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      標準化工作總結

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      標準化工作總結范文第1篇

      在農業標準化工作方面,我們采用了“請進來,走出去”的方法,即:經常請省、市局領導、專家來我縣進行指導;“積極參加省、市局組織的業務培訓,積極到農業標準化工作突出的兄弟單位如__縣等去學習。同時,將學習到的先進經驗同我縣實際相結合,大力推進農業標準化工作,取得了良好的效果。20__年,我們一是成立了*縣農業標準化工作領導小組,健全了工作機構,為下一步順利開展農業標準化工作提供了組織保障。二是按計劃積極推進國家級、省級優質小麥農業標準化示范項目,并以*縣人民政府文件“*政文[20__]47號”下發了國家級省級農業標準化優質小麥示范項目實施方案。三是主動上門,與各鄉鎮聯系協調,由__鎮申報了《鉅橋鎮標準化西瓜示范基地》市級農業標準化示范項目,并進行了示范建設工作。四是基本完成了市級主導農產品(西瓜)標準體系,通過查閱大量資料、咨詢農業專家、聯網查詢等手段,收集相關標準21項,購買相關標準6項,基本建立了標準體系。五是積極培育農業批發市場,幫助__鎮花生市場積極申報了省級農業標準化示范批發市場。六是鞏固農業標準化示范縣創建成果,積極開展農業標準化示范鄉鎮創建工作,幫助__鎮、__鄉申報了農業標準化示范鄉鎮。七是積極__鎮推進省級花生農業標準化示范項目并順利通過省、市局驗收。八是加大農業標準化的宣貫力度,全年共利用報紙、電視等形式開展農業標準化宣傳20余。

      二、繼續抓好企業標準化

      我們一是繼續加強了企業標準化工作的監督與管理。一年來,我們共出動車輛26車次,人員78人次,對全縣26家企業進行了監督檢查,著重檢查了強制性標準執行情、無標生產情況、產品出廠檢驗等情況,規范了企業行為,增強了企業標準化意識,促使企業嚴格執行標準生產。二是規范了企業產品標準備案工作,嚴格執行企業標準備案程序,幫助企業起草標準28個,企業標準備案8個。三是繼續加大采用國際標準和國外先進標準的力度,深入企業,積極溝通協調,為企業講解采標標志工作的意義,爭取有條件的企業采用采標標志,通過努力,為*縣__水泥廠申報了采標標志。進一步提高了我縣工業產品的競爭力。四是積極推進企業標準體系工作。我們深入標準化基礎好、產品質量過硬的企業,指導他們初步建立了企業標準體系,然后從中選擇較好的企業——__生物制品有限公司進行具體指導,幫助其建立完整的企業標準體系,目前,已上報省局申請驗收。五是按照省、市局的工作安排,積極與發改委、統計局等單位聯系協調,結合我縣實際,采取有效措施,認真組織開展了我縣采標率調查,并及時將調查結果上報省、市局。六是采取有效措施,利用多種途徑,開展了食品企業執行標準專項調查,掌握了我縣食品企業執行標準的一手資料,為建立我縣食品企業標準檔案庫奠定了基礎。七是加強了標準化宣傳工作。充分利用3.15、世界標準日等集中活動,組織企業積極參與,廣泛開展標準化宣傳工作,有效提高全社會的標準化意識。八是利用雜志、互聯網等手段,積極跟蹤、收集購買最新國家標準、行業標準、地方標準共項,進一步充實了我們的資料庫。

      三、服務業標準化再上新臺階

      為了推動我縣服務業、旅游業的進一步發展,提升傳統服務業,提高服務水平,我們跟據我縣實際情況,確定了今年的服務業標準化的工作目標,即:以旅游業為重點開展建立服務標準體系,在服務業開展消滅無標準服務活動,提高服務質量。具體工作中,我們一是大力宣傳服務業標準化,收集了服務業相關資料、標準項,初步建立了服務業標準體系。二是積極開展服務業標準化示范單位,在攝影行業中組織開展攝影業定級評定工作,目前,*縣情人島婚紗影樓等兩家影樓已被省局命名為河南省星級攝影店。

      標準化工作總結范文第2篇

        為認真搞好“標準化管理推進年”活動,貫徹落實集團公司“三步走”的發展戰略, 促進******發電總廠(以下簡稱我廠)各項工作標準化、規范化、制度化,提高工作質量和效率,根據中電投集團公司辦公室系統標準化管理推進年活動實施方案和中電投金元集團公司辦公室工作會議精神、《中電投金元集團股份有限公司辦公室系統標準化管理推進年活動實施方案》的統一部署, 制訂了我廠標準化管理推進年活動實施細則。對照實施細則,總結我廠2009年在標準化管理推進年活動開展的工作情況如下:

      一、2009年標準化管理推進年工作總體情況

      1、 為認真搞好“標準化管理推進年”活動,明確責任分工,我廠成立了標準化管理辦公室, 負責我廠標準化管理工作的歸口管理、指導和協調、督促、落實、實施標準化管理工作的所有事項等。

      2、 成立了******發電總廠標準化管理領導小組和******發電總廠制度建設領導小組。負責組織我廠“標準化管理推進年”活動的安排和審定我廠“標準化管理推進年”活動的實施方案;規范規章制度的起草、審核、、修改、執行和監督,優化管理流程,提高管理效率,保障我廠發展戰略的實施。

      3、 根據中電投金元集團公司規章制度管理制度的要求,已正式制訂、簽署了《******發電總廠規章制度管理制度》、《******發電總廠規章制度管理流程》、《******發電總廠技術規程編制細則》等195個規章制度。

      4、 對現有制度進行梳理,參照中電投集團公司及中電投金元集團公司的制度目錄, 結合我廠和各部門的管理實際, 認真討論制定了我廠制度建設工作計劃和一、二級流程計劃目錄,根據制度建設工作計劃和一、二級流程計劃目錄,我廠共有327個規章制度,136個管理流程,34個作業(技術)規程需要編制完成。

      日前為止全廠要編制的規章制度有327個、管理流程有136個、技術規程有34個初稿編制審核修改達到送審這一步的工作已全部完成。

      在審核簽字未完成的規章制度有68個, 管理流程有50個、技術規程有28個。

      在審批簽字未完成的規章制度有64個, 管理流程有47個。

      已的規章制度有195個, 管理流程有39個, 技術規程有6個。

      5、 6月份組織了一次office辦公軟件中的visio繪圖軟件繪制流程圖的集中培訓班。

      6、 對已的規章制度組織了全廠范圍內的宣貫考試。

      7、 根據《中電投***金元集團股份有限公司電力生產運營對標實施大綱(試行)》的有關要求,制訂印發了我廠生產運營對標工作實施細則(試行)。制訂、簽署了《******發電總廠生產運營對標管理辦法》(試行)、《******發電總廠對標管理信息報送制度》、《******發電總廠生產運營對標信息報送管理流程》等等有關生產運營對標的規章制度。

      8、 編制完了我廠黔北#2機組和金沙#2機組生產運營對標管理手冊。

      9、 填補完成了2008年和2009年上半年的對標管理指標報表和每月的對標管理指標報表。

      10、 編制2008年及2009年對標試評價。

      二、典型經驗與良好實踐

      1、 領導重視。我廠成立了以胡在春、王東貴為組長的標準化管理領導小組和制度建設領導小組。并成立了標準化管理辦公室,負責我廠標準化管理工作的歸口管理、指導和協調、督促、落實、實施標準化管理工作,規范規章制度的起草、審核、、修改、執行和監督,優化管理流程,提高管理效率,按照集團公司及金元公司的要求,對我廠多年來的規章制度進行梳理,建立健全和完善所有的規章制度。

      2、 對標準化工作的認識不斷增強。融入中電投集團的大家庭后,在集團公司的指導下,通過對標準化管理工作的不斷深入學習和實踐,全廠上下在思想觀念和行為上都產生了很大的變化,表現出對標準化管理工作的高度的重視和極大的熱情。

      3、 通過我廠各部門對現有制度進行梳理,參照中電投集團公司及中電投金元集團公司的制度目錄, 結合我廠和部門的管理實際,認真查找問題,認真梳理流程,認真制定我廠制度建設工作計劃的同時,對我廠的管理環節進行深入研究,找出我廠規章制度之間的相互矛盾和存在的問題,制定出符合我廠實際的制度建設框架體系,對我廠的生產經營管理水平將上一個新的臺階。

      4、 在工作中我們推行嚴格實行周計劃工作制,每周對周計劃的完成情況進行認真通報,以促使各部門合理安排好各項工作,確保我廠標準化管理工作按照制度建設工作計劃和一、二級流程計劃目錄的順利完成。

          三、實施工作中存在的主要問題及影響、制約因素

      1、 缺乏經驗和統一的標準, 在加上參加修編規章制度的人員素質參差不齊和對標準化工作的深入理解不同,會影響制度修編的進度和出現返工的現象。

      2、 審核審批的時間花費較長, 每個制度編寫完成都必須打印出來,送到相關部門負責人手中審核簽字和主要領導審批簽字完后,才能正式,需要時間較長,影響制度的修編工作。

      3、 office辦公軟件中的visio繪圖軟件繪制流程圖很多人不會,還需進行培訓學習。

      四、下一步改進措施與建議

      建議組織這方面的學習培訓,制定相對統一的標準。

      五、明年的工作計劃

      1、 工作重點是規章制度的宣貫、學習和執行。

      2、 印制我廠規章制度匯編。

      3、 在現有規章制度的基礎上進行查缺補漏,進一步完善我廠的規章制度。

       

       

       

       

      標準化工作總結范文第3篇

      本月入井個數18個,其中早班5個,中班5個,夜班4個,完成當月入井任務。檢查記錄隱患48條,其中采煤問題18條,機電問題20條,標準化問題10條,已全部處理完成。

      存在問題:

      1、由于頭巷高于尾巷造成的積水與煤泥問題,工作面串車處、自移尾處積水加強當班的排水管理,中巷風門處由于高抽巷項目部標準化沖洗造成容易積水,已和項目部溝通加強排水及注水人員的在此處的巡查。

      2、尾巷隔爆水袋有破損、缺水、標牌不清,頭巷皮帶架皮帶磨損后毛毛多、皮帶架下幫煤泥多,加強標準化人員的管理和責任分工明確

      3、生產班工程質量存在頂底割不平、支架走不齊、頭尾端頭關門柱不及時支設、提前回柱、超前撿拾錨桿機組不停電,等情況。當班管理不重視,應加強當班班組長和跟班隊長對人員的監管和巡查。

      4、后溜3#槽檐磨損上次電焊的加固件脫落,近期準備從新加固,需重點貫徹,后溜槽磨損嚴重20#、25#觀察窗磨損斷裂,都及時進行了更換,避免事故發生,其余的觀察窗需三機工重點進行觀察。

      標準化工作總結范文第4篇

      多年來,各地區、各有關部門和廣大煤礦企業通過開展煤礦安全質量標準化工作,不斷提升了煤礦安全保障能力,促進了全國煤礦安全生產形勢的穩定好轉,但安全質量標準化工作進展不平衡,一些煤礦安全基礎管理仍然薄弱。為認真貫徹國務院2008年在太原召開的全國煤礦安全生產座談會精神,進一步加強煤礦安全基礎管理工作,構建煤礦安全生產長效機制,現就深入開展煤礦安全質量標準化工作通知如下:

      一、充分認識深入開展煤礦安全質量標準化工作的重要意義

      安全質量標準化工作是煤礦企業的基礎工程、生命工程和效益工程。煤礦安全質量標準化,是構建煤礦安全生產長效機制的重要措施,是我國煤炭行業借鑒國內外先進的安全質量管理理念、方法和技術,經過多年實踐探索,逐步發展完善形成的一套完整的安全質量管理體系和方法;要求煤礦各生產系統和環節達到安全質量標準,始終處于安全生產的良好狀態,突出了安全生產的重要地位,強調了安全生產工作的規范化、標準化。開展安全質量標準化工作,是強化煤礦安全基礎管理的重要手段,是實現煤炭工業安全發展、可持續發展的需要。各單位和各煤礦企業要進一步提高認識,增強深入開展煤礦安全質量標準化工作的責任感、使命感和緊迫感,切實樹立安全發展的理念,按照不斷發展進步的要求,深入組織開展安全質量標準化礦井達標建設,強化措施、狠抓落實,扎實推進、夯實基礎,促進全國煤礦安全生產形勢持續穩定好轉。

      二、制定規劃,分類指導,努力提升煤礦安全質量標準化水平

      各級煤礦安全質量標準化工作主管部門要根據國家煤礦安監局頒布的煤礦安全質量標準化標準,結合本地區和煤礦企業的實際情況,制定年度工作計劃,統籌安排、分步實施,穩步推進、逐級達標。到2010年,全國大型煤礦安全質量標準化達標率要達到95%以上,中型煤礦達到85%以上,小型煤礦達到50%以上。同時,按照法律法規、規程、標準的規定,以及國家有關部門加強煤礦安全基礎管理的“兩個指導意見”、煤礦瓦斯綜合治理“十六字工作體系”和加強煤礦水害防治、頂板管理、防滅火、煤塵防治、機電運輸安全管理、火工品安全管理、邊坡管理等工作的要求,加強分類指導,促使煤礦全面提升安全保障能力。大中型煤礦要在抓好安全質量標準化工作的基礎上,積極推行以風險預控為核心的安全管理體系,夯實煤礦安全基礎;小煤礦要把安全質量標準化作為實現管理強礦的一項重要基礎工作來抓,堅決淘汰國家明令禁止使用的設備、材料、工藝和落后的支護方式,推行壁式開采、機械化開采和井巷錨噴支護等先進適用技術。

      三、狠抓關鍵環節,強化考核,實現全面動態達標

      各煤礦企業要從解決制約煤礦安全生產的主要矛盾、關鍵環節入手,把安全質量標準化工作落到實處。要明確分管負責人和分管業務部門,配備足夠的專業技術人員,健全完善有關規章制度,明確崗位職責;要按規定提取使用安全費用,保證安全投入到位,改善煤礦安全基礎條件;要進一步落實煤礦負責人下井跟班帶班制度,嚴格現場管理,有效杜絕“三違”現象;要加強技術管理,科學合理組織生產,堅決防止“三超”;要依靠科技進步,努力提高采掘機械化程度和礦井裝備水平;要加強全員安全教育培訓工作,企業主要負責人、安全管理人員和特種作業人員要依法強制參加培訓,尤其要嚴格執行煤礦職工崗前培訓有關規定。各級煤礦安全質量標準化主管部門和各煤礦企業要堅持定期檢查和隨機抽查相結合,嚴格考核,使煤礦各生產系統和環節始終處于安全生產的良好狀態,實現安全質量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態達標的提升。

      四、選樹典型,以點帶面,建立完善激勵機制

      各地要通過典型引路、政策引導,提高煤礦深入開展安全質量標準化工作的積極性和主動性,切實樹立以質量保安全的意識;要注重培育先進典型,選樹一批安全質量標準化“示范縣”、“示范煤礦”,并及時總結交流推廣先進經驗;對達到一級安全質量標準的煤礦,鼓勵企業內部對在工作中做出突出貢獻的有關人員實施獎勵。要建立煤礦安全質量標準化月度自查、集團公司(礦務局)季度檢查驗收制度,實行安全質量目標管理,推行安全質量結構工資制,建立安全質量標準化工作長效機制。

      五、與深化煤礦“兩個攻堅戰”和隱患排查治理相結合,做到共同推進

      各煤礦企業要把瓦斯治理達標作為煤礦安全質量達標的重點,緊緊抓住通風系統、瓦斯抽采、安全監控、現場管理四個關鍵環節,落實項目和資金,制定、實施有效保障措施,切實做到通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位。各地在制定“十一五”后三年關閉小煤礦計劃和配套措施時,應結合轄區煤礦安全質量標準化開展情況,逐步提高安全準入標準,推進小煤礦整頓關閉工作。煤礦企業進行隱患排查治理時,應對照安全質量標準化標準查找差距和漏洞,進行專項整治。開展安全質量標準化建設活動時凡發現煤礦存在重大事故隱患的,要實行“一票否決”。通過開展安全質量標準化工作,有效解決煤礦企業安全生產基礎建設的突出問題。

      標準化工作總結范文第5篇

      一、工作目標

      牢固樹立科學發展、安全發展的理念,通過深入開展建筑安全專項整治工作,進一步強化對危險性較大工程和建筑起重機械的管理,督促企業落實安全生產主體責任、規范安全生產主體行為,及時消除施工現場存在的安全隱患,有效防范和遏制建筑起重機械、腳手架和深基坑等坍塌事故,繼續推進和深化建筑安全生產標準化工作,促進我市建筑安全生產形勢持續穩定好轉。

      二、整治范圍和重點

      (一)整治范圍

      全市行政區域內房屋建筑和市政基礎設施工程。

      (二)整治重點

      1、建筑安全法規制度的貫徹落實情況

      貫徹落實省住建廳《關于印發<省進一步加強建設工程企業安全生產工作的實施意見>的通知》(贛建安〔2011〕4號)、《關于印發<省建設工程安全生產動態管理辦法(試行)>的通知》(贛建安〔2010〕6號)及《關于繼續深入扎實開展“安全生產年”活動的實施意見》的情況;房屋市政工程生產安全事故查處督辦、建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班、建筑安全生產重大隱患掛牌督辦等三項制度的實施情況;在建工程項目建設、施工、勘察、設計、監理等參建企業依法落實安全生產主體責任的情況。

      2、危險性較大的分部分項工程安全管理情況

      貫徹落實《關于印發<省危險性較大的分部分項工程安全管理實施細則>的通知》(贛建安〔2010〕16號)文件的情況。重點是施工現場建筑起重機械、腳手架、高大支模及深基坑等重點部位和環節的安全管理情況。

      (1)建筑起重機械:建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、頂升、檢測、驗收、使用和維修保養等情況;起重機械司機、信號工、司索工等特種作業人員持證上崗情況。

      (2)腳手架工程:施工現場的各類腳手架特別是高層建筑懸挑腳手架安全專項施工方案編制、審核、論證、搭設、驗收及使用等情況;腳手架搭設人員持證上崗情況。

      (3)深基坑工程:深基坑安全專項施工方案編制、審核、論證及土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監測等的現場落實情況,各環節是否符合相關規定及安全生產技術標準規范要求。

      (4)高支模工程:施工現場的高大模板支撐系統安全專項施工方案編制、審核、論證、交底、搭設及驗收情況。

      3、安全生產標準化工作開展情況

      各縣(市、區)建設主管部門、各施工企業貫徹落實《關于開展建筑施工安全生產標準化工作的實施意見》(吉市建安字[2011]15號)、《關于印發<市建筑施工安全質量標準化工作考核辦法(試行)>的通知》(吉市建安字[2010]22號)的情況;在建工程項目執行《市建設工程安全生產文明施工標準化圖集》(JSJ/AB01-2011),創建安全生產標準化示范工地的情況。

      三、時段安排

      (一)部署啟動階段:2012年6月上旬之前。各縣(市、區)建設主管部門,各施工、監理單位要結合本地區、本單位建筑安全生產的實際,認真分析安全生產現狀,查找問題,提出對策,制定建筑安全專項整治工作實施方案,并做好相應的部署、落實工作。

      (二)自查自糾階段:2012年6月中旬至9月,各縣(市、區)建設主管部門要指導、督促本轄區內的建筑施工企業和在建工程項目學習宣傳及貫徹落實專項整治方案有關要求,認真開展自查自糾,對發現的問題要及時予以糾正。

      (三)檢查督導階段:2012年10月至11月上旬。各縣(市、區)建設主管部門要在企業、項目自查自糾的基礎上對本地區重點企業和重點工程進行抽查。對發現的問題和隱患的,要立即監督、指導企業進行整改。

      我局將在各縣(市、區)開展整治工作的基礎上,適時對各地建筑安全專項整治工作進行監督檢查。

      (四)總結分析階段:2012年11月中旬。各縣(市、區)建設主管部門要對本地建筑安全專項整治工作開展情況進行全面總結分析,研究提出深入開展專項整治工作的意見和建議,形成專項整治工作總結報告。

      四、工作要求

      (一)加強領導,精心部署。各縣(市、區)建設主管部門要充分認識開展建筑安全專項整治工作的重要意義,加強組織領導,落實責任,精心安排,認真部署,針對本地區建筑安全生產工作實際情況,制定切實可行的實施方案,明確專項整治的重點、步驟、要求和保障措施,認真組織實施,確保專項整治工作落到實處。

      (二)突出重點,嚴格執法。要重點抓好危險性較大的分部分項工程安全管理的四個重點環節:安全專項施工方案的編制與審核、審批;安全專項施工方案的專家論證;認真執行批準后的安全專項施工方案,施工、監理和建設單位要對方案執行情況進行檢查驗收;施工過程的監管和監測預警,確保危險性較大的分部分項工程處于受控狀態。要全面應用“省危險性較大的分部分項工程安全監管信息系統”和“省建筑起重機械備案登記管理信息系統”,對危險性較大工程全過程實施動態監管,對本地建筑起重機械備案進行全面清理,堅決糾正起重機械異地備案現象,對于落實專項整治措施不力,特別是引發事故的,依法嚴厲查處。

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