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      工廠實習(xí)心得

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      工廠實習(xí)心得

      工廠實習(xí)心得范文第1篇

      二、實習(xí)地點:東風(fēng)汽車有限公司發(fā)動機(jī)廠

      三、帶隊教師:夏厚德、陳勉、魏紅昀、龍華

      四、學(xué)生人數(shù):85人

      五、日程安排:

      日期

      上午

      下午

      4月10日

      數(shù)控機(jī)床改造

      安全教育

      4月11日

      plc實例授課

      缸蓋工段實習(xí)

      4月12日

      進(jìn)口磨床改造授課

      eq491缸體生產(chǎn)線實習(xí)

      4月13日

      全天在西城作業(yè)部實習(xí)

      4月14日-15日

      活動,休息

      4月16日

      工廠供電授課

      裝配作業(yè)部實習(xí)

      4月17日

      參觀東風(fēng)鑄造廠

      參觀東風(fēng)總裝廠

      4月18日

      康明斯工段實習(xí)

      返校

      首先是在于本次的實習(xí),東風(fēng)發(fā)動機(jī)有限公司給我們安排上課的工程師,他們理論聯(lián)系實際的講解,以及用具體的實例給我們上了幾次生動而又具體實在的課程,比如有關(guān)“數(shù)控改造”的介紹,如下:在這一堂課中,是我們實習(xí)的第一堂課,同時也是我聽得最好的一堂課。哪個姓趙的工程師,給我們講解了有關(guān)數(shù)控改造的發(fā)展趨勢、數(shù)控機(jī)械改造的優(yōu)勢、數(shù)控改造的市場、數(shù)控系統(tǒng)的選擇、數(shù)控改造的步驟等等,以及用了一個有關(guān)數(shù)控改造的具體實列給我們講解有關(guān)數(shù)控改造。在沒有聽到這些介紹之前,以自己認(rèn)為來看,數(shù)控改造就是對機(jī)械的其中一部分進(jìn)行改造,但當(dāng)聽到這些介紹后,使自己對于數(shù)控改造有了一個全新的認(rèn)識,就是它不僅僅是對其中的一部分進(jìn)行改造,同時需要考慮這些改造對機(jī)械本身的運行、功能以及它的發(fā)展等等,都需要全面的考慮。

      其次是在聽有關(guān)工廠供電的介紹,電對于每個人來說都是再熟悉不過了,可是真正懂得它和利用它的人卻不是很多,這對于我個人而言是深有體會,那是在以前在家里的時候,時不時的看見有的電線著火或是用電器被燒壞,甚至還親自被電觸過。在這次聽有關(guān)姓張的工程師的講解,感觸很深。如他介紹的有關(guān)電力網(wǎng)的知識,這對于我們以后走進(jìn)工作崗位或是在家里安裝電線的時候能有一個很好指導(dǎo),這樣可以避免很多不必要的損壞和減少許多危險的隱患。還有就是關(guān)于電壓的等級以及指標(biāo)等,這些都對供電有很大的影響。更重要的是介紹有關(guān)電在實際中的應(yīng)用,如電力網(wǎng)的電力選擇、高壓電力的網(wǎng)的接線圖、電壓的調(diào)整的目的和方法等等,這些都是實際中應(yīng)該存在和應(yīng)該了解的。

      第三是這次的實習(xí)讓我見識不少,其中給我影響最深的是這里的工廠建設(shè)和每個車間里面的配置,尤其是各個生產(chǎn)流水線上的龐大機(jī)器,這些是我在經(jīng)歷了華中科大金工實習(xí)后的又一次接觸到的,而且這里的各種各樣的機(jī)器更大,自動化集程度更高,如這里的磨床和以前我所見過的磨床相比,那可簡直是不可同日而語啊,它不光大了很多,更重要的可以自動根據(jù)物品的到來進(jìn)行翻轉(zhuǎn)和加工,然后加工結(jié)束后,又自動的將他們送走,還有就是銑床,這里的銑床是在我們以前見過的那些銑床的基礎(chǔ)上進(jìn)行改裝過的,而且全部由電腦進(jìn)行控制,如當(dāng)需要加工的物品到來時,該銑床會自動將它送到加工部位,然后根據(jù)該物品的需要加工的程度自動的進(jìn)行配料,然后檢測,直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的時候才將他們送出。幾乎在每個車間都是這樣的,像生產(chǎn)曲軸這個生產(chǎn)流水線,光是這個車間都足足比我們南胡的一個籃球場還要大,里面的設(shè)備更是不用說,一根根曲軸由毛胚,剛從處加工的另一個車間運來,然后由吊車將他們一根根的放到下面有軌道的正在運轉(zhuǎn)的鐵車上,而后隨著鐵車的向前的運動而運動,那些曲軸每來到一個加工處,就由機(jī)器自動的對它進(jìn)行調(diào)轉(zhuǎn)、鉆孔、摸洗,然后又運轉(zhuǎn)到下一個環(huán)節(jié),這樣后面的曲軸跟著這樣的,一直到最后。而他們在整個被加工的過程中,能由人工親自動手的地方卻不是很多,工人真正需要的是在那些重要的部位,如監(jiān)控處以及各種測量處,有的甚至連測量處都是有機(jī)器自動完成,這樣不僅節(jié)約勞力,更重要的是提高效率,減少誤差。

      第四、這里的每一個車間的上空部位,掛滿了許許多多的標(biāo)語,他們都是用醒目的牌子掛著,各式各樣的標(biāo)語隨處可見,如:以人為本、激發(fā)潛能,員工是企業(yè)的財富,學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越,不接受不制造、不傳遞不良品,團(tuán)隊學(xué)習(xí)、知識共享,用戶的滿意是我們的追求,理念產(chǎn)生規(guī)則、規(guī)則形成體系,誠信、和諧、務(wù)實、創(chuàng)新,產(chǎn)品即是人品,把最簡單的事千百次做好就是不簡單,安全重于泰山,只要大家努力、什么都能做到……。這些標(biāo)語都是有關(guān)生產(chǎn)理念的,有關(guān)團(tuán)隊精神的,有關(guān)安全意識的也有關(guān)職業(yè)道德。從這些標(biāo)語中可以看出該生產(chǎn)車間的一切都在向著最高的目標(biāo)邁進(jìn),它不光告訴每一個工作人員他們做的一切是建立在安全的角度上、發(fā)揮出最好的優(yōu)勢、做出更好的成績來,同時也說明自己的一切都正在向著顧客的最大利益進(jìn)攻。

      第五、這里的管理制度是非常的好,當(dāng)我們第一天剛來的,由于大家在一塊興致很高又沒有感覺太累就組織幾個來東風(fēng)發(fā)動機(jī)廠里面的籃球廠打籃球,當(dāng)我們來到那里,門口站的都是那些即將接班的工作人員,那是離下班時間還有五分鐘,可我卻看見的是哪個保安卻沒有提前開門,而且那些工作員工也沒有在門外有一些反常的舉動,一連幾天我見到的都是這樣的情形,還有在工作期間,在生產(chǎn)線上根本看不見一個工作人員在吸煙,由此可見這里的管理制度是相當(dāng)?shù)膰?yán)格。

      第六,這次的實習(xí)我們專業(yè)的整體素質(zhì)表現(xiàn)得都很高,沒有出現(xiàn)一件違規(guī)的行為,而且大家在整個的實習(xí)過程中有的表現(xiàn)得很積極。在這次的實習(xí)中的業(yè)余時間里,組織的活動也是豐富有趣的,這給我們大家利用這個難得的實習(xí)機(jī)會在一起多多的增加友誼提供了條件。

      工廠實習(xí)心得范文第2篇

         工廠實習(xí)個人心得體會1    我來到xxxxxxxxxx公司工作,在這半年多的見習(xí)期里我在一分廠703工段學(xué)習(xí)操作生產(chǎn)n-甲基苯胺,現(xiàn)在已經(jīng)到車間實習(xí)了半年多了,在實習(xí)期間,經(jīng)歷了生產(chǎn)工藝試驗、重新改造和技術(shù)成熟三個階段,學(xué)到了很多成熟工藝所學(xué)不到的知識。產(chǎn)品的操作主要是看合格率、產(chǎn)量和成本,n-甲基苯胺的操作也是如此,如何控制好n-甲基苯胺的含量成為我們的工作重點。下面我將我在工段的半年多的操作經(jīng)驗總結(jié)如下:

         一、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)

         1、隨時關(guān)注水胺和甲醇的通量是否準(zhǔn)確。2、每隔2小時定時取流水樣交由分析室做含量檢測,遇到含量結(jié)果波動較大要迅速查找原因,如果是我方原料配比或接觸溫度變化,應(yīng)立即調(diào)整好并在半小時后再次取樣檢測。3、定期對水胺貯槽里的水胺含量進(jìn)行取樣分析,確保原料的合格。

         二、安全生產(chǎn)操作

         1、我工段危險性比較大的有甲醇和尾氣。根據(jù)甲醇的物理化學(xué)性質(zhì)嚴(yán)格操作,不可有絲毫馬虎。尾氣要隨時關(guān)注其壓力,這也是產(chǎn)品是否合格的一個影響因素,在尾氣壓力達(dá)到0.07mp以上時必須到現(xiàn)場做好排空準(zhǔn)備防止接觸溫度劇增。2、隨時關(guān)注接觸器、過熱器、汽化器的溫度及壓力,并做出相應(yīng)調(diào)整。粗精餾塔的溫度、液位、真空度、蒸汽壓力等也是隨時關(guān)注的對象。3、每隔1個小時要對各個泵和物料存量進(jìn)行檢查并做好相應(yīng)記錄。

         三、注重配合協(xié)調(diào)

         定時或不定時的與調(diào)度室、苯胺分廠、老甲基、分析室、615工段等相關(guān)單位做好溝通工作,做到安全化、明白化工作。

         以上是我的一個簡單的總結(jié),有不正確的地方請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在今后的工作中,我將更加努力,不懂的地方及時向領(lǐng)導(dǎo)及師傅們虛心請教爭取讓自己的操作技術(shù)上一個新的臺階。

         在這實習(xí)的時間里,我收獲了很多的東西,這些都是我在學(xué)校里和課本上找不到的,現(xiàn)在我們即將踏入社會,這些實踐性的東西對我們來說是至關(guān)重要的,它讓我們脫離了書生的稚氣,增加了對社會的感性認(rèn)識、對知識的更深入的了解。

         在以前的頭腦中,我認(rèn)為的工作都是很美好的,我想企業(yè)和工廠應(yīng)該都是挺漂亮、挺大起的。現(xiàn)在不都是在講環(huán)保、講生態(tài)化嗎,將來的工作環(huán)境肯定是整潔美麗的,工作應(yīng)該也是有趣輕松的。我就是懷著這種憧憬到了我們的實習(xí)工廠。一下車我就傻眼了,天哪!這個地方到處都是刺鼻的氣味,第一天由工廠領(lǐng)導(dǎo)帶我們參觀了生產(chǎn)線、工人師傅給我們進(jìn)行了入廠安全講座。第二天我們就正式進(jìn)入車間參加生產(chǎn)。我們四人一組,每個車間的`師傅負(fù)責(zé)帶我們生產(chǎn)學(xué)習(xí),現(xiàn)在的化工廠自動化程度比較高,工人勞動相對比較輕松,但是一般一個崗位一班就一個人,一班的時間是8個小時,也就是說,工人師傅要一個人在一個崗位上一呆就是八個小時。一開始我們都覺得不可思議,對于我們來說,在學(xué)校里有豐富多彩的娛樂活動和同學(xué)朋友,這八個小時單調(diào)的工作難以想象,但是隨著與工人師傅共同工作的時間久了才知道自己的想法是多么的幼稚,我們現(xiàn)在吃穿不愁,但是真正到了社會上,首先我們的自己養(yǎng)活自己!然后的為家庭擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任!我們必須靠自己的勞動來實現(xiàn)這些!這時我們就不會覺得這八個小時是多么的漫長了,因為這八個小時的背后是我們勞動換來的收獲。

         在實習(xí)時的工作學(xué)習(xí)同時讓我認(rèn)識到社會是殘酷的,沒有文化、沒有本領(lǐng)、懶惰,就注定你永遠(yuǎn)是社會的最底層!但同時社會又是美好的,只要你肯干、有進(jìn)取心,它就會給你回報、讓你得到自己想要的!

         總之,雖然實習(xí)的時間很短,但對我來說,收獲是很大的。我會更加珍惜我的學(xué)習(xí),并且用實習(xí)的心得時時激勵自己!

         工廠實習(xí)個人心得體會2

         來到工廠的生產(chǎn)車間,看著忙碌的機(jī)器,我從開始的不太適應(yīng)到現(xiàn)在也是喜歡上這份工作了,在實習(xí)中我學(xué)到很多關(guān)系機(jī)器操作,如何生產(chǎn)的知識,和學(xué)校相比,這兒是更注重實操的,跟學(xué)校注重理論是不一樣的.,而且由于我的理論知識扎實,所以跟著師傅的時候,一些專業(yè)的名字,我一聽就懂,一些機(jī)器的操作,也是上手很快,這讓我明白,理論不是只停留在書本上的,而是可以在實際的工作當(dāng)中去發(fā)揮它的功效的,可能很多理論目前還用不到,但是由于自己知道,所以也是遇到一些問題的時候,懂得如何從專業(yè)的角度去思考,去解決問題。

         操作,必須是細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模a(chǎn)車間的機(jī)器雖然操作不是特別的難,但是如果你操作失誤的話,可能就會引發(fā)機(jī)器的故障,進(jìn)而讓生產(chǎn)出現(xiàn)問題,同時耽擱的可能是整個車間的一個生產(chǎn)都是有可能的,所以在生產(chǎn)工作時候,必須謹(jǐn)慎,在實習(xí)中,師傅也是教了我很多需要注意的事項,同時告訴我,如果真的出現(xiàn)問題,又是該如何的去解決,畢竟每個人都是可能出現(xiàn)失誤的,即使再嚴(yán)謹(jǐn),也擔(dān)心會出問題,那么知道如何的去解決問題,就更能好的把生產(chǎn)盡快的恢復(fù)了。

         只有多學(xué),才能在工作中熟練的去運用,更好的去把工作做好,除了平時師傅帶我,我也是積極的去看書,問車間一起工作的同事,了解機(jī)器該如何的維修保養(yǎng)之類的知識,雖然我只要會操作就行了,但是我知道,如果我懂得更多的關(guān)于機(jī)器的知識,那么我在今后的操作中也是能了解機(jī)器運行的情況是怎么樣,當(dāng)出現(xiàn)小毛病的時候也是能盡早的去解決,甚至進(jìn)行預(yù)防,避免機(jī)器出故障而影響到了生產(chǎn)。

         實習(xí),需要我工作,但同時也是學(xué)習(xí)為主,在這次的實習(xí)中,我也是明確了我以后想做的工作是怎么樣的,了解了工作和在校學(xué)習(xí)的一個區(qū)別,更懂得了要想把一份工作做好并不是那么的容易,也是需要我更加積極的多學(xué),多積累工作的經(jīng)驗,為以后的生產(chǎn)工作做好充分的準(zhǔn)備。

         工廠實習(xí)個人心得體會3

         在我院領(lǐng)導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,我們來到青島膠南市恒源化工廠開始了為期十天的“化工原理見習(xí)”。本次實習(xí)主旨在于:針對我們上學(xué)期開設(shè)的化工原理課程,實踐性的了解實際生產(chǎn)中的化學(xué)工藝流程、更好的鞏固所學(xué)的化工原理知識、提高實際動手能力和操作能力。

         青島市恒源化工廠于1968年籌建,1969年建成投產(chǎn)。90年代初引進(jìn)美國的硝酸生產(chǎn)設(shè)備,后逐漸增加硝酸鈉、硫酸鈉、有機(jī)硝基苯、苯胺等產(chǎn)品的生產(chǎn)項目。逐漸成為以苯胺為龍頭產(chǎn)品的的大型化工企業(yè)。工廠現(xiàn)有職工200余人,實現(xiàn)年產(chǎn)值7億多元,上繳利稅50多萬元,并棲身于青島市民營企業(yè)二十強(qiáng)、全國化工企業(yè)五百強(qiáng)。20XX年本廠成功收購膠州市化肥廠并成功實現(xiàn)該廠的轉(zhuǎn)型。

         本次實習(xí)我們主要是學(xué)習(xí)兩鈉(硝酸鈉、亞硝酸鈉)生產(chǎn)車間的化工流程。

         該在這短短的時間內(nèi),我收獲了很多的東西,這些都是我在學(xué)校里和課本上找不到的,現(xiàn)在我們已經(jīng)是大四了,馬上就要踏入社會,這些實踐性的東西對我們來說是至關(guān)重要的,它讓我們脫離了書生的稚氣,增加了對社會的感性認(rèn)識、對知識的更深入的了解。

         在以前的頭腦中,我認(rèn)為的工作都是很美好的,我想企業(yè)和工廠應(yīng)該都是挺漂亮、挺大起的。現(xiàn)在不都是在講環(huán)保、講生態(tài)化嗎,將來的工作環(huán)境肯定是整潔美麗的,工作應(yīng)該也是有趣輕松的。我就是懷著這種憧憬到了我們的實習(xí)工廠。一下車我就傻眼了,天哪!這個地方到處都是刺鼻的氣味,到處是一片落塵,原來老型化工廠就是這樣子的啊,經(jīng)過工人師傅的'初步介紹才知道,我國的早期建廠的化工廠由于技術(shù)含量相對比較低,屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),各項生態(tài)指標(biāo)不可能達(dá)到現(xiàn)代化的工廠水平。這也是我國化工行業(yè)相對比較落后的一個現(xiàn)狀,但是這也說明化工行業(yè)在我國還有很大的發(fā)展空間。也就是說我們這一代的化工專業(yè)的學(xué)生也有很大的發(fā)展空間。第一天由工廠領(lǐng)導(dǎo)帶我們參觀了生產(chǎn)線、工人師傅給我們進(jìn)行了入廠安全講座。第二天我們就正式進(jìn)入車間參加生產(chǎn)。我們私人一組,每個車間的師傅負(fù)責(zé)帶我們生產(chǎn)學(xué)習(xí),現(xiàn)在的化工廠自動化程度比較高,工人勞動相對比較輕松,但是一般一個產(chǎn)間一班就一個人,一班的時間是8個小時,也就是說,工人師傅要一個人在一個崗位上一呆就是八個小時。一開始我們都覺得不可思議,對于我們來說,在學(xué)校里有豐富多彩的娛樂活動和同學(xué)朋友,這八個小時單調(diào)的工作難以想象,但是隨著與工人師傅共同工作的時間久了才知道自己的想法是多么的幼稚,我們現(xiàn)在吃穿不愁,但是真正到了社會上,首先我們的自己養(yǎng)活自己!然后的為家庭擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任!我們必須靠自己的勞動來實現(xiàn)這些!這時我們就不會覺得這八個小時是多么的漫長了,因為這八個小時的背后是我們勞動換來的收獲。

         和我們在一起工作的工人師傅文化水平不是很高,平均是高中畢業(yè),但是在通過長久的實際工作,他們的經(jīng)驗和熟練程度是我們這些大學(xué)生在課本上得不到的,所以,今后走入社會,我想我首先應(yīng)該克服的就是眼高手低的毛病,俯下身來、踏踏實實的工作,去積累自己的經(jīng)驗,增加自己的知識!但是由于工人師傅的文化水平有限,這也是一個很大的制約性因素,他們可能在這個崗位上干了很多年,可以說比他們的領(lǐng)導(dǎo)干的都好,但是他們并不知道這其中的原理、管理上的因素,所以,文化水平可能永遠(yuǎn)是他們工作生涯中的一道障礙,從這當(dāng)中,我知道了知識的重要性,它是我們不斷學(xué)習(xí)的基石,也是我們前進(jìn)的資本,我想通過實習(xí)我會更加珍惜自己的學(xué)習(xí)。

      工廠實習(xí)心得范文第3篇

         工廠實習(xí)個人心得體會1    本人到廣西大學(xué)農(nóng)藥化工廠進(jìn)行了學(xué)年的實習(xí),在實習(xí)的過程中,自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西,而且可以使自己更進(jìn)一步接近社會,體會到市場跳動的脈搏,如果說在象牙塔是看市場,還是比較感性的話,那么當(dāng)你身臨企業(yè),直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)銷售的話,就理性得多。因為,在市場的競爭受市場競爭規(guī)則的約束,從采購、生產(chǎn)到銷售都與市場有著千絲萬縷的聯(lián)系,如何規(guī)避風(fēng)險,如何開拓市場,如何保證企業(yè)的生存發(fā)展,這一切的一切都是那么的現(xiàn)實。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實習(xí)過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度,思考問題的方式也逐漸開拓,這與實踐密不可分,在實踐過程中,我又一次感受充實,感受成長。下面是本人對實習(xí)過程的一些總結(jié)及心得體會:

         實習(xí)目的

         通過統(tǒng)一安排到企業(yè)進(jìn)行學(xué)年實習(xí),使大家了解企業(yè)工藝流程、職能部門的設(shè)置及其職能,了解企業(yè)的內(nèi)部控制,了解企業(yè)的會計機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置及會計流程。

         實習(xí)流程

         本人到廣西大學(xué)農(nóng)藥化工廠進(jìn)行了為期兩個星期的實習(xí)。在此期間,首先下到生產(chǎn)車間,了解整個農(nóng)藥生產(chǎn)的流程,從采購入庫,到領(lǐng)料生產(chǎn),到最后的成品入庫,對整個企業(yè)的生產(chǎn)活動有了基本認(rèn)識,這對我們熟悉企業(yè),進(jìn)行實務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。

         其中,先前我們對農(nóng)藥的生產(chǎn)幾乎一無所知,但下到車間之后,我們不僅了解了生產(chǎn)流程,還進(jìn)一步了解了農(nóng)藥的生產(chǎn)還有較明顯的季節(jié)性,因這些條件的限制,機(jī)器開工的時間長度及強(qiáng)度也相應(yīng)的受到影響,另外,對一些流水線的參觀,也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設(shè),對降低生產(chǎn)成本的思考,于是,感受頗深的一點,要做一名合格的會計人員,對基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的,否則,很容易陷入理論的高閣,玩“空手道”。

         在熟悉了企業(yè)的生產(chǎn)流程后,財務(wù)人員拿了04年5月份的原始憑證,記賬憑證,報表等資料給我們翻看,在翻看這些賬務(wù)資料的過程中,有不懂或弄不清楚的憑證編制,積極向企業(yè)的會計人員請教,在他們的耐心指導(dǎo)下,我們對企業(yè)整個做賬的程序、方法有了宏觀上的認(rèn)識。

         宏觀的認(rèn)識,是比較概括而感性的,但當(dāng)我們仔細(xì)翻看的記賬憑之后,許多問題值得我們思考。比如幾個不同的銷售人員,同時銷售同一種農(nóng)藥的貨價在不同的省區(qū)會有不同,甚至在同一個省區(qū)的不同地市而相異。這一點,也可以引起我們作為準(zhǔn)會計人員的思考。因為,售價的高低,直接影響到整個企業(yè)的銷售收人,進(jìn)而影響到企業(yè)的利潤。

         在一個地區(qū),以成本價銷售,是否是出于搶占市場的考慮,還是別的什么原因,這些現(xiàn)象也許會被忽視,但我以為,要做一名好的會計人員,應(yīng)該對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程,成本與收入等相關(guān)項目,有著高度的敏感,同時,還應(yīng)具備相關(guān)知識,比如上述的地區(qū)不同而不同售價,己經(jīng)涉及市場營銷的知識了,因此,要做好一個企業(yè)的財務(wù)管理人員,為企業(yè)的發(fā)展壯大出謀劃策,學(xué)習(xí)更多的相關(guān)知識,會計人員責(zé)無旁貸。

         工廠實習(xí)個人心得體會2

         經(jīng)歷4個月的實習(xí)終于結(jié)束了,在xxxx公司工作的這段時間,我和公司的職工及領(lǐng)導(dǎo)都相處得非常融洽,大家對我也關(guān)心,時常給我鼓勵和幫助;我工作的時候也是認(rèn)真謹(jǐn)慎,不僅順利完成工作任務(wù),工作之余還經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高工作效率,雖說工作中我也會犯一些錯誤,從而受到領(lǐng)導(dǎo)批評,但我認(rèn)為這些錯誤和批評是能極大的促進(jìn)我的工作熱情,讓我能在以后的工作中更加的謹(jǐn)慎和小心,提高工作效率。在和大家工作的這段時間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。這次實習(xí)雖然有酸甜苦辣,卻讓我在社會中學(xué)到了很多學(xué)習(xí)期間無法了解的社會經(jīng)驗,這對我來說是最寶貴的東西。

         這次實習(xí)我總結(jié)了以下幾條經(jīng)驗,在以后的生活中如果能夠更好的總結(jié)和應(yīng)用這些實踐經(jīng)驗,將會使我在以后的人生道路中受益匪淺。

         第一:在與別人打交道時一定要積極主動。我自己本身是個相對比較內(nèi)向的人,不擅長主動和別人交流打交道,在此次實習(xí)中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和缺點。比如在剛開始實習(xí)的幾天內(nèi),我比較怯生。起初和公司的幾位同事打過招呼后就沒在說什么了,下班后也是一個人玩手機(jī),沒有主動和大家進(jìn)行溝通。由于和他們年齡有較大差距,怕跟他們交流不來,也因為不了解工作環(huán)境和工作流程不能很好的交流和溝通。我也認(rèn)識到了自己溝通上的不足,面對沉默不語的尷尬,自己有責(zé)任和義務(wù)去與別人主動交流。在公司里一個新的職工到來時很平常的,老師傅們也沒有必要主動和一個新職工主動打交道,這時候你就應(yīng)該主動去和別人交流,介紹介紹自己啊,拉拉家常,關(guān)心一下工作啊,都會讓大家認(rèn)識你,了解你,對你留下良好的印象。在后來的實習(xí)中慢慢的在一起時間久了,大家也就對彼此多少有些熟悉了,漸漸地能和大家一起愉快的交流,就是出于自己的積極主動。

         在工作的時候同樣也要積極主動地和別人交流。在今后的社會工作中,工作不再是一個人所能完成的,那是幾個人或是一個團(tuán)隊的工作,而且你還必須去幫助別人或是接受別人的幫助已完成工作,就是的團(tuán)隊合作的精神。因此你不能期望你自己一個人就能完成任務(wù),或是看到別人有困難也不去幫助。雖然此次我是來實習(xí)的,由于開始對生產(chǎn)的不了解以及專業(yè)知識的不熟悉,只能夠在領(lǐng)導(dǎo)的安排下進(jìn)行一些相對簡單的工作,但是我也很積極地去幫助別人完成自己力所能及的工作。就比如在實習(xí)中,在我提前完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)后,我就常主動詢問周圍的員工有沒有需要幫忙的,有時候別人也不好意思麻煩我,我就主動承擔(dān)他們的工作。這樣子不僅鍛煉了自己,幫助了他人,還融洽了你與別人之間的關(guān)系,在今后的工作中人家也更樂意與你交往了。

         第二:工作時一定要一絲不茍,認(rèn)真仔細(xì)。一個職員在公司的大部分時間都是在工作的,這就要求他在這段時間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎,一絲不茍,不能總是出錯。有時候一個失誤不僅僅使你自己的.工作進(jìn)程受阻,還會影響他人的工作,化工生產(chǎn)的任何一個環(huán)節(jié)出錯就會影響下面的工作,嚴(yán)重點就會造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。老板也會批評責(zé)備甚至處罰,因此認(rèn)認(rèn)真真地做每一件事情就顯得尤其重要。為了不使自己的努力前功盡棄,我們在剛開始工作的時候一定要慎之又慎,對自己的工作要十分重視,工作結(jié)束后一定要檢驗自己的工作結(jié)果,以確保自己所做的萬無一失,時常應(yīng)該反省自己最近一段時間的工作情況。在你對工作開始了解并熟練后,你會發(fā)現(xiàn)自己已能不用檢驗就能保證工作的質(zhì)量了。雖然如此,也不能驕傲,不能對自己有所懈怠,還是要對自己的工作認(rèn)真對待,以免造成失誤。

         就像我在工作的時候,也犯下了不少錯誤,雖然多數(shù)不是很嚴(yán)重的錯誤。比如說領(lǐng)導(dǎo)交給我的生產(chǎn)任務(wù),我在流程中添加固化劑時未等溫度降至60℃以下就加入,導(dǎo)致白乳膠濃度不足。領(lǐng)導(dǎo)批評了我,我也為自己的錯誤懊悔不已。還有一次是將兩種原材料順序加反,還好是兩個輔助材料對產(chǎn)品質(zhì)量影響不大,都是自己大意所造成的。這次的失誤又一次給我敲醒了警鐘,要是經(jīng)常不注意自己的工作,可能會造成更嚴(yán)重的損失。

         第三:在工作崗位上一定要勤于思考,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。公司的日常工作都會比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥,就是需要你多動腦筋,不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法,尋找或是設(shè)計簡捷的流程,提高工作效率,減少工作所需時間。實際上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同時,自己也能夠?qū)W到更多的知識,掌握更多的技能。當(dāng)你在較短的時間內(nèi)就完成了自己的工作,你將留下更多的時間去放松,去學(xué)習(xí),去和別人打交道,這對你來說是百利而無一害的。

         我個人是一個比較喜歡創(chuàng)新的人,在工作的時候不喜歡單調(diào)、枯燥、機(jī)械的處理任務(wù),因為本來這類任務(wù)的處理是有規(guī)律的,完全不需要重復(fù)地做,如果動一動腦筋使用批處理或是其他方法就能大大減少處理的過程和步驟,從而減少工作時間,提高工作效率。就比如我在實習(xí)的時候,第二個反應(yīng)釜升溫時,以前做法是升溫鍋爐能加滿冷水重頭開始燒水至沸騰,再利用蒸汽加熱反應(yīng)釜。改進(jìn)方法是在第一個反應(yīng)釜加熱完畢后,加熱鍋爐內(nèi)分多次加入冷水,保持總有足夠的氣壓用。對加熱過程進(jìn)行了優(yōu)化,提高了工作效率,減少了工作時間。同時我也充分使用時間差來提高自己的工作效率,使工作進(jìn)程提高很多,減少近一個小時的工作時間。

         第四:要有豐富而扎實的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使你的工作更加得心應(yīng)手。一個人在自己的職位上有所作為,一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識非常熟悉,對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練的掌握,這樣你才算是一位合格的工作人員。在工作的時候,擁有豐富專業(yè)知識和較高業(yè)務(wù)水平的你將會發(fā)現(xiàn)自己在工作時左右逢源,在處理各種難題和困難都能迎刃而解。

         在經(jīng)歷了大學(xué)三年的學(xué)習(xí)后,我自信自己已掌握了一定化工專業(yè)的知識,可是到了公司實習(xí)后,我才發(fā)現(xiàn)自己離專業(yè)工作還有一些距離,且不說自己所學(xué)的都是些基礎(chǔ)、皮毛,就是在應(yīng)用方面,飛速發(fā)展的科技已經(jīng)把很早之前的理論

         給湮沒了。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的知識已不能做為自己的資本時,我更深刻體會到專業(yè)知識和技能在工作中的重要性。

         同時在工作中公司還會經(jīng)常進(jìn)行操作技巧交流等,就像在我實習(xí)過程中就有客戶來公司提貨或者詢問一些困難的解決辦法。客戶提出的看似普通的問題,實際上是操作人員經(jīng)常遇到而且很重要的內(nèi)容,甚至是一些日常工作的死角,必須掌握了業(yè)務(wù)知識才能順利回答這些問題。一個人的內(nèi)在素質(zhì)在工作中可是非常重要的。

         在四個月的實習(xí)我還了解和總結(jié)了一些關(guān)于公司管理的小經(jīng)驗,對于小公司的類似家庭作坊的管理不是最重要的,重要的是給員工合理分配任務(wù),而不是規(guī)定性的死任務(wù)。讓員工能夠靠團(tuán)隊合作完成生產(chǎn)。對于正規(guī)化的大公司管理就必須明確,規(guī)章制度要約束到每個員工,讓大家能在一個良好的環(huán)境下積極主動的工作。對于一個企業(yè)來說員工是企業(yè)的靈魂,因為所有的產(chǎn)品都出自員工之手,所以作為管理者不要總是忽略了企業(yè)的靈魂。對員工要多獎勵,少懲罰;多關(guān)心,少冷漠;多體諒,少埋怨,多鼓勵,少責(zé)罵。讓員工每天都一個良好的精神狀態(tài)去工作,這樣員工有才能更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的圓滿完成任務(wù)。

         此次實習(xí)體會很深,不管是對專業(yè)知識、實際操作技能、人際交流、企業(yè)管理等等方面都學(xué)到了許多。從中了解了很多道理,也總結(jié)了很多小經(jīng)驗,這些都是在學(xué)校無法學(xué)到、看到、體會到的。雖然實習(xí)結(jié)束了,但這僅僅是我的社會生涯的開始,我會從此次實習(xí)中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),認(rèn)真規(guī)劃我的人生,讓我在將來的人生道路上越走越好。

         工廠實習(xí)個人心得體會3

         時光飛逝,不知不覺中,我們來韶關(guān)頂崗實習(xí)已三個月,在這三個月中,我嘗試了工廠經(jīng)歷,學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境、自主學(xué)習(xí)、主動交流、做好自己的工作。

         學(xué)會適應(yīng)環(huán)境剛來到韶關(guān),不太適應(yīng)這里的氣候,時冷時熱;湖南人都喜歡吃辣,而這邊的菜味總是很淡,很多店都不會為顧客準(zhǔn)備辣的,沒吃好沒什么,克服就是,我想我也不是嬌嬌女。在這里我們不再像在學(xué)校,身邊都是同齡人,我們開始天天和一些年長的阿姨們交流。現(xiàn)在,過去一個月了,我發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在什么都還好。

         自主學(xué)習(xí)我做馬達(dá)性能檢測工位,這個工位相對于其他工位來說,要學(xué)的東西多一點,不同的馬達(dá)故障放到不同的盒子里,一開始我就學(xué)著看十幾種馬達(dá)故障的波形和名稱,還要用手指壓住馬達(dá)轉(zhuǎn)軸看有無刻花、彎芯、雜音。最難辨的是雜音,雜音不能聽出來,而要用手指感覺是否有那種碰碎的震動,一開始我都辨不出來,有些馬達(dá)本來運轉(zhuǎn)起來就有震動的,經(jīng)過三天的琢磨,不懂就問問旁邊的阿姨,小小的辨雜音和震動就難不倒我了。

         主動交流我對馬達(dá)生產(chǎn)線很是好奇,可我一直在馬達(dá)性能檢測這個工位,于是我在工作之余,經(jīng)常跑到同學(xué)那去看看,看那些機(jī)器干嘛用的、怎么用。并經(jīng)常和檢查員、班長、組長交流,從而學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西。

      工廠實習(xí)心得范文第4篇

      的計劃、施工和進(jìn)度控制的管理,貫穿于整個工程的始終。在建筑工程現(xiàn)場項目管理實踐過

      程的整個工作中,最重要的就是有效且及時的管理。管理是保證工程正常進(jìn)行的唯一方法,

      所以必須要在管理工作上創(chuàng)新,使之逐步落實到工程過程的每一項內(nèi)容中。

      關(guān)鍵詞:項目管理;創(chuàng)新;實踐

      中圖分類號:TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

      一、施工現(xiàn)場存在的管理問題

      (1)安全意識低下,責(zé)任不明。安全第一是做好施工現(xiàn)場管理工作的首要原則,現(xiàn)場

      施工的安全管理是整個工程的重要組成部分。但管理人員往往沒有對安全引起足夠的重視,

      在管理工作中,未能將施工現(xiàn)場安全工作擺到第一位,未能真正意識到施工安全生產(chǎn)責(zé)任的

      重要性。沒有深入學(xué)習(xí)國家建筑安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)等,未能將其傳達(dá)和貫徹落實到施工

      現(xiàn)場,致使施工人員安全生產(chǎn)知識淡薄、意識低下。

      (2)工人人為因素難以控制。施工現(xiàn)場的操作型工序產(chǎn)品一般具有勞動密集的特征,

      勞動力眾多,所以難以對每個工人操作實現(xiàn)有效的控制。在工程進(jìn)行中,由于個別工人違規(guī)

      操作所引起的質(zhì)量問題是難以避免的。如何實現(xiàn)對工人操作全面有效控制對于施工單位及監(jiān)

      理單位是一個非常重要的問題。

      (3)質(zhì)量檢查難以全面控制。施工現(xiàn)場工序復(fù)雜、工程量繁多,采取全面檢查是難以

      實現(xiàn)的,而采取抽檢的辦法,常常會導(dǎo)致一些問題成品難以發(fā)現(xiàn)。因此,實現(xiàn)對產(chǎn)品成果的

      全面控制同樣是一個較為突出的難題。

      (4)施工中材料使用控制的難度。施工中投入材料的面廣量大,其控制一直是施工管

      理的一個難題。實踐工作中,監(jiān)理工程師認(rèn)為工業(yè)化的設(shè)備及批量產(chǎn)品質(zhì)量離散性小,往往

      以產(chǎn)品書面檢驗及試驗測試產(chǎn)品質(zhì)量作為評判及控制標(biāo)準(zhǔn)。如何實現(xiàn)對施工用料的全面、實

      時、有效的控制是一個管理難題。

      二、施工現(xiàn)場管理的原則

      1、安全優(yōu)先

      在現(xiàn)場施工活動中,在處理保證安全與實現(xiàn)施工進(jìn)度、工程成本及各項目標(biāo)上,始終要

      把從業(yè)人員的人身安全放在第一位,不能冒生命危險搶進(jìn)度,超負(fù)荷工作。

      2、預(yù)防為主,以人為本

      要加強(qiáng)全員安全教育與培訓(xùn),減少事故發(fā)生率,加強(qiáng)防護(hù)用品的采購與使用,安全技術(shù)

      措施要落實到位,真正做到以人為本。

      3、要與施工實際情況相結(jié)合

      在施工現(xiàn)場管理中,關(guān)系到對圖紙的了解,對整個工程的把握。在運用施工技術(shù)時,不

      僅僅要參考圖紙,還要切實地施工實際相結(jié)合。不能“唯圖紙是首”,要施工現(xiàn)場,一定要

      觀察現(xiàn)場的實際情況,及時做出調(diào)整,但要有根據(jù),用事實說話。

      三、如何提高建筑工程施工現(xiàn)場的管理進(jìn)行創(chuàng)新實踐

      對建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理是實現(xiàn)高質(zhì)量施工的必要保障,建筑工程由于規(guī)模

      要求各不相同,做進(jìn)行的管理手段也是不同的。企業(yè)要想取得發(fā)展,加強(qiáng)對建筑施工的現(xiàn)場

      的監(jiān)管是十分必要的。在施工現(xiàn)場管理上,要做到創(chuàng)新與實踐相結(jié)合,同時要注意以下幾點:

      (一)加強(qiáng)施工管理人員的培訓(xùn),提高人員的素質(zhì)

      與世界其它發(fā)達(dá)國家相比,我國的施工管理隊伍成立較晚,雖然隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,

      管理人員的素質(zhì)有了極大的提高,但是與我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度以及規(guī)模相比還存在著一

      定的不足。因此,要想保證現(xiàn)場施工管理工作的順利進(jìn)行,必須要定期對施工管理人員進(jìn)行

      專業(yè)知識與素質(zhì)培訓(xùn),讓工程監(jiān)管人員對自己的責(zé)任有一個充分的認(rèn)識的同時,專業(yè)知識技

      能得到提高,能夠用自己的能力來保證工程的順利進(jìn)行。施工人員素質(zhì)也是影響施工現(xiàn)場管

      理的一個重要因素,較高的人員素質(zhì)也是進(jìn)行完美施工的基礎(chǔ)。

      (二)建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

      為了控制工程質(zhì)量,應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程中,要

      建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,建立嚴(yán)格的考核制度,不斷地改進(jìn)和

      提高施工技術(shù)和工藝水平,確保工程質(zhì)量。

      1)技術(shù)控制,一個工程項目往往施工工藝復(fù)雜,各施工工種班組多,因此在技術(shù)

      上做好管理工作非常重要。首先,應(yīng)該熟悉施工圖紙,甚至每一道工序進(jìn)行優(yōu)化,同時考慮

      自身的資源(施工隊伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)條件,認(rèn)真、合理地做好施工組織計劃。

      除了合理的施工組織計劃外,還必須在具體的施工工藝上做好技術(shù)準(zhǔn)備,特別是高新技術(shù)要

      求的施工工藝。技術(shù)儲備包括技術(shù)管理人員,技術(shù)工人,新技術(shù)新工藝培訓(xùn),施工規(guī)范,技

      術(shù)交底等工作。確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,各種情況的處理準(zhǔn)備方案,保

      證能按時保質(zhì)地完成。

      2)測量控制,施工前監(jiān)理人員對施工放線及高程控制進(jìn)行檢查,對質(zhì)量建筑實體

      所能出現(xiàn)的容許誤差作出嚴(yán)格的控制,在施工過程中,應(yīng)對工程體的幾何尺寸、高程校核等

      隨時進(jìn)行檢查,對不合乎工程實體基本測量要求者,應(yīng)及時指令施工單位處理。

      3)指令文件控制,即監(jiān)理通過書面形式對施工承包單位提出其所需完成的建筑任

      務(wù),指出施工單位存在的問題,明確施工單位的責(zé)任。

      4)實驗控制,監(jiān)理工程師判定材料和各工程項目在品質(zhì)是以現(xiàn)場實驗數(shù)據(jù)作為評

      判標(biāo)準(zhǔn)的,分部工程中的每道程序所用材料的物理、化學(xué)性能,結(jié)構(gòu)的抗拉、壓、彎各項強(qiáng)

      度及拌料的配合比,通常需利用現(xiàn)場實驗所得數(shù)據(jù)來評判質(zhì)量、情況。

      5)駐地監(jiān)督控制,在施工現(xiàn)場中觀察工程的變更過程,及時處理有質(zhì)量隱患的事

      故,對有危險苗頭的項目予以重視并上報建立人員。

      (三)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的施工管理和造價管理

      管理人員必須要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場巡視。在施工之前,要對圖紙進(jìn)行反復(fù)研究,對材料等

      細(xì)心檢查,減少錯誤發(fā)生的可能,如果發(fā)現(xiàn)了問題,要對其進(jìn)行分析,找出問題發(fā)生的原因,

      避免類似錯誤的再次發(fā)生。完成每一個工程之后都要對其進(jìn)行檢測,確保符合國家規(guī)定,不

      存在任何質(zhì)量問題。

      控制造價,把握好成本。在材料設(shè)備采購過程中,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行市場控價,做好價格對比、

      定位工作,從而促進(jìn)低價位高價值的實現(xiàn),降低成本。在進(jìn)行動態(tài)資本控制方面,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格

      控制預(yù)算,對于確實需要變動的應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格程序,真正將成本降到最低。在材料、設(shè)備利用方

      面,應(yīng)當(dāng)對資源進(jìn)行合理優(yōu)化,確保資源有效利用,在技術(shù)上應(yīng)當(dāng)堅持技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)

      合,對各項環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)理,從而實現(xiàn)價值最大化。

      (四)加強(qiáng)企業(yè)管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)

      施工企業(yè)必須高度重視對自身管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè),吸引高素質(zhì)的管理人才充實

      到企業(yè)管理隊伍中來。這些人才,必須既是管理的專家,又是專業(yè)上的能手,同時還要熟悉

      國家相關(guān)領(lǐng)域的各項規(guī)章制度。此外,企業(yè)應(yīng)對舊有的管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的改革,改

      變?nèi)藛T不足、老齡化、知識層次低等一系列困擾企業(yè)管理和監(jiān)督部門有效發(fā)揮作用的問題。

      企業(yè)還應(yīng)為管理和監(jiān)督部門提供必要的經(jīng)費、器材和場地,制定優(yōu)惠的政策支持他們開展工

      作。企業(yè)施工管理和監(jiān)督部門也應(yīng)積極提高自己的專業(yè)素質(zhì),提高自身的能力,為更好的開

      展為企業(yè)的服務(wù)工作打下良好的基礎(chǔ)。

      (五)對相關(guān)制度進(jìn)行創(chuàng)新建設(shè)

      建立健全與建筑工程質(zhì)量以及安全相關(guān)的法律法規(guī),加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的重視,建立完善

      的質(zhì)量保證體系,建立責(zé)任人負(fù)責(zé)機(jī)制,讓政府管理部門人員能夠做到有法可依。同時對違

      規(guī)的建筑企業(yè)的處罰方式也要進(jìn)行加強(qiáng),讓他們真的感受到了違規(guī)之“痛”,自然就會對施

      工質(zhì)量更加重視。最后建議政府部門提高建筑企業(yè)的準(zhǔn)人門檻,對達(dá)不到要求的企業(yè)堅決禁

      止其進(jìn)入,這也是提高施工質(zhì)量,保證人民利益的手段。

      結(jié)束語

      我們堅信,只要施工現(xiàn)場的管理人員不斷的提高自身的素質(zhì),對施工現(xiàn)場的管理工作盡

      心竭力,不斷的提出自己的新觀點和新思想,那么,在不久的將來,建筑企業(yè)的現(xiàn)代化工程

      管理水準(zhǔn)將會越來越高,就一定能將我國的建筑行業(yè)推向全球,引領(lǐng)世界。

      參考文獻(xiàn)

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      [2]鄒際壽.加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理及監(jiān)督工作的策略探討[J].城市建設(shè)理論研究.

      工廠實習(xí)心得范文第5篇

      1.從產(chǎn)品集散地向產(chǎn)品和信息集散中心的轉(zhuǎn)變。專業(yè)市場集聚了大量某一類商品或若干類具有互補(bǔ)和互替關(guān)系的商品,具有產(chǎn)品門類多、品種齊全、貨源充足、挑選余地大、競爭程度高等特點,從而吸引大量顧客光顧。對于企業(yè)來說,專業(yè)市場比其他商業(yè)形態(tài)具有更高的產(chǎn)品集散和陳列功能;對于顧客來說,具有更方便、更充分的價格商討、質(zhì)量比較和品種搜索的機(jī)會。但是,在信息時代,僅僅靠產(chǎn)品的陳列來吸引客戶和集散信息是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,專業(yè)市場還必須利用其它形式發(fā)揮信息集散的作用,例如,博覽會、市場報、門戶網(wǎng)站等等。隨著虛擬空間技術(shù)的普及和發(fā)展,專業(yè)市場要充分利用虛擬空間進(jìn)行產(chǎn)品陳列、信息集散、市場信息傳遞、商品搜索等,使實體市場和虛擬空間的功能優(yōu)勢互補(bǔ)。

      2.實體市場與虛擬市場有機(jī)結(jié)合。電子商務(wù)已經(jīng)越來越引起了社會廣泛的關(guān)注,隨著支付系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全等技術(shù)的解決,電子商務(wù)將會以更快速度發(fā)展。專業(yè)市場的未來發(fā)展方向必然是實體市場與虛擬市場的有機(jī)結(jié)合,實體市場是產(chǎn)品擺設(shè)、客戶談判、看樣、商品交易、倉儲的場所,虛擬市場是商品信息交流、信息搜索、市場網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系、信息、在線交易等手段的集合,兩者優(yōu)勢互補(bǔ),是未來專業(yè)市場升級和發(fā)展的最好平臺。

      3.實體經(jīng)營戶向e經(jīng)營戶轉(zhuǎn)變。虛擬市場的出現(xiàn),客觀上要求專業(yè)市場的管理模式、經(jīng)營方式發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變。當(dāng)專業(yè)市場引入虛擬市場的形式時,市場的組織模式不再僅僅是攤位,而是虛擬市場中的e攤位或e店,或者攤位和e攤位結(jié)合,經(jīng)營戶成為e經(jīng)營戶。要實現(xiàn)實體經(jīng)營戶向e經(jīng)營戶轉(zhuǎn)變,先是專業(yè)市場引入信息化管理技術(shù),建設(shè)市場內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò),使攤位與市場聯(lián)網(wǎng),提高經(jīng)營者的信息操作水平,熟悉網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。然后,市場局域網(wǎng)絡(luò)與外部網(wǎng)絡(luò)鏈接,最終實現(xiàn)專業(yè)市場的電子商務(wù)。所有這些轉(zhuǎn)變必須依靠政府的市場管理部門的政策引導(dǎo)和導(dǎo)入信息化監(jiān)控手段。

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