數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)

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數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)范文第1篇

1、情況概述

客觀地表述任務(wù)完成情況，取得的成績(jī)，要用數(shù)據(jù)說(shuō)話。

比如：今年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少，實(shí)際完成了銷售任務(wù)多少，超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少，達(dá)到人均消費(fèi)者多少，與去年相比增長(zhǎng)率是多少，各項(xiàng)經(jīng)用開支多少，完成利潤(rùn)多少。市場(chǎng)占有率多少，與去年相比增長(zhǎng)了多少，產(chǎn)品見貨率多少，是提高還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)情況如何，A類、B類、C類各有幾家，銷售隊(duì)伍情況如何等等。只報(bào)大賬和特別需要說(shuō)明的數(shù)據(jù)，不需報(bào)細(xì)賬，否則成了數(shù)據(jù)分析報(bào)表。

2、簡(jiǎn)要分析

針對(duì)上述的事實(shí)（數(shù)據(jù)），簡(jiǎn)要分析其原因，是行業(yè)形勢(shì)、競(jìng)品原因、公司政策、還是其它原因所致。

3、特別說(shuō)明

若是成功的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司其它市場(chǎng)有指導(dǎo)意義的，需要簡(jiǎn)潔、生動(dòng)的表述成功的典型案例或經(jīng)驗(yàn)， 可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場(chǎng)推廣。若是區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問題，需要對(duì)不足之處和問題進(jìn)行深刻的剖析，如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問題、銷售隊(duì)伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題、消費(fèi)者溝通和啟動(dòng)問題等，要找出問題的根本性原因，分析清楚問題出在那一個(gè)環(huán)節(jié)段上，如廣告促銷火候不到，差幾成。另外，在結(jié)尾處也可寫上銷售下半年工作計(jì)劃。

數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)范文第2篇

X月份即將結(jié)束，我們從維修實(shí)習(xí)崗位轉(zhuǎn)回來(lái)正式崗位上已經(jīng)有三周了，在這段時(shí)間里學(xué)了不少東西。現(xiàn)將x月份個(gè)人工作總結(jié)如下：

首先，我們跟著老員工輪流地學(xué)她們所負(fù)責(zé)的工作，學(xué)了報(bào)庫(kù)、調(diào)價(jià)、批付款等，了解了我們部門各項(xiàng)具體的工作，并獨(dú)立操作了一段時(shí)間。

其次，我又接回來(lái)索愛銷售分析這項(xiàng)之前做過的工作，看著再次接手的索愛銷售分析表，覺得既熟悉又陌生。熟悉是因?yàn)橐恢备欀@項(xiàng)數(shù)據(jù)分析，對(duì)每個(gè)營(yíng)業(yè)廳每個(gè)機(jī)型都是那樣的熟悉;陌生是因?yàn)橐粋€(gè)來(lái)月沒接觸過的表格一下子新增了很多新圖表和指標(biāo)。因此，要接手這項(xiàng)工作還得細(xì)心地去了解每一個(gè)指標(biāo)的變化、公式的變化，其中發(fā)現(xiàn)一些問題也得及時(shí)加以更正，直到確定每個(gè)表格及里面的公式都正確了，再把這段時(shí)間所空缺的數(shù)據(jù)給填補(bǔ)上維修工月份工作總結(jié)維修工月份工作總結(jié)。終于又把表格趕上現(xiàn)在的時(shí)間進(jìn)度了，這時(shí)強(qiáng)烈地感受到，表格需要不斷改進(jìn)，工作方法也需要不斷地改進(jìn)。如何借助現(xiàn)有的工具去把工作效率提高，成了目前值得研究的一個(gè)課題。用系統(tǒng)還是用 access來(lái)獲取數(shù)據(jù)?用excel還是用powerpoint來(lái)做分析演示?一份優(yōu)秀的分析報(bào)告不僅要考慮其實(shí)用性，還要考慮其美觀性，要充分利用這些工具達(dá)到效率與美觀并存的效果，還需要多花時(shí)間去學(xué)習(xí)怎樣靈活使用這些軟件。

再次，在跟進(jìn)索愛銷售分析后，又接手了天語(yǔ)的銷售分析工作，重新建立了一個(gè)分析模板，花了一天時(shí)間把所有鏈接設(shè)置好，把所有指標(biāo)的公式修正好，新的一個(gè)品牌分析工作簿就這樣誕生了。當(dāng)我花了一個(gè)早上把上百?gòu)垐D表的數(shù)據(jù)源全鏈接好的時(shí)候，確實(shí)感覺到“一勞永逸”這詞是何等貼切于這個(gè)步驟。同時(shí)也想到，假如某一個(gè)鏈接弄錯(cuò)了，那么整個(gè)分析結(jié)果的真實(shí)性也就被破壞了，工作簿就是分析的基礎(chǔ)和依據(jù)，這個(gè)基礎(chǔ)一旦打歪，那整個(gè)屋子也得垮了，所以，做計(jì)劃分析這項(xiàng)工作一點(diǎn)都馬虎不得，謹(jǐn)密的心思是萬(wàn)萬(wàn)不可缺少的。

自從接手**，我開始對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌分外地關(guān)注了，從網(wǎng)頁(yè)上瀏覽了大量國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的發(fā)展?fàn)顩r，以及查閱了許多暢銷機(jī)型的資料。低廉的價(jià)格、豐富的功能、清新的外形、低于2%的返修率，這些亮點(diǎn)使天語(yǔ)在國(guó)產(chǎn)品牌里突圍而出，成為倍受關(guān)注的一支國(guó)產(chǎn)新力軍維修工月份工作總結(jié)工作總結(jié)。現(xiàn)在天語(yǔ)也加入我們的分銷行列了，品牌的壯大、銷售的擴(kuò)張，這不僅帶給我們不菲的利潤(rùn)，同時(shí)也帶給我們一個(gè)啟示——做好自己的品牌，希望在前!

數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)范文第3篇

首先，就本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，諸如行業(yè)市場(chǎng)容量變化、品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、競(jìng)品市場(chǎng)份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場(chǎng)特征等等，目的在于了解整體市場(chǎng)環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，把握市場(chǎng)大環(huán)境的脈動(dòng)，

其次，深刻分析市場(chǎng)上主要競(jìng)品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷模式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。

最后，就是自身營(yíng)銷工作的總結(jié)分析，分別就銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣、營(yíng)銷組織建設(shè)、營(yíng)銷管理體系、薪酬與激勵(lì)等方面進(jìn)行剖析。有必要就關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析，力求全面系統(tǒng)，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因分析，然后才可能有針對(duì)性擬制出相應(yīng)的解決思路。

運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外。新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃就是強(qiáng)調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營(yíng)銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營(yíng)銷工作規(guī)劃并不是行銷計(jì)劃，只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路，具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃還需要分解到季度或月度來(lái)制定，只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。

目標(biāo)導(dǎo)向是營(yíng)銷工作的關(guān)鍵。在新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是營(yíng)銷目標(biāo)的擬訂，都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo)，包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等，并細(xì)化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶、每個(gè)系統(tǒng)等等；流通類產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶等。

其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃；通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品，擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合；根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況，擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價(jià)格體系，從到岸價(jià)到建議零售價(jià)，包括所有中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動(dòng)范圍。有時(shí)非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調(diào)整規(guī)劃。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無(wú)法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因，還需要制定區(qū)域招商計(jì)劃或者客戶開發(fā)計(jì)劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計(jì)劃。

然后擬制品牌推廣規(guī)劃，致力于擴(kuò)大品牌影響力，提升品牌知名督、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度，需要分終端形象建設(shè)、促銷推廣活動(dòng)、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等來(lái)明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式

數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)范文第4篇

一、數(shù)據(jù)分析：

1、 季度任務(wù)完成進(jìn)度；

2、 未按計(jì)劃完成的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表；

3、 特殊項(xiàng)目完成進(jìn)度；

二、x月份銷售業(yè)績(jī)分解：

1、本月銷量分解客戶列表，并標(biāo)注匹配的主要政策；

2、實(shí)地拜訪客戶類表，并標(biāo)注主要工作事項(xiàng)；

3、促銷活動(dòng)安排及促銷人員調(diào)用列表；

4、特殊項(xiàng)目銷售分解目標(biāo)；

三、問題分析：

1、存在問題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表，并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的影響；

2、對(duì)產(chǎn)生的問題是否有解決的辦法；

3、銷售環(huán)節(jié)的問題表現(xiàn)，及解決建議；

四、工作計(jì)劃表：x月份重點(diǎn)配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表；

五、增長(zhǎng)點(diǎn)：

1、銷量增長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施；

2、新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程

六、改進(jìn)：

數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)范文第5篇

一年來(lái)，在省婦兒工委和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市婦兒工委辦公不斷強(qiáng)化工作職能，努力為婦女兒童辦實(shí)事，推動(dòng)兩個(gè)規(guī)劃的貫徹實(shí)施，促進(jìn)了我市婦女兒童事業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化責(zé)任，開展多項(xiàng)督導(dǎo)檢查，推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施規(guī)范化。

為有效維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，推動(dòng)?jì)D女兒童事業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)規(guī)劃目標(biāo)的全面達(dá)標(biāo)，市婦兒工委辦聯(lián)合相關(guān)職能部門，開展多項(xiàng)督導(dǎo)檢查。

一是開展《婦女權(quán)益保障法》執(zhí)法檢查。2月27日，九江市《婦女權(quán)益保障法》執(zhí)法檢查匯報(bào)會(huì)在市人大會(huì)議室舉行。市婦兒工委主任、副市長(zhǎng)廖奇志出席會(huì)議。會(huì)上，市婦兒工委辦主任、市婦聯(lián)副主席盧燕就全市貫徹落實(shí)《婦女權(quán)益保障法》情況作了工作匯報(bào)。市衛(wèi)生局、市人保局、市教育局、市公安局等成員單位出席會(huì)議。會(huì)議決定由市人大副主任湯瑞琪任執(zhí)法檢查組組長(zhǎng)，在全市開展《婦女權(quán)益保障法》執(zhí)法情況檢查。最后，廖奇志副市長(zhǎng)提出了五點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步加強(qiáng)工作機(jī)制，從制度上保障婦女事業(yè)的發(fā)展；二是加大宣傳，充分發(fā)揮媒體作用；三是加大為婦女提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)；四是努力提高婦女的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)自尊自信；五是加大對(duì)侵犯婦女權(quán)益的打擊力度。

2月下旬至3月上旬，執(zhí)法檢查組開始對(duì)部分縣區(qū)開展《婦女權(quán)益保障法》執(zhí)法檢查。通過聽取匯報(bào)，召開座談會(huì)等多種方式，到基層學(xué)校、企業(yè)、城鄉(xiāng)社區(qū)等實(shí)地進(jìn)行考察，查看大量相關(guān)資料，在廣泛了解基層真實(shí)的情況的基礎(chǔ)上，形成了內(nèi)容翔實(shí)的調(diào)研報(bào)告。

二是開展預(yù)防兒童傷害項(xiàng)目督導(dǎo)檢查。根據(jù)省預(yù)防兒童傷害項(xiàng)目的要求，市婦兒工委辦到省級(jí)預(yù)防兒童傷害項(xiàng)目示范縣瑞昌市和共青城市就預(yù)防兒童傷害干預(yù)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)組翻閱了相關(guān)的臺(tái)帳，查閱文件資料，聽取兒童傷害項(xiàng)目運(yùn)作情況的匯報(bào)，并到小學(xué)、幼兒園、街道、社區(qū)等地進(jìn)行實(shí)地察看。督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)，預(yù)防兒童傷害項(xiàng)目整體運(yùn)行情況良好：成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、形成了部門聯(lián)動(dòng)的良好態(tài)勢(shì)和機(jī)制、開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)、兒童傷害相關(guān)知識(shí)得到較好傳播。同時(shí)，也指出了如財(cái)務(wù)臺(tái)賬不完善、工作方案操作性不強(qiáng)等問題。針對(duì)這些問題，市婦兒工委辦下一步將出臺(tái)具體預(yù)防兒童傷害項(xiàng)目實(shí)施辦法，提出翔實(shí)的整改意見。

三是開展全市家庭暴力案事件接處警及婦女維權(quán)站建設(shè)情況檢查。6月上旬，由市婦兒工委辦、市婦聯(lián)權(quán)益部，市公安局聯(lián)合組成檢查組深入15個(gè)縣（市、區(qū)），通過抽查警情信息、報(bào)警及派警錄音、工作臺(tái)帳、電話回訪和實(shí)地查看等形式，檢查相關(guān)工作的規(guī)范執(zhí)行情況。通過檢查發(fā)現(xiàn)，全市家庭暴力案事件接處警行為比較規(guī)范，群眾滿意度高，全市婦女維權(quán)站掛牌實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。但同時(shí)也存在著相關(guān)臺(tái)帳不完善、婦女維權(quán)站牌子不統(tǒng)一、不顯眼等需要整改的問題。對(duì)這些問題，檢查組現(xiàn)場(chǎng)提出了相關(guān)意見，立即整改。

二、嚴(yán)格把關(guān)，采取多種措施，積極推進(jìn)規(guī)劃工作有序化。

一是開展兩綱監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)。為做好我市2013年的婦女兒童發(fā)展規(guī)劃監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)工作，市婦兒工委辦下發(fā)了《關(guān)于做好2013年度市、縣兩級(jí)婦女兒童綱要監(jiān)測(cè)評(píng)估工作的通知》。市婦兒工委辦對(duì)市、縣兩級(jí)上報(bào)的監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)嚴(yán)格把關(guān)，確保上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。要求上報(bào)單位對(duì)數(shù)據(jù)有較大出入的一律做出詳細(xì)說(shuō)明。市婦兒工委辦根據(jù)上報(bào)數(shù)據(jù)，對(duì)照兩個(gè)規(guī)劃2020年終期目標(biāo)，統(tǒng)計(jì)出市兩個(gè)規(guī)劃67項(xiàng)可量化重點(diǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)中已達(dá)標(biāo)60項(xiàng)，提前達(dá)標(biāo)率達(dá)89.55%，未達(dá)標(biāo)的有7項(xiàng)，占10.45%。在2014年全省兩綱主要目標(biāo)綜合評(píng)分中，以91.72的成績(jī)排名第三。

二是監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析。九江市婦兒工委辦對(duì)2013年兩個(gè)規(guī)劃監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，依照2020年目標(biāo)要求及2010年基數(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)分析是按已達(dá)標(biāo)，可望達(dá)標(biāo)，未達(dá)標(biāo)（波動(dòng)下滑）等進(jìn)行分類進(jìn)行比較評(píng)估分析，通過分析,明確了問題困難，剖析差距原因，提出推進(jìn)達(dá)標(biāo)的建議措施，為在下一階段采取針對(duì)性政策措施提供參考依據(jù)。

三是縣區(qū)綜合排名。為推進(jìn)兩個(gè)規(guī)劃的貫徹落實(shí)，九江市婦兒工委辦，對(duì)2013年15項(xiàng)可量化重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行了綜合考核排名，考核排名主要是從婦女兒童與健康、婦女兒童與教育、婦女與經(jīng)濟(jì)、婦女與決策管理、婦女與社會(huì)保障、婦女兒童與環(huán)境等六個(gè)方面，對(duì)各縣區(qū)進(jìn)行綜合打分。最后，潯陽(yáng)區(qū)以93.84成績(jī)排名第一。從而有效地推動(dòng)了各縣區(qū)的婦女兒童工作，促進(jìn)婦女兒童與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、積極參與，為婦女兒童辦實(shí)事，積極推進(jìn)服務(wù)群眾優(yōu)質(zhì)化。

在“三八”期間，市婦兒工委辦為提高我市婦女的健康水平，與市計(jì)生委聯(lián)合舉辦“健康女人 幸福長(zhǎng)伴”為主題的生殖健康免費(fèi)體檢活動(dòng)。活動(dòng)主要對(duì)象是60歲以下育齡婦女，對(duì)她們進(jìn)行常規(guī)婦科免費(fèi)體檢及部分優(yōu)惠項(xiàng)目體檢。在體檢期間，同時(shí)還請(qǐng)專家開展生殖健康知識(shí)專題講座。

“六一”期間，市婦兒工委辦與市婦聯(lián)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于慶祝2014年“六一”兒童節(jié)的通知》，要求各縣（市、區(qū)）開展適合兒童特點(diǎn)、內(nèi)容豐富、寓教于樂的活動(dòng)，并要求將預(yù)防兒童傷害宣傳融入到活動(dòng)中去。