電廠匯報材料

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇電廠匯報材料范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

電廠匯報材料范文第1篇

今天，區委、區政府在西部鄉鎮召開重點項目現場觀摩會，是對班莊鎮極大的鼓舞和鞭策，我們將以本次觀摩會為動力，心無旁騖抓發展，聚精會神抓落實。一是主動挑擔子，迎挑戰，凝聚拚搏奮進的強大動力；二是向發展好的鎮、向發展快的園區不斷學習取經，持續在比學趕超中加快步伐；三是大力弘揚“項目攀新高，產業創品牌，環境創一流，干群樹新風”主題，新起點再出發，全力突破大項目，構建大產業，實現大發展。

一、找準突破口,項目集聚攀新高

把招商引資上項目當作一號工程、做大做優經濟蛋糕的“第一抓手”，精準定位招商思路，精準突破招商區域，精準對接重點產業。一是招商信息大搜集。按照鞏固臨沂、緊盯青島、突破長三角的思路，對接臨沂生產加工型、青島家紡項目、長三角勞動密集型產業，全力以赴開展招商引資“三大行動”。主動走出去摸信息、探門路、會客商，加強交流溝通，項目推介，線索搜集，信息梳理。今年春節期間，共拜訪鄉賢、客商200多人次，梳理有效招商信息近100條。二是精準組團大招商。建立“村對接，片組隊，鎮組團”三支隊伍，以“螞蝗”的執著，盯緊有效信息，跟牢重點客商，追蹤到底不放松，一對一接觸，面對面洽談，推動紙上信息早落筆，意向項目快簽約，緊盯重點在談項目，排實排細拜訪計劃，特別是對總投資5億元的蒙山鋁業、總投資5億元的索亞建材等重點項目，推動在第一時間跟蹤跟進，迅速將招商線索快速轉化為合同項目。到目前，共組團外出招商30多批次，在談項目20個，新簽約項目5個。三是項目建設大推進。量身定做特惠政策，對重點項目納入“綠色通道”，一業一策，“一事一議”，全力推進合同資金轉化為到位資金。實行領導包企制度，一個班子成員跟蹤一個項目，推動干在前頭、快在前頭。對所有項目實行清單化管理，堅持掛圖作戰，倒排工期，順排工序，克服困難，推動投資20億元的鑫成功陶瓷二季度完成手續辦理，一期開工建設；投資5億元的索亞建材3月開工，二季度完成主體，8月建成投產；銘萊紡織二季度完成廠房裝修，并建成投產；鑫輝制帽二季度完成廠房改造，建成投產，確保項目招的進、落得下、發展好。

二、抓住關鍵點，統籌城鄉創一流

狠抓公益性公墓、農村衛生整治、鎮區基礎建設三大重點，項目化推進城鄉統籌，全力打響殯葬改革、人居環境建設、國家衛生鎮創建三大攻堅戰。一是打響殯葬改革攻堅戰。試點先行，穩步推進，軟質化、生態化推動坡石橋公益性公墓建設，共回遷墳墓610座，平整墳墓680座，取締散亂墓場6個，建成全區西部第一座生態化農村公墓。以坡石橋為示范，制定3家公益性公墓建設規劃，穩步整治散亂墓葬，移風易俗，殯葬改革取得突破性進展。二是打響人居環境建設攻堅戰。堅持以生態治環境，全力治水治氣治土抓衛生。按照“清溝、掃地、擺整齊、樹新風”的總體要求，4月份在全鎮開展“拆違建、治環境、樹新風”人居環境建設行動月活動，突出沿線干道，突出沿河沿岸，突出“兩違三亂”，以石材、石粉、畜禽養殖整治為重點，制定任務清單，推行銷號整治，專項考核。79個自然村村村有行動，村村見實效。活動月內，共整治沙石堆場7家，散亂污企業2家，關閉畜禽養殖場10家，清理河道1500米，斷電停產石粉廠38家，石材廠115 家，拆除違建525處。三是打好鎮區基礎設施建設攻堅戰。對標創衛標準，精品設計、點線打造、補齊短板、完善功能。高速出入口地標打造、鎮區谷陽路改造、首個城市綜合體、駐地村背街小巷綜合整治、班莊中心幼兒園建設等項目全面開工，國家衛生鎮創建工作全面鋪開。

三、擰成一股繩，壓實責任強實干

電廠匯報材料范文第2篇

1.1 管理規章、制度的制定、學習及執行

組織人員學習《電力安全工作規程 第一部分：熱力和機械》、《熱力機械和熱控工作票使用規范》、《濟二電發【2012】24號關于公布工作票簽發人、工作負責人、工作許可人名單的通知》等相關文件，確保安全培訓的準確到位，目的是檢維修作業在電廠工作中的有序進行。同時針對“兩票”制定《兩票考核管理辦法》，從經濟角度來管理票據的規范、準確、及時性。

1.2 現場缺陷管理

每月10號定為電廠組織運行和檢修進行隱患排查日，其檢查出的問題歸納為未來檢修的計劃性檢修任務。同時運行車間和檢修車間日常巡檢發現的問題定性為臨時性檢修任務。安全技術室將現場缺陷匯總并分類，將檢修車間負責的消缺部分整理并發送給檢修車間。根據此現場缺陷匯總表。檢修車間將現場缺陷匯總表中的工作進行班組分配，制定檢修周計劃。班組根據檢修計劃及日常設備臨時檢修任務安全檢維修作業內容。同時將每天工作完成內容及情況匯總成書面報告與每天下午4：00匯報給車間及安技室。每周周末作為檢修主體部分檢修車間將一周工作內容整理成書面材料。同時將工作內容及進度反饋給廠安技室及運行車間。并將因停機停爐及材料計劃未消缺部分反饋給電廠，由廠安技室及運行車間掌握情況。以上就現場缺陷將運行車間、安技室、檢修車間有效構建一個閉環的溝通、聯系并消缺的一個閉環過程。如圖1所示，從而有效保證電廠設備安全穩定運行。

1.3 工作票及派工卡閉環管理

在檢修作業中，工作票及派工卡是工作內容的載體，是安全工作的保障。由工作簽發人根據檢修作業內容填寫派工卡、工作票、濟二電廠作業安全評估卡、三位一體卡。

1）票據管理規范。根據《熱力機械和熱控工作票使用規范》嚴格執行工作票。首先工作票需采用公司統一格式。工作票在設備、系統檢修過程中，檢修人員、運行人員各持一份。票據填寫內容需準確及規范，在工作票內的安全措施分為：具體用電設備名稱及編號雙重名稱都必須填寫。檢修車間建立工作票登記簿，包括工作票編號、工作負責人、工作內容和工作時間等內容。

2）票據執行流程規范。工作票簽發人簽發工作票工作負責人送交值長審核值長交給運行班長進行工作票全部內容審核運行班長登記工作票并布置運行人員執行工作票安全措施安全措施完畢后通知工作負責人辦理開工手續開工前工作許可人與工作負責人檢查安全措施開始工作工作完成后，工作負責人持工作票與工作許可人現場驗收票據終結后，一份交由值長保留，一份交由檢修車間保留。

1.4 檢修工作人員的安全管控

人是安全生產的主體，尤其在電廠中負責檢修作業的職工。抓檢修人員安全管理從以下幾個方面：

1）安全培訓。從安全理論知識學習到安全事故案例分析，明確安全工作第一位。強化安全意識。

2）明確檢修工作。①工作前的安全工器具準備。開工前的工器具準備和檢查，確保不攜帶不合格工器具工作。同時針對現場具體工作選擇性的攜帶工具和材料及設備備件。②按照工作票內容進行檢維修作業，杜絕各種違章作業發生，杜絕各種搭票工作出現，杜絕各種超范圍工作，嚴格執行現場作業的安全措施。同時在現場從事檢修工作時，嚴格監督有關設備臨時擺放的規范性，禁止隨意亂放，到處丟棄。③工作后的結票，及時與運行車間交接工作完成情況，收集并清運檢修工作形成的廢棄物，回收臨時堆放的材料及管件等，保證運行現場衛生的干凈整潔。④車間及安技室抓現場安全管理。分管副主任跟班監督，安技室定期進行安全跟蹤檢查，通過對工作的管控，做到安全管理工作不留死角。

3）強化考核管理。為規范票據辦理及填寫，提高票據合格率。在工作票辦理過程中，除了嚴格執行華聚公司關于兩票的所有有效文件，同時制定考核獎勵辦法。對票據分別執行車間日評審、安技室相關人員周評審及廠級月評審。從而達到逐級評審機制。對于不合格的工作票進行處罰，并追究相應單位審核職責。同時對于合格的終結的工作票局，對工作票評審人、簽發人、工作票負責人、工作許可人、值長分別給予一定獎勵。從而達到從獎優罰劣，從而達到加強票據管理考核。

4）安全閉環管理效果。通過對檢修作業中的人、事、物進行安全管理和控制，有效形成廠區內的安全維修閉環管理體系。在管理體系內，人的因素是主要因素和重要因素，建立健全一套全面的工作票制定、執行流程，完善工作票簽發、審核、執行、反饋、總結流程。從而形成閉環檢修管理。有機將廠安全技術室、運行車間和檢修車間聯動起來。

2 總結

安全檢維修閉環管理效果不錯，并且可操作性強。閉環管理將現場缺陷的發現、消缺、反饋串聯起來，同時將運行車間、安技室、檢修車間工作有機結合起來。

參考文獻

[1]鄭錦溪，譚科，胡劍琛，荊朝霞.電廠檢修維護項目評價標準指標體系[J].電力建設， 2010（12）.

[2]朱志飛.火電廠機組大修安全質量管理[J].電力安全技術，2003（01）.

電廠匯報材料范文第3篇

關鍵詞：電廠電氣；故障；解決策略

前言

我國改革開放的大力推進，促進了工業的發展，同時也對電力行業提出了更高的要求。居民日常用電和工業設備用電量的增加，極大的推動了我國發電廠的建設和改造。電氣設備作為電廠建設的重要組成部分，其運轉狀態影響著電廠的正常安全運行。所以，做好電廠電氣設備的檢修管理和維護是十分重要的。

一、故障檢修

電氣設備故障主要表現在線路故障和設備故障兩方面。線路發生故障的原因主要是：線路折斷、配電線路故障、絕緣子劣化、導線弛度下降等。倘若出現線路故障，應該先檢查線路與設備的接觸點是否接觸不良，然后用測試儀檢測輸電線路故障距離。當變電室的二次回路和互感器發生故障時，表針將無法準確指示，此時容易引起值班員的誤判和誤操作，所以要及時進行處理。電壓互感器的故障通常表現為一次側或二次側的保險連續熔斷兩次，出現這種現象時馬上停用互感器并檢查處理。電流互感器發生故障的主要現象包括：聲音異常，內部過熱、放電、冒煙或發出臭味，引線與外殼之間發生火花放電或主絕緣擊穿，并造成一次或二次線圈的匝間或層間短路、充油式電流互感器漏油、單相接地故障或二次回路斷線故障，出現上述情況時，先切斷電源，并向上級匯報，再做處理。倘若出現電流互感器的二次回路接頭發熱或斷開，應該首先考慮利用安全工具在電流互感器附近的端子上使其短路，或者擰緊其接頭，進行現場處理；如果不能進行現場處理，先停用電流互感器，及時匯報，再做處理。

二、電氣設備出現幾率較高的問題及應對方法

1）當設備運作的時候，雖說使用相同的壓簧以及碳刷等等，不過因為壓簧自身的壓力是不一樣的，而且使用的時間也是不相同的，其出廠的品質存在很大的差異，此時就導致了碳刷以及滑環之間沒有一樣的接觸電阻，進而導致相同級別中的滑環力的不一樣的碳刷中的電流也是不一樣的，一些碳刷的電流非常的大，而有的較為小，此時就使得壓簧受到非常厲害的變形問題的干擾，進而出現了火花問題。把所有的壓簧都變為一樣類型，而且要結合檢修的狀態來明確具體數值，所有碳刷的壓力應該是一樣的，如果和設定的數值不一樣的話，就要對其更換。所有班組都要對滑環等開展綜合化地檢測。

2）雖說碳刷本身的型號等是完全一樣的，不過因為它在阻值之中存在一定的差別，相同級別的碳刷之間的電流的布局并非是完全一致的，一些碳刷的流通非常的高，此時壓簧會受熱，進而出現非常嚴重的變形問題，壓力開始變低，進而導致火花現象發生. 碳刷的總長不一樣低于新的總長的三分之二，假如長度不合理的話就要即刻的換新.通常來講，相同時間中所有的碳刷中最多只可以更換大約五分之一。對于全新的碳刷，要明確它的電阻數，如果換新的話要確保相同級的碳刷使用一樣電阻數。

3）當碳刷在盒子中搖晃的時候，碳刷會受到非常厲害的磨損，其邊角地方有掉落，集電環磨損不均及機組振動引起碳刷顫振，刷盒和刷架積垢等都會引起碳刷冒火。要認真的研磨新碳刷，以此來確保其接觸區域多，同時還要確保其可以有效的運作，不會發生卡澀問題。

4）負責運行的工作者并沒有按照條例的規定來開展檢查活動，比如其兩次活動的間隔用時非常的久，而且很是隨意，不能夠積極的分析存在的不利現象，比如一些碳刷太熱的問題沒有察覺，同樣是導致其出現冒火問題的一個根本的緣由。一些電廠使用恒力的裝置，其運作的狀態良好。確保主控室有足夠多的碳刷，而且所有的都要標注好數值。勵磁機碳刷電阻值為（0.0015±0.0003）；發電機碳刷電阻值為（0.0021±0.0003）。

5）為了應對電力系統的短路問題，防止電流過大造成電力設備和人員的損害，電氣接地是必不可少的重要措施。但是由于不注意定期保養和檢測電力設備，造成后期檢測工作繁瑣。我國電力系統的接地方式一般用鋼材作為接地材料，接地體的連線和接地引下線一般采用扁鋼，接地體的連線比較好檢查，但是接地引下線的扁鋼由于地質的酸堿度而發生不同程度的腐蝕，從而導致出現嚴重事故，另外，發電機殼的受潮和絕緣體的失效都有可能導致電氣接地問題。為解決這類問題，接地連接線必須在設計之初就考慮當地的水文地貌，防止各種腐蝕因素對于接地體的影響，可以采用加大接地鋼材的應用面積以及在接地引線上涂抹防腐產品來保證電氣接地系統的使用壽命；對于已經運行的電氣設備，必須定時檢查接地連接線的腐蝕情況和測定接地阻力是否合格，因為接地引下線尚未繡斷時，所測定的接地阻力是合格的，可以通過挖開地面，以敲打的方式有效的檢測接地系統的腐蝕情況；需要保持通風順暢，只有這樣才能預防發電機殼潮濕導致電氣接地的問題。

三、電廠電氣設備的“五防”管理

“五防”管理主要包括：防止帶電掛接地線或合刀閘；防止誤分或誤合斷路器；防止帶負荷進行隔離開關的拉與合；防止帶接地線合斷路器或用刀閘合隔離開關；防止誤入帶電間隔。電力系統中，電力行業最大的災難是由于電氣設備不具備“五防”功能而造成誤操作事故，它直接影響了企業生產的正常供電和電網的安全運行，嚴重時會造成電氣設備損壞、企業停產甚至人身傷亡。因此，建立和完善電廠電氣設備的“五防”體系，防止電力生產重大事故的發生，是確保電力系統安全運行的主要保障，是設計、安裝、制造、生產和調試等各個部門和單位的共同任務。發電廠微機防止誤操作裝置，是電廠不可或缺的一種電氣設備，是有效預防電氣人員誤操作和誤入間隔的重要保障措施，是確保電力系統安全運行與生產的一個重要手段。為了保證電力系統安全性、可靠性和經濟性，務必要強化電廠電氣設備的“五防”管理。

四、提高檢修人員的素質

計劃性的檢修維護需要的是專業的技術人員，而監測檢修則需要的是一專多能型的技術人才，要求他們能夠在設備運行、檢修和故障處理過程中把損失降低到最低，從而確保整體效率和設備利用率。電廠企業要合理的利用具有大中專以上學歷的職工為電廠計劃檢修和監測檢修發揮重要作用。在設備技術改造和檢修過程中，電廠與協作單位要相互合作和共同參與，并互相學習和總結各方面意見與建議，培養出一批能夠靈活進行現場操作、技術改造和檢修維護的骨干份子，以縮短電氣設備的開發、研制、試用、維護周期和加快新設備的應用推廣。此外，還需要開展更深層次的全方位的交叉的檢修業務技術培訓，從而培養出一大批懂得設備維護和運行管理的復合型人才。

結束語

綜上所述，電廠電氣運行過程中的故障是有多方面引起的，我們應該快速的定位問題，積極探究問題出現的原因，并做出切實可行的應對舉措，比如發電機滑環碳刷冒火，電壓波動幅度過大，電氣接地出現問題這三方面是影響電廠高效穩定運行的主要問題，通過正確的理論分析，并在故障發生時做出有效的處理，加強管理與監督，各司其職，分工合作，才能確保電廠高效、穩定、安全的運行。

參考文獻：

[1]黎輝.電廠電氣運行中某些常見故障分析[J].電力建設報，2011（09）.

[2]季利明.試論電廠電氣設備故障的解決對策[J].機械工業電子出版社，2009（02）.

電廠匯報材料范文第4篇

一．2021年度主要工作總結

1. 制度建設。

為提升設備物資部管理水平，規范各項工作的開展，結合能建集團公司制度匯編原則的要求。根據旗下營和益發電公司基建期設備物資管理生產需要，制定了設備物資管理制度，同時細化了設備物資部職能及崗位職責，初步實現了設備物資管理的制度化，制度的流程化、標準化。

2. 組織人員建設。

公司本著選準人、用好人的原則，在滿足項目工作需要的前提下，設備物資部編制為五人。現到位人員三人，年齡不同，背景不同，來自不同子公司，工作習慣和文化理念也存在著差異。通過部委會加強部門成員之間的溝通交流，密切結合日常工作成員之間的協調配合。以規范管理為抓手，充分調動員工的工作積極性、凝聚力做好設備物資管理工作。

3.“三大主機”設備合同的順利簽訂。

設備物資部按照公司示范工程高標準高要求的原則，參照相關專業技術人員及專家們擬定的招標技術規范要求，參與了三大主機商務合同的談判。經過多輪磋商，于2021年8月正式簽訂了“三大主機”的采購合同，為項目初設和施工打下了堅定的基礎。

4.總承包合同交底和市場調研。

結合2021年8月份EPC總承包合同副本內容，設備物資部組織全體成員對該合同進行了交底。特別針對工程設備、材料、成品和半成品等條款進行了認真的研讀，明確掌握了雙方的權利和義務細則。同時對上海廟長城2*1000MW電廠、蒙泰北源熱電2*660MW機組一輔設備廠家的調研明細表，以及最近投產的京能河南滑州熱電、錫林熱電廠2*350MW同類機組的設備招標合同臺帳統計表進行了認真整理分析并總結其中經驗。先后參與總包內蒙設計院一輔設備計劃磨煤機、風機，主變等17項設備技術規范書逐一審定，對其招標文件條款也進行了審查與修改。對其今后關于輔機設備的招投標工作提出了相應要求。從根本上確保輔機內在質量，避免出現“低質低價”的結果。

二、2022年度工作計劃安排

2022年，是項目建設的關鍵之年。任務重，責任大，為確保工程項目按既定工期投標投產，爭創自治區“草原杯”工程質量獎目標。設備物資部依據EPC總承包項目合同，嚴格把控設備符合合同約定的技術，規范書下的質量性能和安全標準，同時做好設備及主要材料出廠和進廠的全過程監督，高標準完成部室所屬各項工作。

1.按照“一崗雙責”的要求，加強對兩個責任的落實，加強設備物資部黨風廉政建設的管理和監督，筑牢反腐倡廉建設懲防體系。

2.進一步加強內控體系建設，一是進一步梳理各崗位工作職責，規范業務流程。二是以集團內控綱要為基礎，形成內部控制管理體系，三是做好設備物資各類資料立卷歸檔保管工作，為工程創優奠定基礎。

電廠匯報材料范文第5篇

關鍵詞：通信　反事故　演習平臺

0　引言

由于技術和設備限制，在以往的反事故演習中，相互間只能通過撥打電話來了解演習進程，演習完成后通過各單位錄制的視頻和匯報材料來總結。這樣的條件既不能將各種突況及時反饋到總指揮處，又不能體現逼真度和實時性，極大影響了活動開展的效果。因此建設全方位的反事故演習綜合平臺，增強演習的逼真度和實戰性，最大程度地鍛煉隊伍，提高了各參演人員的積極性和反事故水平，提高電網安全運行水平，勢在必行。

1　需求分析

1.1　演習場所較多，涉及范圍廣且場所不固定，根據職責和功能的不同，至少應包括觀摩室、導播與控制室，調度指揮中心、部門指揮中心（檢修工區、五個縣供電公司）、變電站、95598、發電廠、大用戶、供電所、重點小區等演習地點。

1.2　各個場所要至少具備視頻或音頻信號，并能同步交流，保證各項命令的及時傳送。

1.3　各參演點功能要求

①觀摩室　及時收聽收看各參演地點的演習情況，并能實現現場指導。②調度指揮中心：a及時向上級部門、觀摩室匯報演習情況，包括負荷控制、倒閘操作情況等；b收聽收看各參演地點的演習情況。③部門指揮中心（檢修工區、五個縣供電公司）：a及時了解并向觀摩室、調度指揮中心等上級部門匯報演習情況，包括準備情況、現場搶修情況等；b收聽收看各參演地點的演習情況。④變電站、95598、大用戶、供電所、重點小區等演習地點：a及時向部門指揮中心匯報演習情況，包括準備情況、現場搶修情況；b收聽收看各參演地點的演習情況。⑤導播與控制室：a為觀摩室、調度指揮中心、部門指揮中心（檢修工區、五個縣供電公司）、變電站、95598、發電廠、大用戶、供電所、小區等參演點切換音視頻信號；b對各路信號進行錄音錄像，以便為電力新聞、技術培訓提供實戰教材。

1.4　各參演點接入信號

①觀摩室：具備收聽收看會議設備、手機、固定電話等設備的音視頻信號的條件；②調度指揮中心：需要具備接入會議設備、手機、固定電話等設備的音視頻信號的功能。③部門指揮中心：可接入會議設備、手機、固定電話等設備的音視頻信號，以及縣級電臺電視臺的信號，并能根據現場情況為導播與控制室提供本部門各類信號。④變電站、95598、發電廠、大用戶、供電所、小區等演習地點，為部門指揮中心提供本部門各類信號。⑤導播與控制室　接入會議設備、電視臺音視頻信號，電臺、手機、固定電話等音頻信號。

2　反事故演習平臺機構

公司反事故演習平臺采用四級結構（見圖1）：即觀摩室為一級機構，調度指揮中心為二級機構，部門指揮中心、95598、發電廠、大用戶等為三級機構，變電站、供電所、重點小區等為四級機構。

■

3　現狀分析

3.1　晉城供電公司現有以下幾套獨立系統

①1套視頻會議系統，與省公司相連，接入了1個主會場，6個直屬單位分會場（檢修工區、五個縣供電公司）。②1套DTS調度員培訓仿真系統，是一套可為調度員提供一個逼真的培訓環境，以達到既不影響實際電力系統的運行，又能得到實戰演練目的的計算機系統。③1套變電站視頻監控系統，接入了38座變電站共計400余個地點的視頻信號。④1套供電所視頻監控系統，接入了95598以及供電所的視頻信號。⑤7套調度錄音系統，單套系統容量31路，可同時對4路電話進行監聽。⑥1套萬門程控行政交換機，在公司所有辦公室、站點均安裝有固定電話。

3.2　結合現狀，我們對演習設備和場所進行選擇

①由于公司視頻會議系統覆蓋面廣，輔助系統功能強，已經有多套系統接入，經過改造，能夠作為反事故演習平臺使用。②由于生產例會視頻會議室功能齊全，作為觀摩室，供領導和相關管理人員觀摩反事故演習的全過程，以便及時掌握演習情況。③由于生產例會視頻會議控制機房通信、輔助設備齊全，作為導播與控制室，以便為各參演會場及時切換信號，供參演單位觀摩反事故演習的全過程，及時掌握演習情況。④調度DTS室由于和調度室隔離，不影響正常生產運行，因此可以作為調度指揮中心來用。⑤檢修工區和五個縣支公司由于各有1套視頻會議設備，可以作為部門指揮中心使用。⑥95598客服中心機房作為95598演習中心。⑦變電站、發電廠、大用戶、供電所、小區等其他演習地點根據需要待定。

3.3　通過下表1，可以明確信號有無（“－”為不需要）

4　接入電網

根據需求分析，結合現狀，將各種類型站點進行分類，逐一設計接入方式和方法，以便接入電網反事故演習平臺。

4.1　調度指揮中心由于其重要性，單獨為其安裝一套視頻會議系統設備，通過敷設2m線纜接入電網反事故演習平臺。另外在DTS調度員培訓仿真系統計算機上安裝雙流信號傳送程序，保證指揮中心的圖像信號和計算機信號同時上傳至電網反事故演習平臺，使所有參演人員能看到調度指揮中心的操作。針對聽不到調度員通過電話聯系的操作命令的問題，可從調度錄音系統至導播與控制室的調音臺敷設2條屏蔽音頻電纜，演習前將該號碼接入調度錄音系統，同時打開該路電話的監聽開關，就可讓參演人員聽到聲音。

4.2　變電站視頻監控信號接入檢修工區的方法，是在導播與控制室和檢修工區會議室各新裝1臺變電站視頻監控工作站，將該計算機的VGA信號一分二接入VGA矩陣，再將矩陣輸出作為雙流信號接入視頻會議系統。針對聽不到變電站值班人員通過電話聯系的操作命令的問題，解決方法同4.1。

4.3　解決95598和供電所的視頻信號接入演習平臺的方法，是在導播與控制室新裝1臺內網計算機，通過連接供電所視頻監控系統，并將該計算機的VGA信號一分二接入VGA矩陣，再將矩陣輸出作為雙流信號接入視頻會議系統。針對聽不到95598值班人員通過電話聯系的聲音問題，解決方法同4.1。

4.4　針對搶修場所、發電廠、大用戶等無音視頻信號的問題，解決方法雙方均安裝一部可以輸出音視頻信號的手機，通過視頻聊天的方式和上級指揮中心進行聯系。在上級指揮中心演習地點還需將該手機輸出的音頻信號接入調音臺，而將視頻信號接入視頻矩陣。

4.5　在導播與控制室和各縣供電公司還需要安裝廣播電視機頂盒和收音機，將音頻信號接入調音臺，將視頻信號接入視頻矩陣，以便及時收聽收看政府部門的通知、各類用戶的意見和建議。

4.6　下面是以導播與控制室為例的接線示意圖

5　聯合調試

5.1　在各參演點設備全部配置齊全后，2011年4月，首先對部門指揮中心的操控人員進行了培訓，主要是實際操作訓練，包括對中控系統操作順序、輸入音視頻信號的切換操作、調音臺輸出通道選擇等。

5.2　2011年5月，反事故平臺進行了首次模擬演練，通過操控人員的積極配合，熟練度、畫面切換速度等各項指標均達到了預期的效果。

5.3　經過兩年來國網公司、省公司、分公司組織的多次反事故演習的考驗，反事故演習平臺達到了應有的效果，為公司各項生產經營活動的順利開展提供了高效可靠的技術保障。

5.4　不足之處是手機由于受地形影響，有的地區移動信號太弱，導致無法正常對話。

6　結束語