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      竣工監理工作總結

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      竣工監理工作總結

      竣工監理工作總結范文第1篇

      【關鍵詞】建筑工程監理;內業資料;階段進程;措施

      1 建設工程監理內業資料管理的階段工作進程

      建設工程監理內業資料管理,按照所監理建筑工程的進度可以分階段進行管理,各個不同階段所要進行的資料管理工作的內容和要求各不相同。一般可以分為:施工準備階段、施工階段、工程竣工驗收階段、工程質量保障期、工程存檔期五個階段。

      1.1 施工準備階段的工作進程

      內業資料管理內容:監理公司的監理人員、總監名單;設計文件、施工圖紙、監理規劃及實施細則等;施工單位報送的審查意見、施工單位工程開(復)工審查報告、各種臺賬(如施工單位工程進度、驗工計價、安全監理、設計變更、施工單位及主要人員資質審核、監理人員培訓考核、質量驗收臺賬等)、監理公司文件等。

      具體的工作進程:出具相關監理名單的報告、建立標準化資料管理,各種管理相關的圖表、制度要張貼辦公室墻上明示。對施工單位報送的審查意見、施工單位遞交的工程開(復)工審查報告出具審查意見,建立完善的監理臺賬,以便及時查閱。對內業文件進行登記,及時收回轉閱的文件。

      1.2 施工階段的工作進程

      施工階段所產生的報表、臺賬等資料比較多,資料管理工作相對要復雜、繁瑣,這個階段的管理效率決定著資料管理對工程驗收的影響度。

      內業資料管理內容:驗工計價表資料、監理報表;施工單位遞交的計劃審查報告;工程項目造價、風險防范等資料;監理日志、施工單位的各種工序檢查及質量驗收資料;有關工程質量、迸度、投資、安全等問題的監理專題報告紀要、工程例會紀要;由于嚴重質量問題而責成工程停工、復工的報告、各類監理指令資料、質量事故資料等;施工單位索賠的詳細資料、申請工程延期的報告等。

      具體的工作進程:簽報施工單位月、季、年度的驗工計價表,編制監理公司的月報、季報、年報;為施工單位遞交的計劃審查報告出具意見,提出有關工程項目造價、風險防范的具體規劃方案;認真填寫監理日志,做好對施工單位的質量驗收登記;記錄、整理相關的例會紀要;調查研究,提交施工單位索賠、工程延期報告的相關資料或報告等。

      1.3 工程竣工驗收階段的工作進程

      工程竣工驗收階段的資料管理效率較低,會由于驗收不及時而導致工程不能如期竣工,影響各方的收益。

      內業資料管理內容:初驗報審表、竣工報驗單、驗收記錄;工程質量評估意見;工程及監理竣工文件、工程及監理檔案資料;竣工結算審批表、工程驗交證書;工程竣工工作總結;工程竣工驗收報告等。

      具體的工作進程:工程初驗報審表的簽署,整理驗收資料;提供所監理標段的工程質量評價;促使施工單位及時上報資料,并及時將監理資料上報;呈報竣工結算審批表,簽發相關工程驗交證書;做出監理竣工、安全等工作總結;與總監共同簽發“工程竣工驗收報告”。

      1.4 工程質量保障期的工作進程

      工程質量保障期的資料管理也不可忽視,它關系著對工程的總體質量評價工作。

      內業資料管理內容:返修工程(質量缺陷)報表、驗工計價表;竣工文件、竣工監理文件;審查合格后交接手續的相關資料、“工程質量保修終止書”。

      具體的工作進程:確定返修工程(質量缺陷)數量和金額,呈報驗工計價表(返修工程)給建設單位審查;檢查督促施工單位整理竣工文件,整理本階段的監理文件,做好監理資料的整理與存檔工作。

      1.5 工程存檔期的工作進程

      工程結束后,需要把工程的相關資料移交給工程建設方和本監理公司,做好存檔工作。

      建設單位存檔資料:包括監理工作總結、工程質量評價表、工程質量事故資料、工程開工(復工)報審表、建設單位需要的其他資料。把有關建設單位的資料整理好,辦好移交手續。

      監理公司存檔資料:包括工程監理的工作總結、工程質量評價表、工程質量事故資料、監理部門受獎罰的相關文件原件、各種監理指令資料、監理日志、工程的重要設計圖紙及資料、各種來往文件及會議紀要、各種監理報表的電子文檔、各種臺賬等,及時進行整理,移交給監理公司。

      2 監理內業資料管理存在的主要問題

      2.1 監理資料整理不及時

      一般來說,監理資料的整理需要保障及時,這樣才能保證資料的真實性和完整性。并且要求對質量進行相應的分類,便于追溯和查詢。然而在實際工作中,由于很多建筑工程的工期比較長,資料管理人員的疏忽可能導致資料整理不及時,監理人員的更換也可能導致監理資料整理的脫節,不能與工程同步進行,對整個資料管理造成影響,致使監理公司難以及時提供驗收資料,影響工程的驗收竣工。

      2.2 監理資料填寫不規范

      按照國家對監理資料的一般規定,監理資料必須字跡清晰,蓋章(簽字)齊全,不得隨意涂改,各種資料規范應滿足檔案管理的需要。電子文檔必須打印,采用手工簽名保存,需要長期保存的電子文件需用A4或A3紙針式、噴墨打印。然而,由于建筑工程涉及分包業務,施工單位較多,很多施工單位的資料不僅不完整,而且隨意涂改,表格等文件字跡潦草,打印的電子文件缺乏手工簽名等,給資料管理帶來一定難度。

      2.3 缺乏對資料管理的監督

      在實際監理工作中,很多施工單位不重視資料管理工作,認為資料管理即是后期整理,缺乏按進度進行資料管理的意識,導致工程資料管理的遲滯,無法保障資料的真實性與及時性,喪失了資料管理存在的實際意義。因此,監理人員必須監督施工單位實施全過程的資料管理。

      3 改進建筑工程監理內業資料管理的措施

      3.1 建立嚴格的資料管理制度

      建立總監負責制,做到監理分工明確,職責范圍劃分清楚。監理人員必須向總監及時匯報監理工作和監理資料情況。總監檢查監理工作時,也要對其職責內的監理資料進行檢查。設立專業的資料員,負責施工單位的資料匯總和整理工作。做到資料整理以工程進度為基礎與工程進度同步進行,保證監理內業資料整理的及時性與完整性。

      3.2 促進監理資料的規范化

      加強對監理資料的規范化,統一資料的范式,并印制下發施工單位。按照監理資料分類,分專業進行資料管理,編制目錄,方便資料的跟蹤檢查。建立監理資料的電子文件,確定文檔的存放格式,歸檔時要刻錄成光盤移交。

      3.3 加強對監理工作的監管

      在施工過程中,保障與施工單位的資料整理同步進行,能夠及時審核資料的真實性與完整性,保障資料的真正效用。監理單位需要通過例會加強施工單位的資料管理意識,使施工單位能夠嚴格按照進度進行資料整理,各項施工資料必須字跡清楚、真實,符合規范。對施工單位的資料管理質量如同工程質量控制一般,以各個階段為基礎嚴格實施全過程控制。

      總之,監理內業資料管理是工程監理中不容忽視的一項基本工作。由于在管理中存在著一些問題,可能會對整個工程造成一定影響。因此,需要加強研究,采取相應的措施提高其管理效率,為工程監理質量提供保障。

      參考文獻:

      [2]許文濤,榮瑜,洪愛娟.淺談工程監理檔案資料管理工作. 治淮.2008(12)

      竣工監理工作總結范文第2篇

      健全的、科學的規章制度使檔案管理工作規范化、制度化,有法可依,有章可循。制度的制定,不僅要為工程資料的收集整理提供了理論上的依據,而且要對施工單位具有指導性、可操作性。應根據工程本身的特點和實際,對工程資料的歸檔范圍、歸檔份數、歸檔時間、組卷順序、卷內目錄書寫、頁碼編制、竣工圖的制作要求,工程資料的準確性要求、工程資料整理的系統性要求,工程資料歸檔過程的質量控制、質量標準,都應做出規定。這樣就使工程檔案管理有了一個比較規范的準則,使所有施工單位知道“如何去做”。避免了收集工作的盲目性,克服了整理的隨意性,達到熟悉工作程序,掌握工作標準,自覺作好每一個環節工作之目的。1.核設施退役整治工程資料的歸檔整理規定應執行的國家標準、規定。2.建設單位要建立項目檔案管理領導小組、辦公室,配備專職檔案人員,對檔案管理工作進行統一歸口管理,將檔案管理工作納入工作效能考核;建立項目檔案管理網絡,該網絡要覆蓋建設單位、設計單位、施工單位、監理單位,以便把檔案工作落在實處。3.檔案人員要常參與項目檔案培訓不斷提高自身素質,在退役治理過程中要全程參與項目管理工作(參加有關會議、項目合同招、投標和設備儀器的開箱驗收、工程驗收等工作),了解項目的內容與實施進度,這樣才能對項目檔案即時進行收集與歸檔,從而保證檔案質量。

      二、項目檔案的收集與整理工作

      項目檔案的收集、整理、歸檔工作應與項目的立項準備、建設、和竣工驗收同步進行,這樣才能保證項目檔案完整、準確、系統。

      (一)明確各參建單位職責

      1.建設(業主)單位主要職責。建立健全檔案管理規章制度;對設計、施工、監理等單位檔案工作進行檢查、指導;做好本單位形成檔案的收集、整理;接收和匯總各參建單位檔案;提交工程檔案預驗收和專項驗收;向檔案主管部門移交檔案。2.施工單位主要職責。收集、整理所承擔工程施工過程中形成的檔案;編制竣工圖;向建設單位移交檔案。3.監理單位主要職責。收集、整理監理工作中形成的文件;對施工檔案特別是竣工圖進行審查;向建設單位移交檔案。4.勘察、設計單位主要職責。收集、整理勘察、設計基礎材料和有關的設計文件;參與編制竣工圖;向建設單位移交檔案。

      (二)項目檔案的收集與整理

      竣工監理工作總結范文第3篇

      關鍵詞: 建設工程; 監理; 職責; 控制

      中圖分類號: F426.9 文獻標識碼: A 文章編號: 1009-8631(2012)09-0034-01

      建設工程監理即指工程監理是指具有相應資質的工程監理企業,接受建設單位的委托,承擔其項目管理工作,并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監控的專業化服務活動。其特性主要表現為監理的服務性、科學性、獨立性和公正性。

      建設監理是監理單位受項目法人委托進行的建設項目管理。實行建設管理可提高項目管理的水平和效果,對控制工程建設項目的投資、進度、質量可發揮巨大作用,下面我從六個方面闡述建設監理的主要職責。

      一、投資控制

      就是在建設工程項目的投資決策階段、設計階段、施工階段以及竣工階段,把建設工程投資控制在批準的投資限額內,隨時糾正發生的偏差,以保證項目投資管理目標的實現,力求在建設工程中合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益。投資控制的任務,主要是在建設前期進行可行性研究,協助項目法人正確地進行投資決策,控制好投資估算總額;在設計階段對設計方案、設計標準和總概算進行審查;在建設準備階段協助確定標底和合同造價;在施工階段,嚴格計量與支付管理和審查設計變更,進行工程進度款簽證和控制索賠,在工程竣工階段審核工程結算。

      二、工期控制

      指對工程項目建設各階段的工作內容、工作程序、持續時間和銜接關系,根據進度總目標及資源優化配置的原則,編制計劃并付諸實施,然后在進度計劃的實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行,對出現的偏差情況進行分析,采取有效的補救措施,修改原計劃后再付諸實施,如此循環,直到建設工程項目竣工驗收交付使用。工期控制首先要在建設前期通過周密分析研究確定合理的工期目標,并在施工前將工期要求納入承包合同;在建設實施期通過運籌學、網絡計劃技術等科學手段,審查、修改施工組織設計和進度計劃,并在計劃實施中緊密跟蹤,做好協調與監督,排除干擾,使單項工程及其分階段目標工期逐步實現,最終保證項目建設總工期的實現。

      三、質量控制

      是指工程滿足建設單位需要的,符合國家法律、法規、技術規范標準、設計文件及合同規定的特性綜合。建設工程作為一種特殊的產品,能具有一般產品共有的質量特性,如適用性、壽命、可靠性、安全性、經濟性等滿足社會需要的使用價值和屬性外,還具有特定的內涵。建設工程質量的特性主要表現在適用性、耐久性、安全性、可靠性、經濟性和與環境的協調性。工程建設的不同階段,對工程質量的形成起到不同的作用和影響。影響工程的因素很多,但歸納起來主要有五個方面:人、機、料、法、環。人員素質、工程材料、施工設備、工藝方法、環境條件都影響著工程質量。質量控制要貫穿于項目建設的可行性研究、設計、建設準備、施工、竣工動用及缺陷維修等全過程。它主要包括組織設計方案競賽與評比,進行設計方案磋商及圖紙審核,控制設計變更;在施工前通過審查承包人資質,檢查建筑物所用材料、構配件、設備質量和審查施工組織設計等實施質量預控;在施工中通過重要技術復核,工序操作檢查、隱蔽工程驗收,工序成果檢查認證,監督標準、規范的貫徹,以及通過階段驗收和竣工驗收把好質量關。

      四、合同管理

      合同是工程監理中最重要的法律文件。訂立合同是為了證明一方向另一方提供貨品或者勞務,它是訂立雙方責、權、利的證明文件。施工合同的管理是項目監理機構的一項重要的工作,整個工程項目的監理工作既可視為施工合同管理的全過程。合同管理是進行投資控制、工期控制和質量控制的手段。因為合同是監理單位站在公正立場采取各種控制、協調與監督措施,履行糾紛調解職責的依據,也是實施三大目標控制的出發點和歸宿。

      五、信息管理

      計算機信息管理系統是現代工程建設領域信息管理的重要手段。信息管理是建設項目監理的重要手段。只有及時、準確地掌握項目建設中的信息,嚴格、有序地管理各種文件、圖紙、記錄、指令、報告和有關技術資料,完善信息資料和接收、簽發、歸檔和查詢程序和制度,才能使信息及時、完整、準確和可靠地為建設監理提供工作依據,以便及時采取有效的措施,有效地完成監理任務。

      六、組織協調

      協調主要指的是施工階段項目監理機構組織協調工作。工程項目建設是一項復雜的系統工程。在系統中活躍著建設單位、承包單位、勘察實際單位、監理單位、政府行政主管部門以及與工程建設有關的其他單位。

      在系統中監理單位具備最佳的組織協調能力。主要原因是:監理單位是建設單位委托并授權的,是施工現場為宜的管理者,代表建設單位,并根據委托監理合同及有關的法律、法規授予的權利,對整個工程項目的實施過程進行監督并管理。監理人員都是經過考核的專業人員,它們有技術,會管理,懂經濟,通法律,一般要比建設單位的管理人員有著更高的管理水平,管理能力和監理經驗,能有駕馭工程項目建設過程的有效運行。監理單位對工程建設項目進行監督與管理,根據有關的法令、法規有自己特定的權利。在工程項目實施過程中,存在著大量組織協調工作,業主和承包商之間由于各自的經濟利益和對工程中出現問題的不同理解,就會產生各種矛盾和問題;在項目建設過程中,多部門、多單位以不同的方式為項目建設服務,他們難以避免地會發生各種沖突。因此,監理工程師要及時、公正、合理地做好協調工作,這是項目順利進行的重要保證。

      七、總結

      竣工監理工作總結范文第4篇

      關鍵詞:地鐵工程;機電安裝;工程監理;工作總結

      Abstract: subway as city new means of transport, are increasingly closer to people's life. I have been involved in the guangfo metro construction supervision work, the mechanical and electrical installation of the supervision process has certain understanding. Subway numerous professional installation, supervision coordination workload big, now is the mechanical and electrical installation engineering supervision the emphases and difficulties in the process of analysis of the subway.

      Key words: the subway engineering; Mechanical and electrical installation; Engineering supervision; Job summary.

      中圖分類號:TP271+.4文獻標識碼:A文章編號:2095-2104(2013)

      地鐵作為城市新型交通工具,正在日益走近人們生活。本人曾參與廣佛地鐵機電安裝施工監理工作,對地鐵監理過程有一定的了解。地鐵安裝專業眾多,需監理協調的工作量大,現就地鐵機電安裝工程分析地鐵監理過程中的重點、難點。

      施工準備

      施工準備階段是工程建設程序中的一個重要步驟。在此階段,項目監理機構將施工單位報審的施工組織設計、施工方案等施工準備情況作詳細的審查,同時提交監理規劃、監理實施細則、旁站監理方案等文件給建設單位檢查。本階段

      應重點做好如下工作:

      場地移交

      地鐵車站施工分為兩大階段:主體結構施工階段和機電安裝階段。與此對應地鐵車站施工的主要承包商是車站土建和車站機電安裝兩大承包商。在正常情況下,車站土建承包商在整個車站主體土建工程基本結束時將該車站的管理權移交給機電安裝承包商,機電安裝承包商作為管理方,也就是常說的地盤管理單位。

      場地移交時應注意以下幾方面:

      (1)在對土建場地勘查時要注意現場預留的洞口、套管的尺寸和類型,以及它們所在的部位是否與機電施工圖紙相吻合,施工質量是否滿足機電安裝的要求。重點應檢查屏蔽門上下支座及端門的預留孔洞、扶梯井口尺寸、人防門上方、軌頂風道穿墻套管等是否與安裝專業設計圖紙一致。

      (2)站臺板下的接地極在土建移交時應檢查其外觀是否完好,數量是否與設計圖紙相符。移交后安裝承包商應在接地極外加裝鋼套管進行保護并與地面固定牢固以防被盜。

      (3)場地移交時對場地衛生狀況的檢查是非常必要的,尤其是站臺板下等衛生死角處。對不符合要求的場地由土建承包商安排整改,一時不能整改的移交時拍照取證,以避免以后雙方發生不必要的扯皮現象。

      2、圖紙會審

      認真做好圖紙會審,對于減少施工圖紙中的差錯,保證和提髙工程質量,有重要的作用。圖紙會審的目的是將圖紙中的一些錯、漏、碰、缺等問題在工程動工前及時發現解決,避免因工程實體“木已成舟”后造成工程質量缺陷而達不到建設單位的要求,使投資效益大打折扣。這就要求參與會審的人員精通專業知識,熟悉相關規范、標準,對施工步驟、工序順序有一定的了解。必要時在會審前熟悉其他專業的圖紙,同時要勘查現場,對施工場地要有感性認識。

      二、施工過程管理

      地鐵機電設備安裝工程屬地下作業,周圍工作場地窄小,通風差、環境濕度大,亮度差,一般為島式站臺結構復雜,工作面廣。處于市內繁華路段,交通、場地對施工極為不便,協調工作量多。專業施工交叉進行,并且互相制約,區間較長,材料運輸難度較大。機電設備安裝工程與主體結構、牽引供電、通信、通號、接觸網、自動售檢票、扶梯、屏蔽門、公共區裝修等系統和專業都有接口,存在接口的銜接和交叉施工的問題。因此本階段也是投資項目實施過程中的重點、難點所在。

      1、安全工作是建筑工程中永恒的主題,地鐵機電安裝工程也不例外。應做好如下工作:

      (1)定期組織多種形式安全教育培訓,以農民工學校為課堂結合地鐵的施工特點進行實施,使他們的安全意識逐步增強。加強對施工現場人的不安全行為、物的不安全狀態的檢查,發現問題立即整改,把事故消滅在萌芽中。

      (2)加強軌行區的作業管理,在施工前要向軌道專業請點,以便在允許的時段和區間內施工。施工時應距施工50米處設置警示帶、配置警示燈、施工人員穿戴反光服飾,施工完成后做到工完場清并及時消點。

      2、工程材料(包括原材料,成品、半成品、構配件)是工程施工的物質條件,是構成工程實體的原始組成部分。材料質量是工程質量的基礎。加強材料的質量控制,是提高工程質量的基礎。因此,強化“見證取樣”和“監督抽檢”的質量控制手段,是提高工程質量的重要保證。對不符合質量要求的工程材料一律不允進場,并按地鐵規范要求對電線、電纜、開關、插座、保溫棉、PVC管等見證取樣、跟蹤送檢。

      3、地鐵機電安裝工程參建單位眾多,監理協調的工作量大。首先應做好內部協調工作,即協調好機電承包商與各裝修專業的關系,在保證工期要求的前提下合理安排各專業進場時間。嚴格執行站廳風管制作先行,地面石材及相關專業及時跟進的原則,使各專業施工有序展開。同時也要協調好與通信、通號等其他參建單位的關系,把關鍵設備房移交作為進度控制的重點。

      三、通電調試(單機調試)

      地鐵機電安裝工程的通電調試是根據供電專業的施工進度來確定是用臨電調試還是采用永久用電調試,現就永久用電調試簡述如下:

      1、審核施工單位報送的調試方案及人員資質是否滿足調試要求;調試儀器、通訊設備是否齊全、有效,現場設備及環境衛生是否清理、清潔;各關鍵設備房房門擋鼠板是否安裝完成;各設備的絕緣電阻是否滿足規范要求。

      2、調試應堅持“安全第一”的指導思想,受電單位必須提前向供電臨時調度提出受電申請,申請中詳細說明受電的設備名稱、位置、安全保護措施、負責人及聯系電話、單位名稱等。送電單位由專人負責、統籌安排;不論是送電還是受電,都要在雙方監理的監督下完成。

      3、調試時設備監理、設備廠家、駐地監理、機電承包商相關人員必須到場,由駐地監理統一組織協調,調試應在設備廠家的指導下進行。調試過程必須遵循以下原則:先單機后聯調;先手動后自動;先就地后遠方(遙控);先空載后負載;先點動后聯動。

      4、要求施工單位提交的調試資料真實、準確、完整。對設備調試過程中產生的數據要進行測試、分析和記錄,調試結束后調試各方必須簽字確認,以形成有關工程調試資料。對調試中發現的問題應及時分析原因定期整改。整改完成后應將整改記錄作為調試資料存檔。

      四、竣工驗收

      施工承包單位在工程具備竣工驗收條件時,應在自評、自查工作完成后,向項目監理部提交竣工驗收報驗單及竣工報告;監理項目部對已完工程進行工程質量評估,并及時提供分部、單位工程質量評估報告及監理工作總結。 總監組織監理工程師根據規范和強制性標準條文對承包單位報送的完工工程的實物質量進行竣工預驗收、竣工資料進行審查,并對存在的問題整改的結果進行復驗合格的基礎上,向建設方提出竣工驗收的建議。協助建設方組織竣工驗收。此階段應注意以下幾點:

      1、監理單位必須將單位(子單位)工程竣工文件材料的編制納入監理職責范圍,負責督促、檢查施工單位竣工文件的收集、整理、組卷工作,審核、簽署竣工文件。分部工程、單位(子單位)工程驗收前,要對竣工檔案的真實性、完整性、準確性進行檢查、評價,對所存在的問題提出整改意見,并向工程竣工檔案專業驗收組報告。在單位(子單位)工程驗收會上,還須提交一套監理檔案,作為驗收會議內容之一。

      2、在對工程實體驗收前,首先要對工程竣工資料進行驗收,嚴格執行《建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2002》、《建設工程文件歸檔整理規范GB/T50328-2002》、《地下鐵道工程驗收規范》以及與工程相關的驗收規范,竣工資料的內容及數量應滿足建設單位要求。

      3、專業監理工程師要熟悉本專業中有關分部、子分部、分項工程的劃分標準及表格填寫要求,結合工程實際情況與施工單位、建設單位資料管理人員溝通協商,共同把本專業工程資料做好,以滿足驗收的要求。

      4、由于預驗收時監理已將工程實體根據設計圖紙完成情況和施工工藝做了充分檢查,建設單位組織的竣工驗收更注重的是安全和主要功能的實現方面。對檢查存在的少許問題填入《工程驗收檢查記錄表》中,規定整改期限,檢查各方簽字確認。對一些工程移交前未來得及完成整改的問題,可征得建設單位的同意,做甩項處理,在監理的督促和跟蹤下可以在工程移交后繼續完善。

      結束語:

      竣工監理工作總結范文第5篇

      述職報告是指各級各類機關工作人員,一般為業務部門陳述以主要業績業務為主,少有職能和管理部門陳述。下面就讓小編帶你去看看監理工作個人總結報告范文5篇,希望能幫助到大家!

      監理工作總結報告1一、工程概況

      六盤水市職業技術學院1#綜合樓工程為六層框架結構,總建筑面積為27500平方米;采用鋼筋混凝土人工挖孔樁基礎,主體為現澆鋼筋混凝土框架結構;現澆鋼筋砼無梁樓蓋技術,外墻二至六層采用真石漆.一層采用天蘭色方磚,內墻為瓷粉墻面;地面面層為水磨石地面,學術報告廳及門廳采用花崗巖板材;窗為白塑鋼窗,配天藍色玻璃;屋面采用剛性及柔性防水層,保溫隔熱層為水泥膨脹珍珠巖,

      二、監理組織機構、監理人員

      自雙方簽訂建設監理委托合同后,確定項目質量、進度、投資監理總目標。成立項目建立組織,即六盤水市職業技術學院1#綜合樓工程項目監理部。確定以談若名為項目總監理工程師,以李正橋為公司總負責人,以張榮.祁玉奎為現場專業監理工程師。按照監理合同及《建設工程監理規范》分解監理目標,明確總監理工程師及專業監理工程師職責。使監理工作制度化、規范化、標準化。

      三、監理合同履行情況

      我公司自監理委托合同簽訂后,根據該工程情況,給予高度重視,及時成立了項目建設監理組織六盤水市職業技術學院1#綜合樓工程項目監理部。編制了《監理規劃》、《監理實施細則》、《工程建設監理工作制度》、《施工管理監理規定》、《監理工作三控制計劃》及《監理工作程序》。按照國家和地方的相關規定及監理合同分解監理目標。明確總監理工程師、專業監理工程師、監理員工作職責,嚴格按公司ISO9001-20____貫標體系把監理工作制度化、規范化、標準化管理。根據業主要求的工程質量、進度、投資控制目標及其它施工合同約定目標及時收集工程施工過程中各種信息,每月向業主提供一份詳細的監理月報,使業主自始至終了解工程進展情況。本工程監理工作控制目標達到合同要求,項目監理部已全面履行了監理委托合同賦予的義務、責任,圓滿完成了本工程施工階段的監理任務。

      四、監理工作手段

      質量控制:工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規范》、《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》等為依據,根據本工程合同約定的質量目標,嚴格監督管理。在該項目施工全過程的質量控制中,結合本工程的實際情況,將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗收三個過程,其中以事前控制(預控)為主。在實際操作過程中,嚴格核查承包單位的質量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業人員持證上崗情況,核驗施工單位的測量定位放線。

      對承包單位的《施工組織設計》認真審核并提出了諸多合理化建議。實行了嚴格的材料、設備、構配件報驗制度,對進入工地的建筑材料、設備、構配件要求必須出具相應的`合格證、檢測報告、準用證等,重要材料、設備、構配件進場后由現場監理人員見證取樣送檢,嚴格執行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構配件/設備報驗單》報監理部審核。對不符合要求,不合格的產品堅決不準用在工程上,從原材料上進行事前控制杜絕了質量隱患的發生。重要、關鍵的分部分項施工,堅決要求施工單位拿出相關施工方案,將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質量保證措施等情況編寫成專項施工方案報監理部審核,累計共審批施工組織設計專項方案,經審核確定后,要求施工方嚴格按照方案實施,避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報驗配合比,砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施。

      在施工過程中我們實行巡視檢查和旁站監理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實行24小時旁站監理,一旦發現問題立即口頭通知承包單位改正,然后由監理工程師簽發《監理通知》,發送承包單位并督促落實。對每完成一個分項、分部工程要求施工單位先自檢,自檢合格后填寫《工程質量報驗單》,并附《檢驗批工程質量檢驗評定表》,報監理部簽認,按所報項目、現場進行詳細核查,符合要求后,方可進行下道工序施工。在施工中實行停檢點驗收制度,重點對于定位放線、基槽驗收、基礎鋼筋、主體結構鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試、動力系統調試等有關重要部位,均請相關單位共同驗收。經過上述有效措施及嚴格規范管理,基礎分部、主體分部驗收都達到合格標準。督促承包單位質量保證資料隨工程進度同步進行,及時完善工程資料。工程達到交驗條件時,及時協調組織由建設單位、施工承包單位和監理方參加的預驗收,針對工程的質量情況、使用功能進行全面檢查,并及時整理出預驗收會議紀要。

      進度控制:從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進度計劃》、《施工進度網絡圖》,及《每月進度計劃》等。在施工過程中向承包單位提出合理化建議,在保證工程質量的情況下加快了工程進度。制定例會制度,每周一召開現場工程例會,,及時協調解決施工中存在的問題,督促落實計劃完成情況;當發現工程嚴重偏離計劃時,我們及時組織承包單位分析原因、研究措施,適時糾偏;嚴格督促承包單位的人員、材料、施工機具及時到位,為合同約定目標的實施提供了有力保證。

      投資控制:我們嚴格執行施工合同中工程款的支付程序,認真審核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表,并根據業主核定的數額簽發支付憑證。對于工程變更、技術核定單及現場經濟簽證都進行了嚴格審查控制,確保業主的投資計劃目標。

      五、監理工作成效

      1、工程進度:人工孔工程主體結構與進度計劃基本相符,后期裝飾、安裝階段由于受到裝飾方案選定、設計選型等客觀因素,以及增加連廊影響工期使總進度滯后,工期延誤約7個月。

      目前除外墻真石漆外,已完成合同內和設計文件內的工程量并進行了預驗收,達到竣工驗收條件。

      2、工程投資:通過嚴格審核工程變更、現場簽證及月完成工程量等措施,本工程投資控制基本上達到計劃預控目標,符合業主確定的投資計劃。

      3、工程質量:個施工過程中各檢驗批.分項工程均能做到精心組織、精心施工,無重大質量事故,無質量安全隱患。

      施工質量達到了施工質量驗收規范的規定。

      4、同的履行情況:本工程按照設計及施工驗收規范的要求,完成了設計文件內的工程量。

      工程交工資料及其他有關檔案資料書面整潔、內容基本齊全,本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求,監理方同意竣工驗收。

      以上評定意見是否妥當或不足之處,敬請各位參驗領導、各位專家提出寶貴意見,謝謝各位!

      監理工作總結報告2一、工程概況

      本工程位于角美開發區福龍工業園內,福龍工業園區13#(N28-N29)道路、排水工程從N28以東32米的喇叭口切點起至N29以東4.5米止,路線長263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機動車道2×4.5米、人行道為2×5米。機動車道采用水泥穩定層路基、水泥砼剛性路面,人行道設置路緣石后回填土方,道路埋設雨水、污水管道、雨污水過路管道等單位工程,工程質量由龍海市建筑工程質量監督站進行監督。

      本工程于20____年__月__日開工,20____年__月__日已達到基本竣工驗收條件;20____年月日正式驗收,工程質量均達到合格標準。

      二、工程建設各方的單位名稱及項目負責人

      建設單位:福建龍海經濟開發有限公司

      項目負責人:

      設計單位:廈門中沈建筑設計院

      項目負責人:

      監理單位:漳州市光正工程建設監理有限公司

      總監理工程師:何惠龍

      施工單位:福建東興建筑工程有限公司

      項目經理:

      質量監督單位:龍海市建設工程質量監督站

      項目監督人:曾寶祥

      三、監理工作內容及方法

      1、督促和檢查承包商建立質量保證體系。

      2、復核現場定位軸線和高程標樁,審查承包商提交的復測成果。

      3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設備的品質、規格和質量,并按規定見證取樣,100%見證送檢,復檢合格后才允許使用。

      4、督促承包商嚴格按照施工合同、現行規范、規程、標準、設計文件和施工程序進行施工,通過旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面控制工程質量。

      5、對各工序質量進度檢查控制,對隱蔽工程進行復驗簽證,督促施工單位整理施工技術檔案資料。

      6、監理人員現場駐點,對質量存在問題的地方及時發出監理通知單,要求整改,同時接受市質監站監督人員的不定期檢查,保證工程質量。

      四、工程質量控制情況

      1、在工程質量控制工作中,貫徹以預控為主、糾編為輔及全方位、全過程監控的指導思想,重點對各個施工環節進行有效控制,嚴格控制各工序質量。

      2、總監理工程師組織項目部監理人員熟悉施工圖紙,并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出意見和建議;

      嚴格按設計圖紙進行監理。

      3、嚴格執行砼澆筑審批制,砼澆筑前,鋼筋、模板、水、電各施工班組長先自檢合格,質檢員檢驗合格后,經專業監理工程師檢驗簽字,方澆搗砼。

      4、針對工程的具體情況,定期召開工地例會,由總監理工程師主持,承包商、項目經理、技術負責人和各專業部門質量負責人參加,重點解決本階段施工中存在的質量問題,協調業主、設計、施工單位在施工過程中存在的配合問題,并提出下一階段的質量要求。

      5、在工程施工中嚴格執行現行國家的建筑工程施工質量驗收規范及有關的質量驗收標準、工程建設強制性條文;

      加強質量跟蹤監控,主要通過旁站觀察、現場檢查、測量、試驗等控制手段,對施工工藝過程的質量嚴格控制。

      6、業主代表不定期到現場檢查,指出施工過程中的質量問題,監理人員督促施工單位進行整改;

      業主指定部分材料和品牌,在現場施工過程中已得到業主檢查。

      7、龍海市建設工程質量監督站各有關專業監督員對主要分部分項工程進行中間驗收:

      (1) 教學樓---20____年__月__日樁基礎驗收,20____年__月__日地

      基與基礎驗收,20____年__月__日主體結構驗收;

      (2) 圖書館---20____年__月__日樁基礎驗收,20____年__月__日地

      基與基礎驗收,20____年__月__日主體結構驗收;

      (3) 宿舍樓---20____年__月__日樁基礎驗收,20____年__月__日地

      基與基礎驗收,20____年__月__日主體結構驗收。

      (4) 以上驗收均為合格等級標準。

      8、監理工程師組織各專業監理人員于20____年__月__日對竣工的工程項目進行初驗收,對發現的質量問題提出整改意見,要求施工單位采取有效措施進行整改;

      對施工單位的內業資料進行檢查,資料基本齊全,施工單位已完成合同約定的內容和業主的要求具備驗收條件,監理單位于20____年__月10出具了教學樓、圖書館的質量評估報告,于20____年__月__日出具了宿舍樓質量評估報告,同意施工單位報請預驗收。

      9、漳州市質量監督站監督員對本工程進行預驗收,提出以下主要問題:

      (1) 伸縮縫防水處理不當,有滲水現象;

      (2) 疏散樓梯寬度不夠,樓梯扶手高度不夠;

      (3) 塑鋼窗密封膠漏打,未設置防撞墊;

      (4) 無障礙通道兩側未設置欄桿扶手;

      (5) 屋面女兒墻未設置分格縫。

      10、建設單位組織市質監站、設計單位、地質勘察單位、監理單位、施工單位等有關人員于20____年__月__日對教學樓、圖書館工程進行正式驗收,于20____年__月__日對宿舍樓工程進行正式驗收,驗收組聽取勘察單位、設計單位、監理單位、施工單位的報告,查看現場,檢查外觀質量,有關各方一致同意本工程通過正式驗收,至此,本工程全部竣工,現場的監理工作結束。

      五、工程進度的控制情況

      按合同要求,本工程應于20____年__月__日竣工,由于業主修改部分裝修內容,以及主體工程和裝修工程交叉作業,多工種相互影響,實際工期比合同工期拖延。

      六、工程造價的控制情況

      合同范圍內的項目,按合同及施工圖紙進行施工;業主增加的項目或設計變更的項目,其工程量及費用由業主自行控制。

      七、本工程在建設單位大力支持下、各有關單位的配合,監理單位按照監理

      合同的要求,履行監理義務,完成監理工作。

      監理工作總結報告3____年1月份,我通過應聘簽到了達華集團北京中達聯咨詢有限公司,這是個專長于施工監理,又擅長于設計監理,即可進行項目咨詢工作,又可進行大中型工程項目的綜合管理工作的公司。簽約后我被公司派遣到了洛陽市新安縣萬基職業教育中心監理部擔任監理員的職務。

      在這次實習中,給我收獲最大的是我覺得很多工作需要我去摸索和探討,要不怕吃苦,勇于激流勇進,有的工作雖然單挑又重復,但這是磨練意志最有效的方法,我告誡自己要認真完成,對每項工作都要他看成是公司對自己的一次考核,做到每一件事的過程中遇到困難,一定要爭取不拋棄,不放棄,堅持“戰斗”,只要希望還在,勝利一定屬于我們。

      作為學生,我們更多的是課本的知識的理解,理論的優勢是我們的特色,但是怎樣將理論結合實際卻是擺在我們面前的難題。

      作為一名剛步入社會參加工作的我,我深深體會到工作的艱辛和現實生活的來之不易,我很珍惜現在的生活,也很熱愛這份工作。通過三個月的努力學習和親臨施工現場的工作,在總監和同事們的關懷和指導下,我除了做好本職工作外還學習了不少相關專業方面的知識,重要的是能夠將理論知識與實踐相結合。

      通過這段時間的工作、學習,我明白了許多道理,感謝公司給我提供這次機會以及發展的平臺,我體會到:監理對于我來說是很鍛煉人,但是做一個合格的、具備過硬專業知識和現場管理能力的監理人員卻不容易。

      回首過去三個月的工作,靜下心來,總結自己的工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的工作。總結過去一年的工作,誠懇希望領導對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。在公司、項目監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。

      為總結經驗,反思自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員做好充分準備。

      作為應屆畢業生,在畢業前的這次專業實習,無疑是給了我們對土木工程專業的清晰認識,當然實習中還有著更多的感觸,包括學習,生活,工作各個方面。

      就學習而言,專業實習它更偏重于應用,更加細致,要求也更加嚴格。作為應屆畢業生的我們要想適合自己的工作,在實際中實現自己的理想,必需不斷的增加自己的能力,做事情更加專注。

      就生活而言,專業學習展示給我們看各個不同的行業的人們的生活,不同行業的人們將自己的行業融入自己的生活,這樣大的人群的生活展示給我們未來的生活遠景,選擇什么樣的生活也是我們現在的最重要的抉擇。一旦下定決心,也就要開始為自己的生活做準備,勝利是屬于有準備的人的。現在的我就要為自己的生活做準備,不斷的充實自己。就工作而言,我發現監理每天的工作量也是比較大的,事無巨細,只要是屬于職責范圍的,都要認真去對待,并且要直接對甲方負責。監理員除了午休和整理文檔,其余大部分時間都在工地第一線,也是非常辛苦的,比如要澆筑混凝土的時候,旁站是一個非常重要的工作。同時通過監理們的言傳身教,我被他們認真負責的態度所感動。他們高超的專業素質,火眼金睛,很多問題,我怎么看都沒發現問題,監理們憑借敏銳的職業嗅覺都一一發現,并且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業的態度讓我很是感動。

      在實習期間,我接觸了大量的專業知識,并作了許多實習記錄,對一些新的施工工藝進行了了解。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過旁站,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了不少很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎的知識。我的實習崗位是土建專業監理員,在對基本的施工工藝有所了解后,還必須了解施工質量的規范,怎樣的水平才算合格,哪些情況是不合格的,都要熟記。

      經過一個月的學習和鍛煉自己在建筑行業資料整理及工地管理上取得一定的進步,利用項目部學習建筑工程監理規范和業主組織學習資料管理辦法,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。在工作中要嚴于律已,不斷加強作風建設。這段時間來我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

      通過這次實習,越來越覺得人際交往的重要性,學會了如何去尊重工人,當工人們的勞動成果出現偏差時,我們并不是直接去指責,而是反映問題,善意提醒,這樣有利于緩和矛盾,不挫傷工人勞動積極性,對于穩定施工質量很有幫助。

      這次實習我不但學到了很多施工技術,管理方面的基本知識,還學到了監理專業的一些常識,并且經常深入工地,在第一線進行學習,理論與實踐相結合,在短短一個月內,個人能力得到了一定的提升,并且在工作中得到了師傅們和總監的認可,總監也對我的工作給與了比較高的評價。我在工作中,學會了融入團隊中來,依靠團隊的力量,解決困難的問題。熱情對待工作,對待周圍的人。一個月來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、工作上懶惰、馬虎,和監理員比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求,在政治理論和專業技術上加強學習和鉆研,理論聯系實際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質,以實際行動為建筑事業做出更大的貢獻。我堅信通過這一段時間的實習,所獲得的實踐經驗對我終身受益,在我畢業后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。

      上面的認識都是正面的,也是自己受益的主要部分,但就個人而言,本次的專業實習更多的是讓自己認識到自己的不足。作為一個即將畢業的應屆生,通過此次的實習,更多的是對大學四年的回顧和反省。進入了社會,和學校的感覺是完全不一樣的。只有在剛進入公司的一個月里,大家還把你當作新人,時間久了公司的領導就把你與其它同事相比較。

      總的來說,這一次實習是比較成功的,我學習到了很多在校園、在課堂上、課本上學不到的東西,也了解和懂得了很多做人的道理,特別是體會到生活中的艱辛和工作的不容易。

      感謝這次實習,感謝這次實習的指導老師,感謝為我們爭取了這次實習機會的領導。這次實習,一定會讓我的人生路走的更遠、更長。

      監理工作總結報告4一、信息管理

      ①不一樣單位的來往文函分別統一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

      ②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。正因紀要是會議資料的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會用心向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

      ③監理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節務必得吃透,只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實。

      二、對工程施工建設的質量控制

      ①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

      ②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不貼合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大發奮做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我就應做的工作。

      三、對安全禮貌施工控制方面的工作

      透過對學習及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,正因事故是能夠預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全禮貌生產控制的具體工作做法,我的體會是就應也務必做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,用心工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

      監理工作總結報告5我單位有幸于參與貴安新區湖磊路一標道路路基石方開挖爆破工程的爆破作業監理工作。現特對參加該工程監理工作進行總結。

      該項目為中鐵五局集團承建的貴安新區湖磊路道路工程一標段,爆破施工單位為安順新聯爆破工程有限公司,評估單位為貴州新聯爆破工程有限公司,爆破監理單位為我單位承擔(貴州天鵬爆破工程有限公司)。合同約定時間(工期)20____年8月6日至20____年2月6日。

      自20____年11月20日至11月22日以來,我單位依照施工圖、《民用爆炸物品安全管理條例》『國務院466號令、《爆破安全規程》(GB6722-20____)、爆破作業許可審批意見書及批復、爆破施工企業編制的爆破工程施工技術方案、我單位的監理規劃、監理細則以及國家相關的法規和技術標準、爆破監理合同,對項目爆破施工的質量、安全、進度等方面進行全過程嚴格監理。

      我單位進場后主動調查了解施工現場及周邊環境情況,并告知建設單位及主體施工企業的安全責任,協助爆破單位及時辦理工程項目爆破審批手續,審查了爆破單位的企業法人營業執照、爆破作業單位許可證、安全生產許可證。對爆破施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員、特種作業人員的數量與資格進行了審查,并檢查了爆破施工單位施工現場安全生產保證體系,對爆破作業施工組織設計中的安全技術措施或安全生專項(重點是危險性較大的分部分項工程)施工方案進行了審查,并結合施工現場試驗(如施暴試驗),組織對進場爆破施工單位的安全監理工作交底,同時認真做好有關交底會議紀要。

      在審查和協助其他方面的同時,并對監理人員進行崗前安全教育,并配備必要的安全防護用品;在第一次工地會議上重點介紹安全監理目標、工作要求及安全監理人員等。

      我單位現場監理機構(何元方同志)對爆破施工單位進入施工現場所有施工機械設備以及現場搭建的安全設施,包括空壓機、爆破炮釬、炸藥和雷的管庫房等,經現場監理檢查合格后,才進場投入使用,對每天領取的炸藥、雷的管的數量及編號認真進行核對,對未用完的炸藥、雷的管一律進行還處理,對爆破工程技術人員、爆破員、安全員、保管員進行嚴格監督,一人未到場一律不準領取民爆物品及爆破作業。本周所領取的雷的管數量是30發,炸藥數量是18公斤,協助爆破施工單位進行爆破過程中的應急處理,如盲炮、丟失雷的管等等,嚴格要求爆破施工單位編制安全應急預案及應急預案的設備設施的落實。

      我單位的爆破專業監理工程師針對爆破施工過程中的檢查,發現的各類安全隱患,會及時向爆破施工單位簽發監理工程師通知單、監理工作聯系單,并同步提交報告業主及土建施工單位。若施工單位拒不整改或不停止施工的,工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。

      在巡視檢查和旁站過程中,發現安全隱患,事故隱患,及時指令解決,是不安全因素消滅在萌芽狀態。在施工過程中監督施工單位施工現場安全生產保證體系的運行及其各類專職安全、技術、生產管理人員及時到崗,并有效展開工作。督促爆破施工單位從制度上、組織上加強安全生產的科學管理。督促爆破施工單位建立和完善安全生產制度。爆破施工從開工施工至今,未發現爆破施工單位違規作業、違規領藥、違規使用機械設備及庫房管理的違規現象發生。

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