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      工程項目管理系統

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      工程項目管理系統范文第1篇

      【關鍵詞】通信工程管理系統設計與實踐

      通信工程主要指的是以項目管理系統框架為核心,將業務流程、核心業務模塊通過科學合理的理念進行最大程度的開發。由于現代化經濟的快速發展,通信行業充分融入人們的生活,成為促進我國經濟發展的基礎性行業。通信工程項目管理系統可以為企業內、外用戶提供充足的通信需求。通信工程項目系統的主要特點是針對性強、功能性強、方便性強等。它在我國的普及程度十分廣泛。本文就通信工程項目管理中存在的問題及其設計與實現展開討論。

      一、通信工程項目管理系統的發展現狀

      由于受經濟全球化的影響,項目管理逐步成為社會管理與企業管理的主要內容。多數項目管理公司也開始將項目管理軟件作為項目管理的主要途徑。通信工程項目管理模塊主要包括項目立項管理、合同資金管理、施工管理、物資采購管理。由于它處于初步發展階段,因此,其中存在著不少問題。比如,通信工程項目未形成清晰的管理界限;沒有完善的信息保存模式;通信工程各環節間沒有形成流暢的體系;通信工程未形成先進的管理體制等等。

      二、通信工程項目管理系統的設計研究

      1、通信工程項目立項管理。

      通信工程項目立項管理是通信工程項目管理系統的重要組成部分。其主要工作內容是對申報的立項申請出進行審核。首先,其應將項目所需資金按照不同的類型進行分類。比如,資金數額大于30萬按照30萬的審核方式進行審核。其次,根據不同類型的項目對其進行審核。由相關部門主管或經理對其進行審核。工程圖紙和設計文件的審核批復是項目立項審核的主要內容。最后,項目工程立項后,將立項文件轉給施工部門和采購部門。

      2、通信工程合同資金管理。

      通信工程合同資金管理主要指得是通過相關工程管理部門公示的工程項目通知,對工程合同資金進行相應的管理。如果要更好的管理各個工程的資金狀況,需要對每個工程進行財務編碼。這有利于對資金管理進行查詢。由工程合同的相關規定,對工程款支付憑證進行填寫。通信工程系統會根據相應的信息自動生成數據,以便事后進行審核。在通信工程合同的資金管理完成后,會為各部門進行撥款。

      3、通信工程施工管理。

      工程變更功能、停工申請功能、工期調整通知是構成通信工程項目管理的主要模塊。工程變更功能主要指得是在施工過程中,受人為因素及環境因素影響較大,需要通過一定程度的變更使工程施工更加完善。停工申請功能主要指得是由于某種因素導致工程無法正常運行,需要及時進行停工處理,使工程的損失降到最小。工期調整通知主要指得是由于受天氣原因或其他因素所導致工程不能正常施工,需要對工程的工期進及時調整。

      4、通信工程物資采購管理。

      通信工程的物資采購對于整個工程的實施來說,是非常重要的。首先,要進行的是采購任務管理,其主要包括對采購任務的收納和整合。其次,要進行工程用料招標管理,將施工單位所需的材料以招標的形式投放出去。最后,要進行的是工程用料變更通知管理。如果遇到工程材料庫存不夠,且公司不能及時對其進行補充,需提交工程用料變更申請,使工程用料的使用更加科學合理。

      三、通信工程項目管理系統的實現

      1、通信項目工程立項管理系統。

      在經過相應權限的受理后,專業人員可登錄后進行相關的操作。通常情況下,在登錄系統后,就可以進行立項申請書的瀏覽。專業人員可進入系統對相關立項申請書進行瀏覽。瀏覽完成后,可提交給上一級人員進行二次瀏覽,從而保證立項工程的準確性。在層層審核通過后,將分類完成后的項目進行上報,從而擬定出較為完善的立項管理方案。

      2、通信項目工程合同資金管理。

      通信項目工程合同資金管理的實現主要是由工程通知的接受、合同內容的審核、合同財務支付憑證的制作構成的。根據不同類型的資金收集,可以將資金撥付過程更加合理化。由于通常情況下,合同資金數量較多,需要多重審核才能細致的將合同資金中的問題提出并解決。

      3、通信項目工程施工管理。

      通信項目工程施工管理的實現,首先用戶登錄相應的平臺,通過對開工管理、工程變更管理、停工管理、復工管理、工期調整管理的分析,對施工工程展開細致的規劃。JavaScript可以將多種管理的隱藏功能提取出來,使施工管理的設計更加完整。工作人員在對所有的數據填寫完畢后,要將其錄入相對應的數據庫中,在進行施工遇到問題時,要及時對相關數據做出變動。

      四、小結

      本文主要簡述了關于通信工程項目管理系統的設計與實踐分析。首先,說明了我國通信工程項目管理系統中存在的問題。通過對多個問題的分析,簡述了通信工程項目管理系統的現狀。其次,說明了通信工程項目管理系統的設計研究。通過對合同資金管理、施工管理、采購管理、立項管理的分析,使設計內容更加全面。最后,說明了通信項目工程管理系統的實現。通過對多個管理模塊的分析,簡述其實現方式與途徑。由于個人經歷的有限性,不能使所討論的問題面面俱到,希望廣大讀者可以多多提出自己的寶貴建議。

      參考文獻

      工程項目管理系統范文第2篇

      【關鍵詞】項目管理 信息管理系統 軟件

      使用信息管理系統進行項目管理,不僅可以快速有效地儲存、修改以及處理大量的信息,為預測未來和正確決策提供依據,還可以對施工進度、質量、成本進行跟蹤管理,從而降低項目運營成本,增強項目的競爭力。

      一、信息管理系統對工程項目管理的影響

      每個工程項目都有自己的業務的專業性,從而導致業務內容的不同,但工程項目都有一些共同點,它們都符合一些特定的客觀規律,將這方面研究出來,設計成信息管理系統,將大大方便工程項目的管理和提高管理效率,減少工程項目管理中失誤和損失。利用信息管理系統可以進行例如:進度設計,財務計劃,材料計劃以及相關的人員安排等等事項。還可以通過詳細的工作設計提醒工作重點,如何避免項目中的可以避免的風險,以及如何應對,將對整個項目的影響。

      二、信息管理系統在工程項目管理應用中存在的問題

      我國信息化水平在過去幾十年間發展迅速,但仍處于全球中間偏低水平,同時,項目管理相關學科發展緩慢和既得利益格局的制約等多種因素的共同影響,導致我國項目管理信息化進程并不十分順利,諸如效益低、行業標準不統一、軟件應用存在誤區、專業人才匱乏以及項目管理現狀與現代項目管理信息化的標準,尤其與國外成熟的信息系統的應用要求仍由不小的差距。因此,結合基本國情和企業的實際發展以及國外理論和經驗,對信息管理系統在工程項目管理中存在的問題提出幾點改進方法:

      (一)提高行業人員信息化理論與實踐能力,建立一套項目信息管理系統培訓和認證考核體系,確保持證人名副其實,能真正擔當應用管理的重任。

      (二) 建立一套完善的項目管理法律制度體系和責權利相結合的項目管理體制。目前主要是進一步完善工程投標制、項目法人責任制、項目責任制、建設工程監理制和項目資本金制度等,特別是要從立法和執法上加大違規監察和處罰力度。

      (三)規范軟件開發與推廣工作。政府應組織制定行業專業數據通用標準,建立行業數據庫,建立專業數據平臺,組織有關單位協作開發出先進、實用、通用性好的軟件,并對軟件進行認證,保護項目建設單位的利益,并采取有關措施鼓勵企業應用項目管理軟件。

      (四)項目管理中管理信息系統的應用,應當同各種信息技術相結合,比如先進檢測系統、語音識別技術、EDI、MIS系統、虛擬現實(VR)技術等等。

      三、項目管理信息系統的實際運用

      首先,對項目進行總體規劃。

      (一)明確項目目標

      明確項目目標,目標必須可行、具體以及可以度量。對于一個項目,目標就是常用工作范圍,進度計劃和成本來表示。

      (二)建立項目管理信息系統運行環境,收集工作要素。

      開展業務調研,分析業務流程和需求,需求明確后,將得到的數據分析后,開始構建數據庫的邏輯結構和工作分解結構,構建完畢后就需要工作要素和活動完成它,工作要素需要網絡結構圖規劃完成,根據繪制的網絡圖表明每個工作要素邏輯次序和相互關系。結合企業的實際情況,制定初步項目管理信息系統規劃。

      (三)項目進度和控制。

      掌握實際進度,并將它與進度計劃進行比較,一旦項目晚于實際進程,則必須采取糾正措施,根據項目的復雜程度和完成期限主要收集兩種數據,即實際執行的進度數據和有關項目范圍、進度計劃和預算變更的信息。

      (四)設計項目管理集成系統開發、實施和運行。

      根據修訂后的集成方案,著重分析行業業務處理內容的共性和差異,使大量可變比例、水平、方式變化為業務參數,根據不同業務范疇及信息交換內容設計開發不同的信息接口,這個階段就是詳細設計階段,將各個業務模塊的窗口全部建好,各個窗口控件的處理代碼全部用語言表達出。所以詳細設計是整個系統中最繁瑣的環節同時,最后,完成項目管理集成系統開發,對系統實施規劃,分步開發、部署和應用設計項目管理集成系統。

      其次,建立總承包項目管理信息系統運行環境

      (一)規劃實施方案

      開展業務調研,分析業務流程和管理需求,優化業務流程,建立總承包項目管理工作規章制度修訂要求;綜合管理需求和企業實際情況,制定總承包項目管理信息系統實施規劃;開展數據分析,建立企業數據編碼標準,編制總承包項目管理信息系統運行手冊;根據模擬運行情況修訂相關文檔和軟件運行環境;提供軟件系統維護管理培訓和軟件使用培訓

      (二)總承包項目管理信息系統上線在試點項目試運行

      監控和改進運行環境。指導試運行項目;根據試運行情況修訂相關文檔和軟件運行環境;提供軟件系統維護管理培訓和軟件使用培訓;提供項目管理理論培訓。

      最后,對項目進行業務整合并測試

      理順設計施工總承包項目管理流程,明確與施工工作接口和流程,定義與總承包信息系統平臺的接口標準;將每次累積的經驗制作成工作模塊,建立強大的項目工作的數據庫,就可以很輕松快捷的將整個項目用小工作模塊整合出來。

      程序編碼完成后,就需要進行測試。測試分以下幾種類型,主要是測試代碼有無邏輯錯誤以及在加載數據環境下程序的穩定性問題。

      參考文獻:

      [1]李洪東,孫藝鍵.工程項目管理軟件的發展趨勢與應用現狀初探討[J].中國建設信息.2008,10.

      工程項目管理系統范文第3篇

      關鍵詞:GIS技術;建筑工程項目管理;空間數據

      引言:工程項目管理的系統化與信息化已是大勢所趨,目前建筑工程項目數字化管理的方向有數據與信息管理、智能監控預警、強大的統籌分析功能、空間與屬性數據采集等。工程項目管理是否有必要使用地理信息技術值得探討。建筑工程項目管理者們頭腦中最常浮現的問題是:“工程項目管理是否有必要關聯空間數據” 而地理信息系統開發者們仿佛早就跳過該步,傾心致力于如何使用GIS技術在滿足或超越常規系統功能的同時,恰當地表達紛雜工程項目管理數據之間的“空間”關系。

      一、建筑工程項目管理需求

      工程項目管理,一般來說指的是以工程項目為對象,在有限的資源約束條件下,為最優地實現工程項目目標和達到規定的工程質量標準,根據工程項目建設的內在規律性,運用現代管理理論與方法,對工程項目從策劃決策到竣工交付使用全過程進行計劃、組織、協調和控制等系統化管理過程。

      從生命周期上看,建筑工程項目管理的對象是工程項目的立項、勘察、設計、供貨、施工、使用等全過程或若干階段的組織實施過程。其中施工過程的管理最為復雜,同時也是項目管理任務重點問題。從管理目的上看,工程項目管理是以工程項目目標控制(質量控制、進度控制和投資控制)為核心的管理活動。工程項目的質量、進度和投資三大目標是一個相互關聯的統一整體。工程項目三大目標之間存在著矛盾和對立的一面,這也是工程項目管理協調難度最大的工作。從管理本質上看,工程項目管理系統提供的是對多種類型數據的管理和信息預警、數據分析等服務,且數據采集和處理的格式往往是常規的。視頻、影音、圖像、三維動態等雖然能豐富管理的形式,提高可視化和效率,但仿佛不是目前管理者們最關心的。

      二、地理信息系統技術的優點

      地理信息系統(Geographical Information System),簡稱GIS,是一種既具備一般計算機系統所具有的功能,如采集、管理、分析和表達數據等,又能可視化表達地理特征和現象間關系的技術。地理信息這個詞匯學術上指的是有關地理實體的性質、特征、運動狀態的表征和一切有用的知識,地理數據則是各它的符號化表示,一般來說包括空間數據、屬性數據和時域數據三部分。空間數據描述地物或現象所在位置信息;屬性數據是對地物或現象特性定性或定量指標的描述;時域數據是指地理數據采集或地理現象發生的時刻或時段。

      可以認為,地理信息系統是用于采集、模擬、處理、檢索、分析和表達地理空間數據的計算機信息系統,是有關空間數據管理和空間信息分析的計算機系統。GIS系統區別與常規管理系統的優勢在于它能是表達數字化空間數據中的空間關系,并且提供基于空間關系上的各項數據檢索、處理、分析等的服務。

      三、組合分析

      工程項目的系統化與信息化管理是基于龐大的數據庫的,這個數據庫需要從工程項目起始到結束過程中采集復雜多變的信息,并構建數字化模型,對用戶的多種需求做出恰當的反應。構建信息管理系統是必然的,是時代與技術發展的需要,但構建的系統是否以GIS為平臺,或是參考GIS系統的模式還值得商榷。目前GIS應用于建筑工程項目管理的案例大多是針對工程施工現場流通信息與工序信息的管理,除常規資料外大量使用傳感器:如攝像設備、溫度、環境指數測定設備等,將施工現場的工程進展動態用影像、聲音、模型、工程資料等結合起來實現數據管理的現代化。這些數據對工程項目管理來說是一大進步,也是工程項目管理發展的必然,我國順勢了JGJ/T

      292-2012《建筑工程施工現場視頻監控技術規范》。

      GIS技術的長處在于可以簡單的構建空間實體邏輯關系,表現空間數據的動態性、復雜性與相關性。目前,GIS系統的發展方向趨于系統移動化和網絡化,注重數據更新的速度與獲取的便捷。而建筑工程項目管理的發展方向則在標準化、提高實操性上。工程項目管理以“四控、三管、一協調”為核心,圍繞進度、成本、質量、資源等方面,但這些方面的信息很難都以空間數據儲存,甚至大多數數據與地理位置相關性不大,用GIS系統開發的管理系統在合同、財務數據、報表、單據等數據處理上并沒有顯著的優勢,同時也沒有發揮GIS系統獨有的系統功能,無疑造成了資源的浪費,在應用問題方面更需要進一步擴展。

      結論:復雜化、系統化的現代建筑工程需要高效、準確、直觀的管理手段,GIS系統能夠對工程圖紙、施工狀況、環境參量等進行空間展示與查詢,但強大的空間分析功能幾乎發揮不了優勢,以可視化手段監控工程進展、質量、環境、信息等是必然發展趨勢,但系統如何快速、動態納入這些數據,以何種方式結合來服務工程項目以進行實現自動化風險管理、決策管理依然是沒有有效解決的難題,GIS在此領域的進展舉步維艱,另辟蹊徑或者將GIS與工程項目管理系統融合是短期內市場應用的方向。

      參考文獻:

      工程項目管理系統范文第4篇

      關鍵詞:通信工程;項目管理系統;集成化

      前言

      通信工程項目管理系統集成服務就是通過集成化的方法,用一個核心組件服務器把原有應用集成在一起,來獲取其他應用系統的相關數據和消息。同時,在建立企業統一信息平臺的基礎上通過人機綜合研討廳的方法實現信息的綜合集成,為決策者提供分析、決策支持服務。

      1 通信工程項目管理系統集成服務的決策應用

      通信工程項目管理系統集成服務的決策應用采用以地理信息系統為核心,建立在通信工程項目管理網絡化、信息化的基礎上,綜合運用網絡、多媒體及虛擬仿真等技術,對通信工程項目管理的基礎設施、功能機制進行自動采集、動態監測,實現資源信息的可視化表達、優化決策等強大功能,幫助管理維護人員更好地建立全局觀念與模擬直觀感,在有準確坐標、時間和對象屬性的五維虛擬環境中,對通信工程項目管理的特點和應用進行規劃、管理和決策。

      構架空間信息的空間基礎數據框架,生產各種基本比例尺的數字地圖產品。加強數據成果的管理,制定數據共享的政策,保證在使用上最有效率;各部門、各專業廣泛深入地應用地理信息系統技術,享受空間信息工程帶來的好處。各部門和各專業利用地理信息系統技術建設各自的信息系統,滿足各部門管理的需要,并實現信息資源的充分共享;建設通信工程項目管理系統信息基礎設施,組建信息資源管理中心。該中心負責通信工程項目管理系統信息資源的開發指導、交換與共享、集成與應用,為綜合性應用提供支持;建立技術標準規范體系,既適合通信工程項目管理系統,又與國家標準及有關行業標準相接軌。主要包括信息生產權、產權、所有權、共享、管理、安全、保密和網絡傳輸的法規

      規范,指標體系及分類編碼,空間元數據標準規范,空間數據轉換標準等規范。空間元數據標準規范是實現空間數據共享的核心標準之一;建立相應的政策、法規、規章及管理制度體系。通過空間信息工程的建設,帶動公司地理信息系統產業的發展,成為電信公司動態資源管理的一個重要組成部分及“源頭”。

      2 通信工程項目管理系統核心網絡平臺建設

      核心網絡平臺主要是架設基于WebGIS(網絡地理信息系統)的系統平臺,實現電子地圖的基本功能,可以在Internet環境下,通過數據庫服務器、web服務器、應用服務器、瀏覽器一系列環節實現GIS在Internet Web頁面上的運行,完成基本的常規GIS操作的成套技術。在WebGIS基本核心技術的基礎上構建通信工程項目管理系統信息網站,提供基于地理信息系統的信息搜索、交互查詢和表達功能,可以更加快捷和方便地獲取信息,同時,為使用者提供全新的查詢和挖掘信息方式,實現增值服務目的。在WebGIS基礎核心技術的基礎上構建一系列專業應用,如專業地圖化電子辦公平臺和專業信息綜合網站等。主要目的是用地理信息系統與數據庫技術解決設備管理、項目管理和專業應用領域中一些急需解決的問題。

      3通信工程項目管理系統空間數據基礎設施建設

      通信工程項目管理系統空間數據信息化建設:組織各個部門協同工作,采取多種方式和技術,對通信工程項目管理系統空間信息進行數字化。在空間信息數字化的基礎上,結合海量存儲技術和元數據提取等技術,對從各個渠道獲取的空間信息進行進一步整合和處理,使之符合WebGIS平臺和其他GIS系統平臺的要求,以便進行進一步的處理和挖掘,真正實現信息增值。

      4 通信工程項目管理系統綜合決策層建設

      在通信工程項目管理系統空間信息和屬性信息全面數字化基礎上,應用海量存儲技術、空問數據庫技術、動態規劃技術、空間分析模型等一系列技術,針對分布式的通信工程項目管理系統異構數據信息,提供專業的分析模型庫,進行深層次的數據挖掘。應用與時間、對象屬性相關聯的一致、集成的中央數據倉儲技術,支持復雜的、任意的查詢方式,為決策提供科學依據,實現聯機分析處理(0LAP)。該階段是信息綜合集成應用階段,用戶在此得到的將不是簡單的數據型信息資料,而是將信息全面升華得到的具有深遠價值和意義的“知識”。真正實現全面的信息增值,為通信工程項目管理系統信息化建設和發展水平的提高帶來本質性的飛躍。

      5 實現方法

      通信工程項目管理系統計算機綜合集成系統以WebGIS為核心,提供基于通信工程項目管理系統信息綜合集成應用,本項目采用產品的GIS平臺來實現:

      1)WebGIS平臺:WebGIS平臺是地理信息系統和網絡技術結合的產物,是構建可視化信息服務體系的基礎應用平臺。

      2)DataProcess數據加工集成環境:綜合國內外GIS數據標準,提供對不同來源、不同格式的地理信息數據進行轉換、處理、加工的集成環境。

      3)MapSearch圖形搜索引擎:提供以空間目標為索引的信息檢索。

      4)WebGISSDK WebGIS開發工具包:提供一系列API,針對相關行業或領域的業務特點,進行專業領域應用集成的支持環境。

      5)GISNP動態規劃組件:提供基于深層拓撲的空間分析功能,包括網絡分析、緩沖區分析、鄰域分析。

      6)SpatialWare空間數據倉庫:針對分布式的異構數據信息,提供各專業的空間分析模型,進行深層次的數據挖掘,為決策提供科學依據,實現聯機分析處理(OLAF)。

      6 系統特點

      1)多層次的體系結構:由瀏覽器層、web服務器層、應用服務器層和數據庫層組成,內在邏輯上由用戶接口、會話服務、應用邏輯、數據邏輯等組成,進行分布式運算,在WebGIS領域是一個創新的、真正多層結構的、適合Internet計算的應用平臺。

      2)組件化實現方式:在系統的各個層次上都實現了目前業界最先進的Enterprise.JavaBcan組件化方式,是一個跨平臺的分布組件式系統,可以靈活地進行系統擴展。

      3)對象關系型空間數據庫:ArkWebGIS系統直接采用業界領先的專業空間數據庫系統Oracle 8iSpatial,以對象關系型數據庫系統(ORDBMS)為基礎,提供了直接的空間數據存儲、空間關系運算操作和空間分析功能,實現真正的跨平臺性。使用跨平臺的Java組件技術EJB,無論用戶使用何種硬件和操作系統,都可以通暢無阻,不需任何插件。

      參考文獻:

      工程項目管理系統范文第5篇

      科學工程項目管理信息系統設計要求

      結合科學工程項目的實施現狀,創建管理信息系統,其中包括如下內容:第一,分層分級設計。管理信息系統的設計與任務驅動模式結合,一方面能夠加強系統的兼容性,另一方面則可以滿足分層分級設計要求,從科學工程生產、檢測、裝校等各個環節著手加強管理;第二,統一規劃設計。管理信息系統中需要增設分解結構模板、交付物、主數據等模塊,并且實現各個模塊之間的多級計劃協同;第三,表單化管理規范設計。按照現有體系文件深入落實各級管理規范,加強項目研制操作的規范性;第四,加強系統監督與控制。嚴格按照既定方案監督系統運行,搭配考核機制與風險管控機制,完善監督效果。

      科學工程項目管理信息系統設計

      (一)功能設計第一,科學工程項目管理。管理信息系統中包括諸多管理內容,例如項目設計、生產交付體積裝置試驗等。在管理信息系統中,設計質量模塊、外協模塊與資源模塊等,監督項目實施期間的各個流程,以此滿足過程控制多樣化要求。第二,多等級計劃管理。管理信息系統支持多等級計劃管理,保證科學工程項目能夠有序落實。針對這一功能進行設計,可以在兩級計劃之間建立密切的聯系,確保項目實施期間能夠滿足項目目標要求。第三,矩陣組織結構管理。管理信息系統內部增設矩陣型組織結構,有利于各個模塊之間的溝通協作,突破科學工程項目各個管理部門之間的限制,項目與部門的主要管理者可以共享信息,提高管理效率。第四.人力資源與設備管理。管理信息系統具有工作人員與設備監督與管理的功能,及時查看資源使用情況、任務完成進度、資源調撥方案等,為資源分配提供依據,滿足科學工程項目需求,全面提升資源的利用率。第五,項目預算與成本控制管理。管理信息系統針對科學工程項目的預算與成本費用進行管理,會在系統中設置財務管理收付款模塊,計算、分析所有財務數據。第六,數據采集與分析。設計業務流程管理模塊,負責科學工程項目各項數據的有效分析,有效運用度量分析與績效計分卡等方式,科學計算各個管理部門與項目中工作人員的考核情況,充分發揮數據作用完善人員考核制度。第七,項目決策管理。設置分析模型作為科學工程項目決策制定的依據,需要運用到儀表板進行圖表的分析與數據對比,掌握科學工程項目當前狀態、建設進度、潛在風險,更加直接的了解項目狀況,制定科學、可行的決策,利用過程能力評價模型,可以分析與總結數據。

      (二)架構設計設計科學工程項目管理信息系統,對于項目而言屬于一種頂層系統,其中涉及到的管理要素需要在任務驅動模塊的帶動下,深入到所有科學工程項目業務中,優化管理項目設計、生產與仿真流程,突出體現管理信息系統的優勢。所以,針對系統架構的設計,必須嚴格遵循“分層分級”“系統兼容”原則展開。第一,分層分級。系統架構的分層分級設計主要涉及到兩個層面的內容,即組織管理分層與結構分層。組織管理分層主要是為了使所有管理層級實施工作的過程中,保證管理流程以及管理工作的全面覆蓋,建議在組織行政架構的基礎上,設計決策層、管理層與執行層。決策層的負責為頂層領導與項目管理者,工作內容是將科學工程項目與對應項目群結合,利用系統中的所有視圖展開全面分析。管理層主要負責項目的管理工作,按照不同級別方案實施任務分配以及人員調度。執行層負責的是任務的具體落實,是項目研究與管理的實體。系統結構分層主要是將所有管理系統的層級關系、管理接口進行整理,按照管理子系統與信息化建設實施期間面臨的各項要求,劃分為四個層級,分別是決策管理層、業務執行管理層、數據管理層與環境支撐層。決策管理層在系統中屬于頂層部分,管理的對象是項目管理信息系統。業務執行管理層的工作是在全生命周期管理基礎上,針對所有業務管理子系統進行的管理工作。數據管理層負責采集、傳輸數據,并且在科學工程項目中實現數據資源共享。環境支撐層是信息為系統設計與優化提供需要的軟硬件,加強信息系統運行的安全性,為系統各項功能的實現、數據傳輸提供條件。第二,系統兼容。系統兼容設計包括系統架構、接口、規范標準三個部分。對于系統架構兼容設計而言,科學工程項目的管理信息系統架構設計,需要將系統升級與創新期間面臨的技術性問題解決,并且提升系統的擴展性能。管理信息系統結構設計過程中可以采用平臺與應用結合的模式,利用JAVA開發系統基礎框架,通過B/S結構搭建應用架構,發揮Windows系統、Linux系統的優勢,加強管理信息系統操作的安全、運行穩定性。除此之外,管理信息系統架構設計也可以運用SUA技術支撐組件,該組件具有良好的兼容性,可以提高系統應用適用性。對于科學工程項目各項業務的實踐應用,按照業務需求針對性的拓展模塊以及業務范圍,如果系統用戶數量增加,那么管理部門與工作人員也必然會隨之增多,這樣一來管理信息系統的業務范圍得以拓寬,可以更加從容的應對系統用戶數量增多帶來的問題。考慮到今后科學工程項目的長期發展,項目管理顆粒度顯著提升,針對項目管理方案進行分解,其中涉及到的層級、節點數量增加,系統必須快速適應。從技術實現的角度討論,設計人員需要加強對模塊與系統層次之間耦合度的關注,盡可能的達到“低耦合、高內聚”的效果,系統內部所有軟件單元均能夠維持正常運行,在業務層級搭建獨立性強的系統模塊,按照實際需求將模塊分級。管理信息系統的架構設計,還需要滿足業界主流標準,例如J2EE、XML以及TCP/IP,采用主流操作系統,架構配置要保證靈活性,針對功能部署與拓展,需要采用配置方式加以解決。接口兼容設計方面,其目的是提高所有層級管理系統聯系的便捷性。信息系統在Webservice服務化接口的幫助下,和第三方共享業務數據,在這一流程中僅需第三方系統保證服務化接口的安全性即可。最后,針對規范標準兼容設計,需要滿足所有層級管理系統中軟件的編寫規定,同時具有規范性與集成性的特征,更需要符合數據與安全標準要求。數據標準規范的使用,要加強數據采集、傳輸與集成等操作的規范性,而安全標準則體現在技術、管理、保密等各項標準上,建議設計人員采用系統整體業務模型,對各個規范標準進行整理。

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