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學校安全工作是一項長期、復雜、艱巨的系統工程。確保師生安全是學校工作的一個重要內容,安全工作責任重于泰山。學生是祖國的未來和希望,他們能否安全、健康的成長關系到學校、家長、社會的切身利益。讓學生從小樹立安全意識,是全社會的任務,更是學校德育的一項重要內容之一。為了全面提高學生們的安全意識,增強學生的自我保護意識,根據上級文件精神,我校圍繞“珍愛生命,預防溺水”的主題在校園內開展了一系列的安全教育活動,取得了一定的成效。
一、領導重視
領導重視,校長劉樹凱統籌布置,政教處負責宣傳教育工作及告學生家長一封信。
二、人人參與
1、學校成立開展學生預防溺水教育活動領導小組,層層把關,并把文件精神傳達到每一個學生。
2、政教處編印防溺水等安全教育材料,上好這一周“珍愛生命、預防溺水”教育安全課。使全體師生人人參與到教育活動中來,人人為預防青少年學生溺水事件的發生獻計獻策。
3、周一升旗國旗下講話以防溺水為專題。周一班主任例會布置班主任,召開一次防溺水主題班會。
4、學校網站及廣播站,電子顯示大屏,以預防溺水為主題,向學生宣傳防止溺水的基本常識;明確要求學生不準無家長或老師帶領下私自下水游泳,不準擅自與同學結伴游泳,不準到無安全保障的水域游泳或玩水。
5、通過學校短信平臺,給全體學生家長發一封短信,溫馨提示,監管好子女,防溺水事故的發生。
6、發一封《致家長書》。加強學校與家長的聯系,增強家長安全意識和監護人的責任意識,請家長共同做好學生的安全管理工作。
7、舉行一次家長會進行防溺水專題講座。
一、通過懸掛攔街橫幅、LED顯示屏、宣傳黑板,出示一些有關防溺水的安全教育標語,提示學生不能私自或結伴到河邊玩耍或下河洗澡,以防發生溺水事故,營造濃厚的安全教育氛圍。
二、以防溺水安全教育為主題,通過國旗下講話、主題班會、宣傳板報向學生通報近期全國各地發生的一起起溺水死亡事故,同時以班級、以小組為單位開展大討論,提高學生對溺水事故的危害性和嚴重性的認識,不斷增強學生防溺水安全防范意識,自覺約束自己行為,絕不私自去河里洗澡。
三、出一期防溺水安全知識板報,對學生進行防溺水安全知識普及教育,使學生及時了解掌握防溺水安全知識,學會正確自救互救。
四、印發《朱陽一小關于學生防溺水安全教育致家長一封信》,教育督促家長做好孩子在校外的安全教育和監護工作。通過致家長一封信,向所有學生家長通報最近發生的多起中小學生溺水死亡事故,督促家長務必承擔起學生離開學校后的安全監管職責,特別是在放學后、周末和節假日,家長一定要加強對學生的看護和教育,絕不能讓孩子到水庫、水渠、澗河邊玩?;蛳潞酉丛?,以防發生溺水事故。
五、加強家校溝通,嚴格學生考勤制度,不留管理空檔。要求班主任通過校訊通督促家長經常對孩子進行防溺水安全教育,嚴格學生請假與考勤制度,學生有病或有事不能來校必須家長到校請假,不能電話請假或捎假,以防有個別學生逃學,出現意外。
六、教育學生自覺遵守“六不”原則,進行個人承諾。每位同學都要認真遵守“六不”原則,即不私自下水游泳,不擅自與他人結伴游泳,不在無家長或教師帶領的情況下游泳,不到無安全設施、無救援人員的水域游泳,不到不熟悉的水域游泳,不熟悉水性的學生不擅自下水施救。特別教育學生遇到有人溺水時堅決避免手拉手盲目施救,要智慧救援,并立即尋求成人幫助。
七、對學生防溺水教育做到經?;c日?;?。班主任每周周會課上要講,每天兩操時間和午飯后要深入學生中間,及時查問有沒有學生私自到河邊玩?;蛳丛?,發現有苗頭要及時制止,絕不允許有此現象再發生。
團區委高度重視青少年暑期安全教育,通過制作防溺水愛心警示牌、召開班(隊)會、學唱預防溺水歌、安全知識專題講座以及發放《致家長的一封信》等,對青少年進行防溺水安全教育,引導家長充分承擔監督責任,配合學校共同做好孩子的安全教育,珍愛生命、遠離危險,確保青少年平安幸福健康成長。
一是開展青少年防溺水安全教育講座進校園活動。6月份,在我區中小學等舉行了“珍愛生命,預防溺水”的安全教育主題講座活動,開展專題講座20余次,覆蓋到上萬余名青少年群體。講座中,教給青少年怎樣預防溺水,發現溺水事故怎么辦等知識,教育引導孩子們增強安全意識,不可私自結伴去河道池塘游泳嬉戲。同時,還就心肺復蘇、消防安全以及異物卡喉等救護知識對老師及學生進行現場示范培訓。
二是開展主題團課、隊課安全知識教育。前期,向全區各級團組織和少先隊組織下發了開展防溺水主題團隊課活動的通知,各學校大中隊積極開展主題為《珍愛生命,預防溺水》的主題隊會,老師還帶領孩子們學唱防溺水歌,在歌聲中提高了防范意識和保護自身安全的能力。
三是制作防溺水安全教育愛心警示牌。動員全區各鎮街團組織結合自身特色,制作了防溺水安全教育愛心警示牌,設置在在危險水域明顯位置,共計14處,有助于提醒、勸阻青少年切勿下水游泳。
大家好!我是小西堡總校校長安靜梅,半年多來,在石局長和各位領導的指導和關懷下,我們緊緊圍繞文教局的指導思想,突出“質量與安全”兩大主題。認真落實五種意識,即:“大局意識、服務意識、擔當意識、責任意識、看齊意識”。團結一致、努力工作,完成了各項工作目標,現總結匯報如下。
主要做法:
一、嚴明紀律 外樹形象
首先從校長教師的儀容儀表抓起,樹正面形象,抓反面典型。要求穿著不可邋遢隨意或奇裝異服,言談舉止要彰顯師表風范,進而規范學生儀表風貌。我們每天開完碰頭會就下基層小學去檢查,發現有部分學校學生穿拖鞋背心上課現象,還有一校的辦公室塵土遍地,就以此為抓手,重點整治,連續三次親自到校督導,徹底整改該校的校風校紀。并以此為切入點,整治了全總校的校長教師的工作狀態。通過近一個學期的努力,小西堡總校的校容校貌、師生的精神面貌都有了明顯的改善和提升。
二、加強學習 內強素質
1、對于教育,教學質量就是生命線。只有提高教師的整體素質,才能提高教學質量。先后三次請教研室以李夢周主任為首的指導團隊,對我總校的業務進行了具體指導,方向指正。使我們有了明確的奮斗目標。接著又三次請南沿村完小骨干教師到我校參與說、聽、評課活動,讓我們的教師趕有目標,學有榜樣。其次,我們還要走出去。先后三次派出小學校長,骨干教師去世紀路和南沿村完小學習管理經驗和教學經驗。迅速成長了一批教科研帶頭人,在全鄉各校開展二次培訓,全面輻射。通過以上一系列的活動?,F在我們總校各校的每周教研得以扎實的開展,以教促學,以學促研,以教研的提升促進教學質量的整體提高。
2、以點帶面推動學校整體發展。四月份在小西堡小學召開學校及班級管理現場會,觀摩了小西堡小學的常規管理模式,參觀了小西堡小學的家長會。共同研討了家校結合的溝通機制。而后每周換一所學校召開現場會,初步形成了具有小西堡總校特色的“校長、教師、學生三養成教育”。
三、抓住機遇 借勢發展
我們緊跟文教局發展步伐,積極參加文教局布置的各項活動,文藝匯演、講故事比賽、師德征文、最美教師演講賽等一系列活動在全鄉有序開展。
1、5月份,我校有幸承辦了全區趣味運動會,體現了文教局對東部學校的厚愛和支持,也增強了我鄉師生的自豪感和自信心。形成了全總校的師生人人愛運動的良好局面。也直接的推動了總校的體衛工作的開展。把太極拳運動,眼保健操活動,大課間活動和一小時陽光體育活動給有機的激活了。小西堡總校的體衛工作不但有了新起色,而且又有了新目標。
2、經開區教研室在全區開展賽課活動,給我們帶了新機遇。我們積極參加,在李主任指導下,我們老師取得了三個二等獎,兩個三等獎的優異成績。我們趁勢而為,借機在全總校開展大練兵,大比武活動。積極在全總校開展賽后的總結,把參賽學到的先進的教學經驗,先進理念在全鄉推展開來。我們要的是整體的提高,一起的進步。提高自身素質水平我們要永遠在路上!
3、隨著世小與后大聯校建聯盟校,小西堡總校后大聯校的提檔升級步入了快車道。在送教下鄉,送書下鄉,最美教師演講等一系列的活動和幫扶下。直接提升了后大聯校辦學品味和師生素養。我們我們有理由相信在文教局的大力支持下,在聯盟校的幫扶下。我們借勢借力,攻堅克難,推動小西堡總校全面發展的大好局面已經初步形成。
四、以強扶弱 整體發展
1、全鄉各校共有正規師范院校畢業教師27人,全鄉有9所學校包括校長清一色都是50歲以上老民辦轉正教師,功底差年齡大,上課還是一支粉筆一張嘴,接受新觀念新方法的能力有限。盡快提高這一部分人員的能力已成我們總校的當務之急。所以我們以師資較為優良的完全小學為中心,輻射管理幫扶附近教學點,結為聯盟校,送教下點,幫助開展各項工作,充分發揮優秀校長和骨干教師在全鄉層面的帶動作用,達到步調一致,整體發展。
2、隨著這些各項改革的穩步推進,我們的各項工作也初見成效,期末考試,及格率由,優秀率各有上升,學生持續回流,目前初步統計已回流學生427人。家長已經開始信任我們,關注我們。這就要求我們必須更加信心百倍的努力工作。去做好小西堡總鄉這份答卷。決不能辜負文教局和小西堡鄉父老鄉親的期望。
五、居安思危 防患未然
在安全工作上,逐步形成了一套行之有效的工作流程。讓學生踏入校園即走進平安。主要做法有:
1、網格化管理常態化,巡查率要求100%
2、繼續用好學校、班級兩個安全日志,按時排查,及時整改,如實記錄,多一份小心就多一份安心。
3、每月一次安全演練,不斷提高師生安全意識和防護技能。
4、重視安全教育,定期召開家長安全教育專題會,家校聯手,共創平安校園。
5、重視開學第一課和放假前安全教育,發放防溺水卡,告家長通知書,假期期間進行有效的提醒安全注意事項教育。
6安全工作常抓不懈,每學期層層簽訂責任狀。落實責任。
存在問題:
一、 小西堡有4所學校在建,需要時時催進度把質量,籌劃校舍附屬設施配備。有4所新建學校,需要謀劃教師配備和招生工作。
二、 辦公條件有待改善,多個教學點人員老化,辦學條件滯后,一切數據報表都是手寫及人工遞送,影響了總校整體工作效率。
三、 一些制約學校發展和教師成長的方法措施,需要改進,比如績效考核、評優晉級制度沒有起到激勵教師積極性的作用,學生流失現象嚴重沒有相應的制度去制約。
下半年謀劃:
一、進一步統一思想,再提高認識,站在新的起點,盡快適應新環境新形勢對學校工作的新要求,校長教師有擔當有壓力,對得起一村百姓,對得起一校學生。
二、按照文教局布局調整精神,我鄉21所小學整編為8所區域中心小學,中心小學與下屬教學點結為聯盟校,總校安排布置各項工作和活動對口各中心小學,中心小學負責本校及區域內教學點的協調管理,實現梯度管理,結束一校一長一教師的零散管理結構。形成管理網絡,提高工作效率。
三、大膽實施績效考核,制定績效考核補充制度,以18人為基數,每增一人或每減一人都與班主任費和教師績效息息相關,打破平均主義,獎優罰劣,拉大績效工資差距,獎到喜不自禁,罰到追悔莫及,這樣才能體現對所有教師的公平。
四、完善了評優晉級新制度,都傾向于一線教師,傾向于大班額教師,傾向于顧全大局甘于奉獻的教師,評優晉級的教師要代表小西堡的正能量。
五、按照有關師資配備文件精神,班級學生數及各校實際,重新核定各校教師崗位,精簡了25個代課教師崗位。