年中總結

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年中總結范文第1篇

2019年以來，順達駕校一方面借助各種平臺擴大宣傳，廣招生源；一方面積極承擔院生產用車任務，為三院創新創效發展提供保障。全體職工發揚無私奉獻、開拓創新、銳意進取的精神，以校為家，以服務為本。確保院職工、學生的通勤車和生產生活用車安全準點運行，無安全責任事故。現將工作運行情況總結如下：

一、生產經營完成情況

（一）招收學員   余人

（二）完成經營收入：  萬元（含考試費）

（三）工資已發放至  月份

（四）安置職工： 人

（五）利潤  萬元

二、主要工作情況

（一）擴大宣傳，廣招生源

今年，順達駕校繼續通過廣播電視廣告；駕校公眾號、微信朋友圈宣傳；參加“愛心送考”活動；駕校職工利用中午休息時間到周邊小區發放上萬份招生宣傳彩頁；圍繞駕校附近兩所學院，采取與申城佳信人力資源公司合作，在師范學院設招生處等方式擴大知名度，招生效果明顯。并專門針對師范學院的學生開通了接送班車，極大的方便了學生的日常訓練，對于駕校的招生起到良好的促進作用。

（二）進一步加強教練員管理

年初，我校為進一步提高服務質量，增強教練員隊伍人員素質，適應新形勢下市場競爭的需求，先后委派后勤人員1名、優秀教練員2名參加了全國知名駕校培訓機構——新華德御管理咨詢有限公司組織的金牌客服培訓班和王牌教練員培訓營，參訓人員回來后將學習到的新的服務理念及其教學特色、技能與所有人員共享，共同探討新形勢下的教學方法，通過繼續教育再培訓促使教練員隊伍的整體素質得到了更進一步提高。另外，不斷完善教練員管理制度，明確目標責任，教練員在教學中，必須嚴格遵守國家相關政策，法令法規，按章操作，認真按照教學大綱的規定教學，嚴禁收受學員的現金與實物，接收學員吃請。不斷提高教學質量，不斷提高順達駕校品牌知名度。同時在駕校醒目位置設置學員意見箱，主動接受學員投訴和合理化建議，學員畢業后駕校及時回訪做滿意度調查，促使教練員更好的為學員服務。

（三）抓好安全生產，服務三院建設

順達駕校秉承“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理宗旨，始終將安全工作放在第一位。駕校積極配合院公車改革，做好院業務用車統一管理并完善具體措施，同時為各分院生產用車提供安全、高效、優質的服務。

駕校嚴格要求每位駕駛員在行車前檢查車輛的狀況，收車后做好保養工作，消除安全隱患。并要求全體職工牢固樹立“安全生產創效益，違規操作釀禍端”的安全理念。到目前為止，沒有發生一起安全責任事故。

（四）通過與局人勞處溝通、爭取上、下半年各開展一期局屬駕駛員安全培訓班。

（五）抓好支部黨建工作、充分發揮支部的政治領導力、思想引領力、組織執行力、群眾號召力，把駕校黨員群眾組織動員起來，心往一處想，勁往一處使，立足崗位比貢獻，共同努力把駕校工作再上一個臺階。

年中總結范文第2篇

時光荏苒，白駒過隙，一轉眼2021年已經過去一半。回首過去的半年時間，有收獲有遺憾。立足當下，放眼未來，半年的工作與生活總結如下：

一．技術能力穩步提高。2021年上半年在現有報表系統，Oracle數據庫操作等技術的基礎上，深入提高了java后臺接口的開發能力。經過半年的后臺開發實踐，已經基本掌握java后臺開發的架構和java語言編寫技能，掃清了初識java語言函數和規則模糊不清的障礙，提高了后臺接口開發和測試的效率和準確率，掌握了獨立完成后臺接口項目的java代碼開發的基本功，增強了解決疑難雜癥的技術水平。

二．技術領域逐步擴大。隨著后臺能力的強化，進一步夯實了sql語言，存儲過程等底層數據處理的根基，在掌握java后臺接口開發的基礎上，新增前端頁面的設計開發能力，實現從數據到接口，再從接口到前端的全棧式開發能力的鏈接，打通不同領域的技術壁壘，減少了上下游溝通的延遲，提升了項目開發的效率。

三．參與項目更加多元。2021年上半年參與大數據推薦系統，報表數據可視化等重點項目的同時，承接部分支撐工作，點面結合，相得益彰。同時處理多項工作能力有所提高，項目規劃能力有所增強。

四．上半年堅持鍛煉，身體素質有了進一步提升，健康狀況持續改善，亞健康狀態有所減少，工作和生活質量穩步提升。

年中總結范文第3篇

一、上半年工作回顧

1、交通安全局面穩定。今年以來，車管所以“安全第一、預防為主”和交通安全“可控、在控”為目標，堅持抓超前防范工作，通過形式多樣的駕駛員安全教育培訓和定期機動車輛安全性評價活動，使公司的交通安全水平得到了很大提高。獲得山東省“雙創”活動先進單位，成為繼去年獲得山東省“百日交通安全競賽”先進單位后××市唯一獲此殊榮的單位。截至到6月25日，車管所累計安全行車451天，1-6月份累計安全行車150萬公里無責任考核事故。在車輛的管理上，為提高車輛利用率，最大限度提高經濟效益，在公司領導的指導和相關單位的配合下，成功進行舊機動車輛拍賣，確保國有資產的保值增值。在車輛運行方面，充分利用公司網絡的優勢，及時調整、合理調度，提高了車輛的綜合利用率。加強了對外關系的協調,集中組織進行了駕駛員、車輛年審，辦理了車輛營運證、市區通行證等各類運行證件，確保了公司的生產、經營用車。上半年，根據公司春檢工作的精神，對車輛技術狀況、人員狀態進行安全性評價，對潛在的不安全因素進行深入查找，定期對車輛機械狀況進行檢測，發現問題及時維修、保養，堅決糾正了車輛帶“病”上路現象。特別是車輛改革以來，進一步加強企業管理和制度建設，加大交通安全管理工作力度，大力查禁違章違紀行為，為“百日安全競賽”活動的開展打下了堅實的基礎，確保了公司良好的交通安全局面。

2、積極提供優質高效的服務，車管所立足本職，積極開展“優質服務月”活動，特別是在春檢等用車高峰，不講困難，不講條件，及時、高效的提供用車服務，對車輛在緊急情況下的技術狀況進行預演，確保車輛的安全運行，春檢期間，與維修班，汽修廠等建立聯動機制，得到用車單位的一致好評。

3、開展了一系列的交通安全教育活動。立足于工作實際，強化交通安全管理，全面提高車輛管理人員和駕駛員的交通安全意識，鞏固和發展穩定的交通安全局面，確保公司交通安全工作。針對今年5月1日新頒布實施的《中華人民共和國道路交通安全法》，多次組織全體駕駛員和私家車職工進行宣傳學習，做到新法到手，教育到人，并對駕駛員進行安全法規考試。對新聘用駕駛員實行上崗前的培訓學習和安全教育，進行駕駛技能和培訓考試合格后競爭上崗，嚴把招聘第一關。

4、精神文明建設成效顯著，為職工注入活力與動力。認真貫徹學習公司年初兩會精神，落實 “四項責任制”和“黨風廉政建設責任制考核實施細則”，深入開展“創新示范崗、創新能手”、“讀一本好書”和“反腐倡廉警示教育”、“搶抓機遇，奮力趕超，解放思想大討論”等活動。全體黨員干部發揮了先鋒模范作用，進一步增強了企業的凝聚力、向心力和戰斗力。

二、存在的問題和不足

上半年，我們的交通安全工作保持了良好的穩定局面，基本實現了交通安全與車輛管理的“可控、在控”，這些成績的取得是與公司領導、黨委的正確領導和全體職工不斷努力分不開的。目前車管所還存在以下問題和不足：一是駕駛員整體素質有待于提高，特別是道路交通安全法實施后，個別駕駛員交通安全和遵紀守法意識淡薄，在行車過程中存在習慣性違章行為；二是公用車變為專用車的現象比較普遍，車輛忙閑不均，浪費現象嚴重，有的部門無論公私事，要求有求必應，不講經濟效益，工作不需派車的，也要車，造成浪費；三要加強對優質服務工作的認識，要立足本職，轉變觀念，改進工作。四是在發揮車輛職能管理、加強工作調研方面還存在不足特別是車輛更新方面有等靠思想，工作力度不夠。

三、下半年的工作思路和重點措施

1、做好安全教育工作，營造良好的交通安全氛圍。要進一步強化駕駛員的安全教育，加大駕駛員管理力度尤其是教育培訓力度勢在必行，特別是《道路交通安全法》實施后，要樹立駕駛員違章就是犯法的觀念。做好以下的培訓工作：一是加強道路交通安全法的學習培訓，不斷提高交通安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，并使之成為支配自己行為的指南。二是努力學習提高駕駛技術，增強交通安全的自我保護能力。三是加大駕駛員服務意識的培訓。要用“違章就是事故”、“安全責任重于泰山，優質服務始于安全”來統一認識，不斷提高駕駛員交通安全意識。形成以管理為抓手、以宣傳為導向，駕駛員積極參與、家庭鼎立相助的交通安全環境。

2、進一步完善車輛管理系統。認真總結今年車輛管理經驗，查找不足，健全相應的管理制度和配套措施，確保車輛的安全調度和運行。健全車輛、駕駛員檔案和各項技術資料，實現費用統計、油料考核、工資核算等工作的量化管理。提高車輛利用率，降低運行成本。按照加強管理、控制費用的原則，進一步合理調度車輛，加大油材料考核力度，降低費用成本。做好駕駛員的定期輪崗工作，提高駕駛隊伍的整體素質和優質服務水平。

3、進一步完善公務用車制度和駕駛員責任制暫行規定，大力查禁公車私用現象。大力開展查禁違紀違章行為。突出整治超速行駛、爭道搶先、酒后駕駛、私自出車、不按定置停放等行為。要加強對車輛、駕駛員進行突擊檢查力度，一旦發現問題，嚴格按照“三不放過”的原則，嚴肅追究當事人的責任。立足于從更高的層次上提高交通安全，認真重點抓好三個方面工作。一是加強超前防范。貫徹“安全第一，預防為主”的方針，定期舉辦駕駛員安規培訓，加強超前防范教育，從根本上徹底消除交通安全隱患；進一步完善交通安全考核制度，規范駕駛員行為，做好防范措施，加強考核、嚴格落實。二是強化措施，建立健全各種規章制度，嚴肅查處各類違章違紀行為；加強教育培訓，提高駕駛員交通安全意識。三是持續深入地開展“交通安全百日競賽”和“雙爭競賽”活動，加大獎懲力度，做到交通安全獎懲兌現到人，交通安全知識普及到人，交

通安全責任落實到人，形成人人講安全、人人為安全、人人保安全的良好局面。

4、完善車友俱樂部的市場功能，打造汽車服務品牌。俱樂部將逐步完善職能，加強自身建設，提高優質服務水平，以一流的管理、一流的服務來適應新形勢。要做好山東××保險公司針對電力職工私家車開展的保險服務工作，積極發展會員。對公司多產企業的駕駛員和車輛服務按照市場化運作，簽訂會員條約，代辦各項業務。建立車友俱樂部網站，充分利用各種媒介大力宣傳，提高俱樂部的社會知名度，把俱樂部做大、做強。真正做到讓會員放心，讓車友滿意，以一流的服務打造一流的服務品牌。

年中總結范文第4篇

一、業務工作

我辦主要負責全鄉財政、發改、城建、交通、環保、自來水廠的相關工作和鄉政府干部的月工資報表、社保信息錄入等工作。

（一）村級公益事業建設一事一議財政獎補項目

配合財政局、農委完成了我鄉人飲工程七個村一事一議財政獎補項目的申報及資料收集整理工作。完成南臺村小型農田水利建設項目的申報工作。至目前，除南臺村項目未動工外，其他各村已進入第二部分資料整理階段。

（二）財政支農項目

按照要求完成了今年的財政支農項目申報工作，共申報財政支農項目22個，申請財政支農資金999.5萬元。

（三）發改委相關項目的申報工作

完成了3341項目的申報工作和2014年中央預算內投資計劃草案的編制工作，并每月按時上報重點工程形象進度表。完成了循環經濟總體規劃中期評估自評估報告

（四）環保工作

完成了國家級生態鄉、汪家墩村省級生態村、黃家灣村、村市級生態村的申報工作。至目前，所有生態創建工作申報文本資料已全部上報。完成了縣環保局交辦的其他工作。

（五）交通工作

申報全鄉各村2013年度道路修建計劃，下發全鄉8個村《縣愛路護路公約》1000余份，制定2013年道路養護生產計劃，定期進行道路橋梁巡查，完善登記臺賬及巡查記錄等軟件資料。

（六）城建工作

上報城建局2103年農村危房改造摸排表，并及時進村入戶核對改造信息，每月按時上報危房改造月報表，整理完善相關改造戶檔案并對改造戶信息進行系統錄入。檢查審核了前幾年危房改造信息錄入的情況，查漏補缺進行完善。上報小城鎮建設統計表。至目前，全鄉危舊房改造89戶，開工83戶，其中D級危房14戶，開工13戶。

（六）相關報表工作

每月按時上報縣直相關部門的重點項目建設進度表。并上報全鄉領導干部的月工資報表和社保住房公積金等相關報表。

（七）自來水工作

認真完成自來水站值班周的送水任務，做到按時、按量、按需供水。及時訪問群眾了解情況，并在經常下隊的過程中到部分農戶家中了解用水情況，根據收集到的信息，調整供水時間、路線。加強管線維護，定時檢查觀察井及輸水管線，發現滲漏后，及時對滲漏的管線、水閥進行維修或更換。今年對水站抽水大泵維修一次，維修自來水管道8處，新換閥門7個。對我們服務不周而引起的群眾上訪，我們進行及時的情緒疏導，同時適當的調整供水時間和力度。嚴格落實巡水制度，按照站上的規定，我們每周下隊兩次，對人畜飲水比較困難的村社進行實地查看，同時加強用水管理，對經常用自來水澆地的農戶給予警告和教育。

（八）其他工作

做好西氣東輸三線工程所涉及到的我鄉下營村部分土地的地貌恢復工作。配合做好了南臺村丹霞入口通道征地補償工作。

二、包村工作

落實玉米制種面積3914畝。排查矛盾糾紛14起，調處矛盾糾紛3起。打掃村委會沿路及各社衛生3次。根據縣雙聯辦的安排，開展了村柴草堆亂堆亂放的動員清理工作，共清理柴草堆35處。并按時完成鄉黨委政府所安排的日常工作。

三、存在的問題

回顧半年來的工作，我們雖然做了大量工作，但還存在一定的差距。

一因自來水設備老化和人飲工程對原自來水管道破壞較嚴重以及群眾的不理解并且經常性的損壞閥門加之我們服務不周，導致下營三社村民長時間沒有吃上自來水，引起了下營三社村民到縣局集體上訪的事件。

二是學習不夠積極，對于業務工作方面的知識掌握的不夠，在完成工作和對各村工作指導上存在差距。沒有完成新聞報道任務。

四、下半年的工作打算

下一年，我們將努力克服以往工作中存在的問題，著力抓好以下工作：

年中總結范文第5篇

2015年，我鄉財政收入目標任務為4130萬元。1—6月份預計實現財政收入2149萬元，占預算收入的52%，較去年同期（1958萬元）增加191萬元，同比增長9.8%，其中：國稅預計完成1250萬元，占預算數的50%，較去年同期（1041萬元）增加209萬元，同比增長20%；地稅完成625萬元，占預算數的50 %，較去年同期（507萬元）增加118萬元，同比增長23%；非稅收入預計完成274萬元，占預算數的72%，較去年同期（410萬元）減少136萬元，同比減少33.1%。公共預算收入預算任務為1418萬元，1-6月份預算完成709萬元，占預算數的50%，較去年同期（679萬元）增加30萬元，同比增長4.4%。由于今年受環境集中整治工作影響，我鄉45家橡膠企業全部處于停產整頓階段，影響了我鄉稅收完成，今年以來，渤海重工企業訂單減少，新上企業未能投產達效。使我鄉稅收增收的后勁不足，完成全年收入任務的難度進一步加大。

1—5月份我鄉實現預算支出840.4萬元，較去年同期（780萬元）增加60.4萬元，同比增加8%。其中：人員支出796.2萬元，較去年同期（730.1萬元）增加66.1萬元，同比增加9%，主要變動原因是：今年按縣財政局安排調整了財政供養人員的津貼補貼。

公用經費支出44.2萬元，較去年同期（49.9萬元）減少5.7萬元，同比下降11.4%，公用支出的減少主要原因是嚴格執行上級規定壓縮了政府支出。

為保護農民種糧利益，確保農戶順利領取糧食直補款，自2014年12月起，我們就著手開展糧食直補登記工作，對第二代身份證號、錯名、新增戶進行了重新核對、登記，并按上級日程安排及時進行了面積公開，但由于受上級部門權限調整，金額公開至今年6月初進行完畢。預計至6月底，糧食雙補金額可全部存入農戶糧補存折賬戶中。總共涉及6689戶農戶，57858畝補貼面積，發放補貼資金4323152.52元，其中,發放糧食直補資金583788.71元，發放農資綜合補貼資金3739363.81元。

財政資金涉及方方面面，為使財政資金更好地發揮作用，今年我認真落實上級有關文件精神，加大財政資金監管力度，進一步健全制度，確保財政資金安全及使用效益最大化。

今年，受當前經濟形勢和我縣的稅收政策的影響，我鄉稅收增收的難度進一步加大。為能完成年初制定的財政收入任務，我帶領財政所全體人員積極配合鄉黨委、政府協調稅務部門，搶抓稅源，加大稅收征管力度，確保收入及時足額入庫。

今年，我鄉財政形勢十分嚴峻，工作中我們堅持“保人員、保重點、保急需”的原則，嚴控支出項目，重點規范支出票據。對票據手續不齊全、不規范的票據一律不予報銷。從而促進我鄉經濟發展和社會穩定。

2015年的工作雖然取得了一點兒成績，但也有一些不足，主要表現在：學習不深入，業務不扎實，工作能力還有待提高，服務群眾的本領還有待加強。為此，下半年，我所將重點抓好以下幾方面：

1、繼續協調稅務部門，積極深挖稅源，做到應收盡收，協助領導力爭完成全年收入任務。

2、積極協調財政部門，爭取各項資金。

3、繼續落實好各項惠農政策，讓群眾得實惠。

4、繼續做好人員工資、保險等的審核、報批工作。

5、做好2015年預算調整、2016年預算編報及2015年年終決算工作。