安全健康管理制度

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安全健康管理制度范文第1篇

關鍵詞：杜邦安全管理模式 OHSMS管理體系 比較與結合 可行性

中圖分類號：F426.22 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）12（a）-0236-01

職業(yè)健康安全管理體系（以下簡稱“OHSMS”）興起于20世紀80年代后期，是一種國際上非常流行的現(xiàn)代安全管理模式，具有系統(tǒng)化、程序化，以及高度自我約束、自我完善機制的特點。OHSMS管理體系通過運用現(xiàn)代管理的科學理論來為企業(yè)制定管理標準，規(guī)范企業(yè)的職業(yè)健康安全管理行為，從而促進企業(yè)的預防機制的建立，達到控制事故的發(fā)生，減少事故的危害，保障人員的健康與安全的目的。

成立于1802年的杜邦公司，是當今世界500強企業(yè)中歷史最為悠久的公司之一。在二百多年的發(fā)展過程中，無論世事如何變換，杜邦公司始終致力于健康安全、環(huán)境保護、職業(yè)操守以及對人尊重的努力，這最終使得杜邦公司成為“世界上最安全的地方”。在美國工業(yè)界，“杜邦”就意味著“安全”。

1 背景對比分析

OHSMS管理體系和杜邦安全管理模式都是在實踐中不斷地總結和發(fā)展起來的，都是為企業(yè)或行業(yè)的需要所制定的規(guī)范化的管理模式。二者都是經過實踐證明是可行的、成功的管理模式。

2 安全文化對比分析

（1）二者基本原則一致，都是通過模式或機制來來實現(xiàn)安全管理；（2）二者都強調決策層的作用，認為決策層對于管理模式或機制的實施起到了決定性的作用；（3）二者都是全員全過程管理，在執(zhí)行中都重視全員參與的過程管理，“以人為本”的觀念貫穿始終；（4）二者都關注于運行中的閉環(huán)管理和持續(xù)改進；（5）二者目標一致，即三個零：零事故、零傷害、零污染；（6）杜邦安全文化是其管理模式的一個亮點，相比OHSMS體系來說更為具體，也更為重視，OHSMS體系主要是從整體性、全局性、全面性和管理方針上進行闡述和強調。

3 組織結構對比分析

通過對比分析可以看出，目前OHSMS管理體系主要是基于公司、專業(yè)公司或項目部、班組三級橫向行政管理加縱向專業(yè)管理模式，杜邦安全管理模式主要是基于直線管理的事業(yè)部制的企業(yè)管理組織結構。從形式上來說，OHSMS管理體系在安全責任的歸屬比較混亂，安全的專業(yè)管理更多是依靠安全監(jiān)察部門的監(jiān)督和檢查，沒有體現(xiàn)全員參與的安全理念，杜邦的安全直線管理組織結構則強調了高層管理者對于安全的責任，并且明確“誰主管，誰負責”的原則，職責更明確。

4 體系框架對比分析

OHSMS管理體系和杜邦安全管理模式在內容上存在許多相同或相似的地方，比如杜邦安全管理模式中的所有要素明確隱含的都在OHSMS中有所體現(xiàn)或要求。而OHSMS管理體系中的一些要素又比杜邦安全管理模式的詳盡和具體。二者的對比分析詳見表1。

通過表1的對比分析可以看出，在體系框架方面，OHSMS管理體系和杜邦安全管理模式在體系要素主要從生產管理的各個方面進行設置，都比較全面，只是側重點有所不同，主要的差異有以下幾點。

（1）OHSMS作為一個通用性標準，更注重普遍性，安全要素對具體的要求不夠明顯，適用性和針對性不強，而杜邦安全管理模式則更加注重細節(jié)和實施的有效性，可操作性更強。（2）OHSMS比較重視對安全要素進行結論性評價，而杜邦安全管理模式則更重視過程控制和評價。（3）OHSMS比較重視行為上的規(guī)范性，以預防為主，缺乏安全管理實施的具體內容，而杜邦安全管理模式則注重安全要素的實施，同時兼顧了安全文化的發(fā)展和建立。

5 結合的可行性分析

（1）OHSMS管理體系和杜邦安全管理在總體上是不沖突的。這是因為杜邦安全管理模式并不是一個通用的體系標準，不需要認證與外部審核，也不需要與之相對應的程序文件支持體系，因而對于企業(yè)而言也就不存在兩個體系重復認證、互相干擾的問題。

（2）OHSMS管理體系和杜邦安全管理模式在實質上是相同的，都是為了適應企業(yè)與社會發(fā)展的需要而產生的，因而它們有很多共同之處。在組織結構上，杜邦安全管理模式的直線組織制優(yōu)于大部分企業(yè)現(xiàn)行的橫向的行政結構，企業(yè)若要達到安全業(yè)績的卓越目標，組織結構的適當調整是必須的。

總之，OHSMS管理體系和杜邦安全管理模式是相輔相成的，OHSMS明確了部門職責和業(yè)務流程，對安全生產責任制進行了細化，是對傳統(tǒng)的規(guī)程和制度的優(yōu)化整合，也是提升企業(yè)的管理經驗。杜邦安全管理模式注重有效和實際的管理效果以及科學和人性化的管理方法，有著明確的監(jiān)督管理機制，對執(zhí)行OHSMS管理體系有重大的現(xiàn)實意義。因此，完全可以利用杜邦安全管理模式對OHSMS管理體系進行改進和完善，不斷提高企業(yè)的安全管理水平，增強企業(yè)的綜合競爭實力。

參考文獻

[1] 李晗.基于石油銷售業(yè)QHSE體系的杜邦安全管理模式應用研究[D].碩士論文，2007，11.

安全健康管理制度范文第2篇

［關鍵詞］現(xiàn)代醫(yī)院；管理制度；信息管理制度

引言

2017年7月國務院辦公廳印發(fā)《關于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導意見》（［2017］67號）（簡稱“67號文”），對建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度做了系統(tǒng)安排。67號文指出：現(xiàn)代醫(yī)院管理制度是中國特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的重要組成部分。要加快醫(yī)療服務供給側結構性改革，實現(xiàn)醫(yī)院治理體系和管理能力現(xiàn)代化，為推進健康中國建設奠定堅實基礎。可見，作為醫(yī)改主體和主責的公立醫(yī)院，改革核心逐漸聚焦到現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的建立上。

1現(xiàn)代醫(yī)院管理制度架構與對醫(yī)院信息化建設的要求

1．1現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的政策框架

67號文是我國建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的頂層設計文件，整個制度通過宏觀層面和微觀層面兩個維度，勾畫出現(xiàn)代醫(yī)院管理的結構框架［1］，如圖1所示。從宏觀層面看，該頂層設計理清了三方面的關系，即明晰了政府與醫(yī)院、社會與醫(yī)院、黨與醫(yī)院之間的關系。明確了政府舉辦職能、落實公立醫(yī)院經營管理自主權、政府監(jiān)管職能三份權力清單。也明確了兩種監(jiān)督力量：加強社會監(jiān)督和行業(yè)自律。并明確了一個方向：加強醫(yī)院黨建。從微觀層面看，該頂層設計對醫(yī)院內部治理也進行了制度安排：首先，以醫(yī)院章程為基礎明確了醫(yī)院的運行規(guī)范；其次，明晰了醫(yī)院內部決策機制；第三，明確了保障醫(yī)院正常運轉的八項核心制度，信息管理制度是核心制度之一；最后，強調通過健全民主管理制度、加強醫(yī)院文化建設、實施全面便民惠民服務三種軟性力量來加強醫(yī)院內部治理。該頂層設計第一次把信息管理制度作為醫(yī)院內部治理的核心制度之一，彰顯了醫(yī)院信息管理制度建設的重要性。

1．2現(xiàn)代醫(yī)院管理制度對醫(yī)院信息化建設的要求

該頂層設計指出，現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設的主要目標是：到2020年，要基本形成維護公益性、調動積極性、保障可持續(xù)的公立醫(yī)院運行新機制和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調、相互制衡、相互促進的治理機制，促進社會辦醫(yī)健康發(fā)展，推動各級各類醫(yī)院管理規(guī)范化、精細化、科學化，基本建立權責清晰、管理科學、治理完善、運行高效、監(jiān)督有力的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。現(xiàn)代醫(yī)院必須要有現(xiàn)代化的治理體系和管理能力［2］，該主要目標中提到的“管理科學，運行高效，監(jiān)督有力”的實現(xiàn)都需要建立在強大的醫(yī)院信息系統(tǒng)之上。首先是管理科學，管理科學諸多先進管理理念的落地，基本都需要通過現(xiàn)代化的醫(yī)院信息系統(tǒng)來實現(xiàn)。其次是運行高效，評價醫(yī)院是否運行高效的3E指標［3］，即“效益指標、效率指標、經濟指標，同樣需要強大的醫(yī)院信息系統(tǒng)支持。第三是監(jiān)督有力，更需要拿數(shù)據(jù)說話，比如上海申康對所屬市級三級醫(yī)院的監(jiān)督，非常有力，主要是依靠醫(yī)聯(lián)信息平臺上的真實數(shù)據(jù)［4］。67號文第十一部分對醫(yī)院信息化建設特別提出：醫(yī)院要強化信息系統(tǒng)標準化和規(guī)范化建設，要與醫(yī)保、預算管理、藥品電子監(jiān)管等系統(tǒng)有效對接。信息化建設要完善醫(yī)療服務管理、醫(yī)療質量安全、藥品耗材管理、績效考核、財務運行、成本核算、內部審計、廉潔風險防控等功能。信息化建設要加強醫(yī)院網絡和信息安全建設管理，要完善患者個人信息保護制度和技術措施。如上要求可知，現(xiàn)代醫(yī)院管理需要醫(yī)院信息化全方位介入。醫(yī)院最重要的醫(yī)療安全保障，越來越依賴醫(yī)院信息系統(tǒng)的先進性。24小時連續(xù)運行的醫(yī)院業(yè)務，對醫(yī)院信息系統(tǒng)的穩(wěn)定性要求也越來越高。另外由于“云大物移智”等先進技術的使用而導致的內外網融合，對醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全性要求也越來越高。醫(yī)院信息系統(tǒng)需要提供給越來越多的內部和外部人員使用，這對醫(yī)院信息系統(tǒng)的集成化要求也越來越高，也對醫(yī)院信息系統(tǒng)建設中臨床信息的標準化和規(guī)范化建設提出了越來越高的要求。研究表明，信息系統(tǒng)應用是否成熟，一個重要指標就是其集成化水平的高低。信息系統(tǒng)越集成，就越能發(fā)揮出信息系統(tǒng)在存儲資料、傳遞資料和檢索資料三方面的驚人能力。當醫(yī)院信息系統(tǒng)的集成化水平越高的時候，醫(yī)院的現(xiàn)代化管理水平也越高［5］。如圖2米歇模型所示，醫(yī)院信息系統(tǒng)集成化的發(fā)展方向是“最終用戶的集成化技術”，但目前大部分醫(yī)院尚處在“管理信息系統(tǒng)”走向“集成化系統(tǒng)和技術”的階段，離“最終用戶的集成化技術”尚有距離，醫(yī)院信息部門還有很多的信息化、集成化的工作需要做。從現(xiàn)代管理的角度講，所有這些信息化、集成化工作的推進都需要有一個好的制度保障———信息管理制度。沒有規(guī)矩不成方圓，再加上《GB∕T22239－2019信息安全技術網絡安全等級保護基本要求》（以下簡稱“等保2．0”）對安全的新要求，醫(yī)院需要重新思考符合現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的信息管理制度的建設和健全問題。

2醫(yī)院信息管理制度的主體架構

醫(yī)院信息管理制度包含的內容很多，目前各家醫(yī)院并沒有統(tǒng)一的命名規(guī)范，同樣命名的制度在不同的醫(yī)院其內容也不太一致。為構建醫(yī)院信息管理制度的主體架構，需要有一個好的視角。鑒于醫(yī)院信息安全變得越來越重要，從信息安全等級保護的角度來分析和構建信息管理制度的主體架構，可能更容易理解醫(yī)院信息管理制度的體系框架。以下結合2019年5月1日最新的等保2．0，來構建信息管理制度的主體架構。

2．1信息安全等級保護的基本框架

2019年5月1日信息安全技術網絡安全等級保護基本要求正式，標志信息安全技術網絡安全等級保護由1．0邁入2．0，和等保1．0相比較，等保2．0的安全通用要求的框架已做調整，相關的技術細節(jié)要求也有不少變化［6］。醫(yī)院信息化建設，信息管理制度構建也需要重新對標思考。總體來說，醫(yī)院信息管理制度的建設應該覆蓋等保2．0安全通用要求所提及的所有相關內容，包括安全物理環(huán)境，安全通信網絡，安全區(qū)域邊界，安全計算環(huán)境，安全管理中心，安全管理制度，安全管理機構，安全管理人員，安全建設管理，安全系統(tǒng)運維。等保2．0安全擴展要求主要是技術方面的考量，在信息管理制度建設上可以和安全通用要求一致。

2．2醫(yī)院信息管理制度建設的策略路徑

如同現(xiàn)代醫(yī)院管理制度構建醫(yī)院內部治理體系，強調首先需要建立醫(yī)院章程一樣，等保2．0和等保1．0一樣，針對醫(yī)院信息管理制度建設和健全首先提到三點建設總則，具體如下：①應對安全管理活動中的各類管理內容建立安全管理制度；②應對管理人員或操作人員執(zhí)行的日常管理操作建立操作規(guī)程；③應形成由安全策略、管理制度、操作規(guī)程、記錄表單等構成的全面的安全管理制度體系。上述原則特別重要，一般來說很多醫(yī)院只注意制度建設，而不太重視相應的操作規(guī)程的建立以及記錄表單的設計。上述原則作為醫(yī)院信息管理制度建設的策略路徑，嚴格遵照執(zhí)行可以提升醫(yī)院信息管理制度建設的規(guī)范性、全面性和一致性。2．3醫(yī)院信息管理制度建設的主體框架根據(jù)等保2．0新的基本框架和安全要求，可以勾勒出醫(yī)院信息管理制度主體框架。相應制度的具體條款及制度的建設邊界的編制，需參考等保2．0中各部分的具體內容描述。另外也要部分參考《中華人民共和國網絡安全法》，確保制度的建立符合法律法規(guī)的要求。

3持續(xù)改進健全醫(yī)院信息管理制度

3．1大型三級醫(yī)院信息管理制度健全

大型三級醫(yī)院近幾年通過三級等保測評或者電子病歷測評等，逐步建立了相應的醫(yī)院信息管理制度，但現(xiàn)有的信息管理制度建設也存在一些問題：（1）部分制度不太健全。很多制度有了，但可能沒有明確的操作規(guī)程，也缺少相應的記錄表單，需要健全。（2）部分制度需要更新。信息技術發(fā)展很快，很多的硬件技術、軟件技術都在快速更替，制度中的少部分描述會顯得陳舊，需要考慮予以及時更新并進行版本控制。（3）部分制度得不到有效執(zhí)行。部分制度是為了應對某些測評建立的，實際工作中并沒有得到有效執(zhí)行。需要結合等保2．0的規(guī)范要求和醫(yī)院的實際情況，對制度進行相應修訂，以確保制度制定的合理性和適用性，并在實際醫(yī)院信息管理工作中得到落實。

安全健康管理制度范文第3篇

【關鍵詞】建筑施工；安全管理；必要性

建筑安全不僅關系到國家的利益，更關系到人們的生命安全，我們要珍惜每一個生命，所以要加強建筑過程中安全的管理，把隱患消除在萌芽中。減少，甚至杜絕傷亡事故的發(fā)生。近些年，施工事故頻頻發(fā)生，事故率要高于全國各行業(yè)的平均水平，據(jù)統(tǒng)計每年建筑業(yè)生產事故傷亡人數(shù)占全國生產事故總傷亡人數(shù)的25%。頻繁和嚴重的傷亡事故，給國家和人民群眾的生命財產造成了很大的損失，嚴重影響了國家經濟建設的健康發(fā)展。因此，加強建筑施工安全管理勢在必行。

1 安全管理制度的制定

我國是社會主義國家，是人民當家作主的國家，勞動者是國家的主人，勞動者的人身財產安全是我們每個人都非常關心的問題。

1.1 安全生產制度

安全生產制度是每個生產企業(yè)的核心管理，也是安全生產的首要保證，是預防事故發(fā)生的一種手段，近些年，安全生產責任制在每個企業(yè)開始實施，將責任分配到每個人，安全生產，人人有責。讓大家來管理，我們要制定各種安全生產制度，明確我們的任務，積極配合領導和各個部門，聯(lián)系各種生產人員，將安全負責到底。有了安全生產制度，我們才能有效而有序的進行生產，把生產管理織成網，領導管理群眾，群眾管理群眾，群眾監(jiān)督領導，從橫向到縱向，邊緣到中心的管理網絡，責任明確，安全生產，協(xié)調配合，共同努力，真正把把安全工作落實到每個角落。

安全生產責任制的內容要分級的制定和細化，如企業(yè)、項目、班組都應建立安全生產責任制、按其職責分工，確定各自的安全責任，并組織實施和考評，保證安全生產責任制的落實。

1.2 安全教育制度

安全教育制度是企業(yè)對職工進行安全教育，法律法規(guī)教育、規(guī)范標準教育、安全知識和操作規(guī)程培訓教育的規(guī)定，是提高職工安全意識的重要手段，是企業(yè)安全管理的一項重要內容。安全教育是預防和防止事故發(fā)生的基礎，安全教育制度規(guī)定的內容：我們應該定期和不定期的對公司的員工進行安全教育，教育的的時間、教育的內容和形式，應根據(jù)具體的工種，具體的員工來定，例如對新工人、外施隊施工人員等進場前必須接受三級（公司、項目、班組）安全教育。對危險性較大的特殊工種必須經過專門的培訓機構培訓合格后持證上崗，每年還必須進行一次安全操作規(guī)程的訓練和再教育。對采用新工藝、新設備、新技術和變換工種的人員，進行安全操作規(guī)程和安全知識的培訓和教育。

安全教育是安全管理的前提，我們應該在施工事故發(fā)生之前管理，而不是發(fā)生后才采取措施，我們要珍惜每個生命，他們都是來之不易的，安全施工，為自主負責，為他人負責。

1.3 安全檢查制度

安全檢查我安全制度執(zhí)行的必要條件，安全檢查是消除隱患，防止事故發(fā)生的基礎，是改善勞動環(huán)境的主要手段，是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。

安全檢查主要是對施工人員的安全意識，施工環(huán)境的檢查，不同年齡，不同文化底蘊，不同能力的人對待安全的意識也個不相同，工地施工，噪聲比較大，影響人們的聽覺，心情，不良的工作習慣，嘈雜的工作環(huán)境很容易使人們忽略安全，比如安全防護做的粗糙，甚至不合格，施工時不戴安全帽等等，這些情況嚴重威脅到人們的人身安全，我們要及時檢查，消除隱患，防止事故發(fā)生，安全施工！

1.4 安全操作制度

根據(jù)不同的工種我們應該制定不同的操作說明，操作規(guī)程，各種安全操作的法律法規(guī)，制定不同的操作管理制度，根據(jù)現(xiàn)場的材料，設備，技術制定相關操作規(guī)程，嚴格操作，確保每個操作人員的安全和健康，實時監(jiān)督，安全操作制定也是企業(yè)施工管理的重要制度之一。

1.5 其他相關制度

在施工管理過程中，我們要積極調動工人的積極性，自覺性，防止不合理操作和違法違規(guī)的事情發(fā)生，也便于施工企業(yè)管理。對干的好的職工我們應該予以獎勵，違法違規(guī)的應予以處罰，獎懲分明。

施工管理主要以施工現(xiàn)場管理為主，現(xiàn)場管理是施工管理的基礎，是現(xiàn)場防護設施的管理與實施，確保安全施工的前提，施工現(xiàn)場的管理內容一般包括：現(xiàn)場資料管理，現(xiàn)場設備管理，現(xiàn)場人員管理，現(xiàn)場安全管理。腳手架工程安全管理（包括特殊腳手架、工具式腳手架等）。電梯井操作平臺安全管理、馬道搭設安全管理、 大模板拆裝存放安全管理，水平安全網支搭拆除安全管理、井字架龍門架安全管理、孔洞臨邊防護安全管理，拆除工程安全管理，防護棚支搭安全管理等。

機械設備是施工的主要組成部分，施工機械的管理也至關重要，由于施工機械本身就存在危險性，要是工作人員操作不當，將會造成不可挽回的施工機械操作不當事故，因此要加強施工機械的安全管理工作。我們應對施工機械及時維修，保養(yǎng)，保證機械的工作狀態(tài)良好，以確保我們正常的施工。

工地是一個什么條件都不具備的場地，施工現(xiàn)場臨時用電也要加強管理，電的危險系數(shù)相對較高，由于是臨時用電，很多設施都不是很齊備，但我們一定要注意臨時用電的安全防護，做好各種保護措施，比如，我們要做好外電的防護，地下電纜的保護，設備的接地線保護，配電箱的設置，現(xiàn)場照明等的安全防護工作

2 安全管理制度的實施

2.1 企業(yè)以身作則

企業(yè)要以身作則，在施工中，企業(yè)是第一安全責任人，要起到模范帶頭的作用，加大管理，積極落實各項政策，制度，安全生產至關重要。施工前一定要及時發(fā)給工人們勞動保護用品，比如：安全帽，安全手套，絕緣用品等，保護勞動者的健康和安全，監(jiān)督他們使用。

作為企業(yè)有時會發(fā)生一些提前無法預知的事故，對這些事故我們要提前做好預防，建立緊急救援方案，當事故發(fā)生時，我們能及時處理，減少不必要的損失。應包括應急救援組織機構、應急救援程序、應急救援要求、應急救援器材、設備的配備、應急救援人員的培訓、應急救援的演練等，保證應急救援的正常運轉。

2.2 加強監(jiān)督檢查

要保證工程的安全施工，企業(yè)各項制度的順利實施，我們要建立安全檢查組，及時檢查各項安全工作。企業(yè)要成立安全管理組織和部門，及時的修訂、補充、完善安全管理制度，保證安全管理制度有針對性、可操作性和完整有效。同時要加強安全管理制度的宣傳和學習，使勞動者掌握安全管理制度的內容，提高勞動者對安全管理制度的認知程度，懂得安全管理制度是保證勞動者的安全和健康，從而變被動的執(zhí)行安全管理制度為自覺遵守安全管理制度

企業(yè)要保證安全管理制度的貫徹落實，企業(yè)領導要定期的組織檢查安全管理制度的落實情況，對各項安全管理制度執(zhí)行得好的單位要及時地給予表揚、獎勵，對安全管理制度落實不到位的單位要及時地提出批評

2.3 加強工人自制

工人是勞動的主體，我們要充分發(fā)揮勞動者的積極性，調動勞動者在工作中相互監(jiān)督、嚴格遵守各項安全管理制度，才能保證安全管理制度的落實。

3 加強安全管理的必要性

自古以來，勞動創(chuàng)造財富，而在勞動過程中，有時也會發(fā)生令人心碎的事故。究其原因，除勞動者的主觀心理因素外，還與勞動條件、生產環(huán)境的好壞密切相關。因此，創(chuàng)造和維護良好的勞動條件，成為保障勞動者的安全與健康的根本途徑，安全生產事關社會穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展和家庭幸福的大事。加強施工安全管理是每個企業(yè)的首要任務。

建筑施工安全管理是一項復雜而又龐大的系統(tǒng)工程，是一種動態(tài)的管理，因此，貫徹落實企業(yè)的施工安全管理就顯得至關重要，在市場競爭日益激烈的今天，加強企業(yè)施工安全管理也是必然的，是施工企業(yè)能否在社會立足和發(fā)展的首要條件，是施工生產的前提。

參考文獻：

安全健康管理制度范文第4篇

（一）物資保管安全管理制度

1.學校購買物品嚴格領導審批手續(xù)，固定資產及時進入物資賬，保管人員的賬冊必須和會計室的賬冊吻合。

2.保管人員按學校規(guī)定健全物資保管賬冊，領用手續(xù)齊全、賬物相符。

3.各組室的物資均有專人負責保管，門、箱、櫥上的鑰匙由專人保管，領用、借用手續(xù)齊全，防盜、防護設施齊全，避免物資受到損壞。

4.保管人員要注意物資的安全使用與保管，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時采取整改措施。

（二）水電房的安全管理制度

1.水、電房是學校師生教學、生活用電、用水的控制中心，管理人員必須具有高度的責任心，定期檢查、維護認真管理好兩房。保證用水、用電的安全性、穩(wěn)定性。

2.非工作人員不準帶人進入兩房內，隨便擺弄供電、供水設備，損壞機件、影響正常使用。

3.房內保持衛(wèi)生整潔物品擺放有序，門窗防護設施完好，安有報警監(jiān)控設施，加強安全防范工作，防止發(fā)生人為破壞。

4.配電房配有消防器材，管理人員要定期檢查，保證器材的正常使用。

（三）食堂安全管理制度

1.學校食堂要依照《食品衛(wèi)生法》要求申領辦理《食品衛(wèi)生許可證》，并每年按規(guī)定進行年審。

2.食堂要按照“食品衛(wèi)生法”的要求，制定嚴格的衛(wèi)生管理制度，食堂操作的要配有相應的防蠅、防鼠、防蟑螂、防塵等設施、要建有清毒池、更衣室、盥洗池、污水排放、存放垃圾和廢棄物的設施。細化流程，精致管理，確保師生員工的膳食安全和食品衛(wèi)生安全。

3.食堂從業(yè)人員每年進行一次健康體檢，領取合格的《健康證》方可上崗工作，嚴禁患有傳染病的人員從業(yè)與食品有關的工作。平時應保持個人衛(wèi)生，穿戴清潔的工作衣帽，銷售直接入口食品時，必須使用專用售貨工具。

4.食堂工作間要與餐廳隔開，非工作人員不得進入內，防止發(fā)生食品交叉感染，影響食品衛(wèi)生。

5.嚴格進貨渠道，建立進貨登記制度，并建立規(guī)范檔案。采購人員不得采購來路不明的食品，制售食品要保證衛(wèi)生質量。

6.食堂供應學生的膳食應注重營養(yǎng)搭配，保持新鮮，嚴禁向學生供應腐爛、變質、過期食品；新鮮的瓜果蔬菜要認真清洗；嚴防食物中毒或殘留農藥中毒。

7.保持食堂內外的環(huán)境衛(wèi)生，經常對餐用具進行清洗消毒，生熟案板、刀具要分開存放。案板每次使用后要清洗、曬干。

8.存放食品的倉庫應當干燥、通風，貯存食品的容器必須干凈、衛(wèi)生，使用安全、無害。要有防止蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲孳生條件的具體措施，防止發(fā)生食品污染。

9.認真做好防防毒、用電用氣安全，不準私拉亂接電源；嚴禁將煤氣罐倒置外加熱使用；開油鍋人員不得隨便離開工作場所，防止發(fā)生油鍋過熱引發(fā)火災事故。

10.食堂必須使用合格的電器、制冷設備、壓力容器、鍋爐等，每年按規(guī)定檢測，定時進行檢查，確保設備安全正常使用，鍋爐工要持證上崗，嚴格按操作規(guī)程操作，液化氣罐要存放操作間室外通風處，用硬質銅管接入室內，軟管接頭牢固，無泄漏定期更換軟管，防止軟管硬化而漏氣，嚴防事故發(fā)生。

11.認真接受衛(wèi)生、防疫、質監(jiān)等有關職能部門的檢查，凡有不合要求之處要立即整改，保證設備的正常使用和保質保量的食品衛(wèi)生安全。

（四）電工工作安全管理制度

1.電工必須對校園內正常用電安全負責，合理、規(guī)范地布設校園內電源供電線路，任何部門調整、改用電源必須征得管電人員的同意。

2.電工必須持有上崗證，并按規(guī)定每年參加有關職能部門的專業(yè)培訓，無證者不得從事接電工作。拉接電源、安裝電器設備，必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

3.電工對學校的電器設備，必須經常檢查，發(fā)現(xiàn)電器損壞、線路老化等現(xiàn)象應及時修理，自身不能解決的要及時書面報告學校領導，請求專業(yè)職能部門盡快解決，嚴防發(fā)生觸電火災等事故。

4.電工對師生報修的電器設備，應及時前往查看修理，如一時不能修復的，則暫停供電，不得拖延耽誤，防止發(fā)生意外事故。

5.學校放假期間，電工要對全校電路使用狀況應進行一次全面性的檢查，不需用電的部位應切斷電源，節(jié)約能源，保證有電安全。

（五）醫(yī)務人員安全管理制度

1.醫(yī)務人員要有高度的責任心、事業(yè)心，對治療的疾病要盡心盡職，不得發(fā)生錯診、誤診事故。

2.病員如實向醫(yī)務人員反映病情，醫(yī)務人員應對癥下藥，對一些急病員、病情難以診斷的應及時轉院治療，不得延誤治療時間。

3.醫(yī)務室進藥渠道要規(guī)范，不得使用過期、變質的藥物，預防發(fā)生人為的醫(yī)療責任事故。

4.醫(yī)務人員適時對全校師生進行衛(wèi)生、防疫等健康知識教育，做好常見病、傳染病的預防工作，防止發(fā)生全校性傳染病事故，影響師生的工作和學習。

5.醫(yī)務人員要督促有關部門搞好環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生，嚴防發(fā)生師生群體性食物中毒事故。

（六）出租房、承包經營部安全管理制度

1.誰出租誰負責安全管理工作，嚴格控制承租者的經營范圍，不得將有損校園安全、師生身心健康的項目引進校園內。更不得從事易燃、易爆、游戲機室、網吧和娛樂性等經營場所。

2.當事人和其所使用的臨時人員都應嚴格審查身份，并及時將審查情況登記并報校辦室或總務處備案。

3.學校有關部門與其簽訂的合同、協(xié)議書上必須有安全責任條款和違章處罰辦法，明確雙方的責任與義務。

4.安全人員應定期對用火、用電等安全檢查，嚴禁私拉亂接電源和超標準使用大功率的電器設備，防止發(fā)生事故。

5.承租經營者不準經營有害學生身心健康的物品或劣質、過期、霉變腐爛及三無食品，嚴防發(fā)生集體食物中毒事故。

6.承租、承包人應加強自身的安全管理、落實安全防范措施，做到防火、防盜等工作確保承租、承包期內不發(fā)生安全事故。

（七）校園自行車、電動車安全管理制度

1.進入校園內的自行車、電動車，實行分散定位停放管理。自行車、電動車持有者必須按學校規(guī)定，分別停放到指定的場地去，嚴禁亂停亂放。

2.車輛自行加鎖，停放整齊。車簍內不要存放任何個人物品。

3.在校園內不得騎車相互追逐戲鬧，應推車慢行。

4.未經車輛擁有同意，他人不得開啟車鎖，偷騎他人車輛，否則視為偷竊行為。

5.發(fā)現(xiàn)自行車、電動車被盜，失主應及時報告校保衛(wèi)處（總務處）協(xié)同查處。

（八）校園機動車安全管理制度

1.校園內禁止機動車輛入內。

2.確因需要機動車進入校園的，一律不準鳴號，并減速慢行，載重車輛一律不準進入校園小路、草地，防止損壞環(huán)境、綠化。

3.機動車進入校園必須征得學校有關部門同意，并應服從學校門衛(wèi)及有關人員的指揮，按指定位置停放，嚴禁亂停亂放。

4.機動車駕駛員應及時關好車門，自行保管好錢包、貴重物品。

5.車輛進入校園，駕駛員應特別注意安全，減速慢待。

（九）鍋爐使用安全管理制度

1.鍋爐的使用必須經質量監(jiān)督部門檢測，合格方可使用。

2.鍋爐工應持證上崗，定期參加有關職能部門的技能培訓，嚴格按操作規(guī)程辦事，不得隨便請他人代班操作。

安全健康管理制度范文第5篇

關鍵詞：醫(yī)院管理制度；創(chuàng)新；必要性；策略

作為關系民生的重要事業(yè)，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)一直廣泛受到各方面的關注。總書記曾指出，“人全面發(fā)展的基礎在于健康，健康不僅與千家萬戶的幸福有關，同時對我國社會主義現(xiàn)代化建設有一定的影響。所以必須全面對醫(yī)療讀物體系加以建設，給群眾提供更加方便和安全的醫(yī)療服務是目前我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)亟待完成的目標。而要實現(xiàn)這一目標，則必須要解放思想，不斷開拓創(chuàng)新。創(chuàng)新是社會發(fā)展的動力，對醫(yī)療管理制度來說也不例外。當前醫(yī)療管理制度已經不能適應醫(yī)院的發(fā)展，在市場經濟體系下，對醫(yī)院管理制度進行改革與創(chuàng)新已經成為成為醫(yī)院發(fā)展的必然。

一、創(chuàng)新醫(yī)院管理制度的必要性

1.對醫(yī)院管理制度進行創(chuàng)新，是時展的需要

在全球化的飛速發(fā)展下，各行各業(yè)都處在不斷地變化之中，危機意識及應急機制成為越來越多的企業(yè)關注的焦點。處在競爭如此激烈的市場經濟大環(huán)境下，醫(yī)院也必須提高危機意識以便更好地面對競爭。從各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，我國國內的合資與外資以及私有的醫(yī)院正在不斷地增加，使我國醫(yī)院面臨著醫(yī)院經營公司與企業(yè)財團雙向的競爭和壓力。現(xiàn)代醫(yī)學在模式上從生物醫(yī)學模式已經轉變?yōu)樯鐣t(yī)學模式。針對這種時展的變化以及醫(yī)院治療模式的改變，現(xiàn)代醫(yī)院必須要對醫(yī)院的結構與服務加以調整，只有經過新的制度的創(chuàng)新和調整，才能更加適應時展的變化和醫(yī)療模式的改變。

2.對醫(yī)院管理制度進行創(chuàng)新，對醫(yī)院核心競爭力的打造有重要作用

雖然與盈利性企業(yè)相比醫(yī)院有著本質的區(qū)別，但我們必須看到醫(yī)院作為一個經營體系也應該具備相應的經營管理模式。對企業(yè)來說，核心競爭力是一種隱藏在企業(yè)核心產品或者服務中的知識及產品，而從醫(yī)院的相對角度來說，醫(yī)院的核心競爭力并不涉及產品問題，而主要是其醫(yī)療水平、醫(yī)療設備以及醫(yī)療服務管理等。但在目前的市場經濟形勢下，醫(yī)院也不得不關注自身的核心競爭力。通過對醫(yī)院管理制度的創(chuàng)新，不僅能提高醫(yī)院管理水平，同時可以打造醫(yī)院核心競爭力。

3.對醫(yī)院管理制度進行創(chuàng)新，是醫(yī)院生存的需要

我國醫(yī)院目前分為兩類，一類是盈利性醫(yī)院，另一種是非營利性醫(yī)院。隨著我國醫(yī)療保障制度的不斷發(fā)展與完善以及市場對醫(yī)療服務能力的高需求，越來越多的社區(qū)服務站和醫(yī)院被建立。在這種發(fā)展背景下，我國醫(yī)院的分級管理制度和補償機制等的不完善都導致我國很多醫(yī)院在生存與發(fā)展上陷入一定的困境。因此，醫(yī)院要想更好地生存發(fā)展，就必須要對醫(yī)院管理制度進行創(chuàng)新。

二、創(chuàng)新醫(yī)院管理制度的策略

1.對醫(yī)院的管理機制進行創(chuàng)新

在對醫(yī)院管理機制創(chuàng)新的過程中，必須要遵循社會發(fā)展的潮流，符合醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的要求以及醫(yī)院內在的發(fā)展規(guī)律。具體來說，醫(yī)院管理機制的創(chuàng)新可以從以下幾點進行加強。第一，對以質量和安全為導向的績效評估機制進行建立。醫(yī)療服務作為一種全社會的公共產品，其永遠的主題就是質量與安全，公立醫(yī)院醫(yī)療保健的職能從某種程度說是政府職能的延伸。因此，公立醫(yī)院必須要建立以質量和病人為中心的績效評估體系，對以往經濟利益為主的價值取向加以改變，使公立醫(yī)院盡可能地展現(xiàn)其公益性一面。第二，醫(yī)院必須把病人的需求當成自己在服務上的起點，建立以病人滿意度為主的醫(yī)療服務檢驗核心標準，通過這種標準將醫(yī)療服務人員的工作有針對性地引導到對病人心理及生理細微需求的關注上，這樣能夠使醫(yī)療服務更趨人性化，使其服務水平不斷地提高。第三，醫(yī)院在管理機制上應該注意對內涵的建設。醫(yī)院內涵建設主要包括科技創(chuàng)新和人才發(fā)展以及學科建設等，這些都是影響醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎。醫(yī)院可以從自身發(fā)展目標出發(fā)，通過對醫(yī)院內涵的建設不斷積累其發(fā)展地緣，保證短期利益與長期利益的協(xié)調發(fā)展。

2.對醫(yī)院的管理體系進行創(chuàng)新

醫(yī)院管理制度的創(chuàng)新離不開其管理系統(tǒng)工程的建設，醫(yī)院要想達到可持續(xù)的發(fā)展，必須要對其管理體系進行創(chuàng)新。醫(yī)院管理體系的創(chuàng)新除了要對一些細枝末節(jié)加以改良之外，還需要對單一的管理體制及培訓管理體系做出創(chuàng)新。醫(yī)院在創(chuàng)新管理體系的過程中，要開放管理思想，對現(xiàn)代管理理論中的優(yōu)秀成果不斷地借鑒，具體的管理體系創(chuàng)新則可以從以下的幾點出發(fā)。首先要對醫(yī)院“全過程“的質量管理體系進行建立，通過對醫(yī)院、科室及個人三級質量體系控制的健全和建設，對科室及個人要定期進行全面的考核，使醫(yī)務人員在這種管理體系下自覺參與到質量管理中。其次，醫(yī)院可以對科技創(chuàng)新體系進行完善。科技創(chuàng)新是作為醫(yī)院進步的源泉，醫(yī)院必須要加強對其重視程度。將防病治病確立為中心，與基礎和臨床、康復等結合起來，建立綜合的研究機制，建設適當?shù)尼t(yī)療技術推廣體系，對醫(yī)療服務的技術水平進行提高。此外，醫(yī)院還應該對人才發(fā)展戰(zhàn)略加以認真研究，制定和建設“人盡其才、才盡其用”的人才發(fā)展體系，給醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展提供源源不斷地人才保證。

從當前發(fā)展情況來看，創(chuàng)新醫(yī)院管理制度，不僅是時展、醫(yī)院核心競爭力打造的需要，同時是醫(yī)院生存的需要，是當前醫(yī)院管理亟待解決的問題。只有對醫(yī)院的管理機制和管理體系進行創(chuàng)新，才能使醫(yī)院管理制度得到全面的創(chuàng)新，不斷促進醫(yī)院的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：