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      干部年度培訓計劃

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      干部年度培訓計劃

      干部年度培訓計劃范文第1篇

      1.企業職工培訓只重數量,不重質量,大多培訓流于形式

      培訓流于形式,走過場,只強調培訓人數和全員培訓率,而不注重培訓效果的現象在中國企業中可以說是一個泛泛的現象。前些年大多數企業,各種培訓工作存在重數量、走形式的現象,可以說是在機械地跟著上級公司的年度計劃和公司年度計劃走。每年要送出各類外出培訓(包括各種資格、適應性培訓),其中有些培訓純粹是為了完成上級公司的指令性計劃,企業沒有主動權,根本不能達到按需培訓的目的。所培訓的內容大多側重于知識拓寬和技能增長,沒有注重能力(包括學習能力、動手能力、表達能力和組織協調能力等)的培養。

      2.企業領導不重視培訓,培訓計劃性和針對性不強

      有些企業高層認為培訓只會增加企業的成本,對于一些培訓存在應付上級公司的心理,同時也擔心,企業掏錢培養員工,會使員工跳槽造成人才流失;有些企業還存在培訓計劃性和針對性不強的問題,培訓前沒有進行培訓需求調查和分析,沒有同企業發展目標和員工需求有效結合起來,致使培訓內容與實際工作脫節。

      3.教育培訓配套制度不健全

      有些企業沒有建立教育培訓配套制度,對培訓只重形式不關心結果,沒有對培訓效果進行考核、評估,沒有將員工的培訓結果與其崗位晉升、薪酬待遇,以及職業發展有效結合起來,使廣大員工缺乏學習和自我提升的動力。那么究竟企業教育培訓怎樣才能發揮“鼓風機”、“充電器”的作用呢?筆者認為應從培訓計劃的制定、實施、考核、使用等幾方面予以解決。

      二、將企業發展目標與教育培訓有效結合起來,建立企業培訓計劃體系

      1.與企業發展戰略相結合

      制定企業培訓計劃,必須要和企業的發展目標結合,通過企業總體發展目標,可以確定企業對人力資源需求計劃,從而確定培訓的近期計劃和中長期計劃,使得培訓符合企業的發展。

      2.與員工崗位規范相結合

      在制定培訓計劃前,要進行充分地進行培訓需求調查、分析,根據崗位職責和規范,調查各個崗位的員工要達到理想的工作業績所必須掌握的知識和技能,然后對調查結果進行整理分析,從而制定出符合員工職業發展和企業自身發展需求的切實可行的培訓計劃。

      3.與企業現有人員結構相結合企業現有人員結構和層次分析不僅是企業調整人才結構,培養人才梯隊的關鍵一環,而且也是企業制定人才需求計劃的基礎,對培訓計劃的制定起著至關重要的作用。

      三、建立健全企業教育培訓的各項管理制度和標準,保障教育培訓計劃有效實施

      企業應從制度入手,在健全企業內部管理體制的同時,規范企業教育行為,完善教育運行機制,建立健全完善的教育培訓管理制度和標準體系,使教育培訓各項工作有章可循,有規可依,這也是保障教育培訓計劃有效實施的基礎和關鍵。

      四、建立“培訓、考核、使用與待遇”一體化機制

      1.根據崗位規范和培訓標準,建立同崗位設置相對應的崗位試題庫

      員工人手一冊,各項培訓管理機構以此為依據組織各級各類考試,使試題庫成為每位員工必備的培訓手冊。

      2.制定考試計劃,建立考試檔案

      每年單獨制定考試計劃,隨年度教育培訓計劃一并下達執行。完成各級各類考試后,將考試項目、名單、成績,以及試卷分別建檔,存入個人培訓檔案,使考試工作步入標準、規范、全過程管理軌道。

      3.嚴格考試、考核,成績與使用和待遇掛鉤

      堅持先考試后上崗、升崗、轉崗,實施升轉崗考試資質制度。在各崗位推行升崗考試資質制度,每年定期組織升崗資質考試,考試合格再經過末尾淘汰,確定取得資格的升崗人員,發給合格證書,規定證書有效期限,以此作為今后升崗、競爭上崗的資質證書,凡未取得證書者,一律不允許升崗或參加崗位競爭。

      五、重視管理人員培訓,加快高層次復合型人才培養

      干部年度培訓計劃范文第2篇

      一、指導思想

      以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導,認真踐行檢驗檢疫局提出的“五區鑄強局”工作目標,以全面實施我局《“十二五”人才培養規劃》和《金山人才培養工程》為契機,深入開展崗位練兵競賽活動,通過開展多層面、多渠道和形式多樣的教育培訓活動,加強檢驗檢疫人才隊伍能力建設,為全局各項工作任務的完成提供人才保證。

      二、培訓范圍

      全體在職人員(含編外人員)。

      三、培訓目標

      (一)全局職工全年用于能力素質提高的學習時間人均累計不少于20天,確保各專業崗位知識始終處于最新狀態,以適應不斷變化發展的新形勢、新任務、新要求。

      (二)參加檢驗檢疫各類專業崗位培訓的工作人員(重點是各類在崗行政執法人員),100%獲得培訓專業的崗位資質,檢驗檢疫隊伍整體的行政執法水平顯著提高,打造依法行政樣板區。

      (三)參加今年全省系統第四屆崗位技能競賽,我局力爭進入全省系統總分前六名。

      四、培訓方式

      (一)全局性培訓。全局統一組織的高端培訓、基礎知識培訓、專業知識培訓和相關其它實用知識培訓。

      各培訓主辦部門要認真組織,確保培訓效果。培訓結束后,主辦部門要對培訓情況認真進行總結評估,組織學員填寫《檢驗檢疫局培訓班效果評估表》,及時對參加培訓的人員發放培訓學分登記表。

      (二)部門培訓。各部門結合工作實際,積極做好日常教育及部門業務培訓。做到學習有計劃,培訓有成效,確保培訓內容、時間、人員、效果“四落實”。全局職工應自覺、主動地參加檢驗檢疫系統崗位教育培訓電子平臺的學習、考試,不斷提升專業業務水平。

      (三)系統內外培訓。安排各專業崗位人員參加系統內外舉辦的培訓班學習。認真組織轉崗人員、新進人員和無崗位資質人員參加國家局、省局組織的崗位業務培訓;組織人員有針對性的參加地方培訓機構組織的相關培訓,拓寬知識面。

      (四)崗位技能競賽。各專業委、各部門要積極參加全省系統2013年崗位練兵競賽活動,主動與省局各部門進行溝通,盡早確定重點參加競賽的人員,開展專業業務學習,有針對性做好競賽準備。并根據省局要求,制定本崗位練兵競賽方案,明確競賽目標,責任到人,全員參與。

      (五)個性化培訓。職工可根據自身能力提升的個性化需求,自行選擇相關知識的培訓。職工個性化培訓,經費原則上控制在1000元以內,選擇培訓前需到人事處辦理審批手續,經分管培訓工作的局領導批準。經費報銷時需向人事處提供培訓合格證書、資格證書等證明材料。

      五、獎懲措施

      嚴格落實培訓獎懲機制,將教育培訓情況作為干部管理、獎懲和任用的重要內容之一。

      (一)教育培訓工作列入年度考核、局先進個人和文明處室的評比,凡是個人未拿滿省局規定的20學分、學科帶頭人未拿滿30學分的,不得參加本局年度考核優秀、局先進個人的評比,所在部門不得評為文明科室標兵。

      (二)凡取得全省系統崗位技能競賽名次并完成本專業崗位參賽目標的部門,在2013年度我局文明處室標兵評比中將優先評為標兵處室。參賽成績最好的處室可確定為我局“突出貢獻集體”。參賽獲得第一名或一等獎的人員將評為我局“突出貢獻個人”。各專業崗位競賽小組組長和專業委主任競賽目標任務完成情況,與目標管理考核和年度考核掛鉤。

      (三)確定全年目標考核獎中5%的數額為我局參加全省崗位技能競賽的獎勵費用,具體獎勵標準為:一等獎獎勵8000元;二等獎獎勵5000元;三等獎獎勵3000元。實行局長、分管局長、部門負責人、專業組組長連帶考核制,具體考核方法在我局參加全省系統第四屆崗位技能競賽實施方案中進一步明確。

      六、相關要求

      (一)人事處負責全局職工教育培訓工作的組織實施,由專人負責落實年度職工教育培訓計劃。

      干部年度培訓計劃范文第3篇

      一、指導思想

      全面貫徹黨的十、十八屆三中、四中全會和的重要講話精神,緊緊圍繞全縣改革發展穩定大局,突出加強和規范綜治干部培訓工作這一主線,不斷增強綜治干部業務能力,提高綜治干部工作水平,為維護全縣衛生系統社會穩定,構建平安XX單位而建設一支政治堅定、業務精通、作風優良的綜治干部隊伍。

      二、培訓重點

      2015年全縣衛生系統綜治干部教育培訓工作要把握以下幾個重點:一是抓好理想信念教育這個根本。結合學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會和的系列講話精神,教育引導全縣衛生系統綜治干部牢固樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀,堅定理想信念,增強政治定力。二是抓好能力建設這個核心。緊緊圍繞推動XX衛生事業振興發展建設法治XX單位的需要,根據XX衛生系統綜治干部的需求和特點,著力抓好綜治干部實踐能力的培訓,提高履職能力。三是抓好社會管理創新這個關鍵。強化培訓理念,創新方式方法,科學設置課程,不斷增強綜治干部教育培訓的實效性。

      三、培訓安排

      按照分級分類和全員培訓的原則,整體推進全縣衛生系統綜治干部的教育培訓。

      四、培訓內容

      培訓必須圍繞綜治業務工作開展,主要包括平安XX建設、法治XX建設、社會矛盾排查化解、特別是醫患糾紛排查化解、社會治安防控體系建設、綜治基層基礎建設、內部單位綜治工作等內容。

      五、組織領導

      綜治干部培訓工作在衛生局綜治委統一領導下進行,由縣綜治辦牽頭抓總,提高培訓質量,培訓前應當聯系縣綜治辦派員指導,各下屬單位要進一步強化目標任務,完善工作措施,抓好自主培訓,全面完成教育培訓年度任務。

      干部年度培訓計劃范文第4篇

      企業年度培訓計劃書范文20xx為了提高員工和管理人員的素質,提高公司的管理水平,保證公司可持續性發展;必須進行有效的培訓,做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃,現將20XX的培訓工作計劃如下:

      一、培訓的總體目標

      1、加強公司高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。

      2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。

      3、加強公司專業技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力。

      4、加強公司操作人員的培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

      二、原則與要求

      1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

      2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則,組織職工利用周末和節假日集中授課。

      3、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。20XX年,中層干部和專業技術人員業務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。

      三、培訓內容與方式

      1.組織各部門集中授課培訓,再根據培訓的實際情況進行做卷考核或者現場提問的方式進行考核評價。(附培訓課程安排表)

      2、組織專業技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗,開闊視野并加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。

      3、新員工入廠培訓。20XX年繼續對新招聘員工進行強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;通過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業技能培訓,試用期結合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優秀者給于一定的表彰獎勵。

      4、在崗職工培訓。要繼續對在職人員進行企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、公司形象等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著公司的生產產品的增加要及時的進行專業技術培訓,培訓時間不得少于10天。

      四、措施及要求

      (一)領導要高度重視,各部門要積極參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開發員工整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念,積極構建大培訓格局確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達95%以上。

      干部年度培訓計劃范文第5篇

      年,省、人口計生委將繼續舉辦各類培訓班,市、各鎮、街開發區計生辦要按照上級要求選派人員參加。

      二、市人口計生局組織的培訓

      (一)全市鎮村計生干部業務培訓班

      培訓時間:年6月,共2天。

      培訓對象:鎮計生辦流管員、政法員、統計員、微機員、農村計生主任

      培訓內容:流動人口管理、依法行政、統計知識等。

      主辦科室:辦公室

      (二)生殖健康咨詢師國家職業資格培訓班

      培訓時間:年6月,共2天。

      培訓對象:部分鎮、街、開發區計生干部、農村計生主任

      培訓內容:生殖健康方面的知識。

      主辦科室:辦公室

      (三)人口計生工作領導干部培訓班

      培訓時間:年7月,共3天。

      培訓對象:全市鎮(街)、開發區分管人口計生工作的領導、計生辦主任、市人口計生委機關干部

      培訓內容:學習輔導新時期人口計生工作的目標、任務和要求;計劃生育依法行政、優質服務等業務知識。

      主辦科室:辦公室

      (四)人口計生工作培訓班

      培訓時間:年7月,共1天。

      培訓對象:各鎮(街道)開發區人口計生辦工作人員、部分鎮(街道)開發區計生辦主任。

      培訓內容:市《人口計生工作規范》;事項金宏網上登記流轉辦法;處理事項的技巧。

      主辦科室:政法科

      (五)人口計生依法行政培訓班

      培訓時間:年每月1天,共12天。

      培訓對象:各鎮(街道)開發區行政執法工作人員、計生辦主任、市人口計生局機關干部。

      培訓內容:違法生育案件的處理;行政執法過程中存在的問題及解決辦法。

      主辦科室:政法科

      (六)人口計生統計和信息化知識培訓班

      培訓時間:年每月1天,共12天。

      培訓對象:各鎮(街道)開發區統計(微機)員。

      培訓內容:統計業務基本知識、獎勵扶助業務、村級臺帳的填寫。

      主辦科室:規統科

      (七)流動人口計劃生育管理工作培訓班

      培訓時間:年每月1天,共12天。

      培訓對象:各鎮(街道)開發區流管員。

      培訓內容:省流動人口信息交流平臺、PADRS流動人口信息交流平臺、特殊人員信息交流平臺。

      主辦科室:流管辦

      (八)計生協會專職人員培訓班

      培訓時間:年每月1天,共12天

      培訓對象:各鎮(街道)開發區計生協會專職人員。

      培訓內容:協會工作的基本知識、生育關懷活動的具體要求。

      主辦單位:計生協會辦公室

      (九)計劃生育服務站長培訓班

      培訓時間:年每月1天,共12天

      培訓對象:各鎮(街道)開發區計生服務站站長。

      培訓內容:孕環情檢測、長效節育措施落實、二胎孕期隨訪、病殘兒鑒定、目標人群葉酸發放、持證流引產審批。

      主辦處室:科技科

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