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      安全生產(chǎn)解決方案

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      安全生產(chǎn)解決方案范文第1篇

      [關(guān)鍵詞]地質(zhì)勘探 現(xiàn)狀 安全生產(chǎn) 解決方案

      [中圖分類號(hào)] P624 [文獻(xiàn)碼] B [文章編號(hào)] 1000-405X(2013)-9-148-1

      地質(zhì)勘探是研究地質(zhì)礦產(chǎn)資源,以勘探地質(zhì)在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下的真正價(jià)值,是各項(xiàng)地質(zhì)研究中最重要的一環(huán),也是適應(yīng)社會(huì)市場經(jīng)濟(jì),保證社會(huì)發(fā)展的必要條件。當(dāng)前,地質(zhì)勘探行業(yè)的安全已經(jīng)成為了社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。但現(xiàn)在許多單位都為了一己私利,置地質(zhì)勘探工作安全于不顧,從而導(dǎo)致了社會(huì)各界都在強(qiáng)烈地呼吁從整地質(zhì)勘探行業(yè)安全的現(xiàn)狀。

      1地質(zhì)勘探工作安全的現(xiàn)狀

      1.1自然因素是目前最大的安全隱患

      地質(zhì)勘探主要是通過各種方法對地質(zhì)地貌進(jìn)行探測。因此,在勘探的過程中會(huì)產(chǎn)生許多對人體有害的化學(xué)物質(zhì),主要包括一些有毒氣體,常常會(huì)讓人感覺身體不適,甚至?xí)忌下殬I(yè)病。這些無疑都會(huì)對人體的健康產(chǎn)生極大的危害。

      1.2地質(zhì)勘探單位不重視安全生產(chǎn)

      地質(zhì)勘探工程質(zhì)量的好壞直接影響了整個(gè)煤田的設(shè)計(jì),建設(shè)以及安全生產(chǎn)。但當(dāng)前,許多地質(zhì)勘探單位只重視生產(chǎn)的效益,缺乏對地質(zhì)勘探安全的認(rèn)識(shí)。所有的安全問題都只停留在會(huì)議室或者是領(lǐng)導(dǎo)的口頭承諾上,并沒有切切實(shí)實(shí)地落在實(shí)處。還有許多企業(yè)存在許多僥幸心理和麻木思想,因此,許多地勘單位管理者都會(huì)忽視企業(yè)的安全問題,對安全問題麻痹大意,不以為然,或者是不愿支出資金去解決單位中存在的種種安全隱患問題。

      1.3安全管理制度不完善,分工不明確

      地質(zhì)勘探行業(yè)雖然是非重點(diǎn)的監(jiān)管行業(yè),但在現(xiàn)實(shí)實(shí)際的運(yùn)行中,依然存在著許多嚴(yán)重的安全隱患問題。因此,地質(zhì)勘探單位就需要有明確的安全監(jiān)管制度以及對制度分工明確,落到實(shí)處。例如:當(dāng)在施工的過程中出現(xiàn)了安全事故的時(shí)候,就可以相對應(yīng)一步步審查,找出問題的所在,加大力度嚴(yán)懲不負(fù)責(zé)任的職工,要求每位職工都肩負(fù)起地質(zhì)勘探工作生產(chǎn)的安全問題。為單位謀取更大的效益。

      1.4處理安全事故的方法不正確

      許多地質(zhì)勘探工作單位出現(xiàn)安全問題之后,往往會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間出現(xiàn)互相推卸個(gè)人責(zé)任的情況,而不是集中所有的注意力去解決安全事故發(fā)生的原因以及找出發(fā)生事故之后的解決方法。這也是近幾年來地質(zhì)勘探行業(yè)的安全問題頻繁發(fā)生的主要因素之一。除此之外,地質(zhì)單位重視經(jīng)濟(jì)效益,當(dāng)出現(xiàn)安全事故問題之時(shí),常常會(huì)選擇內(nèi)部解決,甚至?xí)弥焕恚蛔⒅匦栴},小事故,也會(huì)使單位在施工過程中釀成悲劇。有的雖然是進(jìn)行調(diào)查和找到原因所在,但因?yàn)闆]有與職工進(jìn)行及時(shí)的溝通,或者溝通不徹底,常常會(huì)不了了之。因此,在地質(zhì)勘探單位運(yùn)行中出現(xiàn)問題時(shí),要及時(shí)找出原因,盡早解決,從而把危險(xiǎn)減到最低,以保證整個(gè)地質(zhì)勘探單位的施工順利運(yùn)行。

      2改善目前的地質(zhì)勘探安全問題的對策

      2.1單位管理者要落到實(shí)處,加強(qiáng)各方面的監(jiān)管職能

      地質(zhì)單位要建立完善的安全體制,要根據(jù)單位的實(shí)際情況以及出現(xiàn)的安全隱患問題,及時(shí)修補(bǔ)單位安全制度問題,以適應(yīng)不同時(shí)期出現(xiàn)的安全隱患問題。除此之外,安全監(jiān)管部門不能是虛設(shè)的,要采取有效的措施,加強(qiáng)單位安全監(jiān)管問題,還要對多發(fā)性的事故對應(yīng)開展專項(xiàng)對策。例如:一些深基坑的工程,在對其進(jìn)行施工之前,單位管理者要對有關(guān)的安全法律,法規(guī),以及加大投入安全管理制度,還要進(jìn)行相對應(yīng)的例會(huì)教育。

      2.2重視安全事故的調(diào)查以及調(diào)查處理

      地質(zhì)勘探單位對于生產(chǎn)中的安全問題要防患于未然。為了保證所有的職工的財(cái)產(chǎn)生命安全,就必須要有針對性地對一些突發(fā)的危險(xiǎn)事故進(jìn)行預(yù)防。例如:在運(yùn)行的過程中,要防止瓦斯爆炸,地面坍塌或者是有毒氣體泄漏。同時(shí),還要把各種安全預(yù)防意識(shí)問題落到各個(gè)部門,各職工,一級(jí)緊跟一級(jí)。當(dāng)出現(xiàn)事故的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)帶領(lǐng)職工分析事故原因,劃分事故責(zé)任,改善安全制度中存在的問題,盡可能排除一切安全隱患,避免類似的悲劇再次發(fā)生。

      2.3完善勘探單位的安全制度

      任何一個(gè)單位,沒有相應(yīng)的制度規(guī)范職工的行為準(zhǔn)則都是不合理的,在地質(zhì)勘探這樣的單位更是如此。因此,要想保障職工的安全,保證整個(gè)地質(zhì)勘探單位的施工計(jì)劃進(jìn)行,單位的管理者必須要根據(jù)本單位的實(shí)際情況出臺(tái)相對應(yīng)合理的安全制度,及時(shí)向職工傳遞安全信息,以提高職工的戒備能力。除此之外,單位還應(yīng)該落實(shí)制度,比如:要求員工施工過程中嚴(yán)格遵守地質(zhì)勘探單位出臺(tái)的安全制度,不能遲到早退,不能懶散,不能馬虎大意,盡管這些是很小的方面,但都是一個(gè)地質(zhì)勘探單位整體的素質(zhì)。態(tài)度決定一切,只有職工態(tài)度端正,嚴(yán)格遵守單位的安全制度,才能在工作中集中注意力,一絲不茍,為工程的順利進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

      2.4職工安全意識(shí)是保證整個(gè)地質(zhì)勘探單位安全的基礎(chǔ)

      毋庸置疑,無論是在任何情況下,地質(zhì)勘探行業(yè)的安全生產(chǎn)工作是絕對不能忽視的。職工是地質(zhì)勘探單位工作順利開展的基礎(chǔ)與核心。但仍然存在很大一部分職工對地質(zhì)勘探行業(yè)的安全意識(shí)不夠,認(rèn)識(shí)不深,自我防護(hù)安全意識(shí)不強(qiáng),甚至在工作中散漫粗心,積極性不高,紀(jì)律散慢,從而造成施工時(shí)注意力不集中,容易出現(xiàn)監(jiān)管力度不夠的安全問題。這是極其致命的。因此,職工的安全意識(shí)就是整個(gè)地質(zhì)勘探單位工程順利開展的保障。

      3小結(jié)

      一個(gè)地質(zhì)勘探的企業(yè),勘探施工的好壞直接影響了整個(gè)勘查項(xiàng)目成果質(zhì)量的好壞,也是保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的核心基礎(chǔ),更是工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全的保證。安全是地質(zhì)勘探行業(yè)的前提和基礎(chǔ),但目前的地質(zhì)勘探單位的安全生產(chǎn)還有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善。因此,單位要投入更多的信心和決策,加強(qiáng)安全監(jiān)管力度,為中國的地質(zhì)勘探行業(yè)更安全,更穩(wěn)定,更健康的發(fā)展提供持續(xù)不斷的動(dòng)力。

      參考文獻(xiàn)

      安全生產(chǎn)解決方案范文第2篇

      電力行業(yè)是一個(gè)資產(chǎn)密集、運(yùn)行安全性要求很高的行業(yè),其主要資產(chǎn)是設(shè)備,占到總資產(chǎn)的70%以上。對電力企業(yè)而言,設(shè)備的狀態(tài)和檢修過程是至關(guān)重要的。發(fā)電行業(yè)的特殊性不僅要求電廠能夠在生產(chǎn)過程中節(jié)省成本,對設(shè)備進(jìn)行全生命周期管理,更要求電廠能夠安全生產(chǎn)。

      國內(nèi)外的發(fā)電廠在機(jī)制和組織形式上有所不同: 第一是國外的發(fā)電企業(yè)是完全商業(yè)化的,而中國的發(fā)電廠屬于公用事業(yè)行業(yè)范疇內(nèi),除了贏利外,還承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任,比如安全路面、保證用電高峰期居民用電等; 第二是在組織形式上,國內(nèi)的發(fā)電廠一般自己做發(fā)電設(shè)備的維修等,國外都是外包出去的,所以國外針對發(fā)電廠的解決方案中,一般都沒有設(shè)備管理模塊。

      針對中國電力用戶的需求,太極和Oracle合作,把Oracle針對面向全球的電力行業(yè)的解決方案根據(jù)中國用戶的需求進(jìn)行了二次開發(fā)。太極-甲骨文電力EAM解決方案的設(shè)計(jì)旨在幫助電廠生產(chǎn)管理人員提高發(fā)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)水平,加強(qiáng)安全保障,增強(qiáng)電廠發(fā)電能力。系統(tǒng)能輔助管理人員全面掌控與設(shè)備維護(hù)和維修的各種業(yè)務(wù)活動(dòng),包括計(jì)劃、安全、人員、備件等資源要素,在系統(tǒng)中有機(jī)地集成為一個(gè)整體,從而提供生產(chǎn)人員所需的各種綜合統(tǒng)計(jì)信息以及報(bào)表輸出,并管理電廠運(yùn)行交接班和記錄運(yùn)行日志。

      安全生產(chǎn)解決方案范文第3篇

      從開源到節(jié)流

      金蝶醫(yī)療總經(jīng)理常柱指出,很多大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)過多年的信息化建設(shè),已經(jīng)建成了很多信息系統(tǒng),但是這些系統(tǒng)分散在醫(yī)院內(nèi)的不同科室,相互之前缺乏互聯(lián)互通,沒法實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的協(xié)同和醫(yī)療信息的共享,形成較為嚴(yán)重的信息孤島。

      同時(shí)他認(rèn)為,過去醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息化建設(shè)偏重業(yè)務(wù),如用于存儲(chǔ)、分析檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的LIS(醫(yī)院檢驗(yàn)系統(tǒng)),以及用于醫(yī)學(xué)影像的存儲(chǔ)和傳輸?shù)腜ACS(醫(yī)學(xué)影像存檔與通信系統(tǒng))。這些系統(tǒng)能夠?yàn)獒t(yī)療機(jī)構(gòu)帶來收益。發(fā)展到現(xiàn)在,醫(yī)院在追求開源的同時(shí)有了新的需求,即通過經(jīng)營管控來實(shí)現(xiàn)更好的成本控制。

      “我們可以看到當(dāng)前醫(yī)療信息化建設(shè)已經(jīng)處于信息整合階段,醫(yī)療機(jī)構(gòu)急需一個(gè)信息整合與管控的平臺(tái)。”常柱說。這樣,醫(yī)院機(jī)構(gòu)的信息化建設(shè)就從業(yè)務(wù)領(lǐng)域逐漸擴(kuò)展到管理領(lǐng)域,通過不同科室之間的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的整體效率和效益。正是看到了這一強(qiáng)大需求,金蝶醫(yī)療推出了醫(yī)療信息整合與管控解決方案。

      金蝶醫(yī)療希望借助信息整合與管控解決方案整合醫(yī)療機(jī)構(gòu)的不同業(yè)務(wù)系統(tǒng),幫助其實(shí)現(xiàn)不同科室之間的業(yè)務(wù)協(xié)同和信息共享,同時(shí)將先進(jìn)的管控理念融入到信息平臺(tái)中,使醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管控更加高效。

      采用PDCA管理思想

      據(jù)悉,金蝶醫(yī)療信息整合與管控解決方案運(yùn)用PDCA(計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處置)閉環(huán)式管理思想。PDCA循環(huán)也稱為戴明循環(huán)或持續(xù)改進(jìn)螺旋,是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)模型,包括持續(xù)改進(jìn)的四個(gè)步驟,即計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和處理。

      金蝶醫(yī)療解決方案副總經(jīng)理賴金林介紹,金蝶醫(yī)療信息整合與管控解決方案整體所采用的PDCA閉環(huán)式管理思想與企業(yè)安全生產(chǎn)與運(yùn)營的“五同時(shí)”原則是一致的。

      “五同時(shí)”原則是指企業(yè)的生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)者要堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作的原則,把安全工作落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中去。

      安全生產(chǎn)解決方案范文第4篇

      關(guān)鍵詞:電力 信息安全防護(hù) 典型案例

      中圖分類號(hào):TM76 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2016)12(b)-0058-03

      該課題研究解決方案典型方案以電力公司為主要對象,在實(shí)際操作過程中,可以裁剪,原則應(yīng)滿足安全防護(hù)建設(shè)要求,主要包括安全控制措施如何部署,而不提出確定型號(hào)的安全產(chǎn)品,且以單位進(jìn)行全新安全防護(hù)系統(tǒng)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,結(jié)合電力公司安全建設(shè)現(xiàn)狀,考慮對現(xiàn)有安全措施的復(fù)用,根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行安全系統(tǒng)選型并制定安全系統(tǒng)實(shí)施方案。

      1 案例分析

      某省電力公司構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),已經(jīng)穩(wěn)定運(yùn)行的有:管理系統(tǒng)、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)、國際合作系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)、電力營銷系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)等,同時(shí)在建有ERP等系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)情況復(fù)雜,迫切需要進(jìn)行信息安全方面的建設(shè),實(shí)現(xiàn)以下幾方面的需求。

      (1)確保信息系統(tǒng)的可用性、完整性和機(jī)密性。

      (2)對服務(wù)器、工作站、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)邊界采取合理有效的安全防護(hù)手段。

      (3)防止非授權(quán)的用戶非法接入、非法竊聽和信息篡改。

      (4)對信息系統(tǒng)的接口實(shí)施認(rèn)證和加密等手段,確保應(yīng)用安全。

      2 方案設(shè)計(jì)

      (1)邊界防護(hù)如表1所示。

      (2)網(wǎng)絡(luò)防護(hù)如表2所示。

      (3)主機(jī)防護(hù)在主機(jī)層面部署的安全控制措施表3所示。

      (4)應(yīng)用防護(hù)內(nèi)容如表4所示。

      3 結(jié)語

      該課題對電力公司信息安全典型解決方案的研究,對現(xiàn)有安全措施的復(fù)用,根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行安全系統(tǒng)選型并制定了安全系統(tǒng)實(shí)施方案,有效地將信息安全總體方案進(jìn)行貫徹執(zhí)行。該課題典型方案以網(wǎng)省公司為主要對象,各網(wǎng)省、地市等單位在實(shí)際操作過程中,可以以該方案為模板進(jìn)行修改,原則應(yīng)滿足安全防護(hù)總體方案的建設(shè)要求。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 李文武,游文霞,王先培.電力系統(tǒng)信息安全研究綜述[J].電力系統(tǒng)保護(hù)與控制,2011,39(10):140-147.

      [2] 胡炎,董名垂,韓英鐸.電力工業(yè)信息安全的思考[J].電力系統(tǒng)自動(dòng)化,2002,26(7):1-4.

      [3] 李文武,王先培,孟波,等.電力行業(yè)信息安全體系結(jié)構(gòu)初探[J].中國電力,2002,35(5):76-79.

      安全生產(chǎn)解決方案范文第5篇

      近日,國內(nèi)最大的通訊設(shè)備上市公司中興通訊宣布獨(dú)家中標(biāo)晉煤集團(tuán)OTN(光傳送網(wǎng),Optical Transport Network)項(xiàng)目。作為全國最大的煤化工業(yè)集團(tuán),晉煤集團(tuán)將采用中興通訊iOTN大容量設(shè)備,打造一個(gè)大容量傳輸、靈活調(diào)度且安全可靠的精品傳送平臺(tái),在全國率先推動(dòng)煤炭工業(yè)的信息化戰(zhàn)略。

      晉煤集團(tuán)是我國優(yōu)質(zhì)無煙煤的重要生產(chǎn)企業(yè)、全國最大的煤層氣抽采利用企業(yè)、全國最大的煤化工企業(yè)集團(tuán),以及全國最大的瓦斯發(fā)電企業(yè)集團(tuán)。作為關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈的大型企業(yè),晉煤集團(tuán)的信息化項(xiàng)目備受矚目。隨著集團(tuán)ERP系統(tǒng)、工業(yè)電視、自動(dòng)化業(yè)務(wù)的發(fā)展,需要整合ERP網(wǎng)絡(luò)、固定電話、有線電視、IPTV、工業(yè)電視、自動(dòng)化、3G、寬帶接入等各種業(yè)務(wù),晉煤集團(tuán)立足于科學(xué)發(fā)展和未來技術(shù)發(fā)展的高度來規(guī)劃專用傳輸網(wǎng)絡(luò),要將其打造成一個(gè)穩(wěn)定可靠、靈活調(diào)度開通、面向未來的精品網(wǎng)絡(luò)。

      煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)信息化網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)集安全監(jiān)督、緊急調(diào)度和救援、政策信息、辦公自動(dòng)化為一體的內(nèi)部專網(wǎng)。根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,晉煤集團(tuán)采用中興通訊基于iOTN平臺(tái)的大容量交叉設(shè)備(ZXONE 8300)組建OTN網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)支持大容量數(shù)據(jù)傳輸,可滿足各種類型的業(yè)務(wù)調(diào)度需求,項(xiàng)目覆蓋晉煤各礦區(qū)。建成后,將對晉煤集團(tuán)各級(jí)各部門信息快速的交互提供強(qiáng)有力的支撐。

      中興通訊負(fù)責(zé)政企業(yè)務(wù)解決方案的副總裁徐明指出:“能源作為關(guān)系國計(jì)民生的重要行業(yè),其信息化工作對網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展性、安全性和可管理性都提出了更高的要求,信息化將不斷滲透到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程。中興通訊基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對設(shè)備、環(huán)境、人員信息全面感知,打造從接入層到骨干層的多層次通信網(wǎng)絡(luò),提供生產(chǎn)監(jiān)控執(zhí)行管理軟件等一攬子解決方案,幫助傳統(tǒng)能源企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)工業(yè)化與信息化的深度融合”。

      中興通訊近年來開始進(jìn)軍政企行業(yè),為電力、石油、礦山等重要行業(yè)提供創(chuàng)新的能源解決方案,助企業(yè)打造安全、綠色、高效的智慧能源。目前,中興通訊已在山西焦煤集團(tuán)、東江煤業(yè)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、贊比亞電力、安哥拉電力、委內(nèi)瑞拉電力等等50多個(gè)國家和地區(qū)的100多名行業(yè)客戶部署了智慧能源綜合解決方案。中興通訊也是首個(gè)提供3G下井煤炭通信設(shè)備的廠商,目前在國內(nèi)建設(shè)煤礦通訊網(wǎng)絡(luò)數(shù)量領(lǐng)先。

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