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1 試驗目的
通過復播谷子新品種比較試驗,篩選出一批適宜在阿克蘇地區復播種植的抗病、高產、優質谷子新品種,同時對復播谷子在本地的高產栽培技術進行研究,為大面積示范和推廣提供可靠依據,特安排本試驗項目。
2 試驗材料
2.1 試驗地點:選擇在地區農業技術推廣中心試驗站進行,試驗地總面積400m2左右。
2.2 試驗品種:根據國家谷子新品種區域試驗中華北區和西北區早熟組品種中,初步選擇以下10個品種參加試驗:(1)張掖雜交谷、(2)新谷1號、(3)新谷4號、(4)金谷子、(5)冀谷19、(6)冀谷20、(7)冀谷22、(8)冀谷24、(9)晉谷25、(10)晉谷43。
3 試驗方法
試驗采取隨機區組排列,3次重復,小區面積為8.68m2(長6.2m×寬1.4m),每小區種4行,東西行向,四周設有保護行。
試驗采用平播種植,播前造墑,施足底肥,畝播量0.75-1kg,株行距40cm×3.7cm,保苗密度為4.5萬株/畝。
試驗于7月6日播種,較最佳播種期晚10天左右。 3-4葉期間苗,5-6葉期定苗,留苗密度4.5萬株/畝,平均每米株數27株/m。各小區留苗均勻一致。及時進行鋤草、澆水、治蟲、追肥等項田間管理,單項作業要在當天完成,特殊情況也要按重復當天完成。栽培管理措施按谷子常規栽培技術進行。
4 調查記載
調查記載按國家谷子品種區域試驗規定的項目進行,抗病性調查只記載當地當年發生的病害,未發生的病害只作文字說明。
5 試驗結果
5.1 生育期調查
由于試驗播種期較正常播期偏晚,對各谷子品種生長發育造成較大影響,以致于大部分品種在重霜期(10月25日)前后僅表現穗部變黃,而籽粒并未飽滿,甚至大都是癟粒。由下表1可見,張掖雜交谷表現早熟,全生育期89天;新谷1號、冀谷19等7個品種截至重霜期,表現生育期105-107天;而晉谷25、晉谷43未能成熟。
5.2 植株性狀表現
經取樣測定(見下表2),張掖雜交谷綜合性狀表現最好,株高157.7cm,主穗長22.3cm,穗粒重15.4克,千粒重3.6克;其次是冀谷20,株高138.4cm,主穗長16.7cm,穗粒重2.3克,千粒重1.8克。單株分蘗力以金谷子、新谷4號、新谷1號表現較高,平均達3.1-3.9個;千粒重以張掖雜交谷、金谷子表現最高,平均達到2.8-3.6克。
5.3 產量測定
5.3.1生物產量測定
各谷子品種于10月25日收割后立即進行生物產量鮮重進行測定(如下表3所示),由于張掖雜交谷成熟期早,此時植株基本已是枯黃,因而其測定值會偏低。綜合來看以冀谷24表現生物產量鮮重最高,平均達到3568.3kg/畝。
5.3.2 籽粒產量測定
經對各品種脫粒后的籽粒產量進行測定,并作方差分析和(如下表4所示),以張掖雜交谷表現產量最高,平均為378.9kg/畝,與其它品種相比達極顯著差異;其次是新谷1號平均產量138 kg/畝,第三位是金谷子平均產量110.1 kg/畝。從河北引進的冀谷20表現平均產量98.8 kg/畝。
6 結果與討論
6.1 在晚播的條件下,所有參試的品種中,以張掖雜交谷表現最早熟,全生育期89天;而新谷1號、冀谷19等7個品種截至本地出現重霜期(10月25日)勉強成熟,其生育期達105―107天;而豫谷**、晉谷25、晉谷43三個品種由于播期更晚,均未能成熟。
6.2 試驗表明,張掖雜交谷表現籽粒產量最高(平均畝產378.9kg/畝);冀谷24表現生物產量鮮重最高,平均達到3568.3kg/畝。
一、高度重視,謀劃幫扶實事
一是及時傳達省廳關于省文化和旅游扶貧暨定點幫扶工作推進會精神,并就貫徹落實相關精神作出安排部署。強調要進一步提高政治站位,高度重視定點幫扶工作,不折不扣做好分解的工作任務。二是深入幫扶點開展調研,詳細了解桶井鄉脫貧攻堅、文化藝術資源、文旅融合等相關情況,梳理群眾需要解決的實事、難事,結合我單位特色和優勢制定幫扶工作計劃,形成具體幫扶方案。
二、統籌推進,務求幫扶實效
結合調研情況,依托我單位在桶井鄉春暉鄉愁苑掛牌的 “省鄉村文化振興(桶井)研創基地”,切實推進相關定點幫扶實事:
一是圍繞脫貧攻堅感人事跡創作小戲小品。我單位充分發揮藝術創作專業優勢,組織編劇骨干前往幫扶點收集素材,與桶井鄉扶貧隊員以及桶井鄉群眾廣泛開展交流,進行深入訪談。圍繞桶井鄉脫貧攻堅先進事跡、精彩故事潛心創作謳歌脫貧攻堅感人精神、激發脫貧攻堅正能量的小戲劇本。
二是開展文化扶貧實踐課題研究。立足我單位近年來開展應用對策研究的良好基礎,組織業務骨干與駐村幫扶隊員共同開展重點委托課題《桶井扶貧的實踐探索》。通過聚焦桶井鄉進行調研、采訪、座談,深度總結提煉桶井鄉扶貧的成功經驗和模式,針對存在問題,提出推進該鄉扶貧的對策建議,為全鄉和更大范圍決戰決勝脫貧攻堅提供參考借鑒,目前該課題研究報告已完成。
三是挖掘梳理桶井鄉代表性民族民間文化藝術事象。結合我單位職能優勢,抽調精干力量深入桶井鄉幫助梳理代表性民族民間文化藝術事象。一方面進行民族民間文化藝術資源摸底,對地方文化藝術工作者、民間文化藝術愛好者進行田野調查方式方法的指導培訓,并結合點上調查、深度訪談、交流座談等形式,深入了解全鄉民間故事、民間技藝(刺繡、儺戲)、民間音樂(烏江號子)等文化藝術資源情況。另一方面,展開民族民間文化藝術資源的收集整理。搭建了民間文學、傳統音樂(儺戲、花燈、舞蹈等)、傳統美術(傳統工藝)三個工作組進行民族民間文化藝術資料的收集整理。目前相關資料已進入統稿階段,后期擬成書出版。
四是指導拍攝桶井鄉山水人文專題片。為推動桶井鄉山水人文方面的宣傳,提升桶井鄉的知名度和美譽度,我單位抽調精干力量多次赴該鄉指導專題片拍攝。積極協調搭建拍攝團隊,幫助撰寫拍攝提綱和專題片解說詞,組織了新灘、望江亭、鄉愁園、土家村寨等處的場景布置、景點拍攝及相關后勤工作。目前該專題片已完成后期剪輯制作,并在桶井鄉舉辦的豐收節進行播放。
(一)加強組織領導,強化部門協作。扶貧貼息貸款是一項直接面向農村和貧困農戶,惠及千家萬戶的民心工程,是幫助貧困群眾實現脫貧致富的有效措施,各級黨委、政府高度重視,將扶貧貼息貸款工作作為新階段扶貧開發工作的重要內容,加強領導、精心組織、落實責任。省上成立了有扶貧、財政、人行、銀監局、有關金融機構組成的聯席會議制度,主管副省長為會議召集人,協調解決改革中出現的各種問題。各市、縣也成立了扶貧貼息貸款管理體制改革工作領導小組或建立了聯席會議制度,落實了相關部門的工作職責,定期研究扶貧貼息貸款工作,加大部門間的協調力度,幫助解決具體問題。各貧困鄉鎮都有2至3名干部主抓落實。形成了各級高度重視,相關部門密切配合、分工負責、齊抓共管的工作格局。
(二)明確目標任務,突出工作重點。各級始終把培育貧困地區主導產業、增加貧困人口收入做為信貸扶貧的出發點和落腳點,周密計劃,精心組織。突出抓了以下幾個方面:一是把扶貧開發工作重點縣、貧困村作為扶持的重點。到戶貼息貸款計劃全部安排在貧困縣、貧困村,其中70%以上貼息資金集中用于國定扶貧開發工作重點縣,著力幫助貧困村的貧困戶建立穩定增收的致富項目。二是把增加貧困戶收入作為重中之重。要求到戶貸款只扶持產業,不能用于看病、建房等,通過小額信貸扶持,農業產業化企業帶動,積極扶持貧困戶大力發展種植業和養殖業,培植特色產業,深受廣大貧困群眾的歡迎。三是大力扶持龍頭企業。一年來,我們立項扶持的企業全部是國定、省定貧困縣的企業,種養業、產業化項目占扶持項目總數的98%。通過對扶貧龍頭企業的有效扶持,帶動了貧困地區經濟發展,增加了農民的收入。
(三)創新工作機制,嚴格運行程序。一是優選金融機構。把重原則、講信用、口碑好,愿意參與扶貧開發工作的金融機構,作為扶貧貼息貸款的發放主體及承貸機構,通過引入競爭機制,打破了農業銀行獨家運營的做法,目前,全省已有農行、農發行、農信社、郵政銀行、工商行等九家金融機構承擔了扶貧貸款業務,群眾貸款難的問題得到了有效緩解。二是放寬投放標準。按照“放得出,收得回,有效益”的原則,由縣扶貧辦審查把關,將全縣到戶貸款總額度的20%用于能人大戶或者經濟合作組織。但每個能人大戶放貸不得超過10萬元,經濟合作組織不得超過30萬元。三是嚴格考察審核。到戶貼息貸款投放由農戶申請,村委會簽注意見(蓋章)、鄉鎮扶貧辦與金融部門考察、審核,上報縣扶貧辦審批,金融機構按照程序投放貸款,縣財政給予貼息。項目貸款由項目單位提出申請,編寫項目可行性研究報告,市、縣逐級審查上報,省扶貧辦審查審批并推薦給金融部門,金融部門按照有關程序審查放貸,每年底由扶貧、財政、有關金融部門逐級審核確認后,將貼息資金兌付給項目單位。四是著重把好“四關”。(1)嚴把扶持對象關。扶貧貼息貸款的對象是貧困群眾,因此各級各部門始終緊緊圍繞貧困農戶來開展工作,對享受貼息的貧困戶由村組和鄉鎮層層審核確定,保證貧困農戶能夠真正享受到扶貧貼息貸款的有效扶持;(2)嚴把資金投向關。在扶貧貸款貼息工作中,嚴格按照扶貧貸款貼息資金使用性質,把貸款貼息資金集中用于能夠促進農民增收的種植業、養殖業、農產品加工業等發展項目上,確保農戶發展生產得到有效扶持;(3)嚴把貼息兌付關。在扶貧貼息貸款范圍和對象確認上,堅持扶貧辦、財政局對貧困戶貸款名單進行嚴格把關、嚴格審核,無異議并經過雙方簽章后,再通過金融部門把貸款貼息直接補貼到戶,既確保了貸款農戶真正享受到國家的扶持政策,又保證了資金安全;(4)嚴把目標考核關。省上要求市、縣每月上報一次扶貧貼息貸款投放進度及工作落實情況,并適時進行通報。各級政府將扶貧貸款任務完成情況列入對部門和下級政府年度目標責任考核內容,獎優罰劣,確保了扶貧貸款管理體制改革工作的順利推進。
旅游業作為第三產業的龍頭,在經濟生活中發揮著舉足輕重的作用。當前旅游業已經連續四年保持了世界第一大產業的地位,近幾年來我國旅游業增長速度超過GDP的平均增長速度,占GDP的比重快速攀升,中國旅游的發展舉世矚目,旅游經濟作為國民經濟新的增長點,其產生的連帶效應顯著,旅游業已成為國民經濟的支柱性產業之一。
一、調查目的
我國“xx”時期旅游業的發展目標,目前已經確定,據國家旅游局的公布的信息,就是:實現入境旅游人數和入境過夜旅游者人數年均增長8%,國際旅游收入年均增長12%;國內旅游人數年均增長8%,國內旅游收入年均增長10%;旅游總收入實現年均增長10%。到20**年,國際旅游收入達到530億美元,國內旅游收入達到8500億元,旅游總收入達到12700億元。每年旅游業新增就業50萬人,到20xx年旅游直接就業人數達到1000萬人。
世界旅游組織最新研究報告指出,到20xx年,中國就接待1。37億入境旅游者,占世界旅游總額的8。6%,超過英國、法國、美國、西班牙和意大利,成為世界最大的旅游接待國。中國就接待東亞三分之一的國際旅游者。到20xx年,中國將成為世界十大客源國之一,出境旅游達一億人次,居世界第四位。到20xx年,中國的國內旅游可望達30億人次。海外入境旅游、出境旅游和國內旅游三者協調發展,中國有望成為世界第一旅游大國。
二、調查內容
針對該處的自然旅游資源,歷史文化資源,旅游宣傳活動,該地周圍的環境以及旅游團的收費標準和服務態度進行了全面的調查。現在的城市經濟發展、文化建設、市政建設、環境保護和城市風貌、都要考慮到旅游業發展的需要,并與之相結合,所以這些也要進行調查。
三、調查方法
第一、我采用取樣拍照的方式,對有代表性的地區的環境,景色和人流進行了拍照。
第二、我還采用了問卷調查的方式。分別在各個景點給游客發放200份問卷。旅游市場調查報告優秀范文。問卷調查題目有10道題目,分別如下:
1、您對此地的了解程度。A比較清楚。B大致了解C、印象模糊D、很不清楚
2、您在景點會選擇什么樣的住宿地點A、回家睡B、民居C、便宜的旅店D、賓館酒店
3、您覺得這的旅游消費是否合理A合理B偏低C偏高
4、您最近一次在此地旅游花費為多少?A50—100B、100—200C、200—500D、500以上
5。、您已經或計劃去那些景點?(自寫)
6、您這次旅游采用何種交通方式?A。步行B、包車C、自駕車D、路邊找車
7、您認為這的旅游資源如何?A、豐富B、中等C、一般
8、您認為這的旅游資源的優勢在于?A、山水自然風光B、少數民族特色C、氣候條件
9、您對這的旅游資源開發規劃及管理的認可程度A、開發充分,管理到位B、開發不足,管理到位C、開發充分,管理缺陷D、開發不足,管理缺陷。
10、您認為這的景點缺乏的是哪些方面?A導游服務B景點整體規劃及安排C、基礎配套設施D、地方特色購物E、文化背景挖掘F其他。
四、調查結果及分析
通過調查結果分析,近5年的入境旅游者人數都在1000人次左右,其中多為臺灣及港澳的旅游者,海外旅游市場的開發還很滯后。旅游者在景點的停留時間短,不過夜的旅游者占51%,停留1夜的旅游者占38%,過境觀光游的特征十分明顯。旅游者在景點的消費少,景區門票、餐飲和住宿占了絕大部分(76%),這表明該地旅游發展尚處于初級階段,還沒有明確的旅游消費導向,如購物、娛樂等比例過小。旅游者感受的一致性很高,即:對旅游景區質量及導游等景區服務感到滿意,對住宿、購物、餐飲、娛樂等印象一般,對長途交通(外部交通)條件感到失望。
通過調查還得出,旅游基礎設施相對薄弱;該市共有200多家旅行社,但企業規模實力小,經營管理分散,體制不活,營銷手段滯后,技術依托和網絡化水平低,市場尚不規范,絕大部分的旅行社為“小作坊”經營方式,只有幾個員工,服務質量低下,這些旅行社從表面上看隸屬于不同的行業和部門,關系錯綜復雜。
任何一個旅游產品都不可能滿足所有旅游者的需求,所以應該綜合分析興此地旅游產品特性和旅游市場這兩個因素,確定旅游產品的目標人群作為長期營銷的方向。
在過去的旅游發展中,部分景區無意中造成重開發輕保護的現象,出現了一些掠奪性經營如過多的停車場和日益寬敞的景區道路及游步道公園化現象嚴重等,同時在風景區的亂搭亂建現象日趨#from 本文來自高考資源網顯現,正逐步擠占核心景區。景區各生活接待區的空氣質量堪憂,生活污水的排放量不斷增加,城市水源面臨威脅。旅游資源已遭到不同程度地破壞,景區的保護問題已經顯得非常重要了,不能僅局限于內部的精耕細作,部分園區旅游設施已超越限度,對景區的美學價值造成相當大的影響。
此外,我們應該設計自己的旅游精品,推出的為我獨有的特色產品,使我們的產品成為面向國內外的名牌產品,這些應該由精選的旅游景點、合理的旅游線路和出色的服務“六要素”構成。旅游精品應該成為是旅游業形象的集中體現和王牌產品。
五、調查的意義
旅游產業政策缺乏有力的體制保障,旅游景點建設開發主要依靠政府投入,各景點規劃沒有形成層次,重復建設現象依然存在,歷史文化旅游市場開發力度較小,開發體制不健全,在一定程度上造成資源閑置。當前焦作旅游機遇大于挑戰,景點硬件設施已能滿足需求,亟需進一步完善旅游配套設施建設,提高服務標準,加大在吃、住、行、娛、購這五個方面的開發力度,一方面要打造出焦作的山水品牌、太極文化品牌,另一方面還要借此契機全面提升焦作市旅游文化品位。
由于經濟落后,財力匱乏,黃圩鎮基礎設施及教育發展極為落后,全鎮沒有一條象樣的路,晴天車子一過,黃塵滾滾,后車觀前車,黑車轉眼成了黃車;雨天土路則成了泥漿路,車子進得去出不來。全鎮25所中小學教學設施極其簡陋,近一半校舍為危房,許多適齡兒童迫于家境貧困而輟學。
理思路 深情繪藍圖
“晴天白蒼蒼,雨天水汪汪”,面對黃圩這片貧瘠的土地,面對黃圩3萬多干群滿懷希望的目光,1995年,由省國信集團組成的駐黃圩進行掛鉤幫扶的工作隊員明確表態,“不脫貧不脫鉤,不達小康不撤兵”,他們來到黃圩剛放下行里,就一頭扎進鄉村、走村串戶,訪貧問苦,調查了解農民現狀,及時掌握農民最迫切需要的是什么,理清扶貧工作思路,制定詳實的扶貧工作計劃。在工作重點上,堅持扶貧與扶志相結合,通過請本地先進典型現身說法,組織到外地參觀學習等形式,組織基層干部和群眾代表到先進地區參觀學習,幫助干群換腦子、理路子、出點子,從而激發干群致力致富的內在活力;在資金投向上,堅持效益優行、擇優扶持,不搞“天女撒花”,無論是鄉鎮主導產業還是一般產業,不論是社會事業項目,還是經濟發展項目,只要當地干群自身有積極性,項目有效益,有市場的,就盡力幫扶;在資金使用上,堅持無償資金有償使用,除了對改水、鋪路、草危房改造等社會公共事業項目采取無償投入外,對經濟發展項目大多采取抵押擔保貸款的形式投入。實踐證明,無償資金有償使用的資金使用方法,不僅可以將扶貧資金用于再投放,擴大扶持面,提高資金利用率,又減少部分村、戶過于依賴扶持的現象;在激勵機制上,堅持有獎扶持,項目補貼,對困難村、戶自身積極發展致富項目的實施“獎勵+補貼”的辦法,多上項目的多獎多補,少上或不上的,少獎少補或不獎不補,對講信譽守信用的村、戶,逐步提高獎勵額度和補貼比例。這種用市場經濟理念進行幫扶的方式,極大的增強了群眾自力更生脫貧致富的意識,加快了脫貧致富的步伐。通過兩年的扶貧,基本實現了村村脫貧的目標。
1998年根據已取得的成功經驗,圍繞三年達小康的目標,及時調整工作思路,將扶貧工作重點轉移到為民辦實事上。他們在深入調查研究和多次論證后,認為要讓黃圩人民徹底擺脫貧困,必須采取強根固本的方法,決定通過實施基礎設施工程、希望工程、安居工程、甘泉工程來構筑黃圩村通道路、教育、草危房改造、降氟改水的主骨架,使黃圩經濟再次實現歷史的大跨越,開創了經濟發展的嶄新局面。
辦實事 情暖百姓心
14.9千米交通閉塞,道路不暢也是阻礙黃圩經濟發展的一個重要原因,要致富,先修路,為了徹底改變黃圩鎮交通落后的面貌,駐黃圩扶促工作隊員深入鄉村,走進農戶,調查情況,了解哪條路需修,哪條路要建,據此而形成的一份份申請報告、項目可行性研究報告和項目建議書,接連不斷地送到后方單位領導的手中,在他們的不懈努力下,扶貧修路資金源源不斷地匯到黃圩,這些扶貧款,款款情深,流淌著幫扶單位對老區的一片深情,黃圩鎮三萬多干群將感激化為熱情,在全鎮掀起了男女老少齊上陣,千軍萬軍修路忙的“大會戰”,通過兩年的努力,黃圩鎮全鎮24個村徹底改變了過去“晴天一身灰,雨天一身泥”的交通落后的狀況。據統計,1998年至今,省國信集團先后為黃圩投入資金60多萬元,為黃圩鎮鋪設砂石路60公里,混凝土路面47公里,從根本上改善了黃圩鎮落后的交通狀況。
實施“希望工程”,為黃圩的明天鋪起了希望之路。百年大計,教育為本。黃圩要加快脫貧致富奔小康的進程,必須培養和造就一批適應市場經濟要求的人才。由于種種原因,黃圩中小學教育設施年久失修,破爛不堪,中小學校舍60%已成為危房,這不僅影響到農村孩子的學習,還嚴重威脅著廣大師生的生命安全,“再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子”,扶貧隊員迅速將這一情況向后方單位領導作了匯報,作為在黃圩定點幫扶的省國信集團上至領導下至員工,時刻牽掛著黃圩,公司專門拔出資金用于黃圩鎮改造中小學校舍,為中小學添置辦公設備,從根本上改善辦學條件。總經理趙國楨、副總理徐祖堅、蔣旭升等主要領導多次親臨黃圩視察中小學危房改造工作。在公司領導的重視和工作隊員的努力下,省國信集團先后為黃圩投入扶貧資金180萬元,興建了黃圩中學教學樓和操場、報廊等附屬設施,興建了灣圩小學教學樓、改造了龍馬、大拐、高莊、仇堆等5所小學,同時,國信集團還向黃圩中小學捐贈累計價值50萬元的電化教育設備及其教學用具,極大地改善了鄉村教育條件。
決不讓一個學生因貧困而失學,這是省國信集團工作隊員的心聲。進駐黃圩幾年來,國信集團干部職工自發組織先后為黃圩失學兒童捐款捐物15次,累計捐款近80萬元,先后資助特困生733人,使全鎮學齡兒童入學率達100%。
1995年以來,省國信集團扶促工作隊在按計劃實施安居工程、甘泉工程等幾大工程改善人民生活條件的同時,還結合實際及時調拔資金解決群眾生產生活中遇到的難題。
2000年8月30日一場暴雨給響水人民生命財產造成巨大損失,特大災情牽動著國信集團領導和員工們的心,公司副經理徐祖堅、袁裕法和黃圩工作組長李小石在第一時間水中驅車趕到黃圩,與黃圩人民并肩作戰。公司董事會也在第一時間內作出在扶促資金外為黃圩追加50萬元救災款項、捐贈40萬元救災物資等決定,并在洪水稍退后將救災款物送到災區,及時地幫助黃圩人民渡過難關。
調結構 鋪就小康路
傳統單一的種植結構,制約了農民致富。1995年,省國信集團駐黃圩扶促工作隊引導農民面向市場抓“雙增”,大力調整農業結構,變糧棉二元結構為糧、棉、菜、經四元結構,加快發展多種經營,按照“區域化、規模化、產業化”的發展思路,因地制宜,在全鎮范圍內形成“南藕、北林、中間桑”的格局,幫扶黃圩鎮大力推進農業產業結構調整,積極興辦農業龍頭企業,集中力量加快主導產品的培植,以農民聯辦、村戶聯辦等多種形式,引導農民創辦農副產品加工企業,積極推進農業產業化經營步伐,初步形成了工業農業并駕齊驅的強勁發展態勢,促進全鎮農業產業化發展。
4000立方米木材、淺水藕、蠶繭等加工企業的引進,給黃圩農業結構調整指明了方向,至目前,黃圩已初步形成了林業、淺水藕、蠶桑為三大主導產業的農業產業化格局,為農業增效,農民增收奠定了堅實的基礎。