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      線上培訓(xùn)考核方式

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      線上培訓(xùn)考核方式

      線上培訓(xùn)考核方式范文第1篇

      1.1 心理服務(wù)人員的培訓(xùn)不規(guī)范

      首先心理服務(wù)人員考證容易,職業(yè)道德教育和專業(yè)水準(zhǔn)比較差,大部分的考證的人并不是為了學(xué)習(xí)技能,僅是為了獲得資格證,主張高效快捷獲證,不追求實(shí)際操作技能二是從心理學(xué)教育市場來看,教理論比較容易,要帶學(xué)生實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練卻很難,會占用大量的時間,心理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了適應(yīng)市場,也不對技術(shù)做硬性要求。在這樣的情況下,咨詢師實(shí)訓(xùn)的機(jī)會非常少,學(xué)員缺少專業(yè)的社會支持督導(dǎo)系統(tǒng)。心理教育市場存在兩個職業(yè)資格證的培訓(xùn),心理咨詢師培訓(xùn)和沙盤游戲師培訓(xùn),目前心理咨詢培訓(xùn)沒有嚴(yán)格的從業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),僅以職業(yè)資格證的獲得為依據(jù),而獲得資格證書的咨詢師,并沒有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),諸如某機(jī)構(gòu)沙盤師培訓(xùn),機(jī)構(gòu)內(nèi)獲證考試多以文字考試為主,且不要求記憶,對個人職業(yè)素養(yǎng)和從業(yè)資格不作要求,以獲得證書為準(zhǔn),在每年參與沙盤師資格證培訓(xùn)的人員中,證書通過率幾乎為100%,其中從事沙盤游戲治療的人數(shù)占到2%-4%,在這從事沙盤游戲咨詢的人中,有25%的人有后期的督導(dǎo),看起來從事沙盤游戲咨詢的人員比例很高,實(shí)際上,普及勝的沙盤游戲技術(shù)提高可以在80%以上。目前對沙盤師資格培訓(xùn)的從業(yè)資格和督導(dǎo)制度都沒有建立,這導(dǎo)致直接導(dǎo)致了沙盤游戲師的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)不夠規(guī)范。

      1.2 互聯(lián)網(wǎng)傳播不溫不火

      由于需要心理服務(wù)的來訪者不多,許多心理咨詢企業(yè)開始采用線上傳播的方式。一種是專門做線上的服務(wù),諸如對某心理機(jī)構(gòu)的訪談了解到,在前期進(jìn)行線上宣傳時收到良好的效果,但由于此種方式缺乏公信力,導(dǎo)致服務(wù)片而,后期效果并不好另一種是先做線下服務(wù),再提供線上的服務(wù),在調(diào)查的沈陽19家咨詢機(jī)構(gòu)中,多數(shù)采用這樣的方式,以線下咨詢?yōu)橹鳎{(diào)查問卷顯示,75%心理咨詢機(jī)構(gòu)的宣傳方式以公益課和講座為主,機(jī)構(gòu)的來訪者熟人介紹途徑占有很大比例,網(wǎng)絡(luò)宣傳來訪人數(shù)較少,據(jù)有電話咨詢的機(jī)構(gòu)接咨詢電話1次/口。綜合調(diào)查數(shù)據(jù),可以看到此種方式對社會的支持有一定的效果,但由于這種方式只圍繞咨詢機(jī)構(gòu)自身來訪者進(jìn)行服務(wù),并未針對整個社會群體,并不能起到專業(yè)的社會支持向?qū)ё饔谩M瑫r,據(jù)網(wǎng)絡(luò)宣傳方而的調(diào)查,目前權(quán)威機(jī)構(gòu)(權(quán)威機(jī)構(gòu)主要指具備心理服務(wù)能力的高校)也有網(wǎng)絡(luò)心理服務(wù),部分高校不具備網(wǎng)絡(luò)心理服務(wù),而具備網(wǎng)絡(luò)心理服務(wù)的高校只有網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不提供在線的服務(wù)支持。

      目前來看,公眾了解心理咨詢主要是通過新媒體進(jìn)行了解,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)是心理咨詢公司的最大的不足,網(wǎng)絡(luò)推)‘一做的最好的心理咨詢公司,由于沒有線下咨詢,缺少公信力,而做線下咨詢的公司只有網(wǎng)站建設(shè)和宣傳,無嚴(yán)格意義上的網(wǎng)絡(luò)咨詢服務(wù)。所以建立具有公信力的網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)APP極具有現(xiàn)實(shí)意義。

      1.3 缺少統(tǒng)一的心理服務(wù)人員評價體系

      目前,政府缺乏統(tǒng)一專門的心理服務(wù)人員管理機(jī)構(gòu)、法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和繼續(xù)教育與督導(dǎo)與“年檢”等機(jī)制、體制和制度。心理咨詢師屬國家勞動和社會保障部組織的職業(yè)技能鑒定,這個職稱社會上承認(rèn),人事與衛(wèi)生部門卻不能作為晉升職稱后加工資的依據(jù)。心理治療師屬于國家衛(wèi)生部,人事部組織實(shí)施的,可作為晉升職稱后加工資的依據(jù),承認(rèn)是一個技師職稱,但沒有處方權(quán)。可是取得心理治療師后,有的醫(yī)院內(nèi)部又沒有專設(shè)的崗位,大多是精神科臨床醫(yī)生兼職的。不管是心理治療師或心理咨詢師盡管理論考試通過了,并取得相應(yīng)職稱,而執(zhí)業(yè)技能需要進(jìn)行繼續(xù)教育和督導(dǎo),無主管單位和具體規(guī)定,更無相關(guān)的法律、法規(guī),這些都需要進(jìn)一步的完善。

      綜合訪談?wù){(diào)查了解到的信自、,我們建議解決市場混亂的重點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)行業(yè)聯(lián)盟,建立行規(guī),同時采取三年評價一次,由權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核方式,以實(shí)現(xiàn)資源整合,讓心理服務(wù)行業(yè)在智慧城市的背景下,具有方便、便捷、迅速的特點(diǎn)。

      2 智慧城市構(gòu)建心理援助中心建設(shè)的對策

      2.1 網(wǎng)絡(luò)援助

      主要解決如何實(shí)現(xiàn)智慧城市背景下心理服務(wù)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù),讓心理服務(wù)不僅僅只是而對而的咨詢,也可以成為網(wǎng)絡(luò)平臺的咨詢,同時建立完善的心理督導(dǎo)考核系統(tǒng)。

      首先,利用新聞媒體以及一切可能的措施,加大對心理咨詢的宣傳、普及心理衛(wèi)生方而的知識,讓人們知道什么是心理治療與心理咨詢,什么時候、什么情況下需要咨詢。

      其次,建立網(wǎng)絡(luò)APP或微信公眾號,提供專業(yè)的線上咨詢體系,APP對接公眾號,網(wǎng)絡(luò)頁而分為咨詢頁而和督導(dǎo)頁而。咨詢頁而首先應(yīng)設(shè)置來訪者輸入問題即可匹配問題類型和咨詢師,來訪者可以自愿對咨詢師進(jìn)行選擇,可以在網(wǎng)上直接預(yù)約線上或線下咨詢。

      第三,來訪者可以在線觀看自我提升或者自我需求需要的課程,同時可以進(jìn)行心理測評自評專業(yè)問卷。

      第四,可以在線查看心理學(xué)書籍和學(xué)術(shù)文章,呈現(xiàn)心理服務(wù)行業(yè)專業(yè)的網(wǎng)上信自、資源平臺。督導(dǎo)頁而首先應(yīng)提供督導(dǎo)咨詢平臺,根據(jù)問題類型輸入問題,找到適合的督導(dǎo)解決問題。

      第五,設(shè)置個人主頁,需要經(jīng)過審批方可驗(yàn)證加入,官方信息有咨詢時長統(tǒng)計(jì)和服務(wù)時長統(tǒng)計(jì),私人信息有個人信息,預(yù)約咨詢等內(nèi)容設(shè)置心理資源平臺,用于查看或上傳文章和視頻。

      2.2 線上與線下結(jié)合

      針對訪談企業(yè)中遇到的缺少公信力,缺少系統(tǒng)的支持服務(wù)等問題,應(yīng)從線上輻射到整個城市,乃至整個社會的支持評價體系。整個體系的構(gòu)建應(yīng)由政府職能部門(衛(wèi)生局、人力資源社會保障部或者兩者結(jié)合)牽頭,科學(xué)研究部門和高校系統(tǒng)制定標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)師聯(lián)盟和心理咨詢協(xié)會執(zhí)行監(jiān)察的一個龐大系統(tǒng),包括線上和線下活動,以保障公信力和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。將線上的心理服務(wù)和線下的心理服務(wù)結(jié)合,線下由合作機(jī)構(gòu)定期為注冊的心理服務(wù)人員舉辦督導(dǎo)會議,心理沙龍等心理服務(wù)工作者自我提升課程,由合作機(jī)構(gòu)為線上的咨詢師提供收費(fèi)或免費(fèi)的咨詢地點(diǎn)與來訪者進(jìn)行而對而的咨詢。同時可以開展線下講座和課程,幫助更多人獲得成長。

      2.3 權(quán)威機(jī)構(gòu)與政府合作

      線上培訓(xùn)考核方式范文第2篇

      在新零售時代背景下,實(shí)體零售業(yè)受到電商的沖擊,不斷出現(xiàn)關(guān)店危機(jī)。作為“水果專業(yè)連鎖業(yè)態(tài)”的首創(chuàng)者,深圳百果園實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡稱“百果園”)逆勢而為,一路高歌猛進(jìn),不斷創(chuàng)造盈利奇跡。目前,百果園在中國30多個城市擁有超過1800家門店,并且仍在以每個月30~40家的速度擴(kuò)張。

      百果園的高速發(fā)展,在很大程度上得益于公司管理者對新零售時代營銷人才的快速培養(yǎng)。

      2017年,百果園計(jì)劃新增門店1000家,以每家店6名員工計(jì)算,意味著百果園今年將有6000名員工入職,其中包括1000名店長。如此巨大的人才需求,對于任何一家企業(yè)而言都是巨大的挑戰(zhàn)。如果以傳統(tǒng)的招聘渠道來選拔、培養(yǎng)員工,將不能滿足公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,而百果園的門店遍布全國各地,也無法對員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。與此同時,門店員工從90后向95后延伸,學(xué)習(xí)的主動性也有待加強(qiáng)。對此,百果園從兩方面發(fā)力,破解新零售時代背景下的人才發(fā)展困局。

      嚴(yán)控人才供應(yīng)源頭

      推進(jìn)校企深度合作

      高校學(xué)生資源是人才市場上重要的招聘資源,然而,同質(zhì)化的校園招聘很難滿足企業(yè)發(fā)展的需要,學(xué)生入職后會遇到上手慢、融入難、流失大、晉升慢、文化不匹配等問題。百果園在與高校的合作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),最終摸索出符合自身發(fā)展規(guī)律的 “緊密合作訂單班” 2.0模式(見圖表1)、“雙主體辦學(xué)、企業(yè)為主導(dǎo)”的現(xiàn)代學(xué)徒育人4.0模式,以及“店長學(xué)院、連鎖化辦學(xué)職教集團(tuán)” 5.0模式。

      開展現(xiàn)代學(xué)徒制 打造人才蓄水池

      現(xiàn)代學(xué)徒制是將傳統(tǒng)學(xué)徒培訓(xùn)與現(xiàn)代學(xué)校教育相結(jié)合――“招生即招工、入學(xué)即入廠”的合作教育制度,具備“雙主體辦學(xué)”“學(xué)生雙身份”“雙環(huán)境交替”“雙導(dǎo)師指導(dǎo)”的特點(diǎn)。百果園與多所高校共建百果園學(xué)院,開展現(xiàn)代學(xué)徒制,很好地解決了實(shí)訓(xùn)基地與工作場地一體化、企業(yè)課程與學(xué)校課程一體化、企業(yè)師資與學(xué)校師資一體化等方面的問題。

      明確定位 培養(yǎng)“職業(yè)店長”

      高職院校傳統(tǒng)市場營銷、企業(yè)管理等專業(yè),通常面向各行各業(yè),基于學(xué)科體系泛泛培養(yǎng)學(xué)生。百果園學(xué)院的人才培養(yǎng)定位則非常明確,就是要培養(yǎng)“職業(yè)店長”。學(xué)生即使將來離開果品流通這個行業(yè),不再做水果專賣店店長,也可以去其他行業(yè)的小型專賣店做店長。

      校企同步 招工招生一體化

      在招生模式上,推行一體化的招工與招生模式。在招生宣傳時,校企雙方會將人才培養(yǎng)的模式、課程開設(shè)情況、畢業(yè)與就業(yè)要求等充分告知每一位有意向的考生及家長。由校企共同出題,共同面試。在面試時,會再次向?qū)W生介紹現(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng)模式。在正式錄取前,學(xué)校會將企業(yè)的用工合同發(fā)送給學(xué)生和家長,雙方達(dá)成共識后,校企共同舉辦現(xiàn)代學(xué)徒制百果園店長班簽約與錄用儀式。在學(xué)生與企業(yè)簽定用工合同后,學(xué)校發(fā)放錄取通知書。

      聚焦專業(yè) 校企共設(shè)課程體系

      在課程設(shè)置上,校企共建專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)“合作共贏、職責(zé)共擔(dān)”的原則,百果園學(xué)院圍繞企業(yè)店長的工作任務(wù)和核心能力,校企共同設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)方案,共同制定專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、課程標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)師傅標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)組織標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)實(shí)施方案。校企共同建設(shè)基于典型工作場景的專業(yè)課程體系,并開發(fā)基于崗位工作內(nèi)容、融入國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)教材,以此規(guī)范和保證學(xué)徒的培養(yǎng)質(zhì)量。

      互聘共用 構(gòu)建豐富的師資隊(duì)伍

      在師資建設(shè)上,百果園學(xué)院實(shí)現(xiàn)了校企師資隊(duì)伍的互聘共用。校企雙方各自選出的老師會進(jìn)行互聘共用,他們既是學(xué)生的雙導(dǎo)師,也是校企雙方各自發(fā)展所需人才的有效補(bǔ)充。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校每年還會派4名教師去企業(yè)擔(dān)任人力資源總監(jiān)助理等職務(wù),協(xié)助企業(yè)做好員工職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃與研究;跟蹤并深入研究百果園店長的工作流程和工作內(nèi)容,制定崗位工作手冊,為百果園學(xué)院店長的人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和核心課程建設(shè)提供豐富的第一手素材。

      開啟“訂單班”合作模式 輸送專門人才

      開展現(xiàn)代W徒制的前提是企業(yè)與高校具備良好的合作基礎(chǔ),并且需要一個循序漸進(jìn)的過程。隨著百果園在全國各地的業(yè)務(wù)布局加快,現(xiàn)代學(xué)徒制在人數(shù)上已滿足不了各區(qū)域,特別是新區(qū)人才高速發(fā)展的需求。為此,百果園推出“定單班”的校企合作模式,作為現(xiàn)代學(xué)徒制的補(bǔ)充。

      2017年,百果園開拓了重慶新區(qū)。在此之前,為培養(yǎng)高穩(wěn)定性、與本土文化相符的員工,百果園校企合作事業(yè)部在2016年便與重慶財(cái)經(jīng)職院開展了“校企合作定單班”模式,將該校兩批學(xué)生分別送到百果園成熟的深圳區(qū)和成都區(qū)培養(yǎng)。學(xué)生在校期間,通過參加線上知鳥(微課學(xué)習(xí)平臺)校園版培訓(xùn)考試、微信案例培訓(xùn)和線下集訓(xùn)授課等,到門店報到前便具備了店長的理論水平。同時,學(xué)生于2016年12月到門店進(jìn)行2個多月的實(shí)操學(xué)習(xí),當(dāng)43人于2017年2月返回重慶時,都已具備獨(dú)立開展工作的能力,高質(zhì)量地支持了重慶16家門店的開業(yè)工作,也為重慶儲備了一支職業(yè)店長隊(duì)伍。

      自建水果大學(xué)

      線上線下雙向提升

      面對日益加劇的市場競爭,企業(yè)必須快速奔跑起來,否則很容易被淘汰出局。而如果想在競爭的浪潮中脫穎而出,就必須擁有一個完整的人才培養(yǎng)機(jī)制。百果園通過自建水果大學(xué),綜合采用線上知鳥、線下實(shí)操和技能大賽的方式,通過線上線下一體化的培訓(xùn)迎接新零售時代的人才挑戰(zhàn),搭建敢挑戰(zhàn)、能打仗的人才梯隊(duì)。

      推出線上培訓(xùn)平臺 倡導(dǎo)碎片化學(xué)習(xí)

      為滿足全國各地門店員工培訓(xùn)的需求,百果園通過在線培訓(xùn),讓員工利用碎片化的時間學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)時時在線。百果園采取“以會代培”的方式,將每次的內(nèi)部業(yè)績大會、總結(jié)會議和高管演講等,通過文字或視頻的形式上傳到知鳥學(xué)習(xí)平臺,讓全體員工學(xué)習(xí)。2016年4月,百果園上線了自己的移動學(xué)習(xí)平臺――水果大學(xué),在前期推廣和內(nèi)容搭建方面下足了功夫。

      精心策劃 推動“水果大學(xué)”全覆蓋

      水果大學(xué)上線之初,百果園總部部門經(jīng)理以上的員工必須首先下載,并熟練使用。然后,推廣到每一個門店,通過店長傳導(dǎo)到員工,最終覆蓋百果園每一個人。公司十分重視平臺的搭建,將其作為重要的項(xiàng)目來落實(shí),注冊激活率被當(dāng)成一項(xiàng)重要的工作指標(biāo)予以考核。同時,每個部門設(shè)置了一個后臺管理員,進(jìn)行課程的上傳和后臺管理,并以甘特圖的形式做重要工作的時間節(jié)點(diǎn)要求。

      人人參與 搭建培訓(xùn)學(xué)習(xí)的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)

      人人參與,每位員工既是學(xué)習(xí)成果的共享者,也是學(xué)習(xí)內(nèi)容的創(chuàng)造者。百果園重視發(fā)揮每一位員工的智慧和才能,最大限度地在公司內(nèi)部創(chuàng)造價值,共享成果。在前期,通過把已有的技能、案例和課程逐步優(yōu)化、上傳到平臺上,將百果園多年水果和零售的相關(guān)知識沉淀下來。

      截至2017年2月,水果大學(xué)已實(shí)現(xiàn)上線課程1138門、員工激活率達(dá)99%,總部及門店課程體系規(guī)劃完畢。與此同時,由總監(jiān)帶領(lǐng)各部門核心干部,把各部門重要的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)萃取出來,放到平臺上。百果園要求每一位核心干部都要成為微課程開發(fā)師,每個月至少要制作兩門精品課程,并且鼓勵每一位員工將自己工作中的實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)和成果,通過水果大學(xué)分享給大家。

      設(shè)計(jì)考核 激發(fā)員工不斷升級的斗志

      員工在學(xué)完所有課程后,還要參加線上考試,考試成績會按照排名情況予以公布。雖然公司對于考成績只給予口頭獎勵或警示,但是這對很多員工,特別是年輕員工而言,其促進(jìn)作用堪比物質(zhì)獎勵。在百果園,每個人在水果大學(xué)中的權(quán)限是不同的,隨著員工層級的不斷提高,公司將為其開辟更多權(quán)限,讓員工就像打游戲獲得升級一樣,擁有不斷進(jìn)步的動力。

      線下師傅一對一帶教 開展晉升集訓(xùn)

      每名新員工入職門店后,都會有師傅對他進(jìn)行一對一帶教,師傅通常為店長或技能較強(qiáng)的老員工。師傅帶教是新員工學(xué)習(xí)的重要組成部分,師傅按照流程和經(jīng)驗(yàn)完成教學(xué)內(nèi)容,按時安排實(shí)操任務(wù)。通過一對一帶教,員工逐漸勝任收貨、收銀、導(dǎo)購、果吧加工、訂貨、陳列、庫存管理、財(cái)務(wù)管理、公共關(guān)系管理、客訴管理等工作。由于教學(xué)內(nèi)容具有統(tǒng)一性和規(guī)范性,在員工調(diào)店或支援新區(qū)時,可以無差異化地勝任新的門店工作。師傅一對一帶教決定了門店的戰(zhàn)斗力,極大提升了新員工成長的速度和穩(wěn)定性;同時,在培養(yǎng)新員工的過程中,師傅乃至店長也可溫故知新,可謂一舉兩得。

      員工每向上晉升一級,都要經(jīng)過系統(tǒng)性的集訓(xùn)并且通過考核。根據(jù)百果園門店人才發(fā)展體系,員工走向店長職位,需經(jīng)過“新員工培訓(xùn)―班長培訓(xùn)―店助培訓(xùn)―店長黃埔訓(xùn)練營”的培訓(xùn)流程(見圖表2),培訓(xùn)內(nèi)容也從工作心態(tài)、果品專業(yè)能力,向銷售營銷能力、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力層層遞進(jìn)。通過系統(tǒng)性的集訓(xùn),學(xué)員可以接觸到來自百果園各個區(qū)域的員工,相互分享工作心得,在競爭性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中逐漸提升自己。

      以賽代練 通過實(shí)戰(zhàn)鞏固員工職業(yè)技能

      百果園每年都會組織一次技能大賽,通過“線上篩選苗子,線下考核實(shí)踐,賽后總結(jié)課程”的方法,以賽代練,為員工提供一個共同交流、學(xué)習(xí)和成長的平臺。

      線上考核內(nèi)容具體分為技能類和知識類,其中技能類的考核包括收銀、導(dǎo)購、打包、水果開切等內(nèi)容;知識類的考核包括員工手冊、水果、果吧100個為什么等內(nèi)容。這些內(nèi)容都是員工在日常工作中經(jīng)常使用的知識和技能。在線下比賽開始前的兩個月內(nèi),參賽人員每兩周需要在線上參加一門考試,一共考四次,只有在規(guī)定時間內(nèi)成功闖關(guān)并且通過四門考試,才能馬甲加身,進(jìn)入線下的技能PK。

      公司根據(jù)不同的部門和條塊,設(shè)置了不同的獎項(xiàng),包括“金牌導(dǎo)購獎”“得心應(yīng)手獎”“才高八斗獎”“全能王”“全能團(tuán)隊(duì)冠軍”“最佳組織獎”等,并給予不同的物質(zhì)或現(xiàn)金獎勵。這些獎項(xiàng)不僅是一個個榮譽(yù)稱號,更是員工升職加薪的依據(jù)。

      線上培訓(xùn)考核方式范文第3篇

      盛建武初中數(shù)學(xué)名師教師工作坊研修,基于數(shù)學(xué)學(xué)科核心素養(yǎng)的初中數(shù)學(xué)深度學(xué)習(xí)為主題,以學(xué)習(xí)需求為導(dǎo)向,通過:線上研修與線下研修相結(jié)合;理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合;個人研修與小組互助相結(jié)合;專家引領(lǐng)與自我研修相結(jié)合;專業(yè)考核與自我展示相結(jié)合等方式,集中解決數(shù)學(xué)課程教學(xué)關(guān)鍵問題,促進(jìn)學(xué)員加強(qiáng)師德修養(yǎng)、更新教學(xué)理觀念、提高文本解讀水平,為數(shù)學(xué)教師個性化發(fā)展奠定基礎(chǔ),為全省基礎(chǔ)教育發(fā)展提供人才支持。

      一、研修主題

      基于數(shù)學(xué)學(xué)科核心素養(yǎng)的初中數(shù)學(xué)深度學(xué)習(xí)。主要研究:數(shù)學(xué)學(xué)科核心素養(yǎng)與學(xué)生發(fā)展;基于深度學(xué)習(xí)的初中數(shù)學(xué)教學(xué);初中數(shù)學(xué)深度學(xué)習(xí)的案例研究等。

      二、研修需求分析

      1、目前,初中數(shù)學(xué)教學(xué)中存在以下問題:一是教學(xué)目標(biāo)“笮化”,重知識輕能力、重解題輕思想方法、重結(jié)論輕過程。二是理論與實(shí)踐脫離,會說的不少,但落實(shí)到教學(xué)實(shí)踐中的不多。三是教學(xué)方式陳舊,輕教學(xué)重訓(xùn)練,刷題仍是目前數(shù)學(xué)教學(xué)的主要方式。

      2、當(dāng)前,教育部要求進(jìn)一步減輕學(xué)生過重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)(省、市、區(qū)都有“雙減”文件與措施),教師迫切需要提高課堂教學(xué)質(zhì)量(減負(fù)提質(zhì)是關(guān)鍵)。

      3、很多教師有自己發(fā)展的要求,需要通過一定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高自己,教師也有展示自己的要求,通過展示與同行同研共享,共同成長。

      三、研修對象與時間

      盛建武初中數(shù)學(xué)名師教師工作坊包括線上研修線下集中研修兩部分,其中線上研修教師200人,根據(jù)線上研修考評情況選擇100人參加線下集中研修。

      工作坊線上研修時間:2021年8月20日至11月20日。集中線下研修時間:分兩個階段進(jìn)行,第一階段(3天):2021年10月29日至31日,報到時間:2021年10月28日14:00—18:00。第二階段(2天):2021年11月1日至15日,分組進(jìn)行自我研修與展示,按地域分5個組進(jìn)行。

      四、研修目標(biāo)與任務(wù)

      1、引導(dǎo)參培教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會數(shù)學(xué)學(xué)科核心素養(yǎng)的內(nèi)涵,以及數(shù)學(xué)學(xué)科核心素養(yǎng)與數(shù)學(xué)課程內(nèi)容的整合方法,開發(fā)主題式教學(xué)內(nèi)容,改變教師教數(shù)學(xué)教材的行為習(xí)慣,提高數(shù)學(xué)課程教學(xué)效率。

      2、開展基于核心素養(yǎng)的主題式學(xué)習(xí),根據(jù)教學(xué)內(nèi)容安排合理的教學(xué)組織形式、內(nèi)容呈現(xiàn)方式和學(xué)習(xí)方式,組織學(xué)生開展深度學(xué)習(xí),提高教師課堂教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施的能力。提高學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣,發(fā)展思維,體驗(yàn)積極的情感態(tài)度,積累豐富的數(shù)學(xué)活動經(jīng)驗(yàn)。

      線上培訓(xùn)考核方式范文第4篇

      信息員隊(duì)伍的建設(shè)工作應(yīng)就地選擇信息點(diǎn)和信息員,不僅方便服務(wù)本村農(nóng)戶,同時便于開展選拔、培訓(xùn)、組織、管理。泉州市在“世紀(jì)之村”農(nóng)村信息化綜合服務(wù)平臺的推廣應(yīng)用中,提出了一套較為科學(xué)、規(guī)范的農(nóng)村信息員隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施流程和管理體系(見附圖)。信息員提供服務(wù)的場所設(shè)定為信息點(diǎn),對信息點(diǎn)的定義是:以行政村為單位,一村設(shè)立一個“政務(wù)信息點(diǎn)”與一個“商務(wù)便民信息點(diǎn)”,滿足村級信息和商務(wù)便民的需求。這些信息點(diǎn)必須符合一定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),即“六個一”標(biāo)準(zhǔn):一個能夠提供信息服務(wù)的固定場所(小賣部、醫(yī)療所、茶葉店、合作社等);一套信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(電腦+寬帶+電話);一支草根物流配送隊(duì)伍(信息員組建兼職/專職的村級配送隊(duì)伍);一套可行的運(yùn)營機(jī)制(遵循網(wǎng)絡(luò)平臺的電子商務(wù)運(yùn)營模式和業(yè)務(wù)流程);一套服務(wù)制度(簽署便民信息點(diǎn)加盟協(xié)議和服務(wù)承諾)。一名兼職或?qū)B毜男畔⑷藛T(懂電腦操作,提交身份證/戶口簿復(fù)印件)。為使信息點(diǎn)更好地進(jìn)行信息傳播,為農(nóng)戶提供服務(wù)的同時獲取經(jīng)濟(jì)效益,其關(guān)鍵還在于信息員的經(jīng)營。因此在信息員的的選拔中,也應(yīng)有相應(yīng)的考量:在業(yè)務(wù)水平方面,選擇文化水平相對較高,有一定電(下轉(zhuǎn)第129頁)腦操作基礎(chǔ)者;在服務(wù)經(jīng)營水平方面,選擇自身具有較強(qiáng)經(jīng)商理念,服務(wù)本村意識,思想活躍、樂與接受新知識和事物,具有一定的宣傳銷售能力者;在溝通交流方面,選擇善于表達(dá),樂于溝通者;在誠信方面,選擇人際關(guān)系佳,在村里口碑較高者。信息員的高素質(zhì)保障整個信息員隊(duì)伍所提供的信息服務(wù)的質(zhì)量,因此不僅從信息員的基本素質(zhì)入手,更要與時俱進(jìn)地設(shè)立培訓(xùn)機(jī)制和長效的管理機(jī)制,才能確保信息員在學(xué)習(xí)和發(fā)展中不掉隊(duì)。在培訓(xùn)上,采用集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的方式,幫助甄選出的信息員掌握業(yè)務(wù)知識和軟件操作方法,定期深入農(nóng)村一線針對信息員碰到的實(shí)際困難當(dāng)場答疑解惑,不斷提高業(yè)務(wù)水平和操作技能。為了進(jìn)一步提高信息員隊(duì)伍管理的規(guī)范化,明確信息員職責(zé),在農(nóng)村信息員隊(duì)伍建設(shè)中,還可以協(xié)同各級農(nóng)口部門,統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理規(guī)范、統(tǒng)一信息收集標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核體系、統(tǒng)一培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、分級建庫和管理。同市、縣級政府主管部門制定信息點(diǎn)考核指標(biāo),從信息點(diǎn)的硬件建設(shè)、信息員情況以及農(nóng)村電子政務(wù)、電子商務(wù)、社區(qū)服務(wù)開展情況等全方位考核,評選出的優(yōu)秀信息點(diǎn)給予一定物質(zhì)獎勵。考核指標(biāo)主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行設(shè)定:硬件配備:信息員在信息點(diǎn)的相關(guān)電子設(shè)備的維護(hù)情況;信息員綜合素質(zhì):對計(jì)算機(jī)基本操作情況、對網(wǎng)絡(luò)平臺的熟悉程度、對群眾服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量;農(nóng)村電子政務(wù)開展情況:信息員對村情概況、黨務(wù)公開、村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開等欄目的信息錄入及時完整性進(jìn)行考評;農(nóng)村電子商務(wù)開展情況:農(nóng)家店基本信息、農(nóng)產(chǎn)品供求信息、農(nóng)家店實(shí)現(xiàn)交易情況;農(nóng)村社區(qū)服務(wù)開展情況:網(wǎng)絡(luò)平臺中其他模塊的使用,交易額增加及工作創(chuàng)新點(diǎn)等。采用多效并舉、雙管齊下的管理方式,根據(jù)信息點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置相應(yīng)的激勵機(jī)制和淘汰機(jī)制等。在政府引導(dǎo)方面:由政府部門牽頭,將農(nóng)村信息員納入農(nóng)村“六大員”中進(jìn)行管理,并從政府財(cái)政按照核定的標(biāo)準(zhǔn)予以發(fā)放補(bǔ)貼,作為信息員的電腦維護(hù)及電信寬帶費(fèi)用,為農(nóng)村信息員的工作提供基本保障。通過政府部門的政策傾斜和協(xié)調(diào),鼓勵通訊公司完善農(nóng)村信息化基礎(chǔ)建設(shè),并為信息員提供優(yōu)惠的信息資費(fèi)套餐。農(nóng)口、科技部門定期對信息員的工作進(jìn)行考評,鼓勵農(nóng)村信息化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在平臺管理方面:與信息員簽訂工作協(xié)議書,明確信息員工作職責(zé)、責(zé)任要求及獎罰辦法,根據(jù)信息員在信息的數(shù)量和質(zhì)量制定合理的績效獎勵細(xì)則與和考評辦法,進(jìn)一步規(guī)范信息員的工作職責(zé)和激發(fā)信息員的工作熱情。適時對信息員隊(duì)伍進(jìn)行充實(shí)、更換和調(diào)整,確保信息員隊(duì)伍的質(zhì)量。在市場激勵方面:信息員可通過開展農(nóng)村電子商務(wù)農(nóng)產(chǎn)品供求信息,收取適當(dāng)?shù)男畔①M(fèi);信息點(diǎn)根據(jù)買賣雙方商定的價格抽取一定比例的傭金,或按事先的約定收取一定的交易費(fèi)作為信息員的收入。由于大多數(shù)的信息點(diǎn)設(shè)置在營業(yè)場所,因此在線上線下“農(nóng)家店”的經(jīng)營中不僅增加信息員的收入,而且增加了本店自身的營業(yè)額。

      農(nóng)村信息員隊(duì)伍的建設(shè)成效

      信息點(diǎn)的設(shè)立具有“敞開式、集農(nóng)技咨詢、農(nóng)技推廣、信息服務(wù)、經(jīng)營功能于一體的農(nóng)技服務(wù)場所”的特點(diǎn)[7]。這種把農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作和信息服務(wù)相結(jié)合的一站式服務(wù)模式,通過全方位、平等的交流服務(wù),極大地方便了農(nóng)民群眾。信息點(diǎn)作為新興的涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)體是農(nóng)村市場的酵母,正是遵循農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要求,在充分尊重農(nóng)民這一經(jīng)營主體的基礎(chǔ)上,發(fā)揮市場機(jī)制在生產(chǎn)要素配置中的作用,使得農(nóng)民在追求自身利益的同時能夠使農(nóng)村的資金、資源得到有效配置。在泉州設(shè)立的7034個信息點(diǎn)中,開展農(nóng)村電子商務(wù)進(jìn)行網(wǎng)上繳費(fèi)、農(nóng)產(chǎn)品買賣、家電產(chǎn)品購買等業(yè)務(wù)的信息點(diǎn)有6012個,線上的月成交金額合計(jì)達(dá)9600萬元。目前,當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村信息員隊(duì)伍充分銜接了政府、科技部門、農(nóng)口單位與農(nóng)民群眾之間科技知識的傳播,扮演著科技服務(wù)中介的角色,大大延伸了科技服務(wù)的“觸角”。泉州市現(xiàn)擁有9000余名信息員,充分發(fā)揮輻射帶動作用,組織帶動農(nóng)戶學(xué)習(xí),讓群眾積極參與到學(xué)科技、用科技的熱潮中來,促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品城鄉(xiāng)的流通,把農(nóng)村信息化當(dāng)成特色產(chǎn)業(yè),帶動農(nóng)民增收致富。在他們的輻射帶動下,全市2346個行政村信息化覆蓋率達(dá)93%,現(xiàn)已開展陽光工程培訓(xùn)、農(nóng)村實(shí)用骨干125期,轉(zhuǎn)移剩余勞動力近萬名。堅(jiān)持以農(nóng)民為本,發(fā)展和培養(yǎng)來自農(nóng)民、植根農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)民的農(nóng)村科技人才隊(duì)伍,是泉州市科技解決“三農(nóng)”問題的關(guān)鍵。當(dāng)?shù)厥锌萍疾块T為充分發(fā)揮信息員的作用,增強(qiáng)科技示范帶動效應(yīng),增設(shè)信息員評選工作。每年從全市163個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選出一個優(yōu)秀信息點(diǎn)及一名優(yōu)秀信息員,授予優(yōu)秀榮譽(yù)稱號,并給予物質(zhì)獎勵,進(jìn)一步推動信息點(diǎn)和信息員在農(nóng)村科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作中的深入開展。

      線上培訓(xùn)考核方式范文第5篇

      關(guān)鍵詞:O2O方法;創(chuàng)新實(shí)踐課;數(shù)學(xué)建模;模式

      中圖分類號:G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1002-4107(2017)01-0001-02

      加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),已經(jīng)成為世界各國高等教育改革的共同趨勢。課程是高校教育教學(xué)活動的載體,通過建設(shè)創(chuàng)新課程體系,運(yùn)用創(chuàng)新理念和方法,才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新教育目標(biāo)。近年來,各高校教育非常重視人才創(chuàng)新能力的培養(yǎng),開設(shè)了不同類型的創(chuàng)新實(shí)踐課程,有關(guān)課程教學(xué)模式的研究也取得不少成績,但是還存在諸多無法解決的問題,如課堂上講授內(nèi)容多、學(xué)生主動參與教學(xué)環(huán)節(jié)意識差,只能完成事先設(shè)計(jì)好的實(shí)踐方案,無法實(shí)現(xiàn)課程創(chuàng)新教學(xué)的目標(biāo)[1-3]。O2O模式(Online to Offline)最早起源于美國的電子商務(wù)在線與離線的協(xié)同交易中,這種方法應(yīng)用到教學(xué)中有其獨(dú)特的優(yōu)勢,能夠拓展教學(xué)時空、整合教學(xué)資源等。由于它的教學(xué)形式多樣性,在提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)踐能力中發(fā)揮其特有的作用,從而可全面提升教學(xué)的有效性[4]。O2O方法應(yīng)用到教學(xué)中正處在起步階段,這就要探索新教學(xué)模式下的課程教學(xué)規(guī)律,重新認(rèn)識教師與學(xué)生的“教與學(xué)”的定位和職能,將傳統(tǒng)教學(xué)(線下)與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)教學(xué)(線上)優(yōu)勢互補(bǔ),充分發(fā)揮課程培養(yǎng)創(chuàng)新人才的作用。本文借助“數(shù)學(xué)建模”課程,基于O2O方法,整合線上線下課程教學(xué)內(nèi)容,融合多種教學(xué)方法,完善考核機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新人才培養(yǎng)的教育目標(biāo),探索研究O2O方法下的創(chuàng)新課程教學(xué)模式,構(gòu)建新教學(xué)模式下創(chuàng)新課程教學(xué)體系和實(shí)施方案。

      一、基于O2O方法的創(chuàng)新實(shí)踐課程教學(xué)

      模式的構(gòu)建

      創(chuàng)新實(shí)踐課程教學(xué)模式要以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力為核心,建立多層次開放式綜合理論與實(shí)踐為一體的教學(xué)體系。以數(shù)學(xué)建模課程為平臺,融合線上線下教學(xué)內(nèi)容,采取多種教學(xué)方法,建設(shè)混合式教學(xué)模式,提高數(shù)學(xué)建模課程培養(yǎng)創(chuàng)新能力的作用。

      (一)組織線上課程教學(xué)

      1.線上教學(xué)內(nèi)容的選取原則:在線上學(xué)習(xí)就是充分利用互聯(lián)網(wǎng)云教育平臺,學(xué)生面對多媒體課件、教學(xué)視頻,及提供的相關(guān)資料來學(xué)習(xí)。理論內(nèi)容難易適中,不宜太專業(yè)化,便于自學(xué),否則會挫傷學(xué)生的積極性。內(nèi)容還要具有課堂教學(xué)承上啟下功能,能服務(wù)和鞏固課程;實(shí)踐環(huán)節(jié)要選取模仿和自行設(shè)計(jì)相結(jié)合的內(nèi)容,讓學(xué)生能夠參與到學(xué)習(xí)中并體會學(xué)習(xí)的樂趣。數(shù)學(xué)建模線上課程選擇相關(guān)的基本知識、基本方法、數(shù)學(xué)軟件以及簡單的建模案例等。

      2.線上反饋互動教學(xué)法:通過測試及回答問題了解學(xué)習(xí)動態(tài),根據(jù)學(xué)生在線學(xué)習(xí)效果的反饋,調(diào)整在線學(xué)習(xí)內(nèi)容和檢驗(yàn)方式。建立數(shù)學(xué)建模輔導(dǎo)答疑平臺,引導(dǎo)和幫助學(xué)生自主學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)建模基本知識、基本方法、數(shù)學(xué)軟件以及簡單的建模案例等,匯總共性問題可留在課堂統(tǒng)一解決。

      3.線上學(xué)習(xí)的管理:在線學(xué)習(xí)的主體是學(xué)生,弱化了教師的角色,學(xué)習(xí)環(huán)境在網(wǎng)絡(luò)空間中,不受時空局限,容易受到信息迷航,放養(yǎng)式教育,太過自由反而難以駕馭,建立自由學(xué)習(xí)下的約束機(jī)制,因此要通過測試、線下課堂回答問題等考查方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

      (二)組織線下課程教學(xué)

      1.線下教學(xué)內(nèi)容的選取原則:課堂教學(xué)+創(chuàng)新實(shí)踐活動是線下學(xué)習(xí)的主要任務(wù)。課堂教學(xué)要深化線上學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過案例介紹方法,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,實(shí)現(xiàn)知識的普及性;內(nèi)容要具有實(shí)用性、方法性,能夠指導(dǎo)創(chuàng)新實(shí)踐。對于數(shù)學(xué)建模課程通過精講經(jīng)典案例、實(shí)際建模案例,介紹基本方法,側(cè)重于問題的分析、方法的引入、建模的過程和模型結(jié)果的運(yùn)用;介紹常用數(shù)學(xué)應(yīng)用軟件及其使用方法和編程技術(shù)。創(chuàng)新實(shí)踐活動可設(shè)計(jì)多種形式,如,綜合大作業(yè)、數(shù)學(xué)建模競賽。學(xué)生可以根據(jù)接受能力及興趣選取不同類型的實(shí)踐活動。

      2.線下教學(xué)方法:在課堂教學(xué)中,充分運(yùn)用啟發(fā)式方法,啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)生線上思考問題并動手實(shí)施,調(diào)動學(xué)生積極性;合理融入討論式方法,拋出問題,組織學(xué)生深入研究討論并給出解決方案,發(fā)揮學(xué)生主動性;適當(dāng)引入案例式方法,通過講解實(shí)際案例使學(xué)生接近現(xiàn)實(shí)問題,了解解決實(shí)際問題的具體過程,培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力;在數(shù)學(xué)建模競賽培訓(xùn)中,適時推進(jìn)翻轉(zhuǎn)式教學(xué)方法,以學(xué)生為主體、教師為引導(dǎo),通過師生互動使教師理解學(xué)生的問題和引導(dǎo)學(xué)生去消化和運(yùn)用知識,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。

      3.線下學(xué)習(xí)的管理: 鼓勵學(xué)生組成學(xué)習(xí)小組,以組為單位討論問題,提交大作業(yè)、參加競賽活動,這種學(xué)習(xí)方式可以加深對知識的理解與彼此之間的交流與合作,提高學(xué)習(xí)效率。教師也可以不定期參與以學(xué)生為主體的研討會,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),動態(tài)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,這樣才能保證教學(xué)質(zhì)量的提高。

      (三)建立多元化考核機(jī)制

      課程成績評定機(jī)制應(yīng)注重學(xué)習(xí)成效,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性。課程考試要充分體現(xiàn)網(wǎng)上自學(xué)與課堂教學(xué)效果。線上教學(xué)的主體是學(xué)生,其學(xué)習(xí)效果要通過線上個人測試檢驗(yàn)。線下考核采用過程考核和期末考核方式,每種類型考試的權(quán)重見表1。

      (四)實(shí)踐問題的解決

      實(shí)踐是創(chuàng)新實(shí)踐課程培養(yǎng)創(chuàng)新能力最有效的教學(xué)環(huán)節(jié),建設(shè)具有不同功能的實(shí)踐問題是滿足不同階段教學(xué)需要的必要保障。

      1.基本數(shù)學(xué)模型的實(shí)現(xiàn)問題。利用相關(guān)模型求解方法,借助計(jì)算機(jī)及數(shù)學(xué)軟件求解數(shù)學(xué)模型,包括解析求解、數(shù)值求解、圖解求解等,為真正解決實(shí)際問題做準(zhǔn)備。

      2.數(shù)學(xué)建模實(shí)踐問題。針對數(shù)學(xué)建模的實(shí)踐性和數(shù)學(xué)模型求解的復(fù)雜性特點(diǎn),設(shè)計(jì)數(shù)學(xué)建模問題,使學(xué)生結(jié)合問題完成問題的分析與假設(shè)、模型的建立與求解、模型的分析與改進(jìn)以及模型的結(jié)果檢驗(yàn)與應(yīng)用全過程。

      二、基于O2O方法的創(chuàng)新實(shí)踐課程教學(xué)模式實(shí)施成效

      創(chuàng)新實(shí)踐課程能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新型人才的學(xué)思結(jié)合,是融合理論與實(shí)踐的一種系統(tǒng)有效的教學(xué)途徑。我們通過對創(chuàng)新實(shí)踐課程教學(xué)模式的探討,以數(shù)學(xué)建模課程為檢驗(yàn)手段,動態(tài)調(diào)整教學(xué)中出現(xiàn)的問題,不斷完善O2O方法下的創(chuàng)新實(shí)踐課程教學(xué)模式。

      (一)創(chuàng)新實(shí)踐類課程現(xiàn)狀分析

      分析國內(nèi)外創(chuàng)新實(shí)踐類課程的發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的具體規(guī)劃和實(shí)際情況,借鑒當(dāng)前各學(xué)校創(chuàng)新實(shí)踐課和O2O在教學(xué)應(yīng)用方面的經(jīng)驗(yàn)與不足,引入新的教學(xué)理念和方法,將傳統(tǒng)課堂延伸到互聯(lián)網(wǎng)中的線上課堂和實(shí)踐課堂中,構(gòu)建創(chuàng)新實(shí)踐課程的O2O下的教學(xué)模式。

      (二)創(chuàng)新實(shí)踐課程O2O教學(xué)模式實(shí)施的準(zhǔn)備

      1.線上學(xué)習(xí)材料的選取。線上學(xué)習(xí)材料要便于學(xué)生自主學(xué)習(xí),選取的學(xué)習(xí)材料要難易適中,還能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和熱情。學(xué)生通過線上學(xué)習(xí),可以對創(chuàng)新實(shí)踐課程的基本方法有初步了解,對課程的基本思想有基本把握,并對課程的應(yīng)用有初步了解。

      2.線下學(xué)習(xí)材料的選取。線下學(xué)習(xí)材料主要用于課堂的講授,一方面教師根據(jù)學(xué)生線上學(xué)習(xí)的效果開展課堂教學(xué),另一方面要利用線下學(xué)習(xí)材料鞏固和提升線上內(nèi)容。因此,線下學(xué)習(xí)材料需要系統(tǒng)、深入地體現(xiàn)課程內(nèi)容的本質(zhì)和內(nèi)涵,需要教師甄選典型案例開展課堂教學(xué),從而實(shí)現(xiàn)鞏固和提升線上學(xué)習(xí)的目的,為學(xué)生課程內(nèi)容應(yīng)用于實(shí)際打下基礎(chǔ)。

      3.創(chuàng)新實(shí)踐問題的選取。線上題目類型不易太難,選取線上學(xué)習(xí)的模型計(jì)算問題,基本方法的建模問題,讓初學(xué)者通過模仿,或用所學(xué)過的知識獨(dú)立完成實(shí)踐練習(xí)。線下題目可選取基本方法、綜合方法的建模問題,題目來源于現(xiàn)實(shí)生活中的建模案例,篩選歷屆競賽中有代表性的題目。

      (三)創(chuàng)新實(shí)踐課程O2O教學(xué)模式的實(shí)施

      創(chuàng)新實(shí)踐課程的特點(diǎn)是理論與實(shí)踐相結(jié)合,需要學(xué)生有良好的理論基礎(chǔ)和開放性的思維模式。基于O2O教學(xué)特征和教學(xué)目的,將課程教學(xué)內(nèi)容分解為線上、線下教學(xué)內(nèi)容。學(xué)生通過線上自學(xué)和實(shí)踐,能夠了解和掌握部分學(xué)習(xí)任務(wù),但對難點(diǎn)的理解程度需要通過網(wǎng)上答疑和線下課堂討論來檢驗(yàn)。線下課堂教學(xué),教師合理安排課堂內(nèi)容,既要鞏固和銜接學(xué)生線上學(xué)習(xí)內(nèi)容,又要讓學(xué)生參與到教學(xué)中來,整個過程更加依賴于教師教學(xué)方法的實(shí)施。在線下實(shí)踐活動中,教師要引導(dǎo)激發(fā)學(xué)生自主實(shí)踐、研究探索、自我管理,使學(xué)生能夠發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,促進(jìn)學(xué)生基本科學(xué)素養(yǎng)的形成。教學(xué)中既為學(xué)生營造高層次的研究空間,也擴(kuò)展了教師的研究領(lǐng)域。根據(jù)具體的創(chuàng)新實(shí)踐課程的內(nèi)容,合理安排學(xué)時,分別開展線上和線下學(xué)習(xí)。

      (四)創(chuàng)新實(shí)踐課程O2O教學(xué)模式的效果檢驗(yàn)

      教師對創(chuàng)新實(shí)踐課程O2O教學(xué)模式的檢驗(yàn)分為階段式檢驗(yàn)和期末檢驗(yàn)。階段式檢驗(yàn)主要在線上學(xué)習(xí)和線下學(xué)習(xí)階段實(shí)施。首先,教師針對學(xué)生線上學(xué)習(xí)效果設(shè)置自測題目,實(shí)施檢驗(yàn)。其次,教師根據(jù)線下課堂教學(xué)設(shè)置線下作業(yè),實(shí)施檢驗(yàn)。階段式檢驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了對學(xué)生線上和線下各個環(huán)節(jié)表現(xiàn)的評定和檢驗(yàn)。期末檢驗(yàn),利用創(chuàng)新實(shí)踐課程的期末考試或是參加競賽活動實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)效果的檢驗(yàn)。最后,借助階段檢驗(yàn)結(jié)果和期末檢驗(yàn)結(jié)果,總結(jié)教學(xué)方法、調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,完善教學(xué)模式。

      O2O教學(xué)模式下的豐富教學(xué)內(nèi)容開闊了學(xué)生的視野,多元化的教學(xué)方法鍛煉了學(xué)生分析問題的能力,實(shí)踐教學(xué)鍛煉了學(xué)生解決問題的能力,新的教學(xué)模式從不同層面提升了學(xué)生的創(chuàng)新能力。

      參考文獻(xiàn):

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