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      活動調(diào)查報告

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      活動調(diào)查報告

      活動調(diào)查報告范文第1篇

      一、組織健全,目標明確

      為保證“評星選優(yōu)”工作穩(wěn)步有序開展,我局成立了綏中縣農(nóng)電局“評星選優(yōu)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)工作的組織策劃。下設(shè)黨群辦為“評星選優(yōu)”活動辦公室,負責(zé)工作的具體實施和監(jiān)督落實。并結(jié)合我局工作實際,形成可行性強的實施要點和工作細則,明確工作目標,抓住工作重點,理順工作思路,確保活動實效。

      二、制度完善,保障有力

      為使“評星創(chuàng)優(yōu)”工作有順進行,我局完善了多種工作機制。

      1、責(zé)任管理機制。將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為局長與各部門、各供電所簽定的《2008年管理責(zé)任書》的重要考核指標,并對發(fā)生服務(wù)事故,行風(fēng)暴光事件和嚴重的違法違紀案件,均實行“一票否決”制。

      2、完善行風(fēng)工作考核機制。堅持實行月季考核制度;不斷完善監(jiān)督機制,堅持聘請行風(fēng)監(jiān)督員,進一步完善行風(fēng)監(jiān)督員建檔歸檔工作,確保有序、有效、便于工作開展。深入開展大客戶走訪和基層所互查互評,組織召開了基層所行風(fēng)工作經(jīng)驗交流會,汲取經(jīng)驗,形成互補。

      3、健全行風(fēng)建設(shè)獎懲機制。(1)對服務(wù)窗口及行風(fēng)建設(shè)工作實行年底評先選優(yōu)制,對“標兵單位”和“服務(wù)之星”進行獎勵。(2)對敬業(yè)愛崗先進典型進行褒獎。(3)與中層領(lǐng)導(dǎo)干部及基層所長簽定《2008年糾(黨)風(fēng)及精神文明建設(shè)責(zé)任書》,將行風(fēng)工作細化量化,責(zé)任落實到人;并與獎金掛勾,實行重獎重懲。以此提高領(lǐng)導(dǎo)干部重行風(fēng)、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀能動性。(4)建立問責(zé)制。嚴肅查處員工的違法違紀行為。(5)嚴格業(yè)務(wù)技能考核獎懲機制,對成績優(yōu)異的集體和個人給予重獎。

      4、完善監(jiān)督機制。一是內(nèi)部監(jiān)督。我們采取的是每月有抽查,季度有檢查,半年有初評,年終有總評;實行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。具統(tǒng)計,我局全年共走訪客戶152次。組織大型檢查3次。進行不同層次的暗訪6次,使客戶意見和建議得到真實、有效的反饋。二是外部監(jiān)督。(1)公開“十項”服務(wù)承諾、服務(wù)標準和服務(wù)流程;(2)堅持重大客戶走訪制度,并發(fā)放連心卡500張。堅持客戶滿意度調(diào)查,發(fā)放問卷調(diào)查1000份,了解客戶的期望和需求。(3)及時向政府及有關(guān)部門匯報工作,主動邀請縣人大領(lǐng)導(dǎo)、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)視察農(nóng)電工作,讓他們了解農(nóng)電工作,支持農(nóng)電工作。(4)基層單位公開服務(wù)熱線、投訴舉報熱線,實行無周日工作制,確保咨詢電話、報修電話24小時開通。堅持所長接待日制度,認真對待客戶的投訴,利用客戶投訴這面鏡子,不斷改進和完善服務(wù)工作。確保電費張榜公開率100%。

      三、注重宣傳,營造氛圍

      1、加大新聞報道工作管理力度,建立員工投稿獎勵機制,鼓勵干部職工向各類報紙、書刊、網(wǎng)站投遞稿件,積極宣傳我局行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果,增強企業(yè)健康向上的社會形象,營造良好的輿論氛圍。

      2、充分利用企業(yè)宣傳媒體,推進“評星選優(yōu)”工作良性發(fā)展。加大綏中農(nóng)電信息網(wǎng)站建設(shè)力度,對新聞資訊進行及時更新,對“評星選優(yōu)”工作進行實時報道。在綏中農(nóng)電動態(tài)工作簡報中設(shè)立專欄,為“評星選優(yōu)”工作搭建交流經(jīng)驗、互助提高、共同學(xué)習(xí)的平臺。

      四、選好載體,突出實效

      1、加大窗口建設(shè)力度。在局客戶服務(wù)大廳及各基層供電營業(yè)所服務(wù)窗口統(tǒng)一國網(wǎng)公司標識,加大環(huán)境建設(shè)力度,確保服務(wù)用品齊全,窗口標志、圖表統(tǒng)一規(guī)范。對服務(wù)人員進行定期培訓(xùn),切實規(guī)范人員服務(wù)行為,確保辦事效率高、業(yè)務(wù)水平強、行為養(yǎng)成好、服務(wù)態(tài)度佳。完善服務(wù)工作體系,規(guī)范服務(wù)流程,實行真正的“一口對外”。

      充分發(fā)揮客戶服務(wù)熱線作用,進一步完善局客戶中心投報受理職能,實行24小時值班值宿制度;與郵局聯(lián)網(wǎng),在部分供電營業(yè)所實行郵儲電費代收業(yè)務(wù)。

      2、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。首先,加強員工職業(yè)道德建設(shè)、職業(yè)紀律和優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為規(guī)范的教育,深入推行“三個十條”和《國家電網(wǎng)公司員工守則》,增強員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。其次,健全服務(wù)機制,堅持局(所長)接待日制度,定期接待客戶走訪。基層單位堅持實行周日工作制,確保咨詢電話、報修電話24小時開通。繼續(xù)實行首問負責(zé)制、換位思考制,明確首問內(nèi)容、標準,了解客戶所想、所需、所求。再次,加強電網(wǎng)建設(shè),提高兩率,提供電力供應(yīng)可靠系數(shù)。增強“大行風(fēng)、大服務(wù)”意識,不斷加強電網(wǎng)建設(shè),構(gòu)筑堅實網(wǎng)架,增強供電可靠性。合理安排檢修,扎實開展春、秋檢,實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、可靠供電,抓好安全生產(chǎn),搞好線路日常維護,確保安全穩(wěn)定運行,不斷提高兩率指標。

      五、不足之處:

      1、人員對“評星創(chuàng)優(yōu)”活動認識不夠,在下步工作中,加強教育學(xué)習(xí),使“評星創(chuàng)優(yōu)”工作真正深入人心,做到“人人參與,個個有責(zé)”。

      2、載體不夠多樣,沒有完全將活動與工作完全結(jié)合。在下步工作中,我們將打造全新的活動載體,確保活動與工作有效切入,完全融入。

      活動調(diào)查報告范文第2篇

      家鄉(xiāng)不僅是生活的地方,也是文化熏陶的場所。伴隨著祖國發(fā)展的日益繁榮和人們生活的日益富足,舉國上下,人們的精神文化生活也越來越豐富,越來越多彩。我的家鄉(xiāng)在山東東營,這片共和國年輕的土地在伴隨著祖國的繁榮昌盛中也越來越顯現(xiàn)出人們在精神文化生活層面上的熱烈追求。今年的國慶假期,我回姥姥家和奶奶家,聽她們講起自己的業(yè)余生活,走進她們平時的文化活動社區(qū),就強烈的感受到了這一點。接下來,我把這次的調(diào)查活動匯總?cè)缦拢?/p>

      1.調(diào)查對象:姥姥、奶奶、小區(qū)文化活動負責(zé)人

      2.調(diào)查內(nèi)容:關(guān)于家鄉(xiāng)群眾性業(yè)余文化活動的認識、理解、活動形式和滿意程度

      作為群眾性業(yè)余文化活動的活躍分子,姥姥無比專業(yè)的告訴我我市從2013年開始,就組織開展了“百團千場樂萬家”社會文藝團體巡演活動,從最初的每年2000場深化為2015年的10000場,200萬基層群眾在家門口就能看到精彩的、不間斷的文藝演出,已成為演出中堅力量的社會文藝團體。姥姥參與過無數(shù)次這樣的文藝匯演,樂在其中,樂此不疲。

      社區(qū)文化活動負責(zé)人告訴我,在東營200多萬人口中,有許多人生活在村、社區(qū)這些最基層的地方,以前他們只能從電視上或者偶爾幾次即興、集中的送文化下鄉(xiāng)中看到那些精彩的演出。但是,這遠遠不能滿足基層群眾的文化需求, 2013年東營市創(chuàng)建成為首批省級公共文化服務(wù)體系示范區(qū),2015年成功獲得第三批國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建資格,這對公共文化服務(wù)的供給能力提出了更高標準和要求。2013年9月,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,東營市在全市組織開展了“百團千場樂萬家”社會文藝團體巡演活動。按照“一村(社區(qū))一年一場戲”的公益服務(wù)目標,在全市1900多個村莊、社區(qū)巡回演出,做到演出全覆蓋、無盲區(qū),受到城鄉(xiāng)居民群眾的普遍歡迎。

      據(jù)負責(zé)人介紹說,“百團千場樂萬家”活動以“文化惠民 服務(wù)群眾”為主題,自每年10月1日開始至12月31日結(jié)束。以社會文藝團體和莊戶劇團為演出主體,“組織群眾演,演給群眾看”,把精彩的文藝演出送到百姓家門口。

      姥姥參加“百團千場樂萬家”活動光去年和今年上半年市里、區(qū)里再加上街道上的演出,加起來得有60多場。每次演出都是深入到基層,即便很辛苦也很值得。近幾年來,她們的藝術(shù)團發(fā)展迅速,人員不斷壯大,設(shè)備也越來越好,編排節(jié)目也越來越專業(yè),,這兩年她們的舞蹈隊陸續(xù)拿到不少的獎項。也不斷地受約接受很多基層單位去演出的任務(wù)。社會文藝團體是演出的中堅力量。據(jù)了解,目前全市在文化部門備案登記的社會文藝團體和莊戶劇團達到了300多家,每年通過選拔成為“百團千場樂萬家”演出主體的都有近100家,成為重要的演出力量。

      姥姥說,“我特別能感受到政府對我們的支持。”以前她們只是參加一些公益演出,有時候還需要自己貼補一些資金。但近幾年各縣區(qū)也相應(yīng)設(shè)立了專項資金用于扶持巡演活動,巡演活動中要求演出單位在政府補貼外不得收取任何費用。

      活動調(diào)查報告范文第3篇

      一、主要工作及現(xiàn)狀

      1、建立了一支農(nóng)村青年科技能人隊伍。幾年來,全市各級團組織始終堅持抓好"三位一體"團支部書記、青年星火帶頭人、青年股份合作體領(lǐng)辦人、各類生產(chǎn)示范大戶、青年經(jīng)紀人等五支能人隊伍建設(shè),采取重點培養(yǎng)、選送深造、集中辦班、樹立典型等措施,加快青年科技能人成長。目前,全市已有642個村按要求配備了"三位一體"團支部書記,配置率達到85%;涌現(xiàn)出縣級以上青年星火帶頭人2800名,先后有9人被評為高級農(nóng)技師,68人被評為農(nóng)技師;全市共有農(nóng)村青年經(jīng)紀人6000多名,基本形成了信息中介型、營銷中介型、勞務(wù)中介型、科技中介型、混合中介型等5支農(nóng)村青年經(jīng)紀人隊伍,每年簽定銷售訂單7000多份,引進傳播各類科技信息2000多條,年創(chuàng)經(jīng)濟效益2億多元。通過培養(yǎng)農(nóng)村青年科技能人,在全市形成了一支普及推廣農(nóng)業(yè)科技的青年隊伍,起到很好示范帶動作用。

      2、推廣了一批綠色特色科技項目。發(fā)展綠色經(jīng)濟和特色產(chǎn)業(yè),是農(nóng)業(yè)的根本出路,也是調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、構(gòu)建特色農(nóng)業(yè)新格局的要害所在。我們注重引導(dǎo)農(nóng)村青年著眼于市場的需求,著眼于優(yōu)化作物布局、發(fā)展質(zhì)量生產(chǎn)的方向,選擇科技含量高、市場前景好、代表產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的科技項目,確定一批能夠高產(chǎn)高效、易被農(nóng)民把握的農(nóng)業(yè)先進技術(shù),三位一體"團支部書記、科技示范大戶、青年星火帶頭人領(lǐng)辦。幾年來,共引進推廣了稻田養(yǎng)魚、草葦編織、寒地哈密瓜栽培、人參果栽培、花卉栽培、棚室蔬菜生產(chǎn)、全蝎養(yǎng)殖等160多個綠色特色項目,形成縣有推廣項目,鄉(xiāng)有重點項目,村有主抓項目的格局,有效地促進了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向質(zhì)量效益型農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。

      3、興建了一批農(nóng)村青年產(chǎn)業(yè)基地。近年來,我們立足于推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化進程、發(fā)展質(zhì)量效益型農(nóng)業(yè),引導(dǎo)農(nóng)村青年由一家一戶的分散經(jīng)營向?qū)嶓w化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變。首先,全市各級團組織依托5800多畝青年科技實驗示范田和各類生產(chǎn)經(jīng)營示范大戶,結(jié)合各地資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,興建完善了600多個青年科技示范推廣基地,利用這些基地培訓(xùn)青年達20萬人次。其次,通過"農(nóng)戶聯(lián)農(nóng)戶、大戶帶小戶"等形式,大力興辦一批青年股份合作體,實行聯(lián)合經(jīng)營,規(guī)模發(fā)展。全市形成以青年為主體的養(yǎng)豬一條街、蔬菜專業(yè)屯、果樹栽培基地等專業(yè)生產(chǎn)小區(qū)近百個,蔬菜、胡蘿卜、綠豆、番茄等專業(yè)村屯82個,吸納青年農(nóng)戶1萬多戶。三是依托龍頭企業(yè),帶動農(nóng)村青年興建一批種植、養(yǎng)殖專業(yè)小區(qū)。依托吉泰、綠蔭、金鑼等龍頭企業(yè),大力發(fā)展種植、養(yǎng)殖生產(chǎn)示范區(qū)。

      4、促進了農(nóng)村青年勞動力的轉(zhuǎn)移。農(nóng)村青年科技活動的不斷深化,提高了農(nóng)村青年的科技文化素質(zhì),一定程度上為轉(zhuǎn)移農(nóng)村青年勞動力、優(yōu)化農(nóng)村勞動力結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了條件。一方面,我們通過扶持一批"青字號"龍頭企業(yè),組織農(nóng)村青年從土地中解放出來,向農(nóng)副產(chǎn)品深加工、制造業(yè)等非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;另一方面,引導(dǎo)農(nóng)村團組織在進行農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)的同時,擴大培訓(xùn)范圍和領(lǐng)域,開設(shè)微機、烹飪、電器維修等非農(nóng)、青年股份合作體領(lǐng)辦人和青年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治理者等五支能人隊伍建設(shè)。"三位一體"團支部書記配置率穩(wěn)定在85以上,縣級以上青年星火帶頭人累計達到2800人以上。二是抓好先進科技示范項目推廣。重點抓好水稻旱育稀植、蔬菜棚室生產(chǎn)、果樹栽培、水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等8個科技項目,同時重點抓好一批綠色特色項目示范推廣。三是抓好科技項目試驗示范推廣基地建設(shè)。團市委重點抓好20個市級科技項目試驗示范推廣基地建設(shè),每個縣區(qū)至少要建成5處以上示范推廣基地。并依托這些基地做好科技項目實驗,農(nóng)村青年培訓(xùn)工作,不斷提高農(nóng)村青年科技文化素質(zhì)。四是抓好青年田的落實和使用。加大青年田的落實力度,使全市青年田總量穩(wěn)定在5800畝,同時根據(jù)本地優(yōu)勢,選擇適宜推廣項目在青年田中率先引進示范推廣,形成十畝青年田帶起百畝示范基地,輻射千畝推廣基地的局面。五是抓好青年科技服務(wù)組織建設(shè)。發(fā)展各種類型的專業(yè)學(xué)協(xié)會組織,建設(shè)青年科技培訓(xùn)學(xué)校、科技圖書站,要達到一村一會、一地一會的目標。

      3、不斷發(fā)展壯大全市農(nóng)村青年經(jīng)紀人隊伍。一是根據(jù)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體安排和部署,制定切實可行的培養(yǎng)青年經(jīng)紀人工作規(guī)劃和措施,做好組織實施工作。二是加強對青年經(jīng)紀人的培訓(xùn),提高他們創(chuàng)業(yè)能力和闖市場本領(lǐng)。三是建設(shè)青年經(jīng)紀人活動的經(jīng)濟載體,進一步強化農(nóng)村青年經(jīng)紀人協(xié)會功能,為農(nóng)村青年經(jīng)紀人提供切實有效服務(wù)。達到"團組織建協(xié)會,協(xié)會連能人,能人帶農(nóng)戶,農(nóng)戶建基地"運作體系。四是培養(yǎng)和宣傳一批農(nóng)村青年經(jīng)紀人在發(fā)展定單農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)及轉(zhuǎn)移勞動力和闖市場中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗和先進典型。

      4、積極做好農(nóng)村青年勞動力轉(zhuǎn)移工作。一是加強宣傳教育。引導(dǎo)農(nóng)村青年更新觀念,熟悉到轉(zhuǎn)移出來才是致富奔小康的出路,激發(fā)農(nóng)村青年闖市場、干事業(yè)的熱情,自覺投入到勞動力轉(zhuǎn)移中來。二是搞好技能培訓(xùn)。充分利用再就業(yè)服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)科技推廣站等載體,有針對性的開展微機操作、機動車駕駛、餐飲娛樂、建筑裝潢等專項培訓(xùn),提高農(nóng)村青年適應(yīng)勞動力轉(zhuǎn)移的基本能力。三是拓寬就業(yè)渠道。依托青聯(lián)、青企協(xié)、青鄉(xiāng)企協(xié)等社團組織,動員青年企業(yè)家安置一部分農(nóng)村青年勞動力;加大與外省區(qū)共青團組織聯(lián)系,輸送轉(zhuǎn)移一部分農(nóng)村青年勞動力。

      活動調(diào)查報告范文第4篇

      一、主要工作及現(xiàn)狀

      1、建立了一支農(nóng)村青年科技能人隊伍。幾年來,全市各級團組織始終堅持抓好"三位一體"團支部書記、青年星火帶頭人、青年股份合作體領(lǐng)辦人、各類生產(chǎn)示范大戶、青年經(jīng)紀人等五支能人隊伍建設(shè),采取重點培養(yǎng)、選送深造、集中辦班、樹立典型等措施,加快青年科技能人成長。目前,全市已有642個村按要求配備了"三位一體"團支部書記,配置率達到85%;涌現(xiàn)出縣級以上青年星火帶頭人2800名,先后有9人被評為高級農(nóng)技師,68人被評為農(nóng)技師;全市共有農(nóng)村青年經(jīng)紀人6000多名,基本形成了信息中介型、營銷中介型、勞務(wù)中介型、科技中介型、混合中介型等5支農(nóng)村青年經(jīng)紀人隊伍,每年簽定銷售訂單7000多份,引進傳播各類科技信息2000多條,年創(chuàng)經(jīng)濟效益2億多元。通過培養(yǎng)農(nóng)村青年科技能人,在全市形成了一支普及推廣農(nóng)業(yè)科技的青年隊伍,起到很好示范帶動作用。

      2、推廣了一批綠色特色科技項目。發(fā)展綠色經(jīng)濟和特色產(chǎn)業(yè),是農(nóng)業(yè)的根本出路,也是調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、構(gòu)建特色農(nóng)業(yè)新格局的關(guān)鍵所在。我們注重引導(dǎo)農(nóng)村青年著眼于市場的需求,著眼于優(yōu)化作物布局、發(fā)展質(zhì)量生產(chǎn)的方向,選擇科技含量高、市場前景好、代表產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的科技項目,確定一批能夠高產(chǎn)高效、易被農(nóng)民掌握的農(nóng)業(yè)先進技術(shù),?quot;三位一體"團支部書記、科技示范大戶、青年星火帶頭人領(lǐng)辦。幾年來,共引進推廣了稻田養(yǎng)魚、草葦編織、寒地哈密瓜栽培、人參果栽培、花卉栽培、棚室蔬菜生產(chǎn)、全蝎養(yǎng)殖等160多個綠色特色項目,形成縣有推廣項目,鄉(xiāng)有重點項目,村有主抓項目的格局,有效地促進了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向質(zhì)量效益型農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。

      3、興建了一批農(nóng)村青年產(chǎn)業(yè)基地。近年來,我們立足于推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化進程、發(fā)展質(zhì)量效益型農(nóng)業(yè),引導(dǎo)農(nóng)村青年由一家一戶的分散經(jīng)營向?qū)嶓w化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變。首先,全市各級團組織依托5800多畝青年科技實驗示范田和各類生產(chǎn)經(jīng)營示范大戶,結(jié)合各地資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,興建完善了600多個青年科技示范推廣基地,利用這些基地培訓(xùn)青年達20萬人次。其次,通過"農(nóng)戶聯(lián)農(nóng)戶、大戶帶小戶"等形式,大力興辦一批青年股份合作體,實行聯(lián)合經(jīng)營,規(guī)模發(fā)展。全市形成以青年為主體的養(yǎng)豬一條街、蔬菜專業(yè)屯、果樹栽培基地等專業(yè)生產(chǎn)小區(qū)近百個,蔬菜、胡蘿卜、綠豆、番茄等專業(yè)村屯82個,吸納青年農(nóng)戶1萬多戶。三是依托龍頭企業(yè),帶動農(nóng)村青年興建一批種植、養(yǎng)殖專業(yè)小區(qū)。依托吉泰、綠蔭、金鑼等龍頭企業(yè),大力發(fā)展種植、養(yǎng)殖生產(chǎn)示范區(qū)。

      4、促進了農(nóng)村青年勞動力的轉(zhuǎn)移。農(nóng)村青年科技活動的不斷深化,提高了農(nóng)村青年的科技文化素質(zhì),一定程度上為轉(zhuǎn)移農(nóng)村青年勞動力、優(yōu)化農(nóng)村勞動力結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了條件。一方面,我們通過扶持一批"青字號"龍頭企業(yè),組織農(nóng)村青年從土地中解放出來,向農(nóng)副產(chǎn)品深加工、制造業(yè)等非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;另一方面,引導(dǎo)農(nóng)村團組織在進行農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)的同時,擴大培訓(xùn)范圍和領(lǐng)域,開設(shè)微機、烹飪、電器維修等非農(nóng)項目,為農(nóng)村青年跨產(chǎn)業(yè)、跨地區(qū)流動奠定基礎(chǔ)。兩年來,各級團組織共轉(zhuǎn)移勞動力2000多人,為農(nóng)村青年闖市場、謀發(fā)展提供了廣闊的空間。

      5、完善了一批青年科技服務(wù)組織。一是加大了組織保障力度。按照團中央強鄉(xiāng)帶村總體要求,我們爭取市委組織部,制定下發(fā)了《關(guān)于加強農(nóng)村基層團組織建設(shè)的若干意見》,按照德才兼?zhèn)涞姆结槪{(diào)整配齊了70個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子,對村一級團干部進行大面積調(diào)整,增強了基層團組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。二是爭取出臺扶持農(nóng)村青年科技活動的優(yōu)惠政策。先后與農(nóng)業(yè)科技部門制定了《全市農(nóng)村青年科技活動三年規(guī)劃》、《全市農(nóng)村青年科技實驗示范田管理辦法》等文件政策9個,為開展科技活動提供強有力的政策保證。同時,我們還通過團省委、省農(nóng)行為農(nóng)村青年科技活動貸款180萬元。特別是針對農(nóng)村土地"二輪承包"中存在的占用、撤銷青年田的現(xiàn)象,在市委支持下,對這種錯誤做法進行了及時制止。三是健全了科技信息網(wǎng)。對農(nóng)村青年自發(fā)組建的科技學(xué)協(xié)會、研究會進行規(guī)范整理,吸收團干部、青年科技人員、青年星火帶頭人為會員,形成縣設(shè)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)站、村屯設(shè)點的外聯(lián)市場、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶的科技信息網(wǎng)絡(luò)體系,為農(nóng)村青年科技活動提供有效服務(wù)。四是廣泛開展廠村、校村結(jié)對活動。兩年來,團市委把開展城鄉(xiāng)互助活動作為農(nóng)村開發(fā)項目、推廣先進技術(shù)、興辦鄉(xiāng)企的重要手段,目前全市共結(jié)成廠村、校村對子120個,實施科技項目150多個。

      二、存在問題及原因

      幾年來,全市農(nóng)村青年科技活動在不斷深入發(fā)展,取得了豐碩成果的同時,也存在一些不容忽視的問題。

      1、部分"三位一體"團支部書記作用發(fā)揮得不好。目前,除了有112個村沒有按要求配備"三位一體"團支部書記之外,已配置的近30%作用不是很明顯。他們有的自己雖然能夠致富,但在帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富上思路不清,招法不靈;有的自身科技文化素質(zhì)不高,缺乏敢想敢試精神,對帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富不熱心;有的待遇沒有落實,影響了工作的積極性。

      2、青年的科技意識還有待提高。大多數(shù)青年雖然希望通過掌握科技知識脫貧致富,但由于對新項目、新技術(shù)持有懷疑態(tài)度,錯過了引進、實驗、普及的最佳時機;有的想致富,卻不找門路,存在等靠要思想;有的市場意識淡薄,小富即安,缺乏競爭意識、風(fēng)險意識、產(chǎn)業(yè)意識。

      3、部分鄉(xiāng)村青年科技試驗示范田利用得不好。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),有的村把青年田直接分給團支部書記,收入作為團支部書記的"工資田"、"待遇田";有的村把青年田向外承包,在項目和技術(shù)上不做要求,僅收取一定承包費當成團支部"創(chuàng)收田";有的村想搞科技試驗,但缺少資金,心有余而力不足。

      4、政策落實得不夠好。幾年來的工作實踐告訴我們,不論?quot;三位一體"團支部書記配備,還是青年田的落實;不論是項目試驗推廣,還是興辦龍頭企業(yè),僅靠團組織自身的力量是很難搞好的,必須爭得各級黨政組織的領(lǐng)導(dǎo)重視和支持,為農(nóng)村青年開展科技活動創(chuàng)造良好政策條件。各級黨政組織對農(nóng)村青年開展科技活動是十分重視的,相繼出臺了一些扶持政策,但有的地方政策力度不夠大,還有的政策落實不到位,一定程度影響了活動的深入開展。

      三、建議與對策

      為了進一步落實同志"三個代表"重要思想,貫徹落實省委提出的大慶要在全省率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的總體要求,結(jié)合大慶農(nóng)村實際,在今后的工作中,我們將重點做好以下幾項工作。

      1、切實加強農(nóng)村團的基層組織建設(shè)。要認真貫徹黑龍江省委《關(guān)于在全省農(nóng)村開展"三個代表"重要思想學(xué)習(xí)教育活動的實施方案》的有關(guān)要求,強化"建設(shè)"意識,按照團的建設(shè)"五個有"目標要求,在農(nóng)村全面開展"五四紅旗團委"和支部創(chuàng)建活動,進一步提高農(nóng)村基層團干部素質(zhì)和團組織活力。抓住全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整的有利時機,理順農(nóng)村基層團組織的隸屬關(guān)系,改善農(nóng)村基層團組織的配置格局、活動方式和工作方法,進一步增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      2、全面深化農(nóng)村青年科技活動。一是不斷壯大青年科技能人隊伍。抓好"三位一體"村團支部書記、青年星火帶頭人、科技示范大戶、青年股份合作體領(lǐng)辦人和青年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理者等五支能人隊伍建設(shè)。"三位一體"團支部書記配置率穩(wěn)定在85%以上,縣級以上青年星火帶頭人累計達到2800人以上。二是抓好先進科技示范項目推廣。重點抓好水稻旱育稀植、蔬菜棚室生產(chǎn)、果樹栽培、水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等8個科技項目,同時重點抓好一批綠色特色項目示范推廣。三是抓好科技項目試驗示范推廣基地建設(shè)。團市委重點抓好20個市級科技項目試驗示范推廣基地建設(shè),每個縣區(qū)至少要建成5處以上示范推廣基地。并依托這些基地做好科技項目實驗,農(nóng)村青年培訓(xùn)工作,不斷提高農(nóng)村青年科技文化素質(zhì)。四是抓好青年田的落實和使用。加大青年田的落實力度,使全市青年田總量穩(wěn)定在5800畝,同時根據(jù)本地優(yōu)勢,選擇適宜推廣項目在青年田中率先引進示范推廣,形成十畝青年田帶起百畝示范基地,輻射千畝推廣基地的局面。五是抓好青年科技服務(wù)組織建設(shè)。發(fā)展各種類型的專業(yè)學(xué)協(xié)會組織,建設(shè)青年科技培訓(xùn)學(xué)校、科技圖書站,要達到一村一會、一地一會的目標。

      3、不斷發(fā)展壯大全市農(nóng)村青年經(jīng)紀人隊伍。一是根據(jù)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體安排和部署,制定切實可行的培養(yǎng)青年經(jīng)紀人工作規(guī)劃和措施,做好組織實施工作。二是加強對青年經(jīng)紀人的培訓(xùn),提高他們創(chuàng)業(yè)能力和闖市場本領(lǐng)。三是建設(shè)青年經(jīng)紀人活動的經(jīng)濟載體,進一步強化農(nóng)村青年經(jīng)紀人協(xié)會功能,為農(nóng)村青年經(jīng)紀人提供切實有效服務(wù)。達到"團組織建協(xié)會,協(xié)會連能人,能人帶農(nóng)戶,農(nóng)戶建基地"運作體系。四是培養(yǎng)和宣傳一批農(nóng)村青年經(jīng)紀人在發(fā)展定單農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)及轉(zhuǎn)移勞動力和闖市場中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗和先進典型。

      4、積極做好農(nóng)村青年勞動力轉(zhuǎn)移工作。一是加強宣傳教育。引導(dǎo)農(nóng)村青年更新觀念,認識到轉(zhuǎn)移出來才是致富奔小康的出路,激發(fā)農(nóng)村青年闖市場、干事業(yè)的熱情,自覺投入到勞動力轉(zhuǎn)移中來。二是搞好技能培訓(xùn)。充分利用再就業(yè)服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)科技推廣站等載體,有針對性的開展微機操作、機動車駕駛、餐飲娛樂、建筑裝潢等專項培訓(xùn),提高農(nóng)村青年適應(yīng)勞動力轉(zhuǎn)移的基本能力。三是拓寬就業(yè)渠道。依托青聯(lián)、青企協(xié)、青鄉(xiāng)企協(xié)等社團組織,動員青年企業(yè)家安置一部分農(nóng)村青年勞動力;加大與外省區(qū)共青團組織聯(lián)系,輸送轉(zhuǎn)移一部分農(nóng)村青年勞動力。

      活動調(diào)查報告范文第5篇

      一、基本情況

      縣麻瘋院是插花在我區(qū)鎮(zhèn)的麻瘋?cè)藛T和麻瘋?cè)藛T后代,人數(shù)約70余人,隸屬縣管理,主要生活來源靠縣救濟。隨著觀音巖水電站的開發(fā)建設(shè),麻瘋院部分人員開始興建門面對外出租,從而引發(fā)鎮(zhèn)當?shù)鼐用竦牟粷M,雙方多次交涉未果。

      據(jù)調(diào)查,縣麻瘋院部分人員修建門面是根據(jù)《省市區(qū)與云南省縣行政區(qū)域界線協(xié)議》第四款的規(guī)定:“兩縣、區(qū)之間的行政區(qū)域界線勘定后,對于河口縣麻瘋院的隸屬關(guān)系及管理、使用權(quán)屬不變。群眾的生產(chǎn)、生活活動范圍不變”。而鎮(zhèn)居民認為現(xiàn)麻瘋院的生產(chǎn)、生活范圍已超出其范圍。由于年在勘界過程中未就縣麻瘋院的生產(chǎn)、生活活動范圍作出明確劃分,雙方也不能提供相關(guān)證據(jù),故雙方各執(zhí)一詞,矛盾不斷深化。

      我局在了解情況后,積極與縣和鎮(zhèn)進行溝通,就麻瘋院的活動范圍進行了多次磋商,但縣和鎮(zhèn)在麻瘋院的生產(chǎn)、生活活動范圍上存在很大差距,雙方達不成共識。縣認為的活動范圍約為2.5平方公里,而鎮(zhèn)認為的活動范圍不到1平方公里。

      二、處理建議

      為了共建平安邊界,維護雙方邊民的權(quán)益,我局經(jīng)研究提出以下三條處理建議:

      一是從長遠考慮,徹底解決糾紛,我們建議由市、區(qū)政府出面與市、縣進行溝通,將現(xiàn)縣麻瘋院及人員隸屬關(guān)系、管理、使用權(quán)屬劃歸區(qū),組建一個村民小組,隸屬鎮(zhèn)。這樣有利于邊界地區(qū)的穩(wěn)定,有利于邊民的生產(chǎn)發(fā)展,有利于加強民族團結(jié)。

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