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      醫生職業發展計劃

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      醫生職業發展計劃

      醫生職業發展計劃范文第1篇

      三四級市場處于發展過渡期

      2014年行業發展狀況正可以說明市場在經歷了政策刺激后的快速發展后,已經過渡到緩慢調整的過程,總體來講依然保持了一個相對穩定的發展態勢。由于目前農村人口很大一部分流向城市,以縣級為單位的三級市場增速較為明顯。

      從中心城市的消費能力上看,市場總容量較大。隨著中國城鎮化進程的加大,整個中心城市的消費能力進一步增強,必然帶動市場容量的進一步增加。同時,隨著生活水平的提高、技術的升級和購物的便利,產品更新換代的頻率將進一步加快。因此,產品購買周期縮短、消費頻次提高將是未來市場發展的機會和空間所在。只要制造研發出更符合市場、符合用戶需求的產品,進行消費理念的引導和構建完善的體系化服務,依然可以在一二級市場保持一個穩中有升的發展走勢。

      三四級市場雖地廣人稀,消費能力稍弱,但按照8億人口計算的話,總市場容量依然不可小覷。但市場的發展和成熟需要一個過程,經過一二級市場的培育,這個過程的時間不會很長,甚至與中心城市相比,產品普及率的速度將更快。

      市場呼喚產品升級

      與一二級市場的消費方向集中在更新換代上不同,三四級市場的消費主力主要來自第一次購買。基于整個地域特點,三四級市場的消費有幾個顯著的特征。

      第一,對產品需求強烈,對品牌需求較弱。第二,中高端產品占比不大。以冰箱產品為例,普通的兩門冰箱、三門冰箱占比更大,在特別發達的縣城和消費能力更強的地區多門高端產品的銷售上升速度也很快。第三,在價位選擇上則更傾向于中低端價格。第四,三四級市場尤其是鄉鎮市場波動性很大,市場不穩定。

      因此,運作三四級市場集中在產品和品牌的可靠性、穩定性和長久性的消費訴求之上。

      另外,三四級市場同樣需要產品的轉型和升級。在企業轉型升級過程中,并非意味著以低價位沖擊市場,而是實現更多的技術支撐點和亮點,提升產品性價比,提高產品的附加值。

      制定互動互補的渠道布局

      華日在三十多年的發展過程中,形成了自身的優勢區域和穩步發展模式。在市場渠道規劃上采取“走三推四”的布局,走三級市場為主導的路線,以縣城的發展推動向鄉鎮拓展的步伐。以縣城為根據地,采取點面相結合的措施合理布局市場結構。

      經營模式上采取直營和雙重路線,在成熟地區設置廠家營銷中心,這樣有利于在更大的市場空間中保持管控的穩定性。在相對薄弱地區采取路線,由當地商家進行下級市場布局,結合廠家發展總規劃共同推進,形成互動互補的渠道格局。

      微利時代反對“唯價格論”

      面對目前家電業進入微利時代的局面,廠家既要保證產品的生產研發和產品質量的可靠穩定,還需要在廠商合作中保持較為理想的利潤獲取。而商在倉儲、運輸、服務、人工、場地費用之外,同樣還需要保證自己的盈利。

      醫生職業發展計劃范文第2篇

      [關鍵詞] 優化產業結構經濟

      中圖分類號:F121文獻標識碼: A

      抓好產業項目建設,提高經濟發展質量和效益,是加快我市轉型發展的核心要務,2013年我市二產比重下降11.4個百分點,一產和三產分別上升3.0和8.4個百分點。三次產業比重為13.2:46.8:40.0。規模上工業增加值煤焦化比重比上年下降1個百分點,非煤工業比重提高到10%。產業結構明顯變化,但是要深刻地認識到我市產業結構方面還存在著比較突出的問題,要準確把握產業發展的著力點,全力優化我市產業結構,提升我市經濟發展質量效益。

      一、七臺河產業結構存在的主要問題

      (一)現有產業總體層次和水平較低

      七臺河市現有產業總體上處于產業鏈條低端,產品以原字號、初加工為主,附加值較低。比如,煤炭開采和洗選是煤炭資源型產業當中技術含量和附加值最低的行業,這兩個行業在經濟中的比重很大。作為煤炭資源型產業中層次較高的煤化工產業,其規模和水平雖然在全省處于領先地位,但是基本上仍屬于傳統煤化工范疇,以生產焦油、煤氣、苯、甲醇等初級化工產品為主,產業鏈短,附加值較低,和先進地區相比差距仍然很大。非煤產業的狀況也是如此。現有的機械、食品、木制品、建材等傳統非煤產業同先進地區相比層次較低。如機械行業,以生產和維修農業、礦山小型機械設備為主,產品質量和檔次不高,礦山機械主要為本地生產水平落后的小煤礦服務。建材行業則以生產矸石磚、粉煤灰水泥等技術含量較低的產品為主。至于新興的高科技產業則處于起步階段,只有少量在建項目。

      (二)產業結構畸形仍未有大的改觀

      七臺河市產業結構最大的問題是資源型產業比重過大。截止2013年底,全市規模上煤焦電化企業62戶、占規模上企業的54.4%,實現增加值、納稅、就業分別占規模上工業的90%、93%、90%,80%以上的國民經濟活動與煤有關。非煤產業規模太小,非煤工業增加值僅占全市規模以上工業的9.4%。同時,七臺河市的服務業尤其是現代服務業比較薄弱。三次產業比例,2013年為13.2:46.8:40.0,服務業占GDP的比重明顯低于全省及全國的平均水平,現代服務業所占的比重則更低。產業結構的畸重畸輕意味著七臺河市結構調整難度特別大,構建結構優化合理的現代產業體系的難度也相應加大。

      (三)生態環境污染破壞嚴重,產業發展承載能力較弱。

      我們七臺河市屬于煤炭資源型城市,由于煤炭開采加工業多屬高污染、高耗能產業,對環境的污染破壞極為嚴重,使七臺河市的環境承載能力較為低下。開采、洗選、焦化、發電導致工業廢氣、廢水、固體廢物排放量居高不下,綜合治理、達標排放任務比較繁重,實現節能減排目標難度大。環境的污染和破壞嚴重影響后續產業發展和現代產業體系的構建。目前面臨的最大問題是水資源和土地資源的破壞。長年煤炭開采,礦井水大量排放,造成地表水質污染、地下水位嚴重下降,導致水資源缺乏,僅靠桃山水庫已很難滿足經濟發展需求。煤炭開采導致地面沉陷,嚴重破壞城鄉基礎設施,山體遭到破壞,造成水土流失,相伴生的煤矸石大量壓占土地。目前,礦區沉陷區80.84平方公里,煤矸石堆積量超過50萬立方米的大型矸石山15座,其它小型矸石山1000多座,堆積總量達到1億噸。七臺河市的地域面積本來就很小,再加上沉陷區和矸石山所占用的大量土地,產業發展的空間則變得更為狹小。

      二、加快七臺河市產業結構優化的建議

      深刻分析全市產業結構存在的深層次矛盾,準確把握國家產業政策導向,統籌穩增長、調結構、擴總量、促轉型。

      (一)一產要發揮低山丘陵地理優勢,大力發展特色農業

      我市一產占GDP的13.2%,耕地面積不足280萬畝,是典型的小農業。但地處低山丘陵地帶,土壤、氣候、水質等自然條件得天獨厚,適宜走高、精、特色種植業。1、大力發展特色種植業。引領扶持新型經營主體加快發展,加大農業科技投入,加快白瓜、有機雜糧、菊苣等一批市場前景好的特色經濟作物種植基地建設,大力開發林下經濟,做強果蔬產業,創新產品營銷組織方式,提高特色種植業的創收效益。2、大力發展畜牧業。我省處于北緯43度至53度之間的“黃金”養牛帶、玉米種植帶,發展畜牧業條件優越。2013年省政府投入2億多元扶持45個單位1200頭以上的奶牛場,今年還要增加投入。我市要抓住這樣的政策機遇,盯緊市場需求導向,大力抓好牛、豬、鴨等養殖業發展。

      (二)二產要狠抓產業鏈生成和延伸,著力調整優化結構

      我市二產占GDP的46.8%,其中煤焦電化增加值占GDP的30%,占規模上工業增加值90%。要辯證分析這種畸重的產業結構,從當前和今后一個時期來看,煤炭仍是我們賴以生存的根本,必須繼續做好煤炭這篇文章。從城市的可持續發展來看,必須著力調整和優化產業結構,加快非煤產業發展步伐,構建多元化產業體系。要按照“依托煤、延伸煤、不唯煤、超越煤”發展思路,既要鞏固和拓展煤炭工業的基礎優勢,又要發展壯大非煤替代產業集群。

      1、堅持以煤為基,做強做大煤炭循環經濟

      煤炭在今后一定時期內仍將是我市的主導產業。必須立足現實,繼續推進煤炭循環經濟集約化、科技化、潔凈化發展。①加快勘探建井進度。推進深部和煤炭資源勘探,加快七煤向陽立井、七峰一井和和寶泰隆、億達信等高效礦井建設,提升有效產能。②強力推進煤礦整合。按照省里批準的72個煤礦整合要求,堅持一個法人、一個具有較高技術和管理能力的團隊、一支經過培訓穩定職工隊伍、一個投入到位的安全保障條件、一套科學的管理制度“五個一”原則,確保真整合、真重組、真控股、真投入、真管理、真淘汰,從根本上改善地方煤礦生產條件并穩定產能。

      2、堅持以非煤為主攻方向,培育壯大替代產業集群

      目前,全市煤炭探明儲量可采年限不足20年,即使把已探明的煤炭資源全部開采出來,也支撐不了多少年。而全市規模以上木制品、機械制造、食品藥品、新型建材企業只有34戶,年創增加值、納稅、就業僅占規模上工業的5.6%、3.7%、10%。轉型決定我們這個城市的生存和發展,是七臺河市的萬事之首。要堅持激活存量與擴大增量并重,支持雙葉公司圍繞市場需求不斷研發新產品,擴大生產規模,加強對外合作,帶動木制品園區企業協作發展。利用銷地市場優勢,依托勃農、同創、坤城等重點企業,做強做大農業和礦山機械制造產業。抓住全省大力發展綠色食品的機遇,支持大森林、大興牧業、五方種豬建設規?;?,延伸產業鏈,提高附加值和稅收貢獻率。依托金沙綠色食品園區引進品牌知名度高、投資能力強的食品藥品企業。積極發展新型建材及其它戰略性新產業。

      醫生職業發展計劃范文第3篇

      部科站室主任按照所承擔職責的履行情況,依據《工作月報》和《考核月報》內容總結全年工作.側重本部科站室工作的主要績效,突出的員工事跡,存在的主要問題等.12月10日前完成并報院長.在醫院專題研討會議上交流匯報.

      各科室業務主任,護士長依據《月度工作小結》內容總結全年工作.側重總結所承擔職責的履行情況,工作的主要績效,突出員工的事跡,在管理上存在的主要問題等.12月5日前完成并報所屬部科站主任;科室護士長總結同時報醫院護理辦一份.在專題研討會議上交流匯報.

      全體員工總結個人全年工作,同時制訂2006年度個人職業發展計劃.總結注重工作績效,思想認識,工作缺陷,尤其總結今年個人職業發展計劃的執行情況.醫療科所屬內科醫護人員結合三級醫師,護師職責履行情況加以總結.個人總結11月20日以前完成.各部科業務主任,護士長簽署評價意見,11月底報部科站主任.

      各部科站主任簽署對所屬科室業務主任和護士長在業務,管理,溝通三方面能力的評價意見,于12月10日前報院長處;主持召開員工年終工作交流會議和核心組會議,匯總本部科站人員全年工作評議并簽署考評意見,12月15日前報經保部,為年終先進工作者評比做準備.

      經營保障部依據《醫院月度綜合考核情況通報》匯總全院全年個人考評情況.按照獎勵和處罰加減百分辦法,以各部科員工高低分排序.12月10日前完成.為年終先進工作者評比做準備.依據全院每月工作總結,做好2005年醫院工作總結,12月20日前完成.在2006年工作會議上匯報.

      醫療社區部主持總結醫療業務及社區衛生服務開展,病友協會,殘疾人康復,計免防疫及疫苗注射全年工作和開展情況,對外出培訓,進修情況加以匯總分析;質控辦主持總結質量控制,風險管理,臨床路徑,投訴處理等工作情況;護理辦主持總結規范護理,培訓和繼續教育,院感管理情況,對陪護管理制定并實施改進加強措施.12月10日前分別報主管院長.

      經營保障部主持匯總財務,投資,員工福利,職業培訓,讀書活動,后勤保障等情況,側重全年及2006年各項變動成本分析;醫保辦總結分析醫保管理的主要難點,對全年多次違反醫保規定的員工進行匯總分析;微機辦總結評價各工作站運行情況,對計算機操作的員工進行能力分析評估.12月10日前報總會計師.

      2006年的工作研討和部署

      召開院領導和部科站室主任專題會議.分析明年社會及改革進展,國家和上級政策變化,醫療市場競爭趨勢,我院發展應對策略.重點學習我院內參資料《梁萬年—建立以顧客滿意為導向的醫療衛生服務》和《醫生收入的市場化是醫療改革當前急務》兩篇文章,回顧我院幾年來經營管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續發展,針對2005年工作的缺陷,思考研討確定2006年醫院工作要點,綜合工作目標和具體辦法.年底之前結束.

      各部科站主任主持,召開各部科站員工會議.集中學習我院內參資料《梁萬年—建立以顧客滿意為導向的醫療衛生服務》文章,回顧我院幾年來經營管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續發展,針對本科室2005年工作的缺陷,思考研討確定2006年科室工作加強改進的措施.12月25日前結束.

      召開院領導專題會議.調整和確定《2006年組織機構設置和部科站室主任,業務主任,護士長任職》和《職能管理組織和人員名單,主要職責及考核辦法》等事項.年底之前完成.

      按照2005年各職能部室業務分工和職責,各職能部室分別提出醫療社區衛生工作,質量控制工作,護理工作,經營后勤保障工作,計算機管理工作,醫療保險管理工作的2006年度工作安排,報主管院長,總會計師審定,12月底完成.

      按照醫療社區,經營保障兩大系統工作內容,主管院領導,總會計師主持,部主任參加,召開各項工作專題研討會議.制定2006年度精神文明建設,社區衛生服務,健康教育,慢病防治,殘疾人康復,繼續教育,院感管理,質控活動,病友協會,職業培訓和讀書活動,財務監查,物資采購,物價管理,治安消防等系列工作安排.2006年年初工作會議之前完成.

      總會計師主持,對成本核算科室的經營情況,費用提留及核算辦法評估分析,制定《2006年各部科站成本核算辦法》,修訂《2006年財務預算及各項費用控制辦法》,確定《2006年各部科站崗位獎金標準及考核發放辦法》.12月底完成.

      醫生職業發展計劃范文第4篇

      為加快農村全科醫生培養,加強農村醫療衛生人才隊伍建設,2010年,國家發改委等五部委出臺了《開展農村訂單定向醫學生免費培養工作實施意見的通知》(發改社會[2010] 1198號),正式啟動了農村訂單定向醫學生免費培養計劃。從2010年開始,分三年為中西部鄉鎮衛生院培養一大批擬從事全科醫療工作的醫學生。學生在校期間每生每年補助6000元學費,畢業后必須到有關基層醫療衛生機構服務6年。

      一免費醫學生職業生涯規劃存在的問題

      職業生涯規劃是指個人結合自身情況、眼前機遇和制約因素,為自己確立職業方向、職業目標,選擇職業道路,確定教育計劃、發展計劃,為實現職業生涯目標而確定的行動時間和行動方案。但是,對于免費醫學生來說,其職業方向已經基本確定,職業生涯規劃存在一定的問題。

      職業生涯規劃意識淡薄。職業生涯規劃是個體通過自我意識來認識和調控自己,由此在環境中獲得動態平衡,以求獨特的發展和自我實現。免費醫學生畢業后將到農村基層醫療衛生機構工作,他們由于就業方向明確、就業崗位有保障、就業壓力輕,導致他們職業生涯規劃意識淡薄,缺乏對個人職業生涯的整體規劃。

      自我定位模糊,自我認識片面??茖W合理的職業生涯規劃設計必須是在充分且正確認識自身條件與相關環境的基礎上制定的。自我定位、自我認識即對自身做全面的分析,通過自我分析,審視自己、認識自己、了解自己。而免費醫學生了解自己、認識自己、審視自己的方式比較單一且不科學。要么是通過單純的測試認識自己,要么是通過身邊的親人、朋友、同學、老師等來認識自己。在自我定位和自我認識上,要么過分肯定自己,要么過分否定自己。沒有結合自身的心理狀態、專業前景等因素來制定職業生涯規劃。

      對專業認識不夠清晰。許多免費醫學生抱著“畢業后工作有保證”的心態,對自身所學專業缺乏客觀理性的認識,對自身所學專業的就業前景沒有很清晰的概念,甚至對未來發展領域也缺乏必要的了解,從而導致他們學習積極性不高,態度不夠端正的狀況。在一定程度上影響了他們制定科學合理的職業生涯規劃。甚至有學生由于對所學專業并非自身所喜愛的專業,因而對學習失去了積極性,導致他們忽視了自身的發展,從而忽視針對其自身制定職業生涯規劃。

      對職業定向的概念誤解。對免費醫學生而言,其職業定向化關系著其今后的發展方向,一些免費醫學生對學習失去興趣,對未來發展目標不明確,導致學業成績落后,影響了他們的未來的競爭力。他們并沒有認識到其職業定向不是人生的定向,僅僅是六年職業定向,而大多數同學由于對職業定向概念的錯誤理解,導致對其職業生涯規劃和人生發展規劃的錯誤認識。

      二免費醫學生職業生涯規劃的必要性

      職業生涯規劃對于當代大學生認識自我、了解社會以及實現自己的人生價值都有非常重要的作用??茖W合理的職業生涯規劃可以幫助他們對自身的認識,幫助他們明確目標、制定學習計劃、合理擇業,通過努力使自己各階段的目標變成現實。因此,對免費醫學生來說,其職業生涯規劃也同樣重要。

      農村醫療衛生事業發展的要求。近年來,我國基層醫療衛生機構人才隊伍建設相對滯后,數量不足、素質不高、隊伍不穩等問題比較突出,已成為制約基層醫療衛生事業發展的“瓶頸”,農村訂單定向醫學生免費培養工作的目標之一就是解決農村基層醫療衛生機構人員不足的問題。因此,免費醫學生職業生涯規劃教育不僅關系免費醫學生自身的發展,同時還關系到我國基層醫療衛生事業的發展,是農村醫療衛生事業發展的要求。

      免費醫學生自身發展的需要。雖然免費醫學生沒有就業壓力,畢業后工作有保障,但是有效的職業生涯規劃,可以幫助免費醫學生樹立明確的職業發展目標。有效的職業生涯規劃,可以幫助他們認識自我,并客觀地分析環境,幫助他們做好職業準備。

      職業生涯規劃理論發展的趨勢。隨著社會的發展和高校就業壓力的增大,大學生的職業生涯規劃也因此受到人們的廣泛關注。隨著職業市場競爭的加劇而不斷升溫,越來越多的人開始意識到科學的職業生涯規劃對自己的一生發展的重要性,職業生涯規劃逐漸受到人們前所未有的關注。因此,在這樣的社會背景下,作為特殊群體的免費醫學生,其職業生涯規劃也是非常必要的。

      三職業定向化的免費醫學生職業生涯規劃的價值

      科學合理的職業生涯規劃,不僅是免費醫學生邁向成功的第一步,對其人生發展也有重要的價值。對于醫學院校就業指導部門來說,做好免費醫學生的職業生涯規劃指導和就業指導工作也顯得相當重要,有助于國家免費醫學教育政策的順利實施。

      有利于免費醫學生實現自我價值。美國心理學家馬斯洛提出著名的“人生需求”理論,指出人的需求由低級向高級層層推進,人生最高的層次的需求是自我價值的實現。免費醫學生最終必將走向社會,他們只有在社會中尋求和爭取最適合自己的位置,才能充分獲得相對競爭優勢,充分發揮自身的潛質,體現自我價值。職業生涯規劃不僅為免費醫學生確定職業發展方向,而且可以幫助免費醫學生樹立終身學習的理念,全面提升自己,為服務人民、服務基層、服務社會奠定堅實的基礎,最終實現自我價值。因此,免費醫學生進行職業生涯規劃是免費醫學生實現自我價值的有效途徑。

      有利于堅定免費醫學生的職業理想。對于免費醫學生來說,他們的職業理想就是畢業后奉獻基層,實現自己人生價值。但是,免費醫學生的職業理想比較模糊,比較脆弱,需要不斷的堅定。職業生涯規劃可以通過自我分析、挖掘,深入、客觀地了解自己,找到自己的優勢與不足,理性地進行自我定位,尋找符合自己的生涯路線,從而更加堅定自己的職業理想,使自己的才能得到最大限度的發揮,最終實現職業理想。

      有利于增強免費醫學生的職業準備意識。免費醫學生作為我國免費培養的醫學人才,肩負著我國基層醫療衛生事業發展的重任,應該樹立起準確的職業準備意識,明確當初報讀醫學專業不是為了免交學費,減輕家庭負擔,也不是為了順從父母的意愿,更不是僅僅養家糊口,而是要真正為自己以后的職業生涯做準備,真正擔負起我國醫療衛生事業發展的重任。而職業生涯規劃可以幫助他們樹立明確的職業理想,激勵他們為將來的目標做好準備。

      有助于我國免費醫學教育政策的順利實施。我國從2010年開始培養免費醫學生,在培養過程中肯定會遇到不少的問題,對于我國免費醫學教育政策的順利實施帶來不利因素。在免費醫學生中開展職業生涯規劃教育,免費醫學生積極開展職業生涯規劃設計,有助于彌補我國培養免費醫學生政策的不足,有助于政策的順利實施。對免費醫學生進行職業生涯規劃教育,可以加強免費醫學生對免費醫學生政策的理解,更加堅定他們服務基層,奉獻基層的信心和信念。

      參考文獻

      [1]衛生部辦公廳.關于做好農村訂單定向醫學生免費培養工作的通知.衛辦科教函〔2010〕513號.

      [2]路正社.免費師范生就業定向化分析及對策研究———如何使免費師范生走向基層留在基層[J].山西大學學報(哲學社會科學版).2010(05).

      [3]李昶.醫學院校職業生涯規劃教育實施方案研究[J].衛生職業教育,2011(01).

      醫生職業發展計劃范文第5篇

      消息一出,一片嘩然。谷歌的高福利早就“名聲在外”了:從免費美食到現場洗衣服務、戶外運動中心等福利政策,都曾引起熱議。此次谷歌富有創意的“死亡福利”,更是引來了眾多中國職場人士的艷羨。

      不過,這谷歌式的超級福利,中國企業學得來嗎?

      谷歌福利有多超值

      谷歌引發人們關注的“死亡福利”是這樣的:在10年內,每年向死者配偶或同居伴侶支付死者生前年薪的50%;谷歌員工應得的所有股票獎勵,在其死后即會發放;每個去世的員工子女也會得到每月1000美元的補助,直到成年。最令人興奮的是,這項政策不僅限于長期職工,其公司全球3.4萬名員工全都有資格享受。目前谷歌年紀最大的職員已經83歲了。

      在谷歌,這樣的福利還有很多。谷歌CPO拉茲洛·巴克向澳大利亞《太陽先驅報》透露說,谷歌“并非只知道照顧死去的人,也知道怎樣更好地照顧活著的人”。

      事實上,谷歌的高福利早就名聲在外了?!敦敻弧冯s志曾在“你最值得為之工作的100家公司”榜單中,把谷歌列為“最值得工作的第一家公司”。CNN財經評論則稱,谷歌公司給死去員工的福利,“比其他同類公司給活人的還多”。

      谷歌還有什么超級福利呢?

      先說吃吧。谷歌每天都會向員工提供早、午兩頓免費餐飲,親自品嘗過的人都對其贊賞有加,據說連一些高級餐廳,也比不上它。去年,谷歌推出了“魚補貼”計劃,谷歌員工每周可以以低廉的折扣價買到本地海鮮,差價由谷歌來補貼。

      吃完了要運動一下。谷歌有一個豪華的24小時健身房,保齡球館以及舞蹈工作室,還配有專職醫生和理發師。去年夏天,谷歌還建造了大型的戶外體育中心,內設一個足球場、一個籃球場、兩個網球場、兩個室外地滾球場等。據說,有個員工提議,希望公司能夠買一把吉他以供娛樂。谷歌研究后,決定建立一個龐大的錄音工作室,讓愛好音樂的員工娛樂之用。

      在谷歌,初為人母的女員工可享受18周的假期,初為人父者假期為12周,遠遠超過了一些州規定的標準假期。每月,谷歌還會舉行新生兒送禮會,除了講授育兒經,員工還會收到優惠券以及在公司免費享受一次現場按摩。此外,初為人父母者還會收到500美元“寶寶感情培養費”,用于支付寶寶誕生頭幾個月中洗衣、清潔、甚至園藝等各項服務。

      拉茲洛·巴克說,當年創始人之一謝爾蓋·布林曾提出,給每個有子女員工提供一名“公費保姆”,但被其他創始人否決,否則谷歌的福利還會更好。

      提供高福利是賺還是賠

      當然,對谷歌的高福利,也有不少批評的聲音。

      最集中的批評在于這筆錢的來源。稅務律師羅伯特日前在博客上撰文指出,谷歌的“慷慨解囊”其實幾乎不用額外花什么錢,因為《美國聯邦稅法》第79條規定,如果雇主承擔5萬美元/年以下的長期壽險,則國稅局將會給雇主以相應的稅務豁免;不僅如此,在社保、醫保稅收等方面也有相應優惠。照此計算,谷歌的“慷慨”其實大部分被巧妙轉嫁給了公共稅收,也就是說,美國納稅人成了谷歌“高福利”的真正埋單者。

      還有谷歌內部員工吐槽說,同樣性質的工作,谷歌員工的薪資標準只有微軟員工的1/3左右。其實,谷歌的高福利是以低工資、低派股為代價換來的,而低工資、高福利已成為了許多公司“合法避稅”的“獨門絕技”。

      對于谷歌高福利到底能否避稅,筆者向幾位國內高校有關學者求證,但沒有得到肯定答復。相反,對于谷歌的高福利,國內學者贊賞居多。

      復旦大學管理學院產業經濟學系主任芮明杰教授認為,谷歌的高福利一方面可以留住人才,另一方面可以向外界傳遞出“谷歌具有好企業品質”的信息。統計顯示,目前谷歌人力資源部門每年收到超過200萬份簡歷。人才就是生產力,有著豐富人力資源的企業才有發展后勁。只要谷歌能支付得起提供福利的費用,能夠讓高福利長久持續,這樣的高福利值得稱贊。

      還有學者認為,谷歌福利最大的優點是不計較享受者的年資。也就是說,不管這名谷歌員工是資深雇員,還是剛入行不久的菜鳥,其所能享受的“谷歌式福利”是相似的。要知道,最需要福利保障的并非積蓄豐厚的資深員工,而是剛踏入工作崗位,或結婚生子不久的中青年員工。但在一般公司的保險、福利體系中,這些最需要福利保障的員工,恰是最缺乏這類保障的一群人,不管谷歌這樣做的動機是什么,至少其思路是值得借鑒的。

      高福利背后要有高效率

      谷歌高福利值得贊賞,但并不是所有的企業都要向谷歌學習推行高福利。

      芮明杰教授認為,長久的高福利需要企業高效率運轉的支撐。在中國很多企業效率還不高的情況下,要求其推行高福利并不可取。對中國企業來說,推行激勵政策遠比福利政策更現實、更可行。

      首先,福利本身是一種“保健”因素,不具有較大的激勵作用,因為當員工享受一段時間福利后,就會習以為常。陷入債務危機的希臘與葡萄牙的民眾多年來都享受著高福利,但他們的勞動生產率并沒有大的提高。 8月24日法國《回聲報》說,2000年到2009年間,希臘和葡萄牙的勞動生產率一直分別比歐洲平均水平低25%與45%。其次,好福利具有剛性特征,即“能上不能下”,如果因故降低本來已經存在的福利,反而會引發很大的負面效果。因此,推出高福利后要長久持續,這就要考驗企業的贏利能力。谷歌是一家很有創新力的企業,多年來也保持良好的贏利能力,支撐著它的高福利。但歷史上不乏被高福利所累的企業,當年福特汽車、王安電腦、雅虎等實行的高福利,最終都成為明日黃花。

      對大多數中國企業,芮明杰認為不具備推行高福利的條件。因為高福利背后要有高效率的支撐,中國企業的生產率還不太高。比如,作為中國經濟支柱產業的制造業的勞動生產率,低于美國、日本與德國等國制造業,“中國制造”多年處于產業價值鏈條“微笑曲線”的最底端。所以,中國企業提供福利政策的最佳路徑,應該是在提高勞動生產率之后,逐步提高員工福利。而現在很多國有企業、壟斷性企業的生產效率很低,卻給員工提供著可能比谷歌還要好的福利,是非常不明智的。

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