月考學習計劃

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇月考學習計劃范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

月考學習計劃范文第1篇

[關鍵詞] 音樂教學 學習方式 思考

隨著課改的啟動和深化,《音樂課程標準》的推廣和實施,新的教學行為不斷涌現(xiàn),給音樂課堂教學帶來嶄新的面貌,而如何促進學生學習方式的變化也是課程改革的重點之一。對于學習方式的變革,在實踐層面,需要一個過程:首先,是教師要“能夠變”――要敢于運用新的學習方式;其次,是要思考“怎樣變”――學習掌握新的學習方式的內(nèi)涵與要領;最終達到“變的好”,從而使學習方式的變革真正有利于學生的終身發(fā)展。

一、創(chuàng)設自由空間,讓學生快樂參與和體驗――倡導自主學習的方式

音樂是體驗的藝術,音樂創(chuàng)作、表現(xiàn)和鑒賞都離不開人的親自參與和體驗。只有學生真正有效地主動參與,才能使學生在教學活動中獲得知識,達到相關的教學目標。在教學中,如果教師還依賴單純的傳授說教,忽視師生的共同參與,讓學生在“安分守己”中接受知識,這樣課堂教學必然會壓抑學生的主動性、積極性和創(chuàng)造才能,學生也就難于對音樂產(chǎn)生興趣,更談不上主動去感知。所以教師要更新教育理念和教學模式,大膽探索激勵學生自主學習、主動學習。如我在教學《鱒魚》五重奏時,考慮到學生在欣賞音樂過程中注意力難于長時間集中的特點,我設計了三個教學環(huán)節(jié):第一,先啟發(fā)學生談“魚在水中游”的各種快樂情景,然后讓學生帶問題聆聽音樂,讓各小組留意不同的音樂要素及變化,讓他們分辨出樂曲中每一段的變奏所使用的樂器及速度、力度上有何變化。第二,圍繞《鱒魚》五重奏,讓學生運用手中的筆,將作品中的情景描繪出來,以小組活動形式完成。第三,分小組讓學生在身臨其境中體驗音樂的美妙,同時感受參與音樂表演的樂趣。

二、營造合作環(huán)境,讓學生更多地參與和體驗――培養(yǎng)合作學習的能力

合作學習與其他學習方式相比,最突出的一個特點是他把社交技能作為一種重要的學習內(nèi)容,而不像其他的學習方式,只重視學術性目標。

教學中,一些教師對于合作學習有一種“害怕”心理,擔心在合作討論中課堂放開了不易收回。對于這點,我的做法是:從小問題著手,從小組合作逐步介入合作學習,從二人四人再到七八人的合作,在實踐中提升合作的質(zhì)量,逐步形成規(guī)范的、生動的小組合作學習。

然后,要給予學生學習充足的時間。教師不要擔心合作過程會花去過多的時間,拖延教學,要保證學生主動參與、探究交流、發(fā)言補充、辯論表現(xiàn)的時間,讓學生在動腦、動口、動手的交互合作中找到感受、表現(xiàn)音樂的方式。另外,在小組表現(xiàn)中我們應盡可能讓不同程度、不同特長學生的智慧盡情地發(fā)揮,尤其是激發(fā)所謂學習困難者的興趣和自行,使多數(shù)學生能很好地完成合作學習,從而實現(xiàn)合作學習的價值和有效性。

如《小紅帽》教學片段:小組合作,集體創(chuàng)編“小紅帽又遇大灰狼”。教師:現(xiàn)在,我們以小組為單位,將我們剛才創(chuàng)編的“小紅帽又遇大灰狼”的故事通過分角色來合作表演,看哪一組表演的好。學生還沒等教師說完,就已經(jīng)忙活起來:首先,組長根據(jù)組員的申請及其特長進行角色分工,然后各成員根據(jù)角色互相幫助進行化妝處理、道具的處理;接下來,組長召集同學,進行排練。只見有的學生馬上拿來紗巾披在自己的肩上,當做鳥兒的翅膀,有的借來老師的眉筆,給同學在額頭上畫皺紋,幫他扮演外婆。總之,這時的課堂里十分活躍,各小組同學都想快一點排演好自己的作品。

三、以“日常生活”為源泉,引導學生主動探索參與體驗――嘗試探究學習的途徑

音樂源于生活,表現(xiàn)生活。音樂教育,不應將兒童束縛在狹小的由音符組成的抽象、枯燥的世界里,束縛在課堂書本里,而應展現(xiàn)音樂與生活的有機聯(lián)系。

如:在執(zhí)教《粉刷匠》一課時,我在節(jié)奏訓練中以“節(jié)奏娃娃的家”還沒有粉刷為過渡,巧妙地創(chuàng)設了一個有趣的勞動情境,引導學生當“小粉刷匠”。問學生“你們怎么幫助節(jié)奏娃娃刷房子呢?”學生們想出了許多粉刷的動作,而音樂的節(jié)奏就蘊含在其中。有的是飛快地刷、有的是很用力地刷,還有的則是畫著圈仔細地刷。教師從學生的粉刷動作中提煉出相應的節(jié)奏,并讓他們看著節(jié)奏譜用樂器或手將這些節(jié)奏表現(xiàn)出來。學生從“勞動”中感受到節(jié)奏的存在,發(fā)現(xiàn)了它與音樂的天然聯(lián)系。不僅增添了學生對音樂、對生活的一份樂趣,更滿足了學生發(fā)現(xiàn)、探究知識這一過程的樂趣。

四、我們的思考

新的學習方式使課堂和學生的學習發(fā)生了明顯的變化,但也引發(fā)了我們的一些思考。

1.自主≠自由

在實施中我們發(fā)現(xiàn),教師為了體現(xiàn)“自主”,課堂放得很開,但收不攏。有的學生天馬行空、談天說地;有的課學生活動的樣式很多,課桌變來變?nèi)?唯獨收獲不多;有的課學生嘻嘻哈哈、蹦蹦跳跳、又唱又畫,氣氛十分活躍,可是學生得到的僅僅是“放松”,沒有什么收獲;自主學習成了自由活動。學生需要實實在在的學習方式的轉變,而不僅僅是學習方式的形式的變化。

2.合作≠合座

課改后幾乎所有的課堂都運用到了合作學習。在合作學習中,往往是就近的幾個學生圍坐一起,討論甚為激烈,氣氛相當活躍,教師教的高興,學生學得有趣,整個課堂都活起來了。大家都以為這就是新課程所倡導的課堂教學。其實不然,有很多所謂的“合作學習”往往是把學生分成小組而已,追求的是形式和表面上的熱鬧,甚至有的教師無論什么學習內(nèi)容,都來個“合作學習”,至于什么時候應該合作、什么內(nèi)容需要合作、怎樣分組、怎樣組織、開展合作學習、合作學習的方式和要求等問題,教師似乎不太關注。這樣的“合作學習”其實只停留在表面,是徒有其形而不具其神、有其形而無其質(zhì)的。

3.探究≠隨意

月考學習計劃范文第2篇

（一）評估師徒制實施風險

師徒制的應用不應該是一概而論的，而是因地制宜的。因此在實施之前，必須對師徒制實施的部門進行調(diào)研，就實施的必要性和目的，向?qū)嵤┎块T采納建議，挖掘出師徒制有效實施的關鍵因素。

（二）選擇適合的帶徒方式

物業(yè)行業(yè)更適合采用班組師徒制，以“多帶一”的形式培養(yǎng)新人。帶徒可以是“一帶一”，也可以是“多帶一”，兩種帶徒方式各有利弊。傳統(tǒng)的“一帶一”師徒制的優(yōu)點是責任清晰，分工明確，但同時缺點也很明顯，“一帶一”帶徒與培養(yǎng)全面人才產(chǎn)生矛盾，很多師傅技能單一，只能教授學徒某項技能。因此“一帶一”對師傅的要求特別高，師傅必須是技藝精湛、素質(zhì)全面的，否則很難達到理想效果。其次，“一帶一”的模式，可能造成除自己師傅外的其他師傅不愿意教該學徒；再者，“一帶一”帶徒會增加師傅工作壓力，在工作量滿負荷的情況下，不能全身心投入帶徒，將對學徒的學習成長造成影響。因此“多帶一”的優(yōu)勢不言而喻，但多帶徒容易造成職責不清，師傅責任分攤帶來考核主體不清晰，弱化了師傅對學徒培養(yǎng)成才的責任。

二、嚴格界定師徒責任，篩選優(yōu)秀人員帶徒

（一）師傅資格篩選

師傅之所以為師傅，不僅在技藝方面有過人之處，品行德高望重之外，還應有教授他人的強烈欲望，成就他人的開放心態(tài)。因此師傅的資格設定是非常有必要的，應該從“德、能、績、勤、廉”五個方向進行定義。“德“是指帶授學徒的師傅們嚴以律己、為人師表、以身作則，具備良好的品行，充滿正能量；“能”是指帶授學徒的師傅們專業(yè)技能嫻熟、經(jīng)驗豐富，處理問題游刃有余；“績”是指帶授學徒的師傅們幫助自己提高技術技能，幫助自己解決學習和工作中的問題，達到“德藝雙修、共同提高”的目的；“勤”帶授學徒的師傅們授徒積極主動，指導學徒合理安排工作計劃，有序的開展技能學習，及時認真地對學徒的情況進行總結反饋，指出其工作中的優(yōu)點及不足，幫助其進步；“廉”是指工程主管根據(jù)學徒情況合理制定出師考核學習計劃，按照所學專業(yè)技術合理安排相關專業(yè)能手擔任學徒師傅。不敷衍，不做假。

（二）工程班組的基本職責

工程班組是師徒制實施的主體，同時部門經(jīng)理和工程主管負有監(jiān)管責任，在學徒到崗前，班組就應該明確學徒工的學習目標和任務，避免帶徒目標不清楚而帶來的混亂。工程班組所在主管須在學徒工到崗三天內(nèi)將此制度交由學徒工閱讀，并于一周內(nèi)參照《學徒工考核參照表》結合項目情況挑選其中的部分內(nèi)容擬定《出師考核表》中的內(nèi)容，交由部門經(jīng)理簽字確認。部門經(jīng)理拿到表后請留檔保存好資料，人力資源部需不定期檢查各工程部門班組師徒制的實施情況。工程主管根據(jù)擬定的《出師考核表》中的學習內(nèi)容及時間段安排相應的師傅對學徒工進行帶授，為將學徒工培養(yǎng)成綜合型技能強手，公司應鼓勵工程班組安排各種不同技能的師傅帶授一個學徒工，但任職師傅人員須符合“德能績勤廉”的資格要求，并且嚴格遵守公司各項管理制度，有良好的團隊協(xié)作精神，有較好的協(xié)調(diào)、溝通能力。

（三）師傅的基本職責

工程主管要合理安排班組內(nèi)的師傅把自己崗位相應的應知應會內(nèi)容傳授給學徒工，充分調(diào)動學徒工的工作積極性和主動性，堅持“缺什么，補什么的帶徒原則，指導學徒工合理安排工作計劃，有序的開展技能學習，幫助他們解決工作中的困難。帶徒期間，工程班組要根據(jù)公司實際工作目標及學徒工學習情況，及時調(diào)整和改進訓練方式，確保出徒質(zhì)量。工程班組人員應教育和引導學徒時時注意安全，落實崗位規(guī)范，遵守勞動紀律，杜絕事故，以自己模范的行為，豐富的工作經(jīng)驗，引導學徒成長。

（四）學徒工基本職責

學徒工應該懷著謙虛謹慎、勤奮好學、尊重師傅，認真完成師傅安排的學習和工作任務。根據(jù)師傅制定的《出師考核表》計劃，認真學習技術標準，深入鉆研技能技法，在實踐中探索真知。

（五）雙方權利及變動

在學徒期內(nèi)，如工程主管安排的帶授師傅不愿教授學徒知識技能，學徒工可向工程主管進行反饋，工程主管需與帶授師傅溝通或安排其他的師傅解決此問題。若工程主管不受理或未能解決此問題，學徒工可向人力資源部提起申訴，若調(diào)查情況屬實，該帶徒階段帶徒獎勵將不予發(fā)放并將學徒工調(diào)動到其他項目進行學習。學徒工在學徒期不服從師傅的學習安排，因自身學習態(tài)度原因未能跟上學習進度并屢教不改的，工程班組可向人力資源部提起申訴，若調(diào)查情況屬實，人力資源部將終止該學徒工與公司的勞動關系，工程班組帶徒獎勵按照帶徒時間比例照常發(fā)放。學徒工在學徒期間因工作需要發(fā)生調(diào)動到其他項目或部門的，由新項目工程班組結合學徒工之前所學內(nèi)容重新制定《出師考核表》中的學習計劃。學徒期考核通過后，對新舊工程班組根據(jù)帶徒時間進行相應比例的帶徒獎勵發(fā)放。

三、按需設置學習目標，確保學徒學有所用

（一）根據(jù)需求設置學習周期

不同的崗位應根據(jù)實際需求設定不同的學習周期，如從3個月到1年不等。如對于普通操作的上門維修崗，3個月學習周期即可，對于供配電系統(tǒng)等大型設備的運行崗，則需要1年的學習周期。

（二）根據(jù)崗位設置學習內(nèi)容

不同的崗位學習內(nèi)容也大相徑庭，物業(yè)設施設備維修可根據(jù)專業(yè)不同，分為以下七大類：供配電、弱電、給排水、房屋本體、電梯、消防、暖通空調(diào)，學徒的學習內(nèi)容應根據(jù)崗位的工作要求選擇一或多個專業(yè)進行匹配。

四、建立科學考核體系，保證學徒順利出師

（一）考核維度設置

學徒工的考核維度應從以下幾個維度展開。首先是學習態(tài)度，其次是知識技能評分，再者是應用評分。學習態(tài)度由班組師傅直接評分，最終得分取所有師傅的平均分；知識技能評分需根據(jù)不同崗位的要求，由人力資源部統(tǒng)一組織知識考試和技能大比拼，由公司內(nèi)部組成的專家小組進行評分，最終得分取平均分；應用評分是指學徒的實際工作評分，需綜合師傅、工程主管、客戶三者的平均分。由于考核是以提高學徒工作中的技能和素質(zhì)為終極目標，因此三個維度設計的比例為2:4:4。

（二）分階段考核

分階段考核可以對師徒制的實施效果做及時的跟蹤監(jiān)督，并利用考核的形式對過程做良好的分析和反饋，使得師徒雙方在每滿一個考核周期都有一個總結或里程碑，以更好的修繕師徒制實施過程中的不足。根據(jù)不同的考核周期可以設置不同的階段，如針對3個月考核周期的可以將每個月作為一個考核階段，對于1年的可以劃分為1個月、3個月、6個月年、一年共四個考核階段。盡可能平均分布在整個考核周期，已達到全過程跟蹤的目的。

五、制定帶徒滿意維度，實現(xiàn)師徒雙向評價

（一）學徒對師傅評分

學徒師傅能順利出師的因素有兩個，一是學徒，二是班組。因此，在對學徒進行考核的同時，也應該對班組進行考核，學徒對班組的帶徒情況，可根據(jù)“德、能、績、勤、廉”五個維度進行評分設置《班組滿意度評分表》。

（二）班組滿意度評價結果應用

如學徒對班組評價結果為不合格時，人力資源部應及時跟進調(diào)查，第一次將對班組進行警告，并給與相應的糾正監(jiān)督，第二次將廢除該班組師傅資格。

（三）學徒期考核通過定義

最終是否通過學徒期考核，應對師徒進行雙向評價，即《出師考核表》和《班組滿意度評分表》均達到預定目標值，則視為通過該階段考核。應注意的是，分階段考核的，學徒期滿時的考核分數(shù)為年度考核平均分。

六、實行出師激勵機制，促進傳幫帶良好風氣

（一）出師獎勵

每名學徒工出師應給與相應的帶徒獎勵，帶徒獎勵將由工程主管統(tǒng)一班組人員意見后用于班組內(nèi)組織活動的經(jīng)費。學徒入司不滿半年離職的，不予發(fā)放任何獎勵。學徒入司滿半年不滿一年離職的，不予發(fā)放第二次獎勵。學徒工在學徒期嚴重違反公司規(guī)章制度，影響惡劣的，人力資源部將終止該學徒工與公司的勞動關系，帶徒獎勵不予發(fā)放。

（二）績優(yōu)獎勵

為促進公司形成良好的師徒文化氛圍，人力資源部可組織公司范圍內(nèi)的師帶徒績效評比。將相同階段的學徒進行技能大比拼，得分位于所在工程部或機電服務中心前10%的學徒所在，主管將得到相應物質(zhì)獎勵。

（三）考核結果應用

月考學習計劃范文第3篇

光陰似箭，歲月如梭，一轉眼，本學期緊張而又忙碌的工作又臨近尾聲。班主任工作有喜有憂，有苦有甜。親愛的讀者，小編為您準備了一些初三班主任工作總結，請笑納!

初三班主任工作總結1在本學期的班務工作中，我始終堅持以理想信念教育和思想品德教育為核心，繼續(xù)把加強道德教育、紀律教育、法制教育、安全教育和行為習慣教育作為重點，把"自尊、自律"作為基本內(nèi)容來開展班主任工作。

一、抓好常規(guī)管理，培養(yǎng)學生良好的習慣

九年級是初中的最后一年，對于每一個學生來說，都是人生的關鍵。高中雖不是唯一的道路，但中考的成敗卻會影響到他們今后的人生。面對中考，他們或成竹在胸，或怨天尤人，或自暴自棄，或隨波逐流，因此最重要的是要點燃他們心中的希望，相信自己，我能行。學期初的每一次班會，我告訴他們，只要努力，每一個人都能順利升入高中，實現(xiàn)自己的夢想。當然高中的大門只會為勤奮的人打開，天下沒有免費的午餐，因此在學期初一定要制定自己的學習計劃，并且一定要堅持到底，永不放棄。每次月考之后，針對學生中的進步、懈怠，及時激勵先進、鞭策后進，讓每一次考試都成為一針強心劑，一個加油站。

二、抓好安全教育，開好每一次的班會。

作為一個學校，最重視的莫過于孩子們的安全了，因此，每次班會上必須強調(diào)好安全。我主要是將安全分為兩類：一是人身安全;二是財產(chǎn)安全。在人身安全里又分為生命安全、交通安全、飲食安全。結合今年秋季法制報告會的內(nèi)容，以主題班會的形式，教育孩子學會保護自己，珍愛生命。現(xiàn)在的孩子，都比較活潑、調(diào)皮，打打鬧鬧純屬正常，但是要讓他們從心底里有個標準：不損害他人和自己一膚一發(fā)。在校內(nèi)盡量靠右行走，在校外要嚴格遵守交通法則，強調(diào)在家中使用電器的注意事項。

三、重視班干部的工作，發(fā)揮他們的先鋒模范作用。

班干部是班主任的得力肋手，是班級管理的骨干力量，為了讓他們發(fā)揮主力和輻射作用，我及時對他們的工作責任心和工作熱情給予肯定，時時要求他們以身作則，學會塑造自身的班干部形象，從而樹立威信。同時還定期召開班干部會儀，研究針對一周內(nèi)班級的情況和出現(xiàn)的問題，確定下一周的工作任務和工作重點。

四、發(fā)揚主人翁意識，班級事務人人參與

班級事務做到"人人有事做，事事有人管"。衛(wèi)生掃除、圖書管理、自行車管理、開關門窗、電燈電扇、多媒體管理等班級事務，都責任到人，并有設立監(jiān)督員專門檢查，及時通報檢查情況，并立即整改。

五、公平公正的對待每一位學生，抓好不同層次學生的學習工作。

為了體現(xiàn)班級內(nèi)部人人平等，受教育的機會人人平等。本學期的按學科成績，均衡分組，實行小組互助，組長負責，學習位置定期循環(huán)。通過這種模式，既能夠突出優(yōu)生的帶頭作用，還能夠拉動中等生和差生，同時拉近了師生、生生之間的關系，增強了后進生的學習信心，減少了后進生與優(yōu)等生的矛盾，弱化了后進生與班主任的敵對情緒，減少了家長的意見。在學習上，我的定位就是不給學生們較大的壓力，讓他們在快樂中學習。在期中考試結束之后，我都要找每位學生談話，分析他們的得失原因，適時地給予鼓勵和批評。這樣取得優(yōu)異成績的學生不會驕傲，而較差成績的學生不會灰心失望。

總之，這一學期的班主任工作使我學到了許多，能力也得到了加強。但是，由于本人經(jīng)驗不足，心有余而力不足，有些工作還沒有做到位，還做得很不夠，存在一些問題有待解決，敬請領導諒解。為了學生更好的發(fā)展，我還要做的更多，還要向經(jīng)驗豐富的班主任請教，為下學期打好堅實的準備工作。

初三班主任工作總結2初三上學期工作已經(jīng)接近尾聲，在近五個月的學期工作中，各方面有條不紊地進行著，綜合各方面的情況，現(xiàn)將本學期班主任工作總結如下：

一、班級管理方面

1、校內(nèi)常規(guī)管理——紀律、衛(wèi)生、學習

紀律是一切活動開展的基礎，班級內(nèi)部有著良好的秩序紀律是班級積極向上發(fā)展的前提條件。本學期主要結合學校對班級紀律的要求，進行班級紀律守則規(guī)范，做到課上保證紀律，認真聽講，不打擾老師的思路，不做與課堂無關的事情;自習課做到獨立學習，不交頭接耳，不隨意走動說話。課下不追逐打鬧，不做有危險隱患的行為，例如：趴窗臺、跳桌椅、跳樓梯等。一個學期即將過去，班級整體穩(wěn)定，紀律方面無大事件發(fā)生。

衛(wèi)生方面，班內(nèi)衛(wèi)生采用分工到人的原則，將工作做精做細，以保證工作的質(zhì)量和效率，并且由衛(wèi)生委員全權負責，班主任抽查監(jiān)督，保證了班級衛(wèi)生，為學生創(chuàng)造了良好的學習環(huán)境。

學習方面，繼續(xù)進行刻苦學習教育，以中考為目標，進行心理疏導，激發(fā)學習斗志，逐步形成中考學習氛圍，讓學生從心理上、情感上進入中考狀態(tài)。同時，認真進行階段測試，期中期末考試的分析，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證成績穩(wěn)中有升。

2、校外安全教育

(1)交通安全——乘車、騎車安全

(2)人身安全

(3)居家安全

(4)極端天氣安全問題

二、班級創(chuàng)新的教育方法

“小組合作榮辱與共”——小組合作

小組合作是在學習上進行的比較有效的方法，在班級管理上，本學期也嘗試采用這種“連帶”方法，以集體為教育對象，通過集體來教育個人，這樣集體和集體中每一個成員的教育影響是同時的、平行的。同時，處理好個人和集體的關系，也能幫助學生融入與集體的關系，集體與個人的關系教育相結合，達到以點帶面，以面促點，相互影響。

例如，某小組的學習上采用互幫互助，完成其他任務——衛(wèi)生打掃時候，有問題出現(xiàn)，小組共同解決完成，并且要有反思檢討，以避免有推卸、懶惰情況產(chǎn)生，培養(yǎng)集體意識、責任意識。

三、組織開展學生活動情況

自九月以來，按照學校各項要求，組織開展學生活動若干，主要包括重陽節(jié)敬老、感恩父母書寫活動;運動會;藝術節(jié);社會主義核心價值觀學習;首鋼工業(yè)文化體驗園戶外拓展活動;召開主題班會。

本學期召開班會16個，內(nèi)容包括常規(guī)教育、安全教育、傳統(tǒng)節(jié)日活動、刻苦學習教育、階段檢測動員、期中期末考試總結分析等。

其中大型主題班會有：

《助力夢想，成就青春》主題班會

《把圣誕節(jié)過成愛心節(jié)》主題班會

《慶元旦——這一年，我也成長》主題班會

四、對下學期德育工作的想法

1、學校教育和家庭教育要相結合，避免二者相沖突，導致學生在家與在校脫節(jié);

2、充分發(fā)揮學校的德育基地功能，把德育融入活動、課堂之中，對學生進行滲透教育，以活動促發(fā)展。

3、通過班主任以及任課教師言行，言傳身教，潤物無聲;

4、建立一個和諧友愛積極向上的班集體，讓德育能在一個良好的氛圍中得以生根發(fā)芽。

初三班主任工作總結3一學期以來，我擔任初一(1)班的班主任。在班主任期間，我認識到了一位班主任“身正為范”的重要性。初一年級是初中階段的起始年級，如果起始年級沒有帶好，就會留下不少后遺癥，貽害學校的就不只是一年，而是幾年，給學校的教育工作帶來很大的麻煩。因此，我覺得初一班級管理工作是學校教育工作的基礎，而良好的開端是創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的關鍵。

這學期我主要采取以下幾個措施：

1、增強班級的凝聚力。

初一學生剛進入新校園時，通常有一種陌生的感覺。要消除陌生的感覺，集體的力量是無限的。集體主義精神是在活動中產(chǎn)生的，因此，我組織互幫互學活動。通過活動加強學生之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既能在班級的紀律及常規(guī)管理上起到明顯的效果，又能使同學之間也能因此養(yǎng)成團結友愛的習慣，在班級中孕育團結友愛的風氣，使班級成為一個大家庭。

2、加強班級管理，努力培養(yǎng)“真誠、嚴格、活躍、奮進”的班集體。

在活動中選拔班干部。選拔和培養(yǎng)好班干部，使之形成堅強的集體核心，是班集體建設的一件大事。所以應認真選拔。班干部不是班主任封的，也不是終身制的，而是在實踐中脫穎而出的，所以要通過集體活動和學生的實踐活動來選拔干部。一個班級成員只有在實踐活動中表現(xiàn)出良好的品質(zhì)和出眾的才能并得到學生群體認可時，才可能被擁戴為干部。通過活動，比如演講、衛(wèi)生勞動、分發(fā)課本等活動，從中發(fā)現(xiàn)并挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才，然后，讓他們自己選擇班干部的職位。這樣選出來的班干部才有工作熱情，責任心強，有強烈的競爭意識，有工作的魄力。

班委會成立之后，盡快使他們明確自己的職責，班主任要大膽放手，把一些具體事務派下去，建立層次分明的立體型管理體系。同時，給予定期的指導監(jiān)督。這樣，班干部的工作能力有了很大的提高，更重要的是培養(yǎng)了他們的主人翁意識和責任心。一方面，我通過各種方式讓學生在自我意識的基礎上產(chǎn)生進取心;又注意指導學生如何進行自我管理和自我設計、自我組織活動。另一方面，我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動，例如，學習經(jīng)驗交流會，習慣養(yǎng)成教育等，這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。使我班在學校的各項考試和管理評比中都取得了良好的成績。

3、積極抓好后進生的轉化工作。

后進生的教育歷來是班主任工作的難點。在這方面，我以正確的態(tài)度對待他們，深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對他們真誠相待，耐心相幫，及時對后進生加強心理疏導，讓他們認識到自己的價值。

4、采用各種方式開展活動。

有意義的活動有利于學生的成長。在今年，我還采用各種方式開展活動，試圖提高活動的質(zhì)量和水平，收到了很好的效果。如開展“tobe honest and to de creditable”主題班會公開課，深受師生的好評。

5.以遠大的理想激發(fā)學習。

一個人如果沒有理想，就好像大海上一艘迷失方向的船，飄到哪兒算哪兒，沒有目標，就沒有動力。學生剛進入初中學習階段時，班主任應積極創(chuàng)造機會對他們進行理想教育。因為只有讓學生明確了自己的奮斗目標，他才會把它轉變成學習、生活的動力。他們明白實際與理想之間存在的差距，但這差距并非不可逾越，而是可通過自己的努力去跨越，并要求學生制訂學習計劃，把對理想的追求轉化為學習動力。

總之，萬事開頭難，但良好的開端是成功的一半。一個班級的管理如果有了一個良好的開端。那就是說，在這個班級的管理上你已成功了一半。總的來說，一學期來，我在教書育人的實踐中不斷學習和提高自己專業(yè)水平和教學經(jīng)驗，在實踐中學習。

初三班主任工作總結4一、培養(yǎng)學生積極健康的心理。

在平時的教育教學中，我堅持以鼓勵為主。鼓勵會使學生的心態(tài)更加積極，更加開放。鼓勵的方式多樣，一句熱情的話語，一個贊許的眼神，一次親切的撫摸，都能讓學生心蕩漣漪，如沐春風。學生在老師的鼓勵下，更傾向于作積極的嘗試。如果在嘗試中體驗到成功，從此便有可能努力向上前進。老師對學生的鼓勵以及對學生通過努力后取得成績的肯定，可以不斷筑高學生的起點，而學生也有了自己前進的動力。另外，班主任幫助學生樹立目標，有了目標學生前進就不會迷失方向，更能夠以積極的心態(tài)邁出堅定的步伐。班主任不但幫助學生樹立目標，更要讓學生自己學會制定目標。讓學生學會激勵自己，隨時調(diào)整自己。

二、改變形象，讓教育形式貼近學生。

原先總認為班主任在學生面前應該板著臉，讓學生怕你，這樣學生才會服貼，班風才能純正。現(xiàn)在看來并非如此，在不影響正常工作和學習的前提下，班主任放下師長的架子，和學生開開玩笑，套套近乎，師生“打成一片”。這樣，一句親切友好的玩笑往往讓師生間的心靈拉得更近，學生會從內(nèi)心真正敬重、親近班主任。班主任便能更好的開展教育工作。學生也會更樂意接受班主任善意的批評教導，從而減免“口服心不服”的現(xiàn)象。

原先在做學生思想工作時，常感覺大道理已說盡，自己勞力費神，苦口婆心，而學生卻無動于衷，厭煩乏味。這往往是大道理太過枯燥，缺少血肉。后來學著以他人事例和自身體驗為參照，現(xiàn)身說法。動之以情，曉之以理，以平等民主談心的方式和學生推心置腹，與學生互動共鳴。卻恰恰起到“事半功倍”的效果。

三、抓好學生日常行為規(guī)范，及時發(fā)現(xiàn)解決問題。

每到初三，許多學生開始在思想上出現(xiàn)較大的變化。不少學生已經(jīng)進入“青春反叛期”，他們常常自認為已經(jīng)長大，對條條框框的限制約束表示很反感，因而在思想上有很多的麻痹松懈。作為班主任，我適時在學期伊始之際，召開主題班會，讓學生交流體會遵規(guī)守紀的重要性，從思想上給學生深刻的認識。在實際工作中，狠抓日常學習生活中不守紀律的現(xiàn)象。如課上睡覺，曠課遲到，打架罵人，不做作業(yè)，頂撞老師等行為。讓學生“換位”思考，并積極教育引導。讓學生在反省中受教育，培養(yǎng)自己良好的行為習慣。尤其針對初三學生的思想復雜偏激，情緒多變的特點，班主任要及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，同學生交流談心，排解問題。同時班主任應多觀察,多調(diào)查,抓住事情的苗頭,防微杜漸,防患于未燃。

四、抓好后進生轉化工作。

后進生大致分成三種類型：一是學習差生，表現(xiàn)為無心向?qū)W，沉悶寡歡。二是思想品德差生，表現(xiàn)為沾染上不良風氣，違反校紀班規(guī)，隨心所欲，難以自控。三是“二合一”的雙差生，人數(shù)不多，但負面影響很大。而這樣的學生又以留守學生居多，家庭隔代教育不力，往往導致這些學生任意放縱。并且在大多時候又很難取得家庭與學校教育配合統(tǒng)一，對待這些學生更需要班主任傾注心血和愛心，使其轉化。

我在差生轉化工作中從以下幾個方面做起：

1、爭取家長配合發(fā)揮家庭教育作用。

學校家庭聯(lián)手打造孩子的未來形成強大的教育合力，在實際工作中采取家訪，請家長來訪的形式，匯報學生在校的表現(xiàn)，爭取家長支持配合。

2、對差生分層次分類別教育。

對待特殊的學生提出特殊的要求，并通過開展各類有益活動，發(fā)揮特長，轉移興趣，變“無所事事”為“有所事事”。比如，我班上有幾個調(diào)皮搗蛋的學生整天坐不住板凳，卻對籃球興趣濃厚，我?guī)退麄兂闪⒒@球興趣小組。利用課余時間打打籃球，并和他們約法三章，如果違反紀律隨時撤消籃球隊。這幾位學生果然收斂許多，學習態(tài)度也端正明朗很多。

3、尊重后進生激勵后進生。

尊重后進生的人格，以表揚為主，發(fā)現(xiàn)挖掘后進生的閃光點，給他們“用武之地”激發(fā)他們熱情，增強他們信心，比如有的后進生勞動很積極，肯賣力，可以委任其勞動委員一職，負責班級衛(wèi)生管理，有的后進生讓他充當紀律委員一職。他們在記錄班級紀律的同時也約束規(guī)范了自己的行為，班主任也多了表揚的依據(jù)。

4、致力學風建設，充分發(fā)揮先進群體對后進生的感染作用。

先進群體的榜樣作用是巨大的，在良好學風的包圍中，少數(shù)后進生蠢蠢欲動的欲望便能打消很多，先進帶動落后，在先進群體的感召下，加之班主任循循善誘，天長日久，后進生會逐漸走向積極康健的大道。

五、培養(yǎng)良好的學習態(tài)度和習慣。

1、化被動學習為自主學習。

到了初三，面對畢業(yè)升學考試，學生已經(jīng)逐步擺脫初一、二時期的幼稚和盲目，學習目的日漸明晰。班主任可以乘勢開發(fā)學生求知上進的內(nèi)在動力，分析形勢，明確任務。引導學生自覺確定學習目標，制定學習計劃，選擇學習方法，學生在學習過程中要學會自我監(jiān)控，自我指導，自我強化，自覺主動的鉆研知識，只有化被動學習為自主學習，學生才能積極拓展提升自己，取得長足的進步。

2、鼓勵競爭，強大自我。

沒有競爭機制，集體便沒有活力，個人便沒有危機感，班主任應在班集體創(chuàng)造出強有力的競爭局面，用競爭激發(fā)學生昂揚的斗志，挖掘?qū)W習巨大的潛能。我在語文課堂上經(jīng)常開展各種類型競賽，比如背誦、朗讀、默寫競賽，利用活動課適當開展作文、演講、書寫、辯論比賽，絕大多數(shù)班干，科代表也是依據(jù)成績競爭上崗。通過競爭，學生會提高學習積極性，增強完成任務的緊迫感，有效提升學習效率，從而改掉學生拖拉懶散的作風。

3、讓學生學會“會學”。

“未來社會的文盲是沒有掌握獲取知識方法的人”，班主任應引導學生真正認識“會學”的意義，認識自學能力的重要性，我用身邊同學的成功經(jīng)驗啟發(fā)學生，用自己親身體會告知學生，利用班會和恰當時機，經(jīng)常滲透學法指導。學習有規(guī)律可循，但又因人而異，因此在學法指導上我既有整體上的指導，又能注意個別指導，同時也創(chuàng)造條件進行學習方法交流，讓成功學生談經(jīng)驗體會，讓學生在交流中吸收借鑒他人經(jīng)驗，改善完善自己的學習方法。

4、防止偏科，全面發(fā)展。

班主任應時刻關注學生各學科的均衡發(fā)展，引導學生不斷強化薄弱學科，突破重點，幫助偏科學生建立自信，提升興趣。班主任應和各學科老師保持密切聯(lián)系，隨時把握偏科學生學習情況。和科任教師一起為他們出謀劃策，排解困難，并利用課余時間個別輔導，開開“小灶”。

以上是我在班主任工作中的幾點心得，班主任工作鎖碎而繁多，它滲透在學生思想、學習、生活的角角落落，說不完道不盡。總而言之，班主任既是聯(lián)系各科教師與學生之間的紐帶，又是溝通學校、家庭、社會的橋梁，班主任既是導師又是慈母，既要顧全大局，高瞻遠矚，宏觀引領，又要體察入微，深入角落，關心呵護，但愿班主任辛勤的汗水能澆艷學生成功的花朵。

初三班主任工作總結5一、培養(yǎng)好得力小助手，發(fā)揮榜樣帶頭作用。

要想使自己的班主任工作開展的得心應手，就要學會放開學生的手腳，讓學生學會自己管理自己。

首先，通過班會課，民主選舉出學生喜歡的班干部。其次，找班干部和班內(nèi)個別學生談話，幫助班干部樹立自信心，消除班內(nèi)不利于班級管理和成長的消極因素。最后，和學生共同制定班級制度，并嚴格按班級制度執(zhí)行。要求其他學生做到的，班干部首先要做到。班里的日常事務，班干部能處理的，盡可能的讓班干部去做。通過一學期的歷練與培養(yǎng)，幾位小干部把班級管理有聲有色。不僅幾位小干部的能力得到了提高，他們的威信在班里有所增強，而且，他們也用自己的良好表現(xiàn)為其他同學樹立了良好的學習榜樣。

二、事無巨細，耐心地培養(yǎng)學生良好的習慣。

良好的習慣是學習的基礎。可無論哪一種習慣的養(yǎng)成都不能“說到立即做到”。畢竟是三年級學生。他們的特點還是好動、好玩，自我約束力和自覺性還是比較差，讓他們一下子形成良好的習慣是不可能的。這需要在日常的班級管理中，耐心的教育他們，真誠的引導他們，期待他們的每一點進步。班級管理無小事。因而，我在了解每位學生的基礎上，從每一件生活、學習中的小事抓起，注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習、生活習慣，為學生創(chuàng)設一個和諧、整潔的學習、生活環(huán)境。我利用班隊會課加強學生的思想教育。通過全班同學的討論，我耐心細致的講解，讓學生明確了哪些是能做的，哪些是不能做的。對班內(nèi)表現(xiàn)好的和各方面有進步的學生，我多鼓勵、多表揚，對表現(xiàn)差的學生也盡可能采取說服教育的方式，經(jīng)常性的對全班學生的表現(xiàn)進行總結、評比，以此不斷強化，幫助學生初步養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。

三、嚴中有愛，做好后進生的轉化工作。

對后進生不僅要嚴格要求，還要給予特別的關愛。要做到思想上不歧視，感情上不厭倦，態(tài)度上不粗暴，行為上要嚴格。要用自己的一片真誠的愛心，去叩響他們的心靈之門。要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。比如：對于他們身上出現(xiàn)的不良行為，我沒有掉以輕心，發(fā)現(xiàn)他們的錯誤，及時指出，嚴格的要求他們。利用課間、休息時間找他們談心，深入細致地做他們的思想工作。在課堂上多給后進生創(chuàng)造條件，鼓勵他們舉手發(fā)言，捕捉他們的閃光點，及時給予肯定、獎勵，使他們也能自信地面對學習。課外積極輔導，為他們創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境，同時也促進班級的整體發(fā)展。

四、做好家長工作，共同管好孩子。

孩子的進步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。要教育管理好學生，做好自己的班主任工作，除了做好學生的教育、管理外，還要做好家長的工作，要與家長聯(lián)系，取得家長的支持與配合，這樣校內(nèi)外結合，雙管齊下，才能把學生教好。以前，我就十分重視家工作。這學期更不例外。平時，一發(fā)現(xiàn)學生的不良傾向，我就及時的聯(lián)系家長，向家長介紹了解情況，與家長協(xié)商好有效的解決辦法，共同做好學生的教育工作。特別是對那些頑皮的同學，更要與家長多聯(lián)系，與家長共同管教。

五、工作中存在的不足

本學期，我感覺自己在班級管理中、教學中，做得還不夠細致，有時侯想到了，由于思想上的懶惰傾向，沒有及時把有些事做好，留下一些遺憾。有時見學生犯錯誤，也比較急躁，態(tài)度生硬，措辭不當，和課任教師的配合，也還有待于進一步加強等等。