綜治履職報(bào)告

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綜治履職報(bào)告范文第1篇

一、深入推進(jìn)和諧平安建設(shè)工作。

1、加強(qiáng)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)。我局對綜治工作高度重視，嚴(yán)格實(shí)行綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，把綜治工作當(dāng)作一項(xiàng)中心工作來抓。堅(jiān)持每月召開1次綜治工作會議，具體研究部署綜治工作，做到了年初有綜治工作計(jì)劃安排，年終有綜治履職報(bào)告和綜治責(zé)任人述職報(bào)告。

2、落實(shí)綜治機(jī)構(gòu)人員。縣旅游局在充實(shí)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和綜治辦公室的基礎(chǔ)上，先后加強(qiáng)了局和諧平安聯(lián)創(chuàng)小組和局國家安全人民防線工作領(lǐng)導(dǎo)小組的建設(shè)，進(jìn)一步完善規(guī)范了綜治工作制度和工作職責(zé)，做到既有領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，又有專人專抓，使我局的綜治工作步入了規(guī)范化的管理軌道

二、充分發(fā)揮旅游穩(wěn)定、安全職能作用。

1、切實(shí)加強(qiáng)全縣旅游服務(wù)行業(yè)的規(guī)范化管理，幫助涉旅單位建立和健全經(jīng)營、管理等各項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)安全、服務(wù)等各項(xiàng)有效措施，確保我縣旅游事業(yè)健康發(fā)展。

2、旅游安全常抓不懈。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重要節(jié)假日期間，開展了旅游安全生產(chǎn)大檢查，同時每月開展一次“三個排查”集中行動，確保了旅游安全。

3、加強(qiáng)安全教育。利用黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語，講座等形式，加強(qiáng)了對干部職工的安全生產(chǎn)教育、社會道德教育。7月份，我局請市防火宣教中心徐教官到我局舉辦了消防安全知識講座，使大家對用火、用電、用氣等有一個全新的認(rèn)識，強(qiáng)化了大家安全意識和防范技能。

三、切實(shí)抓好平安創(chuàng)建掛點(diǎn)幫扶工作。

1、認(rèn)真落實(shí)綜治工作職責(zé)，做好社會治安綜合治理和平安單位創(chuàng)建工作，與下屬部門和單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，各部門都能按照縣綜治委文件要求，認(rèn)真履行綜治工作責(zé)任，牢固樹立綜治工作大局觀念，在各自工作中，較好地維護(hù)了社會穩(wěn)定。局綜治辦公室嚴(yán)格對照縣綜治委目標(biāo)責(zé)任書要求，逐項(xiàng)落實(shí)綜治工作任務(wù)，及時召開綜治會議，安排綜治工作任務(wù)，認(rèn)真組織開展“三個排查”集中行動。

2、堅(jiān)持開展掛點(diǎn)幫扶村綜治工作。按照縣綜治委要求，派出工作組到固江鎮(zhèn)東風(fēng)村委會壇書院村進(jìn)行駐村幫扶，工作組制定了幫扶創(chuàng)建平安村工作方案，幫助該村完善了各項(xiàng)規(guī)章和管理制度，為創(chuàng)造平安村莊、平安家庭，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、內(nèi)部防范工作不斷加強(qiáng)

1、切實(shí)加強(qiáng)全縣旅游系統(tǒng)的群防群治隊(duì)伍建設(shè)，特別是加強(qiáng)治保、保安、巡防等人員的素質(zhì)教育，充分發(fā)揮他們在綜治工作中的中堅(jiān)作用，確保全縣旅游服務(wù)行業(yè)安全經(jīng)營、安全服務(wù)，使游客有安全感和舒適感。

綜治履職報(bào)告范文第2篇

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。

XXX始終把人口與計(jì)劃生育工作作為全年工作的重要內(nèi)容，狠抓工作落實(shí)。年初，所內(nèi)主要負(fù)責(zé)人簽署了計(jì)劃生育綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，成立了專門的計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由 所長任組長，副所長 為副組長，其他所內(nèi)同志為小組成員。XXX召開計(jì)劃生育工作專題會議，會上王文所宣讀市政府文件，傳達(dá)了區(qū)政府、區(qū)局會議精神，部署2018年度計(jì)劃生育工作。

二、切實(shí)履行職責(zé)，全力做好工作

一是以窗口抓手，落實(shí)責(zé)任。外來個體經(jīng)營戶在申領(lǐng)、換發(fā)營業(yè)執(zhí)照和進(jìn)行年報(bào)過程中由窗口工作人員對其進(jìn)行計(jì)劃生育情況登記，記錄項(xiàng)目包括姓名、性別、身份證號、婚育情況、流入日期、戶籍詳細(xì)地址、現(xiàn)經(jīng)營詳細(xì)地址、聯(lián)系方式等信息。辦理營業(yè)執(zhí)照時優(yōu)先為計(jì)劃生育戶辦理，鼓勵促進(jìn)計(jì)劃生育戶能夠通過經(jīng)商致富。二是加強(qiáng)宣傳，提高法律意識。積極配合衛(wèi)生計(jì)生部門組織開展的計(jì)劃生育宣傳工作，在日常巡查監(jiān)管工作和辦理證照過程中向個體經(jīng)營戶和企業(yè)員工中的流動人口發(fā)放計(jì)生知識手冊，宣傳人口和計(jì)劃生育法律法規(guī)相關(guān)知識，讓他們懂法律、知政策、明事理，增強(qiáng)他們主動參與計(jì)劃生育工作的意識。三是在今年的評選先進(jìn)個體工商戶時，把實(shí)行計(jì)劃生育情況納入評選內(nèi)容，作為關(guān)鍵指標(biāo)之一，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育“一票否決”制度。四是建立與人口計(jì)生部門工作聯(lián)系制度，及時將相關(guān)信息通報(bào)轄區(qū)衛(wèi)生計(jì)生部門。

綜治履職報(bào)告范文第3篇

——綜掘二隊(duì)：朱建國

搞好煤礦安全生產(chǎn)，樹立安全第一，預(yù)防為主的方針，是保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命安全的大事，是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會穩(wěn)定的大事。因而，認(rèn)真總結(jié)過去安全生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，是進(jìn)步完善和改進(jìn)工作的一項(xiàng)重要措施。

進(jìn)入2020年以來，我隊(duì)經(jīng)歷了公司的調(diào)整，職工大量的流動，新工人的涌進(jìn)，隊(duì)伍配置的不完善，各班組業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍比較低，人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下，我隊(duì)積極克服困難，確保安全生產(chǎn)。

一、安全培訓(xùn)工作方面:

自從我擔(dān)任綜掘二隊(duì)隊(duì)長以來，面對新的工作崗位、新的人員組織，我們從思想上進(jìn)行溝通，及時的融合在一起，給我隊(duì)掘進(jìn)工作鋪設(shè)了良好的基礎(chǔ)，在這半年里我們主要做了積極了解我隊(duì)面臨的掘進(jìn)現(xiàn)狀，分析掘進(jìn)過程中的困難，提出解決方案，解決掘進(jìn)過程中存在的問題。每天讓各班組報(bào)各自的掘進(jìn)安全情況，每周組織管理人員檢查各班組的安全學(xué)習(xí)情況，確保安全生產(chǎn)。由于職工崗位需求，調(diào)進(jìn)新人員頻繁，對系統(tǒng)管理沖擊性大，管理困難大，我們盡力作了大量工作，首先是穩(wěn)定工作，針對新工人技術(shù)業(yè)務(wù)低，從技術(shù)培訓(xùn)，安全基礎(chǔ)知識上進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，從班前會、班后會、周二安全教育、周四技術(shù)學(xué)習(xí)中，逐步培養(yǎng)教育人才，使全隊(duì)職工團(tuán)協(xié)作，凝聚力增進(jìn)，為公司的安全生產(chǎn)工作打下良好基礎(chǔ)。

二、安全生產(chǎn)工作方面:

做到了安全生產(chǎn)，無輕傷以上人身事故，無設(shè)備嚴(yán)重事故，達(dá)到了安全工作的目的。從安全意識的淡薄到增強(qiáng)，我們走了曲折的過程，首先是新工人的到隊(duì)，文化素質(zhì)低，自由懶散，給隊(duì)里安全理帶來很大的困難，冒險(xiǎn)作業(yè)，隱患不排查，違反常規(guī)，違章作業(yè)，致使我隊(duì)一般三違直線上升，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中，埋下一定隱患，一度帶來利益和聲譽(yù)受創(chuàng)，對此，我們及時組織全隊(duì)干部職工盡心進(jìn)行分析，反思總結(jié)工作，人人反思，人人教育，起到了明顯的效果，穩(wěn)定情緒，鼓足干勁，加強(qiáng)質(zhì)量工程和風(fēng)險(xiǎn)工作的跟班制度，不放心的人有人管，不放心的地點(diǎn)有人在，消滅隱患，排查事故。特別是今年以來，我隊(duì)經(jīng)過了兩次大型的搬家倒面的工作，從設(shè)備回收安裝上作了大量的工作，新的掘進(jìn)工作面設(shè)備多，運(yùn)輸路線既長又復(fù)雜，工作難度和安全管理風(fēng)險(xiǎn)較大，只有經(jīng)歷過的人員，才能理解和感受到工作的困難和辛勞，擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、完計(jì)劃。只有一步個腳印，天天講、班班念，安全就是效益，安全就是任務(wù)，因此我們感到問心無愧，我們做到了安全生產(chǎn)，給我礦的安全工作作出了貢獻(xiàn)，為我隊(duì)的安全工作寫下了更美好的一筆。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方面:

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ)，我們在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方面作了大量的工作，首先是由于職工流動性大原因，生產(chǎn)過程和生產(chǎn)工藝的變化多，還有長短大小工作面多，工藝改變頻繁，掌握困難等諸多因素，給我們安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作帶來了很大的影響。但是我們不能放棄，我們要增強(qiáng)認(rèn)識，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作安全工作的起步工程來認(rèn)真去抓好，排查現(xiàn)場隱患，以規(guī)程規(guī)定為準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，以細(xì)從嚴(yán)，腳踏實(shí)地去作，不能以經(jīng)驗(yàn)說話為數(shù)，要以技術(shù)措施為依托，基本上完成了我們的計(jì)劃目標(biāo)。

總結(jié)過去是為了有更好的將來，我們要發(fā)揚(yáng)成績，糾正錯誤，以安全工作為主要工作，去組織好生產(chǎn)和各項(xiàng)工作，發(fā)揮長處，吸取教訓(xùn)，更進(jìn)一步的做好我們的工作。

1、加強(qiáng)思想教育，加強(qiáng)班組建設(shè)，以人心化管理增強(qiáng)凝聚力，相互理解，上下同心，建立創(chuàng)建管理制度，增強(qiáng)法制觀念，形成有效的制度化正規(guī)管理模式。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)工作能力，有文化，有素養(yǎng)，有技術(shù)，有水平，是我們隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。

綜治履職報(bào)告范文第4篇

一、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動、和順利進(jìn)展

生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗(yàn)和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學(xué)習(xí)生鮮采購流程和采購技巧當(dāng)時我們共有四個人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析回頭再在一起做總結(jié)交流，這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵荨⒑戏省⒛暇┑绒r(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品為后來自采正式啟動打下基礎(chǔ)。生鮮自采正式啟動，由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。

生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是年的春節(jié)了春節(jié)前2個星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的一致好評，年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的。通過一年來的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。

二、流程的健全完善和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)

年下半年主要對生鮮各崗位職責(zé)的完善、業(yè)務(wù)流程、采購談判能力、生鮮現(xiàn)場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供應(yīng)商和聯(lián)營商整體實(shí)力的評估分析、以及市場的洞察能力……。等等，都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過以上的學(xué)習(xí)之后生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理流暢了，調(diào)整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。

三、工作中的不足和今后發(fā)展方向

通過一年的運(yùn)作生鮮采購人員雖然取得了較大的進(jìn)步但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強(qiáng)：

1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身工作的不足之處。

2、優(yōu)化商品品項(xiàng)提高商品品質(zhì)要求，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量,只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價格，才更具長久的優(yōu)勢競爭力。

3、加強(qiáng)損耗控制降低采購運(yùn)營成本嚴(yán)格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護(hù)等每個環(huán)節(jié)的流程來操作將損耗降到最低，因?yàn)槊拷档?元錢的損耗就等于多為公司增加了100元的銷售。

綜治履職報(bào)告范文第5篇

（一）全體會議制度

局社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議原則上每年召開2至3次，主要任務(wù)是分析社會管理工作面臨的形勢，聽取有關(guān)部門參與社會管理綜合治理工作的匯報(bào)，研究貫徹落實(shí)省、市、縣社會管理工作決策部署的意見措施，協(xié)調(diào)解決社會管理綜合治理工作中遇到的重大問題，對推進(jìn)階段性社會管理工作做出安排部署。

(二)專項(xiàng)工作會議制度

局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組專項(xiàng)工作會議根據(jù)需要隨時召開，主要任務(wù)是研究解決貫徹落實(shí)中央、省、市和縣委、縣政府加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理決策部署過程中的重大專項(xiàng)問題，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)政策，推動落實(shí)。

二、專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度

局綜治專門工作小組組長單位負(fù)責(zé)本組工作的組織、協(xié)調(diào)和落實(shí)，建立任務(wù)明確、責(zé)任到位、協(xié)調(diào)有效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的工作機(jī)制。各成員認(rèn)真履行職能，積極參與、支持和配合組長工作。各專門工作小組組長單位要明確專門機(jī)構(gòu)和工作人員負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作，成員單位要確定專人參與專項(xiàng)工作，保證各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，形成工作合力。建立專門工作小組例會制度，原則上每季度召開1次，主要任務(wù)是聽取專項(xiàng)工作組、各成員情況匯報(bào)，研究解決工作推進(jìn)過程中的重要問題，推動工作落實(shí)。各專門工作小組下設(shè)的各專項(xiàng)工作組參照上述規(guī)定執(zhí)行。

三、情況報(bào)告制度

局綜治各專門工作小組、專項(xiàng)工作組每月要向局綜治辦公室報(bào)告專項(xiàng)工作情況，重要情況和重大問題應(yīng)及時報(bào)告。綜治領(lǐng)導(dǎo)小組每年1月和7月分別向縣綜治委報(bào)送全年和半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃。

四、工作聯(lián)系點(diǎn)制度

根據(jù)安排，掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)（社區(qū)）開展綜治共建工作。主要任務(wù)是開展調(diào)查研究，指導(dǎo)推動工作，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。每年赴聯(lián)系點(diǎn)開展工作不少于2次，聯(lián)絡(luò)員應(yīng)保持與聯(lián)系點(diǎn)的經(jīng)常性聯(lián)系。聯(lián)系點(diǎn)共建工作情況要及時向縣綜治委反饋，并作為綜治考評的重要內(nèi)容。

五、聯(lián)絡(luò)員工作制度

局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組明確一名擔(dān)任綜治工作聯(lián)絡(luò)員，其主要職責(zé)任務(wù)是全面準(zhǔn)確地掌握社會管理綜合治理的目標(biāo)任務(wù)、工作要求，協(xié)助做好我局加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理等方面的具體工作，加強(qiáng)與縣綜治辦及縣綜治委各相關(guān)成員單位間的工作聯(lián)系、溝通協(xié)調(diào)和協(xié)作配合，共同推動相關(guān)工作任務(wù)的落實(shí)。

六、督促檢查制度

局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)社會管理創(chuàng)新工程項(xiàng)目任務(wù)，每年對各專門工作小組完成情況進(jìn)行全面督查；根據(jù)年度全縣綜治工作重點(diǎn)任務(wù)，每半年對各科室、大隊(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查，并及時通報(bào)督查結(jié)果。各科室、大隊(duì)定期對本部門工作情況開展督促檢查。