先進(jìn)單位申報材料

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先進(jìn)單位申報材料范文第1篇

一抓綜合治理。穩(wěn)定是發(fā)展和改革的前提，改革和發(fā)展必須有穩(wěn)定的政治和社會環(huán)境，因此該社區(qū)認(rèn)真貫徹落實全國社會治安工作會議等有關(guān)文件精神，圍繞發(fā)案少，秩序好，社會穩(wěn)定，居民滿意，投資商放心等工作目標(biāo)，大力加強(qiáng)社會治安防范工作，其做法是：從思想上實行嚴(yán)教。通過網(wǎng)絡(luò)、報刊定期向社區(qū)居民宣傳法律知識，增強(qiáng)守法觀念；對重口實行嚴(yán)管；對勞教人員進(jìn)行幫扶，使其體會到社區(qū)的溫暖；對矛盾進(jìn)行及時調(diào)解，盡量社區(qū)內(nèi)部化解。今年調(diào)解了多起社區(qū)居民與施工方，投資商的矛盾。如市排水管理處管道埋設(shè)與三組原有排灌系統(tǒng)破壞一事；市國土資源局武陵分局鐵塔架設(shè)與實際占地品補(bǔ)問題；星達(dá)汽車貿(mào)易公司征用七組土地的補(bǔ)償問題，城市燃?xì)夤艿琅c七組居民利益沖突等多起糾紛和矛盾。整個社區(qū)內(nèi)治安秩序出現(xiàn)了穩(wěn)定、文明、祥和的良好局面。

二抓計劃生育。著重抓了計劃生育的制度、陣地、基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。今年以來該社區(qū)計劃生育呈現(xiàn)了“六無”的好局面。即無早婚早育、無多孩育婦懷孕、無大月份引產(chǎn)、無計劃外懷孕對象、無因計育引起的糾紛；無計育統(tǒng)計誤差情況。計劃生育率達(dá)100%、節(jié)育措施落實率達(dá)100%、育齡婦女體檢率達(dá)98%。

三抓招商引資。今年該社區(qū)在去年引進(jìn)中億設(shè)備實業(yè)有限公司、天地汽修、仁達(dá)汽修等大項目的基礎(chǔ)上又引進(jìn)了星達(dá)汽車貿(mào)易公司、大光明汽修廠等投資上千萬元的企業(yè)，由此帶動了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，解決了部分勞動力就業(yè)問題。

四抓內(nèi)部管理。為提高工作透明度，該社區(qū)健全了各項財務(wù)管理制度，會計、出納各履其責(zé)，每季度組織社區(qū)財務(wù)公開小組成員對帳務(wù)進(jìn)行清理并定期公開。今年來該社區(qū)經(jīng)濟(jì)機(jī)遇較往年欠佳，為此該社區(qū)嚴(yán)格實行節(jié)支增收原則，堅決杜絕不合理開支。

先進(jìn)單位申報材料范文第2篇

一、健全組織、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、扎扎實實抓創(chuàng)建

一是抓文明創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)。我辦成立了由辦公室主要負(fù)責(zé)同志掛帥的爭創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組，并確定了一名同志負(fù)責(zé)日常工作，確保爭創(chuàng)與日常工作兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高。二是將爭創(chuàng)工作納于崗位目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容。

按照縣文明委關(guān)于開展文明單位的意見，我辦在辦公室內(nèi)部開展了創(chuàng)建文明科室活動，明確科室負(fù)責(zé)人為本科室爭創(chuàng)工作直接責(zé)任人，加強(qiáng)對本科室的管理與督促，確?？剖胰w人員積極投入到爭創(chuàng)工作之中。同時，我們還把爭創(chuàng)活動作為年度內(nèi)部評優(yōu)的一項重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。三是建立和完善了一系列工作制度。根據(jù)爭創(chuàng)工作需要，結(jié)合辦公室實際，我們不斷強(qiáng)化制度的建設(shè)和落實。進(jìn)一步完善了《財務(wù)制度》、《崗位責(zé)任制》和《目標(biāo)管理責(zé)任制》等相關(guān)制度，并重申了崗位職責(zé)。這些制度的完善，不僅促使辦公室管理更為有序、服務(wù)更為有效，而且使創(chuàng)建文明單位實現(xiàn)了科學(xué)化、經(jīng)常化、制度化。四是年初有計劃，年終有檢查。在每年初的縣委辦工作要占中，將爭創(chuàng)工作的年度目標(biāo)，活動安排和具體要求予以重點強(qiáng)調(diào)；年中，由辦公室分管主任召集有關(guān)科室進(jìn)行爭創(chuàng)工作自查，研究制訂下一步工作計劃。年末，我們結(jié)合崗位責(zé)任制目標(biāo)考核工作，召開主任辦公會議和全體成員會議進(jìn)行評估打分，確保辦公室創(chuàng)建工作取得實效。

二、以身作則，創(chuàng)新舉措，發(fā)揮在全縣爭創(chuàng)工作中的表率作用

一是認(rèn)真組織調(diào)查研究。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，組織或參與開展了招商引資、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)、非煤礦山安全生產(chǎn)、周邊政策動態(tài)（如并村、評議機(jī)關(guān)等）調(diào)研活動并提出了具有建設(shè)性的意見與建議，為縣委決策提供了較為翔實的資料和重要的決策依據(jù)。全年有**篇調(diào)研文章和*篇理論文章在縣級以上刊物上發(fā)表，數(shù)項調(diào)研成果得到了縣委領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。二是積極參與中心工作。按照縣委、縣政府的工作部署，采取一切有效形式和手段，積極組織開展招商引資，順利完成了全年的招商引資任務(wù)。同時，我們還積極承擔(dān)了全縣各種類型重大活動的籌備工作。如牽頭組織、承辦了全縣招商引資動員大會、上海和杭州兩個招商會、幾個大型水泥項目開工儀式典禮、廣中百年校慶等活動，取得了較好效果。三是切實抓好督促檢查。加大查辦督辦力度，牽頭組織開展了招商引資完成任務(wù)進(jìn)度情況，縣委、縣政府重大決策和會議精神貫徹情況、重大在建項目進(jìn)展情況、環(huán)境整治及中小學(xué)校收費等一系列督查活動，力求發(fā)現(xiàn)問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，提出意見，并及時向縣委領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋督查結(jié)果，有力地推進(jìn)了各項工作的開展。四是努力搞好工作協(xié)調(diào)。進(jìn)一步加強(qiáng)了與幾大辦公室配合，加強(qiáng)了與上級、周邊的溝通，加強(qiáng)了與基層群眾的聯(lián)系，搞好上情下達(dá)、下情上報，努力調(diào)動各方面的積極性，發(fā)揮好各地、各部門作用，形成完成縣委各項工作的強(qiáng)大合力。五是全面開展創(chuàng)建工作。我們結(jié)合辦公室工作實際，配備了專職創(chuàng)建專干，建立創(chuàng)建工作責(zé)任制，并狠抓各項舉措的落實。目前，我辦已榮獲“三優(yōu)機(jī)關(guān)”、“文明單位先進(jìn)黨支部”、“綜治先進(jìn)單位”、“青年文明號單位”、“全省信息上報先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。新晨

先進(jìn)單位申報材料范文第3篇

一、抓住“三個點”，經(jīng)濟(jì)效益攀新高

年初，面對上級主管局（公司）下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，單位黨組一班人認(rèn)真分析形勢，在把住“三個點”上狠下功夫。一是以密切客戶關(guān)系為基準(zhǔn)點，在全縣轄區(qū)內(nèi)劃分八個片區(qū)，設(shè)立八個客戶經(jīng)理，明確強(qiáng)化客戶經(jīng)理職責(zé)能力，并通過全面推行電子結(jié)算、在線代扣的服務(wù)模式和卷煙零售明碼標(biāo)價，著力提高轄區(qū)內(nèi)卷煙經(jīng)營戶的營銷能力和贏利水平，為單位效益的增長插上翅膀；二是以優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)為切入點，在保證市場供應(yīng)的同時，不斷調(diào)優(yōu)銷售結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)挖潛增效的目的；三是以改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量為著力點，努力增強(qiáng)客戶的滿意度、忠誠度。*年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再攀新高：全年共銷售卷煙*大箱，比去年同期*大箱增加*大箱,增長*;實現(xiàn)銷售收入*元，比去年同期*元增加*元,增長*;實現(xiàn)利潤*元,比去年同期*元增加*元,增長*;上繳各項稅利共*元。

二、盯緊“三條線”，整體工作齊推進(jìn)

緊緊盯住專賣管理、規(guī)范經(jīng)營這根行業(yè)賴以健康發(fā)展的“生命線”，通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)，建章立制以及加強(qiáng)經(jīng)常性的監(jiān)控工作，不斷增強(qiáng)文明執(zhí)法、規(guī)范經(jīng)營意識，并通過建立健全聯(lián)合執(zhí)法辦案機(jī)制，把行政處罰與刑事處罰結(jié)合起來，加大追刑力度，掀起我縣打擊非法卷煙經(jīng)營活動新。全年我局共查處各類違法、違規(guī)案件*起：其中銷售非法生產(chǎn)的煙草制品的案件有*起、無煙草專賣零售許可證的案件有*起、未在當(dāng)?shù)責(zé)煵菖l(fā)企業(yè)進(jìn)貨的案件有*起。先行登記保存各類卷煙*余條，其中非法生產(chǎn)的卷煙*余條，罰沒收入*余元。

剛化制度約束管理，筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè)“警戒線”，局（營銷部）黨組一班人率先垂范，嚴(yán)于自律，確?！耙徊粔娜耍粔馁~”總目標(biāo)的實現(xiàn)。堅持“陽光操作”，實行政務(wù)公開，提高了企業(yè)內(nèi)控水平。我局把基本建設(shè)、物品采購、資產(chǎn)處置等職工關(guān)注的熱點問題置于制度規(guī)范之中、群眾監(jiān)督之下。在單位各項維修建設(shè)工程中，做到集體研究，逐級申報，嚴(yán)格預(yù)決算審計，公開招標(biāo)、議標(biāo)；在大宗物資和辦公設(shè)備的采購中，采取比質(zhì)比價，集中采購；對閑置及廢舊物資的變賣報廢處理，面向社會實行公開競價拍賣，力求少損失增效益。

護(hù)好安全保衛(wèi)這根“高壓線”，全年無一資金被騙、賒銷等類似行為，*臺車運行幾十萬公里無事故，確保經(jīng)營成果不受損失。

三、顧全三個面”，文明建設(shè)譜新篇

先進(jìn)單位申報材料范文第4篇

年以來，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有限公司全體員工積極圍繞發(fā)展這一主線，開拓進(jìn)取，努力拼搏，全面地完成了各項工作，并被市人民政府授予“文明單位”、“市出口創(chuàng)匯先進(jìn)單位”和“文明窗口單位”等榮譽(yù)稱號，實現(xiàn)了兩個文明的雙豐收。

年公司按照年初制訂的“”的指導(dǎo)思想和集團(tuán)“”的要求，大力推進(jìn)科技興企發(fā)展戰(zhàn)略，努力創(chuàng)建具有公司特色的企業(yè)文化，積極打造品牌，努力擴(kuò)大市場占有率和出口量，加快資金周轉(zhuǎn)，提高整體效益，全面完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)，生產(chǎn)銷售穩(wěn)步提高，為實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。全年實現(xiàn)銷售收入萬元，利潤萬元，出口創(chuàng)匯萬元。

一、開發(fā)研制新產(chǎn)品做好技術(shù)儲備

按照年的計劃，公司在做好系列、系列產(chǎn)品的同時，積極加大開發(fā)研制系列和系列產(chǎn)品的力度。依照“”的開發(fā)思路，先生產(chǎn)的產(chǎn)品，并探索和試驗其生產(chǎn)方法，逐步形成自己獨特的生產(chǎn)工藝，目前和系列產(chǎn)品已經(jīng)開發(fā)出來，并且已通過小樣認(rèn)可，大樣已發(fā)貨供應(yīng)，現(xiàn)在已經(jīng)開始批量生產(chǎn)。這兩個系列產(chǎn)品做為今年公司提高產(chǎn)品檔次，增加企業(yè)效益，打造易成品牌的拳頭產(chǎn)品，將進(jìn)一步做精、做細(xì)、做實，逐步占領(lǐng)和擴(kuò)大國際市場。

為了配合新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)，公司投資5.1萬美元（折合人民幣42.33萬元），從美國進(jìn)口了一臺檢測儀器。該設(shè)備是目前國際普遍認(rèn)可的微粉檢測儀器，對我公司高精產(chǎn)品的生產(chǎn)檢測、質(zhì)量保證、出口檢驗以及提高企業(yè)在行業(yè)中的綜合實力等都具有十分重要的意義。

二、加大技改力度，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益

年，原材料、電力價格上漲仍是制約易成公司發(fā)展的主要因素。為了不斷提高公司的盈利能力，消化原材料、電力價格上漲帶來的不利因素，該公司加大了技改擴(kuò)建力度，首先投資進(jìn)行改造，改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降，每年可節(jié)約成本萬元。

其次，根據(jù)公司原有產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和發(fā)展的情況，設(shè)備和場地受到很大制約，已不能滿足多品種、大產(chǎn)量的實際生產(chǎn)要求。針對這種狀況，年三月份又投資余萬元，利用車間北段空余場地自行改建車間，采用比較先進(jìn)的設(shè)備代替機(jī)，建成投產(chǎn)后，不僅效率比原來提高了3到4倍，而且噸加工成本也降低了元左右，年節(jié)約加工成本萬元。

第三，利用原有車間的部分廠房，投資余萬元自行設(shè)計了一條生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線新增、新增廠房面積400多平方。綜合產(chǎn)量由原來的每月300多噸提高到了現(xiàn)在的800多噸，基本上緩解了生產(chǎn)能力低，不能滿足定單需求的矛盾。

三、認(rèn)真推行iso9001質(zhì)量管理體系，積極實施名牌戰(zhàn)略

公司在不斷深入推行iso9001質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，努力打造知名品牌，實施名牌戰(zhàn)略。在采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售服務(wù)各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求運行。針對市場需求，開發(fā)適銷對路產(chǎn)品，增加了品種，擴(kuò)大了出口，經(jīng)過全體員工的不懈努力，以及全員產(chǎn)品質(zhì)量意識的不斷深化和提高，該公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國內(nèi)外市場上贏得贊譽(yù)，贏得了客戶，“”品牌已形成知名品牌。繼年獲得全省出口企業(yè)“一類管理單位”和“綠色通道”單位后，年又獲得了“省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號。

四、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，搶占國際市場，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁

為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我們利用在國際市場上知名度高的有利條件，積極開發(fā)出精細(xì)微粉這一高新技術(shù)產(chǎn)品，擴(kuò)大其應(yīng)用領(lǐng)域，積極搶占國際市場。按照“成熟、穩(wěn)妥、分步實施”的原則，項目一期工程于11月3日正式破土動工，該項目全部建成后每年可實現(xiàn)銷售收入萬元，利稅萬元，為公司實現(xiàn)銷售收入的目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職隊伍素質(zhì)，重視人才培養(yǎng)，積極推進(jìn)人才興企戰(zhàn)略

好的產(chǎn)品質(zhì)量，需要高素質(zhì)的職工隊伍做保證。為了鍛造一支高素質(zhì)的干部、職工隊伍，公司繼續(xù)采取靈活多樣的形式，引導(dǎo)廣大職工以廠為家，樹立“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的信念。今年以來，有計劃有步驟的對員工進(jìn)行了全員培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到了100％。并組織管理人員到發(fā)達(dá)城市參觀考察，學(xué)習(xí)了解磨料行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和發(fā)達(dá)城市的先進(jìn)管理經(jīng)驗。通過對比，找差距，找不足，從而使每個管理人員開闊視野，轉(zhuǎn)變觀念，提高了管理水平。

利用每周四、六的學(xué)習(xí)時間，組織班組長以上人員觀看創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織專題講座，讓員工深切了解個人與團(tuán)隊的關(guān)系，體會轉(zhuǎn)變觀念、立志創(chuàng)新和崗位成才的必要性，各單位利用班前會學(xué)習(xí)交流和總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)了溝通與交流，職工個人和企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在了一起。為配合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動的深入開展，還組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》和《找準(zhǔn)自己的位置》等書，要求大家學(xué)習(xí)后寫出心得體會并將體會深、啟發(fā)性強(qiáng)的心得體會選登在公司內(nèi)部的《易成通訊》上，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。:

本著“”的用人原則，進(jìn)一步提高廣大員工的專業(yè)技術(shù)技能，5－6月份舉辦了年度技術(shù)大比武活動。比武內(nèi)容共分機(jī)電、機(jī)修、篩分、干法微粉四個專業(yè)，鼓勵專業(yè)和非專業(yè)人員積極參加。對獲得第一名的人員公司頒發(fā)了“工人技師”榮譽(yù)稱號，享受每月100元的技師津貼，對第二名和第三名獲得者，公司分別給予彩電和獎金的獎勵，并將這一活動做為一項規(guī)定，每兩年一次定期舉辦下去。每月還在各分廠評出一個先進(jìn)班組，三個崗位能手，并分別給予100元和50元的獎勵，鼓勵職工崗位成才，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，對員工素質(zhì)的提高和公司的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

六、改善職工物質(zhì)和文化生活，營造良好的企業(yè)文化氛圍

先進(jìn)單位申報材料范文第5篇

本年度我校不斷學(xué)習(xí)市、區(qū)教育局精神，認(rèn)真貫徹落實各項安全工作，結(jié)合學(xué)校實際，不斷提高思想認(rèn)識，不斷提高安全工作的水平，不辭辛苦，毫不懈怠，確保校園一方安全，為區(qū)教育安全工作做出了自己的一份努力，學(xué)校安全工作主要取得了以下成績。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急辦公室，完善和落實行政負(fù)責(zé)制，與班主任、教師、保安簽訂安全責(zé)任書，認(rèn)真組織開展隱患大排查大整改，查找薄弱環(huán)節(jié)，采取切實可行的工作措施，嚴(yán)格排查各類安全事故隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生。組織健全，高度重視學(xué)校安全管理工作，并把此項工作納入本單位、本部門重要議事日程。學(xué)校安全工作機(jī)構(gòu)健全，有專職工作人員，安全專項經(jīng)費有保障。

2、加大軟硬件投入力度，實現(xiàn)三防。學(xué)校安裝了監(jiān)控設(shè)備，校門有專人值守。及時增置、更換消防器材。配備兩名專業(yè)保安，購置安保器械。極大增強(qiáng)了我校的安保力量。

3、加強(qiáng)對學(xué)校各種設(shè)備的管理，采取有效措施預(yù)防師生員工煤氣中毒事件的發(fā)生，加強(qiáng)冬季校園安全。加強(qiáng)火災(zāi)逃生和自救演練，不斷提高應(yīng)對火災(zāi)的實戰(zhàn)能力。堅持以防為主，積極開展各類安全知識培訓(xùn)、教育活動，全校師生的安全意識顯著增強(qiáng)。利用“國旗下講話”、班會、夕會、黑板報、宣傳櫥窗，每日“放學(xué)前一分鐘安全教育”等，進(jìn)行安全教育。開展了形式多樣的安全教育活動，如“安全知識競賽”、 “安全手抄小報展”，聘請法制副校長為師生“以案說法”。同時請派出所的民警到校為全校師生講法制教育課，增加警示效果。加強(qiáng)家校聯(lián)系，多次印發(fā)《致家長的一封信》，召開了家長會，共同做好學(xué)生的安全教育與管理。管理規(guī)范。學(xué)校綜治安全維穩(wěn)、安全管理工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任制和管理責(zé)任制健全；任務(wù)明確，責(zé)任落實，工作有部署、有檢查，及時解決工作中出現(xiàn)的突出問題；綜治安全維穩(wěn)工作扎實，防范機(jī)制健全，管理機(jī)制完善，各類安全管理資料齊全、規(guī)范。