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      后勤保障工作匯報

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      后勤保障工作匯報范文第1篇

      后勤是我們工作發展的后備軍,能更好的為大家工作服務,是我們后勤人員的職責,也是推動后勤工作持續發展的動力。以下是小編為大家整理的后勤發言,供大家參考學習。

      后勤發言1尊敬的領導,朋友們:

      “疾風知勁草,歲寒見后凋!”在學校后勤已經工作×年了,這一路走來,有艱辛有汗水,有經驗有喜悅。今天我演講的題目是——工作并快樂著!

      記得有一個很老的故事:中古時代,法國有一位工頭到工地去,想了解工人們對工作的感覺如何。他走近第一個工人,開口問道:“你在做什么”工人粗聲粗氣地回答:“我在用這粗笨的工具劈這些要命的大石頭,然后照老板的指示將它們堆在一起,這份工作真令我厭煩得要死了。”

      工頭很快地避開,走向第二個工人。他提出同樣的問題,這個工人回答:“我正在按一定的形狀切削這些石頭,然后按照建筑師的計劃組合起來。這份工作相當辛苦,但是我可以賺到5法郎,好養家糊口。”

      工頭的心情振奮了些,他又轉向第三個人,問道:“你又在做什么啊”?

      “怎么,你看不出來嗎”這個工人雙手舉向天空:“我在造大教堂啊!”——這就是工作的樂趣!工作帶給我們的不僅僅是錢財,也不僅僅是為謀生而不得不進行的勞動,它帶給我們的遠比錢財要多得多。我在后勤工作將近×年了,它賦予了我人生新的意義和追求,它為我帶來了友誼,同時也鍛煉了我的認知能力和承受能力。在年輕人聚集的這片土地上,在下沙夢開始的地方,我時刻謹記——工作就是工作,生活就是生活,如果錯把謀生的工具當成人生的目標,就會把自己弄得一團糟,既失去了工作也丟失了生活!

      我是一名普通的生活指導老師,我沒有突出的工作成績,我甚至有點膽小,有點靦腆!但是我時刻保持著一份工作激情,我會為學校的每一次發展而興奮不已,我會積極響應公司發展的步伐,我會自豪因為我是學校的后勤人!

      我工作并學習著;如何使一條直線變短,方法是在這條直線的下方劃一條比它更長的直線!只有比較對比才能使自己走得更遠,如何更勝一籌,就只有不斷發展完善自我。我作為后勤的員工,我也要努力使自己更發展以配合后勤的發展,勇于學習,敢于超越!

      我快樂并生活著;快樂是一種美德,因為它不但表現自己對這份工作的欣賞與贊美,也給周圍同事帶來溫暖和輕快!“起居飲食”在后勤的我們,更要以一種樂觀的心態去面對我們在工作中所碰到的問題。當你在工作中偶然走神,看著窗外的藍天暢想一次美麗的約會或回憶一下童年的趣事,這種小小的刺激就像在煩悶的心情里加入了一點調味劑,平淡的生活即刻有了滋味,有了色彩。在后勤這個大家庭里并不缺少快樂,工作內容富有挑戰性,生活多姿多彩!

      工作著,快樂著,攜手并進,與快樂激進的后勤齊發展吧!

      后勤發言2尊敬的領導,我最最親愛的兄弟姐妹們,大家下午好!(好~很好~非常好~我愛宜化~)

      今天我們很榮幸邀請到了才貌兼備的方主任、英俊瀟灑的孔主任、英姿颯爽的蔡主任、端莊賢淑的梁主席、還有我們美麗漂亮的劉主任,參加會議的還有后勤一朵玫瑰花——劉章菊劉主任,讓我們再次以熱烈的掌聲歡迎各位領導的到來。(掌聲)

      下面進行會議第一項:風采展示,順序依次為食堂模塊、保潔綠化模塊、物業模塊、后勤處整體風采展示,兄弟姐妹們,你們準備好了嗎?

      感謝各個模塊的激情展示,下面有請后勤處劉主任對各個團隊的風采展示進行點評,并評出最陽光團隊和最不陽光團隊。

      感謝劉主任的精彩點評,下面進行會議第二項,有請我們的保潔綠化主管敖顯啟公布后勤處服務之星結果(敖主管念完名單),讓我們以潮水般的掌聲歡迎我們的服務之星上臺領獎,并請蔡主任給他們頒獎。(照相)恭喜各位,感謝蔡主任。

      在十二月份的后勤片區工作推進比較管理中,我們的宜化片區獲得了第一名,得到了300元的獎勵,下面請宜化片區張合云張處長上臺領獎,并有請孔主任頒獎。恭喜宜化片區,感謝孔主任。

      過去的2016年,貴州宜化經歷了磨礪,也發生了許多變化,后勤處宜化片區也是如此,這些磨礪和變化讓我們更加成熟更加團結更有信心。下面有請后勤處宜化片區張合云處長對2016年的工作情況進行總結匯報。

      感謝張處長,相信在新的一年后勤處貴州宜化片區一定會有新的進步。俗話說眾口難調,食堂工作關系到每個人的健康與工作狀態,下面有請食堂主管張軍對2016年的工作情況進行總結匯報。

      感謝張主管,相信在張主管的帶領下,食堂會深刻踐行董事長“以人為本”的思想,讓每一位員工吃飽飯、吃好飯。

      物業保障了我們安心工作和生活,下面有請宜化片區物業主管張永鑫匯報工作。

      張主管的工作匯報讓我們印象深刻并充滿期待,感謝張主管。

      干凈的路面,整齊的綠地,這都是保潔綠化員工的功勞,下面有請興化片區保潔綠化模塊主管敖顯啟對2016年的工作情況進行總結匯報。

      相信在敖主管的帶領下,我們會看到一個花園式的廠區。

      前幾位主管的匯報都非常的精彩,下面由我來對物業模塊的情況做一個簡單的匯報。

      下面又到了激動人心的時刻,在2016年,后勤處涌現了許多的先進派遣工,他們分別是宜化物業主管張永鑫,宜化綠化組長岑勝江,宜化行政樓保潔員劉吉利,宜化食堂倉庫管理員周玉平,宜化綠化班長謝秋,興化物業小組長徐遠蘭,興化食堂廚師吳尚兵,興化綠化班長王振龍。讓我們以最熱烈的掌聲歡迎他們上臺領獎。有請梁主席為先進派遣工頒獎。希望在新的一年大家再接再厲,取得更好的成績,感謝梁主席。

      1月12日公司總結大會的勝利召開是每月參與其中的員工辛勤努力的結果,我們后勤處參與的后勤保障組以及會場布置組都受到了公司領導的嘉獎,下面有請后勤保障組副組長張軍、會場布置組副組長敖顯啟上臺領獎,并有請劉莉杉劉主任給他們頒獎。感謝劉主任。

      春節是中國最隆重的傳統節日,在許多人即將同家人團聚的時候,我們后勤處許多員工仍將奮斗工作崗位上,下面有請各個模塊主管上臺領取春節加班獎勵,有請劉章菊劉主任給他們頒獎。大家辛苦了,感謝劉主任。

      后勤后勤,服務最行,優質的服務讓后勤處能夠為公司順利發展、為員工順心工作做好鋪墊,下面掌聲有請后勤處處長劉章菊做后勤處2016年工作匯報

      劉處長的工作匯報讓我們看到了后勤處的成長,我們相信在劉處長的帶領下,后勤處會迎來一個嶄新的2016。今天的工作匯報可謂迭起,掌聲不斷,而蔡主任的點評則會將本次會議帶向另一個,歡迎蔡主任對本次后勤管理工作匯報進行點評。

      后勤處永遠是相親相愛的一家人,讓我們齊唱《團結就是力量》。

      本次會議到此結束。讓我們用掌聲歡送前排領導先行離場。

      后勤發言3尊敬的各位領導、親愛的各位同事,大家下午好:

      我是本次會議的主持人,很高興在這里和大家見面,同時對大家的參與表示熱烈的歡迎和真心的感謝。

      回顧2015年,我們攜手走過的歲月。喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。此刻2016已如約而至,我們滿懷期待。在這個辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,一起回顧過去一年取得的成績,以及我們工作中發現的問題,并借此機會總結經驗、積累教訓,為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎。

      回眸我們的每一個成就,都凝聚著公司領導班子的辛勞和心血,洋溢著我們全體員工的不懈努力和辛勤汗水。新的一年,也期待我們一起攜手展開新的篇章。現在我宣布:2016年總結大會正式開始!

      首先請允許我介紹參加此次會議的各位領導:

      集團領導x-x,方華物業領導班子成員:總經理x,工會主席x,總經理助理x、以及各項目負責人,各職能部門經理。

      大會總共5各議程,第一項:各項目、職能部門負責人作述職報告

      第二項:物業領導班子成員點評

      第三項:物業總經理重要工作總結及要求

      第四項:優秀員工、表現突出員工頒獎儀式

      第五項:集團領導重要中作指示

      大會進行第一項:由述職人員簡述2015年工作總結及2016年重點工作計劃,首先有請上東灣物業服務中心張優滿張經理。

      感謝張經理的精彩發言下面有請云頂道物業服務中心沙經理發言。沙經理的發言接下來有請南景南約新村物業服務中心郭經理發言,感謝郭經理的發言下面有請工程管理部雷經理發言

      接下來有請工程管理部徐經理發言。

      各位經理的發言,既對2015年的工作進行了全面、客觀的總結,也提出了2016年的工作要點。希望在新的一年里,各項目、部門負責人能以今天的總結為鞭策,發揚優勢,改進不足,不斷進取,帶領部門員工創造出更好的成績。大會進行第二項:由物業領導班子成員對2015年工作進行點評,首先有請盧經理進行點評,

      下面有請總經理助理進行點評

      接下來有請總經理助理進行點評

      下面有請公會主席進行點評

      感謝各位領導的點評,領導班子是公司的旗幟,是公司前進的指路燈,相信在我們領導班子的帶領下,項目經營成果會不斷的擴大,品質會不斷的提高,公司形象也會不斷的提升。讓我們再次用熱烈的掌聲感謝領導班子帶來的精彩發言。

      大會進行第三項,由物業公司總經理做重要工作總結及要求,大家掌聲歡迎。

      沒有播種,何來收獲,沒有辛苦,何來進步。回首2015年,一路走來,我們風雨兼程,披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長,我們在進步,感謝孫總對公司的付出。相信在孫總的帶領下,物業公司會走向更高的臺階。大會進行第四項,優秀員工、表現突出員工的頒獎儀式

      首先有請孫總上臺宣讀優秀員工、表現突出員工名單

      請孫總、喬主席、高總、黃總、盧經理為年度優秀員工、表現突出員工頒獎。讓我們再次以熱烈的掌聲向受到表彰的優秀員工、表現突出員工表示祝賀。我們真心希望今天榮獲表彰的同事們,以此為起點,百尺竿頭,更進一步,也期待明年有更多的同事能站在這里。

      下面有請優秀員工代表x-x發言:

      接下來有請表現突出員工代表x-x發言:

      我想x-x和x-x的發言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望奮戰在不同工作崗位的優秀員工能夠不驕不躁,在工作中真正地起到模范帶頭作用。

      會議進行第五項,有請x-x領導講話,大家掌聲歡迎

      x的講話同樣讓我們受益匪淺,讓我們對新的一年充滿信心、充滿期待。好吧,就讓我們在新的一年里張開騰飛的翅膀,向著更高的目標飛翔

      讓我們攜手并肩,志存高遠,實現新跨越,再創新輝煌。

      結束語:昨日的成功帶來今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌,2016年我們站在新的起點上,放大已有的優勢,凸顯潛在的實力,營造不具備的條件,讓我們團結一心,加倍努力,一起展望美好的未來。再次感謝各位的參與,謝謝!

      后勤發言4作為后勤部主管我愿意起帶頭作用,遵守員工守則嚴格執行公司規章制度,認真履行工作職責。

      協助各部門完成各項工作。熟悉流程操作規則,保證質量按時完成隨時進行檢查。不斷提高思想素質和技術水平。明確工作職責范圍,嚴格履行職責和工作流程,服從領導,努力工護公共財產,節約費用開支,提高自身素質。熱愛本職工作,具有強烈的責任感,發揚主人翁精神,開動腦筋,大膽提出合理化建議,為公司多做貢獻。工作積極主動。工作時間不準串崗,不準大聲喧嘩,不得空崗,吃飯時應輪流值守,重要資料要及時備份,妥善保管好定期內的客人數據資料。每日收發件需登記檢查確認簽字。對公司產品質量進行監督檢查。負責公司事故的處理細化每項工作,詳細落實到個人。各負其責,本著一切為顧客著想及不誤件的原則,相互配合督導工作。盡量完善質量保證。確保質量的穩定提高。每天做好部門分擔區的清潔衛生,崗后保持良好的心情。參與由于產品返工質量的處理。調查,分析,協調各種質量糾紛并明確進行質量工作匯報恪守“客人都是對的”服務信條,把“理”讓給客人。以優質的服務為公司爭取榮譽,創造財富。

      希望后勤部的同仁能相信自己團結一心,全力以赴做好每項工作。一起享受工作給我們帶來的成長榮譽與快樂。

      后勤保障工作匯報范文第2篇

      省勞教局:

      *月*日上午,我所收到省局關于《貫徹部、廳兩級電話會議精神提綱》的重要傳真,所領導極為重視,當即組織各科室主管、各中隊中隊長和分管管教副隊長認真學習,迅速傳達,并對貫徹落實工作作了具體部署。現將有關情況匯報如下:

      [文秘站網文章-一、認真傳達貫徹《提綱》精神

      這次傳達會議,我所是結合當月勞教人員思想動態分析會一同進行的。會上,陳__副所長組織學習了《提綱》,__*所長親自部署了春節期間的場所安全保衛工作,并就貫徹落實《提綱》精神,提出五點實施意見:一是各科隊領導回去后要及時將上級精神傳達到每一位干警,做到人人皆知。二是年前各科隊必須召開一次干警大會,根據《提綱》精神,提要求,抓落實,切實把安全工作抓緊抓好。同時,各中隊要適時召開勞教人員大會,加強對勞教人員進行節日紀律教育,強化全員創安意識。三是各科隊要嚴格請示匯報制度,發生問題,要妥善處置,并及時報告。四是認真做好重、危人員和零星勤雜人員的管理,明確責任,完善措施,堵塞漏洞。五是春節期間,機關各科室每天派出一名干警下中隊協助工作,增強一線警力。

      會議要求,全體干警特別是領導干部要把思想統一到部、廳兩級電話會議精神上來,以積極的工作態度投入到春節安全保衛工作中去,以有效的措施,嚴格的紀律,不折不扣地把上級關于維護穩定的決策部署全面落到實處。

      二、迅速行動,部署安全工作

      (一)深入學習,做好動員。節前我所將召開一次全所干警大會,抓好《提綱》的學習貫徹,做好動員,使全體干警牢固樹立“穩定壓倒一切”的思想,切實增強責任意識和安全首位意識。

      (二)消除隱患,強化監管安全。我所定于1月?日,將組織一次全面的安全大檢查,按照管理、生產、行政辦公三大塊進行,根據責任區劃,包干到人,簽字負責。同時,要求機關各科室下到掛勾中隊,協助搞好對勞教人員的安全檢查工作,對查繳的違禁品一查到底,查明來源,堵塞漏洞,全力確保場所安全穩定。

      (三)及時掌握動態,增強安全工作的預警性。各中隊將按照省局的要求,節前再對中隊勞教人員進行一次調查摸底,對重點人員加強監控,使之一切行動納入干警管理視線。同時充分發揮、利用好勞教信息員,做到彼思我動,彼動我制,掌握工作主動權。

      (四)按要求配足警力。節日期間,我所在保證正常值班的前提下,機關各科室每天將再派出一名干警,下中隊協助值、帶班,增強一線警力,確保萬無一失。

      后勤保障工作匯報范文第3篇

      一、2005年,根據上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達866次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。

      二、雖然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯系,利用業余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到56.8萬公里,保質保量的完成了每一次出車任務,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。版權所有

      三、我作為一名車隊的管理者,同時也是一名駕駛員,準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責,我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統計報表》,從未延誤差費的發放。全年共發放差費10396.49元。

      四、在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節約每一分錢,針對車輛的維護、保養、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發生。

      通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年里,我會繼續在公司領導的正確領導和大力支持下,克服困難,繼續保持和發揚好的作風,努力改正存在的問題,力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應主副業分離的大局,努力為公司創收節支,特制定了2006年的工作目標:

      1、加強教育,轉變觀念,統一思想,更好地樹立副業為主業服務的信心和決心。

      2、加強學習,提高車管質量,最大限度的發揮后勤保障的堅強后備作用。

      3、抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育。

      4、堅持和完善車管制度,使工作更加規范化、制度化,用制度規范駕駛行為,增強服務意識。

      5、積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩過渡,并能及早正常的投入運營。

      后勤保障工作匯報范文第4篇

      通過省、州、市三級督導評估,報請省教育廳同意,青海柴達木職業技術學院于2020年4月1日正式開學。

      一是加強組織領導,全面聯防聯控。建立“州-市-社區-學校”四級聯防聯控、領導包校、督導跟進、強化值班和日報制度,疾控、公安、市監駐校,構建上下聯動、群防群治、落實有力的工作機制。州、市兩級領導聯點學院,多次到校調研督導開學準備工作。

      二是完善工作預案,健全工作機制。嚴格落實省教育廳“十個到位”要求,完善《開學工作方案》和《應急處置預案》,印發《學生錯峰返校工作方案》,建立和完善《傳染病防控健康教育制度》等制度,細化宣傳督察、校園管控、后勤保障、安全保衛、志愿服務等應急處置措施。

      三是精準師生排查,構建管控體系。按照“一項總要求”“五個確保”“八個做到”工作總要求,利用校園網絡平臺,每日“打卡上報”,精準掌握師生旅居史、隔離措施、健康狀況,做到底數清。形成“領導聯點系部,部門管好職工,干部聯系班級,班主任清楚學生”四級網格化管控體系,校內十二個“風險點”設崗定責,確保校園安全。

      四是加強物資儲備,保障開學需用。儲備熱成像測溫系統,可滿足學生晨午晚“三檢”需用;防護口罩足夠師生一個月需用;儲備八個月需用消毒消殺物資;額溫槍可配齊一班一只;留觀室、臨時隔離間可滿足返青師生一人一間。

      五是強化培訓演練,確保措施落地。協調疾控、衛生、市監等多部門指導培訓和應急演練,處突措施完善,應反能力加強。師生實行錯時、隔座、錯峰就餐,確保開學后教育教學秩序平穩有序和師生身心健康。

      六是實施隔離留觀,降低疫情風險。提前安排省外返校師生實施14天隔離措施,單獨留觀隔離,專人監督服務,全面核酸檢測,有效降低風險。

      后勤保障工作匯報范文第5篇

      1. 辦公室主任在院長的直接領導,監督下開展工作。

      2. 人力資源管理:

      考核管理:1)門診、住院、出院、意見本等患者滿意度調查及總結2)實時監控考核數據來源3)醫師資格與執業注冊、變更工作,考試相關信息、報名4)經 常 深 入科 室 ,采集員工和患者對醫院的意見和建議,及時向領導反映,提供可行性方案。

      招人,相關信息上報,新人培訓,錄入人事檔案(K3、紙質版)。

      行政文書管理:院內文書:(1)各種會議記錄(2)文件傳達、落實、歸檔。院外文書:1)接回上級部門文件第一時間告知院長(2)文件傳達、落實、歸檔。

      4.每周一次提醒院長各類行動計劃的落實情況。

      3. 營銷管理:

      (1)院內營銷:堅持執行我院VI管理流程(見附件)。

      (2)院外營銷: 1)尋找增加門診量的有效途徑(VIP客戶的追尋)2)設計適合當地的營銷方式(深入客戶當中要了解客戶,善于發現客戶的需求)3)通過各種新媒體營銷4)公益性活動(體檢、學生健康教育,針對男性,女性的專題講座)5)競爭對手調查工作。

      4.外聯管理: 1)每兩周走訪政府相關部門一次2)按規定時間內審驗各種證件(附件)3)實時掌握政策動態4)醫院所在地周邊相關單位如:社區,派出所,街道要有良好的關系群并每周走訪一次。

      5.網絡管理:

      院內工作:1)網絡維護2)電腦維護3)系統維護4)打印機維護5)電話維護6)監控維護7)總網管的緊密聯絡。

      院外工作:1)網絡專線維護(醫保、農合、聯通、電信)3)上報月度、季度、年度衛生網絡直報3)性病報告卡上報。

      6.固定資產管理:1)新增資產入庫及錄入賬本(每月核實一次)2)設備維護保養(儀器設備、電梯、發電機、消防和生活用水水泵等)要有定期維護記錄本。3)所有固定資產按照年限編號管理(年終盤點一次)。4)固定資產的處理(參照財務部固定資產處理辦法)

      7.安保管理:

      堅持執行我院安保管理流程。(見附一)

      8.消防管理:

      此工作外包(監督消防公司每月一次的安保檢測工作并做好記錄)。

      9.供應管理:1)一線人員的后勤保障工作2)辦公用品和日常用品的及時供應3)員工的關愛類其它事項。4)時刻關注行政性成本并拿出節約計劃5)每周二上午行政查房一次。

      10.員工福利:1)職工食堂(外包管理)2)員工宿舍安排及管理

      3)組織員工安排各類活動。

      11.院內環境:1)搞好院內綠化2)組織清潔工培訓3) 備齊衛生工具,監督院內衛生。

      12.每周五下班前向院長遞交周工作匯報及下周工作計劃。

      13.水、電、暖氣的管理

      14.醫院證件的管理

      15.院長臨時安排的一些其他工作。

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