組織工作思路
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組織工作思路范文第1篇
一、日常工作的完善。
1、迎新及納新工作。在大一入學之際，我們組織部會配合其他部門按照整體安排做好迎新工作。同時，我院會在月左右開展院系學生會招新工作，爭取招納優秀新成員。
2、配合校團委工作，對新生的團組織關系進行轉入，對團員證遺失新生團員進行團員證的補辦，并進行紙質和電子檔案的保存。月份，將對大四畢業生的團組織關系進行轉出，以及團員證的補辦工作、團費的按時繳納工作。
3、一如既往的完成團組織生活會的開展，同時確保監察小組制度的執行。在本學期內，我院會重點提高團組織生活會開展的質量，對優秀的方案進行裝裱展出。團組織生活會是對團員進行思想政治教育的和團員自我教育的重要形式，是加強團的思想建設和組織建設的重要途徑，我們會充分利用這個平臺讓新生老生都有所收獲。
4、按時完成每月及學期計劃與總結的上交工作，完全按照校團委要求規范發帖。
5、在校團委開展的量化分評比制度中，我院會努力在維持上學期成績的基礎上再接再厲，另創新高。
6、配合校團委組織部組織好這學期的第78期業余團校學習，并配合我院分團委學生會其他部門做好工作。
二、大型團員團日活動的提高。
今年是我國建國61周年，在喜迎國慶之際我院也會以“愛國主義”為主題的大型團員團日活動，爭取做到形式新穎，意義深刻。初步計劃可能與其他兄弟院系聯合承辦，從而加強院系組織部與校組織部及院系組織部間的交流和合作，充分發揮組織部成員的積極性和創造性，豐富團員的業余生活，增強團的凝聚力。
組織工作思路范文第2篇
[關鍵詞]加強；運輸組織；思考
哈爾濱鐵路局地處全國鐵路網的東北端，全局管轄線路覆蓋黑龍江省全境和呼倫貝爾市。貨物運輸以煤炭、糧食、石油、木材、礦建等五大品類為主，年貨物發送量約2.5億噸，年發送旅客超1億人。隨著國民經濟的快速發展，運力需求不斷增加，鐵路網規模和運輸能力不適應的問題日益突出。濱洲、哈佳、富嫩等干線運輸能力緊張的問題也日益凸顯，成為制約鐵路運輸能力、限制地方經濟發展的“瓶頸”。
如何走好擴大內涵挖潛之路，充分利用現有的技術裝備，提高運輸生產效率，是擺在企業面前的重要任務。在鐵路企業實現政企分開，全面走向市場的條件下，必須轉變觀念，努力優化鐵路運輸組織各項工作，以達到釋放運輸能力，提高運輸效率，從而實現效益最大化的目的。
一、優化生產單位布局，調整運輸生產結構
1.合理調整車站布局。在車站布局上，要根據車站在路網中的作用和運輸生產實際需要，進行科學合理的布局和分配。在車站的結構調整上，要合理調整各編組站、區段站設置。要依據客、貨運量情況，逐步停辦小站客貨業務，關閉部分中間站。
2.合理劃分列檢區段。要嚴格按照列檢一次作業保證距離標準，科學劃分列車檢查作業區段。要本著既能保證列車運行安全，又能提高運輸能力的原則，對列車檢查作業的區段設置做到合理布局，通過大力推行始發、終到列檢作業人員規范化作業，保證上線車輛質量，規范作業標準，壓縮作業時間。
3.優化機務運輸組織。在機務運輸組織結構調整上，繼續推廣機車大交路，減少機車回庫整備次數。在濱洲西部線等運輸繁忙區段，要合理利用和諧型大功率機車，充分發揮大功率機車的牽引力優勢，組織開行超長重載列車，提高區段通過能力。
二、加強結合部管理，大力推進聯勞協作
1.轉變思想觀念。鐵路企業是一部大聯動機，在完成運輸生產任務的過程中，涉及車務、機務、工務、電務、車輛等多個部門，需要各部門、各環節的密切配合，協同動作。相關部門單位，必須破除本位主義思想，牢固樹立“大運輸”、“一盤棋”的思想，心往一塊想，勁往一處使，時刻以大局利益為重。
2.加強協調配合。直接參與運輸生產的車務、機務、工務、電務、車輛等各部門應從鐵路企業的整體利益出發，把運輸暢通、高效有序的工作目標自覺貫穿于日常工作的始終，全力保證完成既定的運輸目標。在確保安全的前提下，對各自技術作業方式中不適應結合部工作的環節、過程和標準進行適當調整和補充，不斷提高各部門、各工種間的協調配合能力。
3.系統間創條件。在運輸組織過程中，相關部門要積極主動做好系統創條件工作。不同的系統間要互相創條件，本系統的各作業環節之間，各工種作業人員之間，要努力為相關的作業創造一個和諧的、有利的工作環境，從而使各工種、各環節、各系統間的各項工作能夠形成“無縫”對接的局面，減少因互相扯皮、推諉造成的運輸浪費。
三、調整運輸生產組織，努力實現挖潛提效
1.優化車站作業組織。根據車流、貨流情況，合理分配哈南、三間房等編組站和其它區段站的作業分工，壓縮車輛在站中轉時間。充分發揮滿洲里、綏芬河等盡頭大站的優勢，大力開行技術直達列車和直通列車，緩解編組站的作業壓力。
2.優化列車交接組織。要密切同相鄰鐵路局的聯系，積極組織好分界口的列車交接，科學制定列車交接計劃，認真組織好四個階段均衡交接，做到交車均衡有序，能力不虛糜，十八點不搶交。突出抓好夜間分界口列車交接工作，以確保實現分界口大出大入，壓縮運用車保有量。
3.加強機車動力組織。要通過建立全局機車調配機制，打破區域限制，合理調配好機車動力。重點抓好運輸能力緊張區段的的機車組織，通過優化列車開行和機車交路套用方案，組織好列車和機車工作計劃的銜接。大力組織機車緊交路，壓縮機車在段、庫的停留時間，消滅單機對流，減少單機走行。 四、加強業務培訓，不斷提高職工綜合素質
1.開展基本技能培訓。在職工業務培訓上，本著突出全員、注重實效的原則，組織職工系統學習基本規章、技術管理標準和本部門的崗位作業標準。嚴格落實持證上崗制度，加強對應知應會能力的考核和崗位資格證驗證工作。
2.提高應急處置能力。利用先進的模擬仿真教學設備，組織開展非正常行車的“沙盤式”推演，組織應急處置演練，提高對應急情況的處理能力。遇到影響正常運輸秩序的情況時，能夠及時處置，恢復列車運行秩序。
3.提升新設備適應力。隨著鐵路裝備的不斷更新，對職工從業素質的要求也越來越嚴格。對行車人員要以新技術和新設備的培訓為主要內容，使職工盡快熟悉設備特點，熟練操作設備，不斷挖掘運輸潛力。
五、加強裝卸車組織，提高貨車使用效率
1.加強卸車組織。要充分認識到卸車的重要性，建立卸車跟蹤考核制度。要加強對全局礦建、電煤、農用物資等主要卸車站點的信息收集和反饋。配齊配全主要卸車站點的機具和勞力，加大夜間卸車的組織力度，努力壓縮停留時間。
2.合理調配空車。計劃員、貨調要加強協調配合，摸清管轄區段的貨源底數，針對運輸能力緊張的地區和區段，要提前打滿運行線，提前組織機車動力和空車車流。要消除同車種空車對流，組織好卸后利用和不同車種間的調劑，合理利用空車資源。
3.加強裝車組織。要加強對管內卸車大點卸車能力的調查和摸底，根據卸車能力和接入重車情況，合理調配管內的裝車，盡量做到均衡裝運。積極組織非限制區段的貨源，嚴格控制限制口裝車，努力組織成組、整列裝車，提高車輛利用率。
組織工作思路范文第3篇
同志們：
剛才，趙部長的講話，簡要回顧了過去一年的組織工作，按照全省組織部長會議的部署，緊密結合海西實際，對今年組織工作目標任務和重點工作作出了具體安排部署，各地各部門要深刻學習領會，認真抓好落實。會議還命名了22個州級黨建示范點，表彰了20__年度全州組織部門優秀調研成果和信息宣傳工作先進集體，與各地區組織部門簽訂了組織工作目標責任書。
下面，我就貫徹落實好這次會議精神，強調幾點。
一、理清思路，超前謀劃。貫徹落實好會議精神，首先要明確工作思路和工作重點，解決好“干什么”和“怎么干”的問題。要緊密結合實際，緊扣趙部長的講話，認真思考和梳理本地區、本單位要抓哪些工作，先抓什么，后抓什么，哪些工作需要鞏固提高，哪些工作需要探索創新，職責范圍內的有哪些、協助配合的有哪些，做到頭腦清楚，心中有數。其次要早動手、早安排，掌握工作主動權。對常規性的工作，要嚴格標準和要求，不能強調了就抓，不強調就放松，要抓細抓實每一環節，一步一步抓出成效。對一些重要工作，思想上要高度重視，工作上要精心安排，人力物力上要充分保障，實行定計劃、定目標、定責任、定進度，做到有人抓、有人管，跟蹤問效。對一些新部署的工作，要全面理解把握上級精神，深入基層，調查研究，提出符合本地實際的貫徹落實措施，確保這些工作有序穩步推進。對當前正在做的工作，要強化安排，加強督促檢查，加快工作進度。
(來源：文秘站 ） 二、突出重點，統籌兼顧。今年組織工作任務重、頭緒多、涉及面廣、系統性強，落實好會議精神組織部門肩上擔子不輕，責任不小，面臨的困難也不少。這就要求我們必須緊緊抓住根本性、全局性的工作不放，以重點工作的突破，推動全局工作的發展。這次會議趙部長安排了五個方面的工作，這些就是要把握的重點。抓好重點工作的落實是衡量組織工作取得實效的重要標準，必須全力以赴，高標準、高質量完成。當然重點工作中還包含著許多具體工作任務。比如，學習實踐科學發展觀活動，重點是建立健全促進科學發展的制度措施，形成鞏固和發展學習實踐活動成果的長效機制；基層黨建工作，重點是開展“統籌城鄉基層組織建設年”活動和為基層辦好12件實事等；領導班子建設，重點是加強班子思想政治建設，開展創建學習型領導班子活動；干部人事制度改革，重點是探索干部選任初始提名權、注重從基層一線選拔干部以及防止選人用人上的不正之風等；人才工作，重點是加強人才培養和鍛煉、開展優秀人才評選獎勵工作；等等。抓住了這些重點，就能推動整個面上的工作；突出了這些重點，就能提升整體工作水平。
三、聯系實際，改革創新。改革創新是推動組織工作發展進步的動力源泉。趙部長的講話提出了一些新思路、新要求、新任務、新舉措，我們要在學習中準確把握，在深刻領會中全面落實，在工作實踐中大膽創新，在實現工作創新、開拓局面中樹立新形象。當前，全州組織工作面臨著許多新情況、新問題，省委組織部也提出了一些新任務、新要求，需要我們深入調研，綜合分析，找準癥結，拓展思路，大膽探索，上下聯動，集中攻關，在重點難點問題上取得突破。如：深化干部人事制度改革方面，既要在思想觀念、工作思路上改革創新，又要在工作方法、工作舉措上改革創新；既要在制度上改革創新，又要在細微環節上改革創新；基層黨建方面，既要提高本地區本部門改革創新的能力，又要借鑒其他地區改革創新的經驗。要注重用好創新成果，做到一手抓實踐基礎上的創新，一手抓創新成果的運用，通過試點帶動、經驗交流等方式，加大改革創新成果轉化落實的力度，以此帶動組織工作的全面推進。
組織工作思路范文第4篇
二、團組織現狀
近日，衛生局團委對全區衛生系統團組織的建設情況進行調查摸底，現就掌握的基本情況、歸納的困難和問題，總結的經驗報告如下：一是工作開展不平衡。有些基層共青團工作的物質基礎薄弱，工作方式創新不夠，造成廣大團員青年對團工作的參與熱情下降，致使團的作用軟化，出現了個單位團隊工作存在較大差距的問題；二是團組織關系管理機制不夠完善，團組織的凝聚力、向心力和吸引力作用發揮不夠。特別是出現了不同程度的組織渙散，團支部工作滑坡、組織松散、缺乏活力、團組織應變能力差已成為影響全團工作正常開展的主要因素；三是團隊干部隊伍素質亟待提高。少數基層團干部存在工作思路不清、創新不夠、責任心不夠強的問題；四是部分團員青年組織觀念淡薄。由于經濟發展和受到舒適物質生活的影響，一部分團員的意識逐漸淡化，政治性、先進性難以體現，致使團的意識淡化；五是工作宣傳和信息工作薄弱，典型作用不夠明顯。
通過此次調研，直觀、準確的認識了團組織工作，極大地鼓舞和激勵了團干部的工作信心，為下一步開展共青團工作找準了方向，更為重要的是通過與各單位團干的溝通，使各位團干更加深刻地認識了團組織工作的重要性和面臨的困難，團干部紛紛表示一定要在上級團組織的領導下，團結一致、求實創新、積極進取，為建設和諧平橋做出應有的貢獻。
三、今后工作思路
組織工作思路范文第5篇
自治區黨委組織部確定今年8月為“和諧組織部門宣傳月”，為扎實有效的開展宣傳月活動，集中推進和諧組織部門建設，大力營造社會理解支持組織工作的良好氛圍，進一步鞏固和擴大“雙滿意”活動成果。**縣委組織部從抓學習、抓培養、抓團結三方面入手，扎實開展“和諧組織部門宣傳月”主題實踐活動。
一、提高認識抓學習。縣委組織部始終將加強學習作為貫穿主題實踐活動的主線，在學習《》、自治區、州直組織工作會議精神和組織工作相關業務知識的同時，將《公務員法》、《土地承包法》、《選舉法》和州縣**年工作思路作為必學內容，不斷拓寬組工干部的知識面。在學習方法上，堅持集中學習與自學相結合，開展“我能為縣域經濟發展做什么”為主要內容的大討論活動。同時，結合學習內容，每周確定一個主題，由全體干部進行討論，提出進一步改進和提高工作水平的思路和措施。為檢驗學習效果，縣委組織部將考學、述學、評學三項制度進行整合，每季度對組工干部進行一次測試。由組織部、縣委辦、政府辦、編辦、人事、老干等部門主要領導組成評審小組，聽取組工干部上季度工作匯報和下季度工作打算，向每名干部提出3－5個問題進行答辯，最后進行綜合評分。
二、提高能力抓培養。一是讓組工干部上講臺，培養邏輯思維和口頭表達能力。結合部機關每天早晨的集中學習，由領學干部根據自己的工作特點，為部機關干部講課；選派工作時間長、業務知識熟的優秀組工干部在縣委黨校擔任見習教師，在舉辦的各類理論培訓班上為學員講解組織工作相關業務知識。二是讓組工干部下基層，培養農村和群眾工作能力。落實組工干部到鄉鎮掛職制度，每2個月選派一名組工干部到鄉鎮掛職鍛煉，積累農村工作經驗；完善組工干部黨建工作聯系點制度，除了聯系鄉鎮、縣直部門以外，還選派組工干部到縣內重點企業擔任黨建工作指導員，在指導企業黨建工作的同時，讓組工干部熟悉經濟工作。三是讓組工干部當“家”，培養組織協調和管理能力。在部機關實行“值周”制度，每周由一名組工干部擔任臨時負責人，負責部機關學習、勞動、文件收發、對外協調等日常工作，讓每名組工干部都有充分的空間發揮各自的潛力。
三、促進和諧抓團結。在部機關內部實施人文管理，以感情凝聚人，實行“部內談心”制度，建立組工干部休假、交流輪崗鍛煉制度，不定期組織團體活動，著力營造有利于個人全面發展，同事間協作進取，部內民主和諧的人文環境。樹立全部一盤棋的理念，完善組工干部及家庭重大事情的慰問探望制度，解決組工干部工作生活等方面的困難，消除組工干部各方面的后顧之憂，及時將組織部的溫暖送到組工干部的心中。要求部內每位同志在工作中要善于進行換位思考，學習別人的長處，寬容別人的短處，挖掘工作生活中存在的共同點，做到取長補短，真正實現思想上同心、目標上同向、行動上同步，合力營造“親和式”的工作氛圍。
