農(nóng)場經(jīng)營情況報(bào)告
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農(nóng)場經(jīng)營情況報(bào)告范文第1篇
1、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
2、凡不符合安全要求的設(shè)備、設(shè)施，員工有權(quán)向上級(jí)報(bào)告，遇有危及生命安全的情況，職工有權(quán)停止操作，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。
3、生產(chǎn)操作人員未經(jīng)安全教育和不合格者不準(zhǔn)參加生產(chǎn)和主力操作。
4、工作中應(yīng)集中精力，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅自把自己的工作交給他人，嚴(yán)禁酗酒者進(jìn)入工作崗位。
5、凡員工違反上述安全生產(chǎn)守則者，視情節(jié)輕重酌情處罰。
二、農(nóng)場生產(chǎn)過程管理制度
1、嚴(yán)格履行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的主體責(zé)任。
2、配備專職監(jiān)管員，負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
3、投入品使用安全規(guī)范，采收符合安全間隔期和休養(yǎng)期要求。
4、積極應(yīng)用物品防治，合理使用生長調(diào)節(jié)劑型。
5、禁止使用禁限用農(nóng)（獸）藥或其他化學(xué)物質(zhì)。
6、使用的相關(guān)藥劑符合國家有關(guān)強(qiáng)制性技術(shù)規(guī)范。
7、制定應(yīng)用農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)模式圖，積極參加生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，自覺接受監(jiān)管部門檢查和消費(fèi)者監(jiān)督。
三、農(nóng)場農(nóng)業(yè)投入品管理制度
1、農(nóng)業(yè)投入品實(shí)行專庫專儲(chǔ)，配置明示標(biāo)牌。
2、庫房防潮、防鼠、防火，物品分類擺放，排列有序，整潔衛(wèi)生。
3、農(nóng)業(yè)投入品來源清楚，消毒藥等藥劑“三證”齊全。
4、實(shí)行專人專管，規(guī)范做好物品出入庫登記記錄。
四、農(nóng)場主負(fù)責(zé)制
農(nóng)場主統(tǒng)攬全場工作，主要是擬定發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，制定管理制度，加強(qiáng)從業(yè)人員管理，有序組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核審批，協(xié)調(diào)解決農(nóng)場重大事宜，爭取各項(xiàng)扶持政策，開展工作考核和總結(jié)評(píng)比。
家庭農(nóng)場規(guī)范化管理規(guī)章制度第一章總則
第一條為促進(jìn)全市家庭農(nóng)場規(guī)范化發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮其在構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系中的骨干作用，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本制度。
第二條本市行政區(qū)域內(nèi)經(jīng)工商部門登記注冊(cè)，并到縣、鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理部門備案的家庭農(nóng)場適用于本制度。
第三條家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)，必須簽訂規(guī)范的流轉(zhuǎn)合同，并到村民委員會(huì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理部門備案登記。
第四條家庭農(nóng)場可以領(lǐng)辦或以成員身份加入農(nóng)民合作社，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
第五條家庭農(nóng)場應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的法規(guī)和政策。
第六條家庭農(nóng)場合法權(quán)益受法律保護(hù)，任何單位和個(gè)人不得干預(yù)家庭農(nóng)場自主經(jīng)營權(quán)和內(nèi)部事務(wù)，不得強(qiáng)迫家庭農(nóng)場接受有償服務(wù)，不得違規(guī)向家庭農(nóng)場收費(fèi)、攤派和罰款。
第七條家庭農(nóng)場登記注冊(cè)事項(xiàng)發(fā)生變動(dòng)的，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門申請(qǐng)變更登記，換發(fā)相關(guān)證照。
第八條家庭農(nóng)場應(yīng)自覺接受農(nóng)經(jīng)管理部門和相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。認(rèn)真執(zhí)行《個(gè)體工商戶年度報(bào)告暫行辦法》，應(yīng)當(dāng)于每年6月30日前，通過工商部門設(shè)立的企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)報(bào)送上一年度報(bào)告并公示。
第二章崗位責(zé)任制度
第九條家庭農(nóng)場從業(yè)人員要有明確的分工，結(jié)合自身實(shí)際，設(shè)置生產(chǎn)主管、銷售主管和財(cái)務(wù)主管等崗位，明確工作職責(zé)。有條件的可以設(shè)置各部門經(jīng)理。
第十條家庭農(nóng)場實(shí)行農(nóng)場主負(fù)責(zé)制。農(nóng)場主統(tǒng)攬全場工作，主要是擬定發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，制定管理制度，加強(qiáng)從業(yè)人員管理，有序組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核審批，協(xié)調(diào)解決農(nóng)場重大事宜，爭取各項(xiàng)扶持政策，開展工作考核和總結(jié)評(píng)比。
第十一條生產(chǎn)主管崗位職責(zé)：擬定并落實(shí)家庭農(nóng)場年度生產(chǎn)計(jì)劃，制定并實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程；組織所需的生產(chǎn)資料，提供技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)和培訓(xùn)，抓好病（疫）蟲害防治；組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)并負(fù)責(zé)完善相關(guān)記錄，建立質(zhì)量追溯機(jī)制；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)施設(shè)備檢修維護(hù)和倉儲(chǔ)運(yùn)輸工作。
第十二條銷售主管崗位職責(zé)：擬定并落實(shí)年度銷售計(jì)劃，預(yù)測(cè)銷售市場，開辟銷售渠道，尋求定向合作，探求訂單銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售方式；負(fù)責(zé)簽訂銷售合同，規(guī)范銷售憑據(jù)，回收銷售款項(xiàng)；堅(jiān)守公平競爭和誠實(shí)守信商業(yè)道德，保證產(chǎn)品銷售質(zhì)量和數(shù)量，維護(hù)家庭農(nóng)場整體形象；努力降低銷售成本，最大程度地實(shí)現(xiàn)家庭農(nóng)場既得利益；建立銷售臺(tái)賬，及時(shí)報(bào)告銷售業(yè)績。
第十三條財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)：擬定并落實(shí)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算方案，制定并執(zhí)行家庭農(nóng)場內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督管理辦法；遵守財(cái)產(chǎn)物資采購審批程序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資安全領(lǐng)用、保管；建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬簿，組織財(cái)務(wù)核算，按時(shí)提交、報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告。
第十四條家庭農(nóng)場各崗位之間要精誠合作，建立獎(jiǎng)勤罰懶、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)機(jī)制。
第三章標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)制度
第十五條家庭農(nóng)場必須具有一定的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，有穩(wěn)定的生產(chǎn)基地，有固定的辦公場所，有配套的設(shè)施設(shè)備，有醒目的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。
第十六條家庭農(nóng)場應(yīng)結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，科學(xué)制定生產(chǎn)操作規(guī)范，生產(chǎn)（加工、儲(chǔ)運(yùn)、銷售）優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)和安全的農(nóng)產(chǎn)品。
第十七條家庭農(nóng)場應(yīng)嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品管理使用。
（一）種子、種畜管理使用：嚴(yán)格控制種子來源，購買和使用的種子必須具備種子生產(chǎn)許可證、種子質(zhì)量合格證，引進(jìn)種子必須有檢疫證明；有專門的種子倉庫和保管人員，種子應(yīng)有詳細(xì)的進(jìn)庫、出庫記錄，過期種子應(yīng)及時(shí)清理。引進(jìn)種用畜禽的，在引種之前，須向縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)備案，引入后及時(shí)向縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)或報(bào)檢點(diǎn)報(bào)告,并按規(guī)定進(jìn)行隔離、觀察，期滿后經(jīng)檢疫合格再合群。
（二）農(nóng)藥、化肥管理使用：嚴(yán)格按照國家《農(nóng)藥合理使用準(zhǔn)則》和《農(nóng)藥安全使用標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行禁（限）用農(nóng)藥以及安全間隔期的規(guī)定，不得超范圍使用農(nóng)藥和隨意加大用藥量。設(shè)立專門的農(nóng)藥倉庫和保管人員，保管人員應(yīng)核對(duì)農(nóng)藥的數(shù)量、品種和“三證”后，方可入庫。積極使用生物農(nóng)藥，盡量減少化學(xué)農(nóng)藥的使用，根據(jù)病蟲害發(fā)生情況或有關(guān)技術(shù)部門的病蟲預(yù)報(bào)，規(guī)范用藥，做到適時(shí)防治，對(duì)癥下藥，并注意農(nóng)藥的交替使用，以提高藥效。及時(shí)做好農(nóng)藥使用的田間檔案記錄，配合檢測(cè)部門開展檢測(cè)，嚴(yán)格防止農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留超標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行肥料合理使用準(zhǔn)則，施肥以有機(jī)肥為主，化肥為輔；以多元素肥料為主，單元素肥料為輔；以基肥為主，追肥為輔。必須購買“三證”齊全的產(chǎn)品，不施用城市垃圾。肥料應(yīng)按種類不同分開堆放于干燥、陰涼的倉庫貯存。
（三）獸藥、飼料和飼料添加劑管理和使用：認(rèn)真審查獸藥、飼料和飼料添加劑標(biāo)簽和說明書，檢查包裝，符合國家規(guī)定的方可購入并妥善保管。嚴(yán)禁使用瘦肉精、三聚氰胺、蘇丹紅、氯霉素、呋喃唑酮等禁用藥品。嚴(yán)格按規(guī)定使用性激素、鎮(zhèn)靜劑等。禁止在飼料中直接添加原料藥。遵守獸藥休藥期規(guī)定，未滿休藥期的畜禽不得出售、屠宰，不得用于食品消費(fèi)。獸藥、飼料和飼料添加劑購入、使用、診療按要求進(jìn)行記錄。
第十八條家庭農(nóng)場應(yīng)按照產(chǎn)地環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量安全管理要求，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理。有條件的要聘請(qǐng)固定的生產(chǎn)技術(shù)人員或?qū)＜翌檰枺瑢ｉT負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)測(cè)服務(wù)。
農(nóng)場經(jīng)營情況報(bào)告范文第2篇
構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，是增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展動(dòng)力和活力的需要。英國、丹麥、瑞士的做法或許會(huì)給我們一些啟示。
英國農(nóng)場獨(dú)特的“生意經(jīng)”
在英國，農(nóng)業(yè)人口占全部勞動(dòng)力的2%，農(nóng)業(yè)產(chǎn)出也少得可憐，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的1%。然而，提起英國農(nóng)業(yè)，業(yè)界則紛紛豎起大拇指，這個(gè)國家僅僅用了不到2%的勞動(dòng)力，就供應(yīng)了全國60%的食品需求。除了得益于政府扶持及高度城市化外，英國農(nóng)場獨(dú)特的“生意經(jīng)”也為英國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作出了很大貢獻(xiàn)。
有機(jī)農(nóng)業(yè)成為新亮點(diǎn)
與其他國家一樣，英國農(nóng)業(yè)也不能擺脫靠天吃飯的命運(yùn)。從自然條件來講，英國常年陰雨不斷，光照時(shí)間短，不適合農(nóng)作物生長。即使是當(dāng)前英國農(nóng)業(yè)已處于高度集約化管理階段，但是時(shí)常出現(xiàn)的惡劣天氣仍然讓農(nóng)場主們叫苦不迭。再加之國際市場上糧食價(jià)格的競爭，英國農(nóng)業(yè)的處境并不好。如果沒有政府的政策扶持，絕大多數(shù)農(nóng)場只能處于虧損經(jīng)營狀態(tài)。在這種背景下，農(nóng)場主們的“生意經(jīng)”就發(fā)揮了作用。
瞄準(zhǔn)消費(fèi)者的“胃口”，發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)，成為英國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新亮點(diǎn)。長期以來，英國高度重視食品安全問題，其食品安全問題一直較好。然而，20世紀(jì)90年代中期爆發(fā)的瘋牛病，卻給英國消費(fèi)者重重一擊，他們對(duì)農(nóng)業(yè)高科技問題有了更為深刻的思考，從而為有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了契機(jī)。據(jù)了解，瘋牛病事件發(fā)生后，許多英國農(nóng)場主紛紛轉(zhuǎn)身經(jīng)營有機(jī)農(nóng)業(yè)，從而使得有機(jī)農(nóng)業(yè)在英國迎來了大發(fā)展時(shí)期。據(jù)統(tǒng)計(jì)，英國有機(jī)農(nóng)業(yè)面積74萬公頃，占農(nóng)業(yè)耕地的4.2%，2012年英國有機(jī)食品銷售額18億英鎊。
對(duì)于越來越多的農(nóng)場主經(jīng)營有機(jī)農(nóng)業(yè)，英國政府也持開放和支持的態(tài)度，對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)一如既往地予以政策扶持，同時(shí)委派相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品開展認(rèn)證工作。另外，英國各大超市也紛紛跟進(jìn)，在食品柜臺(tái)設(shè)立有機(jī)食品專區(qū)。據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，目前，英國60%的人都會(huì)或多或少地購買有機(jī)食品。
大有大的產(chǎn)品營銷模式
搞好多種經(jīng)營，成為農(nóng)場主的新型“錢袋子”，也為英國農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。英國農(nóng)場經(jīng)營方式主要有兩類：一類是完全或基本依靠農(nóng)場主及其家庭成員勞動(dòng)力的自營農(nóng)場，有時(shí)被稱為“家庭農(nóng)場”，這類農(nóng)場數(shù)量多，一般屬于中、小農(nóng)場；另一類是由農(nóng)場主雇工經(jīng)營的大農(nóng)場，其中土地面積超過200公頃的特大農(nóng)場，只占農(nóng)場總數(shù)的4%左右，但卻占了農(nóng)場土地面積的45.2%，在整個(gè)農(nóng)場中居主導(dǎo)地位。
對(duì)于大農(nóng)場主而言，盡量避免產(chǎn)品增加銷售環(huán)節(jié)，是他們減少價(jià)格損失的重要手段。為此，他們一方面與大型超市或加工廠達(dá)成銷售協(xié)議，產(chǎn)品產(chǎn)出后直接由超市和加工廠購買，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)格更大化；另一方面他們則利用大型農(nóng)場產(chǎn)品數(shù)量多、品種豐富的優(yōu)勢(shì)，自建銷售渠道，把產(chǎn)品直接送到最終消費(fèi)者手中。目前在英國各地都能見到的Farm Shop、Millets都屬于農(nóng)場產(chǎn)品直銷經(jīng)營店。
小有小的靈活經(jīng)營方法
與大農(nóng)場相比，家庭農(nóng)場的經(jīng)營則更為靈活。記者到英國多地采訪時(shí)見到，英國家庭農(nóng)場經(jīng)營的項(xiàng)目可謂五花八門：有的農(nóng)場設(shè)立采摘園，反季種植各類水果、蔬菜；有的農(nóng)場則干脆開設(shè)農(nóng)場游，他們把自己的農(nóng)舍對(duì)外出租，讓城里人在農(nóng)場里度假休閑；有的農(nóng)場還與周圍的農(nóng)場一道將田間小道連接起來，成為“徒步愛好者”的旅游目的地。
每逢周末，來自英國各地的徒步愛好者們絡(luò)繹不絕地來到農(nóng)場開展徒步運(yùn)動(dòng)，不僅給農(nóng)場帶來了人氣，帶動(dòng)了消費(fèi)，而且農(nóng)場主們經(jīng)常把他們的農(nóng)產(chǎn)品擺在田間地頭，讓徒步者品嘗，有效地?cái)U(kuò)大了產(chǎn)品的品牌效應(yīng)。
丹麥：在農(nóng)業(yè)強(qiáng)國想當(dāng)農(nóng)民不容易
由于丹麥農(nóng)業(yè)占據(jù)了歐洲的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈頂端，在美歐自由貿(mào)易談判中，丹麥并不像其他歐洲國家那樣畏懼美國低價(jià)農(nóng)產(chǎn)品的傾銷，反而把這當(dāng)作向美國市場拓展的機(jī)會(huì)。這種咄咄逼人的態(tài)勢(shì)和丹麥擁有高素質(zhì)的農(nóng)民群體密不可分。而在丹麥想當(dāng)農(nóng)民需首先持有綠色證書，并具備終生學(xué)習(xí)的能力。
丹麥?zhǔn)菤W洲著名的農(nóng)業(yè)強(qiáng)國，農(nóng)業(yè)在丹麥經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著舉足輕重的地位。在丹麥每年大約有2%的青年進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，人數(shù)約1200人，其中約有900人完成了教育，得到了綠色證書。有綠色證書的青年農(nóng)民在購買農(nóng)場時(shí)可以得到一小筆政府補(bǔ)助款，也可以得到政府保證的特別低息貸款。一個(gè)人須經(jīng)過10年初等教育后，并在農(nóng)業(yè)學(xué)院經(jīng)過三個(gè)階段約5年的學(xué)習(xí)，才能拿到綠色證書。
第一階段包括6個(gè)月的農(nóng)學(xué)院課程和在指定農(nóng)場的12個(gè)月的正式培訓(xùn)實(shí)習(xí)。其中包括擠奶課程和考取拖拉機(jī)駕駛執(zhí)照的測(cè)試，并教會(huì)學(xué)生在干農(nóng)活時(shí)如何避免事故，不受傷害。訓(xùn)練內(nèi)容涉及家畜和農(nóng)作物管理、工程、數(shù)學(xué)和一些其他基本學(xué)科。完成這一階段學(xué)習(xí)的學(xué)生就有資格成為農(nóng)場雇員了。
第二階段是在完成第一階段的基礎(chǔ)上追加18個(gè)月的農(nóng)場實(shí)習(xí)和6個(gè)月的學(xué)校課程。經(jīng)過這兩個(gè)階段共3年半的培訓(xùn)，學(xué)生就能成為一名技術(shù)農(nóng)民了。技術(shù)農(nóng)民只能負(fù)責(zé)一項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，如養(yǎng)牛、養(yǎng)豬或農(nóng)作物種植，同時(shí)也熟悉短期計(jì)劃的制定。
第二階段結(jié)束后是18個(gè)月的農(nóng)場管理課程，其中4個(gè)月是在農(nóng)學(xué)院上課。農(nóng)學(xué)院課程包括生物、農(nóng)機(jī)、財(cái)務(wù)管理、農(nóng)場管理及人才開發(fā)等。在此階段，學(xué)生也可以改學(xué)農(nóng)業(yè)技師專業(yè)，以便能夠在農(nóng)業(yè)咨詢中心及其他農(nóng)業(yè)商業(yè)機(jī)構(gòu)找到一份咨詢性工作。完成學(xué)習(xí)后就可以拿到綠色證書了。因此，丹麥的農(nóng)民都是受過高等教育、有進(jìn)取心的經(jīng)營者，同時(shí)具備生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)和法律等方面的專業(yè)知識(shí)。
除了需要取得資格證書外，在丹麥當(dāng)農(nóng)民需要在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)。現(xiàn)在每年大約有1萬名農(nóng)民參加再教育培訓(xùn)。課程包括新技術(shù)、新的生產(chǎn)方法及如何轉(zhuǎn)向生產(chǎn)利潤更高、銷路更好的產(chǎn)品。農(nóng)民大多自愿結(jié)成小組在日常工作中互相學(xué)習(xí)，互相指導(dǎo)。一般情況下，每個(gè)小組有8人至10人，定期開會(huì)。經(jīng)小組一致同意，他們也經(jīng)常聘請(qǐng)咨詢顧問來參加會(huì)議。
丹麥特有的咨詢中心幫助農(nóng)民通過簡單有效的方式獲得最新的知識(shí)。一般情況下，專家將研究成果發(fā)送到遍布全丹麥的地方咨詢中心的咨詢員手中，咨詢員則為農(nóng)場主們安排講座和學(xué)習(xí)小組，以確保這些知識(shí)會(huì)被很快地運(yùn)用到工作和日常生產(chǎn)中去。
丹麥政府為了保證本國農(nóng)民具有先進(jìn)的知識(shí)，還要確保從事農(nóng)業(yè)的人員具有事業(yè)心和責(zé)任感。因此，為了確保丹麥農(nóng)民真正熱愛農(nóng)業(yè)，避免半途而廢，丹麥政府嚴(yán)格要求，農(nóng)民不得向自己的子女無償贈(zèng)送或遺贈(zèng)農(nóng)場，后者只能按照市場價(jià)格購買。因此，青年農(nóng)民購買農(nóng)場時(shí)，必須投入新的資金。一般情況下，農(nóng)場是逐步移交給下一代的，也就是說，青年農(nóng)民先買下農(nóng)場的一半，與其父母一起經(jīng)營數(shù)年后，再接管整個(gè)農(nóng)場。其結(jié)果是，通過這個(gè)過程獲得農(nóng)場的人會(huì)將畢生心血投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)場經(jīng)營。
瑞士：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)消除城鄉(xiāng)差別
瑞士在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面可以說是先天條件不足：國土面積小（4.13萬平方公里），山地面積更是占國土面積的70%左右；人口少（約700萬），市場容量小。盡管如此，瑞士農(nóng)業(yè)仍高度發(fā)達(dá)，而這在很大程度上應(yīng)歸功于其現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展。
1992年以前，瑞士農(nóng)產(chǎn)品自給率很低。1992年，針對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的政府支出增長過快、國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場占有率下降、農(nóng)業(yè)環(huán)境和生物多樣性遭到破壞，以及加入世界貿(mào)易組織后必須履行國際義務(wù)等諸多問題，瑞士政府頒布了第七個(gè)農(nóng)業(yè)發(fā)展報(bào)告，決定對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行重大改革。瑞士政府制定了4項(xiàng)改革目標(biāo)：增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的市場競爭力；放開農(nóng)產(chǎn)品市場；建立更有效的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)；促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。這一系列改革舉措已取得顯著成效，時(shí)至今日，瑞士的農(nóng)民收入趨于穩(wěn)定，政府取消了農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)價(jià)并減少了對(duì)生產(chǎn)的干預(yù)，對(duì)農(nóng)業(yè)的政府支出趨于穩(wěn)定，同時(shí)有效地履行了對(duì)國際組織的承諾和義務(wù)。
目前，瑞士農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已達(dá)到較高的程度。其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要分為兩種類型。一是龍頭企業(yè)帶動(dòng)型。較大的農(nóng)場都有自己的加工企業(yè)，如乳制品加工廠、果汁廠、冷藏庫、蔬菜加工保鮮部門等，農(nóng)產(chǎn)品要經(jīng)過加工后才能出售。有的加工企業(yè)除了加工自己的產(chǎn)品外，還帶動(dòng)周圍比較小的農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)。同時(shí)，企業(yè)為農(nóng)戶提供種子等各種服務(wù)，規(guī)定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且按訂單收購。二是市場帶動(dòng)型。瑞士的農(nóng)產(chǎn)品市場有連鎖店、批發(fā)市場和小型農(nóng)貿(mào)市場，其中超市是主要的零售渠道。瑞士還成立了全國農(nóng)產(chǎn)品銷售協(xié)會(huì)，各地區(qū)設(shè)有分會(huì)，會(huì)員由生產(chǎn)者、銷售者參加，定期召開會(huì)議，協(xié)商近期農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格并公開，生產(chǎn)者可以根據(jù)其的價(jià)格來確定生產(chǎn)計(jì)劃。
作為發(fā)展現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)的基礎(chǔ)，瑞士的農(nóng)業(yè)教育也很發(fā)達(dá)。農(nóng)業(yè)教育分3個(gè)層次，即高等教育、專業(yè)職業(yè)技術(shù)教育和對(duì)農(nóng)民的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，分別由不同的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。瑞士有兩個(gè)聯(lián)邦技術(shù)學(xué)院，主要承擔(dān)農(nóng)業(yè)高等人才教育和基礎(chǔ)研究；有6個(gè)研究站（實(shí)用技術(shù)學(xué)院），主要承擔(dān)實(shí)用技術(shù)研究；每個(gè)州都有自己的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，主要承擔(dān)對(duì)農(nóng)民的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。不管是高等教育，還是職業(yè)技術(shù)學(xué)校，都有完善、先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施。
農(nóng)場經(jīng)營情況報(bào)告范文第3篇
【關(guān)鍵詞】土地入股公司 土地股份合作社 合作農(nóng)場 合作機(jī)制 穩(wěn)定性
一、引言
人地矛盾突出一直是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展道路上的一塊絆腳石，在解決這一問題的過程中，各地各部門做出了種種努力，其中，將農(nóng)民手中的土地經(jīng)營權(quán)作為股權(quán)進(jìn)行農(nóng)地合作經(jīng)營成為了解決辦法之一。上世紀(jì)80年代中期，農(nóng)業(yè)部曾經(jīng)選擇廣東南海作為土地股份合作的試點(diǎn)，90年代后，廣東省、福建省等多地開始推廣這一制度安排（錢忠好、曲福田，2006）。江蘇省的土地股份合作社探索之路始于21世紀(jì)初，由于沒有同意的法律和政策規(guī)范，土地股份合作社組建方式、運(yùn)行機(jī)制等各不相同。2009年底，江蘇省運(yùn)行比較規(guī)范的“五有”土地股份合作社共有1130家（孫中華等，2010年）。
二、理論假說
土地股份合作經(jīng)營模式背后理論研究可從三方面展開：第一，制度變遷理論；第二，交易費(fèi)用理論；第三，產(chǎn)權(quán)理論。
第一，制度變遷理論：農(nóng)村土地股份合作制制度變遷預(yù)期收益大于預(yù)期成本。
農(nóng)村土地股份合作制是在集體土地所有制和家庭承包經(jīng)營制基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種新型土地制度。在集體土地所有權(quán)主體虛位、權(quán)能殘缺和市場化的不充分在此情境下，農(nóng)村土地股份合作制在鄉(xiāng)村集體和部分農(nóng)民的推動(dòng)下被創(chuàng)造出來，并因其預(yù)期收益大于預(yù)期成本而得以在我國各地農(nóng)村廣泛推行（肖端，2013年）。
第二，交易費(fèi)用理論：農(nóng)村土地股份合作制可以節(jié)省交易成本。
股份合作制形式有效降低了單個(gè)農(nóng)戶在尋找交易對(duì)象洽談交易訂立合同執(zhí)行交易監(jiān)督交易等方面的成本，且規(guī)避了交易過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，提高了其談判能力和土地經(jīng)營收益。也正是如此，在土地流轉(zhuǎn)意愿強(qiáng)烈的地方各種土地股份合作社得以迅速發(fā)展并成長壯大（肖端，2013年）。
第三，產(chǎn)權(quán)理論：農(nóng)村土地股份合作制的改革方向是建立有效的農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。
實(shí)施農(nóng)村土地股份合作制，目的就在于建立更為有效的、更適應(yīng)土地流轉(zhuǎn)市場的土地產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，改善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制下的各種產(chǎn)權(quán)問題如土地兩權(quán)（所有權(quán)承包經(jīng)營權(quán)分離）引致主體虛位、集體土地所有權(quán)權(quán)能殘缺、集體土地市場化不充分等。
三、案例描述及分析
在土地股份合作模式探索過程中，產(chǎn)生了兩個(gè)較為具有代表性的合作模式，分別為土地入股公司模式、合作農(nóng)場模式，本文選取廣東南海土地入股公司、江林合作農(nóng)場與作為這兩種模式的代表從合作的穩(wěn)定性對(duì)這兩類模式進(jìn)行研究。
（一）案例描述
第一，廣東南海。由于糧食種植效益低，許多農(nóng)民已偏離農(nóng)業(yè)，于是南海市政府逐漸將改革思路轉(zhuǎn)移到產(chǎn)權(quán)上來，決定把企業(yè)的股份合作制引入到土地的產(chǎn)權(quán)制度改革上來，探索以土地承包經(jīng)營權(quán)為中心的股份合作制試點(diǎn)。
其基本做法是將集體資產(chǎn)及土地作價(jià)入股，將土地和魚塘按照其農(nóng)業(yè)經(jīng)營收益或固定土地征用價(jià)格作價(jià)入股，作價(jià)入股后，將全村或全社的土地集中起來，由行政村或經(jīng)濟(jì)社（現(xiàn)村民小組），實(shí)施統(tǒng)一規(guī)劃、管理和經(jīng)營。（王康如，2012年）。
第二，江林。東林合作農(nóng)場是東林村在2010年5月姚灣村民小組完成拆遷之的基礎(chǔ)上建立的合作農(nóng)場，經(jīng)營土地面積達(dá)120m2。
東林農(nóng)場以“大承包、小包干”為核心內(nèi)容。“大承包”是指由村集體與兩名分廠長簽訂承包合同，每人承包40公頃，分廠長包產(chǎn)、包肥、包農(nóng)藥、包用工，定產(chǎn)量、定獎(jiǎng)賠，通過競爭和考核來充分調(diào)動(dòng)農(nóng)場專業(yè)管理人員的積極性，分廠長每月基本工資1200元。“小包干”是指分廠長雇傭20名農(nóng)場專業(yè)管理人員進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，水稻管理費(fèi)用為每年每公頃3000元，小麥管理費(fèi)用為每年每公頃2250元，農(nóng)場專業(yè)管理人T根絕各自能力來認(rèn)定包干面積。（張?jiān)迫A、郭鋮，2013年）。
（二）案例分析
南海區(qū)最初土地入股后，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)主要以出租土地和廠房為主，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)以土地投保收入為主，這樣會(huì)導(dǎo)致農(nóng)用地的大量減少和誘發(fā)農(nóng)民的短期行為。在利潤分配方面，南海還規(guī)定，在利潤中先扣除行政開支與干部報(bào)酬后再按股分紅，這種分配制度，把股份合作公司當(dāng)作行政開支與干部報(bào)酬的“小金庫”，嚴(yán)重侵犯了股東的利益。
太倉市東林村合作農(nóng)場是由該村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)起，農(nóng)民參股實(shí)現(xiàn)合作經(jīng)營，是一新型合作經(jīng)濟(jì)組織形式，其從一個(gè)側(cè)面反映了制度的創(chuàng)新，具有一定代表性。從生成機(jī)制來看，合作農(nóng)場屬于政府推動(dòng)與村干部組織的一項(xiàng)外生性制度變遷，村集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)體化為農(nóng)地經(jīng)營主體，體現(xiàn)了以市場為基礎(chǔ)國家適度規(guī)制的法治化生產(chǎn)要素配置機(jī)制，發(fā)揮了 “政社一體、多組織合一”的制度優(yōu)勢(shì)。
四、結(jié)論與討論
在劃定耕地紅線后，農(nóng)地非農(nóng)化行為已被禁止，以江蘇省東林合作農(nóng)場為代表的土地股份合作經(jīng)營模式卻由于收益分配機(jī)制靈活，效益高而備受推崇。
鑒于內(nèi)股外租型土地股份合作社影響對(duì)入股農(nóng)民利益的影響，農(nóng)村土地股份合作制發(fā)展方向應(yīng)是組建自主經(jīng)營型土地股份合作社。這種類型采用以合作制為主導(dǎo)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)形式，主要體現(xiàn)勞動(dòng)的權(quán)利。集體經(jīng)濟(jì)弱小時(shí)，采用漸進(jìn)式的發(fā)展，在土地股份合作制發(fā)展初期選擇內(nèi)股外租型或參股型，當(dāng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大到一定程度，就應(yīng)當(dāng)選擇自主經(jīng)營型。
參考文獻(xiàn)：
農(nóng)場經(jīng)營情況報(bào)告范文第4篇
一、“法人”型家庭農(nóng)場的主要特點(diǎn)
寧波市農(nóng)業(yè)部門定義：“家庭農(nóng)場是以農(nóng)戶家庭為基本組織單位，以市場為導(dǎo)向，專業(yè)從事適度規(guī)模的農(nóng)林牧漁的生產(chǎn)（初級(jí)加工）和銷售，并且經(jīng)過工商注冊(cè)，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體”，其獨(dú)特之處是“經(jīng)過工商注冊(cè)”，故本報(bào)告稱之為“法人”型家庭農(nóng)場。其主要特點(diǎn)如下：
（一）產(chǎn)業(yè)覆蓋較廣，區(qū)域發(fā)展不平衡
到2012年底，全市經(jīng)過工商登記從事種植（不含山林）、畜牧養(yǎng)殖的“法人”型家庭農(nóng)場共有687家，比2010年的385家增長78.4%。按登記類型分，以個(gè)體工商戶登記的520家，以個(gè)人獨(dú)資企業(yè)登記的167家。今年以來又有較大增加，僅所轄慈溪市3月底已達(dá)1030家。
“法人”型家庭農(nóng)場分布基本涵蓋了糧食、蔬菜、瓜果、畜禽等產(chǎn)業(yè)。從事種植業(yè)生產(chǎn)的有456家，占66.4%，其中蔬菜瓜果301家，糧食37家；從事畜牧業(yè)生產(chǎn)的有231家，占33.6%，其中生豬87家，禽類124家。
區(qū)域發(fā)展不平衡。2012年“法人”型家庭農(nóng)場中，慈溪市占47%，寧海占24%，其余縣市數(shù)量較少。
（二）規(guī)模大小各異，經(jīng)營效益較好
從全市看，2012年456家種植類農(nóng)場，面積規(guī)模集中在50畝到500畝之間的占90%以上，少數(shù)有1000—2000畝。所轄慈溪市今年“法人”型家庭農(nóng)場1030家，其中規(guī)模50畝以上506家，100畝以上392家，500畝以上37家，1000畝以上15家。
經(jīng)營效益遠(yuǎn)高于普通農(nóng)戶收入。2012年，全市687家庭農(nóng)場，年銷售額50萬元到500萬元的有520家，占75.7%；年銷售額500萬元以上的有51家，占7.4%；總計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入13.4億元、利潤2.8億元，分別比上年增長12.6%和19.8%，平均每個(gè)農(nóng)場分別為195萬元和41萬元。
（三）經(jīng)營者綜合素質(zhì)較好，開始吸引年輕人從業(yè)
從經(jīng)歷看，絕大部分農(nóng)場主來自本地，主要有三類：一是曾經(jīng)經(jīng)商辦廠、外出打工、從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)等之后返回農(nóng)業(yè)，二是一直在本村從事農(nóng)業(yè)，三是近年來大學(xué)畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)。大部分農(nóng)場主產(chǎn)業(yè)規(guī)模都是從小做到大，專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐技能較強(qiáng)，懂經(jīng)營，會(huì)管理。
農(nóng)場主年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)比較合理。2012年全市687名農(nóng)場主中，年齡在50歲以下有470名，占68.4%，其中30歲以下的有95名；高中學(xué)歷以上的有275名，占40%，其中大專以上57名。
新一代農(nóng)業(yè)經(jīng)營者開始成長。2012年，全市大學(xué)生獨(dú)立或參加創(chuàng)辦家庭農(nóng)場近50家；有107家農(nóng)場聘用199名大學(xué)生；少數(shù)農(nóng)場主開始培養(yǎng)子女參與經(jīng)營，以實(shí)現(xiàn)代際接替，初步顯現(xiàn)傳承性。
（四）市場引領(lǐng)作用明顯，經(jīng)營管理比較規(guī)范
部分農(nóng)場主同時(shí)也是購銷大戶或農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，產(chǎn)銷連接緊密，以家庭農(nóng)場為載體，有效推進(jìn)農(nóng)超、農(nóng)批、農(nóng)商、農(nóng)校對(duì)接，發(fā)展直供配送、電子商務(wù)等新型流通業(yè)態(tài)。有的農(nóng)場創(chuàng)新終端配送模式，將田頭現(xiàn)摘蔬菜直接向社區(qū)配送或直接進(jìn)入居民家庭。有一半左右的家庭農(nóng)場牽頭領(lǐng)辦或加入了農(nóng)民專業(yè)合作社，有122家家庭農(nóng)場與農(nóng)業(yè)企業(yè)簽訂了產(chǎn)品購銷合同，有154家擁有自主商標(biāo)權(quán)。
（五）家庭成員參加勞動(dòng)，雇工較為普遍
以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力的農(nóng)場占30%左右，重點(diǎn)集中在50畝左右規(guī)模的蔬菜瓜果類農(nóng)場。70%的農(nóng)場擁有長期雇工，平均每個(gè)農(nóng)場3名左右，多者達(dá)幾十人，而季節(jié)性雇工更多。
二、產(chǎn)生、發(fā)展的主要?jiǎng)右蚺c條件
（一）市場競爭需要家庭農(nóng)場“法人”化
寧波市外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展較快，要求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，進(jìn)而要求作為自然人的專業(yè)大戶必須通過工商登記來確立法人地位，從而取得解決銀行貸款、對(duì)外業(yè)務(wù)、出口蔬菜基地等問題的法律地位，否則難以獲得出口訂單。2001年7月，慈溪市一家果蔬農(nóng)場通過工商登記，成為寧波首家“法人”型家庭農(nóng)場。實(shí)踐表明，在農(nóng)業(yè)經(jīng)營中，農(nóng)業(yè)法人主體具有自然人主體不具備的市場競爭能力，在內(nèi)部管理、市場開拓、財(cái)務(wù)規(guī)范、品牌合資融資、創(chuàng)立等方面都具有良好的提升作用，十分有利贏得市場競爭機(jī)會(huì)。因此，一批農(nóng)業(yè)大戶、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)逐步通過工商登記為家庭農(nóng)場，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的轉(zhuǎn)型升級(jí)，就成為必然。
（二）農(nóng)民現(xiàn)代經(jīng)營能力與資金的長期積累
寧波家庭農(nóng)場一般經(jīng)營規(guī)模較大，投資幾十萬元比較普遍，投資上百萬元以至上千萬元的也不在少數(shù)，其投資、管理力度反映了寧波市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展處于較高水平。
改革開放以來，寧波經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，“十二五”處于人均GDP由1萬美元向2萬美元邁進(jìn)的時(shí)期，目前所轄縣市全部進(jìn)入全國百強(qiáng)縣前列，2012年農(nóng)村居民人均純收入18475元，高出全國平均水平7917元的1倍多。同時(shí)，早在上世紀(jì)80年代初，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就開始外出打工、推銷、經(jīng)商、辦企業(yè)，許多農(nóng)民家庭開辦了工農(nóng)產(chǎn)品加工作坊，并逐步擴(kuò)大發(fā)展，有相當(dāng)一批農(nóng)民家庭年收入早就達(dá)到數(shù)十萬元，并積累了豐富的現(xiàn)代經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。如2012年底，慈溪市有常住人口100萬人，各類工業(yè)企業(yè)3.8萬多家、個(gè)體工商戶6.58萬家，大體上每5戶中有1戶開辦企業(yè)，其企業(yè)密集度很高。農(nóng)民現(xiàn)代經(jīng)營能力與資金的長期積累，在全國是不多見的。
（三）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件顯著改善
據(jù)寧波市有關(guān)部門估計(jì)，“十一五”時(shí)期，寧波市地方財(cái)政支農(nóng)強(qiáng)度（財(cái)政支農(nóng)投入折合單位耕地面積金額）已是中央財(cái)政支農(nóng)強(qiáng)度的10倍左右。2012年，寧波農(nóng)業(yè)的科技貢獻(xiàn)率達(dá)到65%，規(guī)模經(jīng)營率達(dá)到61%，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施率達(dá)53%，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化率達(dá)到83%，均處于浙江省領(lǐng)先水平。寧波市規(guī)劃，“十二五”末初步建立農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化體系。
其中，按照浙江省規(guī)劃組織實(shí)施的“兩區(qū)”建設(shè)：一是糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè)。2008年以來進(jìn)行了兩輪，第一輪建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)糧食生產(chǎn)功能區(qū)80萬畝已經(jīng)完成，目前正進(jìn)行第二輪45萬畝標(biāo)準(zhǔn)化提升建設(shè)、40萬畝糧食生產(chǎn)功能后備區(qū)建設(shè)，將于2015年完成。兩輪建設(shè)囊括了大部分優(yōu)質(zhì)糧田。二是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。按照生產(chǎn)要素集聚、科技和設(shè)施裝備先進(jìn)、經(jīng)營機(jī)制完善等要求，規(guī)劃“十二五”期間建設(shè)260個(gè)左右現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，目前已開工建設(shè)164個(gè)，總面積23萬畝。“兩區(qū)”建設(shè)已投資19億元，其中財(cái)政投入12億元。通過“兩區(qū)”建設(shè)，主要產(chǎn)區(qū)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施得到極大改善，基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)田成方、水渠成系、道路相連、河道通暢、設(shè)施配套、機(jī)具適用，顯著提高綜合生產(chǎn)能力，為家庭農(nóng)場經(jīng)營奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
（四）政府促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)要素優(yōu)化積聚
——建立土地流出農(nóng)戶社會(huì)保障機(jī)制。政府對(duì)土地流轉(zhuǎn)農(nóng)戶在參加社保、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和就業(yè)等方面給予優(yōu)惠政策，消除土地流轉(zhuǎn)農(nóng)戶的后顧之憂。農(nóng)戶將全部承包土地剩余期限內(nèi)的經(jīng)營權(quán)委托鎮(zhèn)、村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)組織流轉(zhuǎn)的，其家庭成員在按規(guī)定參加各類社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí)，縣級(jí)財(cái)政給予一定補(bǔ)助；對(duì)流出全部土地承包經(jīng)營權(quán)、且合同年限10年以上農(nóng)戶的勞動(dòng)力，參加就業(yè)培訓(xùn)和接受崗位推介享受被征地人員同等待遇；吸納經(jīng)縣級(jí)有關(guān)部門認(rèn)定的流出全部土地承包經(jīng)營權(quán)、且合同年限10年以上農(nóng)戶的勞動(dòng)力，并建立穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的各類企業(yè)，享受當(dāng)?shù)厥褂帽徽鞯厝藛T同等的就業(yè)促進(jìn)政策。
——?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)村金融產(chǎn)品支持農(nóng)村發(fā)展。截至2011年底，全市農(nóng)村住房抵押貸款余額4.76億元，海域使用權(quán)抵押貸款余額6.99億元，股份經(jīng)濟(jì)合作社股權(quán)質(zhì)押貸款余額95億元，城鄉(xiāng)小額保證保險(xiǎn)貸款余額13.81億元，農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款余額5.93億元，林權(quán)抵押貸款余額4250萬元，金融機(jī)構(gòu)農(nóng)房“兩改”貸款余額59.4億元，極大地緩解了農(nóng)戶貸款困難。
——吸引大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)就業(yè)。2009年、2012年，寧波市政府先后出臺(tái)政策，主要有：到2015年底，全市市級(jí)示范性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組織均有1名以上大學(xué)畢業(yè)生，全市農(nóng)業(yè)領(lǐng)域就業(yè)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生達(dá)到1000名左右；在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，按工商注冊(cè)登記，政府給予每人每年2萬元補(bǔ)助，農(nóng)業(yè)小額擔(dān)保公司優(yōu)先提供貸款擔(dān)保，并給予利率優(yōu)惠；對(duì)聘用大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的較大規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體（含農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場和種養(yǎng)大戶等），政府給予1—2名每人每年2萬元的基本報(bào)酬補(bǔ)助。據(jù)浙江省媒體報(bào)道，目前寧波在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域就業(yè)的大學(xué)生已達(dá)3000—4000人。2012年，全市有306名大學(xué)生享受農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政府補(bǔ)助，全年補(bǔ)助超過700萬元。
三、寧波市下一步扶持措施
當(dāng)前家庭農(nóng)場發(fā)展面臨的問題有：一是政府對(duì)家庭農(nóng)場的扶持力度還不夠大，尚未出臺(tái)系統(tǒng)性扶持政策；二是土地流轉(zhuǎn)難度增大，一方面，近來土地稀缺導(dǎo)致農(nóng)民惜租，土地流出開始減少，另一方面，土地流轉(zhuǎn)價(jià)格上漲快，目前普遍每畝500元—800元/年，農(nóng)場經(jīng)營成本壓力很大；三是融資、用工等要素制約，家庭農(nóng)場經(jīng)營初期一次性投入較大，但大部分投入無法以資產(chǎn)抵押等方式獲得貸款，同時(shí)，一些農(nóng)場主反映用工工資過高；四是農(nóng)場主經(jīng)營素質(zhì)還尚待進(jìn)一步提高。
針對(duì)上述問題，寧波市擬在出臺(tái)系統(tǒng)性扶持政策。目前已經(jīng)確定，到2017年，全市培育1萬家“法人”型家庭農(nóng)場（其中市級(jí)示范性農(nóng)場1000家），并從今年起實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策，對(duì)每家市級(jí)示范性農(nóng)場一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬元，相關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目也盡量優(yōu)先安排家庭農(nóng)場。
寧波市的扶持政策盡可能體現(xiàn)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)導(dǎo)向，避免單純追求經(jīng)營規(guī)模傾向。今年5月，寧波市農(nóng)業(yè)局、市財(cái)政局制定《寧波市示范性家庭農(nóng)場財(cái)政引導(dǎo)資金申報(bào)指南》，提出了申報(bào)市級(jí)示范性家庭農(nóng)場的“五化”標(biāo)準(zhǔn)：
（一）主體職業(yè)化
本市農(nóng)戶（或享受本市在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助的大學(xué)生或在本市從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)10年以上的市外農(nóng)戶）開辦的經(jīng)工商注冊(cè)登記一年以上，年檢合格的家庭農(nóng)場；農(nóng)場收入是家庭主要經(jīng)濟(jì)來源，農(nóng)場主要從業(yè)人員為家庭成員；有行業(yè)許可要求的須依法獲得相關(guān)許可合格證；農(nóng)場主是有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的職業(yè)農(nóng)民，具有初中以上文化或通過有關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并取得合格證書，有3年以上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)歷。
（二）規(guī)模適度化
流轉(zhuǎn)土地80%以上年限不低于5年，并簽訂規(guī)范的流轉(zhuǎn)合同；經(jīng)營規(guī)模必須達(dá)到文件規(guī)定的適度化下限標(biāo)準(zhǔn)（有具體要求），其中種植業(yè)下限標(biāo)準(zhǔn)為50畝；農(nóng)場年均純收益10萬元以上。
（三）管理規(guī)范化
有與生產(chǎn)經(jīng)營管理相適應(yīng)的場所、基本辦公設(shè)備；各項(xiàng)管理制度全面，有年度目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃；有符合相關(guān)法規(guī)要求且符合本場實(shí)際的生產(chǎn)控制措施和技術(shù)操作規(guī)程；有規(guī)范的生產(chǎn)和銷售記錄并建立檔案；建立會(huì)計(jì)制度及賬簿，財(cái)務(wù)核算規(guī)范。
（四）生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
產(chǎn)地環(huán)境良好，相對(duì)集中連片，布局合理，基礎(chǔ)設(shè)施完善；嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品使用，按照標(biāo)準(zhǔn)和制訂的技術(shù)操作規(guī)程開展生產(chǎn)；定期對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，確保不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件；有較高的新品種、新技術(shù)、新模式和農(nóng)機(jī)應(yīng)用水平，專業(yè)化程度高。
（五）經(jīng)營市場化
市場營銷手段和方法扎實(shí)有效，參加各種展示展銷推介會(huì)等活動(dòng)，銷售渠道穩(wěn)定；擁有商標(biāo)或“三品”認(rèn)證，統(tǒng)一品牌銷售；參加或組建相關(guān)的農(nóng)民專業(yè)合作社，示范帶動(dòng)周邊農(nóng)戶。
四、對(duì)全國發(fā)展家庭農(nóng)場的啟示
（一）當(dāng)前最重要的是為家庭農(nóng)場發(fā)展打好基礎(chǔ)
現(xiàn)代家庭農(nóng)場是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要方式，可以實(shí)現(xiàn)資金、技術(shù)、勞動(dòng)力的優(yōu)化組合，提高土地集約經(jīng)營水平。在寧波及其它地方出現(xiàn)家庭農(nóng)場，說明我國農(nóng)業(yè)已經(jīng)前進(jìn)到一個(gè)很有可能產(chǎn)生重大飛躍的新階段門檻。寧波市經(jīng)驗(yàn)表明，家庭農(nóng)場發(fā)展是諸多條件長期培育積累的結(jié)果，先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營方式需要一系列條件支持。目前我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的水、電、路、渠等基本生產(chǎn)條件還很不完備，資金、技術(shù)、設(shè)施、服務(wù)等供給難度更大，多數(shù)農(nóng)民收入還不高，加之各地發(fā)展很不平衡，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)只是少數(shù)。因此，當(dāng)前要著力進(jìn)行財(cái)政、金融、科技、人才、服務(wù)組織等方面的政策和制度創(chuàng)新，大力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施，大幅度提高農(nóng)民收入，切實(shí)維護(hù)好農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權(quán)益，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，為推動(dòng)家庭農(nóng)場發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)條件。
提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素質(zhì)量，無疑需要國家盡早采取重大投入政策。從寧波實(shí)踐看，實(shí)現(xiàn)農(nóng)田生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的配套提升，需要投入巨額資金、大量工作、較長時(shí)間，必須盡快著手。
（二）扶持政策要著眼促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式變革
目前，國家對(duì)家庭農(nóng)場還沒有制定認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)扶持政策。在國家已經(jīng)對(duì)農(nóng)戶家庭經(jīng)營實(shí)施一系列扶持政策的背景下，如何扶持家庭農(nóng)場發(fā)展的確存在難度，其關(guān)鍵是要區(qū)分發(fā)展家庭農(nóng)場與扶持一般農(nóng)戶之間的不同之處。扶持一般農(nóng)戶的政策，主要是體現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位的重視、對(duì)城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡的矯正、對(duì)弱勢(shì)群體的幫助，具有明顯的基礎(chǔ)性、社會(huì)性、普惠性。扶持家庭農(nóng)場發(fā)展則與之有所不同，主要著眼于支持家庭農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營的先進(jìn)性，帶動(dòng)傳統(tǒng)過于細(xì)小規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代集約型、生態(tài)型、節(jié)能型經(jīng)營，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)整體上逐步轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。因此，在指導(dǎo)思想上要確立發(fā)展家庭農(nóng)場的目標(biāo)是推動(dòng)經(jīng)營方式變革以促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，不僅僅是鼓勵(lì)規(guī)模經(jīng)營和提高產(chǎn)量，其要求標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)當(dāng)高一些，在扶持政策上就必須體現(xiàn)現(xiàn)代化導(dǎo)向，避免扶持政策泛化、簡化、淡化。寧波的扶持政策基點(diǎn)是“五化”標(biāo)準(zhǔn)，盡管其具體要求不一定完全適應(yīng)全國復(fù)雜情況，但在總體上擺脫了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的束縛，指向新穎明確，有經(jīng)營組織形態(tài)（工商注冊(cè)登記）、最低經(jīng)營規(guī)模、生產(chǎn)流程與技術(shù)、財(cái)務(wù)核算、生產(chǎn)過程記錄、質(zhì)量安全等方面的綜合考量，較好地體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化導(dǎo)向。
（三）盡早在國家層面制定培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民的制度
目前社會(huì)各方面對(duì)“誰來種地”非常擔(dān)憂。寧波市鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域就業(yè)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)證明，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)及教育事業(yè)的發(fā)展，政府采取有力扶持措施，完全能夠吸引一批文化較高、年齡較輕的勞動(dòng)者從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的領(lǐng)頭人。從全國來看，應(yīng)當(dāng)及早制定培養(yǎng)大批新型職業(yè)農(nóng)民的制度，扶持家庭農(nóng)場發(fā)展是一個(gè)很好的切入點(diǎn)，也是促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和一體化的一個(gè)重要突破口。可以考慮：國家扶持包括35歲以下的大中專畢業(yè)生和青年農(nóng)民經(jīng)營家庭農(nóng)場，成為職業(yè)農(nóng)民；改變從事農(nóng)業(yè)勞動(dòng)不能享受城鎮(zhèn)人口社會(huì)保障福利的傳統(tǒng)制度，新型職業(yè)農(nóng)民可以享受城鎮(zhèn)養(yǎng)老、醫(yī)療、住房、就業(yè)等政策，政府可給予一定補(bǔ)助；對(duì)創(chuàng)業(yè)者，優(yōu)先優(yōu)惠提供擔(dān)保和貸款；對(duì)大學(xué)畢業(yè)生在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域就業(yè)創(chuàng)業(yè)者，政府給予一定收入補(bǔ)助。
（四）處理好扶持家庭農(nóng)場與其它經(jīng)營主體的關(guān)系
寧波“法人”型家庭農(nóng)場目前占各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體（農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場和種養(yǎng)大戶等）的比重不到10%，在寧波各市區(qū)縣發(fā)展也很不平衡。這表明，在相當(dāng)長時(shí)期，多元農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體并存格局是必然狀態(tài)。目前在我國絕大多數(shù)地區(qū)，非法人的家庭農(nóng)場或者種養(yǎng)大戶占多數(shù)；農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社的龍頭作用、服務(wù)功能也不可替代。我國大部分農(nóng)產(chǎn)品還是依靠傳統(tǒng)農(nóng)戶家庭生產(chǎn)，仍然需要加強(qiáng)政策支持力度。國內(nèi)外農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)表明，農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要經(jīng)營主體，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程特別是提供社會(huì)化服務(wù)的重要承擔(dān)者，不可或缺。家庭農(nóng)場則是生產(chǎn)單位，相當(dāng)于一個(gè)小型工廠，需要許多公司提供從原料到銷售的服務(wù)。寧波農(nóng)場經(jīng)營者說需要的生產(chǎn)服務(wù)“一個(gè)電話就可以搞定”，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社能夠提供有效、良好的全程服務(wù)密不可分。事實(shí)上，目前我國各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展還處于初步發(fā)展階段，還存在著種種困難，也需要轉(zhuǎn)型升級(jí)，都需要國家加大支持力度以便更好發(fā)揮各自功能，扶持政策上的區(qū)別在于具體目標(biāo)和側(cè)重點(diǎn)不同，而絕不可一時(shí)厚此薄彼，造成顧此失彼，影響整體穩(wěn)定發(fā)展。
（五）注意維護(hù)農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)益
農(nóng)場經(jīng)營情況報(bào)告范文第5篇
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“evamn”為你整理了這篇市場監(jiān)督管理局關(guān)于《打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃》實(shí)施情況的自查報(bào)告范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
關(guān)于《打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃》實(shí)施情況的自查報(bào)告
一、開展組織開展油品產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)合監(jiān)督抽查行動(dòng)
為持續(xù)開展大氣污染防治，堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，依法打擊不合格油品的違法經(jīng)營行為。市市場監(jiān)管局組織開展了2020年油品質(zhì)量聯(lián)合監(jiān)督抽查行動(dòng)。共抽查陸豐市轄區(qū)內(nèi)加油站40個(gè)，48批次油品，其中，汽油13批次，柴油35批次。經(jīng)檢驗(yàn)，有3批次柴油產(chǎn)品不合格，均已立案處理中。
此次行動(dòng)，按照上級(jí)不低于80%的抽查比例，對(duì)我市油品經(jīng)營單位開展了集中檢查。同時(shí)兼顧隨機(jī)抽查和問題導(dǎo)向的原則，將上一年度有過不合格油品經(jīng)營記錄和有群眾反映涉嫌存在質(zhì)量問題的油品經(jīng)營者設(shè)定為跟蹤抽查對(duì)象，實(shí)施重點(diǎn)檢查；對(duì)沒有相關(guān)違法記錄的經(jīng)營者適用隨機(jī)抽查，按比例實(shí)施隨機(jī)抽查。執(zhí)法人員現(xiàn)場抽查了油品經(jīng)營單位銷售的油品，核查被抽查油品的進(jìn)貨票證、庫存量以及供貨商等產(chǎn)品信息。督促經(jīng)營者建立和完善購銷臺(tái)賬、油品質(zhì)量內(nèi)部管理制度，依法履行產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任。
二、開展2020年度資質(zhì)認(rèn)定機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)雙隨機(jī)監(jiān)督抽查工作
通過全面排查和突擊檢查對(duì)全省獲得資質(zhì)認(rèn)定（計(jì)量認(rèn)證）并開展機(jī)動(dòng)車安全性能檢驗(yàn)、綜合性能檢驗(yàn)或尾氣排放檢驗(yàn)業(yè)務(wù)的機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全覆蓋檢查，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為，以高壓態(tài)勢(shì)，規(guī)范機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)行業(yè)秩序。
共監(jiān)督檢查機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)4家，發(fā)出《問題確認(rèn)表》3份，要求機(jī)構(gòu)按時(shí)完成整改，并提供整改資料。
三、組織開展藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)黑加油點(diǎn)專項(xiàng)整治聯(lián)合行動(dòng)
2020年10月31日，陸豐市市場監(jiān)督管理局聯(lián)合市應(yīng)急管理局、甲子鎮(zhèn)政府、南塘鎮(zhèn)政府、銅鑼湖農(nóng)場開展藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)黑加油點(diǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊黑加油站點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕安全隱患和生態(tài)環(huán)境污染隱患。
此次行動(dòng)，共出動(dòng)執(zhí)法人員155人次，根據(jù)廣東省市場監(jiān)督管理局交辦的線索，先后對(duì)甲子鎮(zhèn)、南塘鎮(zhèn)、銅鑼湖農(nóng)場等地涉嫌非法銷售成品油的場所進(jìn)行專項(xiàng)整治。執(zhí)法人員通過現(xiàn)場清理清查，發(fā)現(xiàn)存在非法銷售成品油的黑加油點(diǎn)4家，現(xiàn)場共查獲黑油罐車2輛，加油機(jī)2部，汽油700KG，柴油110KG，已由當(dāng)?shù)卣婪ú榭邸⒉鸪欠佑驮O(shè)備、工具及黑油罐車，4家黑加油點(diǎn)均已被依法取締。
此次活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊了成品油非法經(jīng)營行為，有效整肅了我市成品油市場秩序，保障了人民群眾的人身財(cái)產(chǎn)安全。
四、組織開展全市在用鍋爐隱患排查整治工作
