安全網檢驗報告

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安全網檢驗報告范文第1篇

幾分鐘之內，準確鎖定“問題食品”

“不好，接到報告，‘X牌’飲料剛檢測出添加劑超標，應該通令所有市場立即下架。”已經是2011年12月2日晚上7點半，大多數商店都關門歇業，可接到這份緊急通知，甘肅省工商局食品處一位負責人并無焦慮。

“立刻查詢‘X牌’飲料的銷售記錄。”在當晚舉行的甘肅省首個食品安全監管平臺現場培訓會議上，只見工作人員當即登錄“甘肅省食品安全信息網”，這款飲料自從廠家運送到甘肅省，并且銷售給了哪幾個批發商，又轉手到哪些商場，甚至哪幾個小賣部的信息全部在案。“通知他們立即下架！”不過幾分鐘時間，也是通過這個系統，執法人員第一時間聯系到了所有批發商和經銷商。當晚8時，接到報告，分散在全省五個地市的“X牌”飲料已經全部下架，并完成現場檢查。

“這在以前是不敢想象的。”甘肅省工商局一位負責人告訴筆者，此前一旦發現問題食品，都要全省布置，再出動所有執法隊員到轄區商場地毯式地搜尋，有時也未必能找到目標。“現在，我們通過這套系統就可以了解它進貨、銷售的全部過程，幾分鐘之內，便可以鎖定到柜臺，一個電話，執法人員就能趕到現場，讓它立馬下架。”

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輕點鼠標，食品信息全省共享

2011年12月2日后，食品購銷電子“一票通”系統將在蘭州金港城糖酒副食品批發市場全面鋪開，在那里，七里河工商所的一位工作人員為筆者演示了這套系統的使用過程。

一部類似于傳真機的TD終端電話，一柄超市里用來計價的掃描槍，就成了普通食品經營戶所需的基本裝備。如此簡單的裝備，如何能在全省構筑起食品安全網絡呢？

工作人員透露，奧妙在于電子信息備案。根據規定，凡是購置或銷售食品，都要提供每批次貨物的食品檢驗報告、食品流通許可證以及商家的營業執照等證照復印件，此前這套手續不僅繁瑣，還容易被不法分子篡改信息，出現“假賬”。現在有了這個系統，無論是廠家，還是批發商，只需一次性錄入每批食品的相關信息，便可鏈接到工商部門在全省設置的共享平臺，實現信息全省監控。而每次出貨，商家也不用再費時費力地去復印證件，只需為顧客提供一張類似于發票的打印憑證，所有信息就囊括其中。

“這些憑證是一張紙一個編號，而且信息全部入庫，所以無論你把貨物運到哪里，只要是在賣問題食品，我們立馬就能找到賣主本人。”這位工作人員說，有了這套系統，便也能督促甘肅省食品商家進一步規范經營行為，增強責任意識。

全程追蹤，甘肅省布下安全網絡

2011年11月起，甘肅省工商等部門率先在全省最大的食品批發市場蘭州金港城糖酒副食品批發市場進行了安裝試點。

商場經營戶老李告訴筆者，“現在聯上這個網，明顯感覺責任更大，對待食品安全更不敢馬虎。而顧客知道我們有了這個系統，索取備案小票的人也更主動。”

老李拿著一張“備案小票”給筆者介紹，這張小票很像普通超市出示的購物小票，但是上面標有工商部門提供的備案信息，如果顧客購買食品后還不放心，便可以登錄甘肅省食品安全信息網查詢，要是發現問題，這張小票也就成了舉報憑證。

安全網檢驗報告范文第2篇

關鍵詞：水泥廠、聯體、筒倉、滑模、液壓提升、滑模平臺

中圖分類號：TQ172文獻標識碼： A

1．前言

1.1 在水泥廠新建和技改工程中、其重要子項均化庫、熟料庫、水泥庫、水泥散裝庫、生料庫、原料配料庫。大都均設計為筒體結構，占水泥廠土建工程的一半工程量，筒倉是滑模施工較為適宜的結構類型，混凝土成型整體性能好。施工速度快、周期短、施工占地少、勞動強度小、節約模板和人工、綜合效益高、而且有利于安全生產。

1.2 由我公司承建的云南國資水泥劍川水泥廠、三江水泥廠、富明水泥廠、海口水泥廠、東駿水泥廠等工程。水泥廠均化庫、熟料庫、水泥庫、生料庫、原料配料庫、全部為筒倉結構。直徑最小6 m，直徑最大18m，共計施工69個筒倉。其中直徑15m以上筒倉27個。筒倉結構施工中全部采用滑模施工方法。最為典型的是云南國資三江水泥廠工程中的生料均化庫1個直徑15m圓庫。熟料系統2個直徑18m二聯體圓庫。水泥及散裝系統6個直徑15m六聯體圓庫。聯體筒倉滑模施工工藝在我公司水泥廠筒倉結構施工中廣泛應用，并取得較好的經濟效益及社會效益。

2．該技術具有以下特點

2.1 施工中只使用一套模板操作平臺和模板，用液壓千斤頂提升，不再支模板和搭設腳手架，可節省大量材料及人工。

2.2 多個庫可同時組裝滑升，施工保持連續作業，使各種工序簡化，施工速度快。

2.3 混凝土連續澆筑，可減少施工縫，保證構筑物的整體性，質量容易得到保證。

2.4 操作平臺欄桿及清光腳手架均設安全網和保護繩，施工操作安全。

2.5 機械化程度高，勞動強度低。

3．技術要點

3.1 聯體筒倉滑模施工技術適用于水泥廠生料庫、均化庫、熟料庫、水泥庫、水泥散裝庫、原料配料庫等筒倉結構工程。還可運用于各種類型的筒倉筒體結構工程施工。對常規的筒體結構滑模施工具有指導意義。

3.2 筒倉滑模施工工藝是由千斤頂、液壓提升機、帶動提升架、模板沿著混凝土表面滑動而成型的現澆混凝土結構的施工方法。它是由模板、圍圈、提升架操作平臺、支撐桿、液壓控制臺、千斤頂組成的一個混凝土現澆模板裝置。由液壓提升系統帶動模板系統沿混凝土表面自動滑升。形成一個移動的現澆模板體系。由提升系統自下而上緩慢提升模板并實施混凝土連續澆筑施工工藝。

4．施工方法

4.1滑模設計

1、模板系統

（1）模板選用可調弧形鋼板，模板寬以1200mm為主，不足部分以100mm和150mm相調劑，如拼裝時不足50mm，用100mm寬的改制，外鋼模高1200mm，內鋼模900mm，內外模板上下差150mm，即內模頂標高比外模頂低150mm，模板與模板之間用M12螺栓連結，中間夾10mm厚的海綿條，模板與圍圈用特制鉤頭螺絲連接。

（2）圍圈的選擇與布置

為增強圍圈的鋼性，傳力的均勻可靠，上下圍圈均用[10的槽鋼，現場用Φ48鋼管焊接成垂直拉桿，拉桿之間用Φ48鋼管焊接成斜撐腹桿，相互鏈接成桁架式圍圈。

（3）提升架的選擇與布置

提升架是滑模施工最重要的受力構件，滑模裝置上所有荷載都集中在提升架上，通過千斤頂傳遞給支撐桿，最后傳到混凝土墻體上，選用開型桁架式提升架。

2、操作平臺系統

本工程選用小桁架斜拉索滑模操作平臺，操作平臺系統由內外操作平臺及內外吊架組成。

（1）、內操作平臺：在每榀提升架內側設置挑架，挑出1.8m，在挑架上設置一道環形水平鋼桁架，用7#槽鋼由螺栓與挑架連接。該環形水平桁架主要起保證滑模系統穩定性作用。內操作平臺設置在水平桁架上、上鋪50×100方木，間距50cm，上鋪2.5cm厚木板，平臺下面采用Φ14圓鋼對拉，在提升架處間隔設置一道，受拉挑梁長腳上，用花藍螺栓調節松緊程度。

（2）、外操作平臺：挑出1.2m，連接在提升架外側立柱上，挑架用鋼管搭設，外挑架間用環形鋼管及扣件、檁條采用50×100方木，上鋪2.5cm厚木板。

（3）、內外吊架：吊架采用Φ16圓鋼制作，橫梁采用2∠50×4角鋼制作，螺栓連接，內外吊架寬度800mm，上鋪4根50×100方木，上鋪2.5cm厚木板，側面作扶手欄桿，安全網封閉。

3、液壓提升系統

液壓提升系統由控制臺、千斤頂、支承桿、油路等組成。控制臺選用YHJ-36型一臺，該設備可一次控制到頂。控制臺設在筒倉中心，千斤頂采用HQ-30型，額定起重能力30KN，需要40臺千斤頂，考慮到圓筒倉倉壁滑模千斤頂的對稱布置，實際使用數量為36臺，單雙間隔布置，每臺設置針型閥及限位裝置，以保證每臺千斤頂能同步行進。支承桿通過承載力驗算校合后采用Φ48鋼管承接，支承桿標準長度6.0m。第一批支承桿為錯開接頭位置，分別用2.5m、3m、3.5m、4m四種規格依次順序埋入千斤頂并牢固地支撐在混凝土基礎上。油路采用二級并聯油路，主管采用Φ19高壓油管，分為四路，若發生滑模偏（扭），可通過控制不同主管的出油量來控制千斤頂的行程，達到糾偏（扭）的目的。高壓油管，用分油器連接，每條支管控制一組（共6臺）千斤頂。

4、支承桿的加工與安裝

支撐桿需購買正規廠家生產的有出廠合格證和檢驗報告的Φ48鋼管進行加工，加工長度為6 m ，加工好后運到現場安裝，為了保證接頭在同一截面上盡量少，組裝時選擇4種支承桿排列到3m、4m、5m、6m，4次排完，在滑升過程中全部加接6m的支承桿，接頭連接，待出千斤頂后必須焊接牢固。

4.2 施工準備

1、垂直提升設備的選配

根據滑模施工技術要求和氣候情況，每晝夜滑升高度2.5―3.0m左右，垂直提升設備選配應先滿足其相應的混凝土和鋼筋提升要求；二是滿足滑模設備拆除需要；三是滿足其上部施工及除屬工程施工需要，采用QTZ5013塔吊一臺，為了便于人員上下，需要搭設鋼管人行跑道，密目安全網封閉。

2、對混凝土的要求

混凝土設計標號為C30，混凝土應用普通硅酸鹽水泥或礦渣水泥配制，滑升速度及混凝土出模強度，根據工期擬定24小時出模計劃，連續作業，滑升速度工期大于10cm/小時，一般每天應大于2.5m，混凝土早期強度宜在4―6小時達到0.3―0.35MPa，混凝土坍落度冬季應控制在5―7cm，初凝時間控制在4小時左右，終凝時間控制在8小時左右，砼含泥量小于3%，水泥應按實際用量同批號一次進夠，并嚴格防潮。

4.3 滑模設備檢修

（1）液壓控制臺：試運行使其正常；

（2）千斤頂空載爬行試驗，使其行程達到一致；

（3）油管、針形閥進行耐油試驗。

4.4 滑模組裝

滑模系統組裝程序如下：準備工作（放線、建立測量控制點等）提升架就位內圈內外挑架及水平拉桿千斤頂及液壓系統試壓、插支承桿、提升一個行程、內環水平桁架及水平拉桿初步受力提升架最后連接安裝內模板及操作平臺板水平鋼筋綁扎至提升架下橫梁以下安裝外模板及鋪設電管線及測量系統組裝驗收合格滑升2m后安裝吊架及掛設安全網。

4.5 模板滑升

模板滑升分初滑、正常滑升、末滑三個階段進行。

1．初滑：當混凝土分層連續澆灌高度大于900mm（模板高度的2/3)時，先進行試探性提升，即1個千斤頂行程，觀察液壓系統和模板系統的工作狀況及混凝土的出模強度（控制在0.2-0. 4Mpa，用指壓混凝土清晰面不致下陷），如各系統工作正常，每澆灌一層混凝土，再提升3-5個行程，澆灌到距模板上口50mm，可進行初升。

2．正常滑升：

（1）在滑升過程中保持操作平臺水平，各千斤頂的相對高差控制在40mm以內，相鄰兩個提升架上千斤頂在20mm以內。

（2）提升時隨時檢查千斤頂是否充分進、回油，提升過程中若發現油壓增至正常滑升油壓值的1. 2倍，千斤頂升起時，則可判斷系統出現故障，必須馬上組織檢查并及時進行處理。

（3）正常滑升時兩次提升的時間間隔控制在1.5小時以內，一般情況每隔1小時提升1-2個行程以減少混凝土面的摩阻力。

（4）在提升前派專人檢查鋼筋、預埋件等是否阻礙模板滑升，隨時檢查操作平臺、支承桿的工作情況及混凝土凝結狀態。

3．末滑：當模板滑升至筒倉下環梁底lm左右時，滑模進入末滑階段，此時放慢滑模速度并進行準確計算最后一層混凝土均勻交圈，滑模停滑后再對混凝土進行一次快速淺點振，保證拆模后的混凝土面整齊平順。

5．滑膜質量控制

5.1質量控制標準

5.1.1筒體結構滑模施工質量執行《滑動模板工程技術標準》（GB50113）

5.1.2 滑模工程的驗收應按現行國家標準《混凝土結構工程施工質量驗收規范》（GB50204）的要求進行。

5.1.4 滑模裝置各種的制作應符合現行國家標準。《鋼結構工程施工質量驗收規范》（GB50205）和《組合鋼模板技術規范》(GB50214)

5.2 質量保證措施

5.2.1 垂直度預控措施

每個倉布置5個7.5kg線錘，分別位于倉中心位置和在橫、縱軸線對稱位置上，每滑升300mm觀測一次，若發現偏移可采用操作臺傾斜法、調整操作平臺荷載糾偏法、支承桿導向糾偏法進行糾偏。

5.2.2滑模平臺水平預控措施

將水平控制標高直接引測在每根支承桿上，隨操作平臺上升，由專人沿支承桿每300mm-600mm向上標法滑升3m用水平儀抄平一次。

5.2.3預防扭轉措施

滑升前檢查平臺剛度，滑升時控制好油壓，使千斤頂同步爬升，混凝土澆筑應順時針、逆時針交替進行。

5.2.4預防支承桿失穩措施

保證操作平臺施工荷載控制在150kg/m2以內，平臺上的支承桿和鋼筋應隨用隨放，不得超載。材料堆放要均勻，不得集中堆載。每次提升300mm左右，嚴禁超高提升。

5.2.5預防筒倉壁混凝土拉裂措施

模扳安裝應上口小，下口大，斜度宜為模板高度的0.2%-0.5%。滑模提升過程應控制好操作平臺水平。混凝土澆筑速度應滿足滑模工藝要求，嚴格按滑模施工技術要求提升模板。每提升一個澆筑層高度，應全面檢查出模混凝土的質量發現不正常現象應及時分析原因，采取相應的措施及時處理。

6．滑膜施工安全

6.1滑模施工安全執行《液壓滑動模板施工安全技術規程》（GBJ113）、《建筑機械使用安全規程》（JGJ33、《施工現場臨時用電技術規程》(JGJ80)的有關規定。建立施工安全檢查評分制度。定期檢查。對存在的安全隱患限時處理，隨時消除不安全因素。

6.2安全操作措施

1鋼平臺焊接可靠，鋪板平整，嚴密、防滑、可靠、內外吊腳手架應滿掛安全網。

2塔吊在施工前應作安全檢查，操作司機必須持證上崗，施工人員上下，應設置可靠樓梯，并滿掛安全網。

3應設置雙四路或備用電源，電壓380伏及220伏，設置緊急斷電裝置及明顯標志，零線接地可靠。

4操作平臺的最高點安裝臨時接閃器，與接地體相連，接地電阻不得大于10歐，垂直運輸設備及人梯應與防雷裝置的引下線相連。

5雷雨時，所有高空作業人員應下到地面，人體不能接觸防雷裝置，操作平臺上設置兩只專用消防滅火器。

7 結語

7.1采用滑模施工，只需組裝一套模板，不再支設模板和搭設落地腳手架，可節省大量的材料和人工比其它工法節省功效21%以上。可以取得較好的經濟效益。

7.2一組模板可同時組裝滑升。施工保持連續作業，使各種工序簡化，施工速度快、混凝土連續澆筑，可減少施工縫，保證構筑物的整體性。

7.3 質量容易保證，操作平臺欄桿及清光腳手架均設安全網和保護繩，施工操作安全，模板支撐系統應用少。

7.4滑模施工工藝成熟、質量穩定、安全可靠。在已投入使用的庫體中，筒體光滑筆直，結構性能好。取得了良好的經濟效益及社會效益。

參考文獻：

1 《滑動模板工程技術標準》（GB50113）

2 《混凝土結構工程施工質量驗收規范》（GB50204）

3 《鋼結構工程施工質量驗收規范》（GB50205）

安全網檢驗報告范文第3篇

關鍵詞：房建；項目管理；特點；措施

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著我國社會主義經濟的迅速發展，我國人民對居住房屋的建設方面的要求越來越高，為了滿足人們日益增長的物質要求，人們把房建工程作為了一個重點工作進行實施，質量是房建工程的基礎，所以項目管理是至關重要的。項目管理的實質是管理學的一個分支，指的是在項目活動中充分運用專業的知識技能、工具及方法，使項目可以在有限環境資源限制下，實現或者超過設定的需求及期望。項目管理原則上是對某些與成功地達成一系列共同目標的相關活動的整體。這其中包括規劃、進度及維護組成管理項目的活動的發展。

一、房建項目管理的特點

1、房屋建筑施工項目管理要求強化組織協調。由于施工需要資源多、工期長，且在露天進行，還涉及到復雜的經濟關系、法律、行政、技術和人際關系。又由于施工項目參與施工人員流動性大及生產活動的單件性，所以需采取特殊的流水方式。建筑施工項目管理中的組織協調較為復雜、艱難和多變，因此，要想保證施工順利進行必須采取強化組織協調。

2、房屋建筑施工項目管理是按階段變化的，其內容是在一段較長時間內進行的有序過程的管理。每個工程項目都要按施工程序進行，按建設程序進行，管理者按照施工項目管理時間的推移所帶來的施工內容變化，做出設計、提出措施、簽訂合同、使資源優化組合，并進行有針對性的動態管理，以提高施工效益和施工效率[3]。

3、建筑施工項目管理的對象就是施工項目。由于建筑施工項目所具有的時間周期和特殊性，建筑施工項目管理也就是對特殊的生產活動、特殊的商品，在特殊的市場上，所進行的特殊交易活動的管理。所以，其艱難性和復雜性都是其它項目管理所無法比擬的。

二、房建項目管理措施

1、進度控制

（1）對引起進度拖延的原因采取措施，消除或降低它的影響，防止它繼續造成拖延或造成更大的拖延，特別對計劃不周(錯誤)、管理失誤等原因造成的拖延。

（2）對已經產生的拖延，采取措施以彌補或部分地彌補。主要通過調整后期計劃，修改網絡計劃，采取措施趕工。

（3）采取措施保證后期的活動按計劃執行，特別對關鍵線路活動。縮短后期房屋建筑的工期，常常會引起一些附加作用，最典型的是增加成本開支或引起質量問題。在實際房屋建筑中經常采取如下措施:

a.增加資源投入，如增加勞動力、材料和設備的投入量。當然這一方面必須有可用的資源，另一方面要考慮會造成成本的超支。

b.重新分配資源，如將服務部門的人員投入到生產中去，投入風險準備資源，采用加班或多班制工作，改變供應商，將原計劃由自己生產的結構件改為外購

c.減少工作范圍，包括減少工作量或刪去一此工作包(或分項房屋建筑)。但這可能產生如下影響:(1)必須經過業主和設計單位的批準。(2)會對房屋建筑的完整性，經濟、安全、高效率運行產生影響，或提高項目運

行費用。

各種措施和規劃需要對癥下藥，并且在實施的過程中要起到立竿見影的效果和保障。而且各種措施的規劃和展開必須要做到斬釘截鐵，義無反顧，切實到位。真真正正的保證和保障一項房屋建筑工程的質量。

2、嚴把建筑施工項目質量關

作為建筑企業必須堅持靠質量樹信譽， 以名牌優質工程開拓市場， 把強化質量管理、爭創優質名牌工作作為開拓市場的經營指導思想， 把“質量興企”作為企業發展之本， 緊緊圍繞“質量是項目經營的生命”這一中心開展工作， 廣泛宣傳， 以點帶面， 層層發動， 著力提高廣大職工的質量意識， 實施質量目標管理， 全面提高工程質量。施工項目開工前， 編制工程管理目標計劃， 其內容是質量等級、措施、標準。建立從項目經理到施工班組長一條線的質量管理網絡， 成立項目管理班子， 明確各自的質量職責， 在職工中廣泛宣傳， 層層發動， 形成人人重視質量、抓好質量的氛圍。施工中根據開工前所訂的目標管理計劃， 對創優工程實行定責任人、定措施、定獎罰責任制， 將目標分解落實到每個職工、每道工序， 確保創優目標得以實現。工程的關鍵部位(如基礎、鋼筋、主體結構、外墻裝飾等)必須由公司、項目部兩級質檢人員先期進行初檢， 符合驗收條件， 達到規范標準方報質檢站， 設計部門驗收， 合格后才能進行下一道工序。對原材料必須嚴格把關， 從進貨到使用必須經過工地質檢人員嚴格驗收把關， 有些材料(如鋼材、水泥、紅磚、防水材料等)必須有質保書和檢驗報告， 對不合格材料， 絕對不能使用。

3 、通過強化合同管理，以加強和完善責任成本管理

（1）施工合同的簽訂是一項不可忽視的工作，加強建設工程施工合同管理就是控制工程造價的重要手段之一。合同中的諸多條款最終都要反映和表現為工程造價。建筑工程施工合同的簽訂，對承包商和發包商雙方應體現公開、公平、公正和誠實信用的原則。對大宗材料，一定要確定材料的計差價，這是控制工程造價的最有效手段。此外，合同文本必須按照特定程序，進行嚴格審查。

（2）成本管理作為房屋建筑施工項目管理的基礎，是衡量一個項目是否成功的重要標志。因此必須建立以項目經理為核心的項目成本控制體系，編制成本計劃并編制月度及項目的成本報告，這樣便于核算和分析施工企業在進行成本核算和分析，盡一切可能克服浪費，增加收入，節省支出，降低成本，保證目標利潤的實現。

4 、施工安全管理

項目施工過程中要以“安全第一，預防為主”為宗旨進行施工管理，把安全生產放到第一位，以事前預防為工作重點，以安全教育制度為基礎，安全技術措施為保障指導項目施工，統一安全操作規程，保證安全保護設施設計及設置符合國家安全標準。項目施工過程中，要針對安全保護設施進行統一檢查并監督使用，出現安全事故時，要及時進行處理分析，采取安全值班制度，全面進行安全管理。項目施工安全管理主要以基礎施工及高空作業進行重點管理，確保施工順利進行。高空作業前，需要進行劃分，根據區域劃分設置圍欄，掛牌示警，確保施工安全。同時高空作業外沿需要在行人處搭建防護棚，針對電梯井口、樓梯口、陽臺口等危險區域要設置危險標示及防護圍欄。根據施工需要，腳手架搭建前，需要進行嚴格設計計算，技術負責人審批后方可進行搭建，并按照相關施工規定進行，根據腳手架的高度及氣候，以15 米為標準，增設避雷設施，不能鋪設照明電線。高層建筑施工時，要求在工作面外側設置寬度至少為3 米的安全網，施工層與首層間要求搭建安全網，間距為3 至4 個樓層，存在安全隱患的安全網禁止使用，直至高空作業整體結束，安全網方可拆除。安全帽也是高空作業中必要的安全防護措施，要求具備耐燒、耐低溫、耐沖擊、耐穿透、耐側壓及具備絕緣性能等特點，使用前應檢查是否符合使用標準，有無合格證，使用過程中不能隨意取下帽襯，存在安全隱患的安全帽必須停止使用，以確保施工及人身安全。

綜上所述，加強房建項目管理是一項涉及面廣，難度大的工作，只有在政策的指引下，大力提升從業人員綜合素質，相關部門全力配合，才能有效的控制，解決當前房建項目管理中施工隊伍交叉作業、工序交叉、材料種類繁多等問題，節約建設資金，提高建設施工效益，改善企業施工環境，促進企業的健康發展。

參考文獻：

[1] 楊學印.建筑項目管理在高校基建中的應用[J]. 沈陽大學學報. 2005(04)

安全網檢驗報告范文第4篇

關鍵詞：高層建筑；斜拉式懸挑外腳手架；安全技術措施

1 工程概況

呼鐵局菁華園高層住宅由7#、8#、9#、10#、11#、12#六棟樓組成，總建筑面積為76132 m2，建筑總高度為52.3m，層高2.9m，地下一層，地上十六層；現澆剪力墻結構。

2腳手架方案設計

2.1 總體施工方案

在結構層現澆板鋼筋底網下前后預埋兩個“U”型拉環（拉環采用一級鋼，直徑經計算確定），拉環應沿建筑物周圍連續等間距均勻交圈布置，待結構層混凝土強度達到7.5MPa后（根據不同氣溫階段的混凝土同條件養護試塊強度報告確定），將鋼梁穿入拉環，錨固段伸入長度應為挑出長度的1.5倍，在鋼梁懸挑端部加設鋼絲繩（鋼絲繩只做為安全儲備使用，直徑經計算確定）利用拆除外墻模板后預留的對拉螺栓孔洞采用φ14螺栓與墻體進行固定拉結。外腳手架搭設每六層為一個懸挑高度，懸挑高度范圍內用連墻桿與結構拉接固定。

2.2構配件材質要求

安全網、扣件、腳手板必須有出廠材質檢驗報告和合格證，鋼管、鋼梁質量均應符合《碳素結構鋼》（GB700―88）中Q235-A級鋼規定。

2.3方案設計及驗算

2.3.1 小橫桿的變形驗算

小橫桿的自重、上面的腳手板和活荷載作為均布荷載按照簡支梁計算最大彎矩和變形。

小橫桿計算簡圖

1.抗彎強度計算

最大彎矩計算公式如下:

Mqmax=qL2/8

強度計算公式如下:

σ= Mqmax/W ≤[f]

2.撓度計算

計算公式如下:

Vqmax = 5qKL4/384EI ≤[V]

2.3.2 大橫桿的變形計算

大橫桿用小橫桿支座的最大反力計算值，在最不利荷載布置下按照三跨連續梁進行強度和撓度計算。

大橫桿計算簡圖

1.抗彎強度計算

均布荷載最大彎矩計算公式如下:

Mmax = 0.08qL2

集中荷載最大彎矩計算公式如下:

Mpmax = 0.267pL

強度計算公式如下:

σ= M/W ≤[f]

2.撓度計算

均布荷載最大撓度計算公式如下:

Vmax = 0.667qL4/100EI

集中荷載最大撓度計算公式如下:

Vpmax = 1.883pKL3/100EI

撓度計算公式如下:

V=Vmax+Vpmax≤[V]

2.3.3 扣件抗滑力的驗算

縱向或橫向水平桿與立桿連接時，扣件的抗滑承載力按照下式計算:R ≤ Rc

當直角扣件的擰緊力矩達40--65N.m時,試驗表明:單扣件在12kN 的荷載下會滑動,其抗滑承載力可取8.0kN；雙扣件在20kN的荷載下會滑動,其抗滑承載力可取12.0kN。

2.3.4 腳手架支撐體系承載力驗算

作用于腳手架的荷載包括靜荷載、活荷載和風荷載。

風荷載時,立桿的軸向壓力設計值計算公式：

N=1.2NGK+0.85×1.4NQK

設計值產生的立桿段彎矩 MW計算公式：

MW=0.85×1.4WkLh2/10

2.3.5 立桿的穩定性驗算

考慮風荷載,立桿的穩定性計算

б= N/ΦA + MW/W ≤[f]

3 腳手架搭設安全技術措施

3.1 立桿

1.立桿垂直度偏差不得大于H/600（H為總高度）且不大于100mm。

2.立桿上的對接扣件應交錯布置，相臨兩根立桿接頭不應設置在同一步距內，同一步距內隔一根立桿的兩個相隔接頭在高度方向錯開距離不易小于500mm；各接頭中心線至主節點的距離不宜大于步距的1/3。

3.2 掃地桿

縱向掃地桿應采用直角扣件固定在距離底座不大于200mm處的立桿上連續設置，橫向掃地桿緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。

3.3 縱、橫向水平桿及腳手板

3.3.1 縱向水平桿

縱向水平桿設置在立桿內側。對接扣件應交錯布置，兩根相鄰縱向水平桿的接頭不宜設置在同步或同跨內，不同步或不同跨兩個相鄰接頭在水平方向錯開距離不應小于500mm。

3.3.2橫向水平桿

主節點處必須設置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接且嚴禁拆除，主節點處兩個直角扣件的中心距不應大于150mm。

3.3.3 腳手板

腳手板應設置在三根橫向水平桿上，搭接鋪設時，接頭必須支在橫向水平桿上，搭接長度應大于200mm，其伸出橫向水平桿的長度不應小于100mm；腳手板對接平鋪時，接頭處必須設兩根橫向水平桿，腳手板外伸長應取130～150mm，兩塊腳手板外伸長度的和不應小于300mm。

安全網檢驗報告范文第5篇

關鍵詞：工程管理；質量管理；進度管理；資料管理

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A

1 建筑工程管理概述

1.1建筑工程管理定義。現在我們所說的建筑工程管理一般是指從建筑工程的立項開始，經過對招標、規劃、設計、施工等整個過程的管理。

1.2建筑工程管理的模式。目前國內外建筑工程管理的模式主要有三種：(1)業主自行管理模式。(2)業主委托承包商施工總承包模式，即EPC方式。(3)業主聘請管理承包商模式即PMC方式，這種管理模式在國際上被廣泛應用。

1.3建筑工程管理的內容。目前我們所說的建筑工程工程管理內容主要包括：質量管理、安全管理、進度管理、資料管理等四個方面，具體可以細分為：施工計劃管理、人力管理、安全管理、品質管理、日程管理、成本管理、資材管理、作業管理。

2 建筑工程管理具體措施

2.1質量管理

（1）施工組織設計或施工方案的編制與審查。開工前，施工單位應及時編制施工組織設計，并報監理工程師審查。施工工藝和組織措施應能保證工程質量，對建筑通病及可預見的施工重點、難點應有針對性的有效措施（施工期間還應編制專項施工方案），內部質量保證應可靠、有效、能滿足質量控制要求，組織架構應充足、合理，應配專職的質量檢查員，應制定崗位責任制。

（2）圖紙會審。施工單位應組織管理人員熟悉圖紙及時將有關問題報監理，由監理單位組織設計、甲方（項目工程部、集團監控部、規劃設計部或室內裝修部或景觀設計部等）等各方進行圖紙會審。

（3）分包單位的資質審查。總包單位將工程分包時必須經甲方同意，分包單位應具備與分包工程相應的資質和承擔同類工程的業績，有相應的工程技術管理人員駐場。

（4）施工樣板。磚墻、門洞過梁、墻體拉結筋、構造柱、護角、灰餅、掛網、墻面甩漿（噴漿）、內外墻面抹灰、天花抹灰和雙灰粉，地面找平、地面貼磚、內外墻貼磚、外墻涂料、擋土墻、給水管及電線管開槽、固定、補槽、排水管安裝、給排水管口及開關插座定位等工序需做樣板。樣板間包括工序樣板間、功能樣板間、交樓標準樣板間，另還需在工地醒目位置設立施工樣板墻和結構樣板，樣板墻應包括以上所有工序，結構樣板應包括梁柱節點鋼筋綁扎、梁板柱支模、樓梯的鋼筋與模板安裝，沉箱防水做法、屋面層做法、鋁窗、欄桿、入戶門等工序，組成一個全面的樣板學習園地。各分項工程施工時必須定期組織施工班組參觀學習樣板，并請監理工程師到場監督。

（5）材料、設備的進場驗收程序。材料、設備進場后，施工單位應進行自檢，自檢合格后要及時向監理報驗，報驗時應提交廠家有關資質證書，出廠檢驗單、合格證和一年內有效的質量抽檢報告等資料，對于重要的材料還應進行見證取樣送檢，經進場檢驗合格后才能投入使用。要求100%見證取樣送檢的材料如下：水泥、鋼材、墻體材料、砂石、砼外加劑、塑料給排水管材、管件、PVC線槽、線管、DN25以下戶內管道閥門、建筑涂料、防水材料、電線電纜、漏電開關及斷路器、鋁型材、鋁單板、鋁塑復合板。具體質量要求及抽樣規則按有關規定。商品砼進場使用前，應先提交水泥、砂、石、外加劑等原材檢驗報告、配合比設計報告、每批砼的配料單，每月底應提交砼質量合格證。裝修使用的木材、夾板、石膏板、內墻涂料、大理石、花崗巖等裝飾材料應進行有害物質含量或放射性指標檢驗。根據節能要求，玻璃、隔熱磚、輕質磚、電線電纜等材料應進行節能送檢。鋼筋、水泥、磚、水電材料等必須符合甲方有關推薦品牌、廠家的規定。

（6）工程質量驗收程序和要求。施工單位應落實“三檢”制，每道工序完成后，施工單位應落實好班組自檢、互檢和質檢員專職檢查，經“三檢”合格后才能報監理工程師進行驗收。如發現未經“三檢”就報驗的作罰款處理。報驗時應提交工序施工記錄、檢查記錄、試驗記錄及檢驗比質量驗收記錄等資料。對重要的工序須執行“雙控”制度，即監理單位驗收后需由甲方技術人員進行復檢，經驗收合格簽字后才能進入下一道工序施工。砼澆筑時，施工單位應派管理人員跟蹤管理，檢查砼坍落度、做試件，木工、鐵工班、水電班應派人跟班，砼試件的取樣與留置應符合要求，試件應在規定的養護齡期前及時送檢。

2.2安全生產、文明施工管理

（1）開工前應編制專項安全施工組織設計，建立安全生產責任制，制定安全管理目標，專項方案應包括：外腳手架搭拆方案，塔吊、施工電梯、鋼井架等大型機械的方案，施工用水用電方案、高支模方案、基坑支護方案、土方開挖安全方案等，應及時報監理審查，經審批后才能實施。

（2）開工前，應編制施工總平面布置圖，合理布置工地大門位置，材料、構配件的堆放場，加工場、辦公室、塔吊、井架、施工電梯、洗車槽、施工道路、臨水臨電線路等的平面位置，實施前需報甲方審批，經審批后不得隨意更改。

（3）塔吊、施工電梯等大型機械設備進場前應提交出廠合格證、安裝和使用技術說明書，并及時報勞動部門進行驗收，取得準用證。

（4）應按安全文明施工有關規定做好各項工作，做好現場圍擋、封閉管理、材料堆放、場地硬地化、排水、防火防護、衛生、安全作業、安全標志等工作，如不符合規定的作罰款處理。

（5）制定嚴格的文明施工管理規定。例如在實際工作中為體現公司的品牌和形象，我公司要求各施工單位認真做好各項文明施工工作，對以下幾點作特別規定，必須嚴格執行，否則作罰款處理：一是外腳手架應按規范搭設外，還應根據甲方有關需要搭設，要求鋼管進場前全部油漆，不得使用破爛的安全網，安全網應定期沖洗，始終保持整潔干凈，踢腳板應采用較厚不易變形的夾板，從腳手架內外吊運材料應搭設出料平臺，不得隨意開洞口。二是工地大門口應設置洗車槽，洗車槽排水溝面板應采用鑄鐵蓋板或用槽鋼制作蓋板，應配高壓水槍沖冼車輛，進出工地的車輛應保持潔凈，排水應經三級沉淀池沉淀后才能外排。三是施工道路、材料堆放場等必須進行砼硬地化，砼厚度應滿足使用要求，保證不被壓爛，場內不得積水，道路必須暢通，材料堆放必須整齊。四是工地圍墻應采用磚墻，抹灰后油漆。五是外架剪刀撐、踢腳板、圍護用鋼管、加工棚鋼管等應油成紅白相間或黃黑相間。六是安全標語、安全警示牌、材料堆放標識牌應按要求掛設、保證醒目。七是不得在水泥路面、樓層地面上拌、堆砂漿，應使用灰槽，灰槽采用鐵皮或鋼板制作；天花、墻面抹灰時應鋪彩條布保護地面。八是臨時辦公室、工人宿舍、倉庫等臨時建筑物應采用活動板房或磚瓦結構房，外墻應進行抹灰、油漆，場地應進行硬地化，應適當布置綠化、宣傳欄以美化辦公和生活環境。

2.3進度管理

開工前，施工單位應編制施工總進度計劃并及時報監理工程師審查，計劃經批準后，應嚴格按計劃安排施工進度，該計劃應滿足合同工期和甲方階段性工期的要求。施工期間應編制月、周和階段性進度計劃，規定每月25日前提交下月進度計劃，每周六提交下周進度計劃，計劃應按實際情況編制，當進度滯后時應及時采取有效措施進行糾正。施工單位應合理安排施工，保證各工序緊湊、流水作業，保證工作面不空閑。如因施工單位原因造成進度連續滯后而又不采取措施的將作罰款處理，而且由于進度滯后造成甲方的損失將由施工單位負責。

2.4資料管理

施工單位現場應配置合格的資料員，應提交資料員的上崗證或培訓證書。施工技術資料和施工安全管理資料應與工程進度同步，應按相應省、市建設工程施工技術資料和安全管理的有關規定進行編制、整理。每檢驗批完成后均應及時提交驗收資料，否則不予驗收。例如：在實際工作中，我公司每月將對各施工單位的技術資料編制進度、質量進行檢查，施工單位必須積極配合，如發現資料不齊全、不合格的將不予報當月進度。