城管執法工作建議

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城管執法工作建議范文第1篇

一、市容管理精細化。嚴格按照重點村鎮環境風貌整治和城市形象設計提升工作要求，整治市容環境，規范形象設計，打造亮點品牌，不斷提升市容精細化管理水平，為重大活動提供優質的市容保障，為爭創全國文明城市、聯合國人居獎城市奠定基礎。

1、提升城市形象。編制戶外廣告設置規劃，規范戶外廣告管理，提升報刊亭檔次。2014年，市中心城區要完成戶外廣告設置規劃編制，完善《市中心城區戶外廣告設施設置管理暫行辦法》，改造升級安東路、躍進路等5條路戶外廣告，規范設置高品位報刊亭。制定《市城市建筑垃圾管理辦法》，密閉改造建筑垃圾運輸車輛，嚴格建筑垃圾運輸準入、處置核準，源頭治理建筑垃圾污染路面“頑癥”。

2、規范市容秩序。根據“禁止、控制、規范”要求，制訂專項市容整治方案，實行分層管理，著力解決非機動車亂停、攤點亂擺、垃圾亂倒等突出問題，推動市容管理長效化。依法履行食品攤販監督管理和亂扔亂倒餐廚垃圾專項整治。積極參與“掃黃打非”、流浪乞討人員救助、中小學周邊環境整治、犬類管理等治理工作。

3、依法控違拆違。堅持屬地管理，突出重點村鎮違建、項目區違建、主次干道兩側違建、黨員干部違建、頂風違建等五個重點，落實領導帶隊指導督查、部門協調聯動、違建案件集體審議、控違拆違宣傳教育、拆違突發事件應急處置等制度，確保管轄區域內無新增違建，歷史遺留違建有序清理。

4、推行網格管理。按照統籌協調、相對平衡的原則，根據實際工作量，劃分市容監管、清掃保潔網格，建立片區管理、定人定崗等制度，細化責任分工，實現市容環衛管理全覆蓋。推進城管信息化系統建設，制定城管GPS定位管理方案，對市容環衛管理作業行為及城管巡查執法、環衛作業車輛軌跡進行實時定位和視頻監控，及時掌握路況、車況和人員作為情況，提升市容環衛管理效能。

二、環衛作業現代化。貫徹落實《國務院批轉住房城鄉建設部等部門關于進一步加強城市生活垃圾處理工作意見的通知》和《省人民政府關于進一步加強城市生活垃圾處理工作實施意見》，加強環衛基礎設施建設，推進生活垃圾分類收集，實現生活垃圾資源化綜合利用，促進生態文明建設。

5、加快環衛基礎設施建設。改造升級生活垃圾收運設施，推廣使用新型環衛作業車輛、壓縮收運設備，確保中心城區道路機械化清掃率達到50％以上。2014年，市中心城區要繼續組織實施生活垃圾轉運系統工程，新建2座、改造4座垃圾中轉站，新建旅游生態環保公廁5座（含2座星級公廁），建設環衛基地。制定《市餐廚垃圾管理辦法》，試點生活垃圾分類收集。2014年，祁門縣要完成生活垃圾滲瀝液處理設施建設，市中心城區要實施市污泥、餐廚和糞便垃圾綜合處理工程，排污管道，建筑垃圾處置場等項目建設。

6、提高垃圾無害化處理率。制定《市2014年度城市生活垃圾無害化處理工作考核評分辦法》，強化區縣無害化處理工作指導督查。各區縣及市生活垃圾處理中心要認真對照《生活垃圾填埋場無害化評價標準》（CJJ/T107-2005），加強生活垃圾處理場運行管理，執行各項工程技術規范和操作規程，落實生活垃圾處理設施排放物定期監測制度，及時向社會公示主要監測數據和結果，確保全市城區生活垃圾無害化處理率達100%，城鎮生活垃圾無害化處理率達90%以上。治理東關垃圾填埋場、歙縣老垃圾填埋場、黟縣艾峰老垃圾堆放場、休寧縣秀陽村長塢垃圾填埋場和區老垃圾填埋場等5個存量生活垃圾場，最大限度減少和避免對周邊環境不利影響。

7、深化環衛事業改革發展。逐步建立完善管干分離的環衛行業管理體制機制，堅持市場準入制度、統一質量服務標準、統一價格收費，放開環衛作業市場，鼓勵和吸引社會力量參與道路清掃保潔、生活垃圾收運處理等環衛作業服務。細化完善道路清掃保潔、垃圾收運、公廁和中轉站管理等工作標準和操作規范，加強環衛作業督查，確保垃圾落地不超過15分鐘、清掃保潔達到“六無六凈”標準、生活垃圾日產日清。加大《城市生活垃圾管理辦法》和生活垃圾處理費征收等相關政策宣傳力度，創新舉措，拓寬渠道，提高生活垃圾處理費征收率。2014年，區、黟縣要全面開征城市生活垃圾處理費。

8、保障環衛職工合法權益。認真落實《關于進一步保障市環衛行業職工合法權益的意見》，嚴格按照《勞動合同法》等法律法規規定，與環衛職工簽訂勞動合同，規范辦理各項社會保險及意外傷害保險；實現環衛合同制職工的月工資收入不低于當地最低工資標準的110%，并建立正常增長機制，確保工資收入增幅不低于當地城鎮非私營單位在崗職工的平均增幅；充分利用公廁、中轉站等管理房，引導鼓勵沿街單位、商業、銀行儲蓄網點免費為環衛職工提供休息場所，逐步改善環衛職工工作環境。

三、依法行政制度化。堅持以人為本、執政為民，創新城管綜合執法體制機制，深化行政審批制度改革，提升依法行政工作能力水平，構建法治和諧城管。

9、創新體制機制。出臺《市城市管理相對集中行政處罰權實施辦法》，推進城管相對集中處罰權向鄉鎮延伸，建立市、區、街道、社區“四級聯動”的城市管理責任體系，推進城管綜合執法重心下移，屬地管理。加強處罰權與管理權有效銜接，建立城管綜合執法信息通報、工作協調機制，提高行政執法效能。

10、創新執法模式。堅持“一區一品、一縣一策”，開展城管系統依法行政示范創建活動，培育工作亮點，推廣典型經驗、促進行業依法能力水平提升。繼續推行說理式執法、懇談式執法、首違不罰的執法模式，落實當事人權利義務一次性告知、全員辦案和行政處罰案件回訪制度，實現和諧執法。全面推進政務公開，完善政務公開目錄、行政職權目錄和權利運行流程，做好工程建設領域項目信息公開和誠信體系建設工作，探索實施網上辦案，健全城管信息公開機制。

11、創新制度建設。建立健全行政執法程序、行政執法責任制、行政執法過錯責任追究、行政執法爭議協調解決等依法行政制度體系，修訂完善全市城管系統行政處罰、行政許可、行政強制法律文書、行政處罰自由裁量基準制度、統一執法程序。規范內部辦件銜接制度，完善戶外廣告并聯審批方案，壓縮審批環節，壓縮辦理時限，減少申報材料，力促行政許可提速增效。健全重大行政決策法制機構審查、專家論證機制，完善行政許可首問負責和一次性辦結機制，實現重大決策事項風險評估和合法性審查率100%。

四、隊伍建設規范化。貫徹落實中央和省、市委關于改進工作作風、密切聯系群眾的有關規定，建立健全創先爭優、作風整治長效機制，優化政治生態環境，強化隊伍執行力，樹立良好社會形象。

12、強化教育培訓管理。舉辦依法行政培訓班、案例剖析會、法律知識竟賽、案卷評查等活動，繼續推行法律法規“月學季考”，規范執法行為，全面提升城管隊伍依法管理城市水平。制定實施《市容環衛管理督查考評辦法》，切實提升管理效能。

城管執法工作建議范文第2篇

一、除《指導意見》第二部分關于會議議程第7條規定的“在發審委委員對復審公司形成審核意見之前，請公司的有關負責人或其代表（不超過三人）到會向委員陳述公司的情況、回答委員提出的問題”之外，在股票發行審核工作會議（以下簡稱“發審會議”）對公司發行申請進行初審、再審時，也請公司或主承銷商代表（不超過三人）到會接受委員的詢問。

二、未獲發審會議通過的公司應及時落實發審委審核意見，并在收到審核意見之日起1個月內向發審委提出復審申請。未能按時提出復審申請的，中國證監會將直接對公司發行申請作出不予核準的決定。

三、通過發審會議的擬發行公司的會后事項監管按照《關于加強通過發審會的擬發行證券公司會后事項監管的通知》（證監發行字[2002]15號）及中國證監會的有關規定執行。《指導意見》附則第一款“發審會議表決通過的首次公開發行股票的公司，如果在財務會計資料有效期內未能發行股票，公司應當補充新的財務會計資料和其他信息并修訂招股說明書，有關職能部門初審后提請發審會議重新審核表決”的規定廢止。

四、根據《指導意見》附則第二款、《關于加強對通過發審會的擬發行證券的公司會后事項監管的通知》（證監發行字[2002]15號）和中國證監會的其他規定，對已通過發審會議審核但發生了重大變化的擬發行證券的公司，需提請發審會議重新審核。此類發審會議（以下簡稱“會后事項發審會”）將按照證監會關于召開發審會議的有關規定和程序執行，并遵守以下特別規定：

（一）會后事項發審會的參會委員不受是否審核過該公司的限制。

（二）會后事項發審會應對公司完整的申請文件進行審核。

（三）會后事項發審會上，如果召集人認為有必要，可請公司或主承銷商代表（不超過三人）到會陳述公司情況、回答委員的詢問。

（四）會后事項發審會對公司發行申請進行表決時，委員只投同意票和反對票，不設暫緩表決。公司獲得的同意票達到出席會議委員人數2/3的為通過。

（五）會后事項發審會只召開一次，其結果為最終審核結果，證監會根據審核意見依法對公司發行申請作出是否核準的決定。

（六）證監會的其他規定。

城管執法工作建議范文第3篇

一、指導思想

認真貫徹落實黨的十七屆五中全會和總書記“七一”重要講話精神，緊緊圍繞科學發展觀的總體要求，切實轉變執法理念，堅持群眾路線，破解城市管理難點。讓社會各界了解城管、理解城管、參與城管，增強支持和參與城市管理的意識，不斷提高遵守城管法律法規的自覺性，形成“人民城市人民管，管好城市為人民”的城管理念。

二、工作目標

通過這次城市管理“大走訪”活動，掌握城管工作的基本情況、宣傳城管法律法規、征求群眾對城管工作的意見和建議，采取“三位一體”的走訪方式，加強與人民群眾的聯系溝通，及時了解和積極回應人民群眾對城管工作的新要求、新期待，樹立城管隊伍良好的社會形象，全力推進我市城管工作實現科學、和諧、快速發展。

三、主要走訪對象

1、我局聯系村和社區的群眾（貴池區烏沙鎮烏沙社區、貴池區杏花村街道秋江社區）；

2、各大隊轄區內的重點單位（如黨政機關、學校、企事業單位等）和臨街的經營戶；

3、各大隊轄區內以經營流動攤點為主要生活來源的居民戶；

4、各類建設工地；

5、各中隊結對社區內社居委工作人員和居民。

6、環衛處走訪對象主要以從事清掃保潔、垃圾清運工作的環衛工人。

四、主要任務

要充分利用與群眾面對面交流這一“零距離”的接觸方式，把了解基本情況、加強宣傳引導、征求意見建議三項工作有機結合起來，同步進行。

一是了解基本情況。主要包括臨街單位和經營戶名稱、地址、負責人姓名及職務、聯系電話；了解流動攤點業主的家庭情況；了解社區內孤寡老人、殘疾人、外來務工人員、下崗職工等困難群眾、弱勢群體的生活狀況，目前的生活來源和急需解決的困難。

二是加強宣傳引導。充分利用走訪與人民群眾面對面交流的有利時機，加強城管法規宣傳，做到城管宣傳進機關、進單位、進社區、進學校，引導廣大市民提高法制意識，更加了解、支持和配合城管執法工作。

三是征求意見和建議。廣泛征求人大代表、政協委員、行風監督員、臨街經營戶對城市管理及執法工作的意見和建議；征求合理規劃攤群點的位置以及加強建筑工地管理等工作的意見和建議。

五、活動形式

（一）開展集中調查研究活動。市局領導嚴格按照市活動方案要求開展兩個聯系社區的調研工作，各部門主要負責人總調研時間不得少于15天，走訪不少于20戶。

（二）繼續扎實開展中隊與社區結對共建工作。向社區居干、社區居民和轄區單位宣傳城市管理行政執法職責及相關的法律、法規；傾聽、收集聯系的社區居民和轄區單位對城市管理行政執法工作的批評建議及意見；努力解決聯系的社區在實際工作遇到的困難和問題；

（三）繼續落實好結窮親制度。按照縣級領導干部每人幫扶困難群眾2戶，科級干部每人幫扶困難群眾1戶，每年上門看望幫扶困難對象不少于2次，每年資金支持不少于600元，每年必須為幫扶對象做2-3件實事。

六、時間安排

全市城管系統“大走訪”活動時間，從2011年9月30日至2012年2月28日，分三個階段進行：

第一階段：宣傳發動階段（2011年9月）

制定實施方案，組織動員開展“大走訪”活動。各單位要全體動員部署，細化方案要求，深入思想發動，教育隊員深刻領會活動目的意義，提高認識，切實增強參與活動的主動性和自覺性。要加強社會面宣傳報道，擴大社會效應，為“大走訪”活動的深入開展創造良好的輿論環境。

第二階段：實施階段（2011年10月8日至2012年1月30日）

各單位要結合當前工作情況，排定具體時間，確定走訪重點人員，明確具體任務，劃定走訪區域。要把開展“大走訪”活動作為貫穿當前我局中心工作的一條主線，緊密結合自身的職責任務和工作實際，抓住重點、展現特點、形成亮點，扎實推動活動的深入開展。

第三階段：總結完善階段（2012年2月底）。

要把開展這次“大走訪”活動作為構建和諧城管的重要切入點，不斷總結積累經驗，進一步健全完善活動的內容、方式、方法，切實把這次“大走訪”活動上升為新形勢下構建和諧城管，促進城市管理科學發展的重要載體。

七、工作要求

一是加強領導，提高認識。

局成立以局長盛建國任組長，局黨組成員參加的領導小組，成員包括機關各科室、直屬各單位主要負責人，領導小組下設辦公室，由包志德任辦公室主任，負責活動的組織、領導，紀檢監察室負責檢查、考核。各部門也要成立相應組織，負責本單位走訪活動的開展。

全體工作人員要充分認識大走訪活動的重要性和必要性，把活動的開展作為進一步了解轄區情況、強化與廣大人民群眾溝通與聯系、增進群眾對城管執法工作的理解與支持的重要舉措，切實按照局的要求和部署，認真抓好落實。

二是明確責任，落實任務。

走訪工作要責任到人，做到“應訪盡訪”，確保走訪活動取得效果。

1、每個中隊要走訪一個結對社區；

2、每個城管執法隊員要走訪一個管理、服務對象（店主、攤販等）。

三是加強學習，提高能力。

全體工作人員要加強學習，要加強法律、法規的學習，對城管方面的法律、法規做到胸有成竹、了如指掌;要學會做群眾工作，懂得群眾心理、懂得群眾語言，掌握溝通技巧，提高溝通能力。走訪時，首先，要表明身份和意圖，并留下姓名及聯系方式，爭取當事人對走訪活動的理解與配合。對于當事人工作和生意較忙時，應另選時間再次走訪。其次，樹立為民服務理念。對于走訪對象提出或在走訪中發現的、能夠當場解決的問題應立即予以解決，不能立即解決的要想辦法幫助解決，直到問題落實或者對方滿意為止，以實實在在的服務贏得群眾的支持。第三，結合日常工作開展走訪活動。不能為了走訪而走訪，要把走訪活動納入到日常工作中去，要把走訪活動作為促進和諧執法工作的一項重要舉措來抓。

四是嚴肅紀律，嚴格獎懲。

在走訪活動中，所有人員要按規定統一著裝，做到隊容嚴整、語言規范、行為得體、態度誠懇。嚴禁酒后進行走訪，嚴禁與當事人發生爭執，要虛心聽取廣大市民的意見和建議。

城管執法工作建議范文第4篇

一、指導思想

圍繞“立足崗位、講求奉獻、廣泛參與、共建文明”的服務主題，以城管流動服務站為平臺，建立市局牽頭、局屬各單位負責、“熱心市民城管”志愿者共同參與的志愿者隊伍工作機制，通過組織志愿者參與體驗城市管理和行政執法系列活動，建立一支甘于奉獻、樂于助人、關心和支持城管執法工作的城管志愿者隊伍，以實際行動實現服務社會、共建文明、創建和諧的目標。

二、活動主題

“熱心市民城管”志愿者是城管志愿者的實踐主體，在市區大街小巷、居民生活區，積極開展城市管理法律法規宣傳，號召、動員廣大市民積極響應、參與到強市名城建設中來，并以維護、參與市容環境衛生管理的實際行動，影響周圍的群眾、身邊的親人，自覺對違反城市管理的行為進行勸阻或舉報，為文明城市創建工作當好宣傳員、義務員、監督員，增強公眾參與文明城市創建的積極性和主動性，在全社會形成自覺遵守城市管理規定、主動維護市容環境整潔、堅決抵制影響文明城市創建活動的不良陋習的社會管理新氛圍，創造出具有特色的“城市文明文化”。

三、具體部署

（一）健全志愿者組織領導

市局成立由局黨委書記、局長同志任組長，副局長同志任副組長，黨委班子其他成員為成員的城管志愿者工作領導小組。工作領導小組下設辦公室，辦公室設在市局宣教科，負責管理和指導城管志愿者工作，做好志愿者活動的組織協調、檢查考核、評比表彰和重大活動的統一部署和安排等。

（二）建立城管志愿者隊伍

通過在廣大市民，重點是大中專院校學生、中小學生、退休老同志、城管社會監督員、社會熱心人士等市民中招募身體健康、熱心文明城市創建，支持文明創建工作，自愿參與城市管理的公民組建志愿者隊伍，并舉行城管志愿者啟動儀式。局屬各單位可根據實際情況開展本單位的城管志愿者活動。

（三）扎實開展志愿者活動

堅持依托基層、因地制宜、積極扶持的原則，根據志愿者的不同特點，采取集中與分散相結合、重大活動與日常活動相結合的辦法，全年安排1至2次集中行動，由志愿服務活動領導小組辦公室統一安排，各單位按照要求組織志愿者參加。市局根據志愿者人員情況和工作需要，將志愿者劃分到局屬各單位，原則上由局屬各單位自行安排志愿者活動。日常活動由各單位按照城市管理要求并結合轄區實際，根據局總體工作思路和各自工作實際自行安排，可與文明城市創建、泰山先鋒、工人先鋒號創建等各類創建活動以及組織參加所在區、辦事處、街道社區組織舉辦的志愿者服務活動有機結合，并制定出相應管理辦法，做到年初有計劃，年底有總結，活動有記錄，信息有存檔。

四、“熱心市民城管”志愿者職責

（一）宣傳城管理念

以各種形式宣傳城市管理法律法規，號召、動員社區群眾、親人、朋友，積極響應、參與全市“文明城市從我做起”行動，向城管部門傳遞群眾對城市管理工作的意見、建議和要求，向群眾傳遞城市管理信息，當好文明城市創建宣傳員。

（二）開展勸導活動

適情參與大型集中執法整治行動、專項執法活動及日常城管執法活動管理活動，在重點時段、重要區域公共場所等進行文明勸導、文明創建、為民服務、配合執法等活動，協助城管執法部門發現舉報和糾正城市管理領域的違規違章現象。

（三）實施建議監督

本著“人民城市人民管，管好城市為人民”原則，開展城管志愿者“獻金點子”活動，對城管執法工作熱點難點問題提出建設性意見和建議，參與對城管執法隊伍執法工作、紀律作風和隊伍形象等的監督。

五、工作要求

（一）統一思想，提高認識。開展城管志愿者工作是我局落實以人為本理念，提高社會參與水平，打造“愛民城管”，體現親民化執法、互動共創的一項重要舉措，也是市民群眾了解、支持和參與城管執法工作的一個窗口和平臺。開展好這項工作對提高執法效能、提升隊伍形象，提高群眾對城管工作的參與度和認可度有著重要的現實意義。為此，各單位、各科室要統一思想認識，高度重視志愿者工作，務必把這項工作抓實、抓好并抓出成效。

（二）規范運作，注重實效。要加強對城管志愿者日常活動的領導和管理。開展志愿者活動時，城管志愿者須佩戴醒目統一標識；在提供志愿服務和開展執法勸導時，各單位、各科室要抓好隨機性業務培訓和指導，加強規范化引導，樹立親民為民的良好形象。同時，認真抓好志愿者骨干隊伍建設，精心設計符合志愿服務的載體，并加強各單位、各科室間的協作配合，形成上下聯動、齊抓共管的局面，將城管志愿者活動不斷引向深入。為確保各項志愿者活動順利開展，要切實做好綜合協調和后勤保障，組織好城管志愿者的相關業務培訓。

城管執法工作建議范文第5篇

首先，我代表市城管執法局全體干部職工，向各位監督員朋友對城管執法工作的支持表示衷心感謝。今天舉行這個儀式，主要是通過對話交流，達成共識。借此機會和大家談談我們的工作思路。

一、城管執法隊伍的形象問題和原因分析

在當今城市中，沒有城管執法隊伍，城市的容貌、環境、秩序可想而知。但是，說實話，這支隊伍在市民群眾心目中的滿意度不高，盡管近年沒有發生明顯的負面個案，但我們深有“痛感”。思其原因，主要有四個方面：一是歷史形象所致；二是管理執法對象多為弱勢群體，易引起社會的同情所致；三是粗暴執法、濫用權力所致；四是一些輿論媒體同情弱者失去法律底線所致。

二、“雙提升”是創建有威望、有能力的城管執法隊伍的金鑰匙

經過不斷探索，我們認為，要提升城管執法隊伍的形象，必須著力“提升執法效能、提升市民滿意度”，必須堅定不移地走“和諧執法”之路。如何做到“和諧執法”，達到“兩個提升”，我們根據實際確立了“親情+幫扶+執法”的執法模式，并設想通過數年堅持不懈的努力，在全國創出示范。目前我們主要在抓四個方面的工作：

一是轉變認識，樹立“為人民管城市”的意識。引導全局上下牢固樹立“愛崗敬業、執法為民、服務社會、促進和諧”的宗旨和“親情執法、熱情服務”的理念，組織干部職工簽訂“和諧執法”承諾書，通過思想教育和日常自律，增強執法人員“和諧執法”的認識和能動性。

二是建章立制，規范執法行為。制定了“八條禁令”、“文明和諧執法規范”、“文明和諧執法三項基本標準的語言肢體動作要求”等制度，將其作為“高壓線”。實行了“三次違章處罰制”，第一次勸導，第二次警告，第三次處置，努力讓管理相對人心悅誠服地接受處罰。對違法建設，堅持嚴格依法查處，體現執法剛性。

三是以人為本，依法運作。首先，開展了“大走訪”活動。主要對流動攤點進行調查摸底和登記建檔，搞清每個流動攤主的姓名、住址、經營情況、家庭經濟狀況等，達到底子清、情況明，做到熟知每個攤主姓名、稱呼親切。其次，親情幫扶。本著方便市民、扶危濟困、規范上檔的思路，對常年流動經營、家庭生活困難、身體殘疾的本地市民，盡力幫其解決實際困難，促其納入規范化管理，達到“不影響交通、不影響正常秩序、不影響環境衛生”的標準。第三，強化執法權威。堅持嚴處違建、速處擾民、力處頑疾，增強執法保障力度。

四是監督考核，形成內外合力。考核，主要是抓內部網格式管理和績效考核，提升執法效能；監督，主要在外部接受社會各界的監督，包括上級領導、各級部門、各種舉報投訴熱線以及社會輿論、社會監督員的監督。通過實施內部考核和外部監督，不斷強化激勵約束機制，規范執法行為，提高對違法違章行為、市民反映問題的處置效率，以提高市民滿意度。

三、社會監督員是“雙提升”的直接促動者

社會監督員的主要職責：一是對執法人員態度“粗、冷、橫、硬”、、辦事效率低等問題進行監督；二是將市民群眾的意見反饋給執法局，對執法工作提出改進建議；三是做好城市容貌環境衛生管理的宣傳員。社會監督員凡發現執法人員在作風、紀律方面以及執法管理工作中存在問題和不足，可以當面向相關人員指出，也可以通過電話、信件等形式向執法局提出意見、建議。

四、執法局向各位社會監督員的承諾

在今天的聘請儀式上，我代表執法局全體干部職工，向各位監督員鄭重承諾：

1.不圖虛名、不鬧形式，定期回訪，堅決將各位監督員提出的意見、建議落到實處；同時也請各位積極履行職責，每人每年提出建議不少于4項。

2.創造條件讓監督員充分履行監督職責：（1）適時邀請監督員列席執法局會議，參與重大事項的研究決策，聽取意見和建議；（2）邀請監督員參與重要執法行動，見證執法現場，監督執法行為。

3.優先落實監督員的提議，凡涉及對監督員的行政處罰，須經分管局長批準。