醫(yī)藥市場(chǎng)的含義

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醫(yī)藥市場(chǎng)的含義范文第1篇

文/新華

英國(guó)研究人員數(shù)十年隨訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，吸煙、高血壓和高膽固醇3個(gè)因素將使中年人的預(yù)期壽命減少10年；如果再加肥胖因素，則會(huì)減壽15年。

牛津大學(xué)羅伯特·克拉克率領(lǐng)研究小組隨訪調(diào)查40年，研究各種因素對(duì)中年人預(yù)期壽命的影響。

研究始于20世紀(jì)60年代末。1.9萬(wàn)名時(shí)年40歲至69歲的倫敦地區(qū)公務(wù)員志愿參與調(diào)查，1967年至1970年陸續(xù)接受首次體檢。另外，研究人員要求每名志愿者填寫(xiě)一份調(diào)查問(wèn)卷，回答自己的醫(yī)療史、吸煙習(xí)慣、職業(yè)等級(jí)和婚姻狀態(tài)等問(wèn)題。40多年隨訪調(diào)查所獲結(jié)果由《英國(guó)醫(yī)學(xué)雜志》周刊網(wǎng)絡(luò)版發(fā)表。數(shù)據(jù)顯示，志愿者中42％為煙民，39％患有高血壓，51％膽固醇偏高。

研究人員發(fā)現(xiàn)，年滿50歲的中年人如果同時(shí)具備吸煙、高血壓、高膽固醇三個(gè)因素，平均壽命為73歲；而沒(méi)有這些因素的中年人平均壽命為83歲。

再加其他因素，如肥胖或糖尿病，研究人員發(fā)現(xiàn)壽命差別可達(dá)15年。最不健康者的平均壽命為70歲，而最健康者為85歲。

研究人員認(rèn)定：“降低心血管疾病三大危險(xiǎn)因素（吸煙、高血壓和高膽固醇）平均水平的公共衛(wèi)生戰(zhàn)略以及對(duì)‘高?！巳杭訌?qiáng)治療可能會(huì)延長(zhǎng)預(yù)期壽命?！?/p>

英國(guó)《泰晤士報(bào)》援引英心臟病基金會(huì)彼得·韋斯伯格的話報(bào)道：“這項(xiàng)重要研究給出了吸煙、高血壓和高膽固醇影響壽命的精確數(shù)字，明確顯示這些危險(xiǎn)因素縮短人的預(yù)期壽命。”

美國(guó) 處方藥最多開(kāi)一周

文/王玉皎

在過(guò)去100年來(lái)，交通事故一直是美國(guó)人意外死亡的頭號(hào)殺手。但美國(guó)國(guó)家衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)中心在2011年12月21日的一項(xiàng)報(bào)告顯示，在近一個(gè)世紀(jì)以來(lái)，因處方藥使用不當(dāng)造成的死亡人數(shù)已經(jīng)超過(guò)了車禍，其中罪魁禍?zhǔn)锥酁橹雇此幒玩?zhèn)靜劑等處方藥。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年美國(guó)全境售出的處方止痛藥足夠每個(gè)美國(guó)人晝夜不停地吃上整整一個(gè)月。濫用的后果則是：它會(huì)掩蓋真實(shí)的病癥，不利于醫(yī)生觀察病情和判斷患病部位，還可能引起過(guò)敏反應(yīng)，使患者產(chǎn)生依賴性甚至成癮。

為了最大限度避免藥物對(duì)人體的傷害，美國(guó)把處方藥與非處方藥做了嚴(yán)格界定，許多在中國(guó)可以隨意購(gòu)買的OTC藥品在美國(guó)必須憑處方才能買。根據(jù)美國(guó)食品和藥品管理局（FDA）的規(guī)定，患者只有在持有醫(yī)生處方的情況下才可以購(gòu)買處方藥，而藥店也不得向沒(méi)有處方的患者出售處方藥。

此外，美國(guó)已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)立法限制醫(yī)生濫開(kāi)處方藥，目前已有五個(gè)州采用了特效藥控制法，要求醫(yī)生處方藥最多開(kāi)一周。對(duì)于開(kāi)具處方超過(guò)規(guī)定劑量，且無(wú)正當(dāng)理由的醫(yī)生，輕則吊銷行醫(yī)執(zhí)照，重則可能鋃鐺入獄。就在不久前，洛杉磯高等法院對(duì)一名涉嫌因開(kāi)出過(guò)量處方藥導(dǎo)致患者死亡的女醫(yī)生進(jìn)行了審判，該醫(yī)生被控兩項(xiàng)二級(jí)謀殺罪名，可能會(huì)面臨45年的牢獄生涯。

專家總結(jié)韓國(guó)長(zhǎng)壽老人的共性

人體科學(xué)老化研究所組織了醫(yī)學(xué)、生態(tài)環(huán)境、地理、食品營(yíng)養(yǎng)、老人福利等領(lǐng)域的100多名專家，對(duì)固定人群進(jìn)行了一次大規(guī)模的調(diào)查。根據(jù)這個(gè)小組的調(diào)查結(jié)果，85歲以上的韓國(guó)長(zhǎng)壽老人所占比例特別高，百歲老人數(shù)量也很多。

通過(guò)對(duì)他們生活習(xí)慣等的分析研究，專家總結(jié)出韓國(guó)長(zhǎng)壽老人的共性：

醫(yī)藥市場(chǎng)的含義范文第2篇

規(guī)劃為先，推進(jìn)“兩化融合”

就當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展而言，全球醫(yī)藥市場(chǎng)仍將快速發(fā)展，中國(guó)將成為全球最具潛力的新興醫(yī)藥市場(chǎng)，醫(yī)藥行業(yè)也將迎來(lái)未來(lái)發(fā)展的“黃金十年”。醫(yī)改引發(fā)醫(yī)藥市場(chǎng)變革，醫(yī)保擴(kuò)容、政府投入也帶來(lái)了藥品市場(chǎng)的總體擴(kuò)容，基本藥物制度等醫(yī)藥配套措施的陸續(xù)出臺(tái)和實(shí)施將使藥品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、盈利水平和營(yíng)銷模式發(fā)生重大變化。新版GMP開(kāi)始實(shí)施使得醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。而通貨膨脹及其預(yù)期使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本趨于上升，基本藥物制度的實(shí)施也將帶來(lái)藥品價(jià)格的大幅下降，制藥企業(yè)面臨“兩降一升”的嚴(yán)峻局面。

面對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境，白云山制藥黨委副書(shū)記李波表示，廣藥集團(tuán)在“十二五”規(guī)劃中提出了“136”發(fā)展方略和“11X”發(fā)展模式（乘數(shù)效應(yīng)），以及“科學(xué)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、創(chuàng)新發(fā)展”的戰(zhàn)略思路。在“136”發(fā)展方略中，“1”指明確一個(gè)核心目標(biāo)，將廣藥集團(tuán)打造成為“中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)”，“3”指強(qiáng)化三項(xiàng)工作重點(diǎn)，“科學(xué)管理”、“風(fēng)險(xiǎn)控制”、“創(chuàng)新發(fā)展”；“6”指近期實(shí)施六大戰(zhàn)略（資源戰(zhàn)略、科技戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略）。

而“11X”戰(zhàn)略，其具體含義則是：第一個(gè)“1”是代表一個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)，第二個(gè)“1”是代表將該企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)上升到廣藥集團(tuán)，并利用廣藥集團(tuán)品牌強(qiáng)大的影響力，將這個(gè)優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)得到最大化的發(fā)揚(yáng)光大和輻射擴(kuò)散；后面的X是代表眾多企業(yè)，當(dāng)?shù)谝粋€(gè)“1”的企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)為廣藥集團(tuán)所擁有，其成果和資源就可以讓廣藥集團(tuán)X個(gè)企業(yè)所共享，當(dāng)X個(gè)企業(yè)共同對(duì)第一個(gè)“1”企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣時(shí)，就會(huì)形成共振，形成合力。

兩化深度融合則主要體現(xiàn)在三項(xiàng)工作重點(diǎn)中。李波進(jìn)一步解釋說(shuō)，所謂科學(xué)管理，通過(guò)信息化建設(shè)強(qiáng)化集團(tuán)管理機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)運(yùn)營(yíng)、決策、評(píng)估、學(xué)習(xí)、激勵(lì)及內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)，做到管理思想科學(xué)化、管理方法數(shù)量化、管理手段現(xiàn)代化、管理過(guò)程精細(xì)化。

在談及企業(yè)兩化融合的基本情況時(shí)，李波表示，一是實(shí)行規(guī)劃先行，為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成提供基礎(chǔ)。公司已經(jīng)完成了未來(lái)3-5年信息化戰(zhàn)略規(guī)劃。通過(guò)統(tǒng)一的信息化規(guī)劃來(lái)統(tǒng)一、規(guī)范屬下各級(jí)子公司的信息化建設(shè)。建立了公司信息化管控體系，進(jìn)一步提升了公司信息化的執(zhí)行力。建立了完善的信息化項(xiàng)目管理辦法和相關(guān)IT服務(wù)，公司安全規(guī)范和制度?！斑@些辦法和制度的統(tǒng)一和執(zhí)行，保障了公司上下信息化的執(zhí)行力和信息系統(tǒng)的良性運(yùn)行?！?/p>

二是推進(jìn)先進(jìn)信息系統(tǒng)的應(yīng)用集成與創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。加強(qiáng)IT基礎(chǔ)架構(gòu)的建設(shè)，建設(shè)了內(nèi)外部信息高速公路；通過(guò)實(shí)施OA系統(tǒng)建設(shè)，將全部子公司的行政辦公統(tǒng)一在一個(gè)平臺(tái)上，提高了企業(yè)協(xié)同工作效率；完成了公司視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)。此外，通過(guò)完善用友財(cái)務(wù)系統(tǒng)、用友ERP系統(tǒng)等的應(yīng)用，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低制造成本，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司財(cái)務(wù)監(jiān)管能力。完善供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物流管理的精細(xì)與敏捷。突出生產(chǎn)過(guò)程數(shù)字化，切實(shí)降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)質(zhì)量與效率。

三是進(jìn)一步完善制度、組織機(jī)構(gòu)布局和基礎(chǔ)建設(shè)，使信息化建設(shè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。公司成立信息化委員會(huì)，主導(dǎo)公司“兩化融合”的工作規(guī)劃和建設(shè)推進(jìn)。公司建立了支持各子公司及其他各地分支機(jī)構(gòu)的廣域互連網(wǎng)絡(luò)，基本實(shí)現(xiàn)了各機(jī)構(gòu)的互聯(lián)互通、協(xié)同運(yùn)作近年來(lái)，公司主要推進(jìn)了包括用友、ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、用品電子監(jiān)管碼等十多個(gè)系統(tǒng)，為企業(yè)發(fā)展給予了全面支持，其他相關(guān)業(yè)務(wù)所依賴的信息技術(shù)手段應(yīng)用也在不斷引進(jìn)和推廣中。

項(xiàng)目落實(shí)，細(xì)節(jié)推進(jìn)

有了規(guī)劃的指導(dǎo)，白云山制藥近年來(lái)不斷加大信息化投入，尤其是OA、ERP等辦公和管理系統(tǒng)的上線運(yùn)行，辦公效率不斷提高，經(jīng)營(yíng)管理水平得到有效提升，各項(xiàng)成本得到有效控制，為公司今后的壯大發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

以ERP項(xiàng)目為例，清晰規(guī)范的業(yè)務(wù)流程和高效的實(shí)施為白云山制藥構(gòu)建起一個(gè)集中、整合企業(yè)資源的ERP系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)兩年多的分步、分階段實(shí)施和穩(wěn)定運(yùn)行，已經(jīng)在實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的基礎(chǔ)上，開(kāi)始向著流程更優(yōu)化、效率更高的目標(biāo)邁進(jìn)。在采購(gòu)和物料管理方面，實(shí)現(xiàn)了降低庫(kù)存、降低采購(gòu)成本；在生產(chǎn)控制方面，做到了生產(chǎn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃和控制；在財(cái)務(wù)和成本控制方面，實(shí)現(xiàn)了細(xì)化和加速財(cái)務(wù)運(yùn)作、增強(qiáng)成本控制和考核；在質(zhì)量控制方面，實(shí)現(xiàn)了嚴(yán)格按照GMP要求加強(qiáng)質(zhì)量控制程序；在集團(tuán)化管理方面，通過(guò)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)體系和數(shù)據(jù)，形成了集團(tuán)內(nèi)部、跨企業(yè)的統(tǒng)一平臺(tái)。

正是因?yàn)樵凇皟苫诤稀钡缆飞系牟粩嗵剿鳎自粕街扑幵粡V東省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)認(rèn)定為“廣東省信息化與工業(yè)化融合4個(gè)100示范工程”，并獲得廣東省經(jīng)信委組織的“廣東省現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金”的政府支持資金。

醫(yī)藥市場(chǎng)的含義范文第3篇

[關(guān)鍵詞]網(wǎng)上藥店；營(yíng)銷戰(zhàn)略；營(yíng)銷活動(dòng)

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.35.020

1 網(wǎng)上藥店概述

所謂網(wǎng)上藥店，即互聯(lián)網(wǎng)+藥店。2015年中康資訊的《中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)六大終端用藥市場(chǎng)分析藍(lán)皮書(shū)（2014―2015）》顯示：2014年，整個(gè)中國(guó)藥品市場(chǎng)（不含藥材）總規(guī)模達(dá)12802億人民幣，較2013年增長(zhǎng)13.3%，2009年至2014年復(fù)合年均增長(zhǎng)率達(dá)19%。預(yù)計(jì)2015年，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)14273億人民幣。截至2016年6月，CFDA批準(zhǔn)的合法網(wǎng)上藥店共有456家，雖然數(shù)量較少，但隨著電子商務(wù)的發(fā)展、消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購(gòu)藥意愿加強(qiáng)、技術(shù)的發(fā)展等因素導(dǎo)致網(wǎng)上藥店發(fā)展勢(shì)頭迅猛，其市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)已成為行業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點(diǎn)。

2 網(wǎng)上藥店市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理

網(wǎng)上藥店的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理是一個(gè)分析、規(guī)劃、執(zhí)行和控制的過(guò)程，具體包括分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、確定市場(chǎng)營(yíng)銷組合及管理市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)四個(gè)步驟，如圖1所示。

2.1 分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)

現(xiàn)代社會(huì)激烈的醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)是網(wǎng)上藥店成功的開(kāi)端。因此，網(wǎng)上藥店市場(chǎng)營(yíng)銷管理的第一步就是進(jìn)行市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析。市場(chǎng)上總是存在著未被滿足的需求，存在著各種各樣的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，關(guān)鍵在于如何發(fā)現(xiàn)和識(shí)別這些機(jī)會(huì)。

所謂市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就是市場(chǎng)上未滿足的需要，哪里有未滿足的需要，哪里就有為企業(yè)獲得利益的機(jī)會(huì)。對(duì)剛剛進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的網(wǎng)上藥店來(lái)說(shuō)，首先要對(duì)本機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行充分的綜合分析和判斷，最終發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。網(wǎng)上藥店要做出上述分析并不是一件容易的事情，它需要充分的調(diào)研以及獨(dú)具慧眼的判斷力，不同的人對(duì)市場(chǎng)的識(shí)別能力和水平有所不同，因此，網(wǎng)上藥店有必要聘請(qǐng)或培養(yǎng)高素質(zhì)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員來(lái)開(kāi)展這方面的工作。

網(wǎng)上藥店市場(chǎng)營(yíng)銷人員不僅要善于識(shí)別或發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，而且還要評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)。網(wǎng)上藥店在評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì)過(guò)程中，除了要考慮自身目標(biāo)和資源條件，還要考慮消費(fèi)者的需求動(dòng)機(jī)，同時(shí)還要分析競(jìng)爭(zhēng)者的情況，掌握目前主要競(jìng)爭(zhēng)者和潛在競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)定位情況和營(yíng)銷策略，做到知己知彼。

2.2 選擇目標(biāo)市場(chǎng)

在確定了具有吸引力的市場(chǎng)機(jī)會(huì)后，網(wǎng)上藥店應(yīng)該進(jìn)一步考慮要進(jìn)入哪一部分市場(chǎng)，即市場(chǎng)細(xì)分。首先進(jìn)入最有吸引力的細(xì)分市場(chǎng)，選擇好目標(biāo)人群，分析目標(biāo)人群的需求，滿足他們的需求。這包括四個(gè)步驟：測(cè)定和預(yù)測(cè)需求、市場(chǎng)細(xì)分、確定目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位。如天貓醫(yī)藥館、京東醫(yī)藥館就是憑借其強(qiáng)大的B2C平臺(tái)，開(kāi)發(fā)網(wǎng)上藥店業(yè)務(wù)，主要目標(biāo)市場(chǎng)為其忠誠(chéng)顧客或培養(yǎng)新型購(gòu)藥習(xí)慣的消費(fèi)者。

2.3 確定市場(chǎng)營(yíng)銷組合

網(wǎng)上藥店市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略是指醫(yī)藥企業(yè)為了進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)，針對(duì)消費(fèi)者的需求，在綜合考慮環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)及自身?xiàng)l件的基礎(chǔ)上，對(duì)網(wǎng)上藥店的可控因素進(jìn)行優(yōu)化組合，以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上藥店的營(yíng)銷目標(biāo)。

在選定目標(biāo)市場(chǎng)之后，網(wǎng)上藥店市場(chǎng)營(yíng)銷管理者就要根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和要求，確定詳細(xì)的網(wǎng)上藥店?duì)I銷組合策略，以滿足目標(biāo)顧客的需求。網(wǎng)上藥店在開(kāi)展促銷活動(dòng)時(shí)，可以依據(jù)自身特點(diǎn)、實(shí)力以及業(yè)務(wù)需求自由設(shè)置促銷戰(zhàn)術(shù)。網(wǎng)上藥店市場(chǎng)營(yíng)銷組合通常包含四類變量，即產(chǎn)品、價(jià)格、分銷和促銷。從圖2中可見(jiàn)，產(chǎn)品的變量包括質(zhì)量、性能、品牌、包裝、型號(hào)、服務(wù)等；價(jià)格包括標(biāo)價(jià)、折扣、這讓、付款期限、信用條件等；分銷包括渠道、覆蓋區(qū)域、位置、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)?；促銷則包括廣告、人員推銷、營(yíng)業(yè)推廣和公共關(guān)系。網(wǎng)上藥店常見(jiàn)的營(yíng)銷活動(dòng)包括：

（1）國(guó)際節(jié)日，如國(guó)際麻風(fēng)節(jié)、全國(guó)愛(ài)耳日、國(guó)際愛(ài)牙日等。

（2）公司型節(jié)日，如網(wǎng)上藥店成立周年日或其他具有特殊含義的日期，如京東618、天貓雙11等。

（3）與藥品供應(yīng)商或其他合作伙伴聯(lián)合開(kāi)展大規(guī)模主題營(yíng)銷活動(dòng)。

（4）基于消費(fèi)者的某種訴求開(kāi)展有針對(duì)性的主題活動(dòng)，如暑假針對(duì)學(xué)生的眼科主題促銷活動(dòng)。

（5） “實(shí)際”的促銷政策，如滿減、包郵、組合優(yōu)惠等。

2.4 網(wǎng)上藥店?duì)I銷活動(dòng)的管理

網(wǎng)上藥店?duì)I銷活動(dòng)的管理是個(gè)復(fù)雜的工程，設(shè)計(jì)多個(gè)管理系統(tǒng)和多種管理活動(dòng)，包括制訂詳細(xì)的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃以及組織、執(zhí)行和控制市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)等。網(wǎng)上藥店市場(chǎng)營(yíng)銷管理的最后一個(gè)步驟，是將市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У臓I(yíng)銷活動(dòng)，即執(zhí)行和控制市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，管理市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。由于各個(gè)網(wǎng)上藥店規(guī)模以及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不同，各個(gè)網(wǎng)上藥店選擇的營(yíng)銷管理模式也不相同，但無(wú)論采取哪種模式，都要體現(xiàn)出以顧客為中心的觀念，集中網(wǎng)上藥店的一切資源和力量，努力滿足目標(biāo)顧客的需要。

參考文獻(xiàn)：

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醫(yī)藥市場(chǎng)的含義范文第4篇

全球糖尿病防治龍頭企業(yè)諾和諾德(中國(guó))制藥有限公司近日宣布,由于中國(guó)糖尿病防治市場(chǎng)的迅猛發(fā)展和全球業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的需要,諾和諾德大中華區(qū)將升級(jí)為獨(dú)立大區(qū),直接向丹麥總部匯報(bào)。公司還將加大在華投入,在未來(lái)3～5年內(nèi)將其位于北京的研發(fā)中心的規(guī)模擴(kuò)大一倍。

據(jù)介紹,從2011年1月1日起,諾和諾德大中華區(qū)將升級(jí)為獨(dú)立大區(qū),直接向丹麥總部匯報(bào),成為與北美、歐洲、日本-韓國(guó)和國(guó)際運(yùn)營(yíng)部并列的全球5大業(yè)務(wù)群之一。

“中國(guó)是全球增長(zhǎng)最快的醫(yī)藥市場(chǎng)之一,與此同時(shí),中國(guó)的糖尿病防治市場(chǎng)也在快速增長(zhǎng)。對(duì)于諾和諾德而言,這具有兩方面的含義。一方面中國(guó)糖尿病防治市場(chǎng)的巨大潛力,使其在諾和諾德全球戰(zhàn)略中的重要性日益凸顯。而從另一方面來(lái)說(shuō),作為一家以‘改變糖尿病’為己任的企業(yè),面對(duì)中國(guó)越來(lái)越嚴(yán)峻的糖尿病現(xiàn)狀,諾和諾德更有責(zé)任加大在中國(guó)的投入,來(lái)幫助中國(guó)更好地應(yīng)對(duì)糖尿病的挑戰(zhàn)。大中華區(qū)升級(jí)是諾和諾德公司加強(qiáng)在中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略的重要里程碑,同時(shí)也展示了諾和諾德對(duì)中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的信心和決心?！敝Z和諾德公司行政副總裁兼全球首席運(yùn)營(yíng)官舒爾茨評(píng)價(jià)說(shuō)。

據(jù)悉,這一舉措并未給諾和諾德大中華區(qū)的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)帶來(lái)大的調(diào)整,原大中華區(qū)總裁柯瑞龍仍將繼續(xù)全面負(fù)責(zé)大中華區(qū)業(yè)務(wù)的拓展。“大中華區(qū)升級(jí)后,我們與總部的溝通將更為順暢,將會(huì)得到總部更為直接而有力的支持。同時(shí),總部也會(huì)更加了解中國(guó)市場(chǎng)的變化和需求,制定更加切合中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略,從而實(shí)現(xiàn)改變中國(guó)糖尿病現(xiàn)狀的宏偉目標(biāo)。作為大中華區(qū)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,我對(duì)諾和諾德在中國(guó)的未來(lái)充滿信心。”柯瑞龍表示。

隨著大中華區(qū)的升級(jí),諾和諾德公司還將加大在華投入,在未來(lái)3～5年內(nèi)將其位于北京的研發(fā)中心的規(guī)模擴(kuò)大一倍。屆時(shí),其在天津的新廠也將全面投產(chǎn)?！皠?chuàng)新是諾和諾德企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在源動(dòng)力,中國(guó)擁有一流的研發(fā)人才和豐富的臨床資源,加大在中國(guó)的研發(fā)投入,是保持公司未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展,同時(shí)也是幫助中國(guó)提高臨床研發(fā)水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任雙贏的重要策略。”諾和諾德公司全球首席財(cái)務(wù)官葉薄睿介紹說(shuō)。為了實(shí)踐其一貫倡導(dǎo)的企業(yè)環(huán)保責(zé)任,諾和諾德正在建設(shè)中的天津新廠將嚴(yán)格執(zhí)行綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),正式投產(chǎn)后,它將比目前諾和諾德最先進(jìn)的工廠節(jié)能20%。

醫(yī)藥市場(chǎng)的含義范文第5篇

中拉合作：編織中國(guó)外交新經(jīng)線

國(guó)務(wù)院八部門召開(kāi)環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)電視電話會(huì)議

好日子要和非洲兄弟一起過(guò)

住建部：通過(guò)強(qiáng)制性手段推進(jìn)綠色建筑發(fā)展

國(guó)務(wù)院總理答中外記者問(wèn)

2013年我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局

堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)銳意改革創(chuàng)新

新一輪防控產(chǎn)能過(guò)剩力度加大

煤炭產(chǎn)能過(guò)剩短期內(nèi)不會(huì)改變

做大做強(qiáng)國(guó)企真實(shí)含義

金磚國(guó)家金融合作的意義

黃海制藥產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)

打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版不應(yīng)正于造城

開(kāi)發(fā)保護(hù)海洋建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)

政府和市場(chǎng)的邊界依然是改革的重點(diǎn)

我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

上海自貿(mào)區(qū)設(shè)立中國(guó)步上新道路

：你們創(chuàng)造了一個(gè)消費(fèi)時(shí)點(diǎn)

依靠財(cái)稅政策治理空氣污染

第十四屆中國(guó)國(guó)際高新技術(shù)成果交易會(huì)

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