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關鍵詞:高中教育;行政管理;課程改革;解決辦法
教育不只是針對學生的文化教育以及德育等教育方面的內容,學校的行政管理也很重要,行政管理是教育的領頭羊,只有行政管理到位得當,教育才能在這一平靜的大背景下順利向前,行政管理在高中教育階段尤其如此。高中是學生整個學習過程中的轉折階段,關系著學生的未來,因此對高中教育中行政管理出現的問題要予以重視并及時提出對策解決這些問題,方能讓高中教育健康發展。
一、高中教育行政管理存在的問題
目前新課改在盡力實施,目的是解決高中教育中出現的這樣那樣的問題,引導教育平穩發展,利于學生,利于政府,利于社會。隨著新課改的深入,部分老舊的問題得到了解決,但是那些根深蒂固的問題仍然沒有得到解決,并且新的問題不斷浮現。其中主要面臨的行政管理的問題有:盲目擴大規模,忽略了特色;資金短缺導致的教育質量下降;高中教育所處在的復雜而敏感的社會位置。由于人民生活水平提高,對受教育的條件也相對增加,對于教育環境和教育設施的要求也不斷拔高。因此目前很多高中學校盲目的擴大辦學規模,增加校區,擴大校區面積,大力招聘教師,合并學校。這樣一來,學校的特色被稀釋或者消失不見了,生源雜亂,管理方式回溯到傳統的模式,只是為了學習而學習。這樣的做法從反面削減了教育質量,失去了本來引以為傲的教學特色。還有一種情況便是教育模式的多元化趨進,很多高中現在都合民辦,綜合高中為一體,從目前的情況看,這樣的合并讓學生在畢業時有了更多的選擇,既可以選擇繼續深造,也可以選擇就業。但是這種相對中庸的做法讓教育質量得不到保障,教育資源分配方式不合理,衍生了高中教育中各種新的問題。另一個方面是學校的辦學資金方面的問題。目前我國高中教育的資金主要有三個來源,一是社會資金的注入;二是學生學費;三是政府撥款。這其中的政府撥款是主要的資金來源,由于政府撥款并不是不竭之源,因此在高中教育行政管理方面,特別是資金管理方面就會出現問題,教育質量隨之下降。同時也由于資金的不足導致很多民辦高中學生的家庭的負擔增加,整個教育鏈出現問題。最后一個問題是目前高中教育在國民社會中所處的復雜而敏感的位置。高中階段,學生的生理開始成熟,心智處于羞澀懵懂的青春期,從而決定了這個時期受教育學生的復雜性,管理成本增加,教育成本增加。同時人們生活水平提高,受教育意識得到空前解放,家長和社會各方對高中教育的關注程度與日俱增,因此高中教育像被放在放大鏡下面一樣,所有的不好和問題都被放大,所處的這樣的位置給高中教育的行政管理帶來的壓力也與日俱增,管理難度空前上升。此外就是高中教育處在初中教育和大學教育之間,大學屬于高等教育,初中屬于義務教育,這就給夾在中間的高中教育提出了更高的要求,需要高中教育起到承上啟下、完美銜接的作用。因此高中教育便不知不覺被放到了一個及其敏感的位置上,所帶來的行政管理難度可想而知。
二、高中教育行政管理的對策
針對高中教育所處的位置,社會大環境所決定的發展方向,出現的各種問題,在行政管理方面應當給予足夠的重視并盡快得出相應的措施,出臺相關政策,在保證高中教育行政管理良好運行的情況下平穩地發展文化教育,促進學生全面發展,同時不辜負社會和各界人士的希望。本文提出的對策主要有:優化高中教育行政管理體制;建設高質量的管理隊伍;科學合理地利用各方教學資源。行政管理中最重要的部分便是管理體制,也就是各個管理階層的職能規劃,明晰每個管理部門的職能,各個部門各執其事,做到管理中的清晰明了。在每一個方案實施之前都應該有相關部門經過一定的流程,提出方案,討論方案,評估方案的可行性,表決、執行、反饋是這一流程的主要步驟。優化職能之后,從內部看來,管理人員的素質便是決定管理水平的一個重要因素。為行政管理提供一個優良的人文環境是行政管理良好向前的保障,國家或是政府部門通過有效的措施對高中教育中的行政管理人員進行培訓,問答,考核,對管理成果進行評估。建立一個高素質、高質量的行政管理隊伍,是提高行政管理質量的關鍵一步。最后就是整合教育資源,優化資源配置,科學合理地利用各方資源,提高管理的效率。在新課改的大環境下,作為適應性的第一人,教師便成為了管理中的重點,科學的培訓會讓教師在適應新課改的過程發揮重要的帶頭作用,保障高中教育的順利向前發展。
三、結語
高中教育階段是一個敏感而多變的階段,處在義務教育和高等教育中間,處在一個復雜的位置上,因此對于高中教育的行政管理要提起十二分的精神,在發現問題、解決問題的過程中需要各方共同努力,一同打造一個良好的高中教育的環境。
參考文獻:
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關鍵詞 職校高中語文 師生關系 課堂教學
中圖分類號:g633.3 文獻標識碼:a
教師與學生是教學的兩大主體,也是決定教學發展方向的關鍵要素。因此,無論在何種級別、何種類型的教學中,都必須巧妙、和諧的處理好教師與學生的關系,使之為教學的進步、學生的進步提供幫助。職業技術學校高中階段的語文教學,正是要依賴師生關系的塑造、維持,從而推進教學發展、促進學生的全面進步。尤其在新形勢下,探究職校高中語文教學中師生關系的相關話題,更具現實價值。
1職校高中語文教學中師生關系的重要性
首先,教師是職校高中語文的主導者,在教學中往往占據著較為主動的地位,承擔著“傳道受業解惑”的基本職能。學生相比于教師略顯被動,是教學知識、理論的接收者,同時也是教學工作最重要的主體。正是因為教師與學生共同“主導”教學的方向,才使得師生關系的處理尤為重要。在職業技術學校,由于職業技能培訓與綜合教學工作并立而行,這就更加要求廣大教師要想方設法處理好與學生的關系,才能有效幫助學生實現職業技能與文化素養的雙重進步。
以職校高中語文課堂教學為例,教師的教學準備情況、教學手段的運用、教師自身的業務素質等,都是影響教學質量的重要因素,這說明教師的個人水平是決定教學走向的重要“砝碼”。反之,無論是教師的業務素質多高、教學手段多好,一旦職校學生缺乏學習的動力和興趣,那么職高語文教學就很難有實質性的進步。所以,從正反兩個方面看,師生的關系之所以重要,一方面是因為教師與學生兩個主體都很重要,另一方面是因為師生關系的好壞直接決定了教學質量的高低。
其次,和諧、友好、融洽的師生關系就好比一劑“劑”,將極大地促進職校高中語文教學的發展。這一點很好理解,當師生關系處于和諧、融洽的局面時,教師與學生相互信任,師生的彼此尊重度高。此時,教師的教學熱情空前高漲,教學手段、方式的創新也會層出不窮;而在學生這一方,當他們感知到教師的善意、溫暖與付出的時候,他們會更加尊重教師,學習的積極性和興趣也會“水漲船高”。
因此,無論從哪個角度考量,職校高中語文教學中師生關系的處理都是非常重要的。只有處理好了師生關系,將師生“捆綁”為“利益共同體”,語文教學才能不斷進步,學生的語文思維能力、學習能力、應用能力才能全部進步。當然,處理師生關系,教師需要發揮主導性、關鍵性的作用,要不斷強化學生的主體地位,為學生全心全意的奉獻。
2職校高中語文教學中師生關系處理的有效思路
誠如前文所述,職業技術學校高中階段語文教學中師生關系十分重要,必須謹慎處理、“用心呵護”。基于此,以下思路、策略值得一試。
2.1尊重、理解學生,給予學生適當的自由度
師生之間關系的處理,其實關鍵詞就是“平等與尊重”。老師尊重學生,學生會更加尊重老師,而基于平等基礎上的互相尊重與理解,則是師生關系升華的關鍵。職業技術學校高中階段的學生大都處于青春期,他們年輕氣盛,有強烈的自尊心與自主意識。所以教師在處理與職校高中學生的關系的時候,一方面要傾聽學生們的訴求,了解他們的思想動態與學習狀況;另一方面,教師要給予學生足夠的理解、呵護,既發揮教學中的主導作用,也要努力成為學生們的良師益友。語文是職校高中階段教學的基礎學科,其地位十分顯著。廣大語文教師要發揮“主人翁”精神,不斷深入教學一線,主動與學生們打交道,在教學中給予學生們充分的、足夠的自由度,讓學生們有盡情想象、發揮的空間。當然,這樣的自由度是基于保障教學大綱、順利進行教學的前提之下的,教師要拿捏清楚。例如,教師在常規的40分鐘授課中,可以預留出10分鐘時間給學生們。具體的做法是,前面的25分鐘教師仍然“按部就班”的授課,后面的10分鐘可以交給學生們自由發揮。在課堂教學的最后10分鐘內,學生們既可以向老師、同學發問,也可以自主思考、獨立作
等。總之,類似這樣的空間與自由,是職高學生們需要的,也是他們“喜聞樂見”的。長此以往,學生會對語文教師充滿敬意,會對語文課心存向往,師生之間的關系自然就越來越好,這對語文教學而言無疑是值得推廣的。
2.2師生要在課外、生活中加強溝通、互動與交流
很明顯,職校高中語文教學中師生的互動和交流絕不可能僅局限于課堂與教學過程中,而是應該更多地出現在課內和課外的各個層面。反過來說,倘若職高語文教學的師生互動僅僅發生在教學的40分鐘內,那么這樣的互動是暫時的、臨時的,以此為基礎構建的師生關系也會難以維系長久的。因此,在職高語文教學中,師生互動關系的維持就更顯其重要性了。教師與學生都要更加積極主動,努力與對方就學習、生活甚至社會中的各類話題開展交流。即使只是短短的幾分鐘對話,都可以使師生間的關系上升一個臺階。也就是點點滴滴的溝通、交流中,教師與學生才能慢慢達成相互理解和信任,才能為了共同的目標努力。
職校語文不但在教學中教師要發揮積極的作用,而且更要主動在課下、生活中與學生們開展溝通、交流和互動,了解他們的思想狀況、心理訴求和情感變化,努力的融入他們的圈子,做他們的“良師益友”。此外,教師要千方百計地幫助學生解決生活中遇到的困難和問題,與學生們打成一片,成為他們的好朋友。不但要做學生的老師,更要成為他們的朋友,這才是師生關系的最佳境界。在“亦師亦友”的師生關系的推動下,職校語文教學的質量會逐步提高,學生們的進步也必然“水到渠成”。
如果將課內或者課堂看作是師生關系處理的“第一戰場”,那么課外或生活中則是打造優質師生關系的“第二戰場”,甚至是更重要的“戰場”。職校高中語文教師要本著“一切為了學生”的目標,通過各種有效手段不斷提升師生的良好關系,帶動語文教學的整體進步。
2.3通過豐富多彩的語文教學活動提升師生關系
職校高中語文教學是職業技術學校教學體系的基礎,也是綜合教學工作的首要環節,其顯著地位不容忽視。增加師生的互動與交流,有利于語文教學工作的發展,也有利于學生建立語文學習的信心。總之,運用多種策略培育優質的師生關系,是職校語文教學的一個重要方向,也是全體語文教師必須具備的基本理念。在實際工作中,廣大職校語文教師可以通過組織、開展各種各樣的語文教學活動來激發學生對語文的興趣,同時提升活動過程中師生互動、溝通的頻率和質量,讓學生們從心底愛上語文課。更重要的是,豐富多彩的語文教學活動的開展,為學生與老師的交流搭建了平臺,提供了多元化的機會。比如,教師可以根據語文課程的安排定期組織學生們開展書法競賽活動、成語游戲活動等,幫助學生們感受語文、文學的魅力。在此期間,語文教師要積極引導思維,果斷為學生們創造更為人性的活動場所和環境,同時發揮“傳道受業解惑”的職責,與學生們積極互動,形成和諧、愉悅的師生互動局面。
綜上所述,豐富多彩的語文教學活動是職校語文教學的重要組成部分,同時也給師生間的有效溝通搭建了穩固的平臺,提供了多樣的機會。只有處理好師生的雙邊關系,形成“亦師亦友”的良性局面,職校高中的語文教學才能不斷取得進步,學生們的語文思維能力與創新能力才能“再上一層樓”。
參考文獻
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關鍵詞:高職高專;旅游管理專業;實習教學
旅游管理專業是管理學科中的二級學科,就專業特點而言,其應用性、操作性較為突出,與市場聯系緊密,屬應用性學科。因此,為培養應用型人才,各高職院校紛紛在教學計劃中安排了或長或短的專業實習,即到旅游企業進行頂崗實習。專業實習作為旅游管理專業實踐教學的重要組成部分,具有理論教學不可替代的作用,對學生專業意識、專業素養和專業能力的培養極為有利。
一.由于各種主客觀因素的存在,各高職院校在實習教學中普遍存在以下一些問題:
(一)在實習教學安排上,實習面相對單一。
大多數高職院校安排旅游管理專業學生教學實習的企業一般局限于旅行社、旅游酒店等,就目前企業所提供的實習崗位看,旅行社所提供的崗位一般為實習導游,要求實習生必須考取全國導游人員資格證書,而全國導游資格證書考試的通過率極低。以江西省為例,每年的通過率都在20%左右,這樣一來,大多數旅游管理專業的實習生是無法進入實習導游崗位實習的。而旅行社內部的其他崗位(如計調、銷售)由于崗位相對固定,崗位技術含量較高,一般不愿接納實習生。旅游酒店對實習生的需求量雖然較大,但崗位主要集中餐廳、客房等,工作量大、技術含量不高的初級崗位上,且很少能夠輪崗輪訓。這與實習生希望能全面了解旅游企業,提高多方面的實踐操作能力,并能接觸初級管理崗位的期望存在巨大的落差,從而導致實習生參與教學實習的積極性不高。
(二)在實習教學時間安排上存在不合理的因素
從教學實習時間安排上來看,教學實習一般安排在第四學期,學生需要在校上3個月左右的課,才安排到企業進行教學實習,否則就無法完成教學計劃的課程要求,所以教學實習只能安排在5-6月,時間一般是兩個月。作為旅游企業,這樣的教學實習時間實在太短,經過短期培訓的學生剛剛掌握了基本的操作技能,實習期就結束了,而企業畢竟是要以盈利為目的的,如果不能從實習生中產生適當的經濟效益,必將會極大的影響其接納實習生實習的積極性。從學生的角度來看,根本來不及熟悉企業的各個部門,進行完整的輪崗輪訓,實習期就結束了,最后導致實踐能力培養目標難以實現,教學實習流于表面形式。
(三)作為實習教學的指導教師缺乏實踐經驗
旅游管理專業應用型強特點決定了這個專業的教師不僅要具有深厚的專業理論基礎、靈活多樣教學方式,還需要具有全面綜合知識結構和開闊知識視野,而作為教學實習的指導教師,更需要有豐富實踐經驗和行業工作閱歷。目前,大部分年輕專業教師畢業后直接從事教學工作,雖然做過一些兼職工作,但是仍然缺乏豐富的實踐經驗和行業工作經歷,另外,由于經費投入原因,年輕專業教師缺少在實踐經驗和能力方面進行進修和培訓,這就導致了年輕專業教師缺乏實踐經驗,滿足不了專業實踐教學要求,從而影響了該專業教學質量提高以及學生實踐能力的培養。
(四)學生對教學實習認識不足,缺乏積極性
由于傳統觀念認為旅游服務行業是一種“伺候人”的工作,導致服務行業的社會地位不高,再加上實習生又是一個特殊群體,,剛出校門,缺乏社會磨練,眼高手低,在快速的角色轉換中,心態不能及時調整,進入專業實習后,面對基層工作環境、實習單位嚴格規章制度、較大勞動強度和工作壓力,學生們心理承受能力弱,缺乏吃苦耐勞精神,許多學生不能盡快適應實習要求,逃避實習的事情時有發生,即便留下來繼續實習的學生也只關注自我工作本身,而忽略其他實踐能力的培養,最后,導致實習教學的目的難以實現。
(五)缺乏合理有效的實習教學評價標準
目前,大多數高職院校對于學生專業實習教學的目標、過程、效果要求缺乏科學有效的評價標準,缺乏跟蹤反饋,有時,僅僅通過一張簡單鑒定表對學生進行綜合評定,這就很難保證評價結果的科學性、客觀性和有效性,再加上有些實習指導教師缺乏責任心和行業工作經驗,很少與學生進行思想上的交流與溝通,對學生實習工作中出現的問題束手無策,缺乏及時、必要的溝通和指導,從而導致實習教學要求降低,從而影響該專業的實踐教學質量。
二.對于旅游管理專業實習教學中存在問題的對策分析
(一)加大與行業的合作力度,不斷完善實習基地的建設聞
目前,許多的高職院校都建有比較完善的校內模擬實訓室,但是,不可能把所有的模擬實訓室都放在校內建設完成,只有依托行業,旅游管理專業才能找到自己的發展空間。針對目前學生實習崗位局限于旅行社、旅游酒店的單一性,我們一方面要加大對教學實習企業的甄選力度,拓寬教學實習面,盡可能選擇行業內具有較大影響力的企業,如杭州宋城集團(知名景區)、開元名都大酒店、一些知名的旅游開發公司和會展公司等。這些企業都處在發展的上升期,企業擴張速度快,對實習生這樣的“新鮮血液”需求量大,實習生能夠在企業內得到充分的鍛煉和提高,并能在企業快速發展的平臺上,實現自身的職業發展。另一方面也要求我們在以后職業規劃教育中要加大對非旅行社類企業的宣傳力度,引導學生認識到并非只有到旅行社從事實習導游才是旅游管理專業學生的唯一出路,“條條大路通羅馬”學生只要明確自己的職業生涯規劃,在很多崗位上都能做出自己的一番事業來。
(二)合理地安排實習教學時間,提高實習教學的有效性
針對目前普遍存在的實習教學時間安排與企業需求之間的矛盾,我認為,首先,需要解決學校教學計劃與企業需求之間的矛盾,這就需要學校管理層轉變辦學思路,充分認識到辦好高等職業教育,必須要以企業需求、學生就業為導向。學校在安排學生進行教學實習時,要充分考慮到旅游行業的特點,照顧企業獲取經濟效益的需求,盡可能的在旅游行業最需要人的時間段,安排教學實習,這就需要學校要主動調整教學實習安排,適當延長教學實習時間,例如可安排在第二學年的4-8月,最好是半年,最短不能少于3個月。這樣,既滿足了旅游旺季企業對人員的需求,讓企業有時間去培養實習生。同時,實習生可以有較長的時間熟悉旅游企業的各個部門,進行較為完整的輪崗輪訓,培養自己的職業意識和職業能力,為自己的職業發展做好規劃。
(三)加強教師隊伍建設,大力引進或培養雙師型教師
由于旅游管理專業十分注重實踐操作經驗,強調知識的有效性應用是旅游管理專業教育的一大特色。所以,一支專業基礎扎實、實踐能力過硬的師資隊伍是實現實踐教學目標,培養具有較高實踐能力學生的關鍵所在。所以,學校可以考慮聘請一些從業經驗和行業背景比較豐富的旅游企業高級管理人員擔任兼職教師,同時,可以建立教師進入行業鍛煉的長效機制,與旅游企業合作,鼓勵教師定期去旅游企業進修和培訓,學習企業先進管理經驗、操作技能和服務標準,提升自身的實踐能力,從而提高實習指導能力。
(四)加強學生的思想教育,增強學生對實踐能力培養的重視程度
學生是實踐教學的對象,學生對實踐能力培養的重視程度影響著實踐教學各個環節能否順利進行,我們應該加強學生思想教育,轉變學生對服務人員“伺候人”錯誤觀念的認識,通過對學生進行心理素質培訓、職業素養培訓、相關技能培訓等,培養學生吃苦耐勞精神,增強學生心理承受能力,形成較好職業素養,從而讓學生認識到實踐能力培養的重要性,積極地配合教師實踐教學,進行實踐活動,提高自身綜合素質和實踐能力。
(五)建立合理有效的實習教學評價體系
全面有效的實踐教學評價體系對提高實踐教學規范性和科學性,提高和保證實踐教學質量,真正培養出具有較高水平的旅游管理專業人才具有非常重要的意義。首先,對實習指導教師,我們可以明確規范對實踐教學目標、過程、效果的指導要求,制定出一套行之有效的考核標準,實行量化考核;其次,對實習學生,我們應該注重學生在實習過程中的全面跟蹤,注重實習單位平時的意見和反饋,最后,根據實習單位的鑒定表、學生的實習報告以及實習單位平時的反饋對學生的實習成績進行綜合評定。只有這樣,才能公正、客觀地評價學生的實習效果,提高實習教學的質量,最終達到實習的預期目的。
總之,對待旅游管理專業學生的實習教學中出現的問題我們應該認真分析,深入研究,制定出一套行之有效的對策和方法,提高實習教學的質量,從而不斷提高學生的職業素養和職業能力,以適應旅游行業的發展需求。
參考文獻:
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論文關鍵詞:政企聯合辦學,教育慈善事業
【正文】
一個成功的企業家之所以成功,絕非靠某種一技之長、某種先天的優勢或某個靈光一現的“點子”,其根本原因是對于家庭、家族、家鄉、民族、國家甚至整個人類的某種與生俱來的責任感和志在充分實現個人人生價值的使命感。
同樣,一個成功的慈善家,他所追求的成功,絕非把自己經過千辛萬苦積累下來的寶貴財富像“天女散花”一樣“灑向人間都是愛”;而是要借助“善款”,踐行“大愛”,播種“大善”,創造“大美”,以成就“大我”的人生責任和人生價值。
在地處湖南省中部欠發達地區的漣源市,就涌現出了一群這樣的企業家和慈善家,如創辦全國著名五星級酒店彭年酒店并于1987年捐資429萬元創建漣源市立珊中學的“中國慈善第一人”余彭年(原名彭立珊),創辦中國重工旗艦企業三一集團并于2009——2010年先后捐資2100余萬元重建漣源市茅塘中學(現改名為三一學校)的“中國股改第一人”梁穩根,創辦全國優秀鄉鎮企業五江集團并于1996——2010年先后捐資400余萬元擴建漣源市石門學校和斥資900萬元設立“雪初教育基金”的“中國保溫杯及搪瓷制品大王”肖自江,等等。他們在功成名就之后,紛紛想方設法回報鄉梓、回饋社會教育管理論文,并且不約而同地選擇了“捐資辦學”、“捐資助學”這種為子孫后代“積德”的善舉。
為了讓企業家們這種善舉能發揮長期有效的教育效益和社會效益,湖南省漣源市市委、市政府攜手三一集團董事長梁穩根等優秀企業家精心運籌,積極推動,以“政企聯合辦學”為總體框架,以漣源市三一學校、漣源市第三中學、漣源市工貿職業中專學校為重點實驗基地,以讓農村學生也能享受優質的現代教育、促進農村地區教育均衡發展、打造真正的人力資源強市為根本目的,拉開了創建該市農村優質教育長效保障機制和推進該市農村教育質量管理體系及人才培養模式深度改革的序幕。經過近兩年探索,該市現已初步形成“一企多校”、“一企一校”、“多企一校”等多種形式并存的“政企聯合辦學”新格局,初步呈現出“人民教育人民辦,政府引路企業參;村校更比城校美,優質教育人人贊”的喜人局面,從而吸引了更多熱心慈善事業的企業界人士和社會各界人士對于教育慈善事業的共同關注與大力支持,有力地促進了教育慈善事業在該市的長遠發展。
為什么在中國慈善事業遭遇空前信任危機、全球經濟形勢依然嚴峻的大背景下,該市的教育慈善事業事業卻逆勢而上,欣欣向榮?
究其原因,關鍵在于以梁穩根為代表的成功企業家們,沒有把“慈善”當做是“富人對窮人的憐憫”,也沒有把“慈善”單純停留在“報恩”的層面上,更沒有把“慈善”作為一種為企業“作秀”的公關手段,而是把“慈善”作為踐行自己的人生責任和人生價值的高級生存方式。
梁穩根曾經面對媒體坦言:“當一個人擁有數百萬元的時候,這也許是他的私有財產;當他擁有數千萬元的時候,這也許是集體的財產;當他擁有數億元資產的時候,這只能算是國家的財產了。”
2011年4月,梁穩根回訪自己捐資2100余萬元重建的漣源市三一學校,在與該校全體教師見面時,再次真誠道出自己熱心教育慈善事業的用心:“中國的希望不在我們這些做工業的身上,而在你們教育者身上。中國的工業可能二三十年就能趕上美國,但是中國的教育三五十年都不一定能趕上美國;我很喜歡和尊重老師這個職業,希望你們為國家培養出更多的科學家、企業家、政治家等。”
正是基于這樣的財富觀和社會責任感,梁穩根等在捐資辦學、捐資助學時,沒有像人們通常所做的那樣,只是把錢捐給某個政府機構或慈善機構任由其支配,去代替自己完成一種“做慈善”的心愿教育管理論文,也沒有直接把錢捐給學校或受贈人任由其使用,而是憑借一個成功企業家在成就財富夢想時所歷練而成的理性與智慧,以“簽訂協議”為保障,以“直接控制”為手段,以“產生實效”為條件,以“分期到位”為策略,以“形成長效保障機制”為結果,以“影響其觀念,改變其行為,促進受贈群體及周圍人群的人格提升和人生進步”為根本目的,借助捐資辦學、捐資助學的慈善之舉,來完成一個已基本實現“產業報國”夢想的成功企業家向“教育報國”夙愿的人生飛躍。
也正是由于有梁穩根等企業家們這種高遠的人生追求作為內因,湖南省漣源市市委、市政府提出的“一企多校”、“一企一校”、“多企一校”的“政企聯合辦學”新思維才有可能變成現實。而對于梁穩根等企業家來說,如果沒有湖南省漣源市市委書記王雄、市長曾益民等有關政府官員真心實意、千方百計打造“人力資源強市”的良策、決心和真抓實干的魄力等外因感染和誘導,其捐資辦學、捐資助學的善舉,就很難以“政企聯合辦學”的絕佳途徑,來實現教育慈善事業的新突破。
那么,湖南省漣源市市委書記王雄、市長曾益民等有關政府官員是如何引導從該市“走出去”的成功企業家們,借由“政企聯合辦學”的絕佳途徑,來實現企業家們所熱衷的教育慈善事業的新突破的呢?
這還得從該市由香港愛國僑胞彭立珊先生捐資興建的漣源市立珊中學的興衰這個典型案例說起。
漣源市立珊中學由彭立珊先生于1987年捐資429萬元興建于在自己的老家漣源市楊市鎮官莊村。1989年7月,工程如期竣工,共建有教學大樓、教師學生宿舍、大禮堂、食堂等七棟大樓,同時還配備了齊全的教學設施,可容納1200多名學生就讀。
在彭立珊先生及社會各界的支持和關愛下,漣源市立珊中學后來又陸續追加投資近千萬元,擴建了科教樓、學生宿舍、教職工宿舍,修繕了學生食堂,建筑面積共達13000平方米,可容納3000多名學生就讀。同時還建立了校園寬帶網絡和一流的實驗室、微機室和語音室。隨著辦學環境不斷優化,學校教學質量逐步提高,曾連續六年獲得婁底市高中教學質量綜合評價“十強校”稱號,多次被評為婁底市和漣源市“先進學校”、“目標管理先進單位”、“高考先進單位”、“教育教學常規管理先進單位”,同時被評為“湖南省園林式學校”和“婁底市示范性高級中學”,一度成為湘中教育園地上一顆璀璨明珠。
然而教育管理論文,在漣源市立珊中學定位為一所以開辦普通高中為主的私立學校的辦學聲譽逐漸鵲起的背后,也許從她誕生的那一天起,就埋下了日后不可避免的隱患。因為在相距不足5公里的區域內,原本就開辦有漣源市第三中學、漣源市第五中學兩所普通高中學校,而隨著她的誕生和發展,勢必形成“三足鼎立”的嚴峻競爭局面。于是,隨著農村生源總量不斷減少,三所學校的發展相繼陷入舉步維艱、難以為繼而不得不進行惡性競爭(即紛紛高價“競購”優質生源和低價“搶購”較差生源)的窘境。就拿漣源市立珊中學來說,在2005年發展至生源人數的“巔峰”狀態——同時就讀的高中學生達2500多人——之后,自2006年起,開始急遽呈現出發展頹勢,而發展至2009年,高中學生人數就減至1100多人,而管理人員(沒上課的正式教職工)卻由2005年的20人增加到30多人,且管理人員工資不減反增(其實際工資是國家規定工資的兩倍)。這樣一來,學校只能連年負債經營,以致債務累計高達近千萬元,且每年以新增債務100萬元——200萬元的速度遞增,最終導致學校的后續發展面臨岌岌可危的嚴峻局面。
眼看彭立珊先生慷慨捐資辦學的美好初衷,很可能最終會化為烏有,甚至還有可能招致當地有關人士莫衷一是的詆毀,自2006年起,漣源市人大代表、政協委員就開始對當地三所學校的高中辦學情況進行調研,并多次以提案、議案的形式呼吁市委、市政府以“資源整合”、“科學規劃”、“合理布局”、“規范管理”的策略,對三所學校進行整改。于是,在經過周密調研、充分論證、多方征詢合理意見的前提下,2011年1月7日,漣源市人民政府下發了1號文件,將漣源市第五中學、漣源市立珊中學高中部撤并到漣源市第三中學,組建成新的漣源三中;而漣源市立珊中學改辦為九年一貫制學校,同時撤銷楊市鎮太和聯校,并入立珊中學,漣源市第三中學的初中部也并入立珊中學。
至此教育管理論文,滿載香港愛國企業家彭立珊先生“慈善”之心的漣源市立珊中學的后續發展危機才終于化險為夷。
不過,從漣源市立珊中學以及其他由企業家自發自為捐資新建的學校興衰變遷的案例中,漣源市市委、市政府的決策者們,既為企業家們回報鄉梓、熱心教育慈善事業的拳拳赤心所深深感動和由衷敬仰,又為其因缺少懂教育、懂政策、掌實權的政府主管部門的正確引導和配合而難免陷入“好心不得好報”的“信任危機”而扼腕嘆息,于是,以“教育興衰,我的責任”、“弘揚慈善,我的責任”為內驅力的執政責任感頓生,而以“政府主辦,企業參與,多元發展,突出特色”為內涵的“政企聯合辦學”執政新思路在經過多次深入細致研討后,迅速成為了該市決策者們的共識,并成為了該市著力打造“人力資源強市”的第一著力點。
正因為該市主導教育發展方向的決策者們的執政觀念、執政目標和執政思路,與以梁穩根為代表的企業家們熱心教育慈善事業的內在追求,有著一種“不謀而合”的默契和“英雄所見略同”的共振,所以,當市委書記王雄、市長曾益民趁著梁穩根2010年12月再度回鄉捐資辦學的契機,把“政企聯合辦學”的思路和意圖和盤托出時,梁穩根立馬響應,并代表三一集團率先與漣源市政府簽訂了為期十年的《政企聯合辦學框架協議》。
根據該協議,漣源市茅塘中學更名為漣源市三一學校,確定為全日制九年一貫制義務教育學校,由漣源市教育局直管,加掛“市新型政企聯合辦學實驗學校”和“漣源市雙語教學實驗學校”兩塊牌子;三一學校校長以面向全市進行公開競聘方式產生,享受副科級待遇;三一集團董事長擁有對校長人選的建議權和認可權;三一學校的管理實行董事會領導下的校長負責制;三一集團承諾,在已持續捐資2100余萬元的基礎上,每年繼續投入200萬元支持學校發展,另撥款500萬元用于新的基建投入和新招聘的15名教師3年的薪酬,連續撥款10年將至少達到2500萬元,經費直接進入三一學校賬戶,用于教師工作績效獎勵、校長和教師的培訓經費及相關基礎建設費用;協議還將辦學目標確定為:通過政企聯合辦學和雙語教學實驗教育管理論文,探索在我國農村地區,特別是南方重方言區,實施雙語教學的成功經驗和方法,探索農村教育經費政企聯合保障新機制,致力于培養雙語型、有創新精神、動手及實踐能力強,既全面發展又個性張揚的合格學生。
此外,繼三一學校按照《政企聯合辦學框架協議》成功改制且初見成效之后,梁穩根還承諾將新整合的漣源市第三中學和該市唯一的全日制中職學校——漣源市工貿職業中專學校納入“政企聯合辦學”范疇,以此與三一工學院連成一體,形成涵蓋“小學—初中—高中(職高)—大學”的三一教育體系。梁穩根表示,要通過在農村重方言區地區實施雙語教學等教育實驗和教改實踐,從根本上改變一個地區的教育面貌,整體提升一方民眾特別是農村孩子的國民素質,讓農村孩子從小就擁有走出大山、走向世界的胸懷、眼界和自信。
綜上所述,湖南省漣源市的教育慈善事業,從以彭立珊為代表的老一輩成功企業家秉持“回報鄉梓”之心、自發自為捐資辦學的初級形式,發展到以梁穩根為代表的新一代成功企業家自覺選擇以“政企聯合辦學”方式踐行“教育報國”宏愿的高級形式,這難道不是教育慈善事業的一個新的突破嗎?這難道不是地方政府淡化權力掌控職能、增強服務社會意識、發揮資源整合優勢、重視教育慈善事業發展的一個新的亮點嗎?這難道不足以作為在新的經濟條件和社會風氣下,中國教育慈善事業闊步走出“中國慈善事業遭遇空前信任危機”的社會陰影的一個范例嗎?
參考文獻
(1)《踏平坎坷成大道》,蕭思林、王宏、楊衛華、陳光輝撰,2011年10月17日載于《婁底新聞網》。
(2)《政企聯合辦學做強鄉村教育》,章仙蹤、梁丹、李立才、何雨歆撰,2011年9月30日載于《中國教育報》。
(3)《漣源市立珊中學簡介》,2011年3月30日載于漣源市政府門戶網。
(4)《政企聯合辦學框架協議》,漣源市政府與三一集團2011年1月14日簽訂。