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      城市建設理論論文

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      城市建設理論論文

      城市建設理論論文范文第1篇

      (一)館藏城市建設檔案數字化。

      在城市建設檔案工作中利用數字化管理,主要是通過對多媒體技術、計算機技術進行融合和利用,協調處理傳統紙質介質的檔案資料,將其轉化成數字信息,從而使所有館藏的城市建設檔案信息都用數字化的形式來存儲。城市建設檔案數字化管理的利用具備明顯的實效性,工作效率大大提升,這是城市建設檔案館實現檔案工作數字化最核心的基本點。

      (二)城市建設檔案管理現代化。

      城市建設檔案的數字化管理不僅涵蓋了一切傳統檔案館的效能,還新增了檔案編碼目錄、檔案信息檢索自動化、檔案資料安全存儲以及計算機輔助管理檔案業務工作、輔助檔案信息立卷、檔案館實現辦公自動化、檔案自動化標引、安全保護技術現代化、檔案數據庫的建立、輔助檔案館庫房管理等各方面的功能,這是城市建設檔案工作有效利用數字化管理的另一個基本點。

      (三)檔案資源的利用共享化。

      當下,城市建設的步伐越來越快,各種城市建設檔案資料依然以紙質文字的形式存在于城市建設檔案的信息空間當中。為改變這一傳統的方式,以實現資源共享,數字化管理是唯一行之有效的手段。具體地,城市建設檔案館充分利用信息網絡,直接將資料信息傳遞給每一個用戶,從而實現城市建設檔案資源的利用共享化,完成城市建設檔案為社會服務的根本目的。

      二、實現城市建設檔案數字化管理的組織保障

      (一)建立集中的城市建設檔案管理模式。

      我國檔案管理主要有兩種模式,即分散制、集中制,城市建設檔案管理也一樣。城市建設檔案的分散管理模式具體是指檔案館內各個不同的部門采取不同的方式管理檔案資料,而集中管理模式具體是指城市建設檔案館對檔案實行集中管理,具體體現在兩個方面:一方面,對館內的所有城市建設檔案進行集中管理或相對集中管理。另一方面,統一建立城市建設檔案管理制度。較分散管理模式而言,城市建設檔案集中管理模式的優勢在于:對檔案管理進行整體規劃,避免在對新型檔案或跨類別檔案的管理上出現交叉、空白,能促進統一檔案發展規劃的形成,同時對城市建設檔案的利用和安全也更有利。城市建設檔案數字化管理不僅涵蓋了館內所有的檔案類別,還需要數字信息技術的支持,更離不開其他專業部門的配合——它不是一個專業、一個部門就能獨立完成的。在集中管理模式下,城市建設檔案數字化管理能得到更有效、更全面的組織和實施,且能構建統一的檔案信息資源利用平臺,以順利開展城市建設檔案服務工作。

      (二)檔案館領導要給予足夠的重視,并提供支持。

      城市建設檔案數字化管理的實現涉及到各方面的工作,不管是部門協調、人員組織,還是業務推廣、資金保障等,我們要想做好檔案工作及檔案的數字化管理,得到領導足夠的重視和支持是最重要的前提。從實踐結果來看,我國大多數檔案館的數字化管理進程較慢的主要原因是得不到必要的技術支持、資金支持等。因此,檔案館領導應積極將城市建設檔案數字化管理提上工作日程,如針對檔案工作時間節點緊張、錄入目錄的工作量巨大等問題,為工作人員配備一定數量的短期外協工,專門協助檔案館工作人員完成數字化加工、錄入目錄、整理資料等工作,確保城市建設檔案數字化管理按期順利實現。

      (三)建立健全實現數字化管理的組織網絡。

      城市建設理論論文范文第2篇

      在城市建設中,會存在一定的痕跡,人們可以從城市建設中感受城市的魅力,城市立體真實的還原了所屬文化,標志性建筑能夠反映出城市的文化,及其當時的城市理念,經過時間的推移,不同時代的理念匯總,成為城市獨有的文化。城建過程中會形成城市檔案,其真實的記載了城市建設中的不同文化,人們對城市文化的了解,并非簡單的了解城市外貌,更要深入挖掘其內涵,城建檔案則能夠幫助人們更好的了解這些城市文化。

      1 城市文化內涵及其與城建檔案管理的關系

      1.1內涵

      城市,就如同一本打開的立體的書,其風貌能夠表現出城市文化的本質。城市精神風貌,涵蓋的內容比較多,是由包含物質環境與人文素質體現的精神面貌等在內的城市整體綜合素質工程。其中,(1)、硬件因素,主要是城市體現出的物質的、人為的、直觀性強的風險,是物質文明時間與空間的有機整合,也是人?日常生活的舞臺,充分體現了人類的聰明才智與創造能力。其主要包含城市建設群、道路鋪設、交通體系、工藝雕塑、活動場所、植被綠化、環境建造、通訊設備的完善、文化體育硬件設備的建造、公益環境設施、城市空間規劃及群眾日常娛樂活動場所。(2)、軟件因素,主要是內涵,包含精神層面的,可以通過感官體會到的熏陶與陶冶情操的人文環境。人文環境又可細分為歷史傳承、文化傳統積淀、民情風俗傳播與感染、城市文化理念的認識、道德展現、文娛活動的豐富性、全民素質教育、義務教育水平與等級、價值觀、社會風氣與輿論導向、群眾間的和諧相處、城建的合理規劃、綜合治理水平、設備的智能化與先進化,信息流通與獲得的及時性、文化感染力程度。

      1.2城建檔案管理與城市文化的關系

      城建檔案,主要是對城市建立與完善中各項工作包含的文化要素的記錄,其自身涵蓋了豐富法內容,在城市精神文明建設,具有非常重要的作用。城建檔案,是對城市政治、經濟、科技與文化等方面發展水平與時代差異的表現,一個城市的城建檔案,體現了這個城市的豐富文化資源與底蘊,也是非常重要的城市歷史文化遺產。在城市文化建設中,有計劃、組織及規范化的城建檔案管理,有條不紊的記錄城建各個環節,并保存好,為城市文化建設的科學穩定發展,奠定良好基礎。

      2 城市文化建設中,城建檔案管理發揮的作用

      隨著城建檔案資源的不斷豐富、形式多樣、保存與傳播的電子信息化水平日益提高,城建檔案管理的潛在文化建設功能日益明顯。通過合理開發與利用,在城市文化建設中,充分發揮城建檔案管理作用。“以史為鑒、存史育人”,城建檔案管理,可以引導人們更好的認識城市進步與發展,向世界展示自身的文化層面。在城建檔案資源開發中,發掘與城市文化建設相匹配的內容,并加強宣傳與利用,推動城市文化建設發展的基礎上,便于社會各界更好的認識城建檔案,從而充分發揮城建檔案工作對城市文化建設的作用。對城市發源建造及其溯源進行研究,利用宣傳教育、文物展覽、直觀的音視頻文件或宣傳片的支座,加深人們對所在城市文化知識的印象,更加熱愛城市,這些宣教活動的作用是不容忽視的。

      3 通過城建檔案加強城市文化建設的策略

      3.1加強檔案編制與研究

      對于城建檔案編研,要嚴格依照相應的專題,合理挑選、分析、研究、綜合、編排及評價等手段分析城建檔案相關內容,編輯資料,進行城建服務的研究工作。將原本分散、專業性強的城建檔案信息集中起來,使之系統與通俗化,將生硬的文化與圖片轉換為大眾喜聞樂見的產品。同時,加強城建檔案信息化建設,拓寬群眾城建檔案的使用渠道,充分發揮其文化效益。

      3.2加強交流與宣傳教育

      在新時期,文化理念推陳出新,通過價值表現其魅力,文化競爭應運而生,文化沖突也不斷出現。而文化沖突問題的解決,離不開整體文化的協調。整體文化是對文化,只有認同城市,才能更好的與文化相融。城建檔案通過文字或圖片記錄了城市文化的發展,很多城市不熟悉本城市原有面貌,城市檔案的作用也就不言而喻的。在檔案記錄中,群眾可以明白的了解建筑意義,或城市過去的樣子,產生心理共鳴,以此增強市民對城市的認同感。城建檔案館的責任主要是引導群眾了解城市的舊貌,在為群眾展示城市文化過程中,可以借助展覽或放映技術,宣傳城市文化,還可選擇市民喜歡的方式,合理利用檔案館中的豐富資源,為城市居民耐心的宣傳城市文化。

      3.3對聲像檔案資料加強收集

      在城建檔案管理中,聲像檔案也是非常重要的內容,其記錄了城市的規劃、建設與管理過程的重大活動與事件,記錄了有歷史意義的建筑、構筑、名勝古跡及市容市貌,記錄了城市的地理封錨特征,城鄉建設前后風貌、景觀、城市變遷與社會風情等。對于歷史古建筑,或可能消失的城市風貌,甚至居民生活習俗,城建檔案館可主動向民間征集,或利用聲像技術將其固定并保存好,做好城市文化變遷的記錄。相較之氣體形式的城建檔案,聲像檔案更加直觀,完善的記錄了城市風貌。

      城市建設理論論文范文第3篇

      具有近2400年歷史的遼陽是我國東北地區最早出現的城市,也是一座有著豐富歷史文化遺產的城市,目前記錄在案的歷代文物遺址700余處,已列入各級文物保護單位的71處,列入名錄的各級各類非物質文化遺產29項。遼陽歷史文化遺產是歷史的記憶與再現,是祖先留給我們的一筆珍貴遺產。這筆遺產具有獨創性、不可再生性和不可替代性。毫無疑問,保護好遼陽的歷史文化遺產,使之流傳后世,是歷史賦予我們的一項義不容辭的責任。然而,由于戰爭、自然災害、人為因素、時間的流逝等自然和人為的原因,使遼陽的歷史文化資源在各種風刀雨劍下遭到了巨大的創傷。像很多不可再生資源一樣消逝在時光的暗處,不可復現了。至民國初年,遼陽古城明清時期的城墻和護城河等防御體系保存基本完好,城內官署衙門、民居院落、商業店鋪、宗教寺院、娛樂場所等建筑一應俱全、體系完備,形成了具有自身特色的城市風貌。然而,解放后至“”時期,在特定的歷史環境下,由于城市建設的需要,城墻被拆毀,大批年久失修的古建筑被拆扒新建,使古城歷史風貌受到嚴重破壞。其一,遼陽歷史文化底蘊厚重,但一些極其珍貴的文物古跡多數已不完整,歷史街區蕩然無存,市內現存古建筑文物保護單位不足十處,已成為城市現代建筑中的“孤島”,古城歷史風貌無法再現。其二,遼陽老城區及周邊地區地下埋藏著豐富的文物遺存,是歷史文化名城建設的潛在資源,但發掘和保護的不夠。如近年發現的明城墻西北角樓、濱湖花園遼金遺址、永昌雅居金代貨幣窖藏等一批重要地下文物,均沒有妥善保護和利用。其三,多年來,開發利用歷史文化資源的探索沒有取得明顯成效,將歷史文化資源優勢轉變為遼陽經濟社會發展的動力問題至今也沒找到有效辦法。

      二、城建檔案在城市歷史文化建設中的作用

      (一)城建檔案中包含著許多歷史文化和反映城市自然遺存的信息形體遼陽市城建檔案館保管的J類即名勝古跡園林綠化類檔案包括:日偽時期遼陽古建筑介紹、東京城天佑門、1966年以前全市樹木統計臺帳、清朝翰林王爾烈故居修復工程、遼陽白塔、白塔公園單位工程等在內的各種圖文、影像、數字資料,默默地記錄了不同時期城市的建設改造,以及近年來市政重點工程的每一個細節的點點滴滴。都充分鑒證了城市的成長歷程。

      (二)信息化的全面開展使城建檔案在城市歷史文化建設中的作用更加有效和直觀許多城建檔案館對此進行了探索,主要是以城市歷史發展為脈絡,搶救性地收集反映城市發展并具有永久保存價值的文字、照片、錄像和實物等檔案資料,整合相關部門已有的檔案信息資源,利用數字化手段,建立相應的數據庫、重要歷史檔案的全文數據庫、專題數據庫,構建集文字、圖片、視頻等多媒體技術于一體,全面反映城市風貌的城建檔案信息資源系統。同時,聲像檔案工作的有效開展使內容圖文并茂,呈現更加直觀,而且在保護和存儲方面更具專業性。通過配備滿足檔案存放需要的裝具和控制溫濕度的設備儀器,消防安全防范設施,能夠應用新技術、新手段,對檔案進行必要的復制和修復,盡可能延長檔案的壽命,有效地保證了信息的安全性、完整性和準確性。

      (三)城建檔案是城市歷史文化建設的重要組成部分,具有整合資源、傳承歷史、服務未來的作用對城市的歷史文化進行再現和傳播也是城建檔案工作的重點之一。通過對有形、無形的歷史文化客體資源的挖掘整理,結合館藏進行編研,開發系列文化產品,整合信息,形成公共服務信息,為城市未來的社會、經濟、文化發展和需求服務,并制定出科學合理性標準,開展城市記憶的資源建設。近年來,遼陽市城建檔案館在搜索整理城市歷史信息的工作中,注重挖掘和研究古建筑,先后編寫并拍攝一系列編研材料及聲像專題片。如《遼陽古建筑軼聞》、《館藏遼陽老照片圖集》、《遼陽的橋》、《清水繞古城》、《歷史的回眸之古建筑篇》等一系列具有地域特色文化的作品,這些作品集史料性、觀賞性、收藏性于一體,將城市中的地名典故、歷史沿革、人文故事、古景遺跡,以圖文并茂的形式奉獻給讀者,成為遼陽市城市文化建設的優秀作品。以2011年編寫完成的《館藏遼陽老照片圖集》為例,圖集共收錄遼陽市老照片108張,時間有遠有近,其中大部分拍攝于上個世紀二、三十年代,整部圖集以照片圖文形式展示了遼陽古城一個多世紀以來的歷史變遷。包括遼陽市20世紀初街道巷肆、城門古樓、廟宇教堂以及80年代城市標志性的公共場所等等,并為每幅照片配以文字說明,便于讀者更加詳細地了解這座古城的發展變化,讓記憶在瀏覽中穿行其間,尋找城市歷史的生命線。

      三、總結

      城市建設理論論文范文第4篇

      石油工程企業文化的創新建設的主體是企業的全體職工,因此企業管理者必須堅持以人為本的原則,構建以人為本的企業文化氛圍。企業管理者對基層職工的關愛,會讓職工感受自己在企業內是備受尊重的,精神得到極大滿足后會調動其工作的積極性。尤其是在企業文化的建設有一定成效后,職工將會有強烈的自豪感和榮譽感,會將自己更多的精力投入到企業文化建設上,這不僅會給企業帶來較大的經濟效益,還能不斷完善和創新企業文化。

      二、石油工程企業管理制度的內涵及創新路徑

      石油工程企業管理制度,亦稱為規章制度、管理標準,是企業制定的包括規范企業生產、經濟、技術等活動的規則、條例、程序的集合。促進石油工程企業管理制度的創新是必然的,其主要創新路徑如下。1.創新組織機構管理組織機構是企業日常經營的基礎支撐,設置科學的組織機構是企業管理理論的產物,與企業的實際管理息息相關。組織機構的創新可以從對組織機構重組改制入手,實質是對企業制度的創新[2]。在創新企業制度中,組織機構必須要不斷改革和創新,與全新的委托關系、分權和集權的要求相適應,以更好的提高管理效率。2.創新技術管理這是石油工程企業管理創新的主要形態,企業發展的源泉,是決定企業管理水平的重要因素。技術的創新不僅是創新技術問題,還是創新管理問題。技術創新應該從研發入手,逐步形成技術的產業化,并推廣上市。石油工程企業自身特定的高科技、高風險和高投入的特點決定了企業經濟效益的提高和企業的技術創新相關。因此,為了促進企業技術的創新,必須堅持以市場為導向,以提高企業的競爭力為目的,利用新的工藝方法促進企業技術和管理的創新。3.創新人力資源管理經濟全球化的發展,使得企業的技術、資金等生存經營要素能隨意轉讓,但只有人力資源無法自由轉讓,因人力資源是企業最為重要的戰略資源之一。這就決定了石油工程企業管理的創新,必須創新人力資源管理,改革以往的管理體系,將管理系統的核心由傳統的財務管理轉換成人力資本。

      三、石油工程企業文化建設與管理制度融合的創新

      企業文化歸根結底是為企業管理服務的,而企業管理制度是企業文化發展中形成和創新的,企業文化和企業管理制度是相互促進、相互影響的“二位一體”關系。因此,為了促進石油工程企業文化建設和管理制度的創新,必須將兩者有效融合。1.將企業文化建設納入石油工程企業日常管理工作中企業文化建設是日常管理工作的體現,推動了企業管理制度的創新。石油工程企業內部和單位之間、職工之間的交流和合作都滲透了企業的價值觀和經營理念,不僅是石油工程企業文化建設創新的過程,也是文化建設創新的內容。石油工程企業要積極組織和開展一些有石油工程色彩的文體活動,這是強化石油工程企業文化建設的有力手段,能幫助企業構建和諧的工作氛圍,培養企業職工之間的情感,是企業柔性管理的重要體現。2.利用企業文化推動企業管理制度的創新石油工程企業文化是企業管理理念的靈魂,企業文化的性質決定了企業管理制度的性質。可見,只有與石油工程企業文化背景相適應的管理制度才能符合企業的發展和創新,才能促使企業管理制度更具執行力。企業管理只是企業管理者按照所指定的管理制度開展的工作協調和合作,企業管理者必須充分利用好企業文化建設,以有效的開展企業管理,促進企業管理制度的創新,提高企業管理水平。同時,企業的管理要以企業文化的價值理念為導向[3]。在執行企業管理制度中,企業的文化價值理念會逐步滲透到職工的個人價值取向中。因此,企業管理者必須在企業內部積極樹立典型人物,發揮榜樣的力量,要加強對職工的教育培訓,提高企業職工的文化素養和綜合素質,為促進企業的發展貢獻做大力量。

      四、結語

      城市建設理論論文范文第5篇

      由于公路工程的復雜性,影響其工程質量的因素較多,監理工程師必須對公路工程的相關技術規范、規程以及合同文件內容熟練掌握,嚴格按照規范、文件的要求對施工的全過程進行有效的監控和管理,包括原材料的審查、施工工藝的采用及施工的過程,加強工作主動性和責任心。原材料是保證公路工程質量的根本,因此必須加強所有原料的檢測和檢驗,在材料的進場前后不間斷的進行抽樣,拒絕不合格原料的使用,從根源上消除影響工程質量的因素。全過程監理是控制工程質量的基本方法,包括事前控制、事中控制和事后控制三個方面。事前控制在工程的準備階段,包括測量成果復核、實驗數據審核及施工工藝的審批等內容;事中控制在施工過程中,包括人為因素的監督、事件、事故的處理等內容;事后控制是指工程結束后的返工處理等。隱蔽工程具有隱蔽性強、不易控制的特點,是工程質量的隱患點,也是公路工程監理工作中工程質量控制的重點內容。工程監理的過程控制可以有效解決這個問題,在隱蔽施工的關鍵工序時,做到全面細致的檢查和全方位的旁站措施,及時對發現的質量缺陷予以提出,并督促改造,避免對工程質量造成更大影響。以巡視、旁站、抽樣和檢查為主要形式的現場監督,是公路工程監理監控的重要措施。根據監理細則,監理工程師需要對工程施工中的每一道工序進行巡視、旁站、抽樣和檢查,并對監督結果進行詳細的記錄,對已出現的問題及時提出,確保工程質量問題的可查性和工程資料的完整性。

      二、公路工程監理對工程進度的控制

      公路工程的工期在合同中有明確的規定,按時完成工程涉及到業主及施工方的利益問題。公路工程的工期一般較長,工期對工程投資的影響也較大,因此,工程進度的控制也是公路工程監理工作的重要內容。施工計劃的是施工單位控制工期的有效措施,制定過程中要充分考慮各種不確定因素對工程工期的影響,并制定相應的應當措施,以消除不利影響。監理工程師要及時對施工單位的實際進度與計劃進度進行對比,對延后現象及時提出,并協助施工單位調整工作計劃,確保工程在工期內保質完成。在監理過程中,需要注意:1.要求現場監理人員對分部分項工程的進度逐一分解,單獨控制,對自己控制管理的工程細目作出相應的月進度、旬進度控制圖和形象進度表,以便明確的找出實際進度與計劃進度之間的差距,并及時了解分析原因,督促施工單位采取補救措施,以便施工進度與計劃同步。2.采用網絡計劃對工程進度進行監督和控制,因為它是一種科學的管理模式,它在編制網絡計劃時,已經對各種不利或有利的影響因素作了科學系統的分析歸納。這樣使用它就可以隨時檢查工程進度進展情況,掌握關鍵線路改變情況,以便及時地調整、優化、指導施工計劃。3.業主對計劃的實施起到很大的影響作用,這主要是指政策和資金方面,因此監理工程師要協調好業主和施工單位之間的關系,盡量為進度計劃的落實提供有利條件。

      三、我國的公路工程監理工作存在的問題

      (一)監理單位的體制問題我國目前的監理單位以股份制的民營企業為主,內部人員間是股東與雇員的關系,除了股東本身和注冊在公司的監理工程師外,其他監理工作人員的流動性較大,甚至是在一個工程的周期之內,監理人員都會出現很多的更換現象。同時,還存在人員掛靠、公司資質掛靠等違規行為。(二)監理人員的業務素質問題我國從事公路監理的人員來源比較復雜,既有剛畢業的專業院校的畢業生,也有退休返聘的老工程師,還有大量從公路行業的設計、施工、業主等部門跳槽而來的人員,甚至還有一部分半路出家的非專業人員。雖然監理行業的準入制度已經實施多年,我國的監理人員總體素質有了很大提升,但仍存在基層監理人員文化水平普遍偏低的問題。(三)監理人員的工作態度問題監理工作是一項主觀性較強的工作,監理人員的工作態度直接決定著監理工作的效果。由于基層監理人員業務水平參差不齊、流動性較大等原因,造成了實際監理工作效果不理想的現象。特別是現場隱蔽工程旁站及巡視等重點工作的不到位,極易出現工程質量問題。

      四、結語

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