醫院財務管理辦法
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇醫院財務管理辦法范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。
醫院財務管理辦法范文第1篇
醫院財務管理是醫院發展體系中不可或缺的組成部分，醫院財務管理主要是指醫院對資金收集、使用、分配中涉及到的各項計劃組織、控制協調內容。從某種角度分析，醫院財務管理關系到醫院的發展與進步，是醫院可持續發展中不可或缺的組成部分。在當前新醫改的不斷推動下，我國醫療管理制度得到了創新發展，管理體系得到了完善，居民看病難、看病貴的現象有所改善，積極應用新醫改政策，探究新醫改中醫院財務管理效率提高的辦法成為了當前最為主要的任務與內容。
一、加強對資產的監督與管理
第一，醫院在新醫改發展背景下需要做好預算工作，包括全面預算管理，財務預算編制。因醫院在發展過程中受到相關人員與部門的關注，壓力較大，醫院財務部門在發展進程中需要結合實際的發展趨勢，對全面財務預算加強分析，要針對性的制定有效的財務管理規劃，真正保證財務管理目標可以改變非量化現象。當然，還需要對各個部門、各個科室加以分析，這樣才能真正完成相應的目標。要不斷提高財務預算管理的水平。當然，在財務預算編制中，需要從基本要求出發，做好各項編制工作，不斷提高整體的預算管理水平。其次，需要采取分級成本核算工作。在新時期醫院財務部門要緊跟時展的步伐，對醫院成本進行全民預算，這樣能夠實現資金的合理使用，還可以減少資金的浪費。醫院需要針對性的對臨床以及各醫療科室進行目標成本管理，這樣便可以對消費定額制作統一的控制標準。醫院還需要將每一個科室的醫療成本以及醫療預算加以對比，使其作為一項最基本的考核依據。
二、組建科學的財務管理團隊
財務管理人員是醫院財務管理工作的基礎與保障，且醫院財務管理人員的基本素養關系到醫院財務管理的效率，在新醫改背景下各級醫院均需要做好財務管理人員的培訓工作，需要招聘專業能力強、經驗豐富的財務人員，在經過培訓與教育后組建成財務管理團隊。從新醫改實施以來，越來越多的觀眾都認識到其重要性，甚至對醫療費用降低有所期望，在這種發展趨勢下，醫院財務管理工作面臨機遇與挑戰，尤其是財務管理人員需要將這一點清楚認識到，能夠提高服務意識，積極做好成本管理以及費用管理等各項工作。尤其在職稱評定方面，需要從本質上認識到財務管理工作的重要性與特殊性，要做到獎懲分明，且醫療衛生機構的醫生與護士在職稱評定方面會發表技術性文章或者主持相關的課題研究，而財務人員接觸的機會比較少，因此筆者認為，醫院需要對財務管理人員進行綜合考評，并根據實際的工作態度以及日常表現進行考評，如此一來才能真正調動起每一位財務管理人員的積極性與能動性。
三、做好財務風險評估工作
無論從哪一個角度分析，醫院財務活動只要開展均會存在財務風險，且財務風險是客觀存在的，也是不可避免的。在新醫改背景下，為從根本上減少財務風險，需加強防范財務風險，實現對財務風險的評估，積極構建完善的財務風險預警機制，如此一來才能真正減少財務風險的發生。除此之外，在整個醫院財務管理實踐過程中，每一位財務管理人員都需要從實際角度出發，針對財務風險制定完善的風險意識，制定有效的投資決策機制，實施信息化，實現財務風險評估的公開性與透明性。只有真正做好財務風險評估工作，才能對財務管理各項指標加以掌控，如果出發變化能夠及時處理與分析。無論從哪一個角度分析，財務風險預警機制在構建過程中需要結合財務管理的環境，并且要對各種不確定因素加以分析與討論，在積極減少成本的同時，需要結合實際的發展情況，只有真正做到這一點才能保證醫院的可持續發展與進步。
四、制定完善的現代財務管理體系
從某個角度分析，醫院要想得到創新發展，那么則需要積極深化改革，并且制定有效的財務管理體系，如此一來才能進一步激發出醫院的活力。當然，從某個角度分析，在新醫改背景下積極制定完善的財務管理體系是十分重要的，其中財務管理體系主要包括三個方面，分別是對藥品、收費、住院收款的管理，只有構建完善的現代管理體系，才能保證財務管理部門做好本職工作，能夠在相互配合以及相互監督中推動醫院財務管理的有序發展。與此同時，為進一步保證醫院現代財務管理體系的有序開展，在必要的時候需要進行改革，以此實現現代化管理。其中在藥品管理系統之中，為進一步實現電算化發展，符合社會發展的要求，則需要不斷提高藥品管理的效率與質量，而對于住院收款系統，需要積極融入現代化發展手段，不斷完善其系統、對于收費管理系統而言，在不斷提高收費人員基礎技能的同時，也要采取電算化技術。另在新醫改背景下，醫院財務部門需要不斷提高自身的發展，提高整體運營效果，從而實現醫院戰略目標。
五、加強對網絡技術的應用
在近幾年科學技術得到快速發展，網絡技術已經發展成為了當前最為主要的“武器”，在醫院財務管理系統中同樣需要應用網絡技術，因為在新醫改提出之后，我國醫院財務管理面臨的要求越來越高，并且會計管理、會計核算的效率也逐漸提高，醫院只有加強對網絡技術的應用，才能提高會計管理效率。醫院還需要擴大網絡技術的應用范圍，需要定期或者不定期對網絡技術進行檢查，對核算軟件進行分析，將其中所存在的漏洞及時處理掉，避免因為軟件而造成的損失。在必要的時候醫院需要花費一定的資金引進先進的軟件，并提高財務管理人員的網絡水平，提高財務管理的準確性，實現醫院財務管理的創新發展。
參考文獻：
[1]夏輝.新醫改背景下醫院財務管理效率提高辦法探討[J].中外企業家，2013，15：178-179
[2]劉軼.醫改背景下醫院財務管理效率提高辦法探析[J].中國總會計師，2013，11：130-131
[3]李興靈.新醫改下公立醫院財務管理目標及實現途徑[J].會計之友（中旬刊），2010，09：31-32.
醫院財務管理辦法范文第2篇
[關鍵詞]軍隊醫院；科研經費；軍隊財務
中圖分類號：R19
文獻標識碼：A
文章編號：1006-0278（2013）04-064-01
與醫療事業經費管理相比，在財務制度上科研經費核算沒有統一規范。對科研經費管理的好壞，直接影響著醫院科研課題的完成質量和科研水平的高效發揮，關系到醫療人員申報醫療課題的積極性以及醫院人才培養和學科建設工作，因此，醫院財務管理要將科研經費管理作為一項重要的工作。
一、堅持科研經費管理原則，統一核算，專款專用
醫院在加強科研人才梯隊和學科帶頭人的建設中，要主動堅持科研經費管理的原則性，即：1.政策性原則。無論科研管理人員和科級人員在科研經費的使用過程中都必須嚴格遵守國家的法令，維護財經紀律。2.計劃性原則。科研工作中的任何資金活動，都必須先計劃后開支。3.節約性原則。在科研活動中，要堅持勤儉辦事原則，最大限度地節省人力、物力、財力，盡可能以最小的投入獲得最大的效益。科教部門要規范科研經費的制度管理，制度符合醫院發展的科研經費管理辦法；對科研經費管理辦法的制度和執行，財務部門可給予正確導向，對經費使用進行適當調控，加強事前、事中的財務管理、集中核算。經費嚴格按照《醫院會計制度》的要求，專款專用，通過“專用基金一科研基金”核算收入，分析來源情況。并細化科研基金支出科目，監督支出的去向。結題時所有與財務收支相關的數字，均須經財務部門審核確認后才能出具報告。
二、按效益原則管理醫院科研經費
1.醫院財務部門與科研管理部門密切配合，編制年度科研經費預算，做好項目預算上報及經費需求申請，并按業務收入的一定比例提取院內科研經費。2.醫院科研管理部門每年初確定科研項目，并對各科室的學術活動計劃進行統籌，下達項目預算經費及學術活動經費。3.依據科研項目執行后所帶來的社會效益及經濟效益，對經費分級分類使用。按項目實施階段合理配置資金。4.按課題責任人設立個人賬戶，在所申請被批準的額度內核撥經費。審查科研項目執行后實際效益，如與預算有過大偏差要及時糾正，并對項目責任人追究責任。5.醫院財務部門應定期提供科研項目經費來源及使用去向分析，使醫院科研管理部門全面掌握科研經費使用情況，利用各項財務或非財務指標綜合評價分析科研經費的使用效益。通過以上程序，增強科研經費使用人及管理人的責任心和效益觀念，提高醫院科研成果產出率，促進醫院科研創新技術在臨床運用的發展。
三、理順科研管理、財務管理和課題組三者的關系，完善科研經費管理體制
醫院科教、財務部門要密切配合，加強財經法規執行力度，使醫院管理者及項目負責人充分認識到規范科研經費管理的重要性，認識到醫院科研經費是醫院經費的重要組成部分，明確醫院科教、財務等部門及項目負責人在科研經費使用與管理中的職責和權限，不斷完善醫院科研經費管理體制。作為財務人員應打破以往認為“科研經費的申請、籌集和使用是醫療科研人員的事，經費的所有權歸課題組所有，財務部門則更無權干涉”的觀念。要積極主動地參與科研經費籌集和使用的監督工作，了解與醫藥衛生有關的科研經費主要來源的含義及途徑，了解醫學科研實踐活動過程中經費使用的具體情況，如科研業務費、實驗材料費、科研中專用醫學儀器設備的數量、價格等，以及協作費及管理費支出。既對科研經費的使用過程進行有效監督，又為以后課題經費的測算提供可靠的科學依據。
四、完善科研經費預算管理，建立科研經費全成本核算制度
在科研經費的使用過程中，科教、財務部門應切實加強對各課題組經費支出的審批與管理，尤其對每筆經濟業務在財務層面中要監督中的經費支出是否超標，是否合理，制度明確禁止的消費項目嚴禁在科研經費總開支。建議對科研經費實行全面預算管理、全面成本核算，通過預算提出科研項目的技術指標、技術途徑、經費概算，權衡費用開支的輕重緩急，并監控科研目標的實施進度。通過建立和完善全面成本核算制度，確定項目管理費、人員經費、業務費等支出的合理水平，嚴格按照批復的預算用于與課題研究相關的支出，區分清項目經費支出與醫院的正常業務支出，所有支出科研費按照權責發生制的原則在科研項目間進行歸集分配，以真實反映科研經費狀況，反映出科研活動的真正經濟效益，提高有限資金的使用效率。
五、加強科研用固定資產管理，提高資產利用率
利用科研經費或結題經費購置的資產，屬于國有資產，醫院應按照固定資產管理辦法對其進行核實、管理和處置，科研項目負責人應配合醫院資產管理部門做好固定資產的登記、保管、維修、報損等工作，防止賬外資產的流失，提高資產利用率。醫院可成立中心實驗室，避免重復購置科研設備，做到資源共享，提高科研經費的利用率。同時，醫院必須重視無形資產的管理。醫院要促進科研成果轉化，科研成果應用在臨床帶來無形資產數量增加，對醫院各方面效益的貢獻也越來越大，醫院要重視無形資產核算管理辦法，對無形資產進行有效的評估和管理。
醫院財務管理辦法范文第3篇
一、公立醫院財務管理狀況
我國公立醫院是一個較為特殊的機構群體，既要注重社會效益，又要注重經濟效益以維持自身的正常運轉和持續發展。因此，已滲透到醫院各個領域的財務管理成為醫院管理的重要組成部分。而公立醫院財務會計制度就是用以規范和指導公立醫院財務管理的。我國的公立醫院普遍存在一些問題，例如，財務預算方法落后，資產負債反映不真實等等。這些都是公立醫院財務管理不完善引起的，因此，我國財政部會同衛生部等有關部門在二零一一年，修訂定了《醫院財務制度》和《醫院會計制度》，并于二零一一年七月一日起在公立醫院改革國家聯系試點城市執行，二零一二年一月一日起在全國執行。這些制度的修定與實施，對推動醫院和基層醫療嚴格財務管理制度，規范業務活動提供了很好地政策基礎。
二、新公立醫院財務會計制度的改進
針對公立醫院財務會計上一些普遍的問題，新公立醫院財務會計制度在原有的基礎上主要做了以下三個方面的改進。
（一）醫院收支全部納入預算管理
新制度明確規定，對醫院實行“核定收支、定項補助、超支不補、結余按規定使用”的預算管理辦法。通過此項規定，將醫院所有收支全部納入預算管理，從而強化了約束機制，可以維護預算的完整性，杜絕隨意調整項目支出等問題，促進醫院規范運營。同時，在明確醫院預算管理總體辦法的基礎上，與財政預算管理體制改革相銜接，使得政府主管部門對公立醫院的財務監管加強。
（二）醫療服務成本測算
新的公立醫院財務會計制度重點強化了對成本管理的要求，對成本管理的目標、成本核算的對象、成本分攤的流程、成本范圍、成本分析和成本控制等作出了明確規定，細化了醫療成本歸集核算體系，為醫療成本的分攤與核算提供口徑一致、可供驗證的基礎數據。這些規定對于醫院加強自身的運行管理、全面提升成本核算與控制水平提供了有力的數據支持，并為今后管理部門制定合理的醫療服務價格提供了參考依據。
（三）資產負債應全面披露
公立醫院負債問題一直如同“霧里看花”，不清不楚。新制度要求醫院要完整核算所擁有的資產和負債，全面披露資產負債信息，客觀反映資產的使用消耗和實際價值。同時強化管控手段，限制非流動負債的借入，加強了對大型設備購置的控制，從而加強資產管理與財務風險防范。
三、新公立財務會計制度應用中的問題
雖然新的公立醫院財務會計制度的實施在定程度緩解的上述問題，但是在應用的過程中依然存在一些缺陷和障礙。
（一）新舊機制的銜接不到位
雖然在新的財務會計制度之后，財政部又專門了《新舊醫院會計制度有關銜接問題的處理》，但是這是在新的制度已經運行了一年之后才的，導致醫院無法及時收到相關部門對由于制度變更相關資產負債批復意見，致使醫院資產負債表不能真實發映其財務狀況。
（二）政府對公立醫院的投入狀況反映不合理
醫院取得的財政性預算補助收入主要是財政補助收入。現行制度對事業單位管理辦法要求醫院按照預算級次和預算科目進行核算，專款專用。但實際是，不能合理的反映政府對醫院的財政投入狀況。從現行情況來看，政府部門及相關部門對會計信息質量的要求越來越高，因此細化政府補助，完善現行的醫院財會制度。
（三）缺乏規范科學的資本和成本核算制度
雖然，新的財務會計制度要求反映全部的資產，但是現行的制度在實施過程中，由于一些規定還不夠完善標準尚不明確，使得凈資產的核算不能真實的反映醫院的凈資產的實際狀況，難以滿足資產的管理需求。同時，雖然新的財務會計制度對成本管理的目標、成本核算的對象、成本分攤的流程、成本范圍、成本分析和成本控制等作出了明確規定，細化了醫療成本歸集核算體系，但仍然沒有得到很好地執行。
四、對新財務會計制度的幾點意見
（一）提高公立醫院的財務管理意識
新的財務會計制度主要是的一些事項的處理原則和處理方法做了說明和規定，沒有對加強公立醫院財務管理意識做出具體要求，但是公立醫院財務管理不善，財務會計制度實施出現層出不窮的問題的一個關鍵點就是公立醫院的財務管理意識的薄弱。因此，公立財務會計制度可以加入關于提高公立醫院財務管理意識的一些制度性的規定，達到提高其財務管理意識，認真執行財務管理制度的目的。
（二）加強信息化建設
一方面，新的財務會計制度對醫院的各種財務信息做出了更高的財務要求；一方面，新制度的實施不只是醫院財務部門的事情，它是一個系統工程，需要各科室的統一配合，而銜接這些部門之間的是計算機網絡系統，成本核算、分病例核算等，這些都離不開計算機系統的支持。因此，醫院應該加強醫療人員的計算機操作訓練，開發會計核算軟件，使得整個醫院系統更為一體化，便于新財務會計制度的實施。
參考文獻
[1]鄧莉芬.淺議新會計制度下公立醫院財務內部控制管理.中國總會計師.2012.01：139-140.
醫院財務管理辦法范文第4篇
關鍵詞:衛生院財務管理
中圖分類號:R19文獻標識碼:A文章編號:1672-3791(2011)09(c)-0187-01
財務管理對于我國的鄉鎮衛生院工作有著重要的作用。財務工作是非常重要的一項工作,但由于各衛生院規模較小,人員也少,一般的鄉鎮衛生院領導更為重視醫院的規模建設,對于財務管理中出現的問題并不十分重視,很多的衛生院領導認為業務對于衛生院的生存和發展是非常重要的,這樣就直接影響著單位的財務管理水平,從而直接導致了財務管理工作的規范程度。作為我國從事社會公益事業的鄉鎮衛生院,財政給予一部分差額補助。同時,醫院還有一部分非稅收入。鄉鎮衛生院要促進醫院可持續發展,保證各項開支,更好地服務于社會,就必須要充分的重視財務管理工作。目前,我國的鄉鎮衛生院的財務管理工作都出現了一些問題,下面我們針對此進行簡單的分析。
1提高對財務管理工作的重視
只有整個衛生院,尤其是領導充分重視了財務管理工作,才能真正的促進財務管理工作質量的提高。首先,對于衛生院領導來說,進行離任經濟責任審計。可以將經濟效益指標作為任期考核的重要指標。以經濟指標來對院長進行考核。任期內有重大經濟責任的院長,嚴格按照規定處理,決不縱容姑息。其次,衛生行政主管部門與各鄉鎮衛生院簽訂財務工作目標管理責任書。對單位的會計基礎、財務分配、成本核算等實行目標責任制管理,并嚴格獎懲。責任書由各鄉鎮衛生院院長負責,會計人員具體實施。第三,加強審計、紀檢、財政等外部監管部門的監管力度。加強對鄉鎮衛生院的財務監察力度,及時的發現問題,最重要的是提出相應的整改措施,限期糾正。對于改正問題不及時的鄉鎮衛生院給予相應的懲罰。
2建立健全各項財務控制制度
財務管理工作貫穿衛生院經濟活動的始終,必需要加強對財務管理工作的各項控制制度的建設。嚴格執行會計法的規定,制定有效的財務內控制度。健全授權審批制度,會計、出納、收費員不得互相兼任。嚴格執行《會計法》規定,建立財務管理親屬回避制度,用人唯賢;建立財務崗位責任制度和考核制度,明確責任和權限;進行定期或不定期的崗位輪換,杜絕利用職務便利謀私利;建立計量驗收與財產清查制度,確定財產物資管理人員并明確其責任;建立收支審批和稽核制度,明確審批和稽核的權限、程序。
建立陽光采購機制,公開采購環節和渠道。對于重大事項,建立集體審批制度,改變重大決策領導一人說了算的現象。另外要制定行之有效的財務管理制度。各項收支憑證必須要有合理合法的原始單據;各支出要嚴格把關,對不正規單據拒絕接收;對手續不正規、記錄不完善的單據拒絕受理;對固定資產、藥品或衛生材料等要設專賬管理;嚴格報廢處置程序。財務部門要參與醫院經濟合同管理辦法的制訂,在管理辦法中明確應檢查控制的財務項目,檢查經濟合同是否明確規定雙方經濟利益和義務及違約責任。合同的簽訂程序和審批權限要規范化。
3提高財務管理人員素質
由于各種原因導致了衛生院財務管理人員整體素質不高。如果要加強鄉鎮衛生院財務管理,十分迫切的任務就是加強財務人員隊伍建設,只有確保財務人員思想素質和業務素質雙項過硬,才能有效處理財務工作中發生的實際問題。可以從以下幾個方面入手:第一,采用行政手段配備財務人員。嚴格按照《會計法》的規定配備財務人員。在會計人員的選拔和任用上,應堅持任人唯賢的原則。客觀公正地選拔對會計業務熟悉、具備會計從業資格的人。對于兼職人員,優先考慮那些既有醫技資格又有會計資格的人兼任財務管理工作。實行“定崗、定編”,切實保障財務管理人員的合法權益。第二,加強鄉鎮衛生院財務人員素質教育。采用強制性規定,“內外結合、內輔外導”的方式,對會計從業人員每年進行一次會計后續教育培訓。培訓的知識包括會計業務、相關財經法律法規政策、會計人員的職業道德等。第三,采用激勵措施。對鄉鎮衛生院的會計崗位“定經費”。通過工資激勵、獎金、福利等來促進財務管理人員的工資熱情。
4加強成本費用的核算與控制
鄉鎮衛生院應當根據自身情況有益的借鑒企業成熟的成本核算體系,從而建立起自己的成本管理組織和成本核算方法體系。成本核算瑣碎復雜,但如果僅僅把它作為會計人員的附加工作,恐怕很難勝任。所以鄉鎮衛生院領導必須理解成本核算對建設節約型醫院的重要性,劃出獨立科室、配備專業人員對醫院的成本費用進行細致核算。
鄉鎮衛生院應改變現行的只為分獎金的核算形式,而是應當確定一套行之有效的成本核算方法,采用全面成本核算的理念,達到控制支出、節能降耗、降低運營成本的目的。鄉鎮衛生院應將和科室有關的各項費用全部記入科室支出,如衛生材料、低值易耗品、房屋醫療設備折舊、醫護人員工資、水電費、差旅培訓費等,并測定各科室的最高成本費用限額,作為獎懲的依據。另外鄉鎮衛生院職能科室辦公人員和后勤人員由于都是為醫技科室服務的輔助部門,所以他們的費用應當首先按比例分配計入醫療支出和藥品支出,然后再層層分攤計入各醫技科室,以使鄉鎮衛生院的成本核算形成一個完整的體系。最后,鄉鎮衛生院還應當進行單病種的成本費用核算,以此制定單病種的費用限價,盡可能的減輕老百姓的就醫負擔。
5結語
隨著市場經濟的發展以及醫療衛生體制的改革,醫院己自主經營、自負盈虧,醫療機構之間的競爭也是越演越烈,同時,我國鄉鎮衛生院財務管理缺乏系統控制,其中成本核算不全面等問題對醫院的經營影響巨大,藥品折扣的隱瞞、醫療設備的浪費等問題對患者就診產生不利影響。這些問題的凸現,顯示出我國鄉鎮衛生院財務管理存在諸多隱患,并對醫療體制改革產生了一定程度的不利影響。本文定位于我國鄉鎮衛生院醫院財務管理研究,通過總結提出相應的改進措施。
參考文獻
[1]杜喜平.保定市鄉鎮衛生院財務管理現狀調研[J].衛生經濟研究,2009(4).
[2]鄭小玉.淺析鄉鎮衛生院財務管理存在的問題及建議[J].會計師,2011(3).
醫院財務管理辦法范文第5篇
關鍵詞：醫院 財務管理 有效途徑
一、醫院財務管理
任何企事業單位的經濟活動都是在合理有效的財務管理下進行的，醫院也不例外。醫院的經濟效益主要是由藥品的消費、醫療手術費用以及其他的消費組成的，而所有這些產生的經濟效益都可以通過財務管理體現出來。一個合理科學的財務管理能夠保證醫院的正常發展。現階段，民營醫院的出現給國有醫院帶來了非常大的競爭，而經濟全球化的到來，我們國家的醫療行業開始進入國際資本市場，這就意味著這個行業的競爭會更加激烈。在這樣的形勢下，醫院只有采取合理有效的財務管理措施，才能夠保障他們的正常發展。
二、通過一系列的研究分析，總結了強化醫院財務管理的幾條有效途徑
（一）會計核算賬目細分化
醫院在進行財務管理時，一定要根據國家相關部門頒布《會計制度》等相關政策對內部的賬簿進行建立，醫院還要根據自身特點和業務類型細致的劃分會計核算賬目，爭取賬目清晰明了，同時能夠詳細的反應業務的具體業務經營情況。
（二）提高醫院的財務預算管理能力
醫院要想更好的實施財務管理，一定要提高財務預算管理能力，醫院的預算管理是為了更加合理的運用醫院里的資源，體現財務收支平衡，更好的協調醫院各個科室的工作。在進行財務預算時，一定要對預算編制方法靈活運用，爭取做出科學合理的預算。可以從三個方面去實施：在進行財務預算時，一定要參考前一年的預算執行情況，根據這些情況，對影響年度收入的因素進行添加或者刪除，要注意的是，不能把非正常收入納入年度收入預算作為依據；進行支出預算時，對醫院的各種支出費用一定要考慮全面，醫院的支出費用一般分為兩種：基本支出（燃料、藥品、水、電等）、發展支出費用（購買設備、維護設備等）。在進行資金預算時一定要兩者兼顧，合理規劃；進行合理的資金流預算。在進行資金流預算時，應該以實際收到的資金時間作為現金收入時間，以實際支付資金時間作為現金支出時間。
（三）加強醫院內部財務結算能力
要加強醫院內部的財務結算能力，可以從三個方面入手：醫院需要把現有的資金進行合理科學的使用和分配，實施資金的統一管理和安排。還要定時的召開資金的調度會，進一步落實資金的使用情況；醫院的各個部門或者科室，每個月都要向財務管理部門上交上個月的資金使用情況以及下個月的資金安排，然后由醫院的財務管理部門統一分配資金；為了加強醫院的內部結算能力，要求各個科室能夠進行獨立核算，根據銀行的資金結算辦法，客觀公正的對資金進行核算和管理。
（四）加強醫院沉淀資金的處理工作
一般情況下，醫院存在著資金閑置的現象。也有很多醫院中的藥品以及其他貨物閑置，這些閑置的貨物或者藥品占用了大量的資金，使得很多醫院的資金存在不足的現象。解決資金或貨物閑置是醫院財務管理急需解決的問題。每一年醫院的財務部門都會對醫院的財物進行盤點，確定處理這些積壓財物的意見，通過審批后，根據意見，可以把這些限制財物換成現金，使這些閑置的財物給醫院帶來效益。
（五）管控購買的藥品和設備的價格
現代的很多醫院每年都需要購買大量的藥品和醫療設備，而這方面的支出占了醫院整個財物支出的一半左右，這些藥品和設備的價格，對醫院的成本造成一定的影響。所以說，管控好這些藥品和設備的價格，是提高醫院整體經濟效益的關鍵因素。為此，醫院應該建立專門的采購小組，負責藥品和設備的采購業務，對采購小組成員賦予不同的權限，使他們在貨比三家的情況下，對需要采購的藥品和設備公開向供應商詢問價錢，經過一系列的篩選后，把確定的供應商和價格填寫在申請表上，然后報給醫院的財務管理部門審批。如果醫院需要購買大型的醫療設備，可以采用競價招標的方式進行，這種方式能夠使各個設備供應商的競爭更加激烈，在各個供應商之間選擇一個合理的價格，這樣做就可以降低采購價格，節約成本，進而提高醫院的經濟效益。
（六）在國家優惠政策的基礎上做好財務管理工作
近年來，國家給醫院出臺了一系列的優惠政策。而醫院的財務管理部門的人員要充分利用好這些政策，在這些政策基礎上，為醫院提供一個合理的經營方案。在醫院的資金使用方面，可以進行多方面的投資。比如說，醫院可以根據自身的情況，建立制劑室，并且可以提取一定的科研經費用于醫院的課題研究。為了能節約成本，醫院還可以成立相關的衛生材料服務社。除此之外，醫院的財務管理人員，還要利用國家給予的政策，實施醫院的融資計劃，這在一定程度上能夠解決醫院資金不足的狀況，提升醫院的經濟效益。
（七）合理控制醫院管理費用，節省成本
很長一段時間內，醫院的辦公費用以及管理者和職工出差旅游費用逐年增加，為了解決這一問題，醫院的財務管理人員，應該借鑒其他醫療結構的管理辦法和經驗，提出解決辦法。其中最根本的解決辦法就是把這些費用和個人的利益掛鉤，使他們能夠制定出一套合理的培訓計劃和會議交流，更好的管理和監督各個科室對醫院支出成本進行節約。
三、結束語
總的來說，只要醫院充分重視財務管理工作，樹立一個正確的財務管理觀念，調到財務管理人員的積極性，要讓醫院的每一個員工都能意識到財務管理的重要性。醫院的管理層更應該注重財務管理工作，并對財務管理工作做好監督和管理。才能保證醫院資金的正常運營，讓醫院得以健康快速發展。
參考文獻：
