市場局局長履職報告

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市場局局長履職報告范文第1篇

按照縣人大常委會統(tǒng)一安排，本調(diào)研組一行七人，在常委會副主任金紹發(fā)、周靜同志的帶領(lǐng)下，于5月5日至19日，先后深入到雙安鄉(xiāng)、洄水鎮(zhèn)及城關(guān)鎮(zhèn)的四個社區(qū)居委會、城建局、城管執(zhí)法大隊，采取座談了解、民主測評、實地察看等形式，對縣城鄉(xiāng)建設(shè)局局長##同志履職情況進(jìn)行了視察調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、基本情況

##同志自20__年元月?lián)慰h城鄉(xiāng)建設(shè)局局長以來，按照“當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)、帶好隊伍、干好工作、樹好形象”的要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺接受人大監(jiān)督，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)城建一班人一手抓城市建設(shè)，一手抓隊伍建設(shè)，不斷規(guī)范建設(shè)管理體制，創(chuàng)新城市建設(shè)機制，確立了“不求人人都滿意，但求件件都辦好”的服務(wù)宗旨和工作目標(biāo)，圍繞完成縣委、縣政府確定的城市建設(shè)30件實事，抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃及其修編、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重點項目建設(shè)等工作，取得了一定成效。

一是抓班子隊伍建設(shè)，干部作風(fēng)有了新轉(zhuǎn)變。##同志上任后首先狠抓了班子隊伍建設(shè)和機關(guān)制度建設(shè)，大力推動實施了“強基工程”,從而使干部職工的學(xué)習(xí)意識、宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識和廉政意識有所增強，干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。工作中能夠自覺接受人大監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行人大決定、決議，認(rèn)真辦理代表議案、建議，對群眾比較關(guān)注的重要工程，主動邀請人大代表到單位座談，廣泛征求代表意見建議，并開展了“城建干部進(jìn)社區(qū)”活動；熱情接待群眾來信來訪，使群眾關(guān)注的一些老大難問題得到有效解決。二是抓城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)，城建工作取得新成績。根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》規(guī)定的程序，20__年11月完成了縣城總體規(guī)劃的新一輪修編，并已上報市政府審批。鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃與農(nóng)村村莊規(guī)劃編制工作任務(wù)過半。在##廣場拆建、體育場升級改造、紫府路、紅廣路改造、閔莊供水管網(wǎng)改造等重大項目工程建設(shè)中，##同志能夠以身作則，帶領(lǐng)城建一班人深入工地現(xiàn)場監(jiān)督工程質(zhì)量、督促工程進(jìn)度，使這些重大的建設(shè)項目工程得以如期竣工驗收，并先后交付使用。城市照明、垃圾投放、公廁等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日臻完善；房地產(chǎn)開發(fā)速度較快，市場看好；住房資金管理工作規(guī)范有序。三是抓依法行政，工作透明度不斷提高。城建一班人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳和貫徹執(zhí)行《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《建筑法》、《房地產(chǎn)登記管理辦法》等法律法規(guī)，積極選派干部職工參加各類法律知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)和行政執(zhí)法上崗考試，嚴(yán)格執(zhí)行“持證上崗，亮證執(zhí)法”的工作程序；公開收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)和辦事程序，今年又開通了“##城建網(wǎng)”，進(jìn)一步拓寬了政務(wù)公開渠道，提高了城建工作的透明度。

二、存在的主要問題

一是執(zhí)行城市規(guī)劃的力度不夠、控制不嚴(yán)。例如環(huán)城路中段原定的一個固定垃圾投放點被國土局批作居民宅基地，現(xiàn)已修至第六層，城建局既沒有及時制止，更沒有作任何處罰。這類違反城市規(guī)劃的現(xiàn)象在河堤路規(guī)劃區(qū)內(nèi)也同樣存在。二是對部分市政建設(shè)和改造工程，質(zhì)量監(jiān)管力度不夠。如背街巷道鋪設(shè)的板石路有些板石已經(jīng)脫落或已松動。公廁的沖水管件質(zhì)量較差，多處已經(jīng)損壞。三是在制定建設(shè)行業(yè)人才培訓(xùn)和教育發(fā)展規(guī)劃、組織實施指導(dǎo)建設(shè)行業(yè)科技隊伍建設(shè)方面作得不夠。四是城建干部程度不同地存在著重建設(shè)輕管理的思想。例如任河嘴小區(qū)與城煥路交界處污水長期排放在公路上，周圍居民及社區(qū)干部曾多次向城建局反映此事，至今未能得到解決，致使縣人大代表作為代表建議案反映到縣人代會上；又如鐵路家屬院與##中學(xué)之間的一條大排污溝未封蓋，經(jīng)常被堵，若遇汛期，直接威脅到附近居民的生命財產(chǎn)安全。五是背街巷道的固定垃圾投放點不僅少而且修建過于簡陋，不符合健康環(huán)

保要求。六是部分背街巷道的路燈安裝不到位。七是縣城詳細(xì)規(guī)劃和農(nóng)村村莊規(guī)劃工作相對滯后。縣城詳規(guī)只完成了民俗小區(qū)和任河嘴小區(qū)兩處，農(nóng)村村莊規(guī)劃只作了104個村，其中全面完成的只有23個村，還有103個村未動。

三、存在問題的原因

一是由于體制的原因，城建規(guī)劃與國土審批有相脫節(jié)的現(xiàn)象。二是城市管理和執(zhí)法職能沒有得到充分發(fā)揮。三是對培養(yǎng)、引進(jìn)和挖掘人才隊伍的力度不夠。四是宗旨意識、服務(wù)意識和公仆意識在實際工作中落實不夠。

市場局局長履職報告范文第2篇

北京：把安全追溯進(jìn)行到底

作為全國食品安全信息平臺建設(shè)的先行者，北京市近日啟動了食品安全追溯信息平臺的政府應(yīng)用平臺，進(jìn)入試運行階段，2014年將建最嚴(yán)格食藥監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

北京市食品藥品監(jiān)管局局長張志寬表示，本市將從今年起建立最嚴(yán)格的覆蓋全過程的食藥監(jiān)管制度，建立食品原產(chǎn)地可追溯制度和質(zhì)量標(biāo)識制度，保障食品藥品安全。

目前，市級、16個區(qū)縣和322個街鄉(xiāng)均成立了食品藥品監(jiān)管機構(gòu)，在最為偏遠(yuǎn)的密云古北口鎮(zhèn)和新城子鎮(zhèn)、門頭溝清水鎮(zhèn)、懷柔喇叭溝門滿族鄉(xiāng)等偏遠(yuǎn)村鎮(zhèn)也都建立了食品藥品監(jiān)管所。據(jù)北京食品藥品監(jiān)管局資料顯示，去年11月1日起全面履職的北京市食品藥品監(jiān)管局，機構(gòu)設(shè)置模式在全國獨具創(chuàng)新性，更接地氣兒。

今年北京全市食品監(jiān)測抽檢的總數(shù)將達(dá)到13萬個樣本以上，日均接近360個。監(jiān)測抽檢一方面從監(jiān)管業(yè)態(tài)、區(qū)域等方面盡可能實現(xiàn)全覆蓋，另一方面，監(jiān)測的項目要突出市民日常消費量大的食品以及可能存在的風(fēng)險隱患，比如大米中的重金屬、牛羊肉的摻假、嬰幼兒奶粉等等都納入了常規(guī)監(jiān)測。

目前技術(shù)部門正在開發(fā)利用“垂直搜索”監(jiān)控互聯(lián)網(wǎng)違法經(jīng)營食品藥品行為，嚴(yán)厲打擊網(wǎng)上和電視廣告銷售假劣食品藥品違法行為。實行“最嚴(yán)厲的懲戒”方式，北京市食品藥品信用信息平臺正在構(gòu)建中，今后將“一處失信、處處受限”。市食藥監(jiān)局正在探索對企業(yè)實行違規(guī)計分制管理，對屢次違規(guī)者加大處罰力度、停止經(jīng)營資格直至實行產(chǎn)品退市、企業(yè)退市、區(qū)域退市措施，加大失信違法的成本。

而現(xiàn)代科技直接將成為食品藥品監(jiān)管得力武器。目前，依托首都食品安全追溯系統(tǒng)，已經(jīng)初步實現(xiàn)了本市大型企業(yè)生產(chǎn)的原料奶、鮮肉產(chǎn)品等可追溯。全市基本藥物在產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)、批發(fā)企業(yè)建立了電子追溯監(jiān)管系統(tǒng)。

而公眾非常關(guān)注的食品藥品互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測中心正在建設(shè)中，監(jiān)控互聯(lián)網(wǎng)違法經(jīng)營食品藥品行為。執(zhí)法人員將從互聯(lián)網(wǎng)食品藥品的海量信息中搜索和識別經(jīng)營食品藥品的平臺、網(wǎng)站、網(wǎng)店以及有關(guān)違法虛假宣傳內(nèi)容，與食品藥品監(jiān)管部門掌握的許可和監(jiān)管資料進(jìn)行比對，用現(xiàn)代信息化手段輔助監(jiān)管部門發(fā)掘違法案件線索。

下一步，北京市將進(jìn)一步加強市食品安全風(fēng)險監(jiān)控及評估中心、市藥品檢驗所、醫(yī)療器械檢驗所、藥品包裝材料檢驗所以及藥品不良反應(yīng)中心、食品藥品互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測中心的建設(shè)，切實提升發(fā)現(xiàn)和控制風(fēng)險的能力。今年，還將為基層所配備數(shù)字化便捷式食品藥品快速檢測設(shè)備，確保轄區(qū)食品藥品安全。

上海：筑就舌尖上的安全底線

隨著上海食品藥品監(jiān)管體制迎來改革，將從此彌補原本分段監(jiān)管模式留下的“縫隙”。上海市食安辦主任、市食藥監(jiān)管局局長閻祖強表示，新的市食藥監(jiān)管局將至少包含過去4個部門的相關(guān)職責(zé)：原市食藥監(jiān)管局的全部職責(zé)；原市食安辦的全部職責(zé)；市工商局的流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理職責(zé)；市質(zhì)量技監(jiān)局的生產(chǎn)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理職責(zé)，化妝品生產(chǎn)行政許可、強制檢驗職責(zé)和醫(yī)療器械強制性認(rèn)證職責(zé)，改變了過去食品分段監(jiān)管的模式。

不過，這種改革還不足以徹底消除監(jiān)管中存在的縫隙，還須建立最嚴(yán)格的覆蓋全過程的監(jiān)管制度，其中最重要的一項工作，就是將監(jiān)管重心下移，完善基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，而這原本是上海市食品安全監(jiān)管體系中最為薄弱的環(huán)節(jié)。

為此，截至去年底上海市已在8個郊區(qū)縣設(shè)置了106個街鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)督管理所，在8個中心城區(qū)設(shè)置了53個區(qū)域食品藥品安全監(jiān)督管理所。期間，共劃轉(zhuǎn)和下沉基層執(zhí)法人員1722人，使全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)市、區(qū)、街鎮(zhèn)執(zhí)法人員的比例達(dá)到10%、25%和65%，形成上層少、基層多的“金字塔”結(jié)構(gòu)。特別是浦東新區(qū)結(jié)合市場監(jiān)管體制改革試點，將70%的監(jiān)管人員下沉基層，在街鎮(zhèn)設(shè)立了“36+2”的市場監(jiān)督管理所。

食品產(chǎn)業(yè)鏈過長、經(jīng)營者誠信意識淡薄，被視為上海食品安全的兩大疑難雜癥，怎樣才能破解？閻祖強表示，產(chǎn)業(yè)鏈過長造成的食品安全信息“迷霧”，要用食品安全追溯體系去沖破。為此，上海已連續(xù)多年投入人力物力完善食品安全信息追溯體系建設(shè)，該項目已列入2014年市政府規(guī)章審議項目，要求在肉類、蔬菜、糧食、食用油、乳制品、禽類、淡水魚等7類食品領(lǐng)域必須建立食品安全信息追溯體系。

然而追根溯源再徹底，畢竟只是一種監(jiān)管手段，并不能促使所有食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)主動重視食品安全問題，只有建立健全食品安全領(lǐng)域的信用體系，倒逼企業(yè)講誠信，才能樹立企業(yè)的食品安全主體責(zé)任意識。

2009年開始在餐飲服務(wù)單位中試行的“臉譜”食品安全監(jiān)督公示制度受到市民歡迎，今年該制度將升級，公示牌將加入二維碼等新元素，手機一掃，便知飯店最近一次的監(jiān)督結(jié)果。今年上海市食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的量化分級管理公示也將借鑒這種方式。將在推進(jìn)食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設(shè)的過程中，要求乳制品、食用油、調(diào)味品等高風(fēng)險食品行業(yè)推行信用報告制度，企業(yè)須定期按規(guī)向社會公布社會責(zé)任報告，接受社會監(jiān)督。

市場局局長履職報告范文第3篇

今年將更加關(guān)注民生改善

我們要堅持以人為本、履職為民,更加關(guān)注社會事業(yè)發(fā)展和民生改善。高度重視收入差距過大引發(fā)的影響社會穩(wěn)定的因素,就調(diào)整國民收入分配格局、推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化、困難群眾的社會保障與社會救助等問題提出對策建議,努力促進(jìn)社會公平正義。

收入分配不合理關(guān)系深層次問題

“中國當(dāng)前的收入分配不均主要表現(xiàn)為居民勞動力收入在整個要素財富分配中的比重越來越低。”中國社會科學(xué)院金融研究所研究員易憲容說,對于絕大多數(shù)中低收入民眾來說,勞動力收入是其最為重要的收入來源,甚至是多數(shù)人唯一的財富收入來源。當(dāng)勞動力收入在整個收入分配中的比重過低時,自然會導(dǎo)致絕大多數(shù)居民收入水平十分低下,消費支付能力小。

總理2月27日與網(wǎng)民在線交流時表示,把社會財富這個“蛋糕”分好,關(guān)系到社會的公平正義。按照總理此前提出的改革國民收入分配的要點,中國政府今年將加快調(diào)整國民收入分配格局,逐步提高居民收入在國民收入分配中的比重、勞動者報酬在初次分配中的比重;加大稅收對收入分配的調(diào)節(jié)作用,深化壟斷行業(yè)收入分配制度改革,進(jìn)一步規(guī)范收入分配秩序;對城鄉(xiāng)低收入困難群眾給予更多關(guān)愛,保障好他們的基本生活和基本權(quán)益,繼續(xù)抓好扶貧工作。

專家們指出,收入分配結(jié)構(gòu)不合理是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)增長由過度依賴出口向內(nèi)需拉動轉(zhuǎn)變的深層次問題。以2009年房地產(chǎn)市場為例,在房價不斷上漲的過程中,有能力購房者在樓市中不斷積累財富,而無力支付首付的居民很難購買首套住房。

對此,易憲容指出,解決這些問題,就要從根本上提高勞動者在收入分配中的比重,弱化權(quán)力在要素市場中的支配關(guān)系,減少政府對經(jīng)濟(jì)生活的干預(yù),通過公共決策減小既得利益制度化的幾率等。

期待出臺分配具體政策

全國政協(xié)委員、長江航務(wù)管理局局長金義華認(rèn)為,重視收入差距過大這個關(guān)注點很好,也是應(yīng)該的。隨著社會進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民需求的提高,縮小差距就越來越顯得迫切。城鄉(xiāng)收入差距也好,腦力勞動和體力勞動收入差距也好,都還是比較大的,老百姓期盼縮小差距,過更好的生活。因此,更要重視貧富懸殊背后的社會不公,老百姓帶著怨氣就很難把工作搞好。他表示,期待下一步對該問題的具體政策出臺。

抵御西方多黨制兩院制影響

學(xué)習(xí)貫徹同志在慶祝人民政協(xié)成立60周年大會上的重要講話精神,是當(dāng)前和今后一個時期人民政協(xié)的重大政治任務(wù)。要積極開展主題鮮明、形式多樣、生動活潑的學(xué)習(xí)研討、宣傳教育活動,切實把思想和行動統(tǒng)一到講話精神上來。要把學(xué)習(xí)貫徹講話精神與夯實共同思想政治基礎(chǔ)結(jié)合起來,毫不動搖地堅持中國特色社會主義理論體系,堅定不移地走中國特色社會主義政治發(fā)展道路,堅決抵御西方多黨制和兩院制的影響。要與發(fā)展社會主義民主政治實踐結(jié)合起來,充分發(fā)揮人民政協(xié)在擴大公民有序政治參與中的重要渠道和平臺作用,廣泛吸收各黨派、各團(tuán)體、各民族、各階層、各界人士參與國事。

健全反映社情民意工作制度

改革創(chuàng)新是增強人民政協(xié)工作活力的不竭源泉,科學(xué)化是人民政協(xié)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。要著力把握人民政協(xié)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的規(guī)律和實現(xiàn)自身科學(xué)發(fā)展的規(guī)律,努力使政協(xié)工作的思路更加清晰,方向更加明確。要在加強科學(xué)理論武裝上下工夫,以構(gòu)建學(xué)習(xí)型政協(xié)組織和委員隊伍為目標(biāo),大力加強人民政協(xié)理論研究,更好地發(fā)揮理論對實踐的指導(dǎo)作用。要在完善科學(xué)制度上下工夫,健全提案、視察、調(diào)研、大會發(fā)言、反映社情民意等經(jīng)常性工作的制度,建立綜合協(xié)調(diào)、信息溝通、績效評估、督察落實等工作機制,努力形成內(nèi)容完備、結(jié)構(gòu)合理、功能健全、科學(xué)管用的制度體系。

引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì) 不裁員不減薪

市場局局長履職報告范文第4篇

下面是我們網(wǎng)站的小編給大家推薦的規(guī)劃局個人述職報告供大家參閱！

一年來，我抱著“立黨為公、執(zhí)政為民”的信念，按照“做大城市框架、做強城市規(guī)模、做美城市景觀”的建設(shè)思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工聚精會神抓建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，城鎮(zhèn)面貌和市民生活環(huán)境得到明顯改善，城市品位得到明顯提高。現(xiàn)將我一年來的履職情況報告如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以評議。

身為區(qū)規(guī)劃和建設(shè)局局長，面對區(qū)委、區(qū)政府高境界、高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求，我能夠通過自我學(xué)習(xí)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、向規(guī)劃和建設(shè)系統(tǒng)專家學(xué)習(xí)三條渠道，不斷增強政治理論和專業(yè)知識素養(yǎng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高自身的行政水平。同時，盡可能抽出時間到工地、下基層，在實踐中增強感性認(rèn)識，使自己盡快成為規(guī)劃和建設(shè)系統(tǒng)的明白人，盡快掌握全區(qū)規(guī)劃和建設(shè)領(lǐng)域現(xiàn)狀，不斷提升自己駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力。

一年來，我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工立足系統(tǒng)實際，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，突出五個重點，求真務(wù)實，全面推進(jìn)規(guī)劃和建設(shè)事業(yè)快速、健康發(fā)展。

（一）重規(guī)劃，不斷優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局。一是牽頭完成了通道經(jīng)濟(jì)村鎮(zhèn)體系專項規(guī)劃；二是指導(dǎo)完成了南龕公園的修建性詳規(guī)和文廟街片區(qū)、魁星樓、南壩干道、回風(fēng)干道、南池河污染治理等城市重點建設(shè)項目的規(guī)劃設(shè)計；三是組織完成了47個學(xué)校、33個衛(wèi)生院、13個鄉(xiāng)政府和46個其他項目的規(guī)劃設(shè)計評審；四是組織完成了茨埡村、良豐村、大佛寺村三個省級村莊人居環(huán)境整治規(guī)劃和下八廟、化成等6個重點集鎮(zhèn)的規(guī)劃修編和控制性詳規(guī)。

（二）重建設(shè)，不斷促進(jìn)項目工程落實。我和局黨委一班人在政府的支持下，想方設(shè)法集中有限財力、物力，著力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施，做實項目工程建設(shè)，努力提高城市化水平。一年來，共投資2200余萬元，先后完成肖家巷市場排水治理、回風(fēng)道路治理、江南城區(qū)雨污井蓋更換、南池南路中段黑化、電力小區(qū)雨污管網(wǎng)改造、防疫站至農(nóng)業(yè)局辦公樓街面管網(wǎng)改造、市政零星應(yīng)急工程、南池河污染治理（一期）、城市綠化、美化亮化和南龕公園等工程建設(shè)。

（三）重監(jiān)管，不斷規(guī)范建筑業(yè)發(fā)展。我始終把對建筑市場的整頓規(guī)范抓在手上、放在心上，集中對違法開發(fā)、擾亂秩序的行為進(jìn)行徹底整頓治理。一是經(jīng)常督促監(jiān)察大隊深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全面清理在建工程207宗，查處違法建設(shè)工程164宗，建筑面積8萬平方米；二是協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決執(zhí)法矛盾28次，強制規(guī)范違法違規(guī)建設(shè)6萬余平方米；三是協(xié)助市執(zhí)法監(jiān)察支隊共立案查處違法建設(shè)11起 2500余平方米，違法建設(shè)7起350平方米，調(diào)解開發(fā)建設(shè)糾紛等15件；四是配合區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局開展了建筑領(lǐng)域容積率清理工作，查出問題15個，目前已報省建設(shè)廳待處理。

（四）重服務(wù)，不斷提高工作質(zhì)量。一年來，我不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高工作質(zhì)量。一是主持的城鎮(zhèn)住房災(zāi)后恢復(fù)重建工作目前維修加固住房已全部完工，重建住房已全部開工并已完工601戶；二是帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員20余次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為學(xué)校、衛(wèi)生院、政府、兩所一庭等災(zāi)后恢復(fù)重建項目作技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，截止目前，未出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故；三是督辦“兩無”房產(chǎn)遺留問題108宗1579戶，建筑面積約16萬平方米。

（五）重發(fā)展，不斷促進(jìn)系統(tǒng)穩(wěn)定。一年來，我?guī)ьI(lǐng)局黨委一班人先后10多次深入開發(fā)公司、南龕公園和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管站進(jìn)行調(diào)研，聚全局之智，舉全局之力，致力于自身建設(shè)，促進(jìn)了系統(tǒng)和諧發(fā)展，確保了一方平安。一是將開發(fā)公司作為實體來抓，改制后，將剩余的19名同志順利分流到下屬各事業(yè)單位，公司重新進(jìn)行定性，主要負(fù)責(zé)江南城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的房屋拆遷工作以及城區(qū)部分市政零星工程建設(shè)；二是將南龕公園作為實業(yè)來辦，通過規(guī)范景點，打造亮點，一年來公園收入較去年有了很大增加，成功解決了職工的自身發(fā)展和一些具體問題；三是多次與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，在區(qū)委、區(qū)政府的支持和部門的關(guān)心下，局下屬事業(yè)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管站職工360余人的“兩保”問題得到解決。同時，嚴(yán)格查處案件157件（含重復(fù)件及人直接交件），已處理回復(fù)123件，結(jié)案省掛牌案件和老難案件12件。

為切實做到依法行政，依法治建，我堅持黨的事業(yè)至上、人民利益至上和憲法法律至上三項基本原則，把職能工作和自身工作行為納入了規(guī)范化、制度化、法制化軌道，積極配合人大代表的視察、調(diào)研、檢查和評議活動，定期向人大及其常委會匯報，虛心接受人大及其常委

會的監(jiān)督。同時，為確保議（提）案辦理質(zhì)量，我主持召開了辦理工作會議，不僅提出明確要求，而且形成了辦理工作的五項制度，即辦理責(zé)任制、辦理公示制、辦理限時制、責(zé)任追究制和辦理終結(jié)制，使辦理工作件件有交代、事事有回音。一年來，我局共辦理議（提）案36件，其中人大代表議案12件（辦成A類5件，辦成B類6件，辦成C類1件）。代表和委員們對辦理結(jié)果均表示認(rèn)可，見面率達(dá)90%、答復(fù)率和滿意率均達(dá)100%。在辦理過程中，無論工作多忙，我都親自參與。如在接到市人大代表李湘成提出的《在巴二中后壩校區(qū)沿途街道安裝路燈》的建議后，我?guī)ьI(lǐng)路燈管理所同志2次到現(xiàn)場調(diào)查了解，廣泛聽取民意，經(jīng)過嚴(yán)密的調(diào)查論證，提出了綜合整治方案，今年11月下旬以來，接受中標(biāo)單位金典公司的委托，對后壩主干道路線進(jìn)行了路燈安裝鋪設(shè)，基本上能保證該路段元月底前全面亮燈。回顧一年來的工作，雖然取得了一些成效，但離上級的要求仍有一定差距：一是按照要求學(xué)習(xí)多，思考問題深度不夠；二是埋頭苦干多，對外宣傳力度不夠；三是工程建設(shè)受制因素多，溝通協(xié)調(diào)強度不夠；四是矛盾問題多，處理和解決問題的力度不夠。我將以這次述職為契機，恪盡職守，率先垂范，團(tuán)結(jié)全局干部職工銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為早日把____建設(shè)成為____區(qū)人居環(huán)境最優(yōu)、市場環(huán)境最強、服務(wù)環(huán)境最佳的“中國優(yōu)秀旅游城市”作出新的更大貢獻(xiàn)。

市場局局長履職報告范文第5篇

一、指導(dǎo)思想

堅持“三個代表”重要思想，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行國家總局新“三定”規(guī)定的職能，做到“四個統(tǒng)一”，加強“四化建設(shè)”，按照省局部署，深入開展“改革提高年”主題活動，推進(jìn)基層監(jiān)管模式改革，整合基層監(jiān)管資源，理順基層內(nèi)設(shè)機構(gòu)，明確監(jiān)管人員責(zé)任，著力提高隊伍能力素質(zhì)，努力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，達(dá)到“四高目標(biāo)”。

二、工作目標(biāo)

依托企業(yè)信用分類監(jiān)管和網(wǎng)上案件管理系統(tǒng)工作平臺，以“經(jīng)濟(jì)戶口”為基礎(chǔ)，以市場巡查為手段，以分類動態(tài)監(jiān)管為重點，以強化屬地監(jiān)管為主線，在全系統(tǒng)基層分局深入推進(jìn)“分片合理、責(zé)任明確、重點突出、分類監(jiān)管、技術(shù)支撐、效能提高、責(zé)任落實、形成合力”為主要內(nèi)容的工商分局轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制，將轄區(qū)合理劃分為若干責(zé)任區(qū)（即網(wǎng)格），對責(zé)任區(qū)實行定人、定崗、定責(zé)，構(gòu)筑嚴(yán)密的縱向到底、橫向到邊的工商監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。以此為基礎(chǔ)，按照“精局強所”的原則，科學(xué)整合基層機構(gòu)、人員、裝備、經(jīng)費、用房等資源，并將基層分局內(nèi)設(shè)機構(gòu)分為巡查、辦案、內(nèi)勤三大塊，即“一室兩隊”模式。建立健全基層分局工作職責(zé)、崗位職責(zé)、工作機制、績效評估、內(nèi)部管理等制度。通過制度建設(shè)，明確監(jiān)管責(zé)任和監(jiān)管要求，使基層監(jiān)管人員做到“三知”，即：知道片區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)戶口、行業(yè)結(jié)構(gòu)、重點企業(yè)、商標(biāo)廣告的情況；知道片區(qū)內(nèi)市場主要商品特別是食品、農(nóng)資的質(zhì)量安全的情況；知道片區(qū)內(nèi)市場經(jīng)營者、市場開發(fā)者的基本情況。通過規(guī)范監(jiān)管責(zé)任人員和內(nèi)容，使基層干部職工達(dá)到“五會”，即：會監(jiān)管、會辦案、會服務(wù)、會維權(quán)、會協(xié)調(diào)。努力把每個工商人員都培養(yǎng)成“三員式”干部，即：樂于為群眾辦實事、解難事、做好事的服務(wù)員，善于宣傳黨的路線方針和法律法規(guī)、善于做群眾思想工作的宣傳員，懂政策、會執(zhí)法、業(yè)務(wù)精、能力強的監(jiān)管員。

三、建立基層分局轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制的體制

（一）理順基層分局管理體制。各基層分局要適應(yīng)轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制的新要求，按“一室兩隊”的模式完善內(nèi)設(shè)機構(gòu)，理順管理體制，整合優(yōu)化執(zhí)法力量。

綜合室：確定*至*名專職工作人員，直接由基層分局長分管。其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)本轄區(qū)市場主體登記服務(wù)、受理和協(xié)調(diào)*申投訴和舉報、商標(biāo)委托受理、廣告?zhèn)浒腹芾淼裙ぷ鞑⑾鄳?yīng)工作內(nèi)容錄入電子工商業(yè)務(wù)系統(tǒng)；同時負(fù)責(zé)分局財務(wù)管理、文件收發(fā)、檔案文書、內(nèi)務(wù)接待，及綜合、協(xié)調(diào)工作等事宜。

經(jīng)檢隊：確定*至*名具備執(zhí)法資格的管理人員，由一名副分局長分管或兼任隊長。根據(jù)分局人員力量情況，經(jīng)檢隊員除*名專職外，其余經(jīng)檢隊員可以專職，也可以兼職。其主要職責(zé)是按權(quán)限承辦本轄區(qū)違反工商行政管理法規(guī)的各類一般程序案件，參與各類階段性專項整治，在分局轄區(qū)內(nèi)按權(quán)限開展流通環(huán)節(jié)商品質(zhì)量抽檢工作，根據(jù)抽檢結(jié)果依法處理。負(fù)責(zé)內(nèi)部法律法規(guī)學(xué)習(xí)和對外法制宣傳。簡易程序案件由轄區(qū)各片區(qū)屬地辦理，并報經(jīng)檢隊備案。經(jīng)檢隊負(fù)責(zé)將分局所辦案件錄入電子工商業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

巡查隊：除分局長、綜合室和配備的專職經(jīng)檢隊員外，其余人員均為片區(qū)（即網(wǎng)格）監(jiān)管責(zé)任人，直接負(fù)責(zé)片區(qū)監(jiān)管工作。巡查隊隊長由分局局長或分管副分局長兼任，巡查隊按照片區(qū)下設(shè)若干巡查組。巡查組主要職責(zé)是履行本片區(qū)內(nèi)市場巡查、消保維權(quán)等綜合監(jiān)管工作職責(zé)，在本片區(qū)內(nèi)開展流通環(huán)節(jié)食品安全快速檢測，開展本片區(qū)內(nèi)個私協(xié)會員自律、引導(dǎo)和服務(wù)工作，具體指導(dǎo)和開展本片區(qū)*消費維權(quán)聯(lián)絡(luò)站、消費者投訴站（即村級維權(quán)點）的工作，參與上級統(tǒng)一組織安排的各種集中或?qū)ｍ椪喂ぷ鳌Ｘ?fù)責(zé)將本片區(qū)市場巡查情況和搜集的“經(jīng)濟(jì)戶口”動態(tài)信息及時錄入電子工商業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

此外，按照省紀(jì)委的要求，*年全省各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)，基層工商分局要按照當(dāng)?shù)攸h委政府的要求，積極進(jìn)駐轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，積極參與所設(shè)窗口的便民服務(wù)工作，保證職能切實到位。

（二）合理設(shè)立與劃分片區(qū)。要根據(jù)“區(qū)域明確，任務(wù)均衡，便于協(xié)作，利于考核”的原則，按照“定區(qū)域、定專人、定責(zé)任、定任務(wù)、定獎懲”（以下簡稱“五定”）的要求，綜合考慮各類市場主體的特點和數(shù)量，以街道、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基本單位（某些特殊行業(yè)、市場也可以單設(shè)一個）劃分若干監(jiān)管片區(qū)，確定片區(qū)名稱，由片區(qū)巡查組綜合履行片區(qū)內(nèi)監(jiān)管職責(zé)，完成各項工作任務(wù)。

片區(qū)巡查組定員應(yīng)本著“工作總量基本平衡、人員配備相對適宜、履職績效合理考量”的原則，根椐各片區(qū)市場主體數(shù)量及其工作量的大小，合理調(diào)配人員，每個片區(qū)巡查組原則上設(shè)組長*名，組員*名。特殊情況，可在此基礎(chǔ)上增減人員。

各基層分局應(yīng)將片區(qū)的劃分情況制作成“轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制示意圖”，標(biāo)明片區(qū)名稱、區(qū)域界線、責(zé)任人員及重點經(jīng)營行業(yè)、重點市場等情況，并對外公示，接受監(jiān)督。

四、明確片區(qū)巡查組監(jiān)管任務(wù)和巡查內(nèi)容

基層分局應(yīng)依照《工商行政管理所條例》的要求全面履行職責(zé)，掌握轄區(qū)各片區(qū)日常監(jiān)管情況，計劃、組織轄區(qū)各巡查組開展片區(qū)監(jiān)管工作，解決日常監(jiān)管工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，對各片區(qū)巡查組的日常工作進(jìn)行部署、督促、檢查、協(xié)調(diào)和考核；領(lǐng)導(dǎo)和組織開展基層個私協(xié)分會和消協(xié)分會的工作。

各片區(qū)巡查組對片區(qū)實施全面監(jiān)管，履行綜合監(jiān)管職責(zé)。片區(qū)市場巡查是指巡查組依照工商行政管理職能，對片區(qū)內(nèi)的各類市場主體資格及其經(jīng)營活動進(jìn)行的綜合監(jiān)督檢查。

（一）片區(qū)巡查組的監(jiān)管任務(wù)。

*、掌握片區(qū)內(nèi)各類市場主體動態(tài)情況，為片區(qū)內(nèi)市場主體提供登記服務(wù)，積極引導(dǎo)、協(xié)助各類經(jīng)營戶到分局綜合室或上級工商部門辦理市場主體登記、變更、注銷、驗照等事宜。

*、建立、完善片區(qū)內(nèi)各類市場主體“經(jīng)濟(jì)戶口”紙質(zhì)臺帳，及時、準(zhǔn)確地搜集“經(jīng)濟(jì)戶口”動態(tài)信息；并將本片區(qū)搜集的“經(jīng)濟(jì)戶口”動態(tài)信息及時錄入電子工商業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

*、了解和掌握各類企業(yè)經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)并反饋其存在的違章違法行為，對簡易程序自行處理，其他違章違法行為反饋分局由經(jīng)檢隊立案查處。

*、在本片區(qū)內(nèi)開展流通環(huán)節(jié)食品安全快速檢測；參與實施各項階段性整治活動，對本片區(qū)的產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全和涉“安”、涉“危”等重點行業(yè)進(jìn)行重點監(jiān)管。

*、按市場主體信用分類和實際監(jiān)管重點，開展市場巡查，做好市場巡查記錄并將本片區(qū)市場巡查情況及時錄入電子工商業(yè)務(wù)系統(tǒng)。片區(qū)市場巡查的內(nèi)容和方式詳見下文。

*、開展本片區(qū)內(nèi)個私協(xié)會員自律、引導(dǎo)和服務(wù)工作；具體指導(dǎo)和開展本片區(qū)*消費維權(quán)聯(lián)絡(luò)站、消費者投訴站（即*村級維權(quán)點）的工作。

*、發(fā)現(xiàn)并報告日常監(jiān)管工作中存在的本片區(qū)難以解決的疑難問題和重大、突發(fā)性事件。

*、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

（二）片區(qū)市場巡查的主要內(nèi)容。

*、主體資格是否合法有效，有無前置許可手續(xù)、是否辦理營業(yè)執(zhí)照；

*、是否按規(guī)定懸掛營業(yè)執(zhí)照，營業(yè)執(zhí)照是否干凈整潔，有無出租、出賣、轉(zhuǎn)借、涂改營業(yè)執(zhí)照或一照多點等違章違法行為；

*、是否按規(guī)定年檢、驗照貼花，有無擅自改變或超范圍經(jīng)營；

*、經(jīng)營的商品或服務(wù)有無損害消費者利益、不正當(dāng)競爭等行為；

*、產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、商品包裝及標(biāo)識等是否符合國家規(guī)定，食品經(jīng)營是否建立進(jìn)貨查驗、索證索票、銷售臺帳（或“記改貼”），以及農(nóng)資經(jīng)營是否建立進(jìn)貨查驗、“兩帳兩票一書一卡”、不合格農(nóng)資退貨處理等制度；

*、商標(biāo)使用有無侵權(quán)、假冒或不規(guī)范等行為；巡查片區(qū)內(nèi)是否存在非法傳銷行為，參與打擊傳銷集中行動；

*、戶外廣告、固定形式印刷品廣告是否登記備案，廣告的設(shè)計、制作、是否合法，內(nèi)容是否真實合法，有無虛假、欺詐行為；

*、推行合同示范文本，監(jiān)督檢查是否存在合同違法行為；

*、在巡查中現(xiàn)場受理消費者咨詢、投訴和舉報，調(diào)解處理本片區(qū)內(nèi)的消費糾紛，提供消費維權(quán)咨詢與服務(wù)；

*市場主體是否依法履行退出市場清算義務(wù)、及時辦理注銷登記；

*、收集、反饋、錄入各類市場主體“經(jīng)濟(jì)戶口”動態(tài)信息。

*、依法巡查法律法規(guī)賦予工商部門管轄的其他各類經(jīng)營活動和經(jīng)營行為。

（三）市場巡查的方式。

市場巡查主要包括日常巡查、專項檢查、重點檢查等。

日常巡查：指在日常工作中按照市場主體信用分類等級，對片區(qū)內(nèi)不同信用等級市場主體，開展頻率不同的日常檢查。

專項檢查：指當(dāng)?shù)厝嗣裾蛏霞壒ど虣C關(guān)依法組織的對特定的對象或特定的內(nèi)容進(jìn)行的不定期檢查。組織專項檢查的部門或機構(gòu)負(fù)責(zé)將專項檢查的內(nèi)容細(xì)化為各個具體檢查項目，指導(dǎo)并督促逐級實施和落實。

重點檢查：指工商機關(guān)及其派出機構(gòu)根據(jù)有關(guān)線索有理由認(rèn)為市場主體存在違法行為或違法嫌疑時進(jìn)行的檢查。它具有較強的針對性和目的性。

上述各項檢查計劃的安排，應(yīng)有機結(jié)合，突出重點，避免重復(fù)和交叉檢查。

實施市場巡查時，應(yīng)出示工商行政管理行政執(zhí)法證，對需要進(jìn)行提示性警示、警告的，一般應(yīng)采取正式文書或書面方式進(jìn)行，必要時還應(yīng)抄告相關(guān)部門；警示的問題解決或消除的，要及時予以解除警示。

五、加強“經(jīng)濟(jì)戶口”的動態(tài)管理及分類監(jiān)管

（一）強化“經(jīng)濟(jì)戶口”的動態(tài)管理。各單位要以市場主體“經(jīng)濟(jì)戶口”為基礎(chǔ)，把加強“經(jīng)濟(jì)戶口”動態(tài)管理作為實施基層轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制的基礎(chǔ)性工作，全面應(yīng)用電子工商業(yè)務(wù)軟件，建立和完善各類市場主體“經(jīng)濟(jì)戶口”。基層分局綜合辦公室、經(jīng)檢隊、各巡查組應(yīng)分別及時將各自工作中形成的各類市場主體信息錄入電子工商業(yè)務(wù)軟件。

（二）全面實施分類監(jiān)管。根據(jù)日常監(jiān)管工作實際，將各類市場主體監(jiān)管頻次確定為遠(yuǎn)、中、近和零距離監(jiān)管四種類別，分別用a、b、c、d表示，認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)為：

*、a類：近兩年內(nèi)無任何違反工商行政管理法規(guī)的不良行為記錄，近兩年內(nèi)年檢、驗照均為合格的。

*、b類：近兩年內(nèi)有輕微違反工商行政管理法規(guī)的不良行為記錄的。

*、c類，從事食品、藥品、農(nóng)資、易燃易爆、網(wǎng)吧、娛樂、“涉安涉危”等重要商品生產(chǎn)經(jīng)營或行業(yè)，近兩年內(nèi)有違反工商行政管理法規(guī)的不良行為記錄的。

*、d類，無證無照經(jīng)營戶；有嚴(yán)重違法行為，被責(zé)令停業(yè)或被依法吊銷營業(yè)執(zhí)照；投訴比較集中，不服管理；有*次以上違反工商行政管理法規(guī)的不良行為記錄的。

各基層分局、片區(qū)巡查組對a類主體每半年巡查不少于一次；對b類主體每季度巡查不少于一次，發(fā)現(xiàn)問題及時預(yù)警提示；對c類主體每月巡查不少于一次，發(fā)現(xiàn)問題及時依法處理；對d類主體，每月巡查不少于兩次，實施重點跟蹤管理。具體分類監(jiān)管措施按照《九江市工商局企業(yè)信用分類監(jiān)管實施辦法》進(jìn)行。

六、齊抓共管，明確責(zé)任，確保基層分局轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制工作的順利推進(jìn)

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。為了確保基層轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制工作的順利進(jìn)行，市局成立以黨組書記、局長*為組長，副局長*、副局長*（常務(wù)副組長），副調(diào)研員*、*為副組長，市局人教科、辦公室、法規(guī)科、個體科、市管科、公平交易局、商廣科、企業(yè)注冊局、監(jiān)察室、消保局、直屬局、個協(xié)辦、消協(xié)辦、信息中心等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“基層監(jiān)管模式改革”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市局個體科。辦公室主任：*（兼），辦公室副主任：*、*、*，辦公室成員：*、*、*、*、*，辦公室負(fù)責(zé)推進(jìn)基層轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制的日常工作。各縣（市、區(qū)）局要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)。

（二）明確責(zé)任。市局負(fù)責(zé)制定全市系統(tǒng)推進(jìn)基層轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制工作方案，明確工作內(nèi)容和要求，加強對縣級局基層監(jiān)管模式改革工作的指導(dǎo)，對縣級局基層監(jiān)管模式改革工作進(jìn)行檢查、督促、考核、驗收。對各縣級局的管轄地域范圍按照方便于監(jiān)管、有利于劃分責(zé)任的原則進(jìn)行調(diào)整規(guī)范，對市局業(yè)務(wù)科室和縣級局在執(zhí)法辦案、市場監(jiān)管、登記發(fā)照、消保維權(quán)等職能合理劃分權(quán)限。市局相關(guān)各科室積極為基層建章立制給予指導(dǎo)，提供參考性的流程和規(guī)章制度范文。

縣級局結(jié)合本地實際，提出具體實施意見，根據(jù)轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制工作的要求，建立健全市場巡查檢查、市場主體分類監(jiān)管、消費維權(quán)、執(zhí)法辦案、考評獎懲等方面的工作流程和規(guī)章制度，對基層分局落實轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制工作進(jìn)行指導(dǎo)、督辦和考核。按照“精局強所”的要求合理壓縮機關(guān)股室和人員，科學(xué)整合基層機構(gòu)、人員、裝備、經(jīng)費、用房等資源，使每個分局達(dá)到至少*人，辦公設(shè)備、經(jīng)費相對完備、充足。對各基層分局的管轄地域范圍按照方便于監(jiān)管、有利于劃分責(zé)任的原則進(jìn)行調(diào)整規(guī)范，并將基層分局整合布局方案和各分局管轄地域范圍劃分意見上報市局審定。對縣級局業(yè)務(wù)股室和基層分局在執(zhí)法辦案、市場監(jiān)管、登記發(fā)照、消保維權(quán)等職能合理劃分權(quán)限。

各基層分局要按照“一室兩隊”模式進(jìn)行內(nèi)部設(shè)置，結(jié)合轄區(qū)實際情況，提出本分局具體的責(zé)任片區(qū)劃分意見和片區(qū)“定人、定崗、定責(zé)”方案，上報縣局審定。經(jīng)審定后全面推行。同時建立健全基層分局工作職責(zé)、崗位職責(zé)、工作機制、績效評估、內(nèi)部管理等各項規(guī)章制度。

（三）工作步驟。

*、宣傳發(fā)動階段（*月*日—*月*日）：市局經(jīng)調(diào)研、討論，研究制定下發(fā)《*市工商行政管理局推行基層分局轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制工作方案》，市局、各縣市區(qū)工商局分別組織對方案進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)，召開動員大會，進(jìn)行宣傳發(fā)動。市局、各縣級局采取會議、座談會、培訓(xùn)班等形式就如何具體實施基層監(jiān)管模式改革工作進(jìn)行探討、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

*、全面推行階段（*月*日—*月*日）：各縣市區(qū)工商局按照市局方案要求全面推行基層分局轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制工作。

*、檢查提高階段（*月*日—*月*日）：市局對縣局，縣局對分局推行基層分局轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制工作進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真分析其中問題和不足，研究對策，糾正偏差，積極改進(jìn)提高。

*、總結(jié)驗收階段（*月*日—*月*日）：市局對縣局，縣局對分局推行基層分局轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制工作進(jìn)行總結(jié)考評驗收，考評驗收合格的基層單位按照轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制模式運作，對因工作不力未達(dá)到轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制要求的，不予驗收，并按照相關(guān)制度或規(guī)定對責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人予以責(zé)任追究。

（四）工作要求。

*、進(jìn)一步加強信息化建設(shè)。近幾年來，各單位在信息化建設(shè)上都加大了投入，信息化水平大幅提升。但與總局提出的“運用高科技的手段，實現(xiàn)高效能的監(jiān)管”目標(biāo)還有一定距離。今明兩年，各單位要進(jìn)一步加強信息化建設(shè)，在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上，要使基層分局達(dá)到每個片區(qū)巡查組配備一臺電腦。實現(xiàn)每個片區(qū)能“當(dāng)天巡查、當(dāng)場書式記錄、當(dāng)天電子錄入”的目標(biāo)。各級信息中心要加強網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)，確保電子工商業(yè)務(wù)軟件的正常使用。

*、進(jìn)一步提高隊伍素質(zhì)，提升基層執(zhí)行力和操作力。市局、各縣級局要針對國家總局新“三定”出臺和停征“兩費”后工商行政管理工作的新形勢、新任務(wù)、新要求，大力開展對干部職工的大教育、大培訓(xùn)、大練兵，提升基層人員現(xiàn)代化操作能力。培訓(xùn)和練兵要加強針對性，區(qū)分不同對象，開展層次不同的培訓(xùn)和考試，尤其對基層年齡偏大、文化水平較低的同志，培訓(xùn)和考試的起點不能太高，培訓(xùn)內(nèi)容為工作所需的基本技能，從而解決基層部分同志“不會干”的問題。此外，對“如何推進(jìn)推進(jìn)基層監(jiān)管模式改革”、“怎樣破解基層監(jiān)管模式改革中的難題”等，要以研討會、以會代訓(xùn)等形式進(jìn)行研究探討和指導(dǎo)，提高基層推進(jìn)監(jiān)管模式改革工作的執(zhí)行力、操作力。