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      品牌策劃方案

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      品牌策劃方案

      品牌策劃方案范文第1篇

      做一個真正的“服裝品牌網站”。

      絕大多數企業網站只是信息平臺:對內有助于企業管理,對外是展示企業及其產品服務的窗口;或者加上電子商務功能模塊,以便更好的促進銷售。但是,這樣的網站是否切實支持了服裝品牌的傳播與深化呢?現在已經有一些做的比較好的服裝品牌網站,比如可口可樂、耐克、ivillage等,它們在網站互動方面有所進步,頁面設計也更為吸引人。但是,其實質并沒有很大變化,無非是弱化企業,以服裝品牌為直接載體的企業網站。因為它們尚未完全的為服裝品牌服務,為便于說明,以下我們將這類傳統網站統稱為企業網站,以區別我們提出的“服裝品牌網站”概念。

      服裝品牌的傳播應該面對所有的關系利益人:從企業內部的員工到外部的消費者,從上游的供應商到下游的客戶,從相關政府機構(工商、稅務)到其他社會公共組織都是服裝品牌的關系利益人。×××服裝品牌好比生存于一個大的生態圈中,我們應該利用一切可用資源,整合一切相關訊息,持續一致的打造服裝品牌,建立×××服裝品牌資產。

      由此,提出構建×××服裝品牌網站的設想。這一網站擺脫傳統企業網站的模式,創造一種服裝品牌運作的全新理念。

      做好×××網站的網絡營銷,配合整體服裝品牌營銷戰略,實現深化服裝品牌傳播這一目的。

      網絡的發展為服裝品牌的整合傳播開辟了一條新途徑。

      網絡資源的最大優勢在于快速、便捷、低廉、高效,且具有互動性。如今上網的人越來越多,信息傳播面廣,傳播速度快——我們可以充分利用這些特點,為×××服裝品牌服務。

      ×××服裝品牌網站通過獨特的網站風格、主題突出的欄目內容,體現的服裝品牌核心價值。通過這個以服裝品牌傳播為導向的網絡平臺,營造出的氛圍,由來訪者親身體驗、感受,獲得對×××服裝品牌核心價值的感性認識,進而接受、認同這種價值觀,最終實現現實世界中對其消費行為的影響。

      ×××服裝品牌網站主要具有以下作用:

      1、服裝品牌網站可以提升、拓展、縱深服裝品牌的形象、價值及外延。

      2、服裝品牌網站能夠提供互動、親切的“客戶關系管理”,不管是普通來訪者、消費者,還是服裝品牌生產經營活動價值鏈上的各個環節。

      3、服裝品牌網站是實現線上推廣營銷的根據地。一方面,在離線領域可以配合廣告、公關、促銷等開展系列營銷活動;另一方面,網站本身就是一個互動溝通平臺,二者活動的反饋溝通均可在網站實現。并且,這些活動都應以服裝品牌核心價值為基準點,因此可以確保活動的持久性與連貫性。

      通過有效的網絡營銷活動,可以使×××服裝品牌網站實現上述期望,能夠較傳統途徑和方法更為快捷的實現深化服裝品牌傳播目的。

      理想的服裝品牌運作應整合所有資源、訊息,以服裝品牌核心價值為基點展開,同時又以服裝品牌核心價值的完滿體現為目標標準。確保服裝品牌傳播的一致性、持久性,實現服裝品牌在消費群中的內化,最終獲得市場份額、競爭力的提升,以及服裝品牌長遠、穩定的發展。

      二、×××服裝品牌網站網絡營銷整體策劃方案

      1、網站推廣計劃

      a、全面登錄搜索引擎:

      統計表明,網站60%的訪問量來自各大搜索引擎,因此“×××”服裝品牌網站科學登錄各大搜索引擎,是進行網站推廣的首要步驟。

      方法說明效果評估備注

      Google搜索引擎網站基于搜索引擎優化(SEO)、Google關鍵字廣告

      門戶網站搜索引擎新浪、搜狐、網易等門戶網站推薦登錄,關鍵字廣告等

      百度競價排名參加百度關鍵字競價排名,可在熱門關鍵字搜索排名靠前

      中國搜索引擎聯盟參加中國搜索引擎聯盟關鍵字固定排名

      網絡實名、通用網址注冊3721行業實名和企業實名,登錄3721搜索引擎;注冊通用網址,可在其各類合作網站上出現

      b、參加許可郵件營銷:

      郵件營銷是快速、高效的營銷方式,但應避免成為垃圾郵件廣告發送者,參加可信任的許可郵件營銷,向目標客戶定期發送郵件廣告,是有效的網站推廣方式;

      此外,建設自己的郵件列表,定期制作更新“×××”服裝品牌網站電子雜志,向“×××”會員俱樂部會員和其他訂閱用戶發送,能有效的聯系網站訪客,提高用戶忠誠度。

      方法說明效果評估備注

      許可郵件發送選擇可信任的許可郵件營銷聯盟機構,向目標客戶定期發送郵件廣告

      郵件列表制作網站電子雜志,建設網站郵件列表,定期發送

      c、投放網絡廣告:

      網絡廣告是投入較大,效果也較為明顯的網站推廣方式。廣告投放對象選擇要符合網站訪問群特征,并根據網站不同推廣階段的需要進行調整。網絡廣告主要分網站廣告和即時通訊廣告兩種。

      方法說明效果評估備注

      網站廣告投放制定網站廣告投放計劃,在各大門戶網站和相關主題網站進行廣告投放

      即時通訊廣告主要是在MSN、QQ等即時通訊工具進行廣告投放

      d、網站互動推廣:

      策劃開展網站互動活動是有效的網站推廣手段,且能提高訪客忠誠度,持續深入的傳播網站和服裝品牌。

      方法說明效果評估備注

      網友上傳原創景觀描繪文字、音樂、音像、圖片等資料,并互相評分,優秀有獎

      網友上傳原創笑容圖片,并互相評分、評論

      聯合其他機構,策劃或由網友自發開展各類戶外運動,由網站提供物質支持和獎勵

      引導網友創作各種有意思的玩法,與眾不同,出人意料。創意可以作為廣告系列題材,為服裝品牌所用,并獎勵作者,對作者有較大鼓勵,可以吸引更多人前來,刺激大家的積極性。

      e、會員制營銷:

      會員網站放置×××網站鏈接或活動內容介紹與鏈接,通過該會員網站來到×××且注冊成為×××網站會員俱樂部成員的,為該會員獎勵積分,積分可兌換網站紀念禮品。

      方法說明效果評估備注

      會員制營銷通過會員網站進行“×××”服裝品牌網站推廣,會員可獲得多種形式的積分獎勵,可兌換紀念禮品

      f、信息:

      有償信息是有效的網站推廣方式,主要分為網絡媒體信息和專業信息平臺信息兩種。

      方法說明效果評估備注

      行業新聞資訊“×××”網站活動及動態通過行業新聞資訊平臺進行有償

      信息平臺參加百度定向信息,新浪等門戶網站分類信息

      g、媒體合作:

      網站要推廣,宣傳報道不可少,“×××”服裝品牌網站可與網上網下媒體展開充分合作,撰寫公關文稿,關注網站發展動態,并定期在各媒體

      方法說明效果評估備注

      媒體合作撰寫公關文稿,定期在網上網下媒體

      h、網站合作:

      同其他網站進行各種合作是效果明顯的網站推廣方式,可以借合作伙伴的力量,促使“×××”服裝品牌網站的系列活動有效開展;此外,廣泛征求友情鏈接,擴大網站外部鏈接活力,能增加網站的搜索引擎曝光率,獲得理想的排名效果。

      方法說明效果評估備注

      尋求合作伙伴就某個活動或某個階段同其他相關網站進行合作開展

      友情鏈接廣泛征求鏈接互換,擴大網站外部鏈接活力

      2、服裝品牌網絡傳播計劃

      a、×××網站LOGO、BANNER有獎征集

      ×××服裝品牌網站新近推出,為使網站形象貼近群眾,深入人心,富有新意,現向社會公開征集網站LOGO、BANNER設計方案,歡迎關心×××網站的廣大網絡工作者、美術愛好者踴躍參加。征集細則如下:

      征集內容

      a)征集:網站BANNER一套。

      b)征集:網站LOGO設計稿。

      征集要求

      a)BANNER設計要求:最好加入網址

      主題詞瑯瑯上口,體現×××網站服裝品牌特色。

      尺寸:468×6088×31

      文件大小:一般小于15K(FLASH格式的可在30K內)

      b)網站LOGO設計要求:要加入網址

      圖形設計方案要求既具有×××服裝品牌的特點,又符合網站未來發展要求;鮮明、醒目,富于時代感。

      尺寸:193×58左右

      文件大小:一般小于12K

      投稿方式

      所有參選作品均采用電子郵件方式傳輸,投稿內容含作品、文字說明、作者詳細聯系方式(身份證號)。

      獎項設置

      獎級裝品

      一等獎(各1名)現金5000元

      二等獎(各2名)價值2000元的紀念禮品

      紀念獎(若干名)價值300元的紀念禮品

      b、×××網絡護綠計劃

      為宣傳綠化,培養網友維護生態平衡的觀念,×××服裝品牌網站將以省市一級為單位,開展×××網絡護綠計劃,計劃的主要思路如下:

      可聯合地市學校、團委、政府機構、綠化委員會等單位,開展認養小樹活動,樹苗由“”提供,并制作銘牌,認養人定期給小樹拍照,上傳到網上進行評比。由×××網站定期選出護綠明星,給予獎勵。此活動可長期開展,并逐步由小范圍開展擴展到全國范圍內,主要針對對象是熱愛生態平衡和綠化的網友。

      c、成為×××會員俱樂部成員,好處多多(會員有積分,可兌換紀念品,發貼有分加)

      走進“×××俱樂部”,能夠在這自然的環境里自由的選擇、自由的翱翔、自由的選擇任何屬于您自己的空間!是您走進×××俱樂部的感受,在這里可以釋放你的情緒,釋放你的想象、釋放你的心靈,釋放你的激情,釋放你的活力,釋放你的能量,釋放你的回憶……,你可以釋放所有需要釋放的東西,自然的呼吸、生活,自由的追求成功,自信的實現自我,共同享受成功與快樂。

      ×××會員俱樂部將成為一個網上與網下互動結合的組織,只要成為俱樂部成員,就可以參加俱樂部和“×××”網站定期推出的各種活動;會員有積分,參與各類活動均可增加會員積分,積分達到一定程度,可以進行星級評定,還可兌換由“×××”服裝品牌網站提供的紀念禮品。

      d、“×××的故事”全國網絡小說有獎大賽

      ×××服裝品牌網站組織開展以“×××的故事”為主題的全國網絡小說有獎大賽,旨在推廣網絡原創文學,為眾多愛好文學的朋友提供一展才華的"網絡空間",讓更多的網友汲取豐富的文學營養,友情相識,互幫互學,共同提高。同時能夠促進“×××”的服裝品牌傳播,在網友中展開“×××”服裝品牌聯想,擴大“×××”服裝品牌的知名度和影響力。

      參賽方式為了突出“網絡文學”的特點,所有稿件均要在網站上發表,登陸網站后在線投稿;不能實現在線投稿的,可通過網下寄送軟盤或文字稿件,由網站工作人員代為在網站上發表。

      稿件在網站發表后,根據網友對該文的訪問次數、跟貼評語作為初評的依據;通過初選而進入復賽的文章,將由專業人士進行最后的評審工作;參賽者優秀文章將推薦到有關報紙發表。

      3、網絡市場調研計劃

      網上市場調研也是網絡營銷的基本職能之一,隨著互聯網應用的普及發展,企業的市場調研、用戶需求信息的收集亦逐步跨進網絡。與傳統市場調研方法相比,利用互聯網進行市場調研有很多優點,主要表現在縮短調研周期、節約費用、不受地理區域限制等方面。因此,網上調研成為一種不可忽視的市場調研方法。煙草行業屬于特殊產品行業,網下的許多市場推廣和營銷廣告活動受到社會的限制,通過“×××”服裝品牌網站的網絡營銷實施,充分展開網上市場調查,服務于“”的經營戰略規劃,具有重要的意義。

      從市場調研的程序上來說,網上調研與傳統的市場調研沒有本質的區別,只是采用的信息收集方式有所不同。通過在線調查表或者電子郵件等方式來完成網上市場調研,相對傳統市場調研,網上調研具有高效率、低成本的特點,常用于產品調查、消費者行為調查、服裝品牌形象調查等,是獲得第一手市場資料有效的調查工具。

      調研內容(主題)

      a、網絡市場情況調查(市場分析、從業情況調研)

      b、主要競爭個案調查(競爭個案背景、規劃、管理模式、銷售策略、宣傳策略、銷售現狀)

      c、目標客戶調查(客戶分析、客戶關系整理)

      調研形式:

      在市場調研的整個過程中,收集市場信息資料工作量最大,耗時最長,因此,互聯網為獲得第一手資料提供了良好的途徑,其優勢在收集市場資料階段更加明顯。主要方式為:

      (1)在線調查表:

      通過“×××”服裝品牌網站或其他合作調查網站上設置調查表,訪問者在線填寫并提交到網站服務器,被調查人可留下自己的真實姓名和聯系方式,以獲取我們提供的獎勵。這是網上調查最基本的形式,廣泛應用于各種內容的調查活動,這實際上也就是問卷調查方法在互聯網上的延伸。

      (2)電子郵件調查:

      合理設計“”調查表單,將設計好的調查表直接發送到被調查者的郵箱中,或者在電子郵件正文中給出一個網址鏈接到在線調查表頁面。這種方式在一定程度上可以對用戶成分加以選擇,并節約被訪問者的上網時間,若調查對象選擇適當,往往可以獲得相對較高的問卷加收率。

      (3)海量數據庫搜索調查:

      根據調查內容需要,如進行競爭個案背景、規劃、管理模式、銷售策略、宣傳策略、銷售現狀調查,可通過互聯網海量數據庫搜索調查來實現。在調查之前,根據“”的戰略發展規劃的所需,設計競爭個案調查參數指標,并逐項展開海量數據庫搜索調查。

      (4)會員數據庫分析調查

      “×××”服裝品牌網站通過網站推廣工作實施和“×××”會員俱樂部的經營,將會有為數可觀的俱樂部會員和其他網站數據,這些對于網上目標客戶調研、客戶分析以及客戶關系整理均有重要意義。在進行會員數據庫分析調查之前,要做好會員資料收集整理工作,并根據客戶關系管理需要進行取舍增刪,為科學進行調查分析做好準備。

      4、無處不在的“”

      “×××”服裝品牌網站雖然是一個真正獨立于“”企業網站的服裝品牌網站,但其最終目的仍然是服務于“”的整體服裝品牌戰略,兩者是不能割裂而單獨存在的,因此在“×××”服裝品牌網站的建設和網絡營銷過程中,既要做到保持其相對獨立性,又要在適當的位置,適當的時候說明與展示“×××”與“”之間的關系。要做到自然而然,循序漸進,讓網友不知不覺中知道“”,了解“”,接受“”。

      在“×××”服裝品牌網站中,“”應該是若隱若現,無處不在的,主要體現在以下一些方面:

      a、網站上的“”鏈接:LOGO、文字、版權、活動舉辦單位

      b、“”是×××服裝品牌的直接受益人,作為服裝品牌網絡傳播計劃的贊助單位出現,隨著×××服裝品牌的深化傳播而擁有良好的社會形象和口碑

      品牌策劃方案范文第2篇

      A市是位于南方某省的一個縣級市,人口80多萬。八十年代后期由于抓住時代機遇,大搞輕工業和第三產業,經濟蓬勃發展,一度成為南方有名的服裝、煙草、藥品的集散地,全國各地客戶絡繹而來,專業市場上天天人滿為患。在主力市場的帶動下,全市各行各業都呈現極為昌盛發達的景象,全市的GDP一度躋身于全國百強縣級市前列。

      進入九十年代中后期,由于市場監管不嚴,一些本地不法商人為追求暴利,開始把以次充好的商品出售,有的甚至以假冒真,市場秩序開始受到擾亂。這些不法商人為逃避法律的制裁,使用賄賂等手段勾結當地一些主管官員,繼而使這些不法商人在市場上能夠以合法的面目進行違法經營。由于大量次貨、假貨的進入流通,致使不少外地客戶上當受騙,損失慘重,而且由于某些的緣故,這些外地客戶投訴無門,只能憤然而去。

      一顆老鼠屎壞了一鍋粥。A市個別商家的惡劣行徑所帶來的負面影響開始籠罩整個市場,外地客戶在交易時開始抱著懷疑、不信任的態度,在檢驗貨物、交納貨款時非常小心謹慎,有時一宗小小的交易也要進行反復多次檢證,致使交易成本與交易時間大大增加,客戶來A市交易的經濟優勢逐漸減弱。

      個別不法商人的違法行徑嚴重影響A市整個專業市場的聲譽,外地客商日趨減少。同時,由于交易量的減少導致相關稅收的銳減,某些政府部門的收入也受到一定影響。為了增加額外收入,彌補資金缺口(或者說為滿足一部分官員的胃口),一些與專業市場相關系的政府機構,開始制訂條條不合理的商業條例,對本地商戶尤其是外地客戶課以重稅,原本良好的商業環境又一次受到重挫。外地客戶長途跋涉到A市做貿易,本是沖著能夠通過正常交易有利可圖的目的而來,而現在,不僅要承擔不慎買到假貨的損失風險,而且要交納一大筆額外的費用,如此一來,所得利潤幾乎微乎其微。這些多年來一直在A市進行貿易的外地客戶開始對A市失去信心,而他們的退出,意味著A市專業市場的式微與衰落開始露出冰山一角。

      A市專業市場從火爆慢慢走向冷清,不少本地商戶開始倒閉,與此相關的飲食、賓館、運輸等服務行業也隨之出現蕭條,大批人被裁退失去工作,某些人在謀生無門的情況下,開始偷搶,治安迅速惡化。他們針對外地人不熟悉本地情況而且勢單力薄的情況,專門針對外地人特別是攜款前來的客戶下手,同時也糾結成伙,對本地經營商戶進行敲詐勒索,A市的營商環境又一次受到雪上加霜的打擊。到了99年初,三個專業市場已經基本處于停頓狀態,剩下零丁的幾家商戶也不過是茍延殘喘。與此三個專業市場相聯系的上下游制造商等本地企業,要么倒閉,要么將企業遷至外地經營。由于商業信用的惡劣及本地治安的惡化,很多本地人才紛紛離開當地到大城市謀求發展。A市的發展前景一片黯淡。

      從名聞全國的百強縣到臭名遠揚的“問題城市”,A市的衰落如同企業從興旺走向式微一樣,中間的起伏波折雖然快得讓人吃驚,但是其前因所導致的結果卻是完全在意料之中。商業信用的惡化使A市在冥冥中逃脫不了敗落的淵藪。 挖掘潛在優勢,收拾舊山河重振旗鼓

      面對A市經濟的萎靡不振,A市領導們開始認識到問題的嚴重性,所以延請外腦進行咨詢。我們有幸與A市的主管官員進行接觸,雙方就A市存在的問題與未來發展情況進行探討。對過去的市場管理與營商環境構造方面的失誤,顯然已無法挽救,現在當務之急就是如何打造A市新形象,重樹商業信用,給本地和外地客戶以信心,吸引他們回流。

      經過對A市社會及市場情況的充分了解,同時查閱大量關于A市各種資料報告,我們發現A市在軟硬件方面還是存在非常好的基礎。經過整理,我們將這些優勢分為三大類:

      一、完善的產業配善設施

      經過多年的發展,與三大專業市場相對應的其他產業已經發展成熟,外地客戶可以用較低的成本完成全程交易過程。雖然由于三個主要市場的蕭條導致其他配套產業的低迷,但是只要能夠成功啟動專業市場,其他配套產業自然而然也能隨之發展起來。

      二、龐大的客戶基礎

      A市三大專業市場開辦十幾年,交往的客戶遍及全國各個省份,雖然目前前來的客戶已經非常稀少,但是以往的那些老客戶還是一大資源,只要能與他們好好溝通,用好的政策與良好的營商環境吸引他們回流,這些龐大客戶群將對推動A市經濟起關鍵作用。

      三、良好的外部資源

      A市是有名的僑鄉,很多本地藉的華僑分布世界各地,其中不少事業有成,而且關心家鄉建設,一直對A市的發展都關注倍切; A市走出去的優秀人才中,不少已在大城市獨擋一面,事業蓬蓬日上,如能吸引這批人才共同為A市發展出謀獻策或進行投資建設,對A市的重新崛起將起到非常重要的作用。

      在對A市調查了解之中,我們意外地發現A市其實還存在很好的環境資源。雖然其環境資源不能與其他旅游城市相比,但是如果經過一定的修繕與整合,供客戶在營商之余休閑放松渡假數日之用還是綽綽有余。營商環境與旅游環境雖然不直接掛鉤,但是兩者內在卻也有千絲萬縷之聯系。作為以輕工業為主打產業的A市,要大規模去開拓旅游資源塑造成旅游城市,顯然是不合邏輯的事情。但是如果能在打造良好營商環境的同時,加強對旅游資源的管理,必然可以提升整個城市的質素,同時也對營商環境的良好構造也有一定的推動作用。以重造營商環境為龍頭,以改善旅游環境為輔助,讓外地客戶在辛苦貿易經商的同時,能夠在良好的舒適的氛圍中得到放松與休息,這無疑會大大提升他們的滿意度。

      提升A市的品牌形象,營造一流的商業環境,使客戶從滿意向忠誠過渡,雖然中間要走的路很長很長,要做的工作很多很多,但這就是我們策略方案所引導的方向,也A市所要努力的目標。 誠信當頭,推動A市品牌形象

      品牌的輻射效應既是對外的,也是向內的。建立起A市清晰有力的品牌形象,既是對外的一種城市實力與形象的展示,也是對內的一種凝聚力與感召力。在經過各方面情況的詳細了解分析之后,我們為A市擬定了一份題為“誠信重造價值——A市品牌形象推廣方案”,整個方案分為形象公關、誠信工程、品牌樹立三個大部分進行:

      一、形象公關

      A市商業環境惡劣之后,最直接后果就是城市形象受損。一提起A市,許多客戶立即就會將其與假貨、欺詐、管理混亂、腐敗等詞語聯系在一起,城市的外在形象降到了零點以下。一個城市的形象就是這個城市與外界交往的名片,A市以往的過失成了名片上一個污點。擺在我們面前第一個要解決的大問題,就是如何去除污點,令A市重新以清正的形象出現于世人面前。

      在借鑒了許多城市的形象公關推廣宣傳手法之后,我們為A市的形象公關制定了下面的策略大綱:

      策略一:媒體影響

      如何去運用媒體,借助媒體的影響力、公信力、滲透力,將A市的良性信息有目的、有步驟地傳達出去,同時將輿論的導向引向A市已經取得的制度改革管理方面的成就,是我們在這階段所要達到的目的。

      1、邀請省內各大傳媒的記者來A市采風,了解前幾年市場環境管理失誤的原因及現階段A市政府在重振市場經濟方面的決心與雄心,重點放在近幾年來A市在廉政建設、政府工作效率提高、制度化管理方面已取得的成就。

      2、拍攝電視專題宣傳片《不忘過去,眺望未來》,采用人物專訪、故事采寫、事件記錄等形式,重現A市當年經濟蓬勃發展的風貌,鼓舞士氣。同時也檢討曾經的失誤,警示人們不要為一時近利而重蹈復覆。

      3、在A市最主要的報紙開設“我為A市發展進一言”專欄,邀請A市權威人士、商戶代表、普通市民發表他們對A市未來發展的看法與建議。通過這種方式使所有民眾認識到改變A市社會形象的重要性與迫切性,同時也激發他們為A市建設獻計獻策的主人翁精神。

      4、…………

      策略二:活動宣傳

      1、借三大專業市場開辦十五周年之際,組織現有商家,在政府大力支持下,策劃一次面向全國一次大型產品聯展活動,以優質產品重新展現A市專業市場的風采。

      2、市工商聯組織一個A市商家代表團,到外地舉辦產品推介會暨商業合作懇談會。以主動出擊、整合多方面力量、展示A市各方面優勢的方式,挖掘一切的商機,推廣三大專業市場的專業風采。

      3、…………

      策略三:政策支持

      1、革除以往不合理的市場管理條例,向社會公布新的條例,并就條例制訂聽取社會各方意見。對于新條例的執行情況,除了政府委任的管理機構外,還將成立由客戶及商家代表組成的監督小組,這監督小組中,外地客戶代表與本地客戶代表各占一半。

      2、成立由副市長掛帥的市場巡查小組,不定期對三大專業市場進行暗訪調查,既查證商家的交易情況,也監督市場監管機構的透明程度。將舉此是向公眾表明A市政府已將誠信經商視為重建A市良好經濟環境的頭件大事來看待。

      3、開通市長投訴熱線與專用信箱。以誠懇的態度接受社會與公眾對政府在經濟管理方面的投訴,對提供有助于推進三大專業市場發展與完善的一切建議或措施給予重獎。這種開放的姿態、傾聽民聲的做法有助于樹立政府的親民形象。

      二、誠信工程

      以往A市三大專業市場假貨泛濫成災,出現了劣幣驅逐良幣的情況,商業信用受到嚴重的損害。信用是任何交易的基礎,沒有信用根本談不上經商,更談不上經濟的發展。為達到重建A市三大專業市場的誠信形象,我們制定了一系列的策略:

      1、市政府倡儀,市領導牽頭、開展萬家商戶/客戶大簽名活動,并將此簽名牌匾永久保存,以表萬眾一心重建A市誠信工程的決心。

      2、延續萬人大簽名活動,鑄造“誠信造就萬年家業”的誠信碑,深化誠信工程建設,此碑將被樹立于市中心廣場顯眼位置。

      3、建立商業信用體系的目的是重造良好營商環境的關鍵。由工商部門、市場管理機構聯手,建立專業市場所有商家與外來客戶的誠信檔案,商家與客戶的誠信記錄的累積會成為他們在經商便利、稅收交納方面的優惠或獎勵的衡量標準。

      4、在誠信檔案的基礎上,建立一套公平、透明、公開的誠信記錄的評選體系。每季度、每年各評選一次,選出最有價值的客戶、最講誠信商家等榮譽稱號,并借當地報紙上向社會公布,也接受社會的監督。連續三個季度以上中選者,可在A市出版宣傳的刊物是免費宣傳企業或商家信息以資鼓勵。

      5、…………

      三、品牌塑造

      每一個優秀的城市都有其清晰的品牌形象。這種品牌形象可以是城市的主打產業、可以是環境資源、也可以是最具盛名的某一項產品或者是一種精神。說到上海,我們會聯想到APEC會議、說到大連就會想起服裝節、哈爾濱想到冰雕、桂林想到漓江的山水——這種最突出的標志性產業或資源已成為這些城市的最具影響力的品牌形象。A市最具代表性的品牌形象應該是什么呢?

      三個專業市場是A市經濟發展最主要支撐,也是最為外界所知曉的“城市名片”。依此分析,A市最鮮明的品牌形象應該就是這三大專業市場的綜合表現。根據此方向,我們制定了如下的策略:

      1、全新CIS設計。

      為了清晰地展示A市的品牌形象,首先在標識上要有清楚的表述。就創作LOGO新標識一事,在媒體上進行說明,廣泛向全社會征求意見稿,最后經過專家的論證與市民的投票選出最后的定稿。征求LOGO過程,其實也是A市品牌形象一次大規模的宣傳。

      2、海外投資推介會。

      如前面分析所提及的,眾多僑居海外的A市僑民是A市一大有利的外部資源,如果能夠成功說服他們關心家鄉建設、共同出力重振三大專業市場雄風,對A市發展及品牌建設都有非常大的推動作用。市僑辦、工商聯及當地媒體將聯合組成海外投資推介會,以關系營銷的方式,向海外鄉親介紹A市的發展建設、未來計劃藍圖,力爭得到他們的投資與支持。

      3、舉辦結合A市現有旅游資源,舉辦旅游文化節,向外界展示A市良好的投資與發展軟環境。

      4、就三大專業市場的發展前景,舉辦行業博覽會或行業發展論壇,遍邀各地客戶及業界專家,向他們介紹A市營商環境整改的成效,并誠意邀請部分專業人士或客戶代表出任市場顧問。

      品牌策劃方案范文第3篇

      1.網站策劃方案的價值——內容重點闡述了解決方案能給客戶帶來什么價值,以及通過何用方法去實現這種價值,從而幫助業務員贏取訂單;另外,一份優秀的解決方案在充分挖掘、分析客戶的實際需求的基礎之上,又以專業化的網站開發語言、格式,有效地解決了日后開發過程中溝通問題、整理資料的方向性問題。

      2.前期策劃資料收集——策劃方案資料的收集情況是網站策劃方案成功的關鍵點,它關系到是否能夠準確充分地幫助客戶分析、把握互聯網應用價值點。往往一份策劃方案未能中標,與信息的收集方法、收集范圍、執行態度、執行尺度有密切關系。太維在此公布出7項重點收集標準。

      3.網站策劃思路整理——在充分收集客戶數據的基礎之上,需要對數據進行分析、整理,需要客戶、業務員、策劃師、設計師、軟件工程師、編輯的齊心參與,進行分方位的分析、洽談、融合、術語化。太維重點在7個方面推出整理標準。

      4.網站策劃方案寫作——此部分內容是整個標準的核心,從標準方案而言,專業網站策劃方案應包括8方面的內容,但根據實際情況可以對這幾方面的內容穿差運用。

      5.網站策劃方案的包裝與提交——一份專業的網站策劃方案需要經過嚴格的包裝才能提交給客戶。里面對包裝的方法、技巧,提交時的重點內容做出了詳細規定。

      6.網站策劃方案的講解與演示——方案的演示與講解系關訂單的成敗大事,為此太維在每一個講解的思路,講解的步驟,衣著打扮,談吐舉止等做出了明確的規定。

      7.網站策劃方案歸檔/備案——網站策劃方案的歸檔/案備可以根據公司的知識庫規則的不同,而制訂出不同的標準,內容以太維對知識庫的整理做出了細節的規定與整理辦法。

      2網站策劃方案的價值

      2.1客戶對互聯網的了解程度,網站的價值畢竟了解有限(it界除外),僅憑業務員的介紹依然不足,對于客戶而言,依然是隔霧看山。而網站策劃方案猶如清洗劑,洗清客戶的視線,洗除客戶的優慮,讓客戶深入地了解他們運用互聯網的價值所在,了解我方以何種解決方案去表現價值;另外,客戶更可以清晰地了解需要投入多少資金切入互聯網領域,收回投資成本一般需要多長時間,投資與收益的又比例是多少。以太維的一位客戶為例:

      公司情況:該公司屬國際貿易公司,主要經營制罐貿易,通過國外尋找買家,貨品在國內生產;

      職員情況:英語流利,具有國際貿易經驗,對新技術(如:互聯網)使用普遍,具備通過互聯網的方式進行商務活動的意識與質素。

      交易特點:通過互聯網尋找國外買家,給客戶查看罐類樣品,對方確認罐類品種及款式,雙方進一步敲定合作細節,與此同時,公司在國內尋找制造商,三方確定合作,交易成功。

      適合互聯網應用的價值點:在交易過程中,樣品展示直接決定了雙方是否展開合作的關鍵性因素。傳統模式一般通過ems的方式給客戶,耗時一般在4天左右,但通過建立互聯網網站,建立專用的產品庫,第一:客戶了解公司的產品種類更加豐富;第二:客戶直接瀏覽樣品的時間僅需要10秒鐘,方便快捷;第三,互動性強,客戶如果對某種產品感興趣,可以直接在網上詢盤,索取樣品,有效增加了成交的機率。另外,公司通過對網站的推廣,致使自己找國外買家變為買家找公司,有效增加了商業機會。

      網站策劃方案則是幫助客戶深入了解這些互聯網價值的最佳載體,方案清晰地幫助客戶尋找到應用互聯網的價值點,并以各種表現形式和功能,將互聯網的價值表達到位,幫助客戶下決定購買我們的服務。

      2.2對銷售的價值

      優秀網站策劃方案給了銷售人員第三張嘴,銷售人員更需要深入理解網站策劃方案的價值,以生動化的語言,講解、演示方案,并站在客戶的角度上去分析互聯網價值;從另一個角度來看,一份優秀的網站策劃方案能夠樹立公司在客戶心目中的專業形象。高度的專業性+生動的講解+切實的效益,直接拉開了公司與競爭對手之間的距離,幫助客戶作決定。

      2.3對公司的價值

      將撰寫網站策劃方案作為洽談業務的必要過程,可以幫助建立科學的業務洽談過程,是公司專業化的表現;另外,積累對客戶的網站策劃方案,可以豐富公司知識庫,更加可以幫助員工提供質素,培訓專業的銷售隊伍。

      2.4對項目開發的價值

      專業網站策劃方案猶如紐帶,將客戶需求無形成化成為項目開發所需的專業文檔,開發人員可以快速已轉換過的客戶需求,避免在關鍵性開發需求上產生失誤,同時開發人員可并根據方案撰寫項目開發文檔。

      3前期需求收集

      3.1網站商業目標

      每件事情均有發生的原點,互聯網應用也是一樣,客戶期望通過運用互聯網達到什么目標?是期望提高銷售額,還是期望拓展國內外市場,還是提升客戶服務水平,還是推廣新產品,將互聯網作為其戰略的一部分?只有把握住客戶的商業目標,策劃方案才有撰寫的依據,才能有發揮的空間,才能牢牢抓住客戶的需求,因此,網站策劃人員需要向銷售人員,甚至直接與客戶接觸,了解其商業目標。

      3.2網站資源現狀

      有多少資源便能辦多少事,資源現狀對于網站定位,網站建設規模,網站投資與回報計劃,網站運營均有重要影響,資源決定了互聯網應用的空間大小,在進行企業互聯網應用咨詢工作時,我們需要收集以下資源:

      3.2.1客戶公司基本資料

      這一步非常關鍵,客戶從事的行業直接決定著其有應用互聯網的方向!例如:制奶業與it業對比,從事it界主要從事信息交易,使用電腦及互聯網是員工的基本技能,行業的發展也依存于電腦和互聯網,企業可以通過互聯網直接銷售虛擬軟件產品、電子產品、電腦產品、咨詢產品、甚至是服務,等等多元化的信息交易;而制奶業的行業結構及人員結構相比之下則不同,制奶業的生態圈中,一般是商、制造商、分銷售、直銷店、供貨商,相應的公司,有很多不需要具備電腦及互聯網知識便可以運轉,該行業運用互聯網主要是進行生態圈內的銷售管理、拓展國內外市場、招標采購等互聯網應用。因此,了解客戶資料非常關鍵。

      3.2.2客戶對互聯網了解程度

      通過直接與客戶洽談,我們可以直接地了解客戶對互聯網的熟練程度,我們需要思考3點內容:

      a)、是用專業化的語言闡述方案還是用平民化的語言去闡述方案;

      b)、客戶對互聯網的了解程度,讓我方思考,客戶是否會進行深入的互聯網應用;

      c)、同行競爭對手實力情況。

      3.2.3洞察客戶投入網站資金情況

      客戶投入網站資金情況對網站策劃方案的規模,最終給客戶的報價方案等有重要影響。當然,這方面不可強求,我們需要綜合多方的因素去洞察客戶預投入資金范圍,在交談中,主要有以下幾個方法可以幫助銷售人員或策劃師參考:

      a)、根據客戶直接提供的網站規模設想,直接估計網站價格,必要時可直接問客戶網站的投資額;

      b)、在了解對方情況之后,提出幾項對方可能感興趣的價值點,看對方是否感興趣,例如:產

      品展廳,客戶管理,郵件群發,等等,我們可以根據對方可能接受的模塊思考價格范圍;

      c)、通過各種私人渠道了解客戶投資額;

      d)、拿出我方已設有價格范圍的從簡單到復雜的解決方案供客戶參考,看對方對哪種方案感興趣。

      3.3網站生態圈現狀

      大家知道,各行各業由于經營業務范圍、管理模式、信息化水平的不同,所以應用互聯網的情況各不相同,從類型而言主要分為以下幾種:

      a)、制造型企業

      簡介:制造型企業主要以生產制造為核心,其互聯網應用圍繞生產制造,銷售為核心,主要表現為:企業信息門戶網站、企業網上采購招標平臺、企業整合網絡營銷、企業上下游信息化生態圈建設(基于web模式的分銷系統、供應商管理系)。

      現狀:大型企業已建立較完備的信息化系統;中型企業主要進行內部信息化改造,在網上貿易上也運用普遍;小型企業還處于企業上網工程狀態的初級狀態,但已有部分開展網上貿易。

      b)、流通型企業

      簡介:流通型企業主要是以商品流通為核心,其互聯網應用圍繞物流、信息流、資金流、商流展開,主要表現為:網上商店(b2c)、大型企業網上采購平臺、網上分銷管理系統、基于web模式的銷售管理系統。

      現狀:嘗試網上商店的為大勢所趨,普遍運用的為商品進銷存管理系統。

      c)、中介型企業

      簡介:中介型企業屬于服務型企業,根據互聯網網民數量已達8700萬人,對于中介型企業而言蘊藏巨大的市場商機,運用互聯網做服務的機會很高,主表現的信息類型為:

      建立信息服務類型網站,發展社區交流型網站。

      現狀:教育、求職招聘、房地產中介等公司已有大批進入互聯網領域。

      d)、虛擬運營企業

      簡介:虛擬運營企業一般也屬于服務型企業,例如:虛擬廣告商、虛擬互聯網信息服務商、虛擬軟件開發商等等,這種類型的企業直接運用互聯網做生意。

      現狀:普遍運用。

      e)、物流型企業:

      簡介:物流型企業在國際上運用互聯網的案例非常多,最著名的如聯邦快遞公司。他們主要通過互聯網做服務,客戶可以直接在網上跟蹤貨物運輸的全過程電子跟蹤,同時物流型企業可以通過互聯網與客戶進行交流,掌握客戶數據,并對已有的貨物運輸及客戶情況進行系統地分析、監控。

      現狀:國內主要是嘗試性參與互聯網初級運用;國外已非常普遍。

      3.4同類型網站競爭對手

      了解行業應用現狀之后,我們需要根據客戶的現狀,了解同行情況——即競爭對手。由于生態圈內的特點及適應互聯網的快慢情況不一樣,同行競爭對手應用互聯網的水平層次也不一樣。當然,最關鍵的因素我們通過行業企業應用互聯網的情況可以看出,同行競爭對手的現狀及對互聯網的運用到了哪一個階段。例如:海爾集團。海爾集團自1998年推出以來,先后經歷三次改版,第一版本是企業宣傳型網站,主要宣傳其集團實力及形象;第二版本則開展了大規模的電子商務,包括海爾電子商城(b2c)、海爾企業形象網站、試探性的海爾企業間(b2b)網站;第三個版本則強調了國際化、平臺化、集團化的特點,將海爾集團網站,海爾分公司網站、海爾電子商城網站的進一步提升、海爾物流等網站集合于一體,形成海爾網站集群。顯然,行業巨頭將家電企業運用互聯網的門檻提升到相當高的層面,這對于同行企業而言形成了巨大的壓力,網站建設也不能隨意進行。如果我們的客戶是類似于海爾這種家電企業,那么對其互聯網應用網站的要求則非常高,當然得視乎企業本身資源現狀,如果企業現狀適合嘗試性應用,那么不妨建立企業宣傳型網站或直接進行電子商城網站的建設。

      3.5網站定位

      通過對客戶現狀的了解,便可以展開網站定位分析。網站定位是網站的導航燈,網站按照網站定位的方向,進行欄目策劃,功能開發,制訂階段計劃,確定建設計劃,協調項目安排等一系列活動。網站定位主要是對網站經營模式做出具體定位:

      網站經營模式主要是指網站通過哪些經營模式展開網站經營,從而達到客戶的商業目標。一般分析這種模式之前,需要對上述各方資源有相當了解,然后與客戶一起分析其經營模式,經營模式具有以下特點:

      a)、根據客戶現狀,可實現預期目的的經營模式;

      b)、經營模式符合行業生態圈現狀,決非與之相違背;

      c)、經營模式經過系統規劃,可以分階段執行相應用經營模式路線,并且可以互通、擴展。

      3.6網站受眾群體

      網站受群群體即網站客戶分析,我們需要掌握以下信息:

      a)、客戶的年齡階層——可以分析出客戶的社會經驗。

      b)、客戶受教育程度——可以分析出客戶的品味。

      c)、客戶職稱級別——可以分析出客戶占其公司中占據的地位、影響力,更關鍵的是客戶的綜合能力。

      d)、客戶在網站中的基本行為路線及行為方式——客戶基本行為模式是制訂網站流程的基礎。

      3.7網站投資計劃

      網站投資計劃在與客戶洽談過程中但已開始,很多客戶對網站投資計劃所持態度不一樣,這一點視乎客戶對互聯網運用的理解、興趣程度,一般中大型企業對網站投資與回報均有清醒認識,做為解決方案供應商,我們有義務與客戶一起討論:

      a)、整個網站投資計劃

      投資計劃與投資預算是每位客戶均會考慮的核心問題,我們作為解決方案供應商,一方面需要聆聽客戶對網站的理解與期望,透徹掌握客戶情況;另一方面則需要提出建設性口頭建議,并與客戶一起討論投資的可能性與合理性,最后在策劃方案中加入投資計劃建議方案。

      b)、投資回報計劃與評估標準

      投資回報計劃需要分客戶互聯網應用的實際情況而定,例如:企業宣傳型網站、社區型網站、電子商務型網站,因為各自的互聯網應用價值不一樣,所以投資與回報的評估標準也不相同。

      電子商務型網站——投資回報需要通過訂單的形式體現,例如:xxx.com,為3萬元左右,然后網站推廣計劃投資1萬元,然后希望在兩個月內獲得第一筆國外訂單。最終,其在第47天通過互聯網獲得商機詢盤機會共:59條;意向客戶:10家;簽得訂單一筆:30萬美金。這樣,投資與回報的比例為:1:140。

      社區型網站——投資回報標準主要以經過網站的建設與運營,發展會員數量達到多少人?網站點擊率為多少?通過網站得到多少條有價值信息?這些有價值信息為企業帶來了多少價值?進行衡量。

      企業宣傳型——投資回報主要是通過互聯網建立的品牌情況而定。網站訪問量、訪問網站客戶群體分布情況,統計品牌知名度?在傳統數據統計基礎之上,推出網站之后,新增了多少客戶?收集訪客留言,了解品牌美譽度如何?等等進行衡量。

      企業網上分銷系統——投資回報主要是此系統的使用情況。員工對此分銷系統的態度如何?此系統是否真正幫助企業合理管理分銷商資料、及產品銷售情況?銷售情況是否能夠在系統地幫助之下進行科學的分析,并得出理想的決策參考建議?等等進行衡量。

      4網站策劃思路整理

      通過一系列資料收集,策劃人員對該企業應用互聯網的情況已掌握,接下來我們需要對這些資料進行系統分析,深刻挖掘,以便對策劃方案寫作打基礎:

      4.1網站定位及目標受眾群體分析

      此部分主要對前期資料收集的所有數據進行系統定位:主要是根據網站資料現狀、網站生態圈現狀、網站資源現狀、網站商業目標,綜合這些數據找到網站定位及目標受眾群體定位。分析方法如下:

      4.1.1定位分析基本分析情況

      定位猶如找坐標,我們需要將各種描述坐標的維點,以及相關參數列出,對網站進行坐標定位。具體如下:

      評估維點參數值

      網站資源現狀標準:極低、低、較低、中、較高、高

      網站生態圈現狀:極差、差、較差、一般、較好、好、非常好

      網站商業目標:小、較小、中、較大、大、非常大

      網站投資規模:小、較小、中、較大、大、非常大

      潛在市場容量:小、較小、中、較大、大、非常大

      競爭對手實力:極弱、弱、較弱、一般、較強、強、絕對地位

      4.1.2各維點之間的關系

      a)、網站資源現狀是企業應用互聯網的基礎,資源限制了發展空間,這是重要參數。

      b)、網站生態圈現狀的好與壞則是互聯網應用的最大變化參數,生態圈好了,可以幫助網站發展,會直接改善網站現有資源現狀問題,幫助企業早日實現商業目標;反之則會直接影響市場環境,市場容量環境,甚至導致網站滅亡。

      c)、網站潛在市場容量則有遠近之分,從長遠利益來看,潛在市場容量的規模情況,需要多少年才有可能達到這種理想的規模;從近期的現實情況來看,現有的潛在市場容量又有多大?它需要發展多長時間或在何種政策或事件的影響之下會催化或毀滅它,機率又有多大?

      d)、競爭對手實力直接驗證了市場容量及生態圈情況,在網站目前資源現狀的基礎之上,我們是否有足夠的實力與競爭對手抗衡呢?(當然,有些互聯網應用屬非盈利性應用,則不存在競爭對手!)

      e)、網站投資規模與商業目標則受以上幾點影響,它直接受到以上幾點的影響。企業可以視情況而定:在市場容量大,生態圈現狀不錯,競爭對手多的情況下企業需要對資源現狀進行重點調研;

      在市場容量小,生態圈現狀不錯,競爭對手多的情況下企業需要具有整合的資源優勢;

      在市場容量大,生態圈現狀差,競爭對手減少的情況下企業需要量體裁衣,長遠計劃,謹慎投資(符合資源現狀差的企業經營.);

      在市場容量小,生態圈現狀差,競爭對手少的情況下企業則需要具有戰略眼光,及催生市場的能力;

      4.2思考網站長期建設/運營計劃

      很多企業投資互聯網,進行互聯網應用,未考慮到網站長期運營計劃及變化,我們作為專業互聯網應用顧問師,需要以身作則,幫助客戶思考網站長期建設/運營計劃:

      a)、時間計劃方面:按目前網絡環境不成熟情況下,最好建議企業拿1~2年作長期計劃;

      b)、階段任務方面:建議企業以一年作為年度目標,制定年度任務;以一季度為短期階段計劃,不斷總結與調整,找到適合網站運作的措施。

      c)、投資預算方面:如果只是嘗試性進軍互聯網,可建議企業先做好第一期投資,看看實際回報率之后再作長期預算計劃;如果進軍互聯網是企業的重要戰略計劃,則需要根據其戰略目標制訂詳細的年度投資預算和回報預估,讓企業有的放矢。

      4.3思考網站首期建設詳細計劃

      企業第一期投資網站平臺建設和網絡營銷推廣工作的實施質量,對一般企業網站未來的發展具有關鍵作用,結果差則信心受打擊,網站前景擔憂;結果優良則信心十足,網站前景看好。作為專業策劃顧問,我們需要對此進行悉心指導,爭取讓客戶理性對待:

      a)、網站短期目標制定:短期目標是企業邁出網絡營銷的第一步,我們需要盡量保證其成功,因此,短期目標制訂以能實現,能實到為宗旨,爭取開個好頭。

      b)、網站平臺策劃開發:根據其短期目標與資源現狀,提出網站平臺策劃與開發建議,重點打造能為公司獲得品牌效譽或投資收譽的基礎營銷平臺。

      c)、網站品牌推廣:幫助客戶根據其網站定位、第一期目標、預投資金額等情況,提出有的放矢地提出推廣渠道、成本預算,時間控制等方面的推廣建議!

      d)、首期投資與回報預算:實踐證明,網站從建立至推廣,其回報期,一般在第一階段推廣結束后的1~3個月內見效,讓企業有一定的耐心;如果您是針對個人的企業網站,則可即時見效,但依然需要以3個月作為評估點。

      4.4思考網站vi形象方案

      網站vi即網站視覺形象,事實證明,網站能否第一時間吸引訪客,重要取決于網站vi。好的網站vi,能夠迅速傳遞給訪客以下信息:

      a)、企業全稱及網址信息清晰顯示;

      b)、企業主要產品或服務內容非常突出;

      c)、從網站設計可以看出企業整體實力雄厚;

      d)、從網站設計可以看出背后的企業文化與企業作風;

      e)、通過導航條引導訪客清晰地了解企業詳細信息;

      f)、企業聯系方法多樣化。

      但在策劃方案里面我們需要重點強調以下內容:

      a)、網站主色調能體現企業什么樣的文化或精神;

      b)、網站版面規劃風格能夠體現出企業什么樣的工作態度/作風;例如:重邏輯的設計體現出企業嚴謹工作作風,適用電子制造網站;重個性體現出企業作風或產品特點,例如玩具網站,例如服裝網站;

      c)、我們是如何將眾多復雜的網站內容通過設計分主次、有重點,并且快速有效地傳遞給訪客的,這一點至關重要。

      4.5思考網站功能開發方案

      網站功能對于企業而言,主要起到以下作用:

      a)、將企業使用互聯網的目的通過開發功能的方式得以實現。例如:為了收集客戶郵箱和資料信息,可以開發會員中心或開發調查功能、以及常用的留言板功能;開通產品搜索功能,使客戶能方便地搜索信息。

      b)、方便企業網站維護人員能夠方便地維護更新網站信息。例如:網站新聞更新系統,網站產品系統,網站郵件宣傳系統。

      c)、通過開發的實用功能為企業網絡營銷提供決策支持數據。例如:網站訪問量、網站會員量、網站每日人數……等等。

      5網站策劃方案寫作

      在經過以此詳細的思路分析,此時策劃人員腦中已有很明晰的思路,接下來可輕車熟路地進行寫作:

      5.1客戶需求分析

      根據您對客戶的前期分析調查,他們有哪些需求,請用列表的形式進行簡要歸納,請注意:確保這些需求是客戶的真實需求,而且這些需求均已經過客戶確認,因為哪塊需求錯誤了,就會直接影響到以下策劃方案的說服力。

      5.2網站定位分析

      一句話闡述網站核心定位;一句話闡述網站建站目標;一句話闡述網站平臺作用。這三句需要精確概括,這三句話表明了實施方對客戶網站最精確的理解,一旦把品牌宣傳為主的網站搞成行業門戶網站,一切全錯,客戶自然被競爭對手搶走。因此再次提醒您,客戶需求的把握很關鍵;分析需求并轉換成為準確的網站定位更關鍵。正確案例如下:

      基于以上需求特點,根據太維以往的經驗(太維曾成功實施3個與貴方類似的網站平臺),我們認為:

      a、網站的定位:外貿型網絡貿易撮合平臺。

      b、網站經營目標:以成功的網站平臺經營為龍頭,協助貴方進行國際貿易撮合,并從中收取貿易傭金或賺取貿易差價。

      c、網站平臺作用:有效吸納互聯網豐富企業資源;整合全球供應商和采購商商業信息資源;為貴方提供業務來源。

      5.3網站整體策劃

      5.3.1網站基本屬性

      用簡短的文字描述網站基礎屬性,包括:

      網站域名建議:告訴客戶應該如何選擇域名或幫助客戶選擇域名。

      網站版本建議:告訴每個版本的作用,以及現階段應該選擇哪幾個版本,未來應該考慮新增哪些版本。

      5.3.2網站平臺策劃

      指平臺打造策劃,主要闡述網站前臺策劃思路與欄目設置建議,網站后臺策劃思路與欄目設置建議,以及整體平臺運作流程建議,目的是客戶不僅了解到了全局,并且仿佛親身體驗到一個真正屬于自己的網站平臺正在高效運轉,并發揮出了實際效果。為了達到此效果,三項內容請認真簡明地描寫:

      a)網站前/后臺架構圖

      b)網站整體運作流程圖

      c)網站前/后臺欄目介紹

      5.3.3網站推廣策劃

      網站獲得良好的投資回報,平臺是基礎,推廣是關鍵。

      一方面列出客戶現有的資源(人才現狀、資金投入、傳統資源)和目標(網站投資目標),另一方面則根據以上內容大膽地闡述網站推廣建議,向客戶說明,我們如何利用現有的資源,并配合您的運作目標,通過我們專業的推廣經驗,幫助您選擇最合適的推廣方案,同時在我們協同您成功實施的情況下,實現您的網站運作目標。

      請注意:重點突出根據我們的專業經驗,選擇哪些推廣渠道同樣達到效果,但是性價比更高;哪些渠道應該先投入,哪些應該在后面跟進,以突顯公司的專業實力。

      5.3.4網站開發環境搭建

      包括以下幾個方面:

      a)、網站頁面設計建議:闡述我們根據企業或行業特點,將采用哪種顏色作為網站主色調、網站采用的技術、網站界面風格建議;

      b)、網站程序開發建議:闡明網站運行平臺、網站開發語言、網站數據庫、網站開發工具等;

      5.3.5網站開發運行搭建

      包括:網站域名、網站空間、企業郵箱等方面的建議!

      5.4網站實施說明

      5.4.1項目實施流程

      闡明完成此項目的標準工作流程,突顯公司實力。例如:簽訂項目開發合同,項目正式開始成立項目小組網站平臺實施內部驗收客戶驗收項目結束。

      5.4.2項目小組構成及職責

      通過項目小組負責制,突顯公司對項目的負責態度與專業實力。在此我們可以簡明扼要地進行必要的描述,例如項目小組的構成和項目成員負責的內容等等。

      5.4.3溝通流程

      闡明確保項目成功實施的溝通流程,突顯公司專業實力。

      5.5實施進度預估

      此處也是體現公司實施經驗豐富且專業,例如:(圖略)

      5.6網站成本預算

      列出總成本預算,并列出詳細成本清單,以供客戶參考。

      5.7技術維護說明

      闡明公司對客戶維護相關的政策性說明,讓客戶不必為售后擔心。這一點至關重要,許多服務商做完單就跑人或售后服務質量奇差,這是對客戶不負責任,更是影響了行業健康發展。

      5.8建設保障

      5.8.1實施團隊實力保障

      闡明企業實力,包括企業簡要性介紹、企業榮譽、企業核心團隊成員閱歷,讓企業感受為其提供服務的公司實力雄厚。

      5.8.2成功案例

      成功案例是最具說服力的內容,請列出與客戶網站類似的成功案例列表,并說明您為他們提供了什么服務,客戶完全可以通過案例了解貴司實施水平。例如:

      a、全球五金網(xxx.com、xxxx.com)

      網站簡介:中國領導性五金網站品牌,全球排名1000位,擁有全球10萬五金企業資源。

      提供服務:網站品牌運營服務、網站中文、英文雙版平臺打造。

      b、……

      5.8.3軟件保障

      拿出其它軟性保障,讓客戶感受到服務商考慮周全,可令其放心。例如:闡明公司的重量級合作伙伴。

      5.8.4硬件保障

      包括提供服務的相關硬件設施先進,完備,讓客戶放心。

      5.9技術保密聲明

      這一點必須闡明,甚至在方案第一頁即需要闡明,以確保公司或方案的合法權譽。

      5.10附屬資料

      5.11網站運作模式圖

      將網站商業運作模式用圖形的方式傳遞給客戶,這樣也便于客戶迅速了解我們的服務,同時也便于講解。

      5.12網站運作流程圖

      畫出網站內部概要的運作流程圖,使客戶清晰了解網站信息傳遞模式,網站功能產生的作用,這是說服客戶的好方法。

      5.13網站架構圖

      列出網站主架構圖,包括主欄目,副欄目,子欄目,令客戶了解全局。

      6網站策劃方案的提交

      6.1world文字版

      將以上策劃方案的內容整理成詳細的world文字版本,傳遞給客戶時,需要注意以下問題:

      a)、world文字版本屬于正式方案稿,請仔細核查與優化;

      b)、最好是以嚴格招投標書的模式進行包裝,并且必須用專用文件夾進行裝訂。

      c)、切記在方案中包含簡要信函,以示對客戶的尊重,并體現公司實力。

      6.2powerpaint演示版

      世界上最好的講演工具是powerpaint,我們需要提取world文字版本里面的核心內容,制作成為ppt演示給客戶,它是您說服客戶的重要工具,在此注意以下幾點:

      a)、powerpaint必須列出大提綱,讓客戶對方案有全局意識;

      b)、ppt只列核心內容,更多內容請給客戶精辟講解;

      c)、充分考慮時間與內容的協調性(因為客戶一般沒有很長時間供你講解);

      d)、將涉及ppt演示的其它資料準備充足,以配合ppt演示。

      4利用powerpoint講解網站策劃方案

      世界上最好的講演工具是powerpaint,我們需要提取world文字版本里面的核心內容,制作成為ppt演示給客戶,它是您說服客戶的重要工具,在此注意以下幾點:

      a)、別忘了帶筆記本,有條件的情況下,請攜帶投影儀;

      b)、到雙方人到齊之后,請先自我介紹和演講方成員介紹,并讓同伴分發名片;

      c)、首頁講解ppt框架內容,讓客戶對方案有全局意識;

      d)、然后分階段講解每個細節內容,并結合其它輔助資料進行精辟闡述;

      e)、講解完畢后,立即說明,請貴方有什么問題可以提出來一起探討;

      f)、完成整個會談之后,說明更詳細的資料在文字版策劃方案中,并感謝貴方聽我方講解。

      8網站策劃方案歸檔/備案

      每一份網站策劃方案,請進行認真分類歸檔,它們是公司寶貴的財富!歸類時請注意以下幾點:

      a)、每一份策劃方案相關的客戶資料、以及跟蹤過程簡要說明均需要一起放入方案中,以便日后查閱。

      b)、對策劃方案必須分類歸檔,以便查閱;

      c)、已成交客戶和暫未成交客戶的策劃方案將分開置之,以便查閱。

      品牌策劃方案范文第4篇

      策劃承辦單位:經濟與管理學院團總支學生會

      合作單位: 梅州市華富建筑材料銷售部、合肥旅游網

      決賽地點:德龍會堂

      活動范圍:梅州市

      參與對象:嘉應學院全體學生

      一、具體安排:

      (一)宣傳方式如下:

      1、 橫幅、海報、展板宣傳

      2、 廣播宣傳

      3、 宣傳單

      4、 網絡宣傳(微博、博客等)

      5、 校外宣傳(由合作單位負責)

      (二)比賽要求::

      1、策劃對象:華富建材、簡一陶瓷兩大品牌

      2、針對區域:以梅州城區為重點,輻射七縣一區

      4、參賽團隊完成問卷調查不少于200份,弄虛作假者一旦發現取消比賽資格(調查表原件與方案一起提交)。

      5、針對華富建材的服務優勢、目標消費群體特征、當前市場經濟形勢及競爭對手狀況,就華富建材如何作出相應的營銷策略進行市場調查和方案策劃,以達到提升華富建材在梅州市場的品牌知名度,擴大華富建材在梅州市場的銷售量,打造梅州建筑材料品牌——華富建材之目的。

      (三)大賽指南:

      1、市場調研大賽主要針對目標市場開展市場調研,由參賽團隊自行設計問卷調查表、開展市場調查、進行數據統計與分析,完成市場分析報告。

      2、品牌策劃大賽包括 “品牌規劃”、 “市場推廣”兩大模塊,具體如下:

      (1)、品牌規劃:梅州城區及七縣一區的品牌試點推廣,針對華富建材品牌文化,制定市場調研方案、品牌策劃方案。

      (2)、市場推廣:針對不同目標市場的特定消費群體(例如:企業老板、老師、機關單位、政府人員等),制定相應有效的推廣方式。

      (四)比賽形式:

      1、結合專業知識,參賽隊伍根據大賽主題及相關業務進行市場調研分析并設計一份策劃市場調研方案,從初賽中評選出5份優秀方案進入決賽。

      2、在市場調研大賽中的參賽者可以繼續參加品牌策劃大賽,并設計一份品牌策劃方案,從初賽中評選出10份方案進入復賽,最終選出5份優秀方案進入決賽。

      (五) 參賽方式:

      1.品牌策劃大賽的參賽者必須是市場調研大賽的參賽者。

      2.參賽者以組為單位,每組3—8人(注意:成員名單中第一個應為組長,有客戶加盟的團隊將適當加分),組長將參賽團隊名單上交到經濟與管理學院團學辦公室。

      3.上交參賽團隊名單時間:

      (六) 投稿方式:

      1、市場調研大賽初賽各參賽者將策劃書以及POWER POINT演示稿存盤在2012年11月18日下午16:30—17:30前交至經濟與管理學院團學辦公室。統一用檔案袋裝好,并注明 “隊名”,待檢查完畢后,當場封檔。

      (七) 作品要求:

      1、初賽由參賽團隊自主選擇相應教師作為指導員,作品撰寫規范。進入復賽后由主辦單位指派專業老師輔導。

      2、大賽提交策劃書需是A4紙,頁邊距上下左右為2.5厘米,標點符號、數字必須使用規范。

      二、大賽主要流程

      (一)時間安排:

      1、市場調研大賽:

      9月19 日(星期一): 通知發到各學院團總支學生會

      9月26日(星期一): 上交參賽團隊名單

      9月28日(星期三): 品牌戰略研究所、華富建材專職人員進行市場調研專業指導

      10月1日—11月18日: 參賽者進行市場調研策劃并準備參賽作品

      11月18 日: 上交作品

      2、品牌策劃大賽:

      2月25日—4月1日: 參賽者進行品牌調研策劃

      4月2 日—4月24日: 準備參賽作品

      4月25日: 交參賽作品

      4月27日—4月29日 : 初賽評審

      4月30日(星期一): 公布進入復賽小組名單

      5月5日(星期六): 進行復賽

      5月7日(星期一): 公布進入決賽小組名單

      5月19日(星期六): 決賽彩排

      5月25日(星期五): 決賽(策劃方案現場答辯)

      (二)決賽方式:

      2、專業評委根據選手演示結果針對其方案存在的各方面優缺點進行現場提問。

      3、合作單位將會邀請客戶作為大眾評委進行投票,投票結果將占總成績的20%。

      4、最后綜合投票、演示及問答結果評出各小組的成績。

      (三)比賽獎項設置:

      1、市場調研大賽:

      冠軍: 獎金1000元(1名)+證書+綜合測評7分

      亞軍: 獎金800元(1名)+證書+綜合測評5分

      季軍: 獎金500元(1名)+證書+綜合測評4分

      優秀獎:獎金300元(2名)+證書+綜合測評3分

      2、品牌策劃大賽:

      冠軍: 獎金1500元(1名)+證書+綜合測評8分

      亞軍: 獎金1000元(1名)+證書+綜合測評6分

      季軍: 獎金800元(1名)+證書+綜合測評5分

      優秀獎:獎金500元(2名)+證書+綜合測評4分

      凡提交合格作品的團隊,可獲綜合測評2分,參加市場調研大賽的團隊可獲100元調研經費。

      經濟與管理學院品牌戰略研究所

      品牌策劃方案范文第5篇

      一、活動目的:

      1.通過比賽增強學生的創新精神及策劃熱情,提高學生的實踐能力,使學生的綜合素質得到進一步的提高,培養學生對社會的適應能力及對新事物的探索精神,為更好適應工作與社會做準備。

      2.通過與知名企業的合作,為企業提供有助于企業開拓廣闊市場及獲得更多利潤的優秀創業設計作品,為企業推薦綜合素質較高的學生作為后備力量,進一步鞏固企業良好社會形象并提升公眾影響力。(網頁/flash設計大賽活動策劃書)

      二、活動對象:管理技術學院全體學生

      三、活動時間:三月下旬——四月底

      四、主辦單位:湖北經濟學院管理技術學院學生會

      承辦單位:管理技術學院金融與貿易系學生會

      媒體支持:學生都市網

      五、活動流程:

      (一)、活動前期準備階段:

      1、招商引資:即聯系貨源(貨源商家的洽談應考慮到學校消費群體,以及相應的活動贊助等)

      2、宣傳方式:

      ①海報制作、宣傳板、宣傳單等各類宣傳方式;

      ②專業制作資料(主要包括活動品牌、時間、選手報名申請表、比賽進程具體安排、報名方式等)。

      ③學生會在班級進行宣傳

      3、宣傳地點:

      ①各大食堂門口(九華廳、七品居),

      ②教學區必經之地

      ③其他人流量較大的地區,例如圖書館門前。

      4、組織報名:

      ①食堂門口擺點

      ②制作報名表班級組織報名

      (二)、活動具體進行階段:營銷策劃+商業實戰

      1、營銷策劃——無限量技能挑戰

      (1)比賽流程

      ①參賽選手通過PPT對營銷策劃方案進行現場演示;(計時五分鐘)

      ②回答評委提出的問題。(計時兩分鐘)

      (2)比賽要求:

      ①各參賽團隊人數為3至5人,性別不限;

      ③紙質版作品為營銷策劃方案,結合銷售產品特點制定具有可行性的營銷策劃方案,方案包括市場調研分

      析報告,產品營銷計劃兩個部分:

      A.市場分析報告要求:市場調查分析嚴密、科學;詳細闡明市場容量與趨勢;對市場競爭狀況及各自優

      勢認識清楚,分析透徹;對市場份額及市場走勢預測合理;市場定位準確。

      B.產品營銷計劃要求:成本及定價合理;營銷渠道通暢;促銷方式有效,具有吸引力;有一定創新。

      (注:紙質版材料一式三份。)

      ④比賽中參賽團隊用PPT演示文稿形式對營銷策劃方案進行現場演示,并就評委提問進行現場答辯;

      A.團隊要求:團隊成員具能力互補且分工合理;組織結構嚴謹。

      B.營銷策劃方案PPT演示表述要求:語言運用準確;表述簡潔清晰、少有冗余。

      C.答辯要求思路清晰,邏輯縝密,回答準確。

      (3)評分細則

      (1)營銷策劃方案 滿分100分

      ①市場分析報告(50分)

      市場調查分析嚴密、科學;(10分)

      詳細闡明市場容量與趨勢;(10分)

      對市場競爭狀況及各自優勢認識清楚,分析透徹;(10分)

      對市場份額及市場走勢預測合理;(10分)

      市場定位準確(10分)。

      ②營銷策略(50分)

      成本及定價合理;(10分)

      營銷渠道通暢;(10分)

      促銷方式有效,具有吸引力;(20分)

      有一定創新。(10分)

      (2)現場比賽 滿分100分

      ①創業團隊 (25分)

      能力互補且分工合理;(15分)

      組織結構嚴謹。(10分)

      ②營銷策劃方案PPT演示(30分)

      PPT演示效果;(10分)

      專業語言運用;(10分)

      表述簡潔清晰、少有冗余。(10分)

      ③答辯(45分)

      思路清晰;(10分)

      邏輯縝密;(15分)

      回答精準;(20分)

      (4)最終成績

      最終成績=營銷策劃方案成績×40%+現場比賽成績×60%

      另:賽前將有專業老師對選手進行相關培訓

      2、商業實戰——無限量營銷挑戰

      ①實戰要以團隊為單位進行比賽,綜合的考察團隊以及團隊各個成員的表現;

      ②在營銷策劃決出的選手中,對其進行甲乙等分組;分別在東西區進行為期兩天的銷售實戰;抽簽決定PK組,勝利的隊伍晉級,進入決賽。

      ③團隊按照要求,在規定的時間內制定出此次比賽的團隊名稱、口號、戰略、具體的策劃等。

      ④評委將通過現場觀看團隊表現,然后對整個過程將進行評判;

      ⑤在進入正式的實戰環節時,團隊會有2至5天的準備時間,這個時間為宣傳期,而團隊要按照比賽的要求對產品進行宣傳,宣傳的方式、效果也是考核的一個重要的方面,它更關系到正式的產品銷售環節;

      ⑥比賽維持一天,在比賽開始之前,各個團隊在指定的時間到指定的地點領取比賽的相關材料以及商品;

      ⑦挑戰團隊在接到任務后,充分發揮團隊的主觀能動性,利用現有的材料結合所劃撥的比賽經費,進行產品的宣傳以及銷售促銷方面的策劃。

      ⑧參賽隊伍只能在比賽規定時間類銷售商品,超過比賽時間的銷售不計入成績,但銷售額需上交;銷售地點以規定地點為主銷售點。

      ⑨以收到貨款款為銷售成立的條件。

      ⑨選手須知:

      a、先由主辦方宣布挑戰的任務、規則和要求;

      b、在接到停止命令之后相關的比賽單據收回(以最后一筆交易靠近比賽截止時間為準);

      c、銷售結果以銷售的收據和最終財務報表的依據;

      d、比賽全過程跟蹤進行攝影、記錄等。

      (2)此環節評比標準:(以銷售產品獲得的收益為主)

      ①銷售的產品數量

      ②銷售產品價格

      ③銷售產品獲得的收益

      ④銷售同等量上的商品的效率問題

      ⑤各個選手的表現

      (3)活動后期安排:

      ①整合、分析選手整體比賽表現及銷售紀錄;

      ②評比出銷售冠、亞軍團隊各一隊、優秀選手一名、優秀策劃一份等;

      ③頒獎(管理技術學院分團委統一頒發)

      六、經費預算(單位:元):

      宣傳海報: 10*5=50

      商業實戰每隊活動資金: 50*4=200

      榮譽證書: 12*4=48

      獎 品: 2G U盤 40*6=240

      書籍 20*6=120

      應急小臺燈 25*6=150

      讀卡器 5*6=30

      其 他:50

      七、活動主辦方人員安排見附件

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