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      大班公開課教案

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      大班公開課教案

      大班公開課教案范文第1篇

      關鍵詞: 小學教育 教學質量 管理問題

      小學教育對個人未來發展具有極為重要的影響,直接關系我國未來的可持續發展。小學教育中教學質量管理是學校的立身之本,是學校基礎管理的核心工作。從我國小學教育實際情況來看,小學教學質量管理工作存在一些不容忽視的問題和薄弱環節,與實施新課改和實現素質教育目標不相適應,因此,加強小學教學質量管控工作具有十分重要的意義和作用。本文總結歸納了當前小學教育教學質量控制工作中存在的主要問題,深入分析小學教育教學質量控制存在問題的原因,研究提出進一步加強小學教學質量控制工作的對策和建議。

      1.當前小學教育中教學質量控制工作存在的主要問題

      當前,我國小學教育教學質量控制工作還存在一些不容忽視的問題和薄弱環節,主要表現在以下方面:

      1.1教學準備的科學性不強

      小學教育的備課工作存在的不足主要是:部分小學教師對備課工作不夠重視,備課只是為了應付學校要求,有的把過去的備案重復多次使用,有的甚至將參考書中的教案內容抄寫一遍。有的學校對備課要求過于刻板,不符合小學教育實際,缺乏有效性和創新性。集體式備課沒有真正達到集中教學智慧、研討教學問題的目的,有的甚至將備課的教案分工準備、集中抄襲,沒有真正發揮集體式備課的作用。

      1.2課堂教學過程的針對性不強

      有的小學教師在實施課堂教學過程中完全按照事前準備的刻板教案實施教學,沒有認真傾聽和解答小學生的學習需求和聽課遇到的難點問題,影響學生聽課效果和積極性。有的在講課中滿堂提問,簡單地認為這樣就能發揮學生學習的主體性作用和地位,導致學生被問得頭腦混亂、無所適從。有的對課堂教學采取放任式方法,過于強調學生的探究式學習,未對課堂教學內容精心設計,不清楚課堂教學要實現的目標,對于課堂教學各環節缺乏清晰的條理,對課堂教學活動無法科學合理地進行控制和引導。

      1.3學校教學管理的規范性不強

      一些小學的班級規模設置上千差萬別,有的小學的班級人數相對較少,存在教育資源浪費嚴重問題,有的學校特別個別重點校普遍存在大班現象,影響教學實際效果。有的學校教師培訓工作力度不夠大,缺乏系統性規劃和安排。有的在校本課程的開發上缺少專業化人才隊伍,現有教師隊伍缺少課程設計與評價等方面的相關知識及能力,嚴重制約和影響小學校本課程的開發水平。

      2.小學教育中教學質量控制存在問題的原因分析

      2.1生源方面的原因

      小學生的家長對于優質類教育資源的需求日益增大,此外不同類型和級別的學校在教學基礎環境和條件方面存在較大差距,部分學生的家長覺得孩子的學習成績相對優異時,就努力把孩子轉到基礎條件更好的小學就讀,從而導致學校間生源分布情況不均衡。同時,由于受到教學類資源的有限性等因素的影響,一些優質校錄取人數超過學校教學承載總量的問題時有發生,使各個層次和水平學生被安排在同一個班級中,從而不利于差異化教學的開展,不利于教學水平提升和教學質量管理。

      2.2家庭教育方面的原因

      現代社會生活節奏快、工作壓力大,部分家長把主要精力用在賺錢養家上,家庭對孩子的教育缺失或不科學、不到位問題較為突出,影響小學教學質量提升。有的對孩子成長關心得不夠,對孩子過于溺愛,無力對孩子進行必要教育和指導,更缺乏必要督促和幫助,導致孩子學習自覺性較差。有的文化水平較低,教育方法不科學,對于孩子沒有耐心,動輒就打罵,更不會給予必要的激勵,家庭教育效果不好。

      2.3教師素質方面的原因

      部分老師工作態度不夠端正,認為教師待遇和公務員相比差距很大,從而導致個人心理不平衡,敬業精神弱化,責任心不強,甚至有的存在師生關系庸俗化傾向。有些教師參加進修和培訓缺乏積極性和主動性,專業理論素養和質量管理觀念不強,影響小學教學質量提高。有的缺乏創新性意識,滿足完成現有的教學任務,對新課程改革和素質教育實施過程中遇到的新情況和新問題考慮不夠、研究不多,導致教學質量、水平和層次長期得不到提升。

      2.4學校管理方面的原因

      小學教育中教學質量監測與管理體系不健全,部分小學雖然建立了教學管理體制和框架,然而在教學質量的激勵方面還沒有真正建立制定,只停留于約束、限制及管理的初始階段。學校教科研活動有效性不夠,小學教學與科研工作結合得不緊,教學科研水平不高。部分小學教學的基本設施和條件需要進一步完善,尤其在實驗室、圖書室及實驗類器材設備等方面無法滿足教學實際需求,制約教學質量提升。

      3.進一步加強小學教學質量控制工作的對策和建議

      3.1進一步推進小學教學質量管理體系建設

      強化集體性備課工作,定期開展大集體式備課,組織科組中所有教師參加;不定期開展小集體式備課,組織年級組教師參加,通過備課及時發現和解決教學中遇到的困難和問題。注重教案的個性化特色,要求教師備課時將規范性與特色性統一起來,防止教師備課教案千人一面的問題。重視課后輔導,強化課后作業管理,按要求對各年級學生的作業量進行統一,防止額外增加作業的問題。強化教學質量監控工作,教育主管部門每學期對各校進行教學質量調研式考試,促進各校、各科教學質量實現均衡性發展。

      3.2進一步優化和完善課堂教學活動

      小學課堂教育是提升教學質量的源泉和保障。強化課堂教學指導,通過公開課和競賽課等多種形式,開展課堂教學檢查與評價工作,對聽課中涌現出來的優秀人才進行通報表揚,對聽課發現的問題用集體通報談共性、私下講個性問題等方式,確保課堂教學任務和效果落實到位。強化學生學習習慣的培養工作,學校通過每周抽查方式,表揚課堂教學比較規范和學習習慣良好的學生、科目及班級,組織科任老師與班主任對習慣不好的班級進行會診,推動學生在課堂教學中養成良好的個人學習習慣。

      3.3進一步加強教學科研工作和教師隊伍建設

      加強學校教學科研工作,以研究課題項目為有效抓手,經常組織教師開展形式多樣的相關科目教研活動,自覺開發校本類課程,努力形成學校辦學的個性特色,進一步強化教師的科研意識和能力,以科研促教學,為提升教學質量提供有力保證。注重加強對小學教育學科業務骨干及專家人才的培養,做好教師的職稱評定工作,幫助其解決實際工作中遇到的困難。加強對小學教師的培訓工作,將脫產學習與在職學習相結合,鼓勵教師增強個人學歷層次、專業素養及教研能力,促進小學教學質量和水平提升。

      4.結語

      小學教育成效如何,教學質量管理是關鍵,因此,各級教育管理部門和小學要高度重視和加強小學教育中教學質量管理工作,不斷總結經驗,持續改進和推廣有效措施和辦法,進一步推進小學教學質量管理體系建設,進一步優化和完善課堂教學活動,進一步加強教學科研工作和教師隊伍建設,為推動小學教育持續健康發展和培養我國未來各類優秀人才提供有力保障。

      參考文獻:

      [1]郭蘭英.從教學管理的角度探析提高小學教學質量管理的途徑[J].教師,2011(22).

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