未來的發展規劃

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未來的發展規劃范文第1篇

摘 要 城建規劃檔案管理是城市建設規劃工作的重要組成部分，伴隨著我國城市現代化建設的不斷加快，城建規劃檔案管理工作也逐漸突顯出其重要性和實用價值來。文章概述了城建規劃檔案的作用，探討了城建規劃檔案的未來優化發展。

關鍵詞 城建規劃檔案 作用 優化發展

城建規劃是集專業性與技術性于一體的系統性工程，其內容涵蓋著社會生活的方方面面。因此，城建規劃檔案的管理也要求有一定的保密性。然而，現有的城建規劃檔案管理制度由于各項規章制度的不完善，導致管理人員對城建規劃檔案管理的重要性認識不到位，使得城建規劃檔案的管理存在著很大的缺陷。我們必須不斷運用新的技術手段，變革原有的城建規劃檔案工作模式，探索出新的適應城市發展的檔案管理模式，以促進城市規劃工作的順利進行。

一、城建規劃檔案的作用

（一）城建規劃檔案是積累城市建設經驗

城建規劃檔案是城市活動的產物，城市建設活動的成果主要有兩個方面：一是建筑產品；二是城建檔案。城建規劃檔案是城建生產活動的成果的直接記錄和實際反映，它真實地記錄了城建生產活動的過程和成果，記載了人們的城建思想、城建技術、城建經驗。城建檔案作為城建成果的直接媒體成為積累、儲備城建技術、城建經驗的工具和手段。

（二）城市規劃檔案是指導城市建設的基礎

城市規劃是一定時期內城市發展的目標和計劃，是城市建設的綜合部署。城建檔案真實地記載著城市的形成、發展規律和過程。因此，要編制城市的規劃，必須依靠城建檔案，它為城市規劃、建設和發展提供成功的經驗和基礎參數。還可以為新城區新城市的規劃、建設節省大量的人力、物力和時間。正確的發展方向、好的城市規劃和建設思想只有依據城建檔案，才能制定出合理的城市發展方向、規模和城市的結構。領導者在決策城市規劃、建設等重大問題時，需要掌握城市發展的“過去――現在――未來”的變化軌跡，從己知的城市過去，現在的發展過程，去描述城市前進的軌跡，研究其動態變化的運行格局。城市規劃離不開城市建設檔案，城建檔案又為領導制定戰略決策提供了科學的依據。

（三）城建規劃檔案是城市建設和管理工作的重要依據

隨著城市現代化進程的加快，必然帶來交通事故頻繁、城市功能麻痹、環境污染嚴重、居住條件惡化、能源緊張、水資源匱乏、綠地不足等弊端。為了解決諸多矛盾，只靠人腦記憶、靠所謂的“活檔案”是行不通的。城建規劃檔案是城市建設科學技術資源儲備的寶庫，它真實反映了城市中各種物質對象從無至有、從小到大、從落后到先進的運動過程和發展規律，它是人們建設城市、管理城市的智慧結晶。只有以城建規劃檔案為依據，才能進行科學的城市規劃建設和管理，克服盲目性避免浪費和損失。

二、城建規劃檔案的未來優化發展

（一）建立統一的檔案管理制度

合理科學的規章制度是保障檔案管理工作正常M行的重要保障，不僅可以對檔案管理工作起到一定的監督作用，而且還可以使檔案管理工作不斷得到創新。各地區應當根據城建規劃檔案管理的需要，制定出適合本地區城市發展以及城建規劃檔案管理的規章制度，對一些較為具體的問題做出指導性的規定，設置嚴格的工作程序以及相應的歸責機制，以保證管理人員的工作有章可循。相關部門還要針對城市規劃檔案管理過程中出現的具體疑難問題進行詳細的解答。

（二）引入GIS系統進行城建規劃檔案數據庫建設

GIS系統是一種很好的信息化管理檔案方式。GIS采用計算機系統管理，通過對地理空間數據以及相關的應用數據進行管理和分析，描述地理世界隨著時間變化的狀態。GIS系統不僅具有強大的檔案管理功能，它還具有分析功能、顯示功能以及更新功能等一系列功能，可以對城市規劃信息進行時間上、空間上的存儲、分析以及更新。城建規劃檔案管理部門可以利用該系統，將表格型的數據轉化為地理空間信息，大大方便了檔案信息的保存、查詢以及分析。

（三）積極進行網絡化建設

當前正處在網絡化時代，網絡已經滲透在社會的方方面面，并發揮著不可替代的作用。在現實社會中，越來越多的行業已經將網絡化建設視為提高自身核心競爭力的重要手段，作為在越來越快的城市化進程起著重要作用的城建規劃檔案管理工作，進行網絡化建設是必要的和不可忽視的。政府應該加大對城建規劃檔案管理部門在網絡設施的軟硬件方面的投資力度，支持其引入先進的網絡設備已實現檔案管理辦公的自動化和便捷化，由中央檔案管理部門牽頭建立一個全國統一標準的檔案管理信息化網絡，保證各個地區之間的城市規劃檔案管理資料的共享，確保各種檔案資料得到最大限度的開發和利用，實現社會效益和經濟效益的雙贏，為各個地區的城市化建設提供更加高效的智力支持。

三、結語

總之，要適應新形勢下的城建規劃檔案管理工作需求，還需要相關部門和工作人員付出較大的努力。對此，應從提高認識、健全制度、提升效率等方面做起，不斷提升城建規劃檔案管理工作成效，以適應新形勢下城市規劃管理與建設發展的新需要、新要求。

參考文獻：

未來的發展規劃范文第2篇

關鍵詞：城鄉規劃；建筑學；發展關系

中圖分類號：TU984 文獻標識碼： A

建筑學是研究城市的建筑設計與建筑群的規劃設計及其環境的科學，在中國現階段，城鄉差距日益增大，很多農村都轉向了城市，城鎮化趨勢加強；只有依據建筑學的理論和研究，合理規劃城鄉建設的藍圖，充分的利用國家短缺的土地資源，成為目前的主要問題。正確認識城鄉規劃的困境以及相關的法律法規，結合建筑學的理論知識和相關研究，統籌城鄉規劃，顯得尤其重要。

1 城鄉規劃所面臨的困境

城鄉規劃建設是我國社會主要國家發展過程中一項重要的工作，不僅影響著城鄉的發展，同時也影響著我國社會、經濟、政治的發展。因此，在城鄉規劃建設中，必須全面思考其中存在的問題，以提高城鄉規劃建設方案的可操作性與有效性。

（1）過多地強調了城鄉規劃建設的唯一性，而忽視了對未來發展的預測，從而導致城鄉規劃建設模式固定，多元化發展受到限制。

（2）忽略了對民意的調查，沒有本著從“為人民服務”的角度出發，從而過度重視城鄉規劃建設中居住環境的改善，而忽視了對城鄉安全設施的完善以及城鄉交通便捷性的規，難以有效保證安全性與可靠性，造成城鄉居民生活質量只是片面提高，而無法全面提高。

（3）一些地區的城鄉規劃建設人員盲目地擴大工業規模、追求現代化建設與發展，忽略了自身的承受能力，造成城鄉風貌協調性降低、各項設施的運營成本提高、資源利用效率低下，不利于城鄉的全面發展。長期下去，在東部沿海城鄉不斷發展的形勢下，將繼續擴大東西地區的差異，不利于我國社會注意國家的建設與發展。

2 城鄉規劃的相關法律法規

城鄉規劃的法律規范體系指國家現行的有關城鄉規劃的制定實施以及修改等方面的法律規范的總稱（城鄉規劃作為一項制度，在憲法法律法規以及規章層面都有相應的規范對其加以規定研究城鄉規劃的法律規范體系有利于系統全面地把握城鄉規劃制度，明確城鄉規劃與其他規劃制度的聯系與區別，從而推動城鄉規劃制度的發展與完善城鄉規劃法律規范體系的構成）。首先是憲法層面上， “憲法” 第十六條第五款規定：一切使用土地的組織和個人必須合理的利用土地；第八十九條關于國務院行使的職權中規定：領導和管理經濟工作和城鄉建設；第一百零七條規定：縣級以上地方各級人民政府依照法律規定的權限，管理本行政區域的城鄉建設事業等行政工作。

憲法的這些規定提出了公民合理利用土地的義務，并且授予政府管理城鄉建設的權力，也構成城鄉規劃對公民使用土地進行建設加以限制的憲法依據《城鄉規劃法》系統規定了城鄉規劃的制定實施修改程序，并明確了相應的法律責任，構成城鄉規劃制度的主要法律依據《土地管理法》第三章土地利用總體規劃以及第五章建設用地對城鄉規劃的建設用地規劃和用地程序做出了限定：這些規定與城鄉規劃法中有關城鄉規劃的內容共同構成法律層面上的城鄉規劃體系再次是行政法規與部門規章層面上；《城鄉規劃法》頒布后，《村莊和集鎮規劃建設管理條例》并未廢止，依舊具有效力。

《城鄉規劃法》亦規定城鄉規劃的編制應與土地利用總體規劃相銜接（上述規定在法律規范層面界定了城鄉規劃與土地利用總體規劃的關系，即城鄉規劃的編制要符合土地利用總體規劃的要求。細究之，土地利用總體規劃是以土地為對象，界定農用地、建設用地和未利用地的范圍。城鄉規劃則主要以城鄉建設用地為對象，合理安排建設用地內的建設活動。因此，從一定意義上可以說土地利用總體規劃是城鄉規劃的前提；對于兩者內容沖突的情形，應認定土地利用總體規劃效力優先于城鄉規劃。

3 如何統籌建筑學和城鄉規劃

城鄉規劃建設可操作性與有效性的提高，需要相關規劃建設人員全面思考城鄉發展實際情況，統籌建筑學與城鄉規劃的關系，并對各個影響因素以及存在的問題進行綜合分析、統籌規劃，以便提出更為科學有效的城鄉規劃建設方案，實施可操作性更高的城鄉規劃建設措施，為促進城鄉發展提供有效助力。

（1）堅持以科學發展觀為指導思想，以人為本為原則進行城鄉規劃建設。在城鄉規劃建設中，也應該堅持以科學發展觀為指導思想，并遵循以人為本原則，對城鄉資源進行科學配置，充分發揮資源為人服務的作用，以促進城鄉規劃建設的有序進行。

（2）實施中心城市帶動周邊鄉鎮建設的戰略，促進城鄉共同發展。城鄉規劃建設中，必須要注重城鄉建設的順序，加強城鄉之間的互動，以中心城市帶動周邊鄉鎮發展為主要

戰略，充分發揮中心城市在經濟、文化、政治等方面的引領與支撐作用，并以產業發展、城市空間拓展為重點，實現城鄉的全面對接，加快城鄉同步發展的步伐

（3）完善城鄉規劃建設的管理制度，以保證規劃建設方案的有效實施。在進行城鄉規劃建設過程中，必須對相關管理制度進行科學合理的調整與完善，尤其是對欠缺方案實施的監管，必須加強力度，集中精力抓細節、抓方向，應提高方案實施的科學性。

（4）強化經濟與文化的協調發展，提高城鄉規劃建設的品味。新時期的城鄉規劃建設，不僅要合理配置資源，發展工業與服務產業，為城鄉居民提供更多的就業機會，提高地區經濟水平；同時，還要著重建設文化，開發城鄉的文化資源，使之形成文化特色，為城鄉居民的生活添加文化色彩，從而構建濃郁的城鄉文化氛圍，提高城鄉規劃建設的品味，促進城鄉經濟與文化的協調發展。

（5）加強城鄉規劃建設工作的法律規范性與權威性。相關部門必須針對現階段城鄉規劃建設利益主體多元化的局面進行全面分析，并不斷完善相關法律法規，以切實提高城鄉規劃工作的法律性，使其能夠在法律的保護下有序、有效進行，從而提高工作的質量與效率，進而為我國城市化進程的進一步加深奠定堅實的基礎。

綜上所述，當前我國城鄉規劃建設工作還處于起步階段，需要解決的問題還有很多。城鄉規劃建設人員必須提高重視，全面思考，針對城鄉發展的特點進行統籌規劃，科學建設；以建筑學理論為基礎，從而提高城鄉規劃建設的質量與效率，進而促進城鄉的可持續發展，提高城鄉的國際競爭力，為建設和諧、穩定的社會主義國家奠定堅實的基礎。定將有效解決存在的問題，統籌與建筑學的發展關系，逐步向著現代化、先進化、國際化道路邁進。

參考文獻

未來的發展規劃范文第3篇

【關鍵詞】幼兒園 科學發展 發展規劃

一、幼兒園發展規劃的內涵與特征

幼兒園發展規劃是幼兒園根據國家或地區教育發展計劃的需要和應對幼兒教育變革與發展的挑戰，在系統分析幼兒園現有發展狀況的基礎上，通過全體員工的努力，確立或完善幼兒園的辦學方向與發展目標，分析幼兒園的優先發展項目與需要解決的問題，并制訂相應的行動計劃，從而達到挖掘幼兒園自身潛在優勢、提高辦園品質的目的。

作為幼兒園發展的一個計劃和藍圖，幼兒園發展規劃具有系統協同性、前瞻預測性及園本特色性等內在特性。

（一）系統協同性

幼兒園發展規劃要求協調與整合幼兒園各部門之間的關系，一方面要理順幼兒園系統內各個部門之間的關系，使之協調起來；另一方面要協調好幼兒園與外部社會環境之間的關系。也就是把幼兒園內外的各種力量聚集在一起，系統地思考和規劃幼兒園今后的發展方向，進而勾勒出幼兒園的發展藍圖。

（二）前瞻預測性

前瞻性是指根據社會發展形勢和教育改革的需要，剔除其中一些過時的、不符合發展需要的內容，增加新的符合發展形勢與時代精神的內容。幼兒園發展規劃就是幼兒園建設的藍圖和未來的努力方向，以幼兒園的發展目標為核心，以一定的發展理念為基礎，根據幼兒園自身的狀況與發展特色，對幼兒園未來發展進行合理的預測。一般考慮的是“幼兒園的明天”，也就是考慮未來2—5年內設計明確、可行、有效的發展目標和發展過程。

（三）園本特色性

源于發展歷程、所處地源等方面因素的差異，每所幼兒園都有與眾不同的特點，所以幼兒園應視自己的不同情況制訂規劃。一所幼兒園如果沒有特色，也就沒有個性。追求特色是現代教育改革與發展的內在要求，也是幼兒園進一步發展的動力。對于已經形成自己鮮明特色的幼兒園而言，要進一步豐富和拓展特色的內涵；對于特色不鮮明的幼兒園而言，特色的創建需要幼兒園有新的發展思路。所以幼兒園在考慮發展目標和優先發展項目時要盡可能考慮到本園的特色問題。

二、幼兒園發展規劃蘊涵的價值

幼兒園發展規劃作為幼兒園未來幾年發展的一個基本藍圖，對幼兒園辦園品質的提升和幼兒園內部各系統的完善以及教師的專業發展都具有重要的意義。

（一）有助于理順幼兒園的辦園思路和明確發展方向

幼兒園發展規劃是面向未來的，旨在為未來的發展提供基本的指示，實現規劃制定的項目要求和促進幼兒園的進一步發展。通過全園上下制定規劃和貫徹執行規劃，有助于明確幼兒園的辦園思路和目標定位，統一員工的思想和努力的方向，把全園的力量聚集到目標的達成上，進而在發展方向和思路上達成共識。

（二）有助于提升辦園質量和管理水平

幼兒園發展規劃可以建立能夠支持幼兒園發展和教學質量的保障系統，使幼兒園內部有明確的管理體制和運行機制，并以評價為手段，促進幼兒園不斷自我提高、更新和完善，從而為幼兒的發展提供更加適宜的氛圍。幼兒園發展規劃為幼兒園管理提供了系統的自我評估機制，為幼兒園生活的各個方面制定了嚴格的制度，使得幼兒園活動都要在計劃日程和有序的管理范圍中進行。

幼兒園規劃可以看作是全體成員運用系統規劃的思想和發展的眼光來籌劃幼兒園未來發展的過程。在這個過程中，堅持以實際情況為基礎，制定切實可行、便于操作的實施藍圖，在實施中不斷修正、完善，對監督和評估過程中產生的不當部分做出調整或者修正，形成一個動態的完善、提升過程，建立有效的應對新挑戰的反應機制，從而有效地提高幼兒園的管理水平和管理效能。

三、奧城中心幼兒園發展規劃述要

（一）規劃制訂情況

自2011年起，奧城中心幼兒園即著手制訂了第一個五年發展規劃，在規劃實施的過程中，全體教職員工同心同德，朝向規劃制訂的預期目標努力奮斗。在規劃實施的過程中，我們受益匪淺，幼兒園的辦園理念得以深化，幼兒園的辦園特色得以突顯，幼兒園的辦學聲譽及幼兒園的社會知名度、社會美譽度得以提高。在此過程中，我們也深刻地感受到：正是有了規劃的保駕護航，才有了幼兒園長足的進步與發展。

在第一個五年規劃制定的過程中，我們首先從思想上高度重視，并積極借鑒全園教職工、家長、社區的評估反饋以及區教育局提出的建議。我們在全園上下組織了多次座談，廣泛征求意見和建議，聽取大家對幼兒園發展的定位和幼兒園現階段存在的問題等，在充分肯定辦園成果的同時，從中梳理出本園的發展脈絡，結合方方面面的意見和建議，形成了規劃的初稿，并經過幾個回合修改和聽取意見，最終形成了我園第一個五年發展規劃。

（二）規劃制定特點

在規劃的制訂中，主要表現出三個方面的特點：一是以辦園思想為規劃的核心；二是以幼兒園現階段發展中的關鍵問題為突破；三是將規劃的制訂、實施和調整作為一個整體來綜合考慮。

1.辦園思想是幼兒園規劃的制訂與實施的靈魂。辦園思想包含辦園理念、辦園目標、培養目標與辦園特色等，它的形成不是一朝一夕的事。以奧城中心幼兒園為例，伴隨我市學前教育的不斷發展與變革，我園確立了正確的辦園理念和鮮明的辦園特色，并不斷積淀，不斷融入新的內涵?；谶@個認識，我們在制訂發展規劃時，從辦園思想的傳承出發，認真思考三個問題：要辦成一所怎樣的幼兒園——即幼兒園辦園的目標定位問題，要培養怎樣的孩子——即幼兒園發展的內涵定位問題，如何有效達成幼兒園的發展目標與培養目標——即幼兒園辦園理念的導向問題。我們通過以上問題的思考，挖掘辦園思想的內涵，并加以整合，使規劃圍繞辦園思想展開，并為深化辦園思想服務。

2.幼兒園在每個發展階段都會遇到關鍵時刻，這個關鍵時刻可能來自于幼兒園外部，比如：課改倡導的新理念、提出的新要求，上級行政部門的政策變化、新舉措等，也可能來自于幼兒園內部，比如：人員的調整、幼兒園自身發展的需求等，“關鍵時刻”可能是發展中的機遇，也可能是發展中的問題，影響到發展的全局。因此，在制訂規劃時，必須認真查找幼兒園在現階段發展中的關鍵時刻，把它置于全局來統籌思考。

3.制訂規劃并不是寫一份簡單的計劃，而是構想一個綜合性發展方案，包括規劃的定位、規劃的實施、規劃的評估反饋與調整等，必須將這些環節作為一個整體來進行細致的考慮，使規劃具有可行性，以此來保障規劃的順利實施。我園的規劃不僅有發展目標的具體定位，還包含實施的具體設想，提出了“在實事求是的傳承中發展”“在教科研整合的把握中實驗”“在學習共同體的創建中提高”的思路，以及發展的基本實施途徑與措施等。這些為我們順利實施規劃提供了行動的指南和依據。

未來的發展規劃范文第4篇

物流業薪酬增長率有望超2010年

伴隨物流振興細則陸續出臺，物流業將全面開花，迎來大物流時代。其中，鐵路、海鐵聯運、公鐵聯運會成為低碳時代物流運輸的最佳選擇；港口整體產能過剩，港口物流加速業務轉型；在城市化進程加快和土地資源緊缺的背景下，現代化的倉儲設施逐漸成為一種稀缺資源。可以預見，鐵路物流、港口物流、倉儲物流、特種物流（如冷鏈物流）、第三方物流和信息化建設等細分領域會出現新的發展熱潮。這些新發展將拉動未來物流的資金投入和人才投入，薪酬向好，增長率有望超過2010年。

地產行業薪酬增幅有望回歸理性

房地產行業經過近幾年的發展，已形成了“北國有、東商業、南巨頭，一線穩、二線熱、三線布局人才熱的行業特點”。和房地產行業的發展相對應，行業薪酬也隨勢而變，形成一條特有的正弦波。從2008年單純政策調控抑制行業導致報復性增長，2009年行業的強勢反彈促使地產企業更大范圍地采用獎金延期發放的形式，以穩定人才規避成本風險激增，到2010年的薪酬出現“虛增”局面……在經歷了一次次起落后，2011年在波動環境下成長起來的房地產企業將更具有靈活性，開始通過規范化的集團管控、內部資源整合、成本控制管理等實現高成本壓力下企業效率的提升。而對于開發商與政府之間的博弈，規范是趨勢，變化是常態。隨著行業成熟和政策健全，變化的正弦波振幅會逐漸減小，2011年地產行業薪酬增幅有望回歸理性。

軟件產業薪酬長勢不減

國家對高科技行業的扶持給予了行業穩定的發展環境，特別是出臺的一系列的促進軟件產業發展的政策和措施，使行業保持20%左右的增速。因此，未來軟件產業依然會為企業帶來驚喜和希望。2011年，軟件外包、電子商務等需求潛力巨大的行業，薪酬勢必增長。而擅長專業技術且精通外語的復合人才會是未來高科技行業的稀缺人才。

中國醫藥行業薪酬增長續動力強勁

中國醫藥行業正在進行整合，國外和本土制藥企業的合并交易日益頻繁。同時，本土制藥企業也在積極謀求上市。國外制藥企業的投資活動仍在不斷增加，他們積極尋求外包合作伙伴，并使外包服務從制造擴展到研發、分銷和零售各個領域。根據醫藥行業“十二五”發展規劃，未來2～3年是行業格局重新確立的關鍵期，龍頭企業在市場上的整合勢在必行，并購將是未來的主旋律，而由此帶來的新的資金、新的管理方式的注入會增強整體醫藥市場的活力。同時，隨著“加快推進基本醫療保障制度建設、初步建立國家基本藥物制度、促進公共衛生服務的均等化、推進公立醫院改革試點”的逐一規劃和實行，相信醫藥行業將進入一個加速發展的時期，未來的薪酬增長趨勢不會改變，且后續動力強勁。

行業薪酬上漲壓力繼續，如下圖所示：

未來的發展規劃范文第5篇

關鍵詞：教師;人力資源規劃視角;教學改革;創新模式;分析

文章編號：1674-3520（2014）-11-00-01

所謂人力資源規劃是指為使組織在不斷變化的環境中能夠穩定地擁有一定質量和必要數量的人力資源，以實現包括個人利益在內的組織目標而擬定的一套措施，從而求得組織在未來的發展過程中，人員需求量和人員擁有量之間的平衡。根據這個定義可以看出：①一個組織面臨的環境是變化的，這種環境的變化會影響到組織的人力資源的供需變化;②人力資源規劃要兼顧企業的目標和其成員的利益;③一個組織應制定必要的人力資源政策措施，以確保組織在未來對人力資源的需求能夠如期實現。

本文將從以下三個方面介紹教師人力資源規劃：教師人力資源規劃的基本內涵及其分類，實施教師人力資源規劃的程序以及教師人力資源的供給與需求預測。

一、人力資源規劃概述

人力資源規劃是人力資源管理的前身。人力資源規劃的含義有狹義和廣義之分。狹義的人力資源規劃，是指提供具體的人力資源行動計劃，如人員招聘計劃、人員流動計劃等。廣義的人力資源規劃是指企業根據自身的發展戰略、目標及內外環境的變化，預測未來企業任務及環境對企業人力資源的要求，以確保企業在恰當的時間按與崗位獲得各種需要的人才的過程。

從以上定義可知，狹義的人力資源規劃實質上是廣義定義的一部分。現代企業的人力資源規劃是一種廣義上的人力資源規劃，它著眼于為企業未來生產經營活動預先準備人力資源，它所考慮的不只是某個具體的人員，而是一類人員，而且個人的發展規劃寓于企業發展規劃之中。

二、人力資源規劃與人力資源管理體系的關聯性

人力資源規劃必須與人力資源管理的其他只能，如工作分析、招聘、績效管理、培訓開發、員工職業生涯規劃、員工關系管理等相互配合、形成體系，并且人力資源規劃只有通過這些人力資源管理實踐的具體執行，才能真正體現初人力資源規劃的戰略性價值。人力資源規劃與人力資源管理體系的關聯性如下。

（一）與工作分析的關聯性。人力資源規劃成功的關鍵在于分析空缺崗位的需求，然后確定與標準崗位性質相同的附屬崗位，以便獲得相關經驗，只有對崗位做好分析界定后，才能對其做出要求。因此，需要了解崗位完成的任務，解決的問題及所需要的知識、經驗和技能，以及對人員素質的要求，無論是進行選拔、培訓、還是確定薪酬水平，都需要了解某項工作有何具體要求，需完成哪些任務，以及這項工作所設計的范圍和復雜程度如何。

（二）與招聘的關聯性。在人力資源規劃的實施過程中必然涉及員工的招聘錄用問題。在很多企業的人力資源管理活動中，人力資源對于各部門招聘需求的被動性及招聘活動對于企業用人需要的滯后性，導致企業在員工隊伍的建設與培養上的短期性與應急性。因此，企業的員工招聘錄用工作必須在人力資源規劃的指導下，制定有目標導向性與預見性的人員招聘規劃，即根據戰略的要求及勞動力市場的變化趨勢吸納、儲備人才、降低用人成本及招募成本，形成合理的人才梯隊。

（三）與培訓的相關性。人力資源規劃涉及員工能力需求與現狀的差距分析，除了通過招聘新員工之外，對現有員工進行培訓，使其提升現有能力水平及獲得新的技能，是彌補這種差距的唯一途徑。人力資源規劃為人員進行培訓開發提供了目標與方向，使企業的需要與員工個人的需要能夠有效結合，并能提高培訓開發的針對性與有效性。

（四）與績效評估的關聯性。一個完善的績效評估系統應該兼顧企業和員工的平衡發展，即一方面評估員工是否完成了企業預定的績效目標，另一方面評估員工在履行工作任務過程中自身能力是否得到提高、能力是否存在缺陷、如何彌補等。因此，績效評估的結果需要應用在人力資源規劃上，通過對員工績效水平的評估顯現他們的能力及發簪潛力，讓員工明確職業發展的前景及方向，提高企業配置人員的適應性及規劃的準確性。

（五）與薪酬管理的關聯性。人力資源規劃的一個內容在于規劃企業的人工支出即薪酬總額。在薪酬管理中，薪酬的給付必須既要考慮勞動力市場的競爭狀況、企業的支付實力，又要體現企業戰略的要求，實現與企業其他人力資源模塊的聯動。這些都是通縮人力資源規劃中的薪酬福利規劃來實現。

（六）與員工職業生涯計劃的關聯性。員工的職業生涯規劃是以工作分析和員工愿意為基礎規劃員工將來發展的人力資源管理活動。具體表現為制訂每一職務或職務序列的職業發展規劃，同時有跨職務或職務序列的多通道發展規劃。此外企業和員工個人共同制訂其職業路徑，為員工設計自我認知、成長和晉升方案。職業路徑在幫助員工了解自我的同時也使企業掌握員工職業需要以便排除障礙，幫助員工滿足需要。因此，通過人力資源規劃促進員工的職業生涯規劃，其最終目的是吸引、保留人才，實現企業目標。

（七）與員工關系管理的關聯性。良好的員工關系有利于提升企業形象進而促進人才招聘和產品銷售，有利于積極影響員工的態度和行為進而改進工作績效，有利于防止或減少勞資糾紛和法律訴訟進而減少訴訟成本，有利于在管理層與員工之間建立合作關系從而提高企業的生產率等。因此，在制定人力資源規劃時，對于預期的人力資源需求與供給應該要考慮到企業員工關系，這樣才能夠減少非期望離職率，改善雇傭關系，減少員工投訴與不滿。[1]

三、人力資源規劃的必要性

（一）有助于獲取和引進企業的第一資源――人力資源。企業要生存、發展，不但要對生產、經營進行詳細周密的計劃，更要在人力資源規劃方面先行一步，有了人，才能有物，才能有生產、經營和管理活動。人力資源與企業所需要的其他資源不同，不是用錢在市場上隨時隨意購買的，符合企業發展與戰略要求的人力資源，更需要預先統籌安排，從長計議。

（二）有助于減少未來的不確定性。為了克服環境變化可能給企業經營帶來的消極影響，人力資源規劃必須考慮招聘、培訓、考核和員工發展政策。人力資源的中長期計劃、短期計劃的制定與企業面臨的不確定性的大小密切相關。

（三）有助于及時調整企業人力資源的結構。企業現有人力資源的結構可能存在不完善的地方，需要有計劃地進行調整。如人力資源的年齡結構、性別結構、技能結構、專業結構等，需要在對人力資源現狀進行重點盤點、分析之后，作出通盤的考慮和周密的調整規劃。

參考文獻：