工程管理及經濟決策

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇工程管理及經濟決策范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

工程管理及經濟決策范文第1篇

【關鍵詞】水利水電工程；設計環境施工管理

隨著我國水利水電事業的快速發展，水利水電工程項目日趨增多，在整個水利工程項目中，設計是十分重要的一個環節。針對水利水電工程設計中可能出現的問題，提出了有效的對策，為水利水電工程設計優化，提高水利水電工程質量提供依據。長期以來，水利水電工程是我國社會發展的重要物質基礎；當今建筑業面臨強大競爭的背景下，加強水利水電施工企業管理尤為重要，尤其是成本管理，成本控制直接關系到企業的經濟效益，在水利水電工程項目建設的實踐中，質量問題仍然困擾著工程項目的如期交付并影響預期效益的實現。雖然近年來國家相繼制定了多部關于工程質量的法律法規，各級建設行政管理部門也加大了大型工程項目質量的行政監管力度，但由于水利水電工程的自身特點，使得水利水電工程質量控制任務既復雜又繁重現。對水利水電施工特點、以及施工中存在的主要問題進行分析，提出現代化的水利水電工程施工管理方法。

1.水利水電工程環境管理

我國提出了以科學發展觀指導經濟建設，構建和諧社會的目標。樹立科學發展觀就是堅持可持續發展，高度重視資源和生態環境問題，增強可持續發展的能力。然而，它同時也會對區域生態與環境產生深遠的影響，其影響涉及的范圍廣、時間長，影響的環境因素眾多；水利水電工程施工過程中的環境保護和環境管理與監測通常是工程可行性的主要限制因子之一。

1.1水利水電工程施 設計的創新

隨著時代的發展，對水利水電工程提出了更高的要求，因此，對建筑設計的創新與不斷發展是我們需要解決的主要問題。許多水利水電施工企業，特別是大型水利水電施工企業，都具備歷史悠久。人才眾多工種齊全；施工技術和裝備較先進、施工資質和資信等級較高；施工質量和社會信譽較好；施工經驗豐富等優勢，水利水電工程通常是區域性多目標水資源開發項目，可為區域提供發電、防洪、航運、灌溉。供水、水產養殖等方面的綜合效益。但因存在資本金不足，企業資質存在缺陷，經營機制僵化、歷史包袱沉重、企業辦社會開支和離退休人員費用開支龐大。冗員較多，制約機制和激勵機制不完善等弱點，缺乏在制度，機制管理等方面的創新精神和創新能力，導致經濟效益較差。

在水利水電工程開發建設中要更新觀念，創新模式，落實科學發展觀，處理好建設中出現的問題，使水利水電工程成為利用水資源、發揮綜合效益、保護生態環境、為人民造福和促進區域經濟社會和諧發展的系統工程。

2水利水電工程建筑設計實踐

改革開放以來，水利水電工程建筑設計在繼承和發展的基礎上，古為今用！洋為中用，實現人與自然的和諧發展"但是，水利水電工程建筑設計仍然有很多的問題，需要在不斷地實踐中進行改革與創新，在滿足水利水電工程建筑基本需求的基礎上，實現人與自然地共同發展與和諧。熟悉水利水電工程環境影響的特點，以及水利水電工程施工工地的環境保護措施是水利水電工程環境保護成敗的關鍵。水利水電工程環境影響的特點，強調了水利水電工程建設過程中環境管理的重要性；指出了水利水電工程環境管理與監測計劃中應重視的問題；介紹水利水電工程施工工地的環境保護措施。

2.1.如何提高水利水電工程的設計質量

在我國經濟飛速發展的今天，必須與國際管理準則接軌，將工程管理人員的素質提升到一定的高度，對于相關人員的資格認證，必須采取規范化措施進行考核管理，對于設計周期，利用經濟技術相關指標進行方案的確定，監理工程師必須在施工前進行方案的審理。要實現水利水電工程施工過程中的投資控制，必須推行項目的科學施工管理，全面實行項目法人責任制，項目監理制及招標承包制以及工程質量終身負責制。

水利水電工程一般規模大，施工條件復雜，在水利水電設計過程中遇到的難度和要求也很多，難免會遇到很多問題，進而影響到水利水電工程的質量。這些問題經過分析總結都是可以避免的，只要相關部門和工程設計工作人員能引起重視，采取相應的措施，就能夠做出科學、合理的工程設計方案，保證整個工程的順利完成。

確定方案是否在經濟和技術上可行，從技術和經濟兩個角度來控制項目的投資。在項目施工過程中，充分融合技術和經濟，做到經濟合理，技術先進，將各項措施滲透到施工中去，將投資和計劃結合，使投資控制在計劃之內。

2.2水利水電施工過程質量監控管理

質量是永恒的主題。水利水電施工過程質量監控管理在水利水電項目管理中是一項極其重要的任務，水利水電施工質量監控管理工作的開展需要企業給予相應的投入。通過質量監控管理的開展，為企業綜合管理水平的提高奠定了基礎。隨著社會建設的快速發展，水利水電工程項目越來越多，水電工程作為一項百年大計，一旦工程出現質量問題，其帶來的社會影響以及危害是相當巨大的，因此必須要加強項目施工全方位，全過程的質量監督和管理，確保工程的萬無一失，保證其社會價值的順利實現，并為企業的發展奠定良好的基礎。

由于在水利水電工程建設過程中涉及人員眾多，工序復雜，這就要求在每一個生產環節中，每一個參與制造人員切實提高質量意識，遵守國家法律、規范，嚴格按照設計文件和工程建設強制性條文要求進行施工，以確保水利水電建設工程的質量。

3.現代水利水電施工管理探析

我國水利水電工程建設發展迅速，對水利水電工程施工質量要求越來越嚴格，要求我們在項目建設中，長期以來，水利水電工程是我國社會發展的重要物質基礎，當今建筑業面臨強大競爭的背景下，加強水利水電施工企業管理尤為重要#在水利水電工程項目建設的實踐中，質量問題仍然困擾著工程項目的如期交付并影響預期效益的實現。全面把握質量控制過程，有必要對水利水電工程施工質量控制技術進一步分析研究，優化控制方法#在水利水電工程項目建設的實踐中，質量問題仍然困擾著工程項目的如期交付并影響預期效益的實現。建立起科學系統的質量管理及評價指標體系，確保水利水電工程施工質量管理。

總之，在基于全過程的中；水利水電建設工程項目成本控制體系中，其制定了強有力的成本控制組織，強化工程項目的過程控制，完善質量成本控制體系，從而使工程項目的投資最終會得到有效的控制。

結束語

水利水電工程施工過程中監理對投資的有效控制是水利水電工程造價控制的重要環節，也是工程保質保量完成的必備條件。使得水利水電工程施工過程監理投資控制的必要性，對中小型水利水電工程建設投資控制過程中的影響因素進行了分析探討，并在此基礎上提出了實現監理投資控制的有效策略。

參考文獻：

1.曾金鴻（水利工程質量管理存在的問題及對策分析 廣東水利水電，2007

2.熊紅明 水利水電工程建筑設計實踐與創新 人民長江2010

工程管理及經濟決策范文第2篇

【關鍵詞】工程管理；信息化

1.工程管理信息化概念

1.1信息化

信息化的發展是一個過程，既包含信息技術發展的過程，更是社會各領域發展到一定階段后亟需用信息技術來提高效率和效益的過程。因此構成信息化的基本要素是信息技術和應用領域，把兩者結合起來的紐帶是要達到的目標，根據目標要求構建信息系統，并實現應用過程，如圖1所示。

1.2管理信息化

政治信息化具體到政務信息化的主要內容是管理信息化，因為政府的任務就是管理和服務，而廣義上講管理和服務是一回事，所以政務信息化主要是管理信息化。

經濟信息化中包括兩個方面：一方面是生產過程本身的信息化，如自動化，即把信息技術凝固到裝備、流程中并與之成為一體，產品信息技術含量的提高也屬于這個范圍。另一方面就是管理信息化，包括生產管理、財務管理、營銷管理、銷售管理，發展到綜合管理―――資源管理、供應鏈管理等。

1.3工程管理信息化

工程本身主要屬于經濟范疇，因此工程管理信息化屬于經濟管理信息化。

2.從工程管理角度看工程管理信息化

2.1工程

工程的定義和范圍也是在不斷討論和演進中，按照何繼善先生在《論工程管理》一文中的定義，工程是人類為了生存和發展，實現特定的目的，運用科學和技術，有組織地利用資源，所進行的造物或改變事物性狀的集成性活動。概括地說，工程是人們造物的活動，包括過程和結果。造物要用資源，要有投入，同時要造出物來，要有結果，因此工程有投入和產出，是一種經濟活動。但所造之物不一定用于經濟，可能用于文化活動、社會其他活動，包括科學研究活動（科學工程），但工程本身屬于經濟活動。作為經濟活動，工程和企業有密切聯系，但是也有區別。進行工程活動的可以是企業，工程活動的結果也可能建立某個企業（其物質基礎），但是兩者不是一回事，有明顯的區別。首先，從性質上講，企業強調的是組織，工程強調的是活動。當然企業要有活動，包括生產活動、經營活動等，但作為企業的存在，首先是個組織。工程也需要組織，但作為工程的存在，首先是要有活動。

2.2工程管理

根據上述工程特點，工程管理可以借鑒企業管理，但并不等同。從工程管理范圍來看，工程院在院士增選工作實施辦法中提出重大工程管理的內容主要是指“重大工程建設中的管理（包括規劃、論證、勘探、施工、運行管理等）；重要、復雜的新型產品、設備、裝備在開發、制造、生產過程中的管理；重大技術革新、改造、轉型、轉軌、與國際接軌方面的管理；產業、工程、重大科技布局和戰略發展研究管理”，把工程管理歸納為四個方面的管理，盡管還不能作為學術上的定義，卻是工程院目前工作上的依據，具有以下的特點。

1）領域寬。上述四個方面，把除了正常穩定生產以外的所有經濟活動和技術經濟活動都包括在內了。

2）復雜性。一是技術復雜性，一個工程往往涉及多個學科，需要多種技術。二是組織復雜性，工程往往涉及多個組織，并且這些組織構成通常不止一組矛盾對立面。三是工作的復雜性，一個工程往往涉及多種條件包括土地、環境、材料、資金、技術、勞力等等，需要政府審批、社會評估、招標投標、方案選擇、隊伍組織、進度計劃、多方協調等。

3）系統性。一般而言，工程是一個系統，其中各個方面互相之間密切的關聯，而清楚認識與正確處理這些關聯是順利完成工程的關鍵所在。

4）新穎性。由于工程是造物，造此前尚不存在之物，因此必然具有新穎性。新穎性既可體現在技術方面，也可體現在組織管理方面，要有開拓和掌握新事物的能力。

5）動態性。工程是一種活動，是一個過程，因此情況在不斷發生變化，各種條件也會變動，計劃中預期的事情不一定會出現或準時出現，因此要有應變的能力和措施。

2.3工程管理信息化

工程管理信息化是指為了更好更有效地實施工程管理，利用信息技術，構建信息系統，并在工程管理實踐中加以應用的過程。

3.工程管理信息化

3.1工作過程

1）首先要明確目標。目標根據服務對象而有區別，如對于決策部門和實施部門所需要的信息是不一樣的，對甲方和乙方也是不同的，因此首先要明確服務對象是誰，是一個還是多個，然后根據不同的對象提出目標，并將其綜合。

2）尋找信息源。由于工程的復雜性，所需信息涉及多個方面。從外部來說，上至法令法規、宏觀經濟社會發展動態、技術發展狀況和趨勢、地質氣象情況、市場需求及其變化、社會環境和自然環境等，內部則有各相關企業情況、工程決策和實施中產生的各種信息等。

3）選擇采用技術，包括信息采集技術、信息分析和加工技術、信息篩選技術、信息輸出提供技術、信息網絡及其連接技術等。這里提到篩選技術，由于信息資源和物質資源有根本的區別，物質資源一般具有稀缺性，在使用中要注意節約，防止浪費，而信息則具有巨大的冗余性即信息泛濫，因此提供應用的信息應該注意只提供必要的，在滿足需要的情況下，信息量越少越好。這與信息系統的處理能力要盡量大是一個事物的兩面。

4）建立信息系統。這是整個工作中的實體部分，需投入最多的資源。

5）設計應用項目。不同的服務對象所關心、需要的信息是不同的，例如甲方更關心工程進度、質量、資金控制，而乙方除此外還關心勞動生產率、安全等。至于物資供應則根據合同中由誰負責而不同，因此要根據不同服務對象，設計信息系統的各個應用項目，分別供不同對象使用。

3.2信息系統的特點

1）工程是一次性的活動，而不是一個長期固定應用的系統，但在工程結束時，此系統應提供工程全過程完整的信息檔案。

2）工程管理信息系統要建立在相關企業和組織的管理信息系統的基礎之上，充分發揮這些系統的已有能力，從工程的需要把這些系統綜合連接起來。

3）從技術上來講，各相關企業的管理信息系統在構成、規格、標準上可能各不相同，因此工程管理信息系統是一個異構網絡，要著重解決接口問題。

4）工程管理信息系統要有一個主體單位，可以由工程主管單位委托某個單位來建，也可由業主來建。

5）工程管理信息系統要有動態采集原始信息的功能，并能及時分析和反饋給決策部門和相關單位，以適應根據工程進程不斷調整的需要。

工程管理及經濟決策范文第3篇

提出加強建筑工程管理工作應采取的途徑和方法, 探討改進工程管理工作的措施、辦法, 體現統計的 信息 、 咨詢 、 監督 三大職能, 從而真正為工程管理服務。供同行參考。

關鍵詞: 建筑工程; 管理; 統計

1 概述

隨著我國經濟不斷發展，在社會主義市場經濟體制的逐步完善、國有企業各項制度改革逐步完善的今天, 統計面向企業、面向公眾, 為社會服務, 已成為統計工作的重要組成部分。在建筑工程行業中, 對工程項目實施全過程進行的管理, 稱為工程項目管理。而工程項目管理的精髓在于控制, 即重點對施工項目的進度、質量、成本、安全、現場的管理控制, 而控制的基礎就在于對工程項目所做的科學的、切實可靠的工程統計工作。工程統計是把建筑工程作為總體, 運用收集、匯總、整理、分析等方法, 提供反映施工過程中工程內部和外部的各種數量關系。它是通過數據來反映工程的進度與發展規律, 是圍繞建筑施工和管理而設置的一套相互配套的指標分析, 包括用實物數量反映的產量值統計; 用價值量反映產值統計和建筑產品質量統計; 其主要仟務一是為工程項目決策和檢查執行情況提供依據; 二是為編制工程施工計劃和檢查施工進度完成情況提供依據; 三是對工程動態提供分析依據。通過對表面現象和綜合分析, 把握工程項目的總體特征, 推斷其發展規律, 其所提供的統計信息具有集中性、綜合性的特征。工程統計利用現代統計方法和分析技術, 使工程統計真正成為制定決策的工具。工程統計有兩個鮮明的特點。一是數量性。即通過數字揭示建筑工程在特定時間特定方面的數量特征及形象進度, 幫助我們進行定量乃至定性分析,從而作出的正確決策。二是綜合性。世間一切事物都具有普遍聯系。工程統計從整體上看, 涉及建筑工程的方方面面, 如施工方資質、物質采購、形象進度、隱蔽記錄、竣工驗收、工程結算等等 。利用統計信息, 不僅可以對事物本身進行定量定性分析, 而且可以對不同事物進行有聯系的綜合性分析, 既可橫向對比, 也可總結歷史預測未來。

2􀀁 工作程序

工程統計基礎工作是指將施工統計工作中的一般規章制度管理轉變為規范管理的形式, 形成一個科學的工作流程。由于其基本特點為原始記錄、臺帳和報表等因而形成了必須有嚴格的工作程序。

( 1)原始記錄是利用一定的表格或文字形式對建筑業生產經營活動所做的直接登記和最初記載,是指未經過加工整理的各種表格、卡片、帳冊單等第一手材料, 其內容反映了施工管理經營和工程技術管理方面的實際情況。因此填寫時內容必須如實填寫, 數據真實可靠, 各類人員簽字齊全, 這樣才使其具有可追溯性。

( 2)工程統計臺帳是根據工程管理和核算工作的需要, 用一定的表現形式將原始記錄資料按時間順序進行登記, 系統地積累資料, 并定期進行總結的帳冊。其作用一是能使建筑業基層單位的統計資料系統化、條理化、檔案化; 二是能清楚地反映工程項目的施工進度, 有利于領導研究施工趨勢和規律, 以便隨時進行指揮調度; 三是有利于檢查建筑施工企業各類計劃指標的完成情況。

( 3)工程統計報表是收集統計資料、進行統計調查的一種形式。即通過表格的形式, 按照同一規定的指標和內容、上報時間和程序, 定期地向上級報告計劃執行情況和重要經濟活動情況特定的統計報告制度。

3􀀁 工程統計的作用

工程統計通過數字反映和描述事物的發展規律及發展過程, 其深入、滲透到建筑工程的方方面面。在工程管理運行中發揮著信息、咨詢和監督三大職能, 其特性決定了其具有以下作用: 既可反映工程在某一時點上的現狀, 也可反映工程在一個特定的動態。從現狀看, 它可以反映目前的各種自然屬性, 反映機構、人員、資產、負債等各方面情況。從動態看,它可以反映生產發展情況、工程質量狀況及科技開發、經營銷售、財務盈虧等方面的情況; 還可預測未來趨勢。同時可以反映施工的速度, 也可以反映工程的一些質量特性。在數量方面, 包括產供銷、人財物投入與產出, 以及一切可以量化的方方面面。在質量方面, 則主要是反映工程施工質量、項目維修質量、基礎設施質量和服務質量。工程統計的信息職能是其它業務部門無法替代的。首先, 同生產管理的其它部門如預算、合同、技術、施工相比較, 工程統計提供的資料是最綜合、最連續、最完整的, 更能適應工程管理的需要。比如在申報企業資質及工程投標, 需要查找公司業績時, 工程統計資料的使用是最方便的選擇。同時, 由于工

程統計掌握的信息最全面最綜合, 且工程統計更多地融入了統計學專業知識, 使其成為唯一能夠對施工管理信息進行整理、加工、創新的部門, 例如通過對某一類工程的規模、工期進行對比分析, 可以得到此類工程的實際額定工期, 為今后類似工程的施工提供參考; 通過對某一類工程的投資、產值、成本投入進行綜合對比分析, 可得到與工程水平相當的各

種定額資料, 如結構安裝工程的噸成本信息, 各種工程的利潤率等, 這些都是量化經營管理指標、提供競爭力的重要資料[ 3] 。隨著工程管理信息化的發展, 工程統計在大型項目的施工管理中發揮著越來越重要的作用。土木工程施工通常具有規模大, 工期長的特點。因此, 需要工程統計具有一定的連續性和銜接性, 而一些大型工程施工活動區域大, 調動的資源多, 工期跨度長, 業務部門多, 管理難度大, 而通過工程統計建立的綜合信息共享平臺, 實現各級、各部門信息的及時流動, 能大大提高管理效率, 從而實現對工程各個項目進展的有效控制。

4􀀁 工程統計在建筑工程管理工作中的重要意義

工程統計是項目施工管理的一項基礎工作, 也是工程管理的重要手段, 其在建筑工程管理工作中具有重要的意義:

( 1)工程統計工作為領導決策提供信息資源。

在市場經濟條件下, 施工企業的一切活動都要以建筑市場為中心, 施工企業要求得自身的生存和發展,必須加強各種管理, 尤其是基礎管理工作, 提高決策的科學性, 這一切都離不開市場信息。工程統計工作通過在內部建立統計信息網絡, 廣泛搜集各類信息, 為領導更好地進行管理決策打下堅實的基礎。

( 2)工程統計對建筑工程管理全過程實施監控。領導不僅在制定管理決策時需要統計信息, 在控制管理過程中同樣需要。通過定期報表、重點調查、抽樣調查等多種具體有效的形式, 對工程管理全過程進行監測、控制, 發現問題, 及時解決、保障工程管理運行處于最佳狀態。同時也可以通過工程統計報表、信息、簡報等, 使決策者及時了解現有工程情況及各個項目的計劃實際執行情況。

( 3)工程統計對建筑工程管理水平的高低、效益的優劣進行衡量。管理上臺階, 經濟效益好是工程管理的目的。工程統計可以通過原始臺帳、統計報表等結合財務收支狀況進行綜合分析, 衡量管理水平的高低, 項目實施效果的優劣。

( 4)工程統計工作可指導建筑工程管理。工程統計作為一種反映施工情況的重要手段, 它為一定的經濟體制服務。通過相關統計資料及時了解工程施工動態情況, 對編制施工計劃、安排生產、加強建筑工程管理工作具有重要意義。

5􀀁 如何提高工程統計水平

( 1) 工程統計工作要轉變觀念。在做好上級工程統計部門提供所需統計資料的同時, 一定要為本單位工程項目的施工管理服好務。對上級主管部門所需要工程統計資料與實際需求進行整合, 調整工程統計資料報送渠道, 加大反映工程管理方面信息的收集整理工作, 盡量在不增加資源的情況下滿足各方要求。

( 2) 要提高工程統計的知識面和工作質量。工程統計首先要與計劃結合在一起, 施工計劃和工程統計在施工單位從來都是一體的, 另外, 其它有關采辦、質量、合同、預算的內容, 都要求工程統計人員搜集整理, 如果對這些方面的知識不了解, 那很難想象能夠做出一分能夠讓業主信服的報表, 而業主對項目進度認知的依據正是周、月報。

( 3) 要提高計算機應用水平。現在的工程統計工作是建立在對大量數據的積累、整理基礎上, 尤其目前施工管理單位正逐步推廣使用一些大型工具軟件, 都要求工程統計人員能夠熟練地應用計算機, 掌握這些大型工具軟件, 充分發揮工具軟件在項目管理中的作用, 優化人力、資源的配置, 提高工程統計工作的質量。

( 4) 加強對工程統計人員的培訓工作。工程統計工作不但要求有一定的統計專業知識, 還特別要求工程統計人員能了解工程施工中的情況, 這就要求對工程統計上崗人員進行系統的統計專業知識的培訓, 以及施工管理的知識培訓。同時, 由于工程統計內容的變化與發展, 還要對已在崗的工程統計人員進行必要的再教育, 進一步提高他們的業務水平。

工程管理及經濟決策范文第4篇

關鍵詞：建設項目工程；管理；信息化；決策；管理人才；控制體系

科學技術、信息技術的快速發展，對市場中各行業的發展產生了巨大的影響。當前建設項目行業內部市場競爭趨勢日漸激烈，為了能夠進一步提高建設項目企業自身的競爭力，不斷的完善建設項目工程管理的信息化能力就成為了企業發展的重點。因此，只有在建設項目工程管理的基礎上做好信息化建設才能實現這一目的。將針對建設項目工程管理信息化進行簡要的分析。

1實現建設項目工程管理信息化的重要性

首先，建設項目工程管理信息化是建設項目企業發展中戰略規劃層次的必要工具。傳統的建設項目工程管理模式對人力、物力等資源消耗程度較大，管理相對繁瑣、操控數據過大，由于程序復雜所以操作時間較長，制定的戰略規劃往往不具備時效性的同時，也造成了極大的資源浪費。因此，如果引入建設項目工程信息化系統，便可以優化建設項目管理形式，實現工程資料的及時、快速、準確的收集、整理，為企業的戰略部署提供及時的、準確的、可靠地理論數據支持，從而提高企業戰略規劃的準確性，促進企業科學發展。其次，建設項目工程信息化可以對工作流程進行科學調整。在建設項目工程管理過程中，以信息化技術運用為基礎，可以更好的開展工作流程的調整，使得工作流程更加標準化，更加規范化，這對于企業發展來講，將使得其各項資源得以優化配置，是實現企業現代化發展的重要途徑。最后，建設項目工程信息化可以有效的降低企業管理風險。建設項目工程管理工作開展中，涉及建設項目材料采購、建設項目安全管理等相關工作，這些管理工作都有著比較明顯的風險性，以傳統模式去進行的話，總會出現各種信息失誤造成的風險問題。所以在建設項目工程管理的所有環節中引入信息化技術，必然可以使相關項目環節得以有序的開展，并實現風險的科學、有效管控，從而降低建設項目企業工程管理所要承擔的分享，提高建設項目企業獲得的經濟及社會收益。

2建設項目工程管理信息化的實際狀況

建設項目工程管理工作對建設項目企業的發展具有十分重要的影響作用，同時信息化水平也是衡量建設項目企業管理現代化水平的一個指標。由于建設項目工程管理工作相對繁瑣、復雜，存在建設項目工程管理決策性過低、工程管理控制體系不完善、信息管理人才綜合素質不達標等問題，深深的影響企業著建設項目工程管理信息化的有序發展。首先，在建設項目工程決策性方面，建設項目企業領導層及管理層沒有做好建設項目市場的發展研究以及現狀分析工作，同時也未能夠做好企業自身工程管理形式的分析與研究，導致信息資源匱乏，無法為企業建設項目工程管理戰略規劃的制定提供有效的理論及數據支撐依據，導致信息化建設工作的開展困難重重，難以取得實質性的效果。其次，在建設項目信息管理人才方面缺乏專業的綜合技能型人才，受到傳統管理模式的影響，建設項目企業自身的建設項目工程信息管理范圍較大，下屬各級部門較多，傳統人才成為主要管理支柱，導致建設項目工程信息化管理工作得不到專業人士的操作，從而影響了建設項目工程信息化管理工作的開展，制約了建設項目企業工程管理信息化的建設工作。最后，建設項目工程管理控制體系并不完善。企業在工程管理體系的建設中一直沒有對建設項目工程管理信息化的重要性給予正確的認識，在建設項目工程管理工作的開展中忽略了信息化建設的重要性，從而導致建設項目工程管理控制體系整體發展程度相對落后，缺乏全面的建設項目工程管理信息化控制體系規范建設項目工程信息化，也從客觀上影響了建設項目工程管理信息化建設。因此，探索建設項目工程管理信息化的有效途徑勢在必行。

3建設項目工程管理信息化的具體途徑分析

首先，要對決策的科學性進行提升。建設項目工程管理信息化的關鍵所在就是提高企業在決策過程中的科學性。由于建設項目工程管理信息化工作的開展受到企業決策的直接影響，建設項目工程管理信息化未來發展走勢與企業決策存在著緊密的聯系，所以為了提高決策的科學性，第一要根據建設項目工程管理信息化過程中所展現出來的相關特點，有針對性的設計與建設項目工程實際發展狀況相互吻合的信息軟件，從而提高建設項目工程信息化對建設項目工程管理的服務質量。第二要在建設項目工程管理中廣泛應用局域網、互聯網等信息共享平臺，促使建設項目工程管理相關信息在此平臺上得到分享和交流，變縱向的信息交流方式為平行的信息交流方式，不僅可以提高建設項目工程管理的效率，而且可以提高決策的科學性和實效性，為建設項目企業持續、快速、健康發展保駕護航。第三要在建設項目項目施工管理的過程中引入計算機輔助系統，提高建設項目工程項目的信息化運用水平，同時在建設項目工程管理信息化的建設項目過程中，要引進科學、可靠的質量管理軟件，針對各環節、各項目的質量等級進行科學的評定、分析。其次，要做好信息管理人才的培養工作。建設項目企業之間的競爭實際上就是人才的競爭，所以要想提高建設項目工程管理信息化水平，打破傳統觀念及管理模式的制約，就必須培養符合時展潮流的信息管理人才。第一，嚴格控制建設項目工程管理信息員的準入機制，保證其綜合素質符合相關建設項目工程管理工作需求的基礎上，將其納入到建設項目工程管理信息化人才隊伍中去；第二，為有效的提高建設項目企業自身的建設項目工程信息化水平，加快建設步伐，我們可以針對建設項目工程信息管理員工展開定期培訓工作，將社會上發展的更新的先進信息化技術及管理手段傳授給建設項目工程管理人員，提高工程管理信息化建設人員的信息化專業水平及技術操作能力，為其積累大量的建設項目管理信息化專業知識，從而為建設項目工程管理信息化工作的開展積累寶貴的人力資源財富。第三，給予建設項目工程管理信息化人才合理的待遇，建立健全相應的績效考核和薪酬管理制度體系，以此激發員工的工作積極性。最后，要對建設項目工程信息化管理控制體系進行完善。管理控制系統的主要職責是對管理行為進行科學的計劃設計、做好策略及獎懲辦法的制定。因此，對建設項目工程管理控制體系進行完善，將直接影響建設項目工程管理信息化建設的進度。第一要不斷的對組織構架體系進行健全完善，確保建設項目工程管理工作的開展可以得到相應的組織保障，充分發揮組織構架體系在建設項目工程管理信息化建設中的作用。第二要打造信息資源網絡化共享體系，推動建設項目工程管理信息化的快速發展及與社會的信息管理模式的高度結合。第三要不斷的對建設項目工程信息化工作進行完善，建立相關法律法規及企業制度，做好計劃設計規范標準及獎懲賞罰制度的建立，為建設項目工程信息化的有序建設提供保障，并有效的、科學的、合理的監督、控制、管理建設項目工程信息化建設的程度，保證其在允許的范圍內得到不斷的完善，為建設項目工程管理信息化的規范發展提供保障。綜上所述，對建設項目工程管理信息化工作的開展進行了簡要的分析研究。受到社會上先進科學技術與信息化技術發展趨勢的影響，提高建設項目工程信息化管理程度，將有助于建設項目企業做出科學的決策，提高建設項目企業的工程管理能力，使建設項目企業在相關項目的施工管理中獲得更高的社會效益與經濟效益。

參考文獻

[1]劉建文.信息化在建筑工程管理中的應用[J].智能城市，2016（3）.

[2]何柯柯.探討建筑工程管理信息化問題[J].中國管理信息化，2016（9）.

工程管理及經濟決策范文第5篇

關鍵詞：管理； 對策； 水利工程

中圖分類號：TV5；文獻標識碼：A ；文章編號：

隨著我國的發展，水利工程管理業也逐漸變得更加重要，國家也大力加強對水利工程建設的管理，控制工程的工期、質量、造價，提高工程的經濟效益，做出了一系列改革措施，針對不同的工程提出不同的改革方針，水利工程已顯示出了很高的優越性[1]。在當前社會，新農村建設也很重要，對水利工程也提出了更高的標準，推動新農村建設更好的發展，管理好中小型水利工程建設是關鍵。我國水利發展迅速，成績日益顯著，管理好大型水利工程企業也十分重要。這些工程對我國的經濟建設和社會的發展打下堅實的基礎，對社會的環境和經濟產生了巨大效益。所以國家有關部門對水利工程管理做了更高要求。

1 當前形勢下我國水利工程的現狀及解決方針

水利工程管理中由于管理單位機制不活、管理體制不順。目前很多水利工程為綜合利用工程。有經營開發功能，又有公益，經營性資產和公益性資產混合在一起，無條理性。各個管理部門之間管理關系不順，權利不明確，內部也缺少約束機制和激勵，致使大多數管理單位虧損經營。明確權利和責任，正確把握原則，規范水利工程管理，充分發揮單位的創作性和積極性，建立經營規范、科學管理的水利管理單位的運行機制，遵循市場經濟要求、保證社會效益，建立市場化、社會化和專業化的水利工程管理體系，按權限維護工程安全[2]。建立規范端正的資金管理、監制、投入和使用機制。另外水利工程管理和維修經費不到位，嚴重影響正常運行，在工程建設中，有些小型的水利工程缺乏維修，老化嚴重，還有的工程沒有管理人員，個別工程沒有建完就遭到破壞，管理機制不健全，執法不嚴，使工程效益銳減。工程的配套不全，嚴重影響發揮工程效益，近年來，只重視建設樞紐工程，配套工程被忽略，導致受益面積較小，影響灌溉面積的正常發揮。因此，認真管理水利工程責任十分嚴峻，這就要求各管理單位建立全面的管理機構，另外加強財務監督管理工作，他們有自己的自，獨立管理，同時還要上級部門定期進行審核，對違反紀律造成虧損的管理負責人作出處置。確保水利工程安全運行，實現很好的良性循環。

2 水利工程造價管理

增強管理意識，對各個階段加強管理。 建設工程造價管理包括整個項目的全過程，各個工程之間密切相連，主要包括設計階段、投資決策階段、施工以及竣工階段，為了有效的控制各個階段，保證工程項目實行總體目標，在進行造價的管理和控制時，我們把各工程階段合理的聯系起來，進行綜合研究，建立全面的管理思路和體系，建設工程造價中加強全過程的管理和控制[3]。在投資決策、設計、建設等項目階段，把工程造價控制在批準使用的范圍之內，出現偏差隨時更正，力求在每個建設項目中正確合理使用物力、財力、人力，取得較好的社會效益和投資效益。另外創造節省資金的條件，把握好材料認證關，注重合同的正確管理。在工程造價中，材料的費用所占比例較高已達60%以上，因此做好材料價格管理也是很重要的。

3 提高水利工程管理水平策略

為了全面的提高水利工程管理水平，保證水利工程能高效安全的運行，明確制定工程管理目標。其中具體做法包括：

明確目標，提高認識，統一思想；分步實施，落實責任，統籌安排；嚴格標準，抓住機遇。水利工程管理是一項疑點多、要求嚴、任務重、標準高系統長久的工作。這既是提高管理的平臺，也是度量管理水平的標尺，因此都要把管理工作作為一項重要的任務來抓。 加強考核學習，把爭創一級水利管理單位作為目標，為創建一級管理單位奠定堅實的基礎。創建工作更是一件系統的工作，它要求高標準、重任務、量大面廣。因此既要找到自己的基礎和優勢，又要注重管理工作中存在的困難和不足，按照國家要求，從安全管理、經濟管理、組織管理、運行管理等方面落實有關職責，明確時間和責任人，根據考核標準，仔細認真的進行完善和自檢，為了扎實的做好申報工作，成立督查、內業、外業三個小組，各小組認真做好自己分內的工作，力求完善管理。多年來的建設管理，我們加強軟件要求，注重硬件建設，從收集原始資料到新資料的歸檔，從精神文明到安全管理，開展落實全方位工作，讓工作能夠有條不紊的進行。由于《考核辦法》的出臺對加強水利工程管理有了很高的依據，工程效益充分得到發揮，，工程安全得到保障，是水利工程管理單位的要靠近的方向，大量運用多種形式多種手段加強管理，讓全體員工理解對該辦法的實施作用，而這種規范化的管理需要科學化來提高，制度化來保證，因此，堅持這種管理，是管理單位提高管理水平的必經之路。

4結束語

強化對水利工程管理的認識。水利工程是我國農業的命脈，是社會發展和公民經濟的基礎產業和基礎設施[5]，因此認真管好和抓好水利工程建設是水利工程工作者義不容辭的責任。目前，對于水利工程建設來說，建設是根本，管理是關鍵，要保證優質水利工程，做好水利工程項目管理是重要依據。我們要采取措施解決水利工程管理方面存在的問題，為了強化對水利工程管理的認識必須做到建設、管理兩手抓。重視領導干部的思想，對管理人員增強專業培訓，認真學習水利工程管理知識，讓水利工程管理制度規范化、科學化，使水利工程事業得到迅速的發展。

參考文獻：

[1] 劉斌， Liu Bin. 淺析加強水利工程管理. 價值工程2010,29(30)

[2] 李洪華. 淺析水利工程管理的問題及建議. 城市建設與商業網點. 2009(30)