市政園林施工員工作

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市政園林施工員工作范文第1篇

關鍵詞：新時期；森林資源；林政；管理

1引言

和水資源一樣，森林資源一直是我國非常重視的資源，由于開墾種地，目前森林資源已經遭受到了前所未有的破壞。目前我國森林資源在進一步的枯竭，因此合理的對森林資源進行管理，無疑是目前我國森林資源林政管理工作面臨最為重大為問題。

2管理現狀和存在的問題

2.1供需矛盾突出

隨著我國建筑行業的發展，目前我國對于林地的需求有增無減，因此森林資源一方面起到了水土保持的作用，另外一方面又需要服務于建筑行業，這兩方面之間的協調產生了一定的難度。

2.2資源結構矛盾突出

社會對木材的需求量較大，但是森林對于我國氣候調節起到了重要的作用，由于我國在長期木材經營的過程中，導致森林的分布上以及在質量上和社會需求出現了嚴重的不對稱，這種矛盾目前在進一步的擴大。

2.3占用林地區域加大

由于我國目前在進行大范圍的建設，一方面國家要大力發展建設，另外一方面由于林地是作為保護的地區，所以在這樣的形勢下，相關的部門很難進行工作上的調整，在林政管理上缺乏強有力的法律保護。

2.4鄉鎮林業站管理不夠完善

由于不同鄉鎮存在不同的管理模式，因此在一致性上很難進行調整，另外由于鄉鎮工作人員在管理制度上存在很大的缺陷，例如目前很多鄉鎮管理人員存在專業不扎實，一個人身兼多職，管理人員缺乏等問題。對于鄉鎮人員的考核，主要是對樹木的存活率來進行考核，而不是根據實際在生產過程中林業資源的增長和當地的生態環境相結合起來，無疑這樣在考核制度上存在非常大的問題。另外地方經費不足也是導致鄉鎮林業管理力度差的重要原因，因此對于鄉鎮管理而言，需要解決的事情還很多。

2.5人員業務素質不高

目前在一線進行林業工作的基層林業人員，對于我國林業科學以及林業方面法律的知識掌握層度不高，由于缺乏這樣的知識，因此很多工作不能有序的展開。另外一些處于基層的干部，由于自身缺乏相應的管理能力，因此對于一些新觀念以及新的科技不是非常的了解，而且缺乏相應的學習能力，因此導致了目前我國很多先進的知識在很多偏遠的林業工作站中使用不到，導致了資源的浪費。

3提高林政管理工作的措施

3.1杜絕超限度的采伐

對于林政管理工作而言，首先需要注意的是，林政管理工作不能讓森林在樹木的熟練上存在較大或者是較小的標變動，這樣才能夠起到森林的保護工作，同時這也是林政工作最基礎的任務。在管理過程中通過合理的人工造林，適度的造林以及對森林進行適度的撫育等造林方式，采用例如定向培育，良種育苗等現代栽培技術來增加森林資源的數量和質量，從而更好的實現對現有的森林資源進行合理的撫育和管理，加快對低產量林分結構和殘次林分結構進行不斷的升級和改造，合理的調整樹種的不同配置方式，對不同樹齡的林木實現重新配置，有效的提高森林資源的數量和質量。在進行林政管理的過程中，對于土地的使用要嚴格的進行把關，對占用了森林資源用地要進行的嚴格審批，特別是對于環境保護的檢測，在對土地進行開發的過程中要嚴格按照國家相應的法律進行執行，對于不符合法律的地方要堅決杜絕，林政部門在進行管理的過程中要主動的進行服務，全程對林政工程項目進行實施的監督，這樣才能夠促進管理的進行，保證管理過程的質量。對于那些未經過審批或者審批手續不全而進行的施工建設應該堅決依法對其進行處理。

3.2推進林權制度改革

林權作為產權的一種，在具體的施工過程中主要包括以下幾個方面。首先，在造林之前就應該對林權的歸屬進行確定。例如，在造林區域內生長四旁樹、行道樹以及河溝附近的樹木，都要對林權的歸屬和管理責任進行明確和落實。只有這樣在造林過程中才能因地制宜根據不同造林情況制定切實有效的造林護理措施；其次，對國際給予的各種林業補助、民營投資以及個人承包的森林資源要在對造林區域進行全方位的驗收之后對其辦理林權證，真正做到誰經營、誰投資，誰收益。在管理過程中只有理順了林權的歸屬之后，林業經濟才有發展的基礎。在確定了林權的歸屬之后，就能夠建立并完善相應的管理制度，在完善這種森林資源管理制度過程中，要隨著林業經濟發展中存在的問題和情況進行及時的調整，以林權歸屬為導向機制，將原來的投資模式進行不斷的創新。因此林權制度的改革是目前亟待解決的重要問題之一。

3.3提高林政執法水平

（1）加強對林政執法人員的崗位培訓，提高林政人員的綜合素質和文化水平，加強管理人員考核，對他們進行交流執法。加大林政執法力度首先進一步完善林業行政執法體系，集中開展嚴厲打擊毀林開墾和非法侵占林地的專項行動。其次要對木材生產、銷售、貯存各環節加強管理。

（2）嚴格規范木材運輸過程中的驗貨、驗證工作，確保林政執法的嚴肅性。對野生動植物的保護也是林政執法的一個重點，同時森工企業林政獨立執法存在一定的難度，往往需要森林公安配合協作來完成。

3.4加強宣傳力度，不斷強化護林意識

積極的加大宣傳力度，一方面可以促進人民以及基層管理人員對森林保護的重視，同時也可以帶動我國基層民眾保護資源的積極性，對于我國提高環境保護有直接的多用。同時，在宣傳的過程中要注意高校的宣傳工作，由于很多專業性的技術人才對于基層不了解，以及基層是目前最缺乏專業知識位置地方，只用讓更多現代化知識的人群進入基層，才能夠提高我國森林保護的質量，同時對于構建我國基層生態文明具有重要的作用。

4結語

森林資源是我國非常重要的生態系統中之一，對于我國的全球的氣候調節以及對于我國的水土保持有非常重要的作用，因此做好森林的林政管理工作是未來發展的趨勢，也是我國保持可持續發展非常重要的道路之一。

參考文獻：

[1] 張健.干擾生態學和森林管理[J].農業科學，2009，37（29）：14447～14450.

[2] 王新.美國森林管理特點[J].吉林科技，2009，35（6）：43～47.

[3] 徐生.森林管理委員會情況[J].林業與社會，2010（6）：6.

市政園林施工員工作范文第2篇

關鍵詞：創新；思想政治工作；城市園林綠化

城市園林綠化是現代化城市發展必須要重視的一項內容，一方面，做好城市園林綠化，可以利用綠化植被進行城市污染的吸收，這樣，城市空氣的潔凈度會明顯的提升。另一方面，城市園林綠化的推進可以改變城市的具體布局，這樣可以增加城市的美感。簡言之，城市園林綠化對于現階段城市功能的發揮有著重要的意義，所以積極的推進城市園林建設十分的必要。就現階段的具體工作分析來看，城市園林綠化受思想的限制，效果不甚明顯，所以要想進行綠化工程的全面推進，必須要進行思想政治工作的創新，這樣可以打破思想的桎梏，進而推動行動向前發展。

一、城市綠化管理部門思想方面存在的問題

（一）對園林綠化沒有足夠的重視

就目前的城市綠化管理部門分析來看，其思想方面存在的一個顯著問題是對綠化工作沒有足夠的認識。城市綠化工作的推進必須要得到相關部門思想上的重視，這樣，與之相關的措施執行才會更加的有力度。但是從目前的具體研究來看，城市綠化管理部門的工作人員，尤其是管理者對于城市綠化存在著思想上的輕視，這種輕視造成了工作布置方面以及工作執行方面力度的缺乏。因為執行力度不到位，所以整個城市綠化的效果不夠明顯，而且還會發生資源浪費的情況。

（二）對園林綠化工作的思想布局不夠明確

對園林綠化工作的思想布局不夠明確也是目前城市綠化管理部門在思想方面存在的一個主要問題。城市綠化工作要想得到有效的提升，需要針對城市特點以及城市需要進行針對性的設計和規劃，這樣可以將綠化的效果發揮到最大。但是從目前的情r分析來看，大部分的城市綠化管理部門人員對于城市綠化的具體發展方向以及布局并沒有明確的認識，所以他們的工作大都表現出機械性。這種機械性的盲目性十分顯著，體現不出任何的計劃性特點，所以相關的資源消耗巨大，但是沒有實現預期的效果。

（三）園林綠化工作的思想目標存在著模糊性

園林綠化工作的思想目標存在著模糊性也是目前城市綠化管理部門思想方面存在的顯著問題。簡單來講，思想目標的明確主要是為了綠化工作確定明確的方向，從而提升其動力，但是目前的工作人員，因為沒有對園林綠化進行系統性的認知，所以對于其發展的具體方向以及階段性的目標都有著較為明顯的認識模糊。這種模糊使得具體工作的開展就像沒有方向的行船，不僅穩定性效果不好，持續性效果也十分的差。所以整個綠化工作的綜合效果體現完全達不到人們的期望。

二、創新思想政治工作，推進園林綠化的措施

（一）通過思想講座強調園林綠化的重要性

就目前的分析來看，創新思想政治工作，推進園林綠化的一項主要措施是進行園林綠化重要性的講座。就目前的分析來看，我國大部分城市園林綠化工作相對滯后，一方面是因為相關部門的重視度不夠，另一方面是對于園林綠化的支持力度不夠。所以為了解決此問題，可以邀請城市綠化推進較好的城市綠化部門相關人員或者是城市綠化的有關專家對與城市綠化有關的部門展開專題性的培訓講座。通過講座強調城市綠化的重要性，同時打消綠化輔助部門在一些資源支持問題上存在的疑慮。通過這樣的措施開展，相關人員的思想得到轉變，工作指導的有效性得到明顯提升，園林綠化的步伐會顯著的加快。

（二）明確園林綠化思想，確定其發展目標

明確園林綠化的發展思想，確定其發展目標也是創新思想政治工作當中的重要內容。就園林思想明確和發展目標的確定來看，主要的內容有三項：第一是要對園林綠化的地位進行明確。確定了園林綠化的地位后，根據其社會價值可以針對性的規劃其發展目標。第二是對園林綠化發展的基本內涵以及原則進行深層的了解。在了解了這些方面的內容之后，園林綠化的實效性意義會得到突顯，這樣，再進行具體發展的研究便不會有太強烈的抽象性。第三是在城市發展的大環境下考慮城市綠化的走向。這樣可以保證城市綠化和城市發展的協調性。

（三）積極的進行城市交流，接受外部思想的洗禮

積極的進行城市交流，接受外部思想的洗禮對于創新思想政治工作，推進城市園林綠化而言也是一項重要的措施。就我國目前的情況分析來看，因為受到氣候的影響，我國南方城市的綠化明顯要優于北方城市。雖然說南方城市存在著天然的優勢，但是其綠化思想也有眾多可取之處，所以在北方城市的城市綠化思想政治工作進行中，可以積極的和南方優秀綠化城市或者是旅游城市進行綠化方面的思想交流和探討，這樣，城市綠化的先進理念以及模式會在大范圍內得到推廣。簡言之，在思想得到全面性洗禮的情況下，繼續推進城市園林綠化，其阻力會明顯的減小，價值性也會得到有效的提高。

三、結束語

城市園林綠化對于城市功能的發揮有著重要的意義，但是思想方面的阻礙影響了城市綠化的推進。所以積極的分析城市綠化管理部門在思想方面存在的問題并分析有效的思想政治工作創新措施，目的就是要讓思想成為城市園林綠化的助力。

參考文獻：

[1]關于舉辦“城市園林綠化與和諧宜居之都建設”學術論壇征文活動的通知[J].北京園林，2014（02）：63-64.

[2]楊靜賢.如何做好新時期園林單位的思想政治工作[J].現代交際，2014（10）：54.

市政園林施工員工作范文第3篇

【摘要】在這個極速發展的經濟社會中，以及在對物質利益過度追求的沖擊下，醫院機構開始面臨一些職業道德問題的考驗。于是，在新的形勢下如何科學地進行醫院內部的思想道德教育及政治工作的問題，已引起醫學衛生界以及整個社會的高度關注。本文探討了新形勢下醫院思想政治工作所面臨的問題，以及分析研究了其相應的對策。

【關鍵詞】：醫院 思想政治

隨著社會主義市場經濟的不斷發展以及醫療衛生體制改革的不斷深入，醫療服務市場面臨愈加激烈的競爭，為了提高競爭力，更好地完善醫院內部服務體系，各個醫療部門也展開了各種改革及調整。在這個過程中，醫院思想政治工作由于醫療制度及環境的轉變以及醫院職工群體的思想變化，涌現出了很多新的情況及問題。

1 醫院中思想政治工作的重要性

在醫院中，科學的思想政治工作是構建和諧醫患關系的重要保障。在當前緊張的醫患關系中，醫務人員自身因素造成醫患矛盾占了相當一部分。強化思想政治教育，提高思想道德修養，不僅能緩解醫院緊張的醫患關系，還是對病患人文關懷的至高要求。在科技技術高度發展的時代，我們似乎漸漸依賴醫療器械等檢測手段來對病人進行診療，卻忽略了病人本身的存在。這種“見病不見人”的現象嚴重阻礙了醫院服務工作的展開。因此，只有提高醫院工作人員的思想道德修養，通過對病患人性化的關懷，力求做到服務人性化，才能更好地為社會服務，推動整個社會的精神文明建設發展。

2新形勢下醫院思想政治工作面臨的問題

2.1 醫院對思想政治教育認識不夠

由于醫療行業競爭激烈，醫院規模的不斷擴大，醫療業務量的不斷攀升，廣大醫務人員同時肩負著醫療、教學、科研等多方面的工作，在一定程度上形成了重臨床業務、輕思想建設的傾向，醫務人員對政治思想工作重視度不夠，時間不夠、精力不夠，再加上醫院對思想政治教育工作的不夠重視，在管理層面上有這些意識，但未真正落到實處，只是單方面地強調員工要重視自己思想政治素養的提高，而舉辦的教育活動、文化活動很少，沒有創造優良的環境對醫院員工進行充分的教育與熏陶，這樣讓醫院工作人員對提高自我思想政治素質意識模糊，不知該如何著手，而忽視思想政治工作。甚至會有人覺得，醫院內部的思想政治工作可有可無，只是門面工程，是政工部門的事情。

2.2新形勢環境對醫務人員思想政治素質的影響

目前多元化文化的沖擊，使有些醫務人員的人生觀、價值觀趨向偏移。一是改革開放的深入和市場經濟體制的建立，使人們的思想價值觀念呈現多元化發展趨勢，一些醫務人員價值取向產生偏移，滋長了拜金主義、享樂主義、個人主義等不健康思想；二是醫療機構競爭加劇，過分強調經濟效益，這或多或少地影響了一些醫院工作人員的人生觀和價值觀，使醫院職工利益矛盾、心理壓力和思想問題相互交錯，誘發了部分不穩定、不安定因素，醫德感削弱，義務感淡薄，在醫療活動中片面追求物質利益的傾向。導致醫務人員缺乏責任心、進取心，不注意服務態度及工作方式，與患者心中的服務標準相差甚遠。

3 加強和完善醫院思想政治工作的策略

3.1 醫院要提高思想政治工作的重視

醫院要認識到思想政治工作在醫院管理中的重要性，特別要認識到在新形勢下，激烈的行業競爭就是人才和質量的競爭，醫院工作的重心不能只顧醫療質量和醫療技術，還必須加強思想政治工作。我們不僅需要醫務人員有精湛的職業技術，更要有高尚的醫德品質，所以醫務人員的職業道德教育顯得尤為重要。如果對醫院職工的思想變化規律認識不夠，把握不準，思想政治工作就會跟不上醫療業務的快速發展。同時，新形勢下醫院思想政治工作肩負著服務改革、化解矛盾、穩定大局、調動積極性和促進醫院發展的重任。

3.2 改進醫院思想政治工作的方法和途徑

醫院思想政治工作的核心就是要幫助職工樹立正確的人生觀、價值觀，樹立為人民服務的理想信念，為醫院的發展提供思想保證。一是要堅持以人為本的理念。把員工的利益作為一切工作的出發點和落腳點，想問題，辦實事，既要為更好地實現員工的各項合法權益創造有利的條件和環境，又要注重發揮員工的主觀能動性、創造性，讓員工共享醫院改革發展的成果。二是要同醫院文化想結合。醫院文化是整個醫院工作人員的精神主線，是新形勢下思想政治工作新的核心載體。要大力開展醫院文化活動，將思想政治融入醫院文化中，譬如院訓、院歌、核心價值觀、服務理念，開展征文、演講、現場模擬、體驗生活、文藝晚會等，進行交流式、啟發式教育，讓醫院工作人員在濃郁的高尚的思想政治氛圍中工作，并在其中得到熏陶，在不知不覺中提高思想素質；三是要不斷創新思想政治工作。在醫院發展過程中，要注意思想上、內容上、價值上的創新，結合職工的思想實際，做好教育、引導、轉化工作，引導大家正視醫院發展中存在的問題，迎接挑戰，戰勝困難，并將思想政治工作與業務工作有機結合起來。如運用多媒體、網絡媒體等先進手段進行立體式的宣傳教育，開展“身邊的感動”征文及演講比賽等加強醫院先進典型的宣傳，改變以往簡單空洞的說服模式，增強思想政治工作的吸引力。

3. 3 建立醫院工作人員職業道德的長效監督機制

首先，加強執法部門監督。在法律面前人人平等，如有醫院工作人員在物質利益、金錢等誘惑面前低頭，流失自己的職業道德，必定會受到法律的制裁。同時，重視社會輿論監督的作用，如利用公開網站及時收集民眾反饋信息，群眾輿論的力量可以督促醫院工作人員正確做好道德導向。

小結

總的來說，在醫院這樣一個面向社會大眾的醫療服務體系，醫院工作人員的的道德政治建設需要系統的教育和培訓，在加強自我道德政治修養素質的同時，還需引入行業的約束規范，以及社會和輿論的監督與激勵。同時注意把握好時代特征，順應時代要求，暨借鑒和繼承傳統方法。又在繼承與運用中不斷充實新內容，不斷積累新經驗，探索新方法，取得新成效，從而從根本上提高醫院工作人員的思想政治道德修養，真正樹立大醫精誠的形象。

參考文獻

[1] 王鵬.新時期醫院思想政治工作面臨的問題與對策[J].中國健康月刊，2011，30（10）：288-289

[2] 李明.淺談新形勢下醫院思想政治工作的創新[J].安徽衛生職業技術學院學報，2011，10（6）：8-9

市政園林施工員工作范文第4篇

關鍵詞：園林綠化；成本控制；措施

中圖分類號：TU986文獻標識碼： A

引言

成本控制是園林施工中企業提高競爭力的重要因素，園林成本控制得當，也能使企業合理高效的運用資金。但是，成本控制是一項復雜而又艱巨的任務，企業要想在競爭激烈的角逐中脫穎而出，就要用專業、科學、與時俱進的方法措施去實施成本控制。因此，只有通過管理的創新，培育成本競爭優勢，從而提高企業的市場競爭力和成本控制力，才能為企業贏得市場、實現可持續發展。

一、施工成本管理的重要性

企業項目施工成本管理的根本目的，在于降低成本，實現盈利。而成本控制是成本管理的重要環節，是實現成本目標、改善經營管理的重要手段，更是提高企業經濟效益的重要途徑。要搞好園林綠化工程施工成本管理，必須對企業內部的管理人員進行成本管理教育，使他們高度認識成本管理的重要性，讓企業的每個員工都意識到加強成本管理對項目經濟效益及個人收入的重要意義，各項成本管理工作才能得到貫徹和實施。也只有這樣才能搞好工程成本管理、成本控制，才能為企業帶來更大的經濟效益。

二、園林施工企業在成本控制中存在的問題

（一）成本控制意識不強、責任不明確、工作不到位

園林施工成本主要由直接成本和間接成本構成。直接成本是可以直接計入工程對象的費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費和施工措施費等。間接成本是非直接用于也無法直接計入工程對象，但為進行工程施工所必須發生的費用，包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等。然而在項目實施前，大部分施工企業都未按成本組成的要素來做企業成本，都是在做完施工圖預算后，就憑經驗大致估算項目做下來是否有利潤，很少有做到“成本為先，施工隨后”的意識，經常是邊施工邊做，甚至是竣工之前一段時間才做成本。

（二）成本控制主體不明確，沒有做到責、權、利相結合

長久以來，大家都認為成本控制是企業管理層的事，同現場施工人員關系不大，現場只需要負責技術和質量，確保按照合同要求順利完工。表面上看，似乎沒有什么問題，但實際上忽略了成本控制的責任，如：施工現場負責人為了趕工期或者安排不合理而盲目地增加工人和機械，必然會增加不必要的人工費和機械臺班。為了避免這些情況的發生，企業應該結合自身實際情況，按照經濟責任貫徹責、權、利相結合的原則。在工程施工過程中，項目經理、施工員以及各施工隊都負有一定的成本控制責任，同時也有成本控制的權利，即在規定的職責范圍內也能決定費用的支出。最后，項目經理還要對項目部成員和班組進行定期的成本檢查和考評，并與工資分配緊密掛鉤，實行有獎有罰。讓項目部成為成本控制的真正主體。

（三）成本控制制度不完善

成本管理制度的實施對象是采購部門、項目經理、施工人員。在實際的施工過程中，成本控制的制度體系不完善，到執行環節又跟不上。很多施工企業在制定項目成本措施的時候太過精細，太過注重形式，這里存在一個常見現象，就是設計單位都是憑借著以往的經驗來設計和規劃，沒有實際考慮到項目的施工條件和工地條件等方面的因素。另外，項目施工單位的各部門不能有效配合，責任分工不明確，也影響著對施工成本的控制。

（四）施工人員專業技能不足，增加了施工成本

在實際的園林綠化施工過程中，施工人員的專業技能水平、素質水平的高低都直接影響著工程的質量。一些施工人員技能不足和素質不到位的現象嚴重影響著施工成本的控制。特別是導致了惡劣結果如出現補工、返工的工程現象，這都大大增加了人員和機械的使用率，進而增加了施工的成本。

四、園林綠化工程成本控制的途徑

園林綠化工程成本控制的有效方法有許多種，以下就加強總體控制、生產成本控制、質量成本控制以及工期成本控制進行論述。

（一）加強總體控制

加強總體控制，首先要有全面的管理意識，并建立完整的成本管理體系。其次，從圖紙入手，對圖紙進行嚴格的會審，綜合會審的修改意見進行適當的優化。再次，要做好標文件及合同內容的工作，并制定出一份科學的、合理的施工方案。最后，要依據項目成本預算進行層層分工，并由項目經理作出成本控制情況的考核和獎勵，以此來徹底落實成本控制計劃的實施。

對于園林綠化工程成本控制的體系,示意圖1如下:

圖 1 園林綠化工程成本控制的體系設計圖

在這個框架圖中,業主或項目參與各方組成統一的指揮中心,來指導組建、領導項目經理部。項目經理部開展對兩個部分的業務管理,一個是圍繞成本控制而組成的項目成本控制小組,一個是圍繞綠化工程施工質量、進度等內容的施工項目經理責任制。其中,項目監理制在施工現場管理、后期養護管理、梭工驗收與資料管理中至始至終嚴格進行,督促和指導項目的實施。而且,項目監理管理、施工現場管理、后期養護管理、竣工驗收等重點環節,也必須接收成本控制小組的指導與管理。這就是本文提出來的針對該項目的具體的成本控制的方法。

（二）加強生產成本控制

想要加強生產成本控制，要擬定一個貼合施工實際情況的生產成本控制目標，其中包括材料成本目標、人員成本目標、設備成本目標等各種目標。在擬定目標時要以節約為基礎，進行合理和嚴格的非生產人員數量控制。

加強對于材料成本管理，嚴格控制采購清單的數量、質量和價格。工程施工過程中,土木建設部分投入了各種原材料、構配件和機械設備。合理的利用市場，安排施工材料的運輸。材料的運輸是采購的重要因素，合理的規劃材料的運輸工作，可以在一定程度上優化工程施工成本，在保證材料質量的基礎上要選用價格低質量優的材料，要在工程施工場地的附近購買施工材料，有效的節約工程成本；綠化部分投入了土方、苗木、支架等工程主附屬材料,施工中采用的工藝及其方法是確保工程質量的基礎,投入材料的質量,如苗木規格、施工管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等項目都符合要求,工程質量才有可能符合工程質量的標準和要求,所以,嚴格把握投入材料的質量是確保工程項目質量的前提。

再次，要做好提高單位的勞動生產率工作。在工作中，依據實際情況合理的安排技術人員和機械進行施工，并使用新的技術、新的工藝，以此來提高勞動生產率。比如可以根據實際的施工情況來對機械設備進行選擇，如對于路面工程施工，應該根據對壓實度以及壓實層厚的不同要求選擇不同噸位的壓實機械。

最后，要做好材料及設備的回收工作，同時要進行對應的生產成本控制分析。

（三）加強質量成本控制

想要加強質量成本控制，要實施好施工圖紙的會審工作，將質量管理工作徹底落實到項目施工的過程中去，質量檢測人員要定時、定點、定責的對工程進行質量自檢和管理工作。

（四）工期成本控制

1.嚴格審查，管理好施工隊伍

外協勞務隊伍是我們施工企業的重要組成部分，外協勞務隊伍選擇的好壞，不僅關系到工程的安全、質量、企業信譽，而且還直接影響到工程的施工工期，進而影響到工程成本效益。選擇一些信譽好的，實力強的外協勞務隊伍，并加強管理，要把好八個關口：外協勞務隊伍必須是公司注冊的；所有進場勞務隊伍必須是經過招（議）標選定的；先簽合同后進場，消除以后的糾紛；有針對性地開展技術、安全質量、工期等方面的培訓，提高外協隊伍的安全質量、工期意識；現場收方，搞好結算。

2.加強進度管理

項目部要認真熟悉圖紙，編制分部（項）工程詳細的施工方案和進度計劃，加強現場技術管理，做好施工技術交底和跟班檢查驗收工作，同時要對項目的施工環境、條件、協助隊伍、材料、資金等方面進行綜合分析，針對存在的問題，及時抓好落實，避免拖延工期的情況，給企業帶來經濟損失。

結束語

園林綠化是城市建設的重要內容，園林綠化企業會隨著城市化進程的加快不斷承接大量的施工任務。園林綠化工程的成本管理是保證企業實現成本領先策略的基礎，對于企業的發展有著十分重要的作用，這無疑是提升企業管理水平，提高企業市場競爭力的一個重要的途徑。因而做好園林施工中的成本控制，可以有效地幫助企業提高其信譽度，使得企業長久立于不敗之地。

參考文獻：

[1]王鳳仙,王連仕.建設工程成本管理與控制淺析[J].科技與企業,2014,10:66.

市政園林施工員工作范文第5篇

關鍵詞：園林綠化工程；管理；質量；成本分析

1．緒論

1.1研究目的與意義

1.1.1施工現場管理的重要性

把現場施工看成是企業形象的“窗口”是很恰當的。企業要想擴大市場，必須首先抓住施工現場，只有搞好施工現場管理，才能保住市場，進而開拓市場，占有市場。

1.1.2施工成本控制的重要性

園林綠化工程成本管理是在保證工程質量、工期等合同要求的前提下，對工程實施過程中所發生的費用進行管理，通過計劃、組織、控制和協調等措施實現預定的成本目標，并盡可能地降低成本費用的一種科學的管理方法。首先，施工項目成本控制是施工項目工作質量的綜合反映。

1.2綠化工程成本控制存在的主要問題

園林綠化施工企業在施工成本控制方面存在著管理制度不完善、水平不高、成本支出大等問題，因而造成效益低下。具體表現主要有幾個方面：

1.2.1成本控制意識不強、責任不明確、工作不到位

在施工過程中，大部分企業沒有經濟分析表，很少有企業做到成本先算后做，經常是邊干邊做，甚至是先干后做。通常，項目部只重視工程質量與工期，而忽視現場成本控制；預算員現場跟蹤預算不到位，會計、材料員、預算員等核算不及時，工作脫節。項目實施后，很少有企業考核成本控制目標的完成情況，多認為項目開支多少，成本就是多少，因此，造成項目本身缺乏成本壓力和成本責任。

1.2.2成本控制主體不明確

長期以來，大家簡單地認為成本控制只是財務部門分管的事，與技術部門關系不大，技術人員只負責技術和質量，資料員負責資料的報驗等。表面上看，分工明確，各司其職，但實際上忽略了成本控制責任，如：施工現場負責人為了趕工期而盲目地增加工人和設備，必然會增加不必要的開支；施工員現場安排不合理，必然會導致窩工而浪費人工費；技術人員為保證工程質量，采用不經濟的技術措施，更會使成本增大。由此可見，項目部才是項目成本控制的真正主體。

1.2.3施工成本制定不到位

很多施工企業對于項目成本控制措施的制定都過于敷衍、流于形式，普遍存在著：按照以往的經驗編制施工組織設計、編制成本計劃和制定成本目標，沒有考慮該工程的現場情況、施工條件等，不能起到成本控制的作用。另外，很多企業的項目經理不知道所負責工程的計劃成本、預算成本和實際成本情況，在施工過程中不進行階段性、分部、分項成本控制和成本分析，不能有效地控制成本。

2．園林綠化工程的施工現場管理

施工現場管理的主要工作包括：施工準備、正式施工、竣工驗收和養護管理階段。

2.1施工準備階段

組織項目部有關人員到現場收集第一手資料，了解施工范圍內的各種情況，如周圍環境、電源、水源、土源、道路交通、生活設施等方面，并且及時與市政、電訊等配套部門聯系溝通。只有詳細了解且做好這些準備工作，分析各種可能影響到工程施工的因素以及本工程的施工特點和難點。才能避免以后在整個綠化工程施工過程中出現誤區，影響質量、耽誤工期。

2.2施工階段

2.2.1栽前準備

土壤是園林施工的基礎，土質的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。土壤處理的好壞關系到植物今后的生長，要對其進行理化性質化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進行分析。種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土坡情況來要求，尤其是土質較差的種植穴一定要挖深些，然后進行施基肥和客土，以創造有利于植物生長的小環境。

2.2.2栽植管理

對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發育情況等嚴格把關，選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優良苗木。苗木栽植前應對苗木根系、樹冠進行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的種植穴底部要將土城成錐形。填土時要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙；注憊觀賞面的朝向。栽植后24小時內必須澆定根水，且要澆透。跟蹤檢查計劃的實施，及時反饋：加強組織平衡，對施工進度、施工質量和施工成本進行嚴格控制：保證施工安全，做到文明施工等。

2.3竣工驗收階段

竣工驗收是施工階段的最后環節，通過竣工驗收，全面考察工程質量，保證竣工項目符合設計要求，達到園林綠化所規定的質量標準。因此，竣工驗收前相關人員必須及時準確的準備好完整的工程技術資料，以便參與驗收人員通過資料及時了解整個施工過程，項目經理部必須重視園林綠化工程竣工驗收工作，確保工程圓滿結束。

2.4養護管理階段

園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵，俗話說：“三分栽七分管”，種是短暫的，管是長期的。如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。只有進行不間斷的精心養護管理，才能確保各種苗木的成活率和良好長勢。

3．園林綠化工程的施工成本控制

目前，園林綠化工程低價中標情況越來越多，通過實踐總結經驗和教訓，在無法改變日趨嚴酷市場競爭環境的前提下，只有加強施工項目的成本管理，合理進行成本控制，降低工程造價才能為企業贏得市場，實現可持續發展。

3.1提高項目部人員工作效率

工程開工后召開工程例會，項目經理及時將工程項目成本的詳細情況告知每一位項目部管理成員，共同討論工程成本管理的有關措施，確定工程成本目標實現后的具體獎勵制度。調動每一位項目部管理成員在各自的施工崗位上努力完成目標成本的積極性，使其感到成本目標的完成，要靠大家共同管理，共同努力，并非是項目經理一個人能做好的事情。只有這樣項目部成員都能以主人翁的工作態度投身于自己平日的施工管理工作中去，為降低施工項目成本和增加企業效益做出自己的貢獻。

3.2提高施工人員的勞動效率

在綠化工程整個施工過程中，現場操作工人的勞動效率直接影響著當天的工程進度，材料的損耗，甚至是工程質量的優劣。所以施工組長必須始終指揮與監督施工操作人員的實際操作作業，只有施工組長認識到項目成本管理的具體要求和實際的重要性，才能指揮和帶領所有施工操作人員共同參與項目成本管理，在自己每天的工作中時刻進行項目成本控制管理，節約原材料。

3.3合理安排施工機械

在園林綠化工程中，土方工程往往要使用挖掘機或推土機，綠化種植工程要使用吊車等機械設備。因為機械設備費用是按時間計算的，如果沒有在時間上合理安排好，成本也就相對提高，工作效益則不能確保。

3.4盡可能縮減原材料成本

在園林綠化工程中，原材料成本約占項目建設總成本的60%—70%，所以原材料在工程成本控制中占有極其重要位置，是整個綠化工程施工的關鍵問題。首先，在苗木采購前必須認真閱讀施工圖紙計算工程量，只有計算出準確的工程量才能保證不出現第二次進苗，或者造成苗木浪費。其次，在苗木采購前必須廣泛收集苗木價格，進行貨比三家，選擇質量優良而且價格合理的苗木供應商，只有這樣才能從根源上控制成本，實現預定的成本目標。

3.5做好成本控制的調整分析工作

在工程項目實施過程中中，由于工程設計、工程范圍、工程進度及不可抗力等多方面的原因，經常會發生變更，從而導致工程的成本發生變化，這就要求現場預算員及時補充新的成本預算，每月由會計進行財務核算，每月將成本核算進行調整分析。