職工之家開展情況匯報

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職工之家開展情況匯報范文第1篇

一、黨建工作

召開民主生活會和組織生活會，組織學習討論12次，開展主題黨日10次，綜合、專題議黨各2次，領導班子講黨課2次，向鄭德榮同志學習討論會1次，學習憲法、監(jiān)察法等，增強思想意識，全面加強從嚴治黨。

二、社會事務

一是救助工作。上半年新納入低保12戶18人，為98戶低保家庭辦理了臨時救助補貼，取消低保家庭39戶，調整變更低保家庭46戶。啟動全國殘疾預防綜合試驗區(qū)創(chuàng)建試點工作；加強返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)指導等重點工作，目前已解決500余人就業(yè)難題。二是衛(wèi)計工作。完成2018年流動人口動態(tài)監(jiān)測調查第三階段調查對象的信息摸底、信息核實及調查對象上報工作。開展愛心義診、健康講座等活動10余次。三是綜治維穩(wěn)安全工作。完成小區(qū)內清理衛(wèi)星地面接收設施，開展“掃黑除惡”專項會議3次，發(fā)放宣傳單500余張。定期進行安全生產、消防安全、氣象減災等宣傳檢查工作。四是城市管理工作。通過居民自治，實現(xiàn)對轄區(qū)金盾小區(qū)無物業(yè)管理工作；解決福聚苑小區(qū)、鐵路小區(qū)等生活困擾問題。完成轄區(qū)內所有老舊小區(qū)危房排查，管線老化排查。

三、創(chuàng)新工作

職工之家開展情況匯報范文第2篇

一、主要工會成效

為了推進企業(yè)組建工會，工業(yè)園區(qū)工會聯(lián)合會按照“抓大帶小促組建、抓點帶面促規(guī)范”的工作思路，采取“先大后小、先易后難，分片指導、樹立典型，以點帶面、整體推進”的工作方法，促進企業(yè)工會發(fā)展。工業(yè)園區(qū)內有企業(yè)90家，其中企業(yè)單獨建會的有30家，聯(lián)合建會的企業(yè)有42家，共有72家企業(yè)成立了工會組織，建會率達80%，目前有22家企業(yè)停產或注銷，新成立的企業(yè)工會有13家。園區(qū)內有職工13697人，發(fā)展會員12330人，職工入會率均達90%。

二、主要工作措施

1、黨委領導重視，高位推動工會組建工作

工業(yè)園區(qū)于1999年成立了工會聯(lián)合會，聯(lián)合會委員7人，其中企業(yè)3名。縣委為園區(qū)配備了專職工會主席，并列入園區(qū)辦班子成員，有專職工會委員2人，專門負責工會日常事務工作。園區(qū)黨委把工會組建工作列為黨委工作重要議程，經常聽取工會專項匯報，為工會工作解決實際問題。

今年為了更好的促進園區(qū)黨工共建工作，黨委制定了《2012年“一掛、二帶、三樹”活動》實施方案，每一名黨員實行“1+1”幫扶企業(yè)實施黨工共建，對“1+1”活動提出了具體的要求。

2、加大宣傳力度，形成濃厚氛圍

積極開展工會知識宣傳活動，在藥業(yè)公司舉行園區(qū)職工入會既藥業(yè)公司工會揭牌儀式，并邀請縣領導參加，現(xiàn)場發(fā)放《會員證》；在園區(qū)舉行大型的文藝活動，現(xiàn)場散發(fā)工會宣傳資料；到企業(yè)發(fā)放《工會法》、《工會章程》、《工會組建工作知識》小冊子等資料，為職工互助保險和開展工會知識問答，與職工進行互動，促進企業(yè)經營主和廣大職工充分認識工會，了解工會、信任工會。今年上半年發(fā)放工會宣傳資料380余份，在園區(qū)內形成了良好的組建氛圍

3、采取有效措施，加大組建步伐

開展組建工會“攻堅月”活動，根據(jù)園區(qū)的實際，我們按照“那里有職工，那里就有組建工會”的要求，不斷探索組建工作新路子，采取靈活的組建形式，最大限度的組建工會組織。在企業(yè)規(guī)模較大、生產經營正常的企業(yè)單獨組建工會，一些規(guī)模不大、生產還未走向正軌的企業(yè)采取聯(lián)合建會的形式，先把職工納入到工會組織中來，不斷擴大工會組織覆蓋面。

4、樹立組建典型，做到以點帶面

結合黨工共建爭先創(chuàng)優(yōu)活動的開展，在園區(qū)內建立了12個工會規(guī)范化建設示范點：。并組織園區(qū)內其他企業(yè)到實地參觀學習，通過典型引路，使工會組建步伐進一步加快。

三、建立各項機制

一是建立勞動競賽機制。組織了金星木同時鼓勵其他企業(yè)工會開展聯(lián)歡、知識競賽等活動，增強工會組織的吸引、凝聚力。

二是開展“雙愛雙評”活動。鼓勵投資客商以人為本、關心職工，為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境；要求職工樹立廠興我榮、廠衰我恥的觀念，積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍，進一步推動和建立和諧勞動關系。

三是強化工會維權職能。由我辦工會聯(lián)合會牽頭，與園區(qū)內所有企業(yè)簽訂了促進企業(yè)職工和諧勞動關系的區(qū)域性集體合同。有70%的企業(yè)建立了職代會制度，發(fā)揮職工的民主管理作用。大部分企業(yè)建立了勞動爭議調解委員會和勞動法律監(jiān)督小組，及時化解企業(yè)出現(xiàn)的勞資糾紛，將矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。建立扶貧幫困機制，把園區(qū)內的困難職工納入縣幫扶中心管理，列為幫扶對象，各企業(yè)工會也經常對困難職工進行了有效的互幫互助，使困難職工感受到工會組織的溫暖。

四是提高職工整體素質。經常組織企業(yè)開展互助互學活動，組織了工藝品有限公司和晉川實業(yè)有限公司開展技能培訓、崗位練兵、能人競賽、業(yè)務技能大比拼等活動，濃厚職工以企為家，愛企如家的主人翁意識，為職工營造和諧、健康、向上的文化氛圍。各企業(yè)也針對本企業(yè)的實際，開展技術培訓，培訓生產、業(yè)務骨干，提高職工的綜合素質等活動。

四、存在的問題

近年來，我辦工會雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離上級的要求還有一定的差距。如宣傳工會知識、組建基層工會、工會開展活動、工會規(guī)范化建設等方面還存在很大差距，使極少數(shù)企業(yè)主對工會的認識不到位，沒有積極主動配合企業(yè)組建工會或正常開展工會活動；員工對工會認識不全面，未能充分利用工會組織平臺發(fā)揮有效作用。今后，我們將繼續(xù)努力，再接再厲，再創(chuàng)新成績，再上新臺階，為園區(qū)建設、全縣經濟發(fā)展作出新貢獻。

五、下一步打算

1．抓組建、攻難點，保持非公企業(yè)建會逐步覆蓋的目標。進一步發(fā)揮工會組織的作用，在企業(yè)組建工會方面，到年底實現(xiàn)組建率達90％以上。在確保完成目標任務的基礎上，突出“三個重點”，即：突出抓好已建會的企業(yè)工會規(guī)范化建設，突出抓好對建會工作不積極的企業(yè)相關關責任人的思想說服工作，突出抓好第一批12家規(guī)范化建設示范點工作。

職工之家開展情況匯報范文第3篇

一、嚴格執(zhí)行安全生產責任制

按照分公司安全生產責任制體系的要求，細化并分解了分公司下達的安全服務工作目標，油庫簽訂了《安全生產責任書》，以進一步明確各級員工的安全生產職責，增強員工責任意識，提高全員對安全工作重要性的認識。

結合《大連分公司安全生產事故隱患排查治理管理實施細則》等安全管理制度，嚴格要求職工必須熟練掌握各崗位作業(yè)指導規(guī)程，加深對管理體系程序文件的理解，提高作業(yè)的規(guī)范化、程序化。年初油庫制定了本年度庫區(qū)隱患排查與風險評估計劃，重新對庫區(qū)隱患進行了排查，分階段分步驟完成隱患整治，并以“隱患承諾書”的形式自我監(jiān)督。

二、加強安全教育和業(yè)務培訓

今年油庫繼續(xù)加強業(yè)務知識培訓和應急預案演練。年初制定了詳細可行的計劃，在內容上，各種培訓采取了多樣化的原則，既有會議宣貫，也有桌面演練，還有現(xiàn)場操作，參加學習與考核要求也更加嚴格。

三、加強設備設施的管理

四、繼續(xù)提倡與實施“現(xiàn)場管理”理念

在加強油庫現(xiàn)場管理的過程中，油庫對員工的要求是：按程序、按標準、按指令操作；清楚干什么、怎么干、干到什么程度；知道誰來檢查、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰來落實。用這樣的要求來規(guī)范、評價及檢查每項工作，使現(xiàn)場管理的標準化水平大幅度提升。進一步促進油庫生產現(xiàn)場管理的文明化、科學化，達到高效生產、安全生產的目的。

油庫繼續(xù)加強庫房管理，堅持做到定人管理，布局合理，擺放有序，層次分明，查找方便，存取便捷。化計分隊利用作業(yè)間歇時間，逐步完成此項工作。用現(xiàn)場管理的方法管理倉庫一是有效地降低了庫存；二是提高了庫存數(shù)據(jù)的準確性，從而提高了工作效率。

現(xiàn)場管理就是要發(fā)揮全員的智慧，下工夫使大家“都能用、都好用”，是生產過程中質量的動態(tài)改進。

五、深入開展“鐵軍建設”活動

加強職業(yè)道德的建設，采用多種形式的教育方式，提高員工的政治覺悟，提倡感恩做人，敬業(yè)做事的思想，深刻理解和體會管理是嚴肅的愛，培訓是最好的福利，這一句話的真正含義。

加強作風建設，強化執(zhí)行沒有任何借口，細節(jié)決定成敗等思想教育，增強員工的自主自律，自我管理的意識能力，養(yǎng)成嚴格按照制度程序操作，令行禁止的良好習慣，工作無“三違”，生產無事故，培養(yǎng)成一支設備精，工作細，能打硬仗，善打硬仗的鐵軍，

加強精細化管理，安全責任體系、安全管理體系，應急救援體系落實到位，生產過程受控管理，通過加強現(xiàn)場管理，落實各項制度，尤其是一核、二交、三講、四分、五上崗的交接班制度，消除安全隱患，提高工作效率，實現(xiàn)優(yōu)質服務。

加強分隊長及員工業(yè)務的培訓，分隊長是兵頭將尾，他們的管理水平和業(yè)務技能是一個分隊的關鍵，因此一庫支部決定，每月抽出兩天時間，對分隊長進行培訓，內容為:什么是班組長，班組長安全管理，班組長的目標計劃、基礎管理，班組建設與實踐，現(xiàn)場管理，溝通管理等等，提高其管理水平和業(yè)務技能，并讓分隊長參與油庫管理，給予權力，充分調動他們的主觀能動性，更好地發(fā)揮分隊長的作用，員工的培訓每周一次，結合實際加強業(yè)務知識，規(guī)章制度危險源識別，風險評估、應急預案的學習和掌握，提升技能等級，增強員工的實際操作能力，以：“精一、會二、通三、懂四”為崗位目標。

加強四相互班組特色文化落實，四相互即相互提醒，相互幫助，相互協(xié)作，相互監(jiān)督。支部明確分工，每個支委負責管理不同分隊，指導班組工作，定期召開支委匯報會，匯報各自分管分隊的情況，找出不足，制定下一步推進方法。只有落實到實處，才能組建成一個和諧，體現(xiàn)親情的大家庭。

加強績效考核的完善，在實際工作中，不斷充實和完善績效考核制度，營造崗位靠競爭，收入靠貢獻的良好氛圍，細化考核內容，使績效工資實現(xiàn)真正意義的獎勤罰懶作用，有效調動全體員工積極性，。

加強新聞報道，把我們好的做法，好的經驗，好的典型向中國航油雜志、航油報及航油平臺投稿，發(fā)揮媒體的宣傳作用，促進班組建設。

六、深入開展“班組建設”活動

化計分隊班組建設工作，以保障各項工作的順利進行，提高化計分隊成員的綜合素質，增加團隊的凝聚力和工作成效性目標。

組織分隊成員對ERP操作系統(tǒng)進行細化學習，并將保稅油業(yè)務進行模擬操作學習，提早為下一步分公司保稅油業(yè)務開展做好準備。建立ERP錄入的檢查復核程序，避免ERP業(yè)務差錯出現(xiàn)。

提高油品質量監(jiān)控程序，在接收油品的質量和數(shù)量方面嚴加控制，做到數(shù)據(jù)有理有據(jù)，建立嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。在油品的儲存監(jiān)控中，做好發(fā)舊存新的合理作業(yè)安排。

提前和東北公司計量檢定中心聯(lián)系，保證一庫計量器具的檢定工作提前進行，避免計量器具的不合理使用。加強辦公用品的使用管理，做好辦公用品的節(jié)約性使用。

增進班組成員的凝聚力，在工作和生活中互幫互助，提高成員的和諧性、團結性。

卸油分隊承擔著油品接卸、儲存、輸轉、發(fā)放任務工作，在各項工作中，落點于建“三基”，杜絕“三違”，建設先進、模范班組。建立班組成員家庭檔案，詳細了解各自家庭成員情況，開展“班組之家”活動，使家庭成員更加理解員工工作的性質和辛苦程度。

建立安全管理制度，使安全管理更加全面性。建立晨會制度，布置當天工作任務，使工作任務詳細落實到每個人。建立月初工作計劃制度，確立當月工作完成目標和完成時間，并加以檢查工作完成情況。建立月中工作控制制度，根據(jù)公司和油庫的工作計劃，對分隊工作進展情況進行調整安排。建立月末總結制度，根據(jù)當月工作計劃和完成情況，做出點評，對工作中的先進的員工和先進的經驗進行總結。建立交接班制度，做到交接班人員現(xiàn)場交接，對設備、記錄材料交接清晰明了。建立崗位練兵制度，使員工在精通本職工作的基礎上，技術水平再上一個臺階。建立安全文明生產制度，完善各類勞動保護用品的配備，重視職業(yè)健康衛(wèi)生和勞動保護，做好職業(yè)病的防治工作。實行作業(yè)講評制度，做到作業(yè)前有計劃，作業(yè)中檢查，作業(yè)后有講評。

職工之家開展情況匯報范文第4篇

一、 舉辦生日聚餐晚會，增強員工凝聚力

根據(jù)集團人力資源部xx年3月21日下發(fā)的《關于員工生日福利改革的通知》要求，我廠為豐富員工的業(yè)余生活，更好地增強員工集體歸屬感和團隊意識，加強員工的凝聚力，從4月1日起，廠部為當月生日的員工舉行一次集體生日聚餐晚會，每次聚餐都由廠領導干部陪同生日員工共同渡過，餐后繼續(xù)為生日員工舉行“卡拉ok聯(lián)歡晚會”。同時也歡迎非當班員工參加晚會，增添了晚會氣氛。

二、獻愛心活動——集團號召，全廠員工積極響應

在xx年4月份，集團公司為更好貫徹落實黨的十六屆四中全會和區(qū)委十屆五次會議精神，弘揚扶貧濟困的優(yōu)良風尚，動員各分廠全部力量共同促進困難職工幫扶工作，在全公司范圍內開展幫扶困難職工募捐活動。我們高豐b廠得到消息后，積極組織干部、員工響應此項活動，擁躍進行募捐，募捐人數(shù)為全廠人數(shù)的98%。雖然金額不多，但足已體現(xiàn)出我廠全體員工對此項工作的積極態(tài)度和對社會貧困人士的無限愛心。

三、 舉行燒烤活動，共渡“五·一”國際勞動節(jié)

“五·一”國際勞動節(jié)，我廠為了豐富員工生活和增加員工與管理干部間的溝通和交流，于5月1日下午由廠辦組織干部和部分員工骨干到森林公園進行燒烤活動。同去的有干部、員工和部分員工家屬，這樣使得“燒烤聚會”的氣氛更濃。活動中，處處充滿歡聲笑語，一派歡樂、團結的氣氛盡顯其中！

四、 賀中秋聯(lián)歡晚會

在一年一度的中秋佳節(jié)來臨之際，為使新入職員工能進一步認識企業(yè)、發(fā)揮作用、更好地融入我廠這個大家庭，同時也能促進新入職員工相互之間的認識和了解，為營造今后良好的工作氛圍，廠辦在經得廠長同意后，特舉辦了一次“大學生和外籍員工賀中秋聯(lián)歡晚會”，同時邀請了高豐a廠的新進員工，20多人前來參加，使得賀中秋的氣氛更濃！

晚會上，一首首美妙動聽的歌聲，一遍遍濃濃的祝福聲，一起起歡歌笑語聲，足以體現(xiàn)出大家的歡樂和盡興。因為，來自五湖四海的同事都在為公司給我們的關懷和關心感到無比的欣慰。這次聚會也充分體現(xiàn)出了集團所倡導“融合、敬業(yè)、務實、創(chuàng)新”的人文關懷和團結友愛的氣氛。

五、 體育競技場，友誼共分享——舉行籃球友誼賽

為促進各廠之間的交流，九月份，由我廠組織舉行了與集團、白坭廠、高豐a廠三場籃球比賽；十一月份在我廠生產淡季時間又組織了各部門、車間的籃球比賽。于其說是籃球比賽，不如說是各分廠、各部門等同事間感情的傳遞和交流。籃球場上個個生龍活虎，散發(fā)著一股蓬勃向上的朝氣。

在運動場上，大家不計較輸贏，只為能在金盛相逢而感到無比高興，并期盼著今后工作中，在包裝公司領導的帶領下，大家齊心協(xié)力，努力拼搏，讓金盛事業(yè)再上新臺階。

六、 積極發(fā)揮工會、婦委的職能作用 以上是高峰b廠xx年工會組織的工作情況匯報，在工作中取得了一些成績，但也存在著不足。在新的一年里，我廠將在集團工會的直接領導下，進一步學習《工會法》、《合同法》等知識，多向其他兄弟工會學習先進的管理理念，不斷加強廠工會組織的自身建設，進一步提高管理水平和服務意識，時時了解職工的所需、所想、所求，不斷創(chuàng)新，更好地完成工會的職責，為集團的建設和發(fā)展、為提高我廠職工的勞動積極性和企業(yè)凝聚力努力做好工會本職工作。

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職工之家開展情況匯報范文第5篇

一、工作基本情況

縣總工會現(xiàn)有在職干部職工29人，下轄工會組織441個，其中，縣直聯(lián)合工會20個、縣直機關工會69個鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合工會32個、事業(yè)單位工會128個、非公企業(yè)工會192個，有職工44980人，工會會員42180，入會率達94.2%。其中，152個非公企業(yè)工會中有農民工會員18507人，入會率達92.9%。全縣均按要求配備了專、兼職工會主席和工會干部。我會1989年就跨入了“全國先進縣工會”行列，工會工作連年受到市總和縣委的表彰，《工人日報》、《中國工運》多次予以推介、宣揚。

1、工會組建工作情況。

我們按照市總“工會組建年”、“工會組建攻堅年”和“工會組建規(guī)范年”的工作部署，突出非公企業(yè)和街道社區(qū)領域，狠抓非公企業(yè)規(guī)范化建設，無論是組建率、入會率、農民工入會率、鞏固率都取得了可喜成績。200*年，全市縣級工會工作規(guī)范化建設經驗交流會在澧縣召開；11月13日，《工人日報》以《學習黨的十七大精神，加強非公企業(yè)工會組建規(guī)范化建設》為題，全面推介了澧縣經驗。

2、創(chuàng)模建家工作情況。

全縣上下堅持以“建家”促“建會”，廣泛開展創(chuàng)模建家活動，共建各級模范之家55家（含小家），其中，縣國土局20*年被評為全國模范職工之家；縣移動公司、縣農發(fā)行被評為全國模范職工小家；艷電局、電信局、電力局等34個單位被評為省、市級模范職工之家。

3、勞模管理工作情況。

我們積極為發(fā)展澧縣經濟的有功之人鼓與呼，全縣共推薦選樹各級勞模430名，其中，全國職工勞模3名，全國“五一勞動獎章”獲得者4名，省級職工勞模7名，市級職工勞模326名，縣級勞模60名。20*年，將全縣各級勞模的先進事跡統(tǒng)一編印成冊實行微機管理，并編輯出版了《*勞模風采錄》一書，這一工作在全市遙遙領先。此外，勞模的認定與工資補差工作也得到了很好的落實，各項工作規(guī)范有序。200*年全市勞模管理經驗交流工作會議在我縣召開。

4、工會維護職能履行情況。

一是扎實開展民主政治制度建設。全縣有89個單位制定了依靠職工辦好企業(yè)（事業(yè)）的若干制度、辦法和措施。某國人啤酒公司工會工作規(guī)范，積極參與企業(yè)發(fā)展決策，認真履行職能，老總滿意，工會作用彰顯得淋漓盡致，有力推動了企業(yè)的健康發(fā)展，成為企業(yè)工會工作的一個亮點。有132個單位堅持和完善了職代會制度。國土局工會突出抓好職代會作用發(fā)揮，努力搞好干部選拔任用，確保職工民主、政治權益不受侵害，員工信賴，局長滿意，工會有地位，成為機關工會的一面旗幟。有93個企業(yè)建立健全了職代會民主評議干部制度。廠務公開工作得以全面推行。有95家非公企業(yè)簽訂了集體合同。二是狠抓農民工政治權益維護，扎實做好了人大一線職工代表和工會界政協(xié)委員的推薦工作。三是抓保險體系建設。出臺了專門的加強職工意外傷害保險（補充工傷保險）及女性“兩癌”保險文件，積極督促用人單位嚴格執(zhí)行國家的社會保障政策和法規(guī)。四是步步高超市等9家定點單位啟動《工會會員優(yōu)惠待遇暫行辦法》。

5、女工工作情況。

全縣有工會女工組織278個，建會率達95%；有女職工會員11225人，入會率達96%，其中女農民工會員4780人。全縣參加女性“兩癌”保險的人數(shù)達7015人，其中女農民工2552人；全縣參加“兩病”普查的女職工達5204人，其中女農民工1100人。“芙蓉標兵崗”和“芙蓉百崗明星”等評選活動在我縣開展得有聲有色。

6、職工學校工作情況。

縣工會職校內抓管理，外樹形象，取得了較好成績。*年被全總授予“全國工會系統(tǒng)示范性職工學校”光榮稱號（全省僅此一家）；20*年被**市人民政府評為再就業(yè)培訓工作先進單位（全市工會系統(tǒng)僅此一家）；20*年又被縣政府列入下崗職工再就業(yè)培訓基地和新農村建設農村勞動力轉移陽光工程培訓基地，為我縣職工教育事業(yè)增添了光彩。

7、“雙聯(lián)”工作情況。

我們堅持“加油”與“充電”雙管齊下，“輸血”與“造血”齊頭并進，創(chuàng)新工作舉措，打造了我縣關愛困難企業(yè)和困難職工的品牌。全縣共有117家縣直單位、1300名機關干部參與到活動中來，有46家困難企業(yè)和1100名困難職工得到實質性救助，社會反響好。200*年，澧縣被評為全省“雙聯(lián)”工作先進縣。200*年，全市“雙聯(lián)”工作經驗交流會在澧縣召開。

8、工會經費收繳工作情況。

全縣建立了比較穩(wěn)定的收費機制。機關、行政事業(yè)一塊全部由財政代扣；企業(yè)一塊全部由地稅代收，目前正在探索工會經費“應收盡收”新路子。

二、工作中存在的問題

我們的工作雖然取得了一定有成績，但同時我們也要看到工作中存在的缺陷與不足，主要表現(xiàn)在：

1、組建工作難度大。

一是員工在勞動力就業(yè)市場需求矛盾大的形勢下，求生存與求工作崗位的觀點優(yōu)先，對主人翁政治地位和加入工會組織的熱情客觀上位置下移，意識蛻化。二是經營業(yè)主的反感。大部分業(yè)主認為，企業(yè)生產經營賺錢是根本，經濟效益優(yōu)先，工會組織的建立與否無關緊要；企業(yè)建了工會就多一個“婆婆”，多一個部門約束；工會建立后要活動、要費用，企業(yè)顯得不劃算。同時，業(yè)主認為工會和企業(yè)本是利益矛盾體，迫于形勢，普遍是應付建會，對工會“給事做不給權用”，致使這些企業(yè)的工會成為“橡皮圖章”，“一張紙的工會”現(xiàn)象極為普遍，從而使工會在員工中的負面影響增大。三是各級黨政的中心工作是發(fā)展經濟，對工會組建工作的重視是務虛多于務實，對工會是“名厚而實薄”。四是各級人大、政協(xié)對工會組建的支持顯現(xiàn)出務虛支持、無序監(jiān)管的局面，實質效用不明顯。

2、維護工作難度大。

一是外來務工人員和農民工的合法權益難以得到有效的保護，由于這部分人大多都在建筑、采礦、服務等行業(yè)工作，勞動強度大，時間長，人員比較分散，流動性大，他們所從事的行業(yè)工會組建率又相對較低，而且大部分企業(yè)都未建立工會組織，使他們在工資、社保、醫(yī)保、工傷保險等方面權益難以得到維護。從我縣幾年的工傷死亡事故來看，95%以上都發(fā)生這些行業(yè)，特別是采礦業(yè)。二是外來務工人員自身素質偏低造成自我保護意識較差，在勞動期間、工資、勞保、工傷等方面的合法權益受到侵害時不懂得用法律或找工會組織維護自己的權益。三是部分非公企業(yè)工會組織沒有發(fā)揮工會組織應有的作用，雖然企業(yè)建立了工會組織，但是企業(yè)老板不重視工會工作，為應付上級而建立的工會組織，工會有名無實，職工遇到困難時不知找誰來維護自身的合法權益。四是女職工合法權益難以得到有效維護，特別是女職工特殊保護期的維護。

3、競賽活動難開展。

一方面，各類競賽活動是工會服務大局的主要形式，由于國有企業(yè)的退出和非公企業(yè)的迅速發(fā)展，使原來以國有企業(yè)為主體的競賽活動發(fā)生了明顯變化，失去了原來的主體，而原有的競賽形式一時也難以在非公企業(yè)中開展，使活動逐漸失去了吸引力。雖然我們也提出一些新的活動方式，探索過一些做法，但是由于創(chuàng)新機制和創(chuàng)新意識不夠，效果都不理想，使縣級工會開展各類競賽活動一時難以找到適合非公企業(yè)開展活動的新方式、新途徑。另外，縣工會縱然組織開展活動，往往要花費不少經費，但作用不十分明顯或費力不討好，工作開展起來壓頭情緒嚴重。

4、工會經費收繳依然艱難。

一是我縣工會經費收繳雖已實行財政代扣和稅務代收政策，但距“應收盡收”目標仍有相當差距，沒有市、縣一體化強硬政策一時難以執(zhí)行到位。二是縣級工會經費上繳任務每年都在原有的基礎上不斷增加，負擔過重。

5、縣級工會干部年齡偏大，基層工會干部兼職多，難以發(fā)揮工會應有的作用。

我們工作的主要對象是基層，我縣有400多個基層工會和40000余名工會會員，工作任務重，線長面廣，而縣總機關受人員編制影響，長期借用文化宮人員；干部平均年齡偏大，綜合素質偏低，30歲以下大學生難得一見；縣總領導班子平均年齡更大，且多為縣委安置性干部，創(chuàng)新意識較差，滿足于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新精神。由于到工會工作的干部難以得到交流和重用，難以吸引人才，都不愿意干工會工作，有的甚至有抵觸情緒。基層工會干部兼職的多，專職的少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤為明顯，干部素質參差不齊，由于兼職精力有限無瑕顧及工會工作，能應付工作就算不錯了，使基層工會組織的作用受到嚴重影響，沒有很好地發(fā)揮工會組織應有的作用。

三、破解當前工作難題的對策建議

為切實解決我們工作中遇到的困難和問題，就必須重視和加強對工會工作的領導，提高工會工作水平，充分發(fā)揮工會在構建和諧社會的作用，特提出如下建議：

1、統(tǒng)一認識，積極爭取縣委、縣政府的重視與支持。

縣委、縣政府的重視與支持是我們開展工會工作的前提和關鍵，對此我們要有清醒的認識。我們要借“舞臺”爭“席位”，極力宣傳自己，贏得重視與支持；要借“舞臺”當“演員”，利用開展各種活動來展示自己，擴大工會的影響，達到“有為有位”的目的。同時，要與有關部門建立聯(lián)席會議制度，及時通報工作情況，解決工作中遇到的困難和問題。

2、突出重點，培育工作品牌，形成工作特色。

縣級工會人手少、任務重，這是縣級工會普遍存在的問題。在這樣的情況下，我們一定要堅持“有所為有所不為”的原則，結合我縣實際，找準工作重點，集中力量，重拳出擊，打響品牌。一是服務經濟發(fā)展要有作為。要緊密結合當?shù)貙嶋H，圍繞共謀經濟發(fā)展的要求，開展崗位練兵、勞動競賽、技術比武、合理化建議、女職工素質競賽等活動。同時大力開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，努力提高職工隊伍素質，促進縣域經濟發(fā)展。二是履行維權職能要到位。縣級工會抓維權，既要重視機制維權、宏觀維權，又要努力為職工辦實事、做好事、解難事。要重點培育諸如“雙聯(lián)”、“愛心超市”等多個工會維權品牌，全方位提高工會影響力、凝聚力。三是指導工會發(fā)揮作用。對行政、事業(yè)和企業(yè)單位等基層工會，縣級工會要加強分類指導，注重培育各類工作典型，示范帶動，發(fā)揮基層工會組織的作用。

3、轉變活動方式，扎實搞好基層服務。

多年來，工會在活動方式上一直存在著許多弊端，主要是行政化的傾向、“白搭式”的配合，既耗費了工會干部的精力，又浪費了工會僅有的一點點財力。為此，我們要轉活動方式，變活動型為服務型，將主要力量和精力用在重點工作的突破上，用在對基層工會的服務上；要密切聯(lián)系職工群眾、切實關心職工群眾；要加強調查研究，傾聽職工呼聲，反映職工的意愿與要求，竭誠為他們辦好事、辦實事。通過活動的開展，使工會組織具有磁場一樣的凝聚力，一呼百應的號召力。