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      銷售會計工作計劃

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      銷售會計工作計劃

      銷售會計工作計劃范文第1篇

      經縣委、縣政府研究確定,今天召開全縣小麥機收工作動員會議,目的就是要進一步加強領導,明確職責,落實責任,搞好協調,安排部署今年的小麥機收工作,奪取“三夏”機收會戰的全面勝利。剛才,**局長傳達了省、市小麥機收工作會議精神,農機、、墩集鎮和****縣公司作了表態發言,從發言中可以感受到各單位對小麥機收工作準備的很充分,工作有思路、有措施。希望大家以學習實踐科學發展觀活動為契機,結合實際,真抓實干,努力打好小麥機收的硬仗。郭局長就小麥機收工作進行了強調,對我們的工作提出了明確要求和殷切希望,大家要認真抓好落實。下面,我講三點意見。

      一、統一思想,提高認識,進一步增強做好小麥機收工作的責任感和緊迫感

      小麥機收是農機服務社會化、市場化、專業化的具體體現,是提高農業機械利用率,實現農機資源優化配置,促進糧食豐產豐收的重要措施,是新形勢下農機部門轉變政府職能,實現農機社會化服務與農村市場需求相對接的一條有效途徑。今年是我們組織小麥機收工作的第十個年頭。幾年來,縣農機部門按照上級部門的要求和縣委、縣政府的部署,在交通、公安等部門的密切配合下,精心組織,周密安排,圓滿完成了小麥機收任務,取得了領導、農民、機手“三滿意”,經濟效益和社會效益“雙提高”的良好效果。特別是去年,我縣小麥機收工作,克服天氣等多種不利因素的影響,全縣投入午收會戰的各類農業機械達11萬臺,其中,拖拉機7.5萬臺、聯合收割機2800臺,引進外地聯合收割機800臺,完成小麥機收面積115萬畝,占小麥種植面積的99.9%,取得了顯著的工作成績。通過小麥機收作業,不僅大大提高了農業機械的利用率、促進了全縣小麥豐產豐收,同時也極大地拉動了農村農機市場消費需求,提高了農業裝備實力。目前,全縣農機保有量10萬臺,農機總動力達到133萬千瓦,擁有大中型拖拉機3105臺,聯合收獲機3058臺,農機綜合利用率達到81%,已進入農機大縣行列,全縣大中型農機具擁有量大幅度提升,農機大戶、農機專業社會化服務組織明顯增多,農機化服務水平明顯提高。這些成績的取得,是上級農機部門熱情關心的結果,是全縣農機部門辛勤工作的結果,也是公安、交通、氣象、石化等部門密切配合、共同努力的結果。在此,我代表縣委、縣政府,向大家表示衷心的感謝!

      今年我縣需要聯合收割機3700臺左右。目前,我縣現有聯合收割機2900臺,預計來我縣作業的聯合收割機有800臺左右,可以滿足我縣小麥收獲對聯合收割機的需求。但是,我們也應當看到,廣大農民群眾對使用聯合收割機收獲具有較強的依賴性,加之小麥收割時間相對集中,局部地區供需不平衡的矛盾將會十分突出。受供需矛盾的影響,隨意上路攔截機車的現象隨時都有可能發生,正常的機收作業秩序面臨嚴峻考驗。柴油價格的不斷上漲及供油點的布局可能會增加機收作業成本,在機收作業高峰期面臨能否及時保證農機作業用油的壓力。另外,“三夏”生產時間緊、任務重,天氣變化大,不可預測因素多。各鄉鎮和有關部門一定要進一步增強做好小麥機收工作的責任感和緊迫感,牢固樹立為農民、農業和農村經濟發展服務的大局意識,切實抓好小麥機收管理、組織、協調等工作,積極組織開展小麥聯合收割跨區作業,不斷擴大規模,進一步規范市場秩序,把小麥機收工作辦成農民歡迎、領導滿意、效益顯著的一項農機“精品工程”。

      二、精心管理,強化服務,確保小麥機收工作順利進行

      今年小麥機收工作的主要任務是:完成機收面積114萬畝,其中聯合收割機收獲面積110萬畝,力爭小麥機收面積達到99%以上;引進外地聯合收割機800臺,組織派出本地聯合收割機500臺,完成跨區機收面積50萬畝,實現跨區作業收入3200萬元。

      (一)要在精心服務上下功夫。一是抓好檢修服務。小麥機收工作在即,要盡快組織農機專業技術人員指導農機手對機械進行檢修和保養,對農機手和操作人員進行培訓,確保農業機械以良好的技術狀態投入“三夏”生產。機收會戰期間,縣農機管理部門要公布24小時值班熱線電話,實行領導帶班制度,隨時為機手和農戶提供咨詢并解決問題。二是搞好接待服務。各有關部門要協調配合,建立小麥跨區作業接待服務站,做好機手接待、機具調度、作業安排、維修、供油以及后勤服務等工作,及時向機手發放當地跨區作業有關資料,介紹作業價格、作業常識、維修供油服務網點、政策法規等相關資訊。三是開展技術服務。要加強農機維修和零配件供應網點的監管,做好農機維修、零配件供應等組織工作。農機管理部門、農機銷售企業、生產廠家要適時抽調技術、工作人員,開展技術巡回指導、售后和“三包”服務,構筑技術服務保障線,保障小麥機收工作的順利進行。

      (二)要在信息引導上下功夫。獲取及時、準確、有價值的作業信息是農民和機手最關心的問題。要將信息引導作為小麥機收工作中的頭等大事來抓。午收及跨區作業指揮部辦公室在今年的小麥機收工作中,要進一步加強信息服務工作,建立健全信息采集、制度,完善信息收集渠道和辦法,豐富信息內容,創新服務形式,引導機具合理流動,提高機具作業效率。同時,也要結合實際,與氣象、通訊等部門合作,開展形式多樣的信息服務。要密切注意作業期間天氣變化和作業市場供求狀況,作業市場動態信息,加強機具調度,做好部門之間信息協調溝通。各鄉鎮要及時編發機收快報,反映工作動態和存在的問題,促進有關問題的及時解決,推動小麥機收工作的順利開展。

      (三)要在提高組織化程度上下功夫。農機管理部門要大力培育和扶持農機專業合作社、農機服務組織、農機作業隊參加小麥機收作業。要將發放《跨區作業證》作為農機主管部門強化跨區作業市場組織引導的重要手段。對于沒有明確作業地點和作業任務,盲目外出的機具,農機部門要加強管理,強化組織,做好服務,幫助機手做好供需協調,明確作業地點和任務,鼓勵他們加入合作社、參加作業隊。同時,積極組織合作社、作業隊為困難群眾開展包、幫、扶作業,把深入學習實踐科學發展觀活動體現在具體工作中。

      (四)要在各部門協調配合上下功夫。各有關部門都要從促進農業生產、農村經濟發展和維護農民利益出發,加強對小麥機收工作的領導,建立溝通協調機制,努力做好組織、協調、服務等各項保障工作,切實把各項工作措施落實到位。農機部門全面負責小麥機收工作的組織實施、協調管理,切實搞好農業機械的合理調度,充分發揮農業機械的作用,優化農機資源配置,提高農機作業效率和組織化程度。公安部門要對小麥機收作業期間的重點地區、重點路段加強管理,維護道路交通秩序,及時處理農機發生的道路交通事故,保證聯合收割機順利過境。要制止隨意上路攔機、截機行為,依法打擊敲詐、搶劫機手等違法犯罪行為。石油供應部門要及時組織成品油資源,加強農用柴油的調度,推廣發放優先加油卡的作法,確保小麥機收的農機用油;要采取“田間流動加油車”、增加鄉鎮加油站網點數量等各種便民措施,積極主動地開展支農、惠農、便民服務,保證“三夏”農機用油。物價部門要加強對農用燃油市場的監管力度,打擊超出國家規定價格水平銷售成品油,囤積居奇、哄抬成品油價格,以及短缺數量、抬級抬價、變相漲價等違法行為,維護農業用油市場穩定和價格秩序。

      (五)要在規范市場上下功夫。農機、工商、物價等部門要加強投訴監督,及時處理好發生的作業糾紛。要針對午收農機安全生產的特點,組織開展農機隱患排查治理,消除農機事故隱患,預防農機事故發生,推動農機作業快速、高效、安全開展。

      (六)要在新聞宣傳上下功夫。充分利用電視、廣播、報刊、網站等各類新聞媒介和宣傳渠道,加大農機化新聞宣傳力度。一是要大力宣傳有關小麥農機生產政策措施;二是大力宣傳午收及跨區作業農機生產作業中出現的好的經驗和典型;三是大力宣傳農業機械在搶收、搶種、搶農時、防災害,促進農業增效、農民增收等方面的重要作用;四是大力宣傳小麥割茬高度不得超過15厘米的要求;五是大力宣傳補貼機具在午收及跨區作業生產中充分發揮作用的情況。農機部門要抽調精干人員成立宣傳小組,總結典型經驗,及時通報機收進度,為跨區作業供需雙方提供準確的市場信息,為新聞單位提供豐富的活動材料。《**縣農機化信息網》也要對小麥機收進行跟蹤報道,縣電視臺也應對小麥機收進行全方位的報道。

      三、加強領導,落實措施,奪取小麥機收工作的全面勝利

      各鄉鎮、各有關部門要把小麥機收工作作為當前農業生產的重點工作抓緊抓好,采取切實有效措施,確保小麥機收工作正常順利進行。

      (一)強化領導。縣政府已成立“午收及跨區作業指揮部”,由秦曉明同志任總指揮,成員包括農機、農業、公安、氣象等有關部門的負責同志,指揮部下設辦公室,統一負責今年的小麥機收工作。各鄉鎮也要成立相應機構,并盡快投入工作。指揮部辦公室在小麥機收期間要堅持24小時值班,建立健全匯報制度,嚴格值班紀律,確保信息暢通。各相關部門要把小麥機收作業列入重要議事日程,圍繞目標任務和工作職責,對小麥機收工作進行部署,實行工作目標責任制,層層落實,責任到人,確保將小麥機收工作任務落到實處。要制定應急預案,以應對柴油漲價、油料短缺、不良天氣等因素對小麥機收工作帶來的不良影響,為小麥機收順利進行提供保障。

      (二)加強調度。要認真吸取以往麥收高峰期聯合收割機供需緊張、局部地區甚至出現“機荒”的教訓,制定周密細致的工作方案,要加強溝通協調,最大限度地提高引機協議的履約率和到位率,加強引進機車的合理調配,嚴防麥收高峰期出現“機荒”。要采取得力措施加大外出收割機的組織力度,建立派出機車檔案,保持與外出收割機的經常聯系,在關注外出收割機作業收益情況的同時,確保外出收割機在我縣麥收高峰期能夠及時返回當地作業。

      銷售會計工作計劃范文第2篇

      房地產會計2020個人工作計劃1 來我們房地產做會計已經有兩年了,這新一年的開始,預示著我在我們房地產的第三年的會計工作的開始,如何做好我今年的工作,如何為我們房地產創造更多更大的價值,我想我個人關于今年工作的計劃還是要有的!

      都說計劃趕不上變化,但能夠有一份計劃作為指引的話,總還是要比無頭蒼蠅似的亂飛亂撞要好得多,也有方向的多!在今年的工作中,我打算首先去報名參加我們房地產集團的會計培訓,通過培訓以及和其他參加培訓學習的會計人員碰頭交流式學習,從一個全新的角度切入到我們房地產的會計工作中來,讓我們的會計工作不再是事倍功半的費力不討好,也讓我們節省出一些時間來完成個人的業余學習。

      很多人覺得作為會計,只要會算賬就可以了,我認為這是不太明智的。作為一個房地產集團里的會計,首先是一個與集團資金直接打交道的崗位,這意味著集團內部的任何崗位都是會與會計這個崗位進行溝通與合作的,這就要求一個會計除了會算賬,還要有基本的社交能力,以及團隊合作能力,不然回頭因為一個賬務的不清楚不明晰而導致工作出現問題,這就會影響很多工作的進度和完成了。在今年的工作中,我會加強我在社交能力方面的提升,提高自己的情商智商雙商,改善我的團隊合作能力,盡可能的協助其他部分工作人員更好的完成我們的工作。如果有機會的話,我也希望我們房地產集團能夠組織我們所有的員工進行團隊建設,在團隊建設的過程中了解長期需要接觸的同事彼此的性格以及其工作方式,這將更加有助于我們今年工作的展開。

      今年我的這份個人工作計劃,還包括了我的個人的業余學習。學習什么呢?學習房地產的知識以及其動態,打算從一種宏觀的角度了解我們房地產行業的動態,更好的掌握資金的流向以及作為一個房地產會計所應該有的“居安思危”。這方面的學習是務虛的學習,不過我認為這是非常有必要的學習,不是做無用功的學習!作為一個房地產行業的工作人員,有這一部分的學習,一定可以讓工作更有靈感,也更有效率!

      房地產會計2020個人工作計劃2 計劃對于我們的工作來說是一項非常有利的事情,我們在這條路上走著,難免會遇到一些我們無法解決的難題,有時候問題稍微過大一些,我們就完全撐不住了。這時候如果我們提前做了計劃的話,我們也會給自己的后續留一手,甚至可能將這個問題完全解決。更是作為一名房地產會計,在這樣數額過大的工作中,更應該為自己每個月的工作,每個季度的工作以及每年的工作都提前做一次計劃。以下是我對未來一年做的新計劃:

      一、注意工作效率,提升工作密度

      工作效率無論在哪個行業都是非常重要的,它是我們工作的基本要求。而個人的能力也直接展現在我們的工作效率之上了。所以作為一名會計,要有自己的效率,也要抓緊一些時間,更快更準的完成自己的工作。所以在工作的時候更應該抓住一些時間點,然后提高自己的工作效率,接著我的工作密度也可以提上來了。這樣一來,我相信自己應該可以在這份工作上做到一個不錯的成績了。所以以后的時光里我會更注重效率的提升,加強自己的.工作密度,希望用最短暫的精力完成最高質量的工作。

      二、巧妙運用技巧,改變固定思維

      在我的這份工作當中,我認為技巧是一項很重要的方法。往常我們工作當中,一般都會用到很多的簡潔方法,其實通過自己的整理之后,我們就可以總結出一個更好的技巧來。這是需要我們通過實踐積累的,也需要我們自己動腦筋,愿意去思考問題。所以從這個層面上來說,要提高技巧,就必須要改變自己的固有思維。所以往后的每一天我都會在關注工作效率的同時,也注重改變自己一些老套的思維方式。這樣會讓我的工作更好的!

      三、擅長規劃未來,鋪下厚實基礎

      一年就這樣的到來了,雖然一年的時間不長不短,但是對于我們來說,也已經足夠需要好好謀劃一下了。一年雖然不長,但我們的人生少了一年,便不會再多一年了。所以只有好好珍惜當下,為未來做一些規劃,也為自己的工作打下一個基礎。不管以后會遇到怎樣的問題,我們都可以給自己一個明確的答復,也可以讓一些困難變得輕一些了。時光漫漫,未來還有很長值得我們去思考,也值得我們去不斷探索。我已經做好了準備開啟新的征途了,出發!

      房地產會計2020個人工作計劃3 房地產行業的會計工作跟其他行業的會計,其實沒有什么多大的不同,只會存在小部分的不同,但是更為復雜并且工作量也是多了不少,比較銷售那么多,可以說每時每刻都會跟客戶達成合作意向,成單,所以我們會計的工作算是十分的繁瑣的,然后為了今年的工作不再那么的手忙腳亂的,根據自己的實際工作情況,制定一套適合自己的工作計劃十分的有必要。

      一、改變工資政策,節省工作量

      在我們公司一直都有著這樣一個規定,租房的成交單不會算在工資里面,什么時候成交的,拿著憑證就可以直接到財務室會計那領取獎金,現金發放,其實我一直都對這個方式存在疑惑,的確是可以激發銷售們的工作激情,當天立馬就可以拿到現金,沒有比這更實在的了,但是這無疑是嚴重增加了我們財務室會計的工作量,他們每次一來處理自己的租房單,我們就得先放下自己的工作,先處理他們的事情,極其影響我們工作效率,為此我已經跟領導申請過了,租房單也跟其他訂單一樣,提成放在月工資里面就好,別搞這么一出,錢本質上又沒少他們的,只不過是跟工資一起發放而已,他們也沒有什么拒絕的理由,但是這的確對我們財務部有著天大的好處。

      二、仔細盤算員工們的工資,保證正確度

      要知道公司的銷售們,不僅是會成交租房售樓的訂單,還會因為各種事由違反公司的規章制度的,如此我們在進行會計工作的時候,要求自己能把員工每一分扣錢都記錄到位,這樣的賞罰分明才能讓員工們有更好的自我約束性,從而提高工作質量,工資嚴格保證在每個月規定的工資發放日及時的發給員工們,第二天再發的情況是絕對不允許的,并且要做好每一個的人工資都是準確無誤的,經過賞罰提成計算后的工資。如果出現差錯得到員工的反饋要及時的處理。

      銷售會計工作計劃范文第3篇

      關鍵詞:創新思路 企業管理 會計工作

      由于我國經濟體制目前處于以公有制為主,多種所有制經濟并存的局面,因而企業間競爭壓力大,對于企業管理方面要求越來越高。企業管理是多方面的,其中會計工作是核心工作,而傳統的會計行業已經逐漸跟不上時代的腳步,被新的經濟淘汰,所以需要管理者更新管理思路,勇于創新,敢于實踐,以創新思路開展會計工作。本文通過作者對會計工作多年的研究,闡述了創新思路的會計工作的意義與作用,同時提出可行的建議,以便大家參考。

      一、以創新思路開展企業會計工作的必要性

      會計工作根據自身企業規模大小分為不同種類,各個部門分工明確。隨著經濟與科技的發展,以計算機科學技術為主的會計工作也在不斷發展與進步,如今計算機科技給企業帶來極大的便利條件,所以管理者要充分利用如今科技的優勢,開拓眼界,敢于創新,勇于在實踐中運用創新,發展新模式的會計工作,只有改變了傳統模式的會計工作,才能保證在競爭激烈的今天保持自身優勢,增強自身核心競爭力,占據市場的主要地位,提高信息質量,是企業發展更為合理化、科學化。創新思維的運用在公司財政運作上有著極大的優勢,創新話管理是企業發展的指明燈,為企業發展提供了更廣闊的前景。

      企業發展的速度日益增加,要保證企業現代化發展,需要切實可行的工作計劃,先進的工作理念。科技日益成熟,經濟化管理的企業日益注重經典經濟學專業知識理論的實際運用,但是在運用過程中不能生搬硬套,必須保證其適用于現如今的經濟發展模式。這就要求了管理者在增強自身管理經驗的儲備中創新實踐,改變傳統管理觀念,全方位發展新模式,開闊眼界,對市場需求多方面了解。對于企業管理的核心,即會計工作來說,開展新模式尤為重要。改革發展會計行業可以增加公司效益,提高整體協調能力,提高員工積極性,促進企業管理的進一步發展,增強企業的競爭實力。

      會計工作是公司正常運轉的核心,一個企業是一個整體,資金是整體的基礎,只有資金正常運轉,才能保證各個部門的協同合作提供可能。而會計是通過對帳目的審核與結算來保證資金的透明化、合理化,但是傳統的會計工作卻沒有發揮出會計工作的潛能,許多應有的工作卻沒有做到應有的水平,所以創新成為了如今會計工作的重要工作理念。

      二、以創新思路開展企業的會計工作

      1.強化會計工作基礎,促進創新思維的應用

      由于傳統企業財務管理中對會計工作職能理解的偏差以及會計管理工作的粗放使得傳統會計工作不能使其職能完全發揮,最終導致其越來越不受到企業的重視。正確認識企業會計工作職能是加強企業會計工作的基礎,通過會計職能的明確、細化的會計工作與會計管理工作能夠有效促進會計職能的發揮、促進企業會計工作的開展。因此,以創新思維快占企業會計工作必須以明確會計職能、強化會計工作基礎為切入點開展企業會計工作,促進企業財務管理水平的提高。

      過去人們對于會計的理解僅僅在于會計是審核與結算的工作人員,缺少對會計工作真正意義的了解與認可,包括管理著在內的工作人員對會計這門職業的評價都不夠公平公正,以至于企業會計人員素質低下、專業知識不夠,無法真正發揮會計行業的職責與潛能,以至于會計工作基礎薄弱,對于經濟學理論運用不足。傳統思維無法適應如今經濟的發展,所以需要管理者轉變觀念,促進會計工作的創新。

      2.樹立科學的會計工作理念,實施創新型會計工作

      “創新”是如今時代的主題,創新無論是在工業類、高端科技類、還是教育類都有著非常重要的意義,同時,創新經濟對于我國經濟的發展起到極大的推動作用,創新經濟包括創新管理、創新思維等,只有有了能跟上時代步伐的創新管理理念,才能更好的管理企業,加快企業發展的步伐,使企業在競爭激烈的環境中取得優勝的地位。而創新型會計工作又是創新思維的核心,只有保證了核心工作的正常開展,才能使企業這個整體協調統一,一直前進。

      創新不是盲目創新,正確的創新觀念是指在經濟學理論的指導與支持下,制定適合于今天經濟發展的合理規劃與管理制度。只有做到了正確的創新,才能保證在工作中減少操作失誤,以便給公司帶來不必要的麻煩,減少資金流轉的不正常運轉。現代企業必須開闊思路,運用創新思維開展企業會計工作。運用現代信息技術的快速傳播性能與告訴的信息處理能力提高企業間會計信息的傳遞,提高企業快速反應能力,為企業動態會計工作奠定基礎。同時企業還要注重會計人員與財務管理人員市場觀念、企業整體觀念、會計動態管理觀念以及企業價值關鍵的培養。針對企業行業特點以及經營特點樹立強烈的市場觀念有助于企業會計工作開展中對對企業經營過程會計工作的側重,優先處理對外事務、優先處理銷售與售后事務,以此促進企業快速市場反應能力的提高、促進企業綜合市場競爭力的提高。另外企業還要注重會計人員企業整體觀念與價值關鍵的樹立,通過企業整體關鍵的樹立提高會計人員對企業經營目標的認識,提高會計人員對自身工作在企業經營中重要性的認識,促進會計人員的思考,以此促會計工作的創新,促進企業綜合競爭力的提高。

      企業必須保證自身的現代化發展,與時代接軌。企業是一個整體,所以需要整體員工提高自身素質教育,管理者培養會計工作人員對于現代經濟學、整體經濟學、工商管理等多方面專業知識,只有有了專業理論的支持,才能使會計工作人員更好的了解會計行業的潛能,提升對自己工作的認知度。管理者不僅要培養自身創新精神,更要對會計工作人員給予鼓勵,培養創新能力,這樣才能更好的開展會計工作,使會計工作人員站在公司盈利的角度思考問題,減少資金運作失誤,保證企業競爭力。 3.以創新思路開展企業會計工作

      傳統會計工作更注重工作中的傳統性,即踏踏實實、戰戰兢兢的做好財政工作中的每一步,這樣做的好處是減少了操作的失誤,避免了財政轉的冒險性,避免造成公司大規模資金流轉不暢的情況發生。但是創新是時展的必然趨勢,只有有了創新的理念,才能開展新的工作模式,剔除原有傳統模式的糙粕,取其精華,發展為更適合現在社會經濟的運行模式,一個企業的發展需要一定的規范制度,但是在運作過程中,存在必不可少的動態性,即市場需求不同,生產不同。生產不同帶來公司效益不同,而不同的效益又會帶來企業發展速度的減緩或者加快,此模式構成一個循環,會計工作是其中的中心環節。所以必然引入一個概念叫動態會計工作,動態會計工作是指在會計工作人員通過對市場的多方了解后,開展一項有利于公司運營模式與運營過程的會計工作,以便提高企業加快對市場的了解、促進各部門之間的協調,加快公司運作的步伐,提高公司成體水平。

      傳統會計工作較為循規蹈矩,不能及時獲得如今的先進信息,所以無法在競爭激烈的今天跟上其他企業的腳步,無法及時處理信息,對市場缺乏了解,減緩了企業發展的速度。這就要求了管理者增強自身創新理念,給予會計工作人員經濟學專業知識的培訓,使其增加自身素質,豐富自身的知識儲備,以便經濟學知識的合理運用,在實踐中通過思考、總結創造一套新的會計工作,加快企業各個部門之間的合作,提高企業對市場的反應能力。

      三、企業創新思路與會計工作開展的基礎——會計人才培養

      以創新思路開展的企業會計工作需要企業具有高水平財務管理人員以及會計人才,運用現代財務管理知識與會計理論實施科學的企業會計工作。因此,現代企業必須加強財務人才、會計人才的培養,提高企業管理層的綜合管理水平,運用現代會計管理理念開展企業會計工作,促進企業創新思路在會計工作中的運用,促進企業會計工作的開展。同時加強會計人才專業理論與信息技術等有關技能的培訓工作,促進企業會計人才專業技術水平的提高,為企業基礎財務管理工作的開展、信息化會計管理工作開展、創新思路在會計工作的運用奠定基礎,為企業財務管理奠定基礎、為企業經營決策提供及時、翔實的會計信息,促進企業綜合財務管理能力的提高。

      傳統觀念中人們對于會計工作的評價僅僅是結算財務,所以企業對于會計人員的要求不高,以至于會計工作人員自身素質較低,知識儲備量不足。管理者在管理中不僅要轉變觀念,正確認識會計工作,也要增加對會計工作人員的對專業知識的培訓,加強企業經濟化管理,培養會計人才,更好的

      企業各個部門的合作服務。

      四、結論

      總而言之,傳統會計行業已經不適用于如今經濟的發展,在競爭日益激烈的今天,無法對市場經濟迅速做出反應的公司會被逐漸淘汰,所以要求管理者轉變管理模式,擁有創新精神,開展創新思維模式的培訓,增強全體員工素質。會計人員需要努力學習會計的專業知識,本身具有認真細心、嚴肅謹慎的工作態度,豐富的工作經驗,更重要的是具有敢于創新、勇于創新的精神,對市場化經濟多方面了解,只有做到了公司整體的努力才能使企業各方面協調發展,加快公司整體步伐。創新思維是當今時代的主題。會計行業又是企業發展的基礎,只有做到兩者的緊密結合才能發展企業經濟,帶動社會經濟的發展。

      參考文獻:

      [1]何元,張璐琪.企業人力資源的項目化管理思路[j].江蘇建材.2008(02)

      銷售會計工作計劃范文第4篇

      會計報賬一天一報,財務、資金數據及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨,建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。

      一、資金管理突出一個“零”字

      一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。留在企業周轉的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營,實現零資金成本。

      二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉。

      二、費用開支堅持一個“降”字

      堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷多少煙給多少費用。控是嚴格預算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,通過分工明確,層層把關,促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。

      三、審計監督強化一個“嚴”字

      結合財經秩序專項整頓要求,加強審計監督,審查各單位的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法,計算國有資產管理是否保值增值,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經營成果,公正客觀的評價各單位經營業績,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛*等違規違紀行為,堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監督進一步規范化、制度化、透明化。

      具體來說,本年度的財務工作計劃如下:

      (一)根據《會計法》、《會計制度》等法律法規制定公司的內部會計管理制度與控制制度、內部審計制度、公司會計核算制度與辦法,建立健全公司內部核算的組織、數據管理體系,以及財務管理的規章制度

      (二)根據上一年的期末財務數據建賬,開設總賬、明細賬、日記賬和各種輔助賬簿。在董事會和總經理領導下,總管公司財務會計工作,確保會計工作的順利進行。期末對外提供資產負債表、利潤表、現金流量表、利潤分配表、應交增值稅明細表等會計報表。

      (三)根據各部門的計劃做好全面的財務預算與預算執行情況分析總結報告,制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。組織公司有關部門開展經濟活動分析,組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。

      (四)做好年度收入報告,費用構成與使用情況分析報告與信用政策、應收賬款分析報告。

      (五)根據公司的發慌業務需要制定籌資計劃并選擇籌資方案,作出籌資方案決策分析有可行性報告。

      (六)制定投資決策計劃與可行性分析報告。

      銷售會計工作計劃范文第5篇

      財務新年工作計劃表

      (一)財務工作

      1.繼續做好日常工作,快速、準確、有效的完成領導交代的工作

      2.在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并相互協作補充,在相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督把關作用。3加強對應收賬款的催收力度。4繼續做好年末預算、審計、建賬工作。5嚴格按照酒店的各種規章制度和財務制度執行。

      (二)財務制度及監管

      1建立健全財務制度,制定一套完整的酒店財務制度實行方案,對前期的制度方案切合酒店實際情況進行修改,以及對已經過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門所的文件的漏洞和合理性進行審查,3對酒店一些重大合同的簽訂進行審查和復核。4深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求,嚴格的按照酒店所規定的規章制度進行操作5對一些資產管理的重大部門(吧臺、庫房、前臺等)的賬務進行定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產、低值易耗品、辦公用品進行實地盤點,并對其中的損耗追查原因,對過期的貨物追查相關責任人的責任。7實行獎罰分明的規章制度,對酒店作出重大貢獻的員工進行獎勵,對因個人失誤給酒店造成損失的進行處罰,當然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。

      四、建議及意見

      1根據季節和氣候變化,適時的調節和修正各種技術參數,在保證滿足客人對空調、熱水需求的基礎上,調整好用水溫度和時間,降低損耗,盡量節省能源,使成本消耗減至最低程度。

      2酒店要重視營銷工作,不斷壯大營銷力量,銷售部要聯合餐飲部、客房部、開元會所及廚房做好酒店“團隊會議、零點散客、宴會接待”三大塊的營銷工作,打好酒店的營銷牌,做好酒店的營銷工作。建立健全VIP檔案,提高酒店的知名度和美譽度。

      財務新年工作計劃

      一、繼續開展會計規范化管理工作,防范和化解操作風險。

      在去年會計工作規范管理的基礎上,繼續開展會計規范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規范。

      二、繼續抓好增收、節支,進一步提升增盈創利水平。

      緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx縣農村信用社201x年增盈創利實施方案》,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。

      具體抓好五項操作

      一是財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。

      二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

      三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

      四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

      財務的工作計劃

      今年是公司飛速發展的一年,結合公司的實際情況,公司財務部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優質服務的同時,將著力做好完善財務制度、推進規范管理,為本公司的做大、做強提供優質、高效的保障和服務。

      為了使財務工作更好地為公司的業務發展服務,加強財務管理,完善各項財務制度,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬定以下財務工作計劃。

      一、指導思想

      財務會計工作應發揮好“企業信息系統”的作用,為公司內部經營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。

      財務部是企業財務工作的管理、核算、監督指導部門、其管理職能是根據企業發展規劃編制和下達企業財務預算,并對預算的實施情況進行管理,其核算職能是對公司的生產經營、資金運行情況進行核算,其預警提示職能是對于董事長、總經理反饋公司資金的營運預警和提示。

      切實做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析五項工作,提高公司的經濟效益。

      二、目標和任務

      (一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作,提高工作效率

      1.嚴格遵守《會計法》、《企業會計制度》等有關會計法律法規進行會計核算和會計管理工作,完善公司內部會計管理與控制制度、內部審計制度和會計核算制度與方法。

      2.完成指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

      3.做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,細化成本核算,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

      4.做好會計檔案的管理工作。

      (二)加強公司的資金管理

      1.擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批。

      2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。

      3.調度公司資金,確保公司正常生產經營所需資金的集中使用。

      4.加強公司的存貨管理、應收帳款管理。

      (三)制定公司年度財務預測和預算,積極參與公司決策

      1.制定全面預算,提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀。

      2.按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。

      (四)嚴格落實財務控制工作

      1.嚴格抓好采購環節的財務控制、存貨控制、現金控制等控制環節,確保公司及其內部機構和人員全面實現財務預算,實現公司總體目標。

      2.實施全方位財務控制機制,使財務控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產業務的全過程、各個經營環節,覆蓋企業所有的部門和崗位。

      (五)財務分析

      及時利用財務業務、會計、統計、市場等信息資料,采用科學的分析方法,對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析,全面、客觀地評價公司財務活動的業績,有效控制財務活動的運行,正確預測財務發展的未來。

      三、加強素質養成、推進隊伍建設

      隨著公司的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質日顯重要。

      1、認真學習會計法、財務管理制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。

      2、加強業務學習,提高業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

      3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過交流可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提高業務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養,全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司各部門各項工作有序運轉和各項事業的發展。

      四、工作重點與難點

      增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃。根據我司20xx年的銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實現的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發展所需資金,是財務部的工作重點和難點。

      五、建議和措施

      1、重大發生費用支出應報財務部備案,以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利)。

      2、加大新藥產品的開發力度,改善產品結構。

      3、做好原料定價采購工作,控制采購成本升高,努力降低采購成本,增加產品毛利率。

      4、擴大產品銷售范圍,增加銷售收入。

      5、量入而出,控制費用支出:

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