工程設計變更管理制度

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工程設計變更管理制度范文第1篇

作為一項可以促進我國民生發展和經濟發展的施工內容，水利施工在促進我國社會經濟建設方面具有重要意義，所以，在水利工程建設方面，我國投入了大量的物力和人力。在實際的管理過程中，管理人員要根據工程的基本情況，從細節出發，提高對水利工程的關注度和重視度，做好各個設計環節的設計變更，對水利工程設計變更的管理程序進行規范，在保證質量和安全的基礎上，達到工程項目的設計要求。不過，由于目前我國在水利工程的設計方面剛剛起步，發展還不夠成熟，相關的法律法規還不夠完善，這就使得在實際工程設計變更的過程充有比較多的問題存在，對于一些大型的水利工程設計變更來說，我國的法律法規和管理措施中沒有對相關的機制進行設定，沒有設立明確的標準，導致無法限定不同類型的水利施工設計，設計變更的權限也不夠明確，甚至還有一些工程利用這個漏洞對施工內容進行隨意減少，降低工程的施工成本，逃避水利工程設計變更的經濟審核，為整個水利工程的施工建設造成了比較大的損失，水利施工設計的變更項目也存在一定的差距，對設計變更的約束不夠嚴格，導致很多設計變更缺乏有效地監督管理制度，甚至還有一些施工單位會利用設計變更不對樹立施工的審批制度進行履行，打著先建設后審批的起好，對已定事實進行隨意建造，對水利工程后期的施工設計造成了很大的影響［2］。此外，在水利工程的設計方面，缺乏專業性和系統性的認識，根據我國新頒布的工程建設勘察設計管理條例來看，在水利工程建設的過程中，對工程勘察和設計內容的變更統一進行了規定，但是沒有明確規定出設計變更中一些重大范圍修改的權限以及修改的內容，沒有具體的實施細則，這對于我國在進一步發展水利工程施工建設造成了一定的困難。

2劃分設計變更的方法

在水利工程建設的過程中，會出現各種類型的設計變更，如此以來，工程的規模、任務和設計標準等方面因素會對工程的施工周期、工程的安全性等造成比較大的影響，對施工效益和投資力度也會有比較大的影響，這就需要進一步提高水利施工工程設計變更的管理力度，保證工程的施工安全和施工質量［3］。2．1劃分設計變更時需要遵循的相關原則(1)在對設計變更類型的等級進行劃分時，需要將工程的投資、效益、功能、質量、安全等方面的因素考慮進來，對于一些影響比較大的施工內容，要先經過審批機構審批后，如果不會對工程造成比較大的影響，才可以將相關權限提供給項目管理機構。(2)在水利工程建設過程中，施工工程建設管理和設計變更類型要一一對應，要充分將所有管理層次的職能都發揮出來，充分將所有層次的權利和責任都體現出來，要盡可能減少設計變更的成本，提高工程的建設速度。(3)從設計變更的界定標準來說，由于一些小型的水利施工單位設計變更的情況比較繁瑣，可以利用大中型施工工程的設計變更分類方法來對一些方法進行規定。2．2重大設計變更的界定準則在對一些重大設計變更進行界定時，主要將《水利水電施工工程初步設計報告編制規定》作為分級的參考依據，對于一些概念比較透明的水利工程建設，都可以將其作為參考依據，通過將規模超標、設計超標作為主要的考慮因素，核心建筑和關鍵部分的施工方案之間影響了施工工期和施工安全，是后期施工順利開展的基礎，在投資的過程中，剔除所有沒有超過規定標準的物價和政策［4］。此外，還有一些其他的因素會對設計變更造成影響，例如征地移民等直接影響了單獨界定的設計變更。

3提高設計變更管理的方法

3．1進行設計變更管理措施的制定在工程設計生產的過程中，設計變更對工程的施工安全和施工質量有直接的影響，所以，政府部門要在充分考慮工程的基本情況后，開展設計變更，制定和設計變更對應的管理措施和管理程序，施工單位要和設計單位積極進行溝通，確保可以嚴格按照施工標準進行施工，防止施工現場有安全隱患出現。于此同時，施工部門和建設單位要對自身的責任進行明確，制定出可行的管理措施，控制好工程施工前期的質量，開展嚴格的基礎建設管理，達到工程建設的施工要求。3．2提高勘察設計質量的控制力度在水利工程施工的過程中，勘測設計是開展工程建筑的基礎，也是保證工程安全和工程質量的基本措施，在勘測的過程中，勘察人員要提高控制質量的意識，確保勘測資金、勘測周期、勘察技術的合理性，提高工程基礎工作的控制力度，對設計方案進行進一步的完善，防止在設計過程中出現漏洞，業主要和設計單位積極進行溝通，對相關的工程施工標準進行嚴格執行，從而更進一步提高工程的施工安全管理力度，避免出現設計變更的情況。3．3提高中小型水利工程的管理變更力度由于水利工程設計變更在大型的水利工程建設中發展歷史比較長，所以，具有豐富的管理經驗，管理程序和管理制度也比較健全。在實際管理的過程中，可以參考相關的管理標準。在當前的水利工程建設過程中，小型水利工程數量越來越多，但是由于管理制度不夠完善，在實際的管理過程中，對一些細節的問題往往不夠重視，所以，在開展設計變更時，需要提高管理力度，在設計中小型水庫時，要根據施工工序對變更策略進行設計，為了保證變更設計的精準性，根據設計要求進行變更。

4結語

工程設計變更管理制度范文第2篇

關鍵詞 電力工程；設計變更；管理

中圖分類號TM6 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2012）81-0041-02

電力工程設計變更主要是發生在施工階段，由于設計變更造成的工程造價變動占據整個工程竣工結算的10%左右，尤其是因為技術方面的變更所占的造價增減占的比例最大。所以對這一問題加強管理對于施工企業造價管理而言有著重要的意義。本文主要從以下幾個方面對電力工程中的設計變更問題進行探討。

1電力工程設計變更的含義及內容

工程的施工階段，經常會出現設計變更的情況，設計變更主要是為了保證設計質量及施工質量，對設計中存在的錯誤進行糾正，完善工程設計，滿足現場條件所進行的設計修改。主要包括設計單位出具的設計變更通知單，施工單位征得設計單位同意后所簽訂的設計變更單。首先，建設單位組織設計單位、施工單位及監理單位參加設計交底，由建設單位和施工單位提出，各單位研究同意對原施工圖進行改變的做法，屬于設計變更，由于該原因出現的新設計圖及變更責任都由建設單位和設計單位承擔；其次，如果是施工單位在施工中遇到突況，需要對設計進行變更時，經過設計單位、建設單位及施工單位三方面簽字確認，方可進行設計變更；第三，在電力工程開始施工以后，如果建設單位要增減某些工程項目或施工方法，需要經過設計單位同意后才能由設計單位出具設計變更；第四，施工單位在施工中，由于資源市場或者施工方面的原因，需要改變設計材料引起的變更，要經過設計單位、建設單位及施工單位三方面簽字同意，方可進行設計變更。

2 強化工程設計變更的預算編制

如果在電力工程的施工過程中，發生了設計變更，要及時將變更內容發放到技經人員手中，以便及計算變更金額，變更金額要同設計變更單一同提交給建設單位，以便建設單位及時、準確的掌握工程變更金額，決定是否變更。

第一，對于技經人員而言，要重視設計變更，要對施工圖紙、方案、規范及預算編制方面的政策非常熟悉，設計變更費用編制原則與施工圖預算的編制原則要保持一致；

第二，設計變更中發生的預算增減問題，要實事求是的與變更的內容相符合，要與相關規定保持一致。技經人員要對變更出現的預算問題和施工圖預算等內容進行核對，查看是否出現重復，保證工程變更費用計算的合理和客觀；

第三，設計變更產生費用時，應該保證手續齊全。出現變更時，應該由相關單位進行簽字蓋章，在進行預算編制的時候要注意設計變更的手續是否完善、有效；

第四，在進行預算編制的時候，要查看設計變更的內容是否清楚、完整，是否與編制預算的要求相符。技經人員在進行預算增減的編制工作時，要對設計變更仔細的進行查看，對其中表述不清、遺漏、含糊的地方，應該要求設計單位進行補充和明確，并且出具情況說明。

3加強設計變更管理

3.1要建立相應的管理制度并進一步完善

在電力工程施工前，要建立完善的施工管理制度，對相關的技術、預算、結算、人員責任、權力義務等內容進行明確規范，防止在施工中出現設計變更時，責任不明，無人承擔的現象發生。對各級工程管理人員對設計變更的管理行為進行規范，一旦出現設計變更，要嚴格按照設計變更的處理方法進行管理，強化責任人的責任意識，提高其工作的積極性。

3.2合同交底記錄制度

在施工之前，應該要讓每一個參與工程項目的技術人員、供應商、財務管理人員等對合同進行了解，對合同的交底工作要做好記錄，并且有必要將合同復印件分發給相關的人員，對施工中不管是施工單位的責任，還是建設單位的責任，都要明確的劃分出來，防止出現設計變更時，各個單位推脫責任的行為，以便于工程的順利進行。

3.3對設計變更與現場簽證嚴格區分

現場簽證主要是由于施工單位在施工圖紙及設計變更內容之外，施工預算沒有涵蓋的施工現場發生的費用所辦理的簽證，要嚴格將現場簽證和設計變更這兩方面的內容區分開。根據現行的規定，設計變更與現場簽證所產生的費用都屬于預備費用范圍，不同的是設計變更需要由設計單位下發設計變更通知單，其它任何單位都沒有權利下發設計變更通知單，所產生的費用也需要按照設計變更進行處理，因此，不能將這兩個概念混淆。

3.4技術人員與施工人員的分工合作

對于電力工程而言，在工程量出現變化的前期，主要是由施工、技術人員為主，其它各方面對其進行配合和支持，對設計變更產生的工程量確認，等到技術人員與施工人員對工程變化的事情情況確認完成以后，根據結論，如果確定屬于設計變更，那么由相關單位去辦理設計變更的手續。在這個過程中，技術人員和施工人員屬于分工合作的關系，保證了工程的順利進行。

3.5施工資料的收集與整理

工程竣工以后，施工單位需要提供給建設單位詳細的結算依據，而建設單位也只有看到詳細的結算依據后，才能支付工程款。所以，在平時的施工過程中，施工人員、技術人員應該對工程施工過程中出現的任何問題都要詳細的進行記錄，最好配上影響、圖片等資料，尤其是出現設計變更的時候，應該對變更的內容、所涉及的費用等方面收集足夠的資料，進行整理歸檔，以備在竣工結算的時候使用。

4結論

在電力工程的施工過程中，經常都會出現設計變更的問題，設計變更是施工單位施工活動中的一個主要的構成元素，因此，電力施工單位應該加強對設計變更工作的管理，同時，也是施工單位施工管理水平的一種體現。只有加強工程建設過程中的各項管理工作，企業的才能取得更好的經濟效益和社會效益。

參考文獻

[1]王海霞.設計階段如何加強電力工程造價控制[J].中國電力教育，2010（3）.

[2]劉靜，陳思.電力建設項目工程變更的管理與控制淺述 [J].管理觀察，2010（1）.

工程設計變更管理制度范文第3篇

【關鍵詞】工程現場簽證；設計變更；項目管理

電力工程現場簽證和設計變更是指發生在施工過程中，因工程現場簽證和設計變更而調整的工程造價約占整個單位工程竣工結算的比例，多則接近15%，少則5%.尤其在技改、技措工程中所占比例更大（大都在15% 以上，有時甚至達到了30%）因此搞好這項工作對施工企業具有重要意義，是施工企業正確確定工程造價、建設單位正確控制投資的重要保障。本文從以下幾個方面進行探討，為施工企業增加經濟效益和建設單位合理確定工程造價、控制投資提供依據。

一、電力工程設計變更的含義及內容

工程的施工階段， 經常會出現設計變更的情況， 設計變更主要是為了保證設計質量及施工質量， 對設計中存在的錯誤進行糾正， 完善工程設計， 滿足現場條件所進行的設計修改。主要包括設計單位出具的設計變更通知單， 施工單位征得設計單位同意后所簽訂的設計變更單。首先， 建設單位組織設計單位、施工單位及監理單位參加設計交底，由建設單位和施工單位提出， 各單位研究同意對原施工圖進行改變的做法，屬于設計變更，由于該原因出現的新設計圖及變更責任都由建設單位和設計單位承擔； 其次， 如果是施工單位在施工中遇到突況，需要對設計進行變更時， 經過設計單位、建設單位及施工單位三方面簽字確認， 方可進行設計變更； 第三， 在電力工程開始施工以后， 如果建設單位要增減某些工程項目或施工方法， 需要經過設計單位同意后才能由設計單位出具設計變更； 第四，施工單位在施工中，由于資源市場或者施工方面的原因， 需要改變設計材料引起的變更， 要經過設計單位、建設單位及施工單位三方面簽字同意， 方可進行設計變更。

二、強化工程設計變更的預算編制

如果在電力工程的施工過程中， 發生了設計變更， 要及時將變更內容發放到技經人員手中， 以便及計算變更金額， 變更金額要同設計變更單一同提交給建設單位， 以便建設單位及時、準確的掌握工程變更金額， 決定是否變更。

第一， 對于技經人員而言， 要重視設計變更， 要對施工圖紙、方案、規范及預算編制方面的政策非常熟悉， 設計變更費用編制原則與施工圖預算的編制原則要保持一致；

第二， 設計變更中發生的預算增減問題， 要實事求是的與變更的內容相符合， 要與相關規定保持一致。技經人員要對變更出現的預算問題和施工圖預算等內容進行核對， 查看是否出現重復， 保證工程變更費用計算的合理和客觀；

第三， 設計變更產生費用時， 應該保證手續齊全。出現變更時， 應該由相關單位進行簽字蓋章， 在進行預算編制的時候要注意設計變更的手續是否完善、有效；

第四， 在進行預算編制的時候， 要查看設計變更的內容是否清楚、完整， 是否與編制預算的要求相符。技經人員在進行預算增減的編制工作時， 要對設計變更仔細的進行查看， 對其中表述不清、遺漏、含糊的地方， 應該要求設計單位進行補充和明確， 并且出具情況說明。

三、加強設計變更管理

1.要建立相應的管理制度并進一步完善

在電力工程施工前， 要建立完善的施工管理制度， 對相關的技術、預算、結算、人員責任、權力義務等內容進行明確規范， 防止在施工中出現設計變更時， 責任不明， 無人承擔的現象發生。對各級工程管理人員對設計變更的管理行為進行規范，一旦出現設計變更， 要嚴格按照設計變更的處理方法進行管理，強化責任人的責任意識， 提高其工作的積極性。

2.合同交底記錄制度

在施工之前， 應該要讓每一個參與工程項目的技術人員、供應商、財務管理人員等對合同進行了解， 對合同的交底工作要做好記錄， 并且有必要將合同復印件分發給相關的人員， 對施工中不管是施工單位的責任，還是建設單位的責任， 都要明確的劃分出來， 防止出現設計變更時， 各個單位推脫責任的行為， 以便于工程的順利進行。

3.對設計變更與現場簽證嚴格區分

現場簽證主要是由于施工單位在施工圖紙及設計變更內容之外， 施工預算沒有涵蓋的施工現場發生的費用所辦理的簽證，要嚴格將現場簽證和設計變更這兩方面的內容區分開。根據現行的規定， 設計變更與現場簽證所產生的費用都屬于預備費用范圍， 不同的是設計變更需要由設計單位下發設計變更通知單，其它任何單位都沒有權利下發設計變更通知單， 所產生的費用也需要按照設計變更進行處理，因此， 不能將這兩個概念混淆。

4.技術人員與施工人員的分工合作

對于電力工程而言， 在工程量出現變化的前期，主要是由施工、技術人員為主， 其它各方面對其進行配合和支持， 對設計變更產生的工程量確認， 等到技術人員與施工人員對工程變化的事情情況確認完成以后， 根據結論， 如果確定屬于設計變更， 那么由相關單位去辦理設計變更的手續。在這個過程中，技術人員和施工人員屬于分工合作的關系， 保證了工程的順利進行。

5.施工資料的收集與整理

工程竣工以后， 施工單位需要提供給建設單位詳細的結算依據， 而建設單位也只有看到詳細的結算依據后， 才能支付工程款。所以， 在平時的施工過程中， 施工人員、技術人員應該對工程施工過程中出現的任何問題都要詳細的進行記錄， 最好配上影響、圖片等資料， 尤其是出現設計變更的時候， 應該對變更的內容、所涉及的費用等方面收集足夠的資料， 進行整理歸檔， 以備在竣工結算的時候使用。

結 論

工程現場簽證和設計變更是電力工程在建設過程中的一項經常性的工作，加強簽證和變更工作是電力施工企業建筑施工生產活動中的一個重要組成部分，同時也是施工企業現場施工管理水平的綜合體現。以上的探討能夠令兩項工作更加完善。

參考文獻

[1] 閻海燕.電力工程超概算的原因分析與應對措施[J].管理觀察，2009（30）.

[2] 王海霞.設計階段如何加強電力工程造價控制[J].中國電力教育，2010（3）.

工程設計變更管理制度范文第4篇

【關鍵字】水利工程；設計；變更管理

中圖分類號：TV文獻標識碼： A

0.引言

水利工程項目施工時往往會對工程初步設計方案做出修改和補充，這是水利工程項目本身固有的特性所決定的。因為地形地貌的特殊，以及地質條件的復雜，水利工程項目規模大，施工工期長，涉及的方面多，在施工過程由淺入深，因此水利工程設計變更是在所難免的。設計變更是指對原設計方案和施工圖紙進行修改、補充，以此來更正設計工作中的漏項、錯誤。隨著我國經濟的發展，水利工程也在不斷發展，大型的水利工程在不斷建設。但我國水利工程還存在很多問題，尤其是水利工程設計中的變更管理還處于探索階段。

1.水利工程設計變更管理存在的問題

1.1對設計變更的認識存在問題

每個人對于同一事物都存在不同的認識，在實際工作當中，對于設計變更的認識，不用的單位、不同的工作人員都有不同的理解。在工程項目中，項目法人按照批復的初步設計組織工程建設，在施工過程中根據實際情況對初步設計進行變更應為設計變更。但在實際工作中，不少參與建設的單位把對招標文件的變更作為設計變更，他們認為招標文件是設計變更的對照物，并且有些招標文件在招標前沒有進行審查，與初步設計本身就不符合。對于設計變更的認識不清楚，導致變更管理混亂，給工程實施帶來諸多不便。

1.2怎樣界定設計變更

一直以來，設計變更分為兩類：重大設計變更和一般設計變更。但如何來區別重大設計變更與一般設計變更卻沒有統一的規定。在實際工作中，由于沒有統一的規定，缺乏量化、細化的標準，很多重大設計變更當作一般設計變更處理，不履行審批手續，使得設計變更管理混亂。

1.3報批設計變更存在問題

按照水利工程實施有關規定，一般設計變更由項目法人組織人員審查后就可以進行實施，但重大設計變更要先報請相關主管部門批準才可以進行實施。在實際工作當中，很多項目法人經常先實施，等要審查時才進行批報，但工程已經實施，相關部門只能對變更后的工程進行批復。因此主管部門不能規范設計變更，造成設計變更管理混亂。

1.4設計存在問題

由于水利工程本身的特性，設計變更不可避免，但是由于設計粗糙，導致一個工程在某個部分、某個設計方案多次發生變更，使得設計變更管理更加困難。例如，在工程施工過程中，發現某地形與初步設計不符，但沒有認真勘察，就對初步設計進行變更，并向主管部門報批。但在工程繼續施工中又發現變更后的設計仍然與此地形不符，于是又進行設計變更。如此反復，設計變更缺乏嚴肅性，設計變更管理更是混亂。

2.水利工程設計變更管理策略

2.1嚴格執行施工審查制度

根據《建設工程質量管理條例》《建設工程勘察設計管理條例》等有關規定，沒有經過審查的施工圖不能用于工程施工，施工圖審查是水利工程建設管理不可缺少的程序。但是在實際工作中，施工圖審查往往一帶而過，導致施工圖編制與初步設計不吻合，在第一步就產生變更。并且有些施工圖本身就存在錯誤，沒有經過審查，在施工過程中才發現，但已經造成了嚴重的后果。因此在工程施工前必須嚴格執行施工圖審查制度，減少水利工程設計變更，使設計管理便于規范。在施工前按照法律規定、技術標準等，由項目法人組織對施工圖進行各方面審查，使工程初步設計更加合理，設計工作細致化，有效地減少設計變更，進一步保證工程工期與質量。

2.2量化重大設計變更

雖然《水利工程設計變更管理暫行辦法》對重大設計變更進行了定義，根據《暫行辦法》中重大設計變更是指工程建設過程中，工程的建設規模、設計標準、總體布局、布置方案、主要建筑物結構形式、重要機電金屬結構設備、重大技術問題的處理措施、施工組織設計等方面發生變化，對工程的質量、安全、工期、投資、效益產生重大影響的設計變更。但《暫行辦法》側重于對重大設計變更的文字敘述，沒有具體的量化規定，只是指對工程的質量、安全、工期、投資、效益產生“重大影響”，但怎樣來界定重大影響，每個人的理解不同。在具體的實際工作中，相關主管部門應該對重大設計變更進行量化，制定具體的明細表，規范對設計變更的管理。例如，可以從工程量、投資兩方面對重大設計進行量化，根據具體的工程來制定，不能籠統的統一規定。

2.3加強對設計變更的審批工作

審批設計變更是設計變更管理不可缺少的組成部分。但就目前情形來看，大部分水利工程都是在實施后才審批，審批工作就極其被動。因此，加強對設計變更的審批工作非常重要，必須嚴格執行，杜絕先實施后審批給設計變更管理帶來不利影響。在《水利工程設計變更管理暫行辦法》中規定只有在涉及緊急搶險的變更和涉及工程質量安全變更這兩種特殊情況下才可以先實施后報批，但這兩種情況也要在處理時立即申報給相關主管部門。其他重大設計變更一定要先審批才能實施。對于一般設計變更，相關主管部門也應該進行檢查、核對，避免有些工程利用設計變更對工程偷工減料。加強對設計變更的審批工作不僅對重大設計變更起到監督作用，對一般設計變更也有督促。

2.4加強設計變更的監督檢查

《水利工程設計變更管理暫行辦法》規定工程設計變更審批采用分級管理制度。重大設計變更文件，由項目法人按原報審程序報原初步設計審批部門審批。一般設計變更文件由項目法人組織審查確認后實施，并報項目主管部門核備，必要時報項目主管部門審批。設計變更文件批準后由項目法人負責組織實施。但工程實施中，相關主管部門應該加強對設計變更的監督檢查，一方面可以減少對于重大設計變更審批工作中的失誤，另一方面對于一般設計變更也有一定的了解。加強設計變更的監督檢查，不僅需要主管部門的例行檢查，還需要不定期的檢查。

3.結論

社會經濟的發展，水利建設也不斷發展，水利工程也明顯增多。由于水利工程本身的特殊性，水利工程設計變更在所難免。設計變更都會對水利工程建設項目在質量、安全、工期、投資、效益等方面帶來一定的影響，所以加強對水利工程設計變更管理非常重要。但我國水利工程設計管理還處于探索階段，還存在許多問題，如對設計變更的認識，設計變更的界定，設計變更的報批，設計本身都存在問題。因此，嚴格執行施工審查制度，量化重大設計變更，加強對設計變更的審批工作，加強設計變更的監督檢查是目前規范水利工程變更管理策略。隨著水利部出臺了《水利工程設計變更管理暫行辦法》，我國水利工程變更管理也越來越規范，各部門對水利工程設計變更也越來越重視，水利工程的發展還需要不斷探索改進。

【參考文獻】

[1] 張浩,楊志剛,鄧海生,趙亮亮.淺談水利工程設計變更管理[J].海河水利.2013(4).16-18.

工程設計變更管理制度范文第5篇

關鍵詞：水利；施工；設計變更；管理

中圖分類號：TL372文獻標識碼： A

1 水利施工項目設計變更管理現狀

1．1水利施工中設計變更的特點

而對于水利施工工程的形式來說，主要分為大型水利施工工程、中型水利施工工程、小型水利施工工程3種類型，這樣從而導致不同規模的水利施工工程，不僅在管理模式上不盡相同，而且管理手段也

是不同的。通常情況下，對于大中型的水利施工工程，其特點主要是在于：施工規模較大、投資力度較高、施工期限較長、構造設計較為復雜。

1．2對于水利施工工程的具體設計與有效管理目前，在水利工程的設計方面上，由于對于工程的重大設計方面的變更以及具體的界定標準、管理辦法等各個方面都比較匱乏，因此從限制的機制方面來說，依舊沒有得到有效的完善，而就目前來說，尤其是在設計變更方面的具體管理上仍有許多需要補充的。比如，有的建設項目以設計變更為名，從背后來使施工工程的的規模發生了改變或者在建設的項目量上面進行增加，這就有悖于設計的原則。相反，另一些建筑項目則以設計變更為名，使得建設項目的量上面有所減少，形成了報大建小的影響，這樣使得地方部門在對資金配套方面逐漸減少，并且將其視作為正常的設計來進行處理，這樣來說對于設計本身所具有的經濟性、合理性等屬性，都無法得到嚴格的檢查，這樣則會給施工工程埋下極為嚴重的安全隱患，并且其后果也是十分嚴重的。2設計變更的劃分研究在水利施工建設以及施工工程方面上，會出現各式各樣的設計變更，這樣以來，由于施工工程具體任務、規模、設計標準等相關方面因素的存在，則會直接對施工工程的安全性、工期長短、投資力度以及施工效益有著顯著的影響，這樣就會使水利施工工程設計變更在管理方面得到進一步的加強，使得施工工程安全和質量得到保障。

2．1 水利施工中設計變更類型劃分應遵循的原則

1)水利施工工程設計更變的種類和施工工程建設的管理體制要一一對應，使得各個管理的層次都最大的發揮其職能，使得各個層次的責任和權力得到充分的體現，設計變更管理的成本減少使得施工

工程建設的進展加快。

2)在設計變更類型進行等級劃分的時候，應該將施工工程的功能、效益、投資、工期、安全、質量等方面考慮在內，其中，影響較大決定著施工工程的應該交給原審查審批機構進行，影響不大的可以將批

復的權限交給項目管理機構自己。

3)對于設計變更界定標準來講，其是從新建或者改建的大中型水利施工工程本身來看，由于小型水利施工時候，其多變繁瑣的情況以及本質，可以借鑒大中型施工工程的設計變更分類的方法來規定相應的辦法。

2．2重大設計變更界定標準

通過了解可以知道，可以決定水利施工工程設計變更的情況和施工工程建設的代表，這個是以《水利水電施工工程初步設計報告編制規程》為主要依據來進行重大設計變更界定進行分級的，其概念非常確定、透明各種各樣的水利施工工程都可以將此作為參考。其是將設計標準、規模超過標準作為主要重要的考慮因素，關鍵部分的布局和核心建筑物的方案都直接決定了施工工程安全、工期和后期是否能夠順利的進行，投資是將政策性、物價等有沒有超出規定的標準進行剔除。還有其他因素比如征地移民等都會決定著是否可以單獨界定設計的變更。

3加強設計變更管理的措施

3．1 強化勘測設計質量意識

水利施工工程是保證整個施工項目能夠順利進行并確保施工工作能夠安全實行的先決條件。勘探設計單位增強對于質量的把控以及不斷的提升自身的勘探以及設計專業程度，充分考慮到施工過程可能出現的問題，減少施工過程中項目設計的更改次數。所以，勘探單位應認真做好前期工作，確保勘探及設計周期處在一個合理的范圍內。同時應保證勘探的資金的充裕以及技術方面的成熟，認真做好基礎工作，保障勘探及設計深度達到要求。對于設計方面的缺陷，做好方案的論證，出現問題應及時對其進行完善。勘探設計工作進行時應加強與業主及建筑方面進行有效的一個溝通，避免事后出現人為的導致設計變更的現象發生，并嚴格按照施工的具體標準及規范來進行有效的執行，其確保施工設計沒有任何問題的情況下，施工時應當時刻堅持設計原則。

3．2在制定水利施工當中，對于設計方面上的變更以及管理等相關辦法在水利工程建設施工當中，對于設計方面的變更，對施工項目方面中的質量、施工工程整體的質量以及安全程度等方面都會有較大的影響，政府部門應對水利施工中項目的變更進行嚴格的控制與審查，同時應明確各個部門的責任，熟悉有關的管理程序，做好水利工程中計劃變更的管理工作，而在對各項工作質量上的把握，應當盡可能的根據相關的管理條例或規定來執行或落實，這樣做則能有效的滿足具體工程當中的施工要求及實際需要。

3．3對于中小型水利施工的設計變更管理應當提高重視程度

近些年，隨著水利事業飛速的快速發展，在水利建設方面上的投資力度也在逐漸增加，尤其是在中小型的水利工程建設方面上，其投資的力度尤為顯著，因此，除了應當及時的對病險水庫進行及時的加

固，還應當及時的完善相關設施的具體配套體系，有效的建立健全規章管理制度，這樣就能夠有效地提高工程的質量，并且還能夠進一步的明確設計變更方面的具體要求，從而有效加強對其管理，堅決杜絕“報大建小”的情況發生。

4 結語

質量控制是任何工程能夠順利施工的必要條件，不論工程的規模是大是小，質量工作始終是排在最主要的位置。水利工程中也同樣如此，加強質量把控工作確保水利安全順利的進行。所以應該加大

對可能影響施工質量的因素進行嚴格控制與監督，同時嚴格執行有關的施工標準及行為規范，促使工程的質量能夠達到預期標準。

參考文獻：

[1]張衛棟，黃黎榮．工程變更的控制管理研究[J]．科技資訊，2011(05)：159．