質檢工作計劃

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質檢工作計劃范文第1篇

質檢員在質檢過程中，要保持一種動態的監督。發現及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質量作全面的檢查，對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。下面是小編整理的《下面是小編整理的《+++++++++》，供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!

質檢員下階段工作計劃

時間似白駒過隙，眨眼間新一年的工作又要開始了。在2019年的工作里我會在自己的崗位上努力工作，認真學習，用知識武裝自己，認真履行崗位職責，嚴格要求自己嚴把質量關。工程質檢是項目的龍頭，身處在這么艱巨的崗位上，我不會辜負各級領導對我的希望，認真工作，配合好科長工作，服從領導安排。

作為公司的一名質檢員，在思想上要高度重視團結協作的重要性。只有團結協作，公司才能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，也才能事半功倍。一個團結的團隊才會有戰斗力，在這個團隊里，團隊成員才能有愉悅快慰的心情去為達到組織目標而奮斗。每個人都希望在這樣的團隊里工作。我們要有良好的溝通，以身作則做有利于團結協作的事。

主要有如下幾點是接下來的目標：

1、全方位狠抓質量管理，嚴格把好原材料的檢驗關，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。

2、在現有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規范，制訂合理的配方和先進有效的離心工藝，保證管樁強度持續提高。

3、進一步完善車間質量監控，加大質檢員的巡檢力度，積極發揮其車間質量管理的作用。

4、抓好產量的質量穩定和質量穩中提高工作。

5、針對原有電機與離心機匹配不太合理，調速功能欠缺，應繼續加大節能技改力度，逐步將剩余5臺110KW直流電機更換成57KW交流電機，并通過變頻措施增進調速功能。

對公司的建議

建議公司在冬休時期舉辦些集體活動，為不是同一個項目的同志創造個互相交流互相接觸的平臺，使冬休時的同志業余生活豐富多彩，工作一年的疲憊心里得緩解。

2019年注定是收獲的一年，也是注定讓我成長的一年。總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。

新的一年新的開始，我將認真工作，在2019年我會改正自身的不足，認真工作，努力創新，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

質檢員下階段工作計劃

作為市政質檢員，2019年，我將在上級主管部門的要求下，認真踐行科學發展觀，狠抓工程質量管理，及時糾正工程中的問題，保質保量，對國家和人民負責。特制定2019年工作計劃如下：

一、在工程質量管理上

我作為質檢人員，我認為一個好的質檢人員，其實應該是一個好的工程人員，俗話說：活到老，學到老，一點也不錯。不僅要掌握大量的專業知識，此外還需要現場管理經驗，這一切，都需要平時的實踐，實踐出真知。

在質檢檢查之前，做好事前控制工作至關重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態。作為質檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設計、會審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴肅、認真態度，我們的質檢工作才能做實做好。

在質檢過程中，要保持一種動態的監督。發現及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質量作全面的檢查，對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。

在主體施工過程中，曾多次檢查發現梁的鋼筋下料錯誤和梁鋼筋連接不符合規范要求鋼筋班組改正;配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題，通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題;對進場的商品砼嚴把質量關，每個部位澆注前當場檢查其坍落度大小，通知試驗員取樣并做好送檢記錄。

對事后結果進行總結分析，以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交周報、月報，將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來，將公司的與項目部有機的聯系在一起。

二、工程前期測量放線

學習并使用公司提供的CON-332W全站儀，測放、校核各樓的工程基線;配合CAD的模擬繪圖替代測量計算，高效、快速、精確的解決復雜K字型教學樓、圓弧形行政樓的基線測放;通過翻閱測量書籍，更深入懂得如何矯正水準儀、經緯儀等測量儀器自身的水準泡、鏡內豎絲垂直度、水平視線的水平度等，為測設前做好準備工作。

三、工程竣工圖編制

由于對現場實際施工內容比較熟悉，幫助內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯系單)的內容整理進入竣工圖。由于竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性，為日后結算和竣工提供資料依據。

在新的一年的工作中，我將繼續認真鉆研業務，虛心學習，提高業務及外交能力，掌握更深的知識及技術。我是一個善于面對困難、接受挑戰的人，我也希望公司能提供各種挑戰的機會，讓我們得到不同的鍛煉。

質檢員下階段工作計劃

2019年，我將在上級主管部門的要求下，嚴格執行各項質量標準和iso9001質量體系標準，狠抓質量管理，及時糾正生產中出現的質量問題，保質保量，對客戶負責。特制定2019年工作計劃如下：

1、第一時間按要求完成領導安排的各項工作。

2、協助生產提高產品質量水平，降低質量成本，為公司優化管理盡職盡責.。

3、針對2019年品質現狀進行問題原因分析，找出根本問題所在并以合理有效方案解決。

對出現的不合格項，當場填寫不合格產品通知單，對不合格產品及半成品及時進行清理，并同生產部一起制定預防糾正措施，避免同一問題重復出現導致更大的批量性問題的發生;積極運用數據分析，及時做好每個月的檢查化驗和質量檢驗結果的統計，并及時進行分析，上報領導，及時掌握質量動態，為領導決策提供依據。

質檢工作計劃范文第2篇

車間質量管理工作計劃【1】

一、目的

為了有計劃地開展質量管理工作，推動質量方針和質量目標指標的完成，促進質量管理和質量管理體系的持續改進，增強顧客的滿意。

二、工作計劃

1、質量目標的分解：管理者代表應根據《質量手冊》，結合公司組織機構的調整，對各部門的質量管理職責、質量目標指標進行進一步的分解、細化，制訂《各部門質量管理職責》，明確各部門的質量管理職責、權限和義務，明確質檢員的質量管理職權，明確各部門質量目標的考核指標。并頒發《質檢員授權書》，提高質檢人員的工作權威。

2、制訂質量目標考核辦法：在細化各部門質量職責和質量目標的基礎上，企劃部在某年2月份對質量目標進行分解、細化，明確、統一質量目標指標的計算方法，確定不同指標的權重系數。并根據各部門的質量目標分解計劃，制訂《質量目標分解、考核管理辦法》下達給各部門，作為公司考核各部門質量管理工作、推進質量管理體系全面貫徹的有力措施。

在某年1月份，在匯總各部門上年度質量目標指標完成數據的基礎上，對全公司質量目標指標的完成情況進行評估、考核，公布質量目標計劃的執行結果數據，評估結果反饋公司領導和各部門，對沒有完成的要做出相應的分析，并采取必要的獎懲應對措施。

3、加快內審員的培訓：因質量管理體系標準已經換版、升級為2008版，原由的內審員資格證書已經作廢。因此，計劃在某年的7-8月份組織內審培訓學習，對原內審員進行一次標準改版的培訓，以便取得新版本的內審工作資格。

4、內部審核和協助外部監督審核：由管理者代表牽頭、技術部協助完成管理評審工作，包括制定詳細計劃、準備報告等，評審完擬寫管理評審報告。計劃在某年的5月份完成公司內審工作，并在此基礎上，6月份組織進行管理評審工作，并力爭在6-7月份協助北京方圓認證公司完成外審工作，并督促完成在審核中發現的不合格項的整改工作。

5、實施持續改進：在某年6月份完成管理評審工作后，針對管理評審發現的問題，提出整改措施。并結合公司組織機構變化和ISO/TS16949質量管理體系標準換版，對質量管理體系文件進行一次修訂、換版，重新修訂、編寫《質量手冊》和《程序文件》，修訂和編寫第三層《作業文件》，總結好的經驗，彌補不足，持續改進。

6、完善體系文件，加強體系監督：09年10-12月份將根據工作需要適時完善質量手冊和程序文件，同時督促各部門完善第三層次的工作文件，重點在生產部，品質部的第三層次質檢文件也要進行簡化和完善。具體分工是：

1)由管理者代表負責新版《質量手冊》文件的起草、修改工作;

2)由管理者代表負責牽頭，技術部、品質部參與完成新版《程序文件》的起草和修訂工作;

3)由技術部牽頭，制造部、品質部參與完成第三層次《作業文件》的起草、修訂工作。

因此各職能部門對負責過程加強監督，收集真實有用的數據，從中發現不符合體系要求環節，做出相應的改善。也希望各部門大力配合質管部的工作，理順流程，共同把好質量關。

7、數據的統計分析：數據的統計分析是一項重要的工作，也是一門專業學科。我們要以完善質量目標考核為契機，加強公司的統計信息體系建設，培養、鍛煉隊伍，規范、完善定期報表制度。為建立統一的反映質量目標完成情況的信息反饋系統，制訂公司的《定期報表制度》，通過批準后下達各部門執行。

8、嚴格質檢程序、把好質量關：品質部要進一步加強質量管理工作，在做好日常的質量檢驗、計量管理工作的前提下，積極開展以下工作：

a、在年內組織對所有計量、檢驗器具送國家質監機關進行一次鑒定、校準;并對公司重要的原材料的質量情況，進行一次供應商調查，必要時組織進行質量驗證檢驗。

b、在公司質檢文件完善后，嚴格按照規范操作，利用考核機制等加強執行力;采用培訓、實踐、考核等多種方法提升檢驗人員的檢驗技能;

c、為提高產品質量，發現產品質量方面存在的問題，會同技術部組織對產品進行一次型式試驗，將產品樣品送客戶認可的國家質檢部門，進行一次型式試驗，取得試驗報告，以改進、提高產品質量。

d、通過培訓，在設計人員中大力推行田口設計技術，在質檢人員中大力普及QC七大工作方法，提升我們的設計、管理、質檢水平，大力弘揚一種敬業愛崗的企業文化，提高員工責任心。

9、加強培訓：培訓工作做得好與壞，直接關系員工的質量意識、崗位技能的提升，也直接關系質量好壞。因此在今年要加大管理培訓和質量培訓，重新組織學習產品標準，學習質量管理體系標準文件，并逐步加大外部培訓方面的投入，希望能從外面聯系專家給予指導和交流。(詳見某年《員工培訓計劃》)

10、增強顧客滿意：

營銷部門今年要組織對重點客戶進行一次回訪，了解、征詢客戶對我公司產品、服務的意見，考察市場同類產品的趨勢、動態，調查主要競爭對手的經營、促銷做法。對顧客的抱怨、意見和反饋，要認真研究，分類排隊整理，提出改進的措施，并由制造部牽頭，技術部、品質部協助逐項解決落實。

11、強化客戶投訴的管理。營銷部門要加強對客戶投訴、客戶服務的管理工作，明確對客戶的退貨請求的分級處理原則與流程，凡屬顧客要求退貨的，要在查明情況的前提下進行必要的解釋和說明，盡量采取換貨和維修服務的方式解決問題，以減少退貨數量。必須認真對待顧客的投訴，凡屬顧客投訴都必須做好記錄和錄音，并對投訴問題進行分類匯總，在1小時之內上報技術、生產、質量部門。由質量管理者代表或質量部長牽頭在4-6小時之內召集有關部門人員進行專題研究，提出整改措施、辦法;并在8-10小時之內給顧客答復和解釋;在12-14小時之內將整改措施的整改指令落實到相關的責任部門，落實到設計、生產現場和包裝工序的直接操作人員，并對執行落實情況直接上報、反饋給總經理。

車間質量管理工作計劃【2】

一、繼續做好產品質量標準文件的制修訂與落實工作

通過以往一段時間的工作，認識到當前實施的產品質量標準有部分要求和實際存在一定偏差，一些是因為標準設置的不盡合理，還有一些是因為沒有認真落實。今后要適時進行調整和完善，保證品質管理工作有章可依，同時要嚴把執行關，讓產品質量與標準要求盡可能的接近，直到一致。

二、規范進料檢驗工作

在過去的進料檢驗工作中，僅做到了大宗、重要原料的檢驗，并且檢驗項目不夠全面，檢驗記錄不夠完整，偶爾會出現進料品質不良影響產品質量的現象。自9月上旬開始，對外購大宗物料，全部采用aql抽樣檢驗;對貴重物品或質量影響大的原料，執行全數檢驗;對于難以驗證的原料，要求供應商提供品質保證函。所有進料檢驗工作，按物料別留下完整檢驗記錄。對于來料品質異常的，及時發出car(品質異常通知單)要求改正，并跟進檢測改進的結果。

三、加強過程質量控制

近幾日，因交期緊，糊制環節人員緊缺，臨時抽調2名巡檢幫忙檢封，致過程質量控制主要由各車間主管承擔。因各車間主管的工作重點各有不同，品質狀況堪憂。為保證制程質量，計劃自9月4前要各現場巡檢人員歸位，以加強過程環節的控制。

制造環節有些品質問題再三復發，主要是因為沒有及時對出現的問題給予處理懲戒。自9月上旬，對新發現的批量質量事故，必須做到發現事故2小時內發出car(品質異常通知單)，發現事故4小時內拿出臨時糾正措施，24小時內拿出長期預防措施，2天內提出處理意見。

四、開始進行fqc產成品抽樣檢驗工作

早期，由于對過程的關注，沒有充分認識到產成品抽樣檢驗的重要性，導致，經常到客戶驗貨時發現產品不良。自9月上旬開始，需對要入庫的產成品進行aql抽樣檢測，并對檢查結果做好完整記錄。如檢查過程中發現與標準、合約要求存在偏差的，及時通知生產部門修正。

五、做好質量相關數據的統計分析工作

認真做好質量管理相關數據的統計工作，及時報送各類質量報表，為領導和相關部門提供可靠的質量信息。進料、過程、成品檢驗相關統計數據每周通報一次。

質檢工作計劃范文第3篇

(一)引進先進設備，確保成品質量

經過一年的“化學分析檢測”終端成品鎂錠質量基本穩定，中間成品硅鐵質量控制良好；下一步的“設備計劃”中，“光譜儀”的引進成為儀器分析的工作的重中之重。這是客戶、商檢的需求，更是質檢科內部技術管理的要求。將誤差降低到最低限度。使我們提供的“數據”更有說服力。

（二）加強設備維護，實行專人保養

眾所周知，分析工作按原理和方法分可分為化學分析和儀器分析，化學分析法在05年的工作中取得一定的成效。儀器分析法是06年分析工作的重要課題。首先要讓每位化驗員做到對儀器設備性能的了解，熟悉,并能處理一般的微小故障，對較難處理的問題，上報廠部機電維修工處理，要求當班化驗員配合工作，從中汲取一技之長。對設備的維護，嚴格依照說明書進行,將責任層層分解到每一位化驗員,并進行考核。保證設備的“精密運行”。

（三）梳理內部系統，編書成冊教育

經過一年的理論實踐，使當初擬定的分析規程得到進一步的充實和完善，根據我廠實際情況，很有必要對“規程”修訂，并作更進一步的整理，使其更具有條理、系統性。這對員工業務素質有所提高。初步擬書名曰：《質檢技術管理手冊》，在科室內部專門成立出版領導小組。主編：成建榮，成員：各班組組長，內容信要以“三大規程”（分析規程，設備規程，安全規程）為主線，以“技術標準”為先導來展開，同時結合內部特點，將有關“資料”引進去。使其更具科學性，趣味性，可讀性。成為化驗員自學成材的良書。

（四）統領生產全局，做好服務保障

質檢工作計劃范文第4篇

2014年全縣植保工作目標任務是：農作物有害生物綜合防治面積48.6萬畝，其中麥田化除10萬畝，夏糧作物病蟲防治8.5萬畝，秋糧作物病蟲防治5萬畝，油菜病蟲防治1.5萬畝，果樹病蟲防治22萬畝，蔬菜病蟲防治0.5萬畝,其它作物2.6萬畝。農作物生物災害損失率控制在4.5％以下，挽回糧食損失0.5萬噸，經濟作物保值3000萬元。

1、主要農作物病蟲草鼠害監測預警

⑴圍繞全縣農業產業結構調整，在作好小麥、大秋、油料等糧食和油料作物有害生物監測的基礎上，作好果樹、蔬菜等經濟作物主要有害生物的監測。

⑵繼續抓好五里鋪、溝泉、胡家河3個病蟲害系統監測點主要農作物病蟲害的系統監測。

⑶根據系統監測結果，做好突發性病蟲害的監測預警，為各級政府指揮防蟲治病當好參謀。全年《病蟲情報》15期，預報準確率中短期達到85、長期達到80以上。

⑷提高病蟲害預報的時效性和準確率，全年進行主要農作物病蟲害電視預報8期。

2、植物檢疫

⑴搞好制種玉米和小麥良種田的產地檢疫，小麥、果樹、葡萄等主裁作物的疫情普查。

⑵搞好蘋果、小麥、玉米等農副產品和種子、苗木的調運檢疫工作，實行晝夜24小時值班，做到嚴格檢疫，熱情服務。

⑶搞好蘋果蠹蛾監測工作，做到監測方法規范，資料積累齊全，確保疫情早發現、早上報、早撲滅。

⑷繼續搞好蘋果蠹蛾疫情的阻截、防控工作。

3、病蟲害綜合治理

⑴麥田化鋤面積達到10萬畝。

⑵小麥條銹、紅蜘蛛、麥蚜、玉米病毒病防治面積達到發生面積90以上。

⑶完成果樹、小麥病蟲草害統防統治面積5萬畝。

⑷充分發揮“重大病蟲應急防治專業隊”作用，加強應急專業隊機防隊的規范化管理，建立長效機制。

4、科技宣傳和農民培訓

⑴利用“科技之春”、科技下鄉、抓點示范、廣播、電視、黑板報、印發技術資料等形式，廣泛向農民群眾宣傳植保實用技術。全年辦培訓班50場次，培訓農民2萬人次，電視講座10期。

⑵以“植保技術咨詢服務點”為窗口，以示范戶為載體，開展技術咨詢服務，處方配藥，建“果園用藥檔案”2000戶。

5、搞好試驗、示范工作

⑴全力完成省市業務部門下達的新技術、新農藥械試驗、示范和推廣項目。

⑵繼續抓好地掌鄉庵里村、彭公鎮孝席村、洪家鎮王東村等12個蘋果病蟲害綠色防控示范點和靈風、東街、北關等5個麥田化除示范村建設。

6、繼續開展“植保三五人才技術傳遞工程”

經過兩年的技術培訓和指導，確定的10名農民技術員已能獨立開展技術指導工作，100個示范園示范效果明顯，有效的帶動了周圍果農的病蟲害防治水平，提高了果農的植保知識，2010年將繼續擴大示范戶的數量和面積，加強技術指導力度，使植保技術傳遞有序進行，確保取得實效。

7、積極開展精神文明建設。⑴堅持工作任務和“為民服務，創先爭優”相結合，在抓好創建文明單位和“創佳評差”競賽活動的同時，完成各項業務工作；⑵繼續發揚巨粉娥精神，深入田間地頭，服務“三農”。

二、工作措施

1、加強業務和政治學習。在全站職工中開展業務、技術大比武。計劃利用一月時間組織全站職工集中學習業務，進行統一考試，考試成績列入年終考核，以形成經常學習的良好風氣，增強工作能力。

2、采取“走出去，請進來”的辦法派業務骨干到大專院校進修學習或請專家教授對職工進行技術培訓。

質檢工作計劃范文第5篇

一、服務地方經濟發展、提升企業發展的數量和質量

2009年以來，我們以“質量和安全年”為立足點，把質量和服務作為著重點。一方面在要求企業不斷提高質量管理水平的基礎上，樹立“以質取勝”、“誠信經營”的理念，及時了解企業的經營管理，發現問題及時指出，督促企業抓緊整改。另一方面通過不定期的訪問、調研，加強與企業的聯系溝通，深入開展服務工作，不斷提升服務水平，在監督中體現服務，在管理中優質服務，在幫助中熱情服務，在促進中真誠服務。 2、為發展旅游特色產品服務。一是針對我縣茶葉企業生產規模小而散，質量管理水平偏低等問題。在“幫、扶、建”上下功夫，通過上門宣傳，幫助他們了解市場準入制度和周邊縣的情況、自身的地理優勢，樹立信心，積極為企業在生產場地、設備的選購、安裝上出謀劃策，生產工藝上嚴格把關，按市場準入要求完善硬件配置，積極幫助企業做好軟件全套準備;對所有茶葉生產、加工企業建立檔案。今年5月份，已幫助××廬山七尖云霧茶有限公司順利通過省生產許可證審查驗收，成為我縣第一個獲得生產許可證的茶葉生產企業。二是繼成功幫助海龍食品廠、嘉鴻食品有限公司、鄱陽湖果蔬廠、翻身食品廠獲得食品生產許可證之后，上半年幫助縣胡氏食品廠制定產品標準、質量管理手冊，規范廠房設施要求，力爭早日獲得食品生產許可證。同時在服務工業企業上，積極幫助我縣駱駝王蓄電池廠申辦工業產品生產許可證，已獲得受理通知書。 4、為創建品牌服務，2009·中國(江西)紅色旅游博覽會組委會向社會公布了57個品牌的產品入選“2009年度江西名牌旅游商品”，由××縣質監局幫助推薦申報的“春藝星硯”、“金星牌”、“錦星”3個品牌的金星硯全部入選。其中一家已正式評為2009年度江西名牌旅游商品”。

二、維護地方經濟秩序，保護公平誠信社會環境

1、深入開展農資、建材專項打假 我局還開展了建筑工地使用的建材專項打假活動。出動執法人員500余次對建筑用鋼材、水泥、鋁材、磚瓦等建材生產使用點進行了抽檢。今年，共立案查處建筑工地使用不合格鋼材案7起、外墻乳膠漆2家、使用不合格墻面磚3起;無工業產品生產許可證生產加工鋁合金窗6起及水泵廠3家;查處涂料廠3家和在新農村建設中使用不合格pvcu管材案件3起;對××縣23家機磚廠生產的燒結普通磚抽樣23個批次，對不合格產品予以整改和行政處罰，規范了我縣建材市場秩序。

2、嚴抓食品安全專項整治查力度，共出動執法人員160余人次，檢查食品生產加工企業54家，下達整改通知書28份，查處食品違法行為30起，其中立 3、特種設備安全監察警鐘長鳴

一是啟動了石材企業土制起重機械整治工作，現有三個鄉鎮三家石材企業開展了起重機整治試點工作;二是開展了氣瓶整治，通過召開氣站負責人工作會、整治送氣工隊伍等工作，提高了超期鋼瓶的送檢率，目前已送檢鋼瓶9130只，超額完成全年任務;三是開展了電梯整治，全縣有電梯使用單位11家、電梯35臺，都如期檢驗、人員持證上崗;四是積極配合有關部門開展特種設備節能降耗監管工作，順利通過市、縣工作組檢查;五是大力加強執法巡查，全年共檢查特種設備使用單位56家、150人次、填寫現場檢查記錄表137份、安全監察指令書43份。今年多次協調有關部門，做了大量工作，圓滿解決了銀星造船有限公司遺留的自行建造安裝無證使用3臺行車等隱患問題;六是順利完成特種設備典型示范單位創建工作，7月份開展了特種設備使用單位安全負責人培訓班，9月份開展了特種設備安全知識宣傳進社區活動。

4、加大計量檢定及監督執法 三、認真履行綜合管理職能，加強認證認可、計量、標準、特種設備安全、食品等基礎工作。

1、加強了工業產品生產許可證管理與3c產品強制性認證工作。我們一方面做好未獲證企業申請發證的幫扶工作，另一方面重點加強了對市場上屬生產許可證管理產品監督管理工作，目前我縣有歐萬塑鋼門窗廠、嘉鴻食品有限公司等17家企業獲得了工業產品生產許可證;4家生產低壓電器、電機企業獲得3c認證證書。繼續開展對手持電鉆、家用電器、插頭、插座、電線電纜等重點查處的屬于3c認證的產品大檢查，進一步規范市場。全年完成定檢工作任務至月底為止50余批次，基本完成上級任務。監督抽查40批次，產品合格率比往年明顯提高。 3、積極開展“質量安全年”活動

“質量安全年”活動順利完成,全縣食品加工企業(小作坊)、工業產品生產許可證及3c認證企業、全縣特種設備使用單位全部建立動態監管檔案，監管覆蓋率100，簽訂安全承諾書100，檔案實行電子化動態管理。認真抓好兩大安全工作，全縣未發現食品安全及特種設備安全事故，企業業主質量安全意識進一步加強，特別是做好節日期間食品、特種設備安全專項檢查工作，確保我縣兩大安全不出問題。根據縣安委會、食品安全領導小組工作布置，立足縣情，組織安全監察人員對學校、車站、賓館、商場及公共場所的特種設備及食品生產(加工)小作坊進行認真細致的排查，對發現的問題都下達整改通知書。節假日，重要時期派專人對重點場所設備進行值守，實現了我縣節假日旅游“安全、秩序、和諧”目標。

四、結合機關效能建設年，大力加強自身建設。

1、深入開展學習實踐科學發展觀學習活動，促進隊伍建設。

我局圍繞縣委深入學習實踐科學發展觀活動，制定實施了《××縣質監局關于開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案》，，購買學習資料分發給每位黨員，制定和落實學習計劃，采取自學和集中學習的方法進行學習，在全局掀起深入學習科學發展的新。局黨組還撰寫了《落實科學發展觀,不斷開創質監工作新局面》的調研文章。還大力宣傳造勢，懸掛橫幅1條，刊出宣傳專欄1期，以宣傳促活動。在廣大黨員中開展了《以科學發展觀為指導，為××質監局發展建言獻策》的大討論。班子成員結合××縣的實際和質監工作的特點，每人撰寫了一份調研報告。召開民主生活會進行批評和自我批評。循序有效推進，通過深入開展教育活動我局干部職工的工作作風有了明顯改進，工作效率有了明顯提高。今年培養了一名建黨對象。有一名已順利轉入預備黨員。

2、調整工作方案，促進機關效能

本年度，我局調整新的工作方案，勤儉節約，壓縮行政開支，切實加強各項規章制度檢查落實，把有工作責任心和能力的同志安排在重要工作崗位，有效的促進了工作的開展，今年已消化歷史債務33萬元。

3、加強執法人員素質培訓

到目前為止，我局已投入一萬多元組織四批人員參加省局組織的執法行政執法人員骨干培訓。另外，積極參加市、縣開展的政治理論和業務知識培訓。

4、大力加強基礎建設。

一是按照縣綜治委的要求，大力加強物防工作，局辦公樓安裝了防盜網。二是為安監股、食品股配置工作用電腦、攝像機、照相機、打印機，大力改善執法裝備和辦公自動化水平。

5、法制和宣傳信息工作力度不斷加大。 利用網絡、宣傳墻、橫幅等方式公開我局辦事程序、職能職責;公布有關產品質量信息及有關知識。加強信息報送工作，今年以來，我局已有30多篇報道分別被九江市質監網、××縣政府網等多家媒體選登。其中××縣政府網有10余篇。

進一步宣貫《食品安全法》，組織全局干部職工學習《食品安全法》，并在社會上進行廣泛宣傳，聯合工商、藥監、衛生等有關部門在縣城進行了食品安全法宣傳及資料發放，對廣大群眾的提問作出了詳細的解答，共發放相關材料千余份。加強《食品安全法》宣傳，下發《食品安全法》單行本給每位生產加工業主手中。為加強食品生產(加工)企業、小作坊的監管，我局以文件形式下發了《關于進一步加強食品生產(加工)企業、小作坊整頓的通知》，共發放文件70余份。使食品生產(加工)企業、小作坊如何規范管理做到心中有數。

6、積極開展政風行風專項整治工作

我局積極貫徹落實省、市局會議、文件精神，認真細致地完成政風行風專項整治的各項工作，開展了一系列舉措，制訂專項整治活動實施方案、開展自查自糾、向相關單位及企業征求意見，對發現的問題及時進行整改落實，完善制度建立長效機制等，將政風行風評議評價工作做細、做嚴、做實。我局領導班子共召開3次專題會議研究政風行風專項整治工作會議;共舉辦黨紀政紀教育和法制教育、職業道德教育2場次;組織全局干部職工、中層干部召開學習討論會議共6次。積極開展局內設機構自查自糾活動，明確了六項要著重解決的問題，對發現的問題及時制定措施予以整改并建章立制，結合《××縣質量技術監督局民主評議政風行風工作制度》制定8項規章制度和2項配套措施，兩項配套措施分別是工作周志制度，每個股所隊將每周的工作內容、檢查結果及業務收入實行周報制;學習制度，利用周五下午時間進行上級文件傳達學習、工作部署、案審工作;并完善了考勤制度、用車制度。

五、堅決大力服務縣委縣政府的中心工作

年初以來，我們在市局領導和市慈善總會的支持下，爭取了一萬元支持蘇家垱小學的教學建設，從局有限的辦公經費中拿出一萬元支持縣政府招商引資工作，無償捐贈化肥3噸給新農村建設點蓼花仕林村，加大對包村點的幫撫力度，同包村點開展“互動的支部”活動工作，指導掛點村開展各項工作，全年共派出30人次參加掛點村森林防火，派出專人指導掛點村開展學習實踐科學發展觀學習活動。在安商撫商工作中，積極主動上門服務，有求必應。能不處罰的不處罰，一定要處罰的按下限酌情處理。

六、今年工作中的不足和困難

今年雖然我們做了應盡的工作，但與上級的要求和形勢的發展相比還存在一些差距，主要表現在：工作開拓性不大，執法力度偏小，服務面還不廣，人員素質急待提高。

存在的困難主要有：

1、企業的發展意識、法制意識不強，加上金融危機的影響，缺資惜資，存在逃避國家法律法規制約的短期行為，不舍得投入、不認真整改，與市場經濟的發展和政府、社會大眾安全需求相違背，給我們的工作帶來了一些阻力。

2、執法人員素質、執法技術手段還不強、年齡老化，單位人員包袱重，16個人自收自支，執法經費不足束縛工作的開展，對外宣傳還不夠。

3、受金融危機的影響，導致我局的規費收繳及案件執行難度增大，收入和支出的矛盾進一步突出，陽光工資差距愈來愈明顯。

七、明年工作打算

1、深入全面開展“質量興縣”活動

重點落實好“金星硯臺”地方標準完善修訂,新增2-3個省農業標準化示范區,申報2個江西名牌.

2、以“食品生產加工環節整治活動”為抓手認真履行好食品安全監管工作，落實食品安全監管抽樣檢測經費，承擔好生產加工環節的衛生監管任務。

3、以進一步規范行政執法行為、規范檢定收費行為、規范票據開具財務紀律等制度落實為重點，搞好政風行風的促進提高。

4、以業務學習，勤政廉政教育為中心，進一步發揚艱苦奮斗、勤儉創業工作精神，加強班子、干部隊伍建設。