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      安全整改措施

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      安全整改措施

      安全整改措施范文第1篇

      以落實安全第一,預防為主的安全教育方針為指針,以創(chuàng)建平安校園為宗旨,讓師生牢牢樹立安全無小事,責任重于泰山思想,切切實實抓好學生樓梯擁擠踩踏、食物中毒、交通事故、課間、安全隱患、流行性疾病、學生自救自護自逃、自然災害等安全隱患的整改。

      二、整改目標

      1、當前嚴峻形勢深入每一教工人心;

      2、確實實施安全事故發(fā)生后的首問制

      3、將安全事故的發(fā)生率控制在最低限度;

      4、安全排查盡可能不出遺漏;

      5、師生100%掌握安全自防自護自逃知識;

      6、課堂教學基本不出安全事故;

      7、組織一次以上安全事故發(fā)生后的應急預演;

      8、杜絕教職工聚眾打牌賭博的現(xiàn)象。

      三、具體整改安排

      1、領導小組:

      組 長:

      副組長:

      組 員:

      2、在全體教工會議上舉辦一次安全工作(含聚眾打牌賭博對教職工中聚眾打牌賭博者嚴懲不怠)。形勢分析及創(chuàng)建平安校園動員會。

      3、學校召開一次針對全體教工的安全工作專題會議,含安全隱患報告、課堂教學安全、應急處置、自我安全自防自護自逃等。

      4、各班辦一期安全知識手抄報。

      5、對學生進行兩次以上安全知識講座:A、防電、防火、防凍;B、地震;C、體育損傷;D、樓梯擁擠踩踏;E、食物中毒;F、交通安全;G、怎樣識別無證無牌車輛;H、課間安全;I、安全隱患電線、欄桿、危房、體育設施;J、校園周邊環(huán)境安全;K、防綁架勒索(班主任、門衛(wèi)協(xié)助);L、流行性疾病預防;M、自救自護自逃教育。

      6、安全排查:A、體育設施;B、學生教學樓;C、學生用火火種不進校園;收繳學生打火機、火柴;D、學習、生活區(qū)電線線路。

      7、搞一次應急預演。

      安全整改措施范文第2篇

      一、加強防火、防搶、防盜工作。要對重點部門、重點崗位資金、防火、防搶、防盜以及信息網絡等各環(huán)節(jié)進行一次全面普查,針對存在的問題及時制訂整改措施,力爭把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      二、加強車輛安全管理。要求車輛出行嚴格執(zhí)行派車制度,并嚴禁非專職司機開車、開英雄車以及酒后駕車,周六、周日公務用車一律封存。同時要加強專賣車輛管理,確保人員和車輛安全。

      三、嚴格執(zhí)行值班制度。重申嚴格執(zhí)行夜間值班制度,門衛(wèi)保安夜間巡邏不少于2次。同時,要求值班人員嚴格履行交接班手續(xù),防止出現(xiàn)空崗、漏崗等現(xiàn)象。

      四、加強穩(wěn)定。要對不穩(wěn)定因素進行一次全面排查,針對職工反映的熱點問題,凡屬于政策因素造成的,要耐心向職工做好有關政策的解釋說明工作。凡屬于工作失誤造成的,要限期整改并實施責任追究。

      煙草公司以整改保安全以安全促收購創(chuàng)效益

      為了進一步加強煙葉收購期間的安全保衛(wèi)工作,認真落實省、市局部署及縣局相關要求,近日,xx伊川公司針對省、市局安全檢查時指出的事故隱患,及時整改,規(guī)范了收購期間的安全行為,強化安全責任意識,收到了較好實效。

      一是對季節(jié)工、打包人員再次進行了安全告知培訓,并簽訂了勞動用工協(xié)議,明確了雙方安全職責;要求收購期間,正、副站長帶班值班,職工值班人數不少于70%,并統(tǒng)一印發(fā)了安全教育記錄、安全會議記錄、安全檢查記錄、安全值班記錄“四記錄”,納入考核,與效益工資直接掛鉤。

      二是對13個煙站內禁火區(qū)、疏散區(qū)標線進行了描新描粗,統(tǒng)一張貼禁火標志,形成了良好的安全氛圍;統(tǒng)一停放車輛及進站登記,引導煙農到指定地點吸煙,發(fā)現(xiàn)工作人員在工作區(qū)域內吸煙者每人次罰款10元;專職安全巡視員統(tǒng)一佩帶紅袖章標識,盡職盡責,為強化教育,立足防范起到了積極推動作用。

      三是按照《消防安全重點單位滅火、應急疏散預案的制訂和演練》的要求,積極組織學習與演練,防患于未燃;縣公司投入資金5000余元,統(tǒng)一對滅火器進行了檢查和維修,且消防用沙、消防用水完備,保障了隨時隨用。

      安全整改措施范文第3篇

      一、通過對事故發(fā)生根本原因的分析,可以發(fā)現(xiàn)目前建筑業(yè)安全管理主要存在以下幾方面問題

      分包制的不完善導致管理不善。目前,建筑業(yè)的許多高資質企業(yè)都已轉變成純管理型的企業(yè),雖然具有一定的管理能力和水平,但并無過硬的施工隊伍。因此,有些公司一旦工程中標后,全部分包給有關的專業(yè)隊伍,公司僅派幾個技術人員到現(xiàn)場配合管理。

      安全管理人員配備不足。建筑商在激烈的競標中,為拿到工程而不得不壓價,用于安全防護措施的經費往往不充足。一旦中標,生產所必要的安全防護設施設備、勞動防護用品等無力購置,給安全管理的實施帶來了阻礙和困難。

      建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識不夠強。建筑業(yè)從業(yè)人員中農民工的比例占到百分之八十多。他們的安全操作技能較差,崗前培訓也大多是走過場、型式化,很難實現(xiàn)操作過程中的三不傷害。從近幾年發(fā)生的工傷事故看,大多數的傷亡人員從農村到城市工作不滿三個月,他們沒有經過正規(guī)的上崗培訓,缺乏自我保護意識和技能。目前,很多分包隊伍在對技術工人和工程管理人員的安全培訓問題上都沒有給予足夠的重視,導致許多技術工人和施工管理人員相當缺乏施工安全知識,甚至包括某些工程監(jiān)理人員。

      二、究其原因,這些問題的存在,在很大程度上反映了傳統(tǒng)安全管理模式的缺陷

      宣傳教育不到位。傳統(tǒng)安全管理對宣傳教育沒有高度重視。領導干部只是注重抓經濟效益,對安全工作認識不夠,觀念上沒有加以重視。因而,基本上沒有做宣傳教育工作,即使有,大多也是膚淺地談談,走走過場。員工也只是聽聽而已,難以深入人心,沒有起到宣傳教育的作用,造成員工的意識當中極少有安全的概念。

      輕視事前管理,注重事后處理。傳統(tǒng)安全管理工作的著眼點主要放在系統(tǒng)運行階段。一般是事故發(fā)生了,調查事故發(fā)生的原因,根據調查結果修正系統(tǒng),這種模式稱為事后處理模式。在工作中常常是出安全事故后,領導干部及時處理,然后加強安全工作的管理,形成頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的錯誤觀念。這樣從管理上就容易埋下隱患,可能短時間內會引起員工的注意,但事情過去后,依然故我,產生下一次安全事故的可能性非常大。

      缺乏全員參與安全管理的機制。傳統(tǒng)的安全管理方式基本上是制定安全規(guī)章制度。領導講一講,墻上掛一掛,執(zhí)行時再看一看,制度與實際生產過程脫節(jié)。廣大員工認為,安全管理是領導的份內事,與自己關系不大,有事故由單位和保險公司賠,自己不過按制度扣些獎金。因此,員工從思想意識上就沒把安全問題放在心上,更談不上積極主動地配合領導,以致于形成了領導干部孤立地抓安全管理,收效很小。

      沒有科學的系統(tǒng)的管理方式,制度難以落實。傳統(tǒng)的安全管理方式沒有科學性,過于簡單化、形式化,操作起來很難見到實效。其實,安全管理是一門很重要的、值得深入研究的科學,與生產實踐一樣有緊密、嚴格規(guī)范的操作程序,以往的安全管理方式只是單一的制度約束,沒有系統(tǒng)科學的標準,因此難以落實。

      三、隨著社會的不斷進步和發(fā)展,以往的傳統(tǒng)管理模式已經不適應時代的要求,需要應用科學的管理方式,不斷提高安全管理水平,真正把安全管理工作做到實處

      構建以人為本的安全管理體系。在安全管理過程中,企業(yè)必須本著尊重人、關心人、以人為本的思想,將情感融入安全管理之中,深入了解、溝通和激發(fā)員工的內心情感,才能在管理工作中起到事半功倍的效果,也將有利于創(chuàng)造一個和諧一致、團結協(xié)作的安全管理氛圍,消除員工在安全管理中的抵觸情緒,使大家找到歸屬感,最終形成安全管理命運共同體,從而促進企業(yè)從傳統(tǒng)安全管理向以人為本的現(xiàn)代安全管理的轉變:由單純安全管理向系統(tǒng)安全管理轉變,由粗放安全管理向安全目標管理轉變,由經驗安全管理向標準化安全管理轉變,由人工安全管理向信息化安全管理轉變,由被動安全管理向主動預測的安全管理轉變,由人、物分隔的安全管理向人、物結合的管理轉變,切實構建以人為本的安全管理體系。

      引入激勵制度,加強規(guī)章制度約束力。目前,多數企業(yè)安全管理采取的是負激勵方式如違章罰款等,規(guī)章制度雖然有震懾效用,但不免單一,易使人對安全生產產生畏懼心理,從而導致員工的工作熱情降低。因此,企業(yè)要注意多運用正激勵,一方面可以在開展安全生產責任制的基礎上,對完成情況好的集體和個人進行物質獎勵;另一方面,可以通過評選安全集體和安全標兵的方式,滿足員工的集體和個人榮譽感。有效激勵機制的建立,要求管理者深入理解管理對象的內在需求,使激勵機制與管理對象與職工的自身利益積極相關,從而使員工自覺自愿地遵守安全規(guī)章制度。

      安全整改措施范文第4篇

      其次是針對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題和段自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題,也認真進行了梳理、分析和反思,主要有幾個特點:一是問題數量多,尤其是現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象。違章違紀問題數量占大半,這是很驚人的,這么多的問題,還有很多是我們沒有發(fā)現(xiàn),被路局領導、公司領導發(fā)現(xiàn)的。二是同類問題重復發(fā)生,作為主管安全副段長,我有責任。全段的安全工作,我沒有抓好、沒有監(jiān)督部門、車間、工區(qū)落實好,我有不可推卸的責任。最令我擔憂的是事故已經發(fā)生了,我們的員工已經用血的教訓警示了全段,但是這個慘痛的教訓我們的部分員工的并沒有深刻吸取,現(xiàn)場依然我行我素,違章違紀,反反復復,我們的安全意識在哪里?我們的履責意識在哪里?我們的安全職責落實在那里?我想我抓安全的力度還不夠,考核的力度還不夠,還是沒有徹底硬起手腕。

      下一步工作打算。

      一是對既有問題整治、驗收。主要是對路局督導組、公司督導組、段自查自糾前期發(fā)現(xiàn)的問題進行整治、驗收,首先要分清重點,直接關系到安全生產的問題要列為重點整治、驗收項目,根據安全大檢查大整治活動分工,段領導、組長帶隊對相應負責車間、工區(qū)的整治情況進行驗收,保證問題整治到位。二是繼續(xù)深入開展安全大檢查活動,從部門、車間、工區(qū)深挖安全問題,尤其是管理問題、執(zhí)行力問題等。充分暴露存在問題,認真分析問題原因,并由專人指導幫、促整改,每月對問題整治情況進行驗收,對整治有力、開展有效的進行獎勵,對整改不力、敷衍塞責的給予處理,保證活動開展取得實效。

      三是抓好督導檢查問題的整改、反饋。對路局督導組、公司督導組督導檢查發(fā)現(xiàn)的問題,能立即整改的立即進行整改,不能立即整改的限期進行整改,確保問題及時整改,消除安全隱患。

      四是反思會結束后,根據段領導班子討論結果,組織開展好安全問題大整治活動,充分發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、預防問題,所有問題要建檔立案徹底整改,所有問題要按事故四不放過原則進行分析。從現(xiàn)在到年底,保證不出任何事故,通過大整治有大提高,夯實安全基礎。

      五是繼續(xù)扎實開展好安全大檢查活動,階段性對檢查情況進行總結,從規(guī)章、制度、規(guī)范、執(zhí)行等方面進行分類分析,針對不同問題,采取相應措施,同時加強管理,嚴格考核。

      安全整改措施范文第5篇

      一、加強領導,建立健全拖拉機安全監(jiān)管機制

      各鎮(zhèn)(街)農業(yè)服務中心要充分利用各級道安辦的綜合監(jiān)管平臺作用,將拖拉機安全管理納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村居農村道路交通安全管理工作。各鎮(zhèn)(街)農業(yè)服務中心要按照當地政府的統(tǒng)一安排,安排人員參加公安等部門組織的在農村地區(qū)和城鄉(xiāng)結合部門等道路的重要道口、重要路段、重點時段開展的統(tǒng)一執(zhí)法行動,嚴厲打擊拖拉機各類道路交通違法行為。

      二、完善基礎,加大農村道路交通安全管理力度

      發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站、村居農機安全信息員的作用,深入各村,摸清管轄區(qū)域的拖拉機數量,建立完整的拖拉機基礎信息臺賬。

      三、加強監(jiān)管,切實提高農機安全執(zhí)法檢查力度

      要全面落實《區(qū)農林水局關于進一步加強拖拉機安全管理工作的意見》要求,組織開展拖拉機專項整治,強化多功能拖拉機管理。各(鎮(zhèn))農業(yè)服務中心應積極配合轄區(qū)派出所、安辦等部門,嚴厲打擊拖拉機違法載人、無牌證行駛、駕駛報廢車輛等違法行為。

      四、精心部署,著力提高拖拉機“三率”水平

      各鎮(zhèn)(街)農業(yè)服務中心要發(fā)揮村委會的作用,動員本鄉(xiāng)鎮(zhèn),村無牌無證的、逾期未年檢的、達到強制報廢規(guī)定的拖拉機機主、無拖拉機駕駛證的機主,主動參加拖拉機報牌、檢驗、駕駛培訓,申領拖拉機牌證、檢驗合格標志、主動報廢拖拉機。

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