建材科工作思路

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建材科工作思路范文第1篇

關鍵詞：小型房地產企業采購建筑管理

中圖分類號： F293 文獻標識碼： A 文章編號：

改革開放以來，房地產開發是市場經濟最活躍的元素。隨著改革的進一步深入，人民生活品質的提升，國家各種政策和管理的逐步完善，企業面臨著巨大的競爭壓力。

20多年來，隨著企業改制和經營責任的轉變，大量小型房地產開發企業，由于受到開發環境、人力資源和資金成本等因素的制約，為更好地生存和發展，應從公司自身管理出發，尋找符合社會進步和事物發展的客觀規律，從思路上轉變和制度上規范，從粗獷式經營型管理轉化為精細化的制度型管理。

1小型房地產開發企業建筑施工項目的采購內涵

房地產開發企業的采購也屬于采購范疇，但是又區別于一般意義上的采購。絕大多數房地產開發企業，在實際運作過程中，一直都將屬于采購范疇的工作內容分散于諸如前期、計劃、工程、材料等部門。從某種意義上來說，一般房地產開發企業所謂的采購是取用了采購含意中的部分內容。從管理和實際操作的過程來講，會帶來工作職能不清，工作范圍重疊，工作過程推諉，工作效率降低等不利因素。

1.1采購的定義。

采購是指通過交換獲取物料和服務的購買行為，為企業經營在合適的時間、地點、價格獲取質量、數量合適的資源。

采購的目標是“為企業經營獲取質量、數量合適的資源”；采購的手段是“通過在合適的時間、地點、價格進行交換”。本文研究的采購管理，將針對“采購的手段”進行探討。

1.2房地產企業采購的現狀。（崗位和職能）

由于我國社會發展的特殊性，絕大多數房地產企業脫胎于國有企業或事業單位。崗位的職能設置往往對應于政府管理部門。

在工作職能上，僅對實物的購買作為采購工作的主要目標；或局限于物料的獲取，即建筑材料的購置。對于服務性資料和商品的獲取，很多企業都未納入采購管理，而將其功能分置于前期、計劃等部門，完成諸如土地獲取，工程設計、施工隊伍的選擇等。

這種采購方式是在我國改革開放初期，以計劃經濟為主的情況下，適應當時的供需渠道和工作方式頁而產生的。

1.3小型房地產開發企業建筑施工項目采購的范疇。

實物物料的購買和服務的獲取都是采購行為，都應納入采購管理的范疇。

隨著時代的進步，社會的發展，政府工作思路的轉變以及企業的改制、上市和重組等變化，原先很多政府計劃經濟的工作方式，也逐漸轉變為市場經濟行為。這就要求房地產企業的經濟活動，也要適應市場經濟，符合市場運作的客觀規律，只有這樣才能在市場大潮中更好地生存和發展。

首先，實物物料和服務都是商品，都具備商品的價值和交換價值，體現了商品的勞動二重性。其次，它們的有償獲取，都計劃能為房地產企業帶來利潤。它們具備相同的價值屬性。第三，它們可以通過相同或近似的方式獲得，諸如拍賣、招投標等，這也都屬于商品購買的形式。第四，它們的采購過程，其實也是經濟合約的成立和履行過程。經過購買前的詢價，成立合約，履行合約和支付報酬，完成合約等步驟來進行。第五，它們都可以通過統一的管理制度和工作流程來規范和完成。第六，它們都需要經過相同的評估、審核階段，都可以建立相同性質的全過程的管理檔案。

由于土地資源對房地產企業有著非常特殊的重要性，它的獲取會由企業的決策部門直接制定方案和落實，一般不將其列入房地產企業采購管理范疇。

1.4小型房地產開發企業建筑施工項目采購的本質。

就是對在房地產開發全過程中，所有涉及到的設計、施工和建筑材料供應單位，進行質量、價格和履約時間的比較，以達到最優化過程這一目標。

能向房地產企業提供滿足其需求的建設服務和建材供應；

通過合適的方法采購，使每一筆資金都獲得最大化的價值；

進行精確地計劃安排，使每一次提供的建設服務和建筑材料都能準時到位；

與相關部門密切合作，保證房地產開發建設體系的順利運作；

在組織、人員、制度和流程方面提供管理上的保障，為采購服務。

1.5房地產企業采購的目標。

最終目標就是，用最優惠的成本，保證房地產企業建設項目及時、保質地完成計劃進度，并順利實現銷售。

這一最終目標，是由完成一系列各項分列的采購任務來實現的。如各種施工隊伍的選定，各類材料的購買，以及保障它們的質量符合設計要求，保證他們能準時進入施工現場等。

2小型房地產開發企業建筑施工項目采購管理

房地產企業的采購管理就是企業的管理者有效地利用人力、物力、財力、信息等資源，并通過決策、計劃、組織、領導、激勵和控制等職能，協調團隊的活動，達到獲取高質、價優和準時的建筑施工服務或建筑材料供應的管理過程。

2.1制度、流程管理

制定完善的管理制度、精細的管理流程和嚴格的監督審核機制是保證工程項目按時完成的前提條件。

2.1.1健全的組織機構

小型房地產開發企業，采購資金在開發成本中所占比例較高，且由于人力資源匱乏，采購工作應使用直線制的組織形式，明確歸屬最高管理者直接管轄。并做好崗位和權限的設置，制訂詳細的部門職責、崗位說明書與權責劃分表，建立嚴格的監督、審核審批機制和有效的績效考核措施。

2.1.2明確的管理制度

制訂、執行管理制度，是完成任務的重要保障。明確的管理制度是企業采購運作的行為準則。

2.1.3精細的管理流程

業務流程就是把一件工作的作業項目或工作環節清晰地表述出來的程序，重點是做好WBS（工作任務解構）。

2.1.4嚴格的監督、審核審批機制

企業的采購，根本上體現為人與人之間的交涉行為。實施嚴格的監督、審核審批機制，才能盡量減少營私舞弊等惡劣事件的發生。

2.1.5科學的績效考核

科學有效的績效考核，是發揮員工主觀能動性的強大武器，是采購行為充滿活力的有力保證，是采購業績獲得提高的關鍵因素。

2.2計劃管理

2.2.1了解政策、掌握規范。

房地產采購管理方面必須嚴格執行國家規定的相關政策法規。供貨商必須具備相應的資質。各種建材必須要實行質量備案，進場也必須由相關單位確認。

2.2.2制定采購規則和模式。

制定采購規則和內容；確定采購模式。

2.2.3掌握進度、編制和申報采購計劃

熟悉工程的進度要求，掌握現場的施工進度，提前編制和申報采購計劃，展開相應的采購工作。

2.3價格、成本、合約管理

2.3.1看懂預算、了解產品

需要初步具備預算員的能力，了解各種預算和報價清單。能否參照定額，參照那種定額，獨立費的確定等都會直接影響到價格和成本。

建材科工作思路范文第2篇

近年來，我鎮在縣委、縣府的正確領導下，在社會各屆的大力支持下，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“工業強鎮、民營富鎮、二三產業興鎮、新農村建設活鎮”的工作思路，凝神聚力，扎實工作，全鎮經濟社會呈現出又好又快發展的強勁勢頭。今年上半年全鎮共完成工農業總產值44.5億元，其中工業總產值40億元,同比增長7.8%，農業總產值4.5億元，同比增長9.7%，實現工商稅收2300萬元，同比增長15.7%。

一、財源建設取得新成就

財源建設是強鎮之本，我們主要抓住招商引資和民營經濟不放松。

在招商引資上，我們緊緊圍繞“億元項目建設年”，重點突出農副產品深加工、土工材料兩項特色產業，實現了招商引資新突破。目前，全鎮實現項目總投入6.3億元，新上、技改、擴建項目68個，其中過億元的6個。（總投資1.1億元的皮業二期后整飾項目、投資7000萬元的東方新材料項目、投資3600萬元的鋼結構項目、投資3000萬元的實業化工項目開工生產；總投資1.18億元的無紡續建項目、總投資3.3億元的華茂年產3萬噸聚乳酸項目、總投資2.4億元的年產5000臺（套）涂裝設備項目、投資5600萬元的服飾項目正在抓緊建設；總投資1.2億元的化纖高強加筋土工材料項目、投資1.1億元的年產3.2萬噸鐵塔制造項目已通過論證。）

在民營經濟上，立足新材料、木業、紡織、服裝、農副產品深加工、建筑建材六大主導產業，主抓村兩委班子成員、返鄉民工、工商業戶三股力量，健全帶頭示范、跟蹤幫扶、外出參觀三項機制，前不久又開展了“百人進昆山、千人大參觀、萬人大討論”活動，大力推動全民創業，實現了“村村有指標，戶戶有項目，人人有錢掙”。上半年，全鎮新增工商業戶377家，民營企業21家。

二、品質農業邁上新臺階

我鎮始終把農業增效、農民增收放在三農工作的重要位置，通過調整布局,優化結構,不斷強化蔬菜、畜牧、林業三大產業，確保了全鎮農民收入的持續穩定增長。

我鎮品質蔬菜注冊了“彥儒”牌綠色無公害商標，蔬菜總面積3.5萬畝，溫室大棚8520個，小拱棚面積5000畝，年實現蔬菜總產值4.5億元。其中品質蔬菜示范園內高標準大棚5000個，棚均收入5.3萬元，示范區內人均收入達1萬元。被國家農業部認定為“國家萬畝日光溫室無公害蔬菜生產基地”，被市委、市府授予“蔬菜生產明星鄉鎮”稱號。

我鎮品質畜牧形成了奶牛、商品雞、生豬、蛋鴨四大優勢產業集群，全鎮已發展高標準養殖小區18個，養殖專業村35個，養殖大戶650個。科信興國有限公司成功承辦了“國家萬頭活豬儲備庫”項目。

我鎮在林業生產上，重點做好美國白蛾防控工作，按照“人防與技防、群防與專防”相結合的工作思路，精心組織，周密安排，落實組織領導、宣傳發動、加大投入、明確責任、機關干部包村等措施，今年全鎮共投入資金344萬元，購進器械800臺套，農藥8噸，村村成立5—10人專業隊，出動勞力3萬人次，收購蟲蛹200斤，剪除網幕60萬枝，全鎮所有林木藥防一遍，有效遏制了一、二、三代美國白蛾的蔓延。

三、“平安城”建設取得新成績

發展是第一要務，穩定是第一責任，我們正確處理改革、發展、穩定的關系,大力推進平安城建設，為經濟建設保駕護航。

我們健全了嚴打整治長效機制。以打開路，重拳出擊，落實“打、防、管、控、建”一體化工作機制，結合農村治安聯防隊建設，重點打擊“兩搶一盜”、流氓惡勢力、各類霸痞分子,上半年共接處警331起，查處治安案件47起，處理違法人員244人，行政拘留60人，刑事拘留38人，勞動教養7人，向縣刑警大隊移交嫌疑人16人，有力地打擊了違法犯罪活動，震懾了各種不法勢力。

全力抓好工作。立足苗頭早發現、問題少發生、案件快解決、難案不凍結“四個目標”，鎮上實行“天天都是接訪日”，建立信息預警機制，落實管區周三接訪制度、黨政成員帶班制度、領導包案制度，創新下訪、約訪、回訪、領訪、陪訪、話訪6種新機制，上半年，共接待群眾來訪67次，排查矛盾糾紛56起，解決干群矛盾19起，調處群眾來訪36起，處結率達96%以上，總量、重復上訪明顯下降。

集中處理土地、宅基、農村財務、計劃生育等熱、難點問題，嚴格落實安全生產責任制，積極開展“四德工程”建設，深入開展文明農戶、文明村莊創建活動，提高農民的整體素質。“平安城”建設使人民群眾安全感明顯提升，滿意率達100%。

四、民生工程取得新成效

人民群眾是我們的執政之基，立黨為公、執政為民是我們的執政理念，我們始終把改善民生作為各項工作的出發點和落腳點。

幾年來，我們先后投資1000余萬元，啟動水利建設工程、末位渠系工程、清淤改造工程，興建、維修橋函、揚水站100余處，新打農田灌溉機井130眼，解決農民澆地難問題；優先發展教育，投資400余萬元，新建、維修小學教學樓；投資500萬元新建城鎮衛生院暨社區醫療衛生服務中心，城鎮居民基本醫療保險扎實推進，新型農村合作醫療參合率達100%；投資100萬元修繕和擴建了敬老院，五保老人集中供養率72%；城邊村通自來水工程正在實施，涉及城邊村82個，居民11200戶，5.2萬人口；加強了村村通公路養護、背街小巷清理、農村街道清理；圍繞全縣城市建設大局，完成了南環路改造、街遷占、干溝清淤、外環建設、排污管道鋪設、“東方公園”拆遷、“平路”拓寬改造七大工程；建立便民服務大廳，設立計生、財政、民政、土管四個窗口，實行一站式辦理，為廣大群眾提供最大便利；村莊合并和農村社區建設扎實推進，按照“五個不變一不降低”的原則，全鎮154個行政村合并為68個社區，并成立了68個社區黨支部和社區管委會，農村干部職數由721人精簡到478人，精簡農村干部243人，加快了農村一體化進程。

建材科工作思路范文第3篇

一、建設目的

鎮距市中心城區僅11公里，是距離主城區最近的一個鎮之一，距縣城鎮40余公里，區域交通條件十分優越。珙鐵路，金筠鐵路、長公路和珙公路從區內通過，長江上游一級支流南廣河和清溪河、福勝河流經境內，形成了公路、鐵路和水路運輸與相連接的交通運輸網絡,是等地的交通要道。隨著普什、火電廠、遠航紙業等20多個重大工業項目的相繼入駐，對鎮的居住配套需求日益加大，與此同時，隨著鎮域城鎮人口的增多，各種基礎設施配套也不夠完善，鎮城鎮建設面臨著極大的挑戰，也為實現“百億工業園”的發展目標帶來了桎梏。同時為了更加有序的推進小城鎮建設，鎮分別于2006年和2012年編制和通過了《鎮總體規劃》和《鎮區控制性詳細規劃》。

二、發展思路

“十二五”期間發展總體要求：基于對現狀用地情況及城市發展需求的分析，綜合考慮《城市總體規劃》及《鎮總體規劃》和《鎮區控制性詳細規劃》的要求，城鎮建設總體思路是：建成為鎮域政治、經濟、文化中心，工業集中區重要的生活配套區，打造配套完善、環境優美的濱河居、業城鎮。

（一）壯大產業支撐城鎮建設。

1．強力推進工業產業。

（1）能源產業：依托已經竣工投產的火電廠，積極爭取二期項目前期工作，并做好與之有配套的煙氣脫硫除塵工程。加快來復——110kv輸電線路和變電站的建設，進一步提高天然氣供氣保證，為能源工業功能區提供強有力的能源支持；（2）化工產業：積極推進云南明磊實業有限公司年產10億只紙漿塑環保餐具項目建設進程，重點引進西成生物能源有限公司年產6萬噸生物燃料乙醇生產線和天科化工年產100萬噸煤制甲醇生產線；（3）鑄造產業：繼續抓好普什集團公司高品質鑄造項目為核心的制造產業，吸引同行企業或延伸配套項目落戶，進一步做大做強福華機械，鼓勵發展機械設備、包裝產品、機械標準件、鑄件、結構件、小五金等加工產品；（4）建材產業：依托火電廠產業鏈，全力推進天順水泥廠一、二期工程建設，力爭在2015年建成年產200萬噸水泥粉磨站生產線。加強對卓越商品混凝土有限公司的扶持力度，繼續鞏固江南磚廠、磚廠、德華采石場、聯合采石場等傳統建材，支持其做大做強；（5）食品加工業：堅持工業反哺農業，通過戎鄉園、高騰米業等一批食品加工企業帶動全鎮農業結構調整，形成一批名牌綠色產品和無公害產品，并形成支柱產業。實施名牌戰略，全力支持現有的川紅集團等項目的做大做強，力爭做到一個行業一個龍頭，一類產品一個品牌。

2．大力調整農業產業。

（1）糧食基地：傾力打造以紅粱為主的1萬畝特色糧食基地，從現有的川新、新韓、瓦堆、三勝村逐年向三角、棉花、旺中、還陽等村延伸；（2）花卉基地：充分發揮地處城郊、交通便捷，土地高情良好的優勢，圍繞日月路、符月路成片打造2000畝花卉基地，并逐步引導發展觀光旅游業；（3）果蔬基地：緊緊依托城市和工業集中區快速發展的需要，以珙線、福趙線為重點打造5000畝綠色果蔬基地。積極探索“業主+農戶”、“單位+農戶”等庭院發展新模式，多元化推動全鎮果蔬基地建設；（4）水產基地：充分利用南廣河、清溪河、福勝河以及其它支流和水庫、山坪塘等資源，引導農民大力發展水產，力爭建成以生態養魚、養泥鰍、養鱔魚等為主體的名、優、特水產基地5000畝；（5）畜禽基地：與即將竣工投產的邦云飼料廠搞好產業鏈接，在繼續鞏固和發展現有養豬、養雞、養鴨、養兔等畜禽產業的同時，加大新基地養殖和良種培育、引進、擴繁力度。

（二）加大基礎設施建設支撐城鎮建設。

1．按照場鎮總規和詳規的要求，繼續推進一河兩岸三片區的場鎮建設格局，進一步拉開場鎮建設框架。

2．加快二橋前期工作，力爭2013年動工，實現“兩城連片”發展。

3．推進拆遷安置房建設，在2013年內實現主體工程完工，切實解決拆遷戶多年未回遷的問題。

4．爭取南廣河河堤改造工程，逐步打造濱河景觀。

5．進一步維修、整治、打造街道近2公里路面的硬化、公路兩旁的綠化、亮化和排水溝渠，還居民一個清潔、美潔、整潔的生活環境。

6．爭取2013年啟動場鎮生活污水處理設施建設，營造良好人居環境。

7．實施“日月路”加寬和硬化工程，實現鎮通向市區的又一條捷道。

（三）完善公共服務設施支撐城鎮建設。

堅持“功能全、數量足、質量好”的原則，加強城鎮教育、文化、衛生等公共服務設施建設，完善城鎮功能，提升公共服務水平，基本滿足群眾需求。1．大力推進中小學標準化建設，積極協調和爭取中小學校、幼兒園的新建和擴建工作（其中：中學1所，占地3.53公頃；小學2所，分別占地3.15公頃、1.61公頃；幼兒園4所）。

2．修建新的鄉鎮綜合文化站1個，合理布局文化經營場所，增強文化服務功能。

3．進一步完善中心衛生院的軟件、硬件建設，新建衛生院1所，占地0.25公頃，基本滿足居民公共衛生和基本醫療需求。

4．規劃新建廣場4外。

5．規劃新建農貿市場3處，每處建筑面積不低于2000平方米。

6．規劃布置垃圾轉運站2處。

7．規劃布置公共廁所9處。

三、試點內容

（一）指導思想。堅持以十精神為統領，全面貫徹縣“三會”精神，嚴格按照省、市關于推進試點示范小城鎮建設的總體要求，堅持以人為本，突出“強工、富民、居、和諧”四項任務，凸顯特色功能，強化產業支撐，優化空間布局，創新體制機制，實施綜合開發，增強集聚能力，逐步實現城鄉基礎設施、公共服務、就業和社會保障一體化，著力打造“配套完善、環境優美的濱河居、業城鎮”。

（二）基本原則。

1．區域協調原則。小城鎮的建設應充分考慮與工業集中區的規劃和建設相互銜接。

2．因地制原則。充分結合現狀地形、交通、環境等特點，因地制，按功能要求合理劃分地塊。

3．經濟性原則。充分利用鎮區內現有有利條件，促其形成基礎設施資源共享，使鎮區的建設更加經濟合理。

4．生態性原則。加強自然山水風貌和生態環境的保護，促進生態平衡，提高片區生態環境質量。

（三）工作目標。

城市建設規劃用地面積約195.2公頃，人口規劃為2.8萬人，鎮區布局合理、特色明顯、生態優美，配套保障基本形成，公共服務管理體系基本建立，鎮域發展逐步邁向生態化、科學化、現代化。按照“一河兩岸三片區的場鎮建設格局”發展格局，即以南廣河為主軸打造兩岸河堤景觀，將城鎮規劃分顯三個片區：居住區面積約36.88公頃，功能定位是磨頂工業區和還陽工業區配套服務基地；石橋居住區面積約71.48公頃，功能定位是成為未來場鎮重要的風貌展示區和新型居住配套區；居住區面積約126.79公頃，功能定位是成為工業區發展遠期居住配套區。通過規劃力求創造一個居、生態、配套完善的場鎮，為居民提供一個和諧、健康的生活環境。

（四）試點任務。

根據《鎮總體規劃》和《鎮區控制性詳細規劃》的總體要求，結合鎮實際，制定如下試點任務：

1．加快完善基礎設施。

堅持區域統籌、合理布局、聯建共享，適度超前完善基礎設施。（1）加快路網建設。全面推進“日月路”擴建和硬化工程，打通融入又一條快速通道，帶動區域經濟發展；（2）完善市政設施。完善地下管網、路面養護、路燈照明、停車場等市政公用配套設施，增強城鎮的服務功能，并為承接工業大項目、建設工業園區提供完善的服務配套；（3）繼續建設飲水工程和垃圾處理設施。鎮區供水普及率達95%以上，鎮區生活垃圾無害化處理率達到90％；（4）進一步完善鎮區污水收集設施。采用雨污分流人工濕地技術進行污水處理。至2015年底，鎮區污水處理率達75%；（5）加強城鎮綠化。積極推進綠色鄉鎮、綠化模范村建設，綠化美化新農村示范點、場鎮和交通主干道綠地率不低于25%，實現衛生整潔美觀。

2．強化特色產業支撐。

圍繞促進各類企業和新興產業發展，帶動人流、物流、資金流的相對集中，為小城鎮的進一步發展注入生機和活力。（1）推進工業項目建設。積極拓寬工業強鎮發展空間，做好“一區三片”（石橋片、磨頂片、還陽片）這篇文章，營造全民關心工業、支持工業、共圖工業發展的濃厚氛圍。努力構建以能源、建材、機械制造、化工、食品加工5大產業為主體的工業園區新格局。一是全力配合集中區管委會為企業排憂解難。傾力協助集中區管委會搞好基礎設施建設，在園區道路建設、供排水建設、電力設施建設、污水處理設施建設、園區征地拆遷等方面，主動靠前協調一線工作，促進園區形象有較大提升。二是繼續加強對已投產企業的服務力度。重點服務好電廠，協調好企業與周邊農戶的關系，確保中電環境、長信線業、天順水泥、普什鑄造、長江造型、森宏木業等已投產企業正常生產。三是切實加大對在建企業的協調力度，確保粉煤灰公司、遠航紙業、緯絡線業、京通鋼結構、云南邦云飼料、高騰米業、精美印務、戎鄉園食品等在建企業建設進度，年內竣工投產。四是積極推進天順水泥擴能上量，盡快達到年產200萬噸規模，長信實業二期廠房建設、森宏木業市場拓展。五是積極對接，盡早開工旺達飼料年產30萬噸顆粒飼料生產線，卓越商品攪拌項目，繼續跟蹤西成生物、酒曲生產等項目；（3）促進非公有制經濟發展。續鞏固德華石廠、聯合石廠等傳統建材企業及規下企業，引導企業做強做大。積極引導和鼓勵農民務工經商辦企業，積極創造條件，吸引更多的民營企業項目向鎮區聚集；鼓勵非公有制特別是科技型、創新型企業到園區落戶。（4）推進現代農業發展。重點抓好“一村一品”，大力推廣“公司+農戶+基地”和訂單農業等生產經營模式，以安全村的花卉、新韓村西瓜、川新村紅糧、瓦堆村泥鰍養殖等品牌促進農業結構和生產模式調整，發揚“春風精神”，提高農民的組織化程度和參與市場競爭的能力，帶動產業發展。

3．促進社會事業全面發展。公

加快教育、衛生、科技、文化、體育、公共安全等公共服務體系建設步伐，提高鎮的品位、層次和承載力，促進社會事業協調發展。（1）加快教育均衡發展。大力推進中小學標準化建設，積極協調和爭取中小學校、幼兒園的新建和擴建工作（其中：中學1所，占地3.53公頃；小學2所，分別占地3.15公頃、1.61公頃；幼兒園4所）；（2）發展公共衛生事業。加大醫療衛生投入，進一步完善中心衛生院的軟件、硬件建設，新建衛生院1所，占地0.25公頃，基本滿足居民公共衛生和基本醫療需求，擴大新農村合作醫療的參合率，大力推行并認真抓好新型農村養老保險，推行困難群眾大病醫療補助。加大投入，健全流行型疾病、動植物疫病防控體系建設。（3）加快公共文化休閑設施建設。修建新的鄉鎮綜合文化站1個，合理布局文化經營場所，增強文化服務功能，籌劃建設集文化站、圖書館、體育活動室等功能為一體的文化中心。（4）加強公共安全服務設施建設。加強公安派出所、交警、消防等設施建設，提升公共安全服務水平。

4．推進新農村建設。繼續加快安全村、棉花村的整村推進項目，進一步加快川新村、還陽村、磨頂村、石橋村等新農村建設步伐，推動自然條件和生產生活條件差、分散且規模較小的村落向中心村、住宅小區、鎮區整體搬遷，引導居民集中統一建設住宅，吸引農村人口向鎮區轉移和聚集，促進新農村建設。繼續鞏固城鄉環境綜合治理成果，深入開展家園規劃、家園清潔、家園整理和家園綠化行動，進一步推廣農戶用沼氣池及農村改水、改廁、改路、改溝等建設，進一步完善衛生日常保潔制度，進一步改善村容村貌。加強農村供電、通信、路燈照明等設施建設，實行教育、文化、衛生、體育等資源共享，促進農村公共服務均等化。積極探索農民安居、就業、失地補償、社會保障的有效辦法和途徑。認真落實農村土地整理項目，推動各村有序開展土地整治、舊宅基地復墾工作。

（四）保障措施。

小城鎮建設工作量大面廣、群眾關注、意義重大。我們要切實提高對小城鎮建設試點示范申報工作重要性的認識，增強責任意識和服務理念，把小城鎮建設作為當前一項重要工作，強化領導，切實抓好抓實，抓出實效。

1．強化組織領導。為加強對小城鎮試點示范設工作的領導，我鎮成立小城鎮試點示范建設領導小組，鎮黨委書記任組長，鎮黨委副書記、鎮長任第一副組長，分管領導任副組長，其余黨委成員、五大辦主任和機關單位負責人任成員，領導小組主要統籌協調管理小城鎮試點示范申報及后期相關工作。

2．強化責任意識。小城鎮試點示范領導小組要切實負起申報及后期建設的職責，定期檢查工作情況，對工作中存在的重大問題、重要工作措施，要及時研究、切實解決。建立小城鎮試點示范建設發展情況報告制度，定于每周一召開會議，領導小組成員匯報和研究工作進展情況。

3．強化分工協作。國土、城建、農業、林業、財稅、司法等相關部門要在鎮黨委、政府的統一部署下，安排專人協助做好小城鎮試點示范建設申報及相關工作。

建材科工作思路范文第4篇

一、問題分析

西北地區綠色建筑的發展現狀及存在的問題可以歸結為以下六個方面。

(一)政策引導不夠雖然兩北欠發達地區在全國較早推行了建筑節能標準及較旱制訂了綠色建筑評價標準，但實施效果令人不滿意。造成這一問題的原因有三：一是政府對發展綠色建筑的迫切性缺乏足夠的認識，二是沒有從政府層面制訂宏觀的綠色建筑發展戰略，三是缺乏有效的政策對綠色建筑的發展進行扶持和激勵。

(二)宣傳力度不夠很多市民認為綠色建筑是一種昂貴的奢侈品，認為這種房屋只是為富人建造的。事實上，綠色建筑的初期造價成本僅高于傳統建筑的8％左右，在未來5至11年可以完全收回。按初期每平方米建設成本1200元計算，綠色建筑每平方米增加的或本為96元，如按100平方米的建筑面積計算，總共增加的費用大約為96oo~，普通老百姓是可以接受的。由于宣傳不夠，使開發商在建房，老百姓在購房時，盲目性較大。

(三)不能兼顧開發商和購房者利益兼顧開發商和購房者的利益，既是推進綠色建筑的直接動力，也是為購房者提供健康舒適居住環境的現實要求。事實上，由于我國房地產市場尚不成熟，開發商往往喜歡炒“概念”，找“賣點”，做表面文章；而不成熟的購房者也不懂“真貨…‘實貨”。隨著市場的成熟和先期購房者入住的反饋，事情將向“貨真價實”、講究實效的方向轉化。這給建設部門提出了一個急需解決的問題，即尋找開發商和購房者各方都能接受的利益結合點。

(四)二次裝修問題新建住宅住戶二次裝修問題，是全國住房供給體系的一個普遍h生問題。剛剛建好的新房子，居民人住時，都要進行裝修，拆除、廢棄尚未使用過的建筑構件、設備和管線，造成了極大的材料、人工和經濟浪費，甚至對房屋結構安全造成隱患。如何引導住戶，如何引導開發商建造多個裝修層次的樣板房，是我們需要考慮和研究的又一問題。

(五)關鍵技術的研發問題綠色建筑關鍵技術的研發方面，西北地區未有相關的重大科研立項，也沒有對綠色建筑技術進行研究的戰略規劃。這就使得兩北地區在發展綠色建筑時，缺乏有特色的自有的技術和產品，也沒有有效的管理手段，這些原因導致兩北地區的綠色建筑發展難以形成規模和氣候。

(六)建筑節能材料的應用方面建筑節能材料的應用方面，兩北地區與東部地區和國外發達地區差距較大。西北地區采用的節能設備與材料、無公害材料及各種節約資源的措施與東部地區和國外發達地區相差一代甚至更多。以建筑供暖為例，西北地區一個采暖期的平均能耗為20，瓴／平方米，氣候條件相同的瑞典、丹麥、芬蘭等國家條件相同的建筑一個采暖期的平均能耗僅為11瓦／平方米。平均能耗相差一倍。如果把這些能源節約下來，是一個龐大的數字，將會給我們西北地區帶來巨大的經濟效益和能源效益。

二、推廣建議

(一)建立健全地方法規體系制定發展規劃和發展戰略，建立健全綠色建筑地方法規體系。建議將發展綠色建筑確定為兩北地區國民經濟發展的重大戰略，并建立健全綠色建筑地方法規體系。目前，最需要的是在做好建筑能耗統計、分析的基礎上，建立兩北地區建筑能源使用效率法規，對建筑物的最高能源消耗進行強制性限定。

(二)完善綠色建筑技術地方標準體系建議大力發展并完善西北地區綠色建筑標準體系。綠色建筑與區域氣候、經濟條件緊密相關，建議建立適合自身特點的標準，包括建筑用太陽能、風能、無害自然資源、水資源等能源資源使用標準、綠色建筑材料標準、室內外環境標準、建筑溫室氣體排放標準、建筑綠色改造標準、綠色建筑評價標準、綠色建筑能耗分級標準等一系列地方綠色建筑標準體系。同時，要使這些標準互相配套，并不斷更新完善。

(三)完善西北地區綠色建筑技術體系建議加大科技投入，開展綠色建筑基礎性和關鍵技術與設備的研究開發。要積極引進、消化、吸收國外先進適用的綠色建筑技術，提高綠色建筑關鍵技術、產品以及設備的自主研發能力，發展符合本地條件的綠色建筑成套產品和新技術。要大力推動先進、成熟的綠色建筑技術和產品的產業化進程。

(四)建立有效的政府激勵機制建議政府考慮對能耗、排放等方面符合規定的建筑給予政策優惠，并采取行政通報、政府宣傳等行政措施來優化綠色建筑的市場價值，引導消費者的購買決策；采用經濟補貼、低息貸款、稅收減免等經濟激勵政策來直接推動綠色建筑市場。同時，加大對非綠色建筑的企業和項目征收強制性能源消耗稅和排放稅，以加大非綠色建筑項目的成本，引導企業向綠色建筑方向轉化。

(五)建立綠色建筑物能效分級和示范計劃建議探索開展建筑能效分級標識，用來區分各種建筑物的耗能水平，將綠色建筑與一般建筑在能效上加以區分。在能效分級標識的基礎上，建立綠色建筑示范工程，用實際建筑能效為綠色建筑的發展建立標桿，使綠色建筑沿著良『生循環的軌道，穩定、健康、持續地發展。

(六)產業1全裝修人們對傳統蓋房子的印象，往往是大量鋼筋水泥堆放在場地里，現場攪拌、現場澆筑，工地人多、噪音大、塵土飛揚。這種傳統的建筑施工方式，造成了大量能源資源的浪費。在萬科的建筑研究中心幾幢實驗樓的施工現場，現場堆放的不是鋼筋水泥，而是已經按照設計規格做好的梁、柱、樓板、墻體、樓梯等蓋房子的“零件”。三名施工人員，一個負責指揮，一個操作起重機，將不同的“零件”吊裝到相應的位置，另一個工人負責將吊裝到位的“零件”加固，組裝到一起。這種“車間生產零件、施工現場裝配”的住房建設方式，就是住宅產業化的基本模式。萬科的這種探索或是我國今后綠色建筑發展的道路之一。

(七)充分應用綠色環保建材和綠色施工技術據調查，有不少建材對^體健康和環境保護不利。所謂“有害建材”主要源于五種有害物質——氡、甲醛、苯、酯、三氯乙烯。氡主要是在混凝土、碳化磚、磚頭、水泥、石膏板、花崗巖及供水系統中；氡通過呼吸道進入肺部，同時釋放出一定能量，逐步破壞肺部組織，引起肺癌及各種怪病。甲醛主要來自保溫材料、地板膠、涂料、塑料貼面板等，是一種致癌物質。苯來自于合成纖維、塑料、橡膠等，它可以抑制人體的造血功能。因此，建議人們在建筑選址、建筑施工、房屋裝修等方面在選擇實用、美觀的同時，更加重視健康和環保。具體應從以幾個方面人手。

1．太陽能的利用在建筑設計中增加對太陽能的利用，特別是在農村，太用最多的是熱水器的應用，它具有安全、經濟等特點，應該把它加入到建筑設計中，做到統一規劃、統一布置，這樣不僅可以提高對太陽能的利用，而且可以使建筑立面看上去更加美觀。對太陽能的利用還表現在對窗戶的設計，合適的窗戶設計可以在內部空間與室外環境之間傳遞熱、光和空氣。

2．照明節能設計公共場所的照明，如門廳、走廊采用節能燈，樓梯間采用聲光控節能燈，自行車庫、電信間等采用T8細管熒光燈，并配用節能型電子鎮流器。

3．建筑物的廢物排放減少建筑物的污染排放；生活用水可實行分類多次重復使用；糞便可實行脫水滅菌處理，生產農家肥料，或發酵綜合利用。

4．建筑物的周邊環境盡量保持和開辟綠地，在建筑物周圍種植樹木，以改善景觀，保持生態平衡，并取得防風、遮陽等效果。

5．建筑物的人文景觀積極保護建筑物附近有價值的古代文化或建筑遺址。

6．建筑物的費用選擇建筑造價與運行管理費用經濟合理。使用合適的先進技術，使建筑運行費用較低，使建筑造價得到節約。

7．建筑物的拆除回收回收并重復使用資源，從舊有建筑中拆除的建筑材料，如磚石、鋼材、木料、板材和玻璃等，盡可能保護好，根據不同情況，力求回收利用。

建材科工作思路范文第5篇

一、主要經濟指標及全年預計完成情況

今年預計完成工業總產值175億元，固定資產投資45億元。完成銷售收入182億元，工業利稅9.5億元。工業投資5.5億元，全部為技改投資。實際利用市外內資20.5億元，實到外資220萬美元。完成出貨值47億元。全年引進注冊資金500萬以上文化創意企業7家，其中1000萬以上4家。

二、主要工作和措施

（一）節能減排工作成效顯著

5月14日市經信委公布了2011年度全市節能工作先進集體和先進個人名單，駱駝街道是區唯一獲此榮譽的鎮（街道）。一是項目申報。達爾軸承、夢緣食品等26家企業30個項目列入年度改造計劃，完成投資1.9億元，年節標煤6000噸，是歷年來實施節能改造項目最多的一年，現已完成3個項目驗收兌現補助資金12萬元?？盗ΣＡ?、世通汽車等7家企業今年開展清潔生產審核，也是開展數量最多的一年。二是考核培訓。組織完成19家重點用能單位節能考核，其中嘉豐鑄造、華一包裝等3家企業被評為節能先進單位各獎勵10萬元，夢緣食品、眾毅化工考核成績優異分別獎勵5萬元、1萬元。組織開展能管員上崗、能源信息系統操作等方面的培訓，提高能源管理水平。三是節能宣傳。組織重點用能單位參加節能宣傳月系列活動，巡回展出節能宣傳資料，參加節能技術推廣交流會，學習借鑒節能先進單位好的做法和經驗。

（二）淘汰落后產能和設備扎實推進。

加快工業企業轉型升級發展，淘汰落后產能和設備是一個重要的抓手。一是推進燃煤燃油鍋爐淘汰工作，淘汰燃煤燃油鍋爐14臺，13臺鍋爐與熱力公司簽訂供氣協議，一旦通氣即可完成淘汰，另外13臺年底前淘汰。二是S7變壓器掃尾工作，年度任務5臺，現已完成4臺，余下2臺11月前能夠順利完成。三是制定7家精細化工企業提升淘汰方案，今年淘汰2家，改造提升2家。三五助劑已經淘汰，開元防腐11月底前完成淘汰?？迫鹕?、聯化家居兩家企業已經在實施改造提升工作。四是完成落后產能設備調查。調查企業105家，有49家企業有淘汰落后設備579臺，其中達爾軸承、金海電子、永大構件擬淘汰數量分別為160套、120臺、60臺。

（三）企業梯隊培育取得新進展

百隆東方股份有限公司6月12日上交所正式掛牌上市，成為區首家上市公司，市第54家上市公司，是全區企業梯隊培育工作最突出的亮點。一是新增天韻通信、中安鍛造、科光機電等5家創新成長型企業。二是新增恒升電氣、承迪文具、金劍汽配3家初創期企業。三是新增新容電器、天韻通訊、金海電子、金鑫粉末四家小巨人企業。四是確定街道8家大企業集團年度培育目標。

（四）文化創業產業招商良好

已經引進文化創意企業29家，全年預計完成35家。一是落實文化創意產業基地，富爾頓大樓3萬平方米閑置廠房已完成裝修設計，預計11月可以入駐首批文化創意企業。二是搭建招商工作平臺，經濟發展服務中心分組落實招商任務，全年安排招商任務35家，走訪地稅、工商、國稅等相關職能部門，獲取招商信息，爭取職能部門的支持，街道加快引進創意企業的步伐。三是優惠政策促文創企業集聚。免除文創企業租金，按注冊資金比例給予一次性獎勵，返回地方留成，積極爭取文創基地建設獎勵資金。

（五）科技人才工作不斷深化。

申報高新技術企業7家，新批5家。引進海外工程師7名。區級技改項目22個，其中A類7個（獎勵標準最高5％）。達爾軸承、杜亞機電申報省級工程技術中心。諾士頓、麗辰電器兩家企業申報市工程技術中心。德信兔毛、科光機電、世通汽車、麗辰電器4家企業申報區級創新型企業。海外高層次人才新成立創業企業1家。申報市級大學生實習基地1家，區級3家。市級創新團隊申報5家，區級申報3家。申報博士后工作站2家。

（六）工業投入平穩增長

預計完成工業性固定資產投資5.5億元，受土地資源約束，街道投資項目整體較小，以小企業遷建項目和較小規模的技術改造為主。較大的項目僅有約翰迪爾投資6000萬元的收割機項目和康力玻璃投資5000萬元窯爐改造項目。

（七）服務業發展勢頭良好

前三季度，厚恒物資城市場銷售88.6億元，同比增長16%，入駐商戶146家，有色金屬市場實現銷售15億元，同比增長133％，入駐商戶37家。騰峰4S店實現銷售1.99億元，同比下降40%。騰峰榮威實現銷售1.1元，同比增長12.5％。雙龍汽車實現銷售870萬元?？禈蚱?、東洲商城、建材市場等重點服務業建設項目順利推進。

三、經濟運行存在的主要問題

（一）企業資金鏈斷裂的風險較大。盡管街道企業目前總體穩定，沒有出現非正常倒閉的現象，但不可忽視企業資金鏈斷裂的風險。目前企業回款速度明顯延長，相互拖欠貨款的現象較普遍。在這一貨款相互拖欠的鏈條中，如果一個企業發生問題，可能引發連鎖反應，使問題進一步擴散。

（二）轉型升級壓力大，困難重重。一是企業產品利潤越來越薄，嚴重影響企業投資新產品開發。二是人工成本與年初相比上升比例在15％左右，自動化改造投入壓力較大。三是拓展新的發展領域，企業現在的境況，較難承受不可預知的學習費用。

（三）訂單質量越來越差。一是訂單數量減少明顯，小單短單數量增加，影響企業生產穩定，增加企業負擔。二是艱難的市場環境，各個競爭企業紛紛采取降價的方式爭取客戶，訂單的含金量越來越低。為維護客戶、穩定員工，部份利潤微薄甚至虧損的單子，企業也被迫接受。三是訂單回款速度延長。

四、明年工作思路

（一）主要指標安排

工業產值預計完成170億元，明年計劃完成185億元（同比增長10%）；工業性固定資產投資預計完成5.5億元，明年計劃完成投資5億元，其中技術改造今年預計完成5.5億元，明年計劃完成4.5億元；服務業投資今年預計完成8.5億元，明年計劃完成8億元；實際到位外資今年完成220萬美元，明年計劃完成1000萬美元，引進市外內資今年完成20.5億元，明年計劃完成1.5億元。

（二）工作措施

1、抓好經濟平穩增長工作。一是釋放骨干企業項目建設動力，機電園區未批先建企業約翰迪爾、埃美柯、野馬電池、金龍銅業、電機完成土地相關證件補辦后，引導企業加大投入，提升園區經濟總量；二是繼續出臺工貿企業扶持政策，在街道資金較緊張的情況下，明年再投入500萬元引導扶持工貿企業轉型升級發展；三是抓好閑置廠房的招商引資工作，為園區10多萬平方米的廠房尋找較好的項目；五是發揮街道、商會平臺作用，建設企業間產銷對接渠道，根據企業實際需求進行街道內企業與區內外企業產銷銜接。

2、抓好科技人才創新工作。一是鼓勵企業加大科技研發投入，全街道科技研發投入占銷售比重同比提高10%，街道適當安排資金進行獎勵；二是加大高新技術企業培育力度，在擁有17家高新技術企業的基礎上，明年在爭取新增2家；三是積極申報各類工程技術中心，提高企業研發能力，爭取新增市級工程技術中心2家，省級工程技術中心1家；四是加大人才引進和儲備工作，成立區級創業創新基地，市級創新團隊總數達到5家，博士后工作站總數達到2家，高層次創業企業同比增加1-2家。

3、做好節能減排工作。一是配合做好熱力管線鋪設工作，加大推廣使用宣傳力度，充分發揮集中供熱的優勢，減少排放，完成6家企業13臺鍋爐的淘汰工作；二是鼓勵企業開展清潔生產和節能改造。爭取完成2家企業的清潔生產，15家企業的節能改造，1家企業的市級環保模范單位創建；三是抓好重點用能單位的監管，配合上級部門做好考核目標的設置、評審和獎勵工作，落實節能行動，兌現節能承諾；四是抓好新建項目能源平衡和評審工作，提高區域能源利用效率。

4、做好企業降本增效工作。一是繼續發揮駱駝商會轉貸互助資金作用，資金規模由3000萬元擴展到3300萬元，根據需求可進一步考慮擴大規模；二是組建企業商務服務中心，街道無償提供辦公設施，引導能評、安評、環評機構，會計師事務所、律師事務所、稅務師事務所、專利商標機構等單位在園區集中設立辦事處，方便企業獲取中介服務；三是由商會牽頭組建小額貸款公司，加大對中小微企業的融資服務力度；四是開展用工對接工作，根據企業用工來源學校情況，由商會出資邀請生源質量較好的職校負責人來駱駝與用人單位開展用工對接，緩解企業用工難問題。