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      辦公室工作方案

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      辦公室工作方案范文第1篇

      一、指導思想

      教師辦公室(含學校行政辦公室)是教師日常工作的場所,也是諸多教學討論的地點之一,教師辦公室文化是一所學校文化體系的重要組成部分,彰顯著一個學校的辦學水平和辦學品位,彰顯教師隊伍的綜合素養、職業道德和管理水平。推進教師辦公室文化建設,豐富文化內涵,創建溫馨和諧的辦公室,既有利于展現學校風采,提升辦學品位,同時對促進教師發展,形成積極向上的團隊,構建和諧校園有著獨特的意義。

      二、設計原則

      教師辦公室布置以“高雅、美觀、整潔、實用”為標準,體現“溫馨、和諧、共進”的原則,重在創建富有特色的文化氛圍。

      三、組織機構

      領導小組下設辦公室在學校辦公室,對學校各辦公室進行日常的管理考核;各組長為成員,負責各組辦公室的維護管理;定期由組長召集組員進行不定時的考核評比;檢查評比可根據需要隨機抽調教師代表參加。

      四、規范要求

      (一)室內清潔衛生,物品擺放有序(40分)

      1.建立衛生清掃值日制度,辦公室要保持清潔。地面干凈無雜物,桌面無灰塵,及時清倒垃圾。

      2.教師辦公桌上作業、書籍等物品要求擺放條理、整齊。

      3.窗臺潔凈、門窗光亮,無蜘蛛網,窗簾損壞的及時修理。

      4.辦公室內無衛生“死角”,辦公室內無凌亂物品,教輔用品或教具不用時及時清理處置。

      5.辦公室潔具應及時清洗,拖把、掃帚應整齊放置于固定位置。

      6.注意飲水機衛生,保持機身及水槽清潔。

      7.教師個人應保持良好衛生習慣,保持個人辦公桌清潔衛生。

      8.離開辦公室要將桌面收拾干凈,桌椅放置規范統一,非教學物品放入抽屜內,椅子放到桌子內,并關好門、窗、電腦等。

      (二)布置合理規范,彰顯文化品位(20分)

      1.環境布置新穎,個性鮮明,有創意,富有文化品位。

      2.辦公室內的宣傳公布欄要統一規范張貼。

      3.在適當的位置張貼教育名言或標語或美術作品或書畫作品,要美觀大方,統一布局,不得雜亂無章。

      4.裝飾物品要體現教育特色。

      (三)適當綠化美化,氣氛清新活潑(20分)

      1.利用室內黑板、墻壁、辦公桌面等開展藝術布置。

      2.各辦公室每位老師的桌子上盡量放置植物盆景,并基本統一放置于合理美觀位置上。

      3.利用其他空間合理種養盆栽綠化植物,并進行有效養護,確保鮮活。

      4.美化和綠化布置要體現所在辦公室的個性特征和動態特點,體現教師的個性創造。

      (四)教師團結和諧,精神風貌良好(20分)

      1.加強辦公室文化建設,形成團結、和諧、文明、向上的文化氛圍。

      2.自覺遵守辦公紀律,辦公室工作至上,不得做與工作無關的事情,不得三五成群的在一起聊天,更不得上網聊天、妙股、玩游戲、看電影、電視等。

      3.著裝端莊,佩帶得體,規范使用普通話。

      4.工作時間不喝酒,辦公場所禁止吸煙。

      (五)一票否決情況

      1.本辦公室成員當月有違師德師風被通報批評處理的;

      2.辦公室出現爭吵、謾罵或非正常肢體接觸的;

      3.經責任處(室)反映工作扯皮推諉,數次為未按規定完成的;(年級組、特教和綜合組)

      4.經教師反映辦公室經常關閉找人不見辦不了事是的;(行政辦公室)。

      五、對象范圍

      學校所有辦公室(含各行政辦公室)

      六、其它事項

      學校每學期對各辦公室文化建設進行檢查評比,并及時對檢查結果進行通報,對于檢查評比優秀的辦公室給予一定的經費進行辦公室文化再建設再提升,以示獎勵表揚。

      (一)檢查評比按百分制進行,去最高分和最低分求平均分,“四舍五入”后保留兩位小數進行成績通報,參與考核人員需要尊重客觀事實,公平公正打分。

      (二)年級組(含綜合和特教)和行政辦公室各設一等獎1名,二等獎1名,從第二次檢查評比開始所有參與評比的辦公室設進步獎1名。

      (三)評比設一等獎、二等獎和進步獎流動錦旗各一面,根據當月考評情況由校長到該獲獎辦公室進行授旗。

      辦公室工作方案范文第2篇

      昌樂縣人民政府辦公室

      關于印發昌樂縣燃氣軟管更新行動工作方案的通    知

       

      各鎮(街、區)人民政府(辦事處、管委會、管理服務中心),縣政府各部門、單位:

      《昌樂縣燃氣軟管更新行動工作方案》已經縣政府研究同意,現印發給你們,請認真組織實施。

       

       

      昌樂縣人民政府辦公室    

      2021年5月14日      

      (此件公開)

       

      昌樂縣燃氣軟管更新行動工作方案

       

      為消除管道天然氣用戶燃氣軟管安全隱患,保障群眾用氣安全,根據市政府辦公室《關于印發濰坊中心城區燃氣軟管更新行動工作方案的通知》(濰政辦字〔2021〕18號)和《關于濰坊中心城區燃氣軟管更新行動工作方案的補充通知》(濰政辦字〔2021〕19號),結合我縣實際,制定本工作方案。

      一、任務目標

      按照全縣統籌、政府補助、應改盡改的原則,組織全縣天然氣用戶開展燃氣軟管更新行動,引導現有管道天然氣居民用戶將燃氣橡膠軟管替換為可靠性更強、使用壽命更長的不銹鋼波紋管;引導新開通的燃氣用戶使用不銹鋼波紋管。

      二、實施步驟

      燃氣軟管更新行動自工作方案印發之日起開展,至2021年年底結束。各燃氣企業要立即行動、同步展開、分片實施、快速推進。

      (一)排查統計。縣住建局、管道燃氣企業負責在前期摸底的基礎上,對需替換燃氣軟管的居民進行拉網式排查統計、建立臺賬。根據統計情況,組織有關管道燃氣企業跟進實施替換。

      (二)組織改造。縣住建局組織有關管道燃氣企業分片進行燃氣軟管替換,根據用戶家中燃氣設施實際情況,逐戶靈活確定替換方式。對即將進行替換的片區,提前一周通知用戶替換時間,在規定時間上門服務。非居民燃氣用戶由有關管道燃氣企業組織用戶自行替換。改造工作應于2021年年底前全部完成。

      (三)驗收認定用戶信息。有關管道燃氣企業每月5日前,將上月燃氣軟管替換工作臺賬報縣住建局,并于2022年1月31日前,將實際完成替換用戶臺賬報縣住建局,縣住建局會同縣財政局、市場監管局、相關燃氣企業聯合驗收,聯合驗收采用電話回訪、入戶檢查等方式,按照不低于10%的比例進行抽查,驗收結果作為財政補助依據。驗收認定和補助資金撥付工作應分別于2022年2月底前完成。

      三、資金籌集

      燃氣軟管替換費用由縣財政按60元/戶的標準進行補助,其余費用由管道燃氣企業承擔,居民燃氣用戶無需承擔任何費用。本次燃氣軟管更新行動期間,因更換灶具、到期替換燃氣軟管等原因主動更換不銹鋼波紋管的居民用戶,可免費向管道燃氣企業申請安裝不銹鋼波紋管。相關臺賬和證明資料由管道燃氣企業留存,作為財政補助依據。新開通的居民燃氣用戶要使用達標的不銹鋼波紋管。

      四、保障措施

      (一)加強組織領導。縣住建局成立工作專班,組織有關部門、管道燃氣企業、物業公司等加強配合,共同做好居民用戶燃氣軟管替換工作。

      (二)強化資金保障。燃氣軟管替換工作所需施工、材料等費用由有關管道燃氣企業先行墊付。縣財政局統籌做好預算安排,驗收認定后1個月內,按照實際替換戶數和60元/戶的標準將補助資金撥付管道燃氣企業。

      (三)配強作業力量。有關管道燃氣企業要加強作業力量,集中開展、連續推進燃氣軟管替換工作;要優化工作組織方案,合理安排上門時間,盡量方便用戶,避免擾民。

      (四)加強宣傳引導。要加大宣傳力度,引導群眾主動替換燃氣軟管,及時為群眾解疑釋惑,幫助解決問題。重點關注存在燃氣膠管老化等安全隱患的用戶,積極引導用戶進行整改。縣住建局具體負責處辦涉及的有關咨詢投訴。

       

       

       

       

       

       

       

       

      抄送:縣委各部門,縣人大常委會辦公室,縣政協辦公室,縣法院,

      縣檢察院,縣人武部。

      辦公室工作方案范文第3篇

      一、目標任務

      以優化干部作風,密切聯系黨群、干群關系為核心,切實解決基層群眾反映強烈的服務態度、服務水平、服務質量差,行政不作為、亂作為、緩作為,濫用權力、,形式主義、嚴重,工作不落實、政令不暢等突出問題,實現辦事流程明顯優化、辦事效率明顯提升、辦事作風明顯改善、服務水平明顯提高,為“建設中國最美鄉村、打造中國旅游第一縣和中國有機茶第一縣”匯聚強大力量。

      二、活動內容

      1.開展三聯系三服務活動,強化服務意識

      每一位班子成員聯系一個項目,主動為項目建設服務。充分利用審計人才資源,發揮職能作用,開展咨詢服務;每一位班子成員聯系一家企業,積極為企業提供優質服務。通過走訪、調研和座談等方式了解企業經營現狀、經營規模、融資情況等困難,提供各項幫助;每個班子成員聯系一戶農戶,深入農戶,深入基層,傾聽民聲民意,增強黨群干群關系,幫助解決生產和生活困難,主動為群眾排憂解難,提供各項服務。

      2.開展主題學習活動,改進機關作風

      組織開展群眾路線教育主題學習活動,使黨員干部不斷強化權為民所有、權為民所賦、權為民所用的意識,進一步強化為民服務的的宗旨意識,大力弘揚密切聯系群眾的優良作風,把人民群眾利益放在行使權利的最高位置,將執政為民的理念貫穿到工作中,把人民群眾滿意度作為行使權利的根本標準。各股室、中心要組織干部進行學習討論,查思想、查作風、查行為,改進工作作風,提高辦事效率;轉變服務態度,熱心接待群眾,盡力為群眾排憂解難;提高執行力,狠抓工作落實,確保政令暢通,切實解決服務差、辦事難、工作不落實等問題。

      三、工作要求

      辦公室工作方案范文第4篇

      一、指導思想和工作目標

      指導思想:以深入貫徹黨的xx屆五中全會精神,全面落實科學發展觀、貫徹國務院《關于深化改革嚴格土地管理的決定》為主線,著力宣傳我縣國土資源工作在保護資源、保障發展、維護權益、服務社會各方面的新舉措、新成果、新經驗,宣傳國土資源國情、國策、國法。積極創新宣傳的手段和形式,進一步拓寬渠道、提高水平、增強效果,為全面推進國土資源事業發展提供強有力的輿論支持。

      工作目標:一是加深了解,提高認識,樹立法律意識,培養法制觀念;二是學用結合,要求把學到的法律知識運用到工作中,達到依法行政,依法治理三是增強各級領導干部和廣大群眾的法制觀念,全面提高國土資源法律意識。

      二、組織領導

      為保證“兩法”宣傳工作扎實有序地開展,我局成立“兩法”宣傳工作領導組,由局黨組書記任組長,分管局長任副組長,各股室負責人為成員。領導組下設辦公室(設在執法監察股),辦公室主任由馬學軍同志擔任,具體負責法制教育活動的組織實施工作。

      三、宣傳方式

      1、組織局機關工作人員集中學習,同時利用圖片展、宣傳欄、播放vcd光盤等多形式開展“兩法”宣傳教育。

      2、利用礦產資源法宣傳日,印發有關礦產資源管理方面的法律法規及安全生產有關資料,并由地礦股、執法監察股送到全縣各礦點,并召開各礦點法人代表參加的宣傳礦產資源法、安全生產法及地質災害群防群測知識座談會。使各礦點法人代表充分認識礦產資源管理及安全生產的重要性。

      3、為保證《土地管理法》及《基本農田保護條例》的貫徹執行,提高人們對保護和合理利用土地這一基本國策的充分認識,以及對土地利用總體規劃的重要性、現實性的充分了解,我局將在第十六個全國土地日期間拓寬宣傳渠道,豐富宣傳內容,創新宣傳形式,將以往單一的宣傳方式改為固定場所、媒體報道、懸掛標語、短信發送等多種形式進行宣傳,將宣傳的內容面向基層,深入到群眾,發放到企業。充分利用廣播、有線電視等新聞媒體廣泛宣傳,做到家喻戶曉、人人皆知。

      4、以局域網絡為載體,營造“兩法”宣傳氛圍,通過網絡及時頒布新出臺的法律法規和法律咨詢及政策解答。

      5、在“12·4”法制宣傳日活動中,結合“五五”普法和依法行政,采取靈活多樣的形式進行“兩法”宣傳教育,將參加由縣司法、公安、檢察、法院等部門組織的聯合法律咨詢活動,并利用展板、宣傳冊及一些土地違法案件實例宣傳,從而進一步提高廣大干群對國土資源管理知識的充分認識,堅持法制宣傳教育,全面推進依法治理、依法行政工作,推進國土資源法律法規知識的普及和應用,使國土資源管理工作進入法制化、規范化的軌道。

      辦公室工作方案范文第5篇

      為進一步深化“放管服”改革,推進審批服務便民化,根據江西省委辦公廳、省政府辦公廳關于印發《江西省進一步深化“放管服”改革推進政務服務便民化若干措施》,特制定本工作方案。一、 工作目標以審批服務便民化改革總體要求為目標,依托政務服務實體大廳和網上平臺,整合政務資源,打破行政部門界限,開展“一窗受理、限時辦結”改革,打造“前臺綜合受理,后臺分類審批,限時辦結出件”的政務服務模式,變“一事跑多窗”為“一窗辦多事”,實現受理與審批分離,審批和監督評價分離,最大限度減少企業和群眾跑政府的次數,努力打造政策最優、成本最低、服務最好、辦事最快的“四最”營商環境。

      二、 基本原則

      (一)受審分離。在保持部門職能不變的基礎上,將部門審批服務事項的收取材料、發放證照等業務分離出來,統一交由行政服務中心辦理,行政服務中心負責收件和出件,管住“入口”和“出口”,通過限時辦結制推動部門按時審批按時辦結,實現受審分離,形成申請人、受理人、審批人三方互相制衡、互相監督的審批服務模式。

      (二)集成服務。以便民利企為導向,整合跨層級、跨部門辦理事項的流程,建立完善數據互聯共享、材料分類流轉、事項并聯審批等集成服務機制,實現企業和群眾辦事只進一個窗、交一套材料、最多跑一次,不斷提升群眾辦事便捷度和滿意率。

      (三)分類實施。梳理不同類型的政務服務事項流程,采取即辦件“現場審核、即來即辦”,承諾件“一窗受理、限時辦結”,聯辦件“并聯審批、協同服務”,重大項目“幫辦代辦,全程督辦”。

      (四)統籌推進。統籌推進規范辦理條件、簡化申報材料、優化辦理流程、聯通業務平臺、共享政務數據等工作,保障“一窗受理、限時辦結”改革的有序、順利實施。

      三、工作任務

      (一)梳理進駐政務服務事項

      梳理需進駐行政服務中心的政務服務事項目錄清單,并根據實際情況進行動態調整。對進駐事項全面落實“三集中、三到位”,即部門行政審批職能向一個科室集中,審批科室向政務大廳集中,審批事項網上辦理集中,做到事項進駐大廳到位,審批授權窗口到位,電子監察到位。

      第一批推動水、電、氣、住房公積金、資金托管、銀行征信等單位和事項進駐。待行政服務中心大廳改造提升后,第二批推動公安民生專窗、婚姻登記專窗、司法民生專窗進駐。

      責任單位:縣紀委監委、縣行政服務中心

      完成時間:2019年6月底

      (二)整合設置綜合服務窗口

      根據進駐單位和審批服務事項情況,設置不動產登記、企業開辦、許可經營、社會事務、建設工程五大類綜合受理窗口,水電氣專窗、住房公積金專窗、資金托管專窗、財政專窗四個專業窗口。

      “綜合受理窗口”負責審批服務事項的受理審核、按責分辦、統一出件等工作。進駐后臺綜合審批區的各單位審批科工作人員按照業務歸口分發給相關人員進行業務辦理。即辦件由相關審批部門授權委托給窗口人員辦理。

      責任單位:縣行政服務中心

      完成時間:2019年6月底

      (三)推進審批服務標準化建設

      按照審批服務標準化的要求“四減一明確”,即減材料、減環節、減時限、減費用,明確受理和審查規范,編制標準化的辦事指南、《事項受理手冊》、《事項審批業務手冊》。

      責任單位:各相關業務部門、縣行政服務中心

      完成時間:2019年10月底

      1、編制辦事指南。嚴格按照國務院“六個一”的要求,全面清理企業和群眾辦事的各種申報材料和證明,逐一明確“其他材料”、“有關材料”等兜底性條款模糊條款,在此基礎上構建和完善形式直觀、易看易懂的辦事指南。

      2、規范材料受理。一是將辦事材料分主審材料和非主審材料,按照既依法依規又高效便民的要求,從非主審材料中明確承諾材料,建立完善容缺承諾受理制。二是明確每一項申請材料的內容和準備要點。要求申請人自行提供的材料,由行政審批部門提供材料模板和說明。三是材料齊全的事項申請應出具《行政許可材料接受憑證》;材料不齊全或者不符合法定形式的,應當場一次告知申請人需要補正的全部內容和標準,并同步發放《行政許可一次性補正材料告知書》。

      3、優化審批流程。對審批的受理、審查和決定(含辦結)三個環節進行流程優化和再造,逐項編制審批流程圖。對符合條件的單一審批流程事項盡量調整為即辦事項;共同審批流程事項需明確一個牽頭部門,并建立相關部門協同辦理機制,最大限度精簡審批流程,減少辦事環節,縮短辦事時間。

      4、完善審批細則。制定行政審批各個環節的審查工作細則,細化業務辦理裁量標準,進一步壓減自由裁量權,完善使用規則,推進同一事項“無差別受理、同標準審批、零自由裁量”。

      對于事項受理后依法需要公示、聽證、招標、拍賣、檢驗、檢測、檢疫、測繪、鑒定、專家評審等特殊環節辦理的事項,行政審批和服務事項實施機關應根據不同情形制定相應的流程說明以及所需時間,向社會公示。

      5、明確審批權限。實行審批權限分類管理,建立審批權限責任目錄清單。將審批權限分為三個層級,A類事項直接由窗口人員審批,B類事項由科股長審批,C類事項由局長審批。

      (四)加強“一窗受理”隊伍建設

      1、面向社會公開招聘“一窗受理”工作人員。

      責任單位:縣人社局、縣行政服務中心

      完成時間:2019年6月底

      2、各單位明確并上報業務骨干,對“一窗受理”工作人員進行業務操作集中培訓,并在正式對外后持續進行跟崗培訓。

      責任單位:縣行政服務中心、各相關業務部門

      完成時間:2019年10月底

      (五)建立集成服務工作機制

      1、建立“前臺后室”服務模式。“綜合受理窗口”工作人員負責政務服務事項的受理審核、按責分辦、統一出件等工作,部門、單位政務服務業務整建制進駐的工作人員按照業務歸口劃分到不同功能區承擔具體的業務辦理。

      2、建立完善“限時辦結”制。即指公民、法人或其他組織向行政機關咨詢、辦理行政審批事項和公共服務事項時,行政機關按照法律、法規、規章的有關規定標準,在承諾時限內辦結或予以答復的制度。行政服務中心負責各入駐部門、窗口執行限時辦結制度情況的監督管理。各部門首席代表為限時辦結負責人,事項的受理人為受理事項的直接責任人。  

      3、建立完善“一次性告知”制。發揮咨詢引導和幫辦服務的作用,綜合運用政務服務大廳咨詢引導臺、熱線電話、自助查詢系統、網上政務服務平臺等渠道,實行服務事項一次性告知。

      4、建立完善“容缺后補”制。制定公布容缺清單,對于符合法定受理條件,主要申報材料齊全且符合法定條件,次要條件或手續有欠缺的行政審批事項,實行告知承諾、容缺受理,在容缺材料補齊后,及時辦結。

      5、建立完善“并聯審批”制。主要建立完善投資項目、證照聯辦、企業開辦、不動產一體化等事項的并聯審批機制。

      責任單位:縣行政服務中心、各相關業務部門

      完成時間:2019年10月底

      (六)深入推進“互聯網+政務服務”

      1、完善全縣政務服務綜合受理平臺。部署應用江西省“一窗”式綜合服務平臺,推進部門業務系統和“一窗”式綜合服務平臺對接。

      責任單位:縣信息中心、各相關業務部門

      完成時間:2019年10月底

      2、強化政務信息資源共享。推進信息系統整合和數據共享,完善數據交換共享平臺,推進人口、法人、電子證照等數據資源在政務服務中心的共享應用,以數據共享促進流程優化、業務協同。

      責任單位:縣信息中心、各相關業務部門

      完成時間:2019年12月底

      3、全面推進網上申報辦理。加快推進電子文檔歸檔、電子印章應用,推進政務服務事項向網上政務服務平臺集中并實現網上申報辦理,推動更多事項“一次不跑”和“只跑一次”。

      責任單位:縣信息中心、各相關業務部門

      完成時間:2019年10月底

      4、規劃建設自助服務大廳。在行政服務中心規劃設置自助服務大廳,謀劃布局一批自助服務站點,整合各相關部門資源,開發采購一批自助服務終端。

      責任單位:縣行政服務中心、各相關業務部門

      完成時間:2019年10月底

      (七)建立完善“互聯網+監管”系統

      建立完善審批數據電子監察、窗口視頻監控、大廳辦事群眾評議和效能考核等四大電子監察系統,在政務服務大廳推出實時效能監控展示。電子監察系統接入縣紀委監控中心,實現對進駐政務服務大廳、各專業辦事大廳、鄉鎮便民服務中心的事項審批進行全過程監督,以及對各單位行政審批績效情況進行考核。

      責任單位:縣紀委監委、縣信息中心、縣行政服務中心

      完成時間:2019年10月底

      (八)改造提升政務服務大廳

      對現有行政服務中心大樓進行改擴建,加強大廳信息化應用和建設,進一步優化大廳功能布局,科學設置咨詢引導區、前臺受理區、后臺審批區、自助服務區等功能區。

      責任單位:縣城司、縣行政服務中心

      完成時間:2019年10月底

      (九)推動“一窗受理、限時辦結”改革向基層延伸

      1、加快鄉鎮、村(社區)現有便民服務資源整合力度。要切實加強鄉鎮、村(社區)便民服務網點建設,完善服務體系。鄉鎮通過撤并、整合現有分散站所,將與民生相關的業務全部納入便民服務中心(站)集中統一辦理,根據辦理事項領域、辦理流程關聯度、辦件量等,分類設置窗口。村(社區)便民服務站要體現多功能、綜合性,主要承辦農村宅基地申報、計劃生育服務、流動人口婚育證明、新型農村合作醫療參合服務、扶貧幫困服務、黨團組織關系轉移等政策咨詢及代辦服務事項。

      2、加快鄉鎮服務平臺信息化建設。依托江西政務服務網,將鄉鎮便民服務中心與縣政務服務中心網絡互聯互通、音視頻監控、信息共享和業務協同,并向村(社區)便民服務站延伸,逐步實現網上申請、咨詢、繳費、審批、監督等功能,讓數據多跑路、群眾少跑腿。

      責任單位:各鄉鎮

      完成時間:2019年10月底

      四、工作要求

      (一)加強組織領導

      成立縣“一窗受理、限時辦結”改革領導小組,辦公室設置在縣行政服務中心。統籌推進改革各項工作,各有關部門、單位主要負責人要切實擔負起第一責任人責任,明確分管領導、責任科室和具體負責人,全力支持“一窗受理、限時辦結”改革,確保各項工作任務落到實處。

      (二)加強協調配合

      “一窗受理”工作涉及面廣,各部門要加強協調配合,全力推進。縣行政服務中心具體協調“一窗受理”工作,主要負責組建綜合受理窗口工作隊伍,組織開展業務培訓和考核管理工作;各相關部門負責本部門審批事項的梳理、優化簡化審批流程,逐項編制審批事項清單和材料樣本、示范文本以及辦事指南。要規范進駐大廳人員標準,按要求確定相關人員,完成內部審批服務事項受理辦理培訓工作并對首席代表充分授權,確保各項工作有力、有序、有效推進。

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