紀(jì)檢組工作計(jì)劃

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紀(jì)檢組工作計(jì)劃范文第1篇

民間組織管理工作計(jì)劃

一年來(lái)，我縣民間組織管理工作堅(jiān)持以十重要精神為指導(dǎo)，從部門實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真執(zhí)行《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》、《民辦非企業(yè)登記管理暫行條例》，堅(jiān)持培育發(fā)展與督促管理并重的原則，使民間組織管理工作取得了一定的效果。

一、加強(qiáng)民間組織登記管理工作

根據(jù)《民辦非企業(yè)登記管理暫行條例》、《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》制定了相應(yīng)的操作規(guī)程并進(jìn)行公布，促進(jìn)了登記管理工作法制化和規(guī)范化。全年新增登記農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)1個(gè)、社團(tuán)1個(gè)。繼續(xù)加大民間組織登記管理力度。繼續(xù)執(zhí)行以印民字〔20XX〕28號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展民辦非企業(yè)單位自律與誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)的意見(jiàn)》。

二、加大對(duì)社會(huì)團(tuán)體的監(jiān)管力度

對(duì)全縣56個(gè)社團(tuán)加大監(jiān)督管理力度，做好清理社團(tuán)組織評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰工作。全縣民間組織均無(wú)違法活動(dòng)，評(píng)比出三個(gè)民間組織單位在會(huì)上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。加強(qiáng)民間組織日常管理工作，規(guī)范民間組織檔案管理，堅(jiān)持重大活動(dòng)報(bào)告制度和信息上報(bào)制度等日常管理工作，逐步建立和完善對(duì)民間組織管理體制。

三、認(rèn)真開(kāi)展民間組織年檢工作

根據(jù)國(guó)務(wù)院《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》和《民辦非企業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》規(guī)定和地區(qū)民政局關(guān)于開(kāi)展今年度民間組織年度檢查工作的通知精神，我縣今年度民間組織年度檢查工作，以印民字〔2013〕37號(hào)文件對(duì)全縣的民間組織年度檢查工作進(jìn)行了安排部署，并對(duì)時(shí)間、步驟等相關(guān)問(wèn)題作了明確。到6月底年檢工作全面結(jié)束。全縣共有民間組織56個(gè)，其中社會(huì)團(tuán)體20個(gè)、農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)23個(gè)、民辦非企業(yè)單位13個(gè)。年度檢查工作中，嚴(yán)格按照年檢的要求和標(biāo)準(zhǔn)逐條對(duì)照檢查，年檢合格率達(dá)100%。

四、存在問(wèn)題

1、社會(huì)組織扶持政策不夠完善。目前，我市沒(méi)有一套完整的對(duì)社會(huì)組織扶持優(yōu)惠的政策文件，缺乏相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策，阻礙了民辦非企業(yè)單位的發(fā)展，財(cái)政資助、人事管理等方面缺乏健全的政策規(guī)定。社區(qū)民間組織一般是由社區(qū)居委會(huì)來(lái)牽頭開(kāi)展活動(dòng)，沒(méi)有政策扶持，很能調(diào)動(dòng)社區(qū)創(chuàng)辦民間組織的積極性。

2、登記管理工作越來(lái)越重，今年開(kāi)始行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)類、科技類、公益慈善類、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)類組織，實(shí)行民政部門直接登記，不再由業(yè)務(wù)主管單位審查同意。這就大大增加了民間組織管理的工作量，我局現(xiàn)民間組織機(jī)構(gòu)、編制、經(jīng)費(fèi)都沒(méi)有保障，現(xiàn)民間組織管理人員還要兼任其他工作。

3、社區(qū)民間組織缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，發(fā)展不平衡。現(xiàn)有社區(qū)民間組織缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，設(shè)置布局不盡合理，發(fā)展也不平衡。據(jù)調(diào)查，有的民間組織是自上而下，或是有關(guān)政府部門為將職能延伸而在社區(qū)掛牌成立的，(如計(jì)生協(xié)會(huì)、殘疾人協(xié)會(huì)等)，這些組織其實(shí)都是與社區(qū)居委會(huì)一套班子多塊牌子。由于社區(qū)與社區(qū)之間存在基礎(chǔ)、設(shè)施、地理區(qū)劃、居民素質(zhì)等差異，導(dǎo)致社區(qū)民間組織的發(fā)展無(wú)序、不平衡。目前，我區(qū)教育類的民間組織所占比例較大，其中90%為民辦幼兒園，而家政和公益性民間組織所占比例偏低，影響民間組織在社區(qū)建設(shè)中整體效應(yīng)的發(fā)揮。

五、幾點(diǎn)建議

紀(jì)檢組工作計(jì)劃范文第2篇

一、 本組的招新工作

1、根據(jù)虹橋社區(qū)對(duì)我們志愿者的需求，預(yù)招隊(duì)員14人，除一位困難小朋友安排4人對(duì)其進(jìn)行幫助之外，其余五人每人安排2人。

2、要求隊(duì)員責(zé)任心強(qiáng)，有耐心，有愛(ài)心，能合理安排自己的時(shí)間，積極參加工作。

二、 針對(duì)新隊(duì)員的培訓(xùn)工作

為能給虹橋社區(qū)困難小朋友帶去更好的服務(wù)以及展現(xiàn)數(shù)理與信息學(xué)院青年志愿者的良好精神面貌，組織新隊(duì)員參加培訓(xùn)會(huì)議。會(huì)議要求隊(duì)員認(rèn)真思考支教的意義所在，就如何做好與小朋友的溝通、如何幫助小朋友做好服務(wù)工作進(jìn)行積極地交流和總結(jié)。

三、 做好日常本職工作

每周確保都有隊(duì)員去往每位困難小朋友的家里，幫助他們檢查作業(yè)，以及解決一些在學(xué)校遺留下來(lái)的難題等等，以及在生活上幫助他們一些力所能及的事情。要求隊(duì)員態(tài)度端正，做事積極主動(dòng)，熱心真誠(chéng)。

四、 開(kāi)拓創(chuàng)新—活動(dòng)建設(shè)并實(shí)施

為豐富困難小朋友課余生活，預(yù)組織以“拓展你的思維—藝術(shù)創(chuàng)想”為主題的手工制作活動(dòng)。活動(dòng)可安排隊(duì)員與其對(duì)應(yīng)的服務(wù)對(duì)象為一組一起完成制作，一方面促進(jìn)了小朋友的課外興趣，另一方面又融洽了隊(duì)員與小朋友的情感。還可邀請(qǐng)小朋友們的監(jiān)護(hù)人觀看或參與活動(dòng)。

此外，還預(yù)開(kāi)展一次義演活動(dòng)。組織學(xué)院有文藝特長(zhǎng)的同學(xué)經(jīng)排演通過(guò)考核后參加義演，邀困難小朋友及其監(jiān)護(hù)人及周圍其他居民參加觀看。具體策劃經(jīng)細(xì)慮后推出并實(shí)施。

五、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)人才

1、適時(shí)召開(kāi)會(huì)議，對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部交流，增加工作經(jīng)驗(yàn)，使團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)以后的工作質(zhì)量。

紀(jì)檢組工作計(jì)劃范文第3篇

一、進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)風(fēng)。加強(qiáng)組工干部教育培訓(xùn)工作，制定組工干部培訓(xùn)計(jì)劃，分層次、多渠道、高起點(diǎn)培訓(xùn)組工干部。在堅(jiān)持學(xué)歷培訓(xùn)、菜單式培訓(xùn)的同時(shí)，更加注重干部的實(shí)踐鍛煉，提升組工干部專業(yè)化水平。組織機(jī)關(guān)干部參加“姚江講壇”，繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型科室”活動(dòng)，要求每位組工干部制定詳細(xì)的個(gè)人自學(xué)計(jì)劃，除了規(guī)定的必讀書(shū)目外，要有計(jì)劃、有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)理論書(shū)籍，每位組工干部每天自學(xué)時(shí)間不少于1小時(shí)，每年撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記不少于2萬(wàn)字，學(xué)習(xí)心得不少于4篇，理論文章不少于2篇。改進(jìn)學(xué)風(fēng)要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，提高理性思考能力，提倡工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，著力解決工作中的矛盾和問(wèn)題，做到學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合。

二、完善工作機(jī)制。堅(jiān)持觀念創(chuàng)新，進(jìn)一步在觀念上摒棄一些不合時(shí)宜的東西，不斷吸納先進(jìn)的理念和時(shí)代的氣息，構(gòu)建創(chuàng)新的工作系統(tǒng)，以更加創(chuàng)新的視角、創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的精神謀劃和推進(jìn)組織工作，真正實(shí)現(xiàn)組織工作的與時(shí)俱進(jìn)；堅(jiān)持以“效能”保障創(chuàng)新，進(jìn)一步講究效能效率，健全完善首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、效能考評(píng)、效能告誡、責(zé)任追究等制度，將效能建設(shè)列入機(jī)關(guān)目標(biāo)管理，對(duì)違反效能規(guī)定的科室、干部，一經(jīng)查實(shí)，給予嚴(yán)肅處理；堅(jiān)持以信息化提速創(chuàng)新，進(jìn)一步推進(jìn)組織工作“數(shù)字化”，以多媒體、網(wǎng)絡(luò)、視頻會(huì)議、無(wú)紙化辦公等信息技術(shù)為手段簡(jiǎn)化繁瑣的日常黨務(wù)工作，提高工作效率和時(shí)效性，通過(guò)運(yùn)用信息技術(shù)，改變工作方式、更新觀念，不斷地提高組工干部的科技素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

三、堅(jiān)持開(kāi)門納諫。充分利用組織部門的職能優(yōu)勢(shì)，疏通與社會(huì)同頻共振的渠道，廣泛聽(tīng)取社會(huì)各方面的意見(jiàn)和建議，暢通和拓寬信息交換網(wǎng)絡(luò)。大力實(shí)施組織工作的“陽(yáng)光工程”，堅(jiān)持開(kāi)門評(píng)部、開(kāi)門納諫，積極構(gòu)建組織部門與黨員、干部和群眾互相交流溝通的平臺(tái)。要采取問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)、設(shè)立意見(jiàn)箱、回訪以前在組織部門工作過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)干部等多種形式，廣泛征求服務(wù)對(duì)象、工作對(duì)象和廣大群眾的意見(jiàn)。通過(guò)開(kāi)展“不滿意，請(qǐng)投訴”活動(dòng)，建立征求意見(jiàn)反饋制度、整改措施落實(shí)制度和整改情況公示制度，聘請(qǐng)?zhí)匮O(jiān)督員對(duì)全市組織工作、組工干部進(jìn)行專門監(jiān)督，使組織工作和組工干部時(shí)刻處于群眾的監(jiān)督之下。

四、深化“三個(gè)之家”。不斷深化對(duì)“三個(gè)之家”內(nèi)涵的理解與認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)建設(shè)和諧機(jī)關(guān)和“三個(gè)之家”的意識(shí)和自覺(jué)性。拓展組織部門多年來(lái)堅(jiān)持的“以事業(yè)留人，以感情留人，以適當(dāng)?shù)拇隽羧恕钡膬?yōu)良傳統(tǒng)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮機(jī)關(guān)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。圍繞組工文化建設(shè)和組工干部綜合素質(zhì)培養(yǎng)，定期開(kāi)展豐富多彩的組工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，營(yíng)造人與人之間和諧相處、真誠(chéng)相待、工作融洽、良性競(jìng)爭(zhēng)的良好工作氛圍。

五、弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。堅(jiān)持和弘揚(yáng)“政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、任人唯賢、勤政廉潔、團(tuán)結(jié)進(jìn)取”的優(yōu)良部風(fēng)，要以作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為新的起點(diǎn)，建立健全規(guī)范有序、嚴(yán)明高效的長(zhǎng)效管理機(jī)制。堅(jiān)持從嚴(yán)治部，經(jīng)常性開(kāi)展對(duì)組工干部的黨性黨風(fēng)教育和警示教育，增強(qiáng)全體組工干部的廉潔自律意識(shí)，自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自己，耐得住清苦，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)，正確對(duì)待個(gè)人榮辱得失，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，甘為人梯，進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任心和拒腐防變的能力。

紀(jì)檢組工作計(jì)劃范文第4篇

關(guān)鍵詞：基層工會(huì)組織 企業(yè)文化 作用

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理的需要，更是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。在企業(yè)文化建設(shè)中，職工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，而基層工會(huì)組織作為企業(yè)的基層群眾組織，具有得天獨(dú)厚的群眾基礎(chǔ)，因此在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。

一、企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障

企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、員工行為規(guī)范的集中體現(xiàn)，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但它是企業(yè)能否繁榮昌盛并持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素。我國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)說(shuō)過(guò)：“關(guān)于發(fā)展，三流企業(yè)靠生產(chǎn)，二流企業(yè)靠營(yíng)銷，一流企業(yè)靠文化”。因此進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)就是培育企業(yè)的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的根本保障。

二、基層工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的優(yōu)勢(shì)

1.企業(yè)工會(huì)完整的組織體系為企業(yè)文化建設(shè)的開(kāi)展提供保證

按照《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》的規(guī)定，中國(guó)企業(yè)從班組、部門到企業(yè)本級(jí)，都建立有工會(huì)組織，形成了完整的組織體系，有健全的組織制度和工作制度，與職工保持著密切的聯(lián)系，有利于動(dòng)員和帶領(lǐng)職工投入到企業(yè)文化建設(shè)中去。

2.基層工會(huì)組織擁有堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，是職工與企業(yè)之間的橋梁和紐帶

基層工會(huì)是最基層的工會(huì)組織，代表并維護(hù)廣大職工群眾的權(quán)益，有其得天獨(dú)厚的群眾基礎(chǔ)，在職工中具有很強(qiáng)的號(hào)召力和凝聚力，在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。同時(shí)，基層工會(huì)又能夠廣泛聽(tīng)取職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向企業(yè)管理層反映職工的意愿和訴求，便于企業(yè)的管理者、決策者掌握來(lái)自企業(yè)第一線的信息，作為制定企業(yè)文化建設(shè)方向的依據(jù)。

3.基層工會(huì)組織能夠?qū)⒐?huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)地結(jié)合在一起

基層工會(huì)組織是企業(yè)工會(huì)組織開(kāi)展工作的前沿陣地，在組織職工參與生產(chǎn)建設(shè)、參政議政、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、幫扶救困、維護(hù)職工權(quán)益等方面發(fā)揮著重要的作用，能夠得到職工的理解和支持，因此，在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展愿景、價(jià)值觀、行為規(guī)范宣貫時(shí)，更容易為廣大職工接受。同時(shí)，基層工會(huì)組織有著組織開(kāi)展群眾性活動(dòng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，通過(guò)組織勞動(dòng)競(jìng)賽、傳幫帶、文藝演出、體育競(jìng)技等形式多樣的群眾活動(dòng)，幫助職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和企業(yè)的主人翁責(zé)任感，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，從而對(duì)企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生認(rèn)同感，并積極投身到企業(yè)文化建設(shè)中去。

4.工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)的陣地，成為企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)保障

企業(yè)文化建設(shè)不是空洞的口號(hào)，需要扎扎實(shí)實(shí)的工作，無(wú)論是宣傳、教育、引導(dǎo)，都需要具備一定的場(chǎng)所和必要的設(shè)施，而基層工會(huì)在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，擁有相當(dāng)數(shù)量的宣傳教育陣地，各種完善的文體活動(dòng)場(chǎng)所及設(shè)施，都可以成為企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)載體，為職工提供相互學(xué)習(xí)、公平競(jìng)爭(zhēng)、自我展示的舞臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

三、基層工會(huì)組織要充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)順利開(kāi)展

企業(yè)通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)來(lái)提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到發(fā)展，而職工依靠企業(yè)的發(fā)展使自身利益得到保障。在這個(gè)發(fā)展進(jìn)程中，需要基層工會(huì)組織更好地履行職責(zé)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，大力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

1.發(fā)揮基層工會(huì)組織的紐帶優(yōu)勢(shì)做企業(yè)和職工聯(lián)系的橋梁

首先工會(huì)與企業(yè)管理者密切配合，發(fā)揮工會(huì)組織的參謀作用，在源頭參與企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的制定，掌握企業(yè)文化發(fā)展方向。同時(shí)，再將企業(yè)文化建設(shè)的理念和發(fā)展規(guī)劃通過(guò)基層工會(huì)組織宣傳貫徹到每一位職工，確保職工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有正確的理解和認(rèn)識(shí)。其次，基層工會(huì)利用群眾組織的優(yōu)勢(shì)，廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾為企業(yè)文化的建設(shè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在企業(yè)與職工之間搭起溝通的橋梁，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工之間的良性溝通。

2.發(fā)揮基層工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)做企業(yè)文化建設(shè)的重要載體和途徑

基層工會(huì)組織要充分發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢(shì)，善于把工會(huì)工作和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，互相促進(jìn)。工會(huì)的許多工作與企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)內(nèi)容是一致的，基層工會(huì)要在企業(yè)文化建設(shè)中找出發(fā)揮作用的著力點(diǎn)，將勞動(dòng)競(jìng)賽、民主管理、集體合同簽訂及履行監(jiān)督、文娛活動(dòng)、體育競(jìng)賽、幫扶救困等工會(huì)日常工作與弘揚(yáng)企業(yè)精神、打造企業(yè)品牌結(jié)合起來(lái)，使廣大職工在活動(dòng)中接受企業(yè)文化的熏陶，自覺(jué)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的關(guān)注，提升使命感和責(zé)任感，踴躍投身到企業(yè)文化建設(shè)中，真正發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。

3.發(fā)揮基層工會(huì)組織的教育優(yōu)勢(shì)培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍

職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升，既是企業(yè)文化建設(shè)的核心任務(wù)，也是企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)文化建設(shè)的愿景是需要通過(guò)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍最有效的手段就是教育和培訓(xùn)，基層工會(huì)在職工教育培訓(xùn)方面具有不可替代的優(yōu)勢(shì)。工會(huì)要牢牢抓住職工群眾這個(gè)根本，積極探索各種適合職工特點(diǎn)的教育方式，培養(yǎng)職工愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會(huì)、崇尚知識(shí)、尊重人才的良好品質(zhì)。

4.發(fā)揮工會(huì)場(chǎng)所陣地優(yōu)勢(shì)搭建企業(yè)文化建設(shè)平臺(tái)

基層工會(huì)組織要發(fā)揮陣地優(yōu)勢(shì)，加大培訓(xùn)基地、文化活動(dòng)場(chǎng)所、宣傳教育陣地、生活設(shè)施的投入，依托這些場(chǎng)所建設(shè)，為職工營(yíng)造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長(zhǎng)的文化環(huán)境，最大限度地滿足企業(yè)對(duì)職工開(kāi)展宣傳教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文體活動(dòng)的陣地需求。文化體育宣傳活動(dòng)是工會(huì)工作的傳統(tǒng)方式，也是基層工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)的良好途徑。

5.發(fā)揮工會(huì)維權(quán)職能，打造企業(yè)文化建設(shè)的和諧氛圍

紀(jì)檢組工作計(jì)劃范文第5篇

今天我們召開(kāi)會(huì)議，主要是對(duì)創(chuàng)建雙擁模范城迎檢工作進(jìn)行研究部署。剛才羅區(qū)長(zhǎng)傳達(dá)了市雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議精神，希望有關(guān)方面認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)，概括起來(lái)就是要做到“三個(gè)明確”。

一、明確認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作動(dòng)力

從雙擁工作本身來(lái)看，擁軍優(yōu)屬、擁政愛(ài)民是我黨我軍在長(zhǎng)期革命和建設(shè)實(shí)踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和特有的政治優(yōu)勢(shì)。原創(chuàng)：爭(zhēng)創(chuàng)雙擁模范城是做好新時(shí)期雙擁工作的新舉措、新載體，開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)于鞏固和發(fā)展新型軍政軍民關(guān)系，提高地方生產(chǎn)力和軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧海陵都具有十分重要的意義。作為主城區(qū)，我們是創(chuàng)建的受益主體，也應(yīng)該在創(chuàng)建過(guò)程中以主人翁的姿態(tài)爭(zhēng)作更大貢獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，對(duì)外可提升海陵形象，對(duì)上可爭(zhēng)取雙擁工作的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，對(duì)內(nèi)可營(yíng)造良好社會(huì)環(huán)境，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。因此，我們必須把創(chuàng)建雙擁模范城作為事關(guān)全局的重要工作來(lái)落實(shí)，作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)看待，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)建工作的責(zé)任感和使命感。

從“五城同創(chuàng)”的全局來(lái)看，2003年，市委、市政府提出了“五城同創(chuàng)”的工作目標(biāo)，這是一個(gè)系統(tǒng)的工作目標(biāo)，五塊牌子沒(méi)有主次之別、輕重之分。2003年12月我市首次獲得“全國(guó)雙擁模范城”榮譽(yù)稱號(hào)，打贏了“五城同創(chuàng)”的第一仗。但我們還要看到，評(píng)比命名雙擁模范城實(shí)行的是動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，并不是一勞永逸的，如果這一輪不能實(shí)現(xiàn)省雙擁模范城“三連冠”目標(biāo)，就失去了下一輪申報(bào)全國(guó)雙擁模范城的資格。當(dāng)前，我們要把創(chuàng)建省級(jí)雙擁模范城擺在與“創(chuàng)衛(wèi)”工作同等重要的位置來(lái)對(duì)待，要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)前一階段“創(chuàng)衛(wèi)”工作中的干勁和熱情，扎實(shí)做好這次省級(jí)雙擁模范城的申報(bào)迎檢工作，確保創(chuàng)建目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為“五城同創(chuàng)”再立新功。

二、明確任務(wù)，進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)

這次全省第八屆雙擁模范城(縣、區(qū))評(píng)比命名，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。一是名額比例較上一屆下降，二是要求標(biāo)準(zhǔn)比上一屆嚴(yán)格。目前，創(chuàng)建工作已經(jīng)到了申報(bào)迎檢階段，時(shí)間緊，任務(wù)重。在面上工作全面推進(jìn)的同時(shí)，我們要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，把握重點(diǎn)、緊扣得分點(diǎn)，力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)最大的工作成效。

要在營(yíng)造氛圍上下功夫。我區(qū)地處主城區(qū)，是創(chuàng)建檢查的重點(diǎn)，必須著力在全社會(huì)營(yíng)造濃厚的雙擁宣傳氛圍。市雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組專門印發(fā)了《迎檢工作宣傳任務(wù)分解表》，其中有兩項(xiàng)涉及我們海陵區(qū)。我區(qū)對(duì)照市下任務(wù)，也制定了任務(wù)分解表，各責(zé)任單位和責(zé)任人要按照要求，不折不扣地按時(shí)將宣傳牌、宣傳燈箱、宣傳標(biāo)語(yǔ)設(shè)置到位。在此基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和街道、社區(qū)要通過(guò)黑板報(bào)、宣傳櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等不同形式，大力開(kāi)展雙擁宣傳，增強(qiáng)國(guó)防觀念和雙擁意識(shí)，營(yíng)造更加濃厚的創(chuàng)建氛圍。

要在健全組織上求實(shí)效。完善的組織領(lǐng)導(dǎo)體系是確保雙擁工作有序推進(jìn)的重要保證。目前少數(shù)系統(tǒng)和單位還無(wú)人從事或分管雙擁工作，有些單位改革、改制后，雙擁組織沒(méi)有及時(shí)調(diào)整。這就導(dǎo)致有的單位對(duì)落實(shí)雙擁任務(wù)有計(jì)劃安排，但工作沒(méi)有進(jìn)展，有的單位為雙擁搞活動(dòng)、辦實(shí)事，但忽視文字記載和圖片搜集，這些都會(huì)影響全區(qū)的創(chuàng)建迎檢工作。我們要以這次創(chuàng)建為契機(jī)，健全雙擁工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，重點(diǎn)解決缺人員、缺經(jīng)費(fèi)、缺辦共場(chǎng)所等突出問(wèn)題，區(qū)雙擁辦要認(rèn)真進(jìn)行一次督查督辦。

要在落實(shí)政策上上臺(tái)階。原創(chuàng)：近幾年來(lái)，我區(qū)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省和市對(duì)于雙擁優(yōu)撫安置的各項(xiàng)政策，并結(jié)合區(qū)情實(shí)際，做出了一些成績(jī)。今年以來(lái)，共籌措資金100多萬(wàn)元，使全區(qū)在職殘疾軍人撫恤金年人均提高2500元，在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人年人均提高250元。認(rèn)真做好安置工作，今年全區(qū)共接收干部9名、退役士兵146名。但少數(shù)單位和部門也存在著一些政策執(zhí)行不到位、甚至是推諉扯皮的現(xiàn)象，希望有關(guān)方面要根據(jù)評(píng)分細(xì)則，認(rèn)真整改。總之，我們要把這次迎檢的過(guò)程變成扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)雙擁工作的過(guò)程，促進(jìn)全區(qū)雙擁工作邁上新臺(tái)階。

三、明確責(zé)任，進(jìn)一步形成工作合力