外觀質量進行現場檢查，并評定打分，統計外觀質量得分率；

2、對工程項目劃分的確認、對工程外觀質量評定標準的確認；

3、核定分部工程施工質量等級、核定單位工程施工質量等級、核定工程項目施工質量等級；

4、對監理單位的資質進行復核、對設計單位的資質進行復核、對施工單位的資質進行復核、對有關產品制作單位的資質進行復核；

5、編寫質量監督實施細則、編寫質量監督總計劃和年度計劃、編寫質量監督報告和總結、編寫質量監督簡報、編寫施工質量評定報告；

6、按要求參加相關的工程質量會議；參加由建設、監理、設計、施工單位組成的聯合小組對重要隱蔽工程及工程關鍵部位的驗收，共同核定其質量等級；參加工程質量事故的調查分析與處理方案的研究；參加主體建筑物分部工程驗收會；參加工程階段驗收會和單位工程驗收會，并宣讀其工程施工質量評定報告；參加工程項目竣工驗收會，并宣讀工程項目施工質量評定報告。

（二）以抽查為主的質量監督檢查工作

1、對建設單位的質量管理體系、監理單位的質量控制體系、施工單位的質量保證體系及設計單位的現場服務體系進行監督檢查；

2、對參建單位的技術規程、規范和質量標準，特別是強制性標準的執行情況進行監督檢查；

3、對建設單位的質量管理行為、監理單位的旁站監理工作、設計單位的現場服務工作進行監督檢查；

4、對施工單位的現場實驗室、“三檢制”及其他施工質量行為進行監督檢查；

5、對有關產品制作安裝單位的質量行為進行監督檢查；

6、對工程原材料、中間產品及工程實體質量進行監督檢查；

7、對施工質量檢查與評定工作進行監督檢查。

二、質量監督工作的主要方法1、嚴格執行質量監督程序

在質量監督過程中嚴格按程序辦事。一是在工程開工時，必須同時辦理質量監督手續；二是在工程開工后，及時辦理項目劃分報批手續，明確工程主要分部和重點關鍵部位；三是在工程實施過程中，遇有項目劃分調整、重大設計變更等必須報質監站批復和備案；四是在工程實施的各階段，及時進行質量等級的核定。

2、監督檢查各參建單位工程質量責任制的落實情況

根據國務院辦公廳《關于加強基礎設施工程質量管理的通知》的要求，工程建設項目要建立質量終身負責制。每一個水利工程的項目法人代表、施工單位的項目經理、監理單位的總監理工程師、設計單位的項目設計負責人都要依法對工程質量負責。在工程實施過程中，重點監督檢查工程是否建立質量管理體系，以及各參建單位工程質量責任制的落實情況。

3、加強對工程質量行為的監督檢查

質量監督過程不僅對工程實物的質量進行監督，對工程參建各方質量行為也加強監督。根據《建設工程質量管理條例》和部、省水利工程質量監督管理規定，在抓好對工程實物質量的監督下，重點對監理、設計、施工的資質進行核查，監督檢查建設、監理單位的質量檢查體系、施工單位的質量保證體系以及設計單位的現場服務質量；監督檢查有關工程質量的法律、法規、規章和有關規程、規范、質量評定標準的執行情況；檢查施工單位、監理單位、建設單位對工程質量進行檢驗和評定的情況。

4、嚴格掌握工程質量標準，做好質量評定工作

對質量管理的建議和意見范文第3篇

關鍵詞:房屋建筑;施工質量;質量管理

建筑工程質量,是指建筑工程應當具備安全、適用、經濟、美觀等特性的綜合體現。房屋建筑工程的質量不僅關系到項目投資能否成功,更為重要的是,建成后的項目直接參與到人們的日常生產和生活中去,還關系到國家和人民的生命、財產、安全。因此,在工程管理的眾多方面中,質量管理是關鍵和核心。

影響房屋建筑施工質量的因素很多,尤其是不可控因素多,所以容易產生質量問題。因為工程項目施工涉及面非常廣,是一個極其復雜的過程,影響工程質量的因素也很多,如材料、設計、技術措施、管理制度、地形、地質、施工工藝、操作方法等均直接影響著工程項目的施工質量;況且工程項目位置固定,體積大,每一個項目都處于不同的地點和環境。例如:使用材料的微小差異、操作的微小變化、環境的微小波動,機械設備的正常磨損,都會產生質量變異,造成質量事故。工程項目建成后,如果發現質量問題不可能象一些工業產品那樣拆卸、解體、更換配件,更不可能實行“包換”或“退款”,這樣工程項目施工過程中的質量控制,就更顯得極其重要。那么如何搞好房屋建筑施工質量管理呢?

1.建立運行質量保證體系和各項工程質量管理規章制度,促進施工質量管理規范化、標準化

為了有章可循地進行質量管理,很好的利用ISO9000族標準來進行是現代建筑企業的基本要求。ISO9000族標準,它強調要素管理,突出了《質量手冊》這綱領性文件和程序文件及業務證書的質量保證體系作用。項目經理要嚴格按質量手冊和程序文件要求,做好質量控制。并要建立“質量獎罰條例”;“質量分析制度”;“質量檢查制度”;“用戶回訪制度”;“全面實行優質優價和分項工程質量控制的規定”;“消滅質量通病措施”等質量管理規章制度。并把功夫下在落實上,追求實際效果。項目經理部建立一整套質量控制規章制度,旨在嚴密對人的控制,通過提高人的工作質量來提高工程實體質量。對施工材料控制,主要是嚴格施工原材料、預制構件等質量檢查,對施工機具控制,就是正確選擇、使用、管理和保養好機械設備,方法控制,是指施工方案、施工工藝、施工技術等;環境控制,主要是對工程地質、水文、氣象等了解和掌握。

2.重視采購工作,保證原材料的質量

工程材料的質量直接影響到房建工程的質量,如果沒有高品質的原材料,就不可能建造出優質工程。從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等,每個環節都要進行嚴格規定和控制。項目部必須嚴格按采購程序的要求執行,最好從指定的合格物資供應廠商名冊中選擇廠家進行采購,并做好進貨檢驗記錄。對“三無產品”堅決不能驗制投入庫,杜絕不合格原材料進入施工現場危及工程質量。

要保證工程優質,那么凡承建的工程必須把住“四關”,即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。因此在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購關。

2.1首先要優選采保人員,并提高他們的政治素質和材料質量鑒別水平。采購員應挑選那些誠實守信,事業心強,并具有一定專業知識的人擔任。

2.2掌握信息,優選送貨廠家。廣泛調查,全面掌握質量、價格、供貨能力的信息,選擇國家認證許可證、有一定技術和資金保證的供貨商或廠家。去自由市場采購,則應選購有產品合格證、有廠址下落,有社會信譽的產品。這樣既可控制材料質量,又可降低材料成本。

針對建材市場產品良莠混雜情況,還要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監控。施工項目所有主材要嚴格按設計要求選材,要有符合規范要求的質保書,對進場材料除按規定進行必要的檢測外,對質保書項目不全的產品,應進行分析、檢測、鑒定。凡不符合要求的設備和材料決不得使用,凡發現有材料質量問題應追蹤到底。為了把好材料關,要嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度.以確保檢測報告的真實性。

3.加強施工現場的監督和控制。

3.1監督檢查工程施工機械設備、試驗儀器、測量儀器是否齊備,是否處于完好狀態。

3.2監督檢查各級質量保證體系是否健全,運轉是否正常;主要工程技術人員和監理人員是否到位,有無更換現象;工程款是否挪用,是否有轉包和未經業主許可的分包現象;是否文明施工、安全施工。

3.3對工程質量隱患和不合格工程及時提出監督意見,并認真監督檢查施工單位對質監通知的落實情況。施工單位要重視和落實監督工程師通知中所提出的問題,及時將整改后的書面信息反饋質監站。

3.4按照《建設工程監理規范》、《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法(試行)》的規定對項目進行綜合檢查、專項檢查和巡視檢查。按照相關規定,作好項目三個關鍵階段專項檢查。

3.5建立工程質量監督檔案,把工程質量抽檢情況、不合格工程整改情況、隱蔽工程的質量情況、大的工程設計變更情況及有關照片存檔。監督過程中的檢查資料是建筑工程質量鑒定的重要依據之一。

3.6參加工地例會,聽取監理、施工單位質量管理情況,公布監督檢查結果,并提出建議和要求。參加項目公司、監理代表處組織的工程質量檢查評比活動。

4.建立質量目標責任制

工程項目質量控制,應強調建立施工現場全面質量管理體系落實質量責任制確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人。該體系由質量檢驗和工序管理兩個方面組成。質量檢驗包括對原材料、半成品、設備的檢驗,工序檢驗和竣工單位工程質量檢驗。工序管理主要是建立質量管理點,消化工藝文件,嚴格工藝規律,進行工藝分析,管好人、機、料、法、環境諸因素中的主要性要素,開展群眾性的質量管理活動,做好質量控制的三個環節即施工準備控制、施工過程控制、竣工驗收控制。在質量保證體系運行中,應強調質量目標責任制,使參加施工的全體人員都有質量保證職責,任何質量工作都有標準和專人管理。應抓好以下幾個方面:

(1)必須貫徹責、權、利相結合的原則。這里所講的“責”是指保證質量的職責。應當以職論責或崗位論責。“權”是指完成質量控制任務所需要的權限,它是實現質量承包責任的保證。“利”是指完成質量職責后根據成績給予的報酬和激勵。如發生工程質量事故,造成浪費、返工、修補等,給用戶或下一道工序造成損失的,要給予懲罰。“利”必須落實,獎勵能激發進一步提高質量的積極性。

(2)質量承包必須有明確的對象和目標。責任目標可以文字表達,也可以定量表達。

(3)參加工程項目施工的所有人員,不論是哪個崗位,均應承擔質量保證任務,尤其是項目經理,必須承擔質量保證責任。

(4)質量承包的內容隨工程的進展而變化,考核標準也隨之變化,從而使保證工程質量的工作水平隨著質量控制的展開呈逐漸提高的趨勢。

(5)各質量目標責任人的責任目標應互相關聯,形成體系。做到自檢、互檢、交接檢和專檢。

(6)質量目標責任制要征求執行人的意見,然后由質量管理人員同目標責任人簽訂責任狀。

對質量管理的建議和意見范文第4篇

[關鍵詞]電氣工程；施工質量；建筑

中圖分類號：TU81 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）08-0143-01

隨著人們生活水平的提高，對于建筑電氣工程的施工質量也提出了更高的要求，電氣工程師要充分運用自身的專業知識，深入細致的做好電氣工程質量、簽證、進度、安全、技術等治理工作。加強建筑電氣工程的施工，不但可以提高建筑產品的質量，而且還能保證居民的財產以及生命安全，從而促進我國經濟的快速發展。

一、建筑電氣工程施工質量管理的具體概念

建筑電氣工程施工質量指的是施工項目要按照業主的要求完成，而且還要符合國家的合同規定、設計文件、技術標準以及相應的法律法規等。建筑電氣工程的施工質量指的是對建筑電氣工程施工質量進行協調、指揮和監控等相關活動，促使建筑電氣工程質量達到國家規定的相關標準，同時也符合業主的要求，確保建筑電氣工程施工的每道工序都能夠安全順利進行。建筑電氣工程的施工質量管理是對電氣施工的一種監督，引導每個施工團隊嚴格按照國家的相關標準進行施工，在確保了電氣工程施工質量的同時，也能確保整個建筑的質量，提高我國建筑行業在同行中的競爭力，保障我國經濟建設順利開展。

二、建筑電氣工程施工質量管理的現狀

（一）對質量管理的重視程度不夠

建筑電氣施工質量管理的工作中，多數企業以及質監部門都將重點放在了工程質量的檢測上面，沒有有效監督整個建筑工程施工的全過程，絕大多數的質監部門以及企業沒有對建筑電氣工程施工的過程和成本進行管理，造成建筑電氣施工過程中出現一系列問題，影響了建筑工程的總體質量，進而導致建筑行業不能穩步發展，這些問題的存在，絕大多數都是因為相關企業與質監部門對建筑電氣的施工質量重視的程度不夠而引起的，長此以往對于我國建筑行業將會造成致命打擊。

（二）建筑管理缺乏科學性

1、選擇與使用建筑材料

建筑材料的使用與選擇將直接影響著建筑電氣工程的施工質量，然而一些唯利是圖的企業部門，為了減少施工成本，往往會使用一些質量差，達不到國家有關標準的材料，也有的企業為了從購買材料中抽取一定的利益，常常會購買一些價格與質量不成比例的材料，這樣做雖然是節省了一定的成本，從中謀取了一定的利益，但卻為建筑電氣工程的安全造成了一定的隱患。在建筑施工時，一些建筑材料使用不當也會造成一系列的問題，這些問題阻礙著我國建筑行業的發展。

2、建筑人員管理的問題

施工管理缺乏科學性，管理人員沒有一定的管理經驗，建筑電氣工程的施工人員缺乏專業的技術技能，對建筑電氣施工工作不適用，從而影響了整個建筑施工的進度，建筑人員管理不具有合理性、科學性，對建筑電氣施工質量造成了一定的影響，在一定程度上阻礙了我國建筑行業的穩步發展。例如在同一施工場所，施工管理人員將施工人員分配不均勻，本來可以同時進行的工程卻因為人員的分布，導致施工期限延后，而且質量還得不到一定的保障，對與整個工程而言，影響也較為深遠。

3、電氣施工設備管理的問題

建筑電氣工程施工時，施工設備取用制度與設備的管理制度相對混亂，施工設備管理人員對設備取用制度與設備管理制度沒有足夠重視。許多設備取用之后，在施工的過程中往往會對設備造成一定的損害，但在歸還時卻沒有及時通知給管理人員，設備管理人員缺乏對設備科學管理的意識，從而導致整個工程延期。還有一些工人在用完施工設備后，沒有及時的歸還，而施工設備管理人員也并未按照流程追要設備，在同一建筑場地中，施工設備是有限的，使得一些工人要使用設備時，根本就沒有多余的設備使用，嚴重影響了建筑電氣工程施工的正常進行。

（三）施工人員缺乏專業技能

我國建筑電氣工程施工人員的專業技能普遍偏低，建筑電氣工程的施工人員中，絕大多數都是農民工，他們文化水平程度較低，他們以前多數是建筑工人，也有人是半路轉行，在上崗時沒有進行專業的、系統的技能培訓。施工人員專業素質不高，對電氣相關知識較為匱乏，因此在建筑電氣工程的施工過程中極易出現操作失誤、操作不合規范，達不到國家有關電氣工程的標準，施工人員操作失誤，不但會影響整個工程項目的順利進行，對于建筑工程的質量而言，也存在著極大的安全隱患。

（四）電氣的施工設備保養不到位

建筑電氣施工時，施工設備的好壞將直接影響整個施工進程，甚至還會威脅到施工人員的生命安全，施工設備對于建筑電氣工程而言有著極為重要的作用，所以設備在日常的使用中一定要做好維護與保養工作，按時對電氣施工設備進項檢查、、禁錮以及除塵等，此外還有對一些精確設備進行專業的維護保養，對施工設備進行保養時，一定要采用合理、科學的方法，避免因保養不當而對設備造成損害。

三、建筑電氣工程施工質量管理對策

（一）加強施工人員專業技能培訓

加強施工人員專業技能培訓，是建筑電氣工程施工質量的重要前提，聘請專業的施工技師采用全員培訓方式對全體員工進行短期培訓，培訓時要將理論知識與實際操作相結合。培訓結束時要對員工進行一定的考核，主要是檢驗他們的專業技能，并且采取一定的獎罰制度，如此才能夠有效的提升員工的積極性，促使他們更好的掌握專業知識和技能。

（二）嚴格審核建材標準

企業要嚴格審核建材標準，健全相關的管理機制，就要從源頭抓起。企業要加強對采購部門的管理，保證采購部門工作人員選擇質量上乘、價格合理的材料，杜絕采購人員提成現象。正確使用建筑材料，施工人員要按照相關部門的標準嚴格施工，防止建筑材料使用不當或浪費的現象發生。

（三）嚴控施工質量

施工是整個建筑工程過程中最為重要的環節，在施工時一定要做好施工質量檢測。在施工前段對各項工作質量進行有效的控制，如控制設計圖紙質量、控制電氣設備質量、控制施工過程質量控制施工后續質量。施工質量監控要實現各個機構都能按相關的規章制度嚴格進行施工。在施工過程中只要能夠做好質量的控制，才能保證整個建筑電氣工程的質量。

（四）嚴控施工安全

安全是工程施工的重要前提，在建筑電氣施工的過程中必須要制定一系列的安全規章制度，避免施工人員在工作中發生不安全事故。加強對施工人員安全知識的培訓，讓他們在施工過程中能夠避免危險的發生，完善施工安全的保障體系，針對在施工中可能出現的安全問題做好防護工作，保證工作人員在施工的安全性，才能保證電氣施工的正常進行。

結束語

電氣工程施工質量管理是整個建筑電氣施工的重要保障，加強電氣工程施工質量管理，讓更多的人都參與到安全管理和施工質量中來，本文分析了建筑電氣工程施工質量管理的現狀，如對質量管理的重視程度不夠、建筑管理缺乏科學性、施工人員缺乏專業技能、電氣的施工設備保養不到位，這些問題的存在嚴重影響了建筑電氣工程的施工質量。本文通過研究提出建筑電氣工程施工質量管理的對策，首先加強施工人員專業技能培訓；其次嚴格審核建材標準；再次嚴控施工質量；最后嚴控施工安全，如此才能確保建筑電氣工程的施工質量。

參考文獻

對質量管理的建議和意見范文第5篇

關鍵詞：淺談園林綠化 養護管理 施工

中圖分類號：S73 文獻標識碼：A

1.當前我國園林綠化養護管理方面存在的問題

1.1園林施工隊伍素質不高。園林施工隊伍的人員素質往往參差不齊，很多素質不高的施工隊伍涌入園林綠化施工行業，他們更多重視的是經濟收效，并且缺乏專業知識，往往導致綠化效果不佳，就不能更好地理解園林綠化設計理念，不能將園林綠化工程的設計精髓進行完美的表現，同時也增加了園林綠化后期管理的難度和成本。

1.2施工隊伍管理不夠規范。由于現在很多園林綠化工程中，施工管理不夠規范，因此嚴重影響園林綠化工程的施工進度，增加了施工工期和人力、財力成本，不僅讓綠化植被的成活率較低，并且也增加了不必要的浪費，造成資源的浪費和對環境的污染。

1.3高素質的設計人員缺乏。當前園林綠化工程建設，往往是作為建筑建設的附屬品，很多園林綠化建設僅僅是為了應付規劃部分規定的綠地率不小于30%的要求，對園林綠化建設多是應付了事，簡單地栽種幾顆植物或者鋪上草坪。由于不是專業的設計單位進行園林綠化設計，這就導致投入資金但是收獲的景觀效果不好，品位較低。

1.4高質量的施工質量管理體系缺乏。園林綠化工程是一個獨立的有其自身特色的工程項目，不應該作為建筑工程的附屬品，但是在實際工程建設中，很多施工企業僅僅把園林綠化工程做為附屬建設，沒有一套完善的園林綠化施工管理體系，讓園林綠化工程存在隨機、大意的現象，不能保障園林綠化工程的順利進行和取得較好成效。

2.加強對園林綠化工程質量的控制措施

2.1在規劃設計上要高起點、科學化程度高。首先要對園林綠化工程進行合理、科學、藝術的設計，將資源、自然、環境、社會、空間、經濟進行有機的融合，考慮園林綠化工程的健康可持續發展，并且融入城市的文化底蘊和科學性，將科學、藝術進行高度的統一，保證園林綠化工程設計的文化、和諧、高效、生態性。園林綠化工程的工程個性較強，每個工程都有各自的特點，而且經常與城市交通，市政設施交叉影響。因此在施工前，必須根據項目特征，做好施工前的計劃工作，安排施工人員、機械、材料的進退場。并且結合植物的生長規律，安排施工。使施工過程嚴格按照施組，是確保工程有條不紊順利地進行的必由之路。園林綠化工程質量要以預防為主，防患于未然，把質量問題消滅于萌芽之中，預防為主就是加強對影響質量因素的控制。

2.2要加強施工合同管理。要進行招投標，讓具備資格的園林綠化企業參與在園林綠化工程開始之前，進行招投標，通過優勝劣汰讓具有園林綠化資質的施工企業參與，杜絕那些施工質量不高、專業化程度不足、信譽不好的施工單位。

2.3要組建高素質的項目經理部。在選擇人才上，必須是具有豐富的園林綠化施工管理經驗的，并且有管理能力和高辦事能力的人，這樣凝聚一批具備專業性、素質較高、園林綠化施工經驗豐富的管理人才，才能進一步調動園林綠化工人的積極性和能力。組建項目經理部后，做好園林綠化施工的目標規劃，對園林綠化施工圖紙進行嚴格的匯審，并且調查施工現場，結合園林綠化工程的現場情況和地區環境，科學地對進度、質量、工期、成本等作出有效的規劃。讓項目經理部，能夠同時兼顧到業主和施工單位的利益，從園林綠化工程施工到工程竣工，都進行有效的全過程管理，一旦發現及時整改，確保園林綠化工程施工的每一個環節都在高效、專業的管理之下進行，進而保證園林綠化工程的施工質量。

2.4要建立嚴格的質量與安全生產管理體系。嚴格執行根據施工企業特征、工程施工要求制定相關的質量與安全管理體系，并派出專人負責管理監督。工程施工的生產開工前，每個分項項目以及分項與分項之間，按照現代管理模式對質量及安全文明施工進行管理監督做好園林綠化工程預算，控制工程成本施工前充分考慮市場情況，對勞動力市場，材料市場，機械臺班市場做深入的調研，并對工程的潛在風險細致分析，在可以招投標市場上獲得中標資格的同時確保工程成本不會超出預算系工程質量的保障。園林綠化工程施工過程機動性較多，力爭以最節省資源的方式完成工程，確保最大施工利潤。

3.加強園林施工階段的質量管理

3.1加強園林施工前準備工作。主要包括：在施工前，施工單位要向設計單位索要技術交底，并根據圖紙核查現場實際情況，如有不符的地方，設計單位應給出設計變更;所選用的種植材料要滿足相關標準的規定;施工單位在進場前要做出詳細的施工計劃，安全以及質量控制措施，重大項目還應做出施工組織設計。在開工前要完善施工組織設計，要將其做足，做細，它是指導園林施工的重要的技術文件。很多園林公司，只是在工程投標時，從網上下載或將以前工程的施工組織設計進行簡單修改，從而形成新的施工組織設計。對待園林施工，沒有一個完善的施工組織設計，而匆忙開工，對工程建設是非常不利的。

3.2加強園林土建階段的質量管理。質量控制的重點是地形、標高準確度,施工場地的地形走向、標高等都符合施工圖紙的要求,嚴格按施工要求回填或清挖基礎土,并進行粗平。基礎土整好后,苗木種植前必須進行換土,因為土壤的好壞直接關系到植物今后的生長,要根據苗木的生長習性和生理機能不同選擇不同性質的種植土,指導工人按圖紙要求把好土鋪在植株根系的主要分布層,換土后對種植土進行平整,不同地點平整的精細度都不同,如種植喬木的,土粒要求較粗,種植灌木的要求次之,而種植鋪地植物的(尤其是草坪)就要求精細,在整地階段,質量控制重點是土粒徑的大小。 土細平之后就精確定點放線,這項工作十分重要,由工程技術人員和熟練的技工進行,只有準確地定好點、放好線,才能保證種植的質量和施工的順利進行。表土的采取和復原土壤是花草樹木生長的基礎，土壤中的土粒最好是構成團粒結構。是比較適合植物生長的。在重型機械進場時，為了防止土壤被壓實，避免破壞團粒結構，盡量沿著同一方向使用倒退鏟車來處理表土。在陰雨天不適合倔取、平鋪表土，該項作業施工時應在干燥的條件下進行。平鋪表土時需耕耘仔細，這樣可以防止復原地面滯水層的形成。

3.3加強對施工工序控制。對直接影響質量的關鍵工序以及對質量不穩定、容易出現不良情況的工序，設立工序質量控制點。質量控制點的作用是使得施工過程按照標準規定嚴格進行，以此來生產出數量大、質量好的產品，創造最大的經濟效益。對質量控制點來說，我們要制定一系列的標準來制約，如工藝標準、技術標準等，除此之外，還需要給出控制方法。對施工質量有重大影響的工序來說，要對其機具設備、環境條件、材料以及測試手段等方面仔細研究并進行嚴格控制。為了向業主單位保證施工工序處于受控狀態，在施工過程中要做好各項工序記錄。

3.4加強后期養護管理。園林綠化工程的植被養護需要兩年時間，這樣才能確保園林植物的成活和良好生長，如果在園林綠化工程建設中得到優良的施工管理和施工，但是后期的養護管理不到位，那么也會對園林綠化工程景觀效果有嚴重影響，導致植物成活率低或者景觀效果不佳，或者病蟲害嚴重等。所以有效的后期養護管理是進一步促進園林綠化工程質量的有效手段。

結語:園林綠化工程是現代城市化建設中的重要組成部分，關系到整個城市的環境狀況和生態的平衡，更關系到整個城市居民生活質量，因此，在進行園林綠化施工時候，要嚴格執行各種施工標準，科學施工，規范管理，實施全過程的監控，保證各項技術嚴格執行，各項指標全部達標，減少植被的損壞和死亡率，提升整個園林的綠化周期，促進人與自然的和諧。

參考文獻

[1] 雷燕峰,王所.園林綠化工程施工管理的幾點思考[J].中國科技新產品,2010(13):213.