村標準化建設匯報材料

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇村標準化建設匯報材料范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

村標準化建設匯報材料范文第1篇

一、常態推進政務服務“一網一門一次”改革工作完成情況

1.與縣司法局聯合下發清理文件，持續推進“減證便民”減少申報材料活動和證明改承諾制，了《縣證明事項告知承諾制政務服務事項目錄（第一批）》。

2．到部分鄉鎮和村（社區）開展了一輪督查，發出工作通報3份，推動完成網上辦件24.23萬件，其中鄉鎮13.63萬、縣直10.6萬。

3．啟動三級政務服務標準化建設，在縣大廳、2個鄉鎮、2個社區推進服務標準化試點工作。

二、配合主管部門推進完善商事登記改革和基建審批制度改革，配合縣發改委引進水電氣等公共服務部門納入“一窗”綜合辦理完成情況

1．大廳設立企業開辦綜合受理窗口，通過登錄安慶市企業開辦平成企業862戶，單個企業平均用時1.28小時（市通報數據），并免費為企業提供全套印章5枚。

2．設立基建工程審批服務專窗，對工程建設項目實現分階段“一窗受理”，通過安慶市綜合管理平臺共辦件156項，平時用時1.4個工作日。

三、提升政務大廳“智慧化”服務水平，籌建全天候開放的24小時自助電子服務大廳完成情況

1.4月1日縣政務服務管理局向大廳各窗口及各股室下發《關于做好縣政務服務大廳全天候自助服務工作的通知》文件，要求各窗口及各股室做好過渡時期7x24小時自助服務工作，并對在下班時間段和節假日有需要的當事人，由大廳安保人員負責登記并帶到相關設備上辦理，滿足當事人的及時需要。5月12日，在分管領導帶領下，政務服務股和辦公室負責同志一同前往安慶市數據資源管理局就做好我縣7x24小時全天候自助服務改革進行參觀學習。

2.出臺了《縣7*24小時政務服務大廳實施方案》,目前正在按方案落實大廳裝修設計、財審和設備采購招標。

四、謀劃推動“數字”建設完成情況

1.成立由縣委、縣政府主要負責人任組長的加快建設“數字”工作領導小組，切實加強各部門在規劃制定、系統設計、項目實施等過程中的協調溝通，確保形成工作合力。

2.“數字”頂層設計規劃編制工程經公開招標，由省郵電工程有限公司中標成為編制規劃單位，已與合作方簽訂合同，該公司正在著手設計“數字”頂層規劃編制初稿，現已完成“數字”建設發展現狀的評估報告。

3.縣政府出臺了《縣信息化項目管理辦法》，開展了全縣信息化系統使用情況評估和數據歸集攻堅行動。

五、推進服務事項“一窗綜合受理”改革完成情況

村標準化建設匯報材料范文第2篇

一、政務服務中心標準化建設整體推進

繼續依照《市人民政府政務服務中心標準化建設實施方案》、《創建全國一流縣級政務服務中心工作方案》既定的工作目標和要求，采取切實可行的措施，大力推進政務服務中心標準化建設工作。確定了政務服務中心異地重建方案、清理公布了行政審批和公共服務項目目錄、修訂和完善了相關工作制度、梳理編輯了《政務服務中心工作規范》、在入城主要路口設置了全省統一式樣、風格、內容的政務服務中心交通指示牌和政務服務公告牌，服務大廳設置了引領咨詢臺、服務窗口設置“首問責任崗”、統一制作工作人員吊牌、工作裝，落實了體育活動場所和報刊、圖書閱覽室等設施，全面完成了去年度標準化建設任務。

二、加快便民服務體系，推進政務服務向基層延伸

以“先恢復，后規范、完善、提高和重點建設，以點帶面的工作思路和《市鎮（街道）、村（社區）便民服務標準化建設實施意見》、《市人民政府關于進一步推進便民服務體系建設的意見》的要求穩步推進。一是結合災后基層陣地重建，對市7鎮，114個村重建鎮村便民服務體系的服務場所、服務設施進行統一規劃，按照前臺窗口柜臺式服務，后臺開放式辦公的模式，規劃設計透明、公開的便民服務大廳。該項工作已于今年3月全面啟動，截止去年10月底已有90多個村開工重建，師古等災后重建維修加固的4個鎮和紅白鎮等再后重建的10個鎮已經全部通過發改立項；二是災后重建的村統一配備計算機、打印機、傳真機、掃描儀等必須的辦公設施和用品；三是強調基礎設施建設與網絡信息平臺建設并重，提出了統一整合網絡資源以“數字”為平臺建立市、鎮（街道）、村（社區）互聯互通的三級網絡信息平臺工作思路，逐步實施網上受理辦理政務服務事項。目前，該軟件正在緊張的開發中，預計將于去年12月投入試運行；四是建立完善了便民代辦服務等工作運行機制20余個，并落實了代辦服務經費、目標管理制、專項考核制、督察通報制等保障機制；五是積極推進項目授權和下放工作，分別建立了鎮村代辦項目目錄。

目前，馬祖鎮馬祖村村便民服務代辦點標準化建設試點工作，已于今年4月全面完成并投入使用。

三、“兩集中、兩到位”措施落實，“590工程”進一步深化

（一）“兩集中、兩到位”措施落實，窗口授權率100%，項目到位率100%。政務服務中心運行三年來，市政府先后多次通過部門走訪調研、召開專題會議、開展專項督察、現場辦公、簽訂承諾書等形式推進“兩集中、兩到位”措施落實。現有24個項目部門進駐中心設立了常駐服務窗口，19個項目部門進駐綜合服務窗口，全市具有行政審批職能的43個市級部門的156項行政審批和88項公共服務事項全部進駐中心集中受理辦理，項目進駐率100%；24個常駐服務窗口部門全部成立了行政審批服務科、落實了審批科長，并與窗口首席代表簽訂了全省統一的授權書，項目授權率100%。

（二）建立以窗口為主導的運行機制，審批流程進一步優化。一是推行行政審批一審一核制。出臺《市行政許可一審一核暫行辦法》，優化了審批環節，縮短了辦事周期。二是逐項清理、調整、規范我市行政審批和公共服務項目目錄，并按照規范、高效、便民的原則和“兩集中、兩到位”的要求，實施流程再造，優化審批流程，簡化審批環節，實行動態提速。目前，95%以上的辦事環節都在政務服務中心窗口完成，即辦件比例由運行初期的7.9%提高到29%，承諾時限一般控制在7個工作日以內，與法定時限相比較平均壓縮審批時限17.52個工作日。

（三）“三項制度”落實，監督機制健全，行政效能進一步提高。印發了《市政務服務中心去年機關行政效能建設工作方案》，在全面落實《首問責任制》、《限時辦結制》、《責任追究制》“三項制度”的同時，先后修訂和完善了涵蓋人員管理、辦事規則、責任追究、考核評比、監督投訴等方面的運行管理機制40余項，并制作成《工作規范（一）、（二）》，確保了從服務規范、項目管理、審批運行、績效考核、責任追究等方面的管理都有章可循；市效能辦進駐政務服務中心，不定期暗訪，加大了行政效能監察力度；市紀委、市監察局在中心設立了投訴窗口，加強了紀律監督；市政務服務中心實行了“值班長巡查制度”，加強了現場監督；聘請了政務服務監督員，開展社會監督；設置意見箱、評價儀，定期開展群眾滿意度測評，接受服務對象監督；工作人員掛牌上崗，自覺接受監督；建立了行政效能電子監察系統，開展適時監督，強化對服務窗口、審批事項、審批單位和責任崗位的實時監控、預警糾錯，保證行政權力依法、公正、透明運行。

一年來，中心未發生一例“吃拿卡要”和其他損害服務對象利益的情況，有效投訴為零。

（四）加快實施并聯審批，服務災后重建項目。繼續落實好“并聯審批”、重大投資項目和災后重建項目“綠色通道”、“全程跟蹤代辦服務”相關制度和運行管理機制，通過特事特辦、急事急辦、為項目的迅速實施創造了條件；為進一步規范行政審批行為，提高行政效能，完善行政審批“綠色通道”運行管理機制，優化發展環境，做到項目審批提速不越軌、加快不違規，政務服務中心在結合前期運行經驗在反復征求窗口部門意見建議的基礎上草擬了《市建設工程項目并聯審批實施方案（試行）》并提交市政府常務會議討論通過后以什府發文件形式下發。同時，為進一步落實好建設工程項目的并聯審批工作，中心還會同市監察局、經濟技術開發區、招商局等單位制定了“建設工程項目并聯審批聯席會議制度”和“建設工程項目信息通報制度”，從制度上對并聯審批工作中部門職責、部門責任領導和具體責任人等進行了明確。

1-10月，并聯審批窗口受理并聯審批事項674件，辦結674件，平均每件比實施并聯審批前節省審批時限30多個工作日。

（五）建立和完善公共資源交易平臺，規范公共資源交易活動。一是建立全市統一的招投標交易平臺。按照“管辦分離、統一管理公開透明、規范高效”的工作原則，市政府將政府采購、經營性土地拍賣活動、國有資產轉讓活動、200萬元以下的政府投資工程建設項目固定價比選等活動納入市政務服務中心集中進行。同時，還結合實際擬定了進入政務服務中心的公交資源交易項目目錄。二是建立標準化交易場地。在市政務服務中心三樓分別設立了開標室、評標室、固定價比選項目抽取室和拍賣室，開通了網絡系統，配備了計算機、投影儀、視頻監控設施、掛鐘、檔案柜等必要的設施設備。三是建立配套運行管理機制。作為全省“200萬元以下政府投資工程建設項目固定價比選”試點縣級市，市政務服務中心在實際運行過程中本著合法、規范、高效、易于操作的原則，先后建立和完善了《招投標工作協調機制》、《招投標服務規范》、《開標評標活動的現場管理制度》，《200萬元以下政府投資工程建設項目固定價比選辦法操作規程》等運行管理機制，使交易活動有章可循，規范有序。四是落實現場全程監督服務。將《招投標開標現場會議紀律》、《評標專家須知》、《監督管理人員須知》等相關制度公布上墻；所有的現場監督人員、招標人員和機構人員均佩戴中心統一制作的工作牌；對進場交易項目的資格預審、開標、評標及中標候選人等交易信息進行全過程記錄，并實行全程錄像，保存60天。五是實施專人項目跟蹤服務。本著為災后重建工程高度負責的態度，對已確定承包人的項目實行了專人跟蹤服務，掌握項目的工作進度。并針對跟蹤過程中發現的個別投標企業貪圖項目多，無法確保項目進程以及個別項目中取后未及時簽訂承包合同等問題，編制完善了《隨機抽取企業須知》，在投標企業報名前大力宣傳，同時將跟蹤服務過程中發現的部分項目存在的問題向市紀委、市監察局做出匯報，促進了該項工作的進一步規范。

今年1-10月市政務服務中心共為政府采購活動提供服務194宗，為經營性土地拍賣活動提供服務7宗，組織開展200萬元以下的政府投資工程建設項目固定價比選活動225宗。此項工作取得了較好的社會效益，先后收到企業贈送的錦旗10余面，表揚信10余封，“中標企業覺得滿意，未中標企業覺得公平”是投標企業發自內心的評價。

（六）強化人員管理，健全激勵機制。一是按照《市人民政府政務服務中心管理辦法》的規定選派窗口工作人員，將政治素質高，業務能力強、作風紀律過硬的人員選派到窗口工作，確保窗口工作人員的基本素質。二是健全激勵機制，充分調動工作人員的積極性和主動性。針對中心工作的特殊性先后修訂和完善了《政務服務中心服務窗口及窗口工作人員考核實施辦法》以及“紅旗窗口”、“政務服務標兵”評選辦法；積極協調人事等有關部門，適當提高了窗口工作人員年度考核優秀比例；兌現了每月200元的績效考核金。

四、強化信息公開，打造“陽光政務”

為保障人民群眾知情權、參與權和監督權，確保行政權利公開透明運行。市政務服務中心進一步強化信息公開工作，以公開強監督，以公開樹形象，以公開提效率，全力打造“陽光政務”，取得顯著成效。

（一）領導重視，持之以恒，常抓不懈。成立了領導小組，明確了相關科室、服務窗口的具體責任，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，科室、窗口配合抓的良好工作格局，確保了政府信息公開工作的順利推進。

（二）建立健全信息公開工作制度，規范政務信息公開渠道，確保信息公開工作依法有序地進行。先后制訂了《辦事公開制度》、《對外宣傳及信息公開工作意見》、《信息公開保密審查程序》等相關工作制度。明確了公開的內容、范圍、形式和程序。并由中心綜合業務協調科負責信息的收集和整理工作，網絡信息管理科具體負責信息的對外和更新工作。

村標準化建設匯報材料范文第3篇

*年，*電力局緊緊圍繞建設“一強三優”現代公司的目標，認真落實國網、省、市公司的工作部署要求，加強電網建設，努力推進精益化管理和標準化建設，確保了全年任務的圓滿完成。

（一）加強了農村電網基礎建設，確保了電力供應。*電力局堅持把加強農村電網基礎建設，提高供電能力，服務地方經濟發展作為全局工作的重中之重來抓。一是抓規劃落實。根據《*“*”電網建設規劃》科學合理制定年度農網基礎建設項目計劃，立項目，籌資金，努力確保項目落實到位；二是抓規范施工。嚴格施工管理，搞好設計、預算、材料調配、施工隊伍整合，加強施工過程監督，確保工程項目建設“零缺陷投運”；三是抓協調溝通。辦好項目占地是項目如期開工建設的關鍵。*電力局專門抽出人員加強與項目占地鄉鎮及縣直相關部門的協調溝通，及時向縣政府請示匯報，積極做好被占地村民的工作，努力確保工程項目順利開工建設，如期完成。*年，我局農網基礎設施建設計劃投資3805萬元（其中躉售縣自籌1840萬元，低維費資金1245萬元，大修資金275萬元，專項資金350萬元，其他資金95萬元），至年底已全部完成投資。完成的農網基礎設施項目主要是：劉家廟、高川、順昌屯三座35KV變電站設備和杜林35KV變電站增容改造工程；官廳110KV變電站35KV線路切改；新建薛順二回、官林二回、滄東工業園區35KV線路15.2公里；10KV線路新建41.5公里，改造121.3公里，新建改造低壓線路60.8公里。完成劉家廟鄉小袁莊等18個村的新農村電氣化建設。實現官廳110KV變電站和姚官屯10KV開閉所跨年度工程投運。全局18座35KV變電站全部實現了雙電源供電，變電站綜合自動化率達到100%。

（二）努力抓好安全工作，提升了安全生產“可控、能控、在控”水平。*年，我局安全生產工作以“強化責任，深化管理，保障奧運，安全發展”為主線，抓管理，抓落實，努力提升安全“可控、能控、在控”的能力水平。*年，我局未發生主要設備損壞事故；未發生生產設備、企業建筑火災事故；未發生企業負主要責任的重大交通事故；未發生誤操作事故；未發生大面積停電事故。一是強化責任，加強了安全宣傳教育。嚴格落實安全生產責任制，全面推行了生產運行管理標準化；堅持了月例會，班前會制度，做到安全責任、防護措施、督導檢查“三到位”；開展了典型事故案例警示教育，組織了消防和觸電急救演習，組織了安規培訓考試，確保安全責任人、安全票簽發人、工作許可人及轉崗人員考試合格持證上崗；組織了集市安全用電大宣傳，發放安全用電宣傳資料一萬余份。向縣直有關部門發送護電材料一千余份，積極營造了安全用電的社會大環境。二是加強了安全隱患排查和治理。積極組織開展了“安全月”、“安全周”、“安全日”活動，加大了電力設施設備的巡視維護力度，全力排查治理安全隱患。截至目前，共查處主網線路缺陷46處，配網線路缺陷55處；組織了對重要客戶、高危客戶的用電檢查，下達安全隱患限期整改通知書22份；加大了線下清障力度，制止線下違章建房15處，清除線下樹木17761棵；加強施工現場安全管理，繼續推行變電檢修全封閉圍網作業，已有8個變電站具備了作業現場全封閉條件。三是做好奧運安保和迎峰度夏安全用電工作。制定落實了奧運安保方案和超供電能力有序供電應急預案，進一步組織了設備、設施隱患排查，有力地保障了奧運期間、迎峰度夏安全用電。

（三）、強化經營管理，提高了經濟效益。*年，我局結合開展“制度落實年”活動大力推行精益化管理和標準化建設工作，嚴格過程控制，規范工作流程，強化經營管理。*年來，我局積極配合政府做好招商引資工作，搞好優質服務，積極挖掘電力市場潛力。至年底，全縣新增配變270臺，45165KVA。其中農業配變31臺，1620KVA，大工業配變65臺，30285KVA，非普工業配變108臺，8530KVA，綜合配變66臺，4730KVA。完成購電量6.93億千瓦時，售電量6.5億千瓦時，與去年同期相比分別增長13.9%和13.7%；嚴格落實了線損管理責任制，加強了對10KV單條線路線損的考核。完成綜合線損6.1%，同比上升0.23%，高壓線損率4.21%，同比上升0.28%，低壓線損率5.8%。同比上升0.11%。加強了表計管理，共校驗互感器903塊，單相電能表6646塊，三項電能表768塊，組裝各類表箱351個。輪換各類用戶電能表293處，互感器49處，安裝新增更換普工、農業用戶計量裝置267處，大工業用戶108處；組織了集中抄表改革試點，已完成了10個變電站的遠程抄表系統安裝工作，開展了光、力、水比例效能監察。通過推廣預付費磁卡表，加強對收費員的電費回收考核，實現了電費回收月清月結，回收率100%；收繳陳欠電費13萬元，回收率100%；大力組織了營業普查，開展了“百日反竊電專項行動”，共對30條線路、272個臺區、17個供電用戶進行了檢查，抓獲低壓竊電16起，追補電量86538千瓦時；進一步完善了財務報銷控制機制，加強了預、決算管理；加強了對談判采購的管理，至年底實現銷售收入30607.4萬元，利潤總額2207.6萬元，上繳稅金萬元。

（四）、落實服務承諾，進一步提高了優質服務水平。*年來，*電力局以在全國電力系統開展的“保奧運供電.創金牌服務”為主題的“金牌服務迎奧運”活動為契機，積極開展了“創文明行業，建滿意窗口，做崗位標兵”、“熱心為三農，爭當好電工”、“青年文明號”等系列活動，堅持高標準嚴要求，規范工作流程，完善服務功能，落實服務承諾，全面提高優質服務水平。一是推行了精益化管理和標準化建設。*年來，以完善年度業績考核和績效考核體系為龍頭，深化全局系統的規范化管理。加強了抄表中心、客戶服務中心、電費管理中心和電能計量中心的標準化建設，建立健全各項規章制度，完善工作流程；積極推進了供電所專業化管理。*年投資335萬元，完成了官廳、張官屯、捷地、紙房頭、杜生、汪家鋪等6個供電所的標準化改造，全面推開應用條碼技術和抄表器抄表工作，全縣供電所全部實現了作業組織專業化。二是以客戶服務中心為龍頭，規范服務流程，完善服務功能，落實服務承諾。嚴格執行業擴報裝工作流程，堅持一口對外，及時受理客戶用電申請，嚴格落實供電方案答復和送電時間，做到閉環管理。積極改進計劃停電管理流程，在計劃檢修、臨時停電、故障停電時，嚴格履行審批手續，統籌安排，協調步驟，努力減少停電次數和時間。至年底，*負荷供需基本持平，沒有出現大面積的拉路限電現象，實現供電可靠率99.767%，電壓合格率97.8%；對購置的19輛故障搶修車全部安裝了車載GPS定位裝置，與95598調度指揮系統相結合，實現了對故障搶修的統一調度，快速聯動，故障搶修到達現場的最長時間由原來的90分鐘縮短到75分鐘。*年共實施了24起比較大的故障搶修，均保證了在承諾時間內到達現場開展搶修，最大限度地減少了停電時間；嚴格執行員工服務“十個不準”，嚴格落實“禁酒令”，規范員工服務行為；對新上項目提前介入，強化現場辦公，提供無償咨詢，開辟綠色通道，做到特事特辦，急事急辦。為保障解決滄東工業園區建設項目用電，在李天木110KV變電站建成前，投資150萬元新建5公里35KV線路，對3條10KV線路進行切改，新建6公里10KV線路。落實跟蹤項目，跟蹤重要客戶制度，設立了園區建設業擴報裝聯絡員，做好上門服務工作；各供電所均建立了優質服務小分隊，在春灌和秋收大忙季節，把電力服務送到田間地頭。三是主動接受社會監督，不斷改進工作。堅持“客戶滿意率”調查制度，開展了“金牌服務大走訪活動”，共走訪客戶2640家，其中大工業用戶40家，非居、普工、一般工商業100家，居民客戶2500家。局領導成員進村入企56次征求意見；*年發放征求意見卡2640份；做好群眾來訪接待工作，共接待群眾來信來訪10件，均做到了熱情接待，限時辦結回復。及時回復人大代表、政協委員提案2份。堅持了每半年召開一次行風監督員和“三公”調度監督員會議制度，聽取意見，改進工作。

（五）、加強黨建和精神文明建設，營造積極向上的企業發展環境。*年來，*電力局以弘揚“努力超越，追求卓越”的企業精神，提高企業核心競爭力，凝聚力，構建和諧企業為目標，加強黨建和精神文明建設工作，努力營造了積極向上的企業發展環境。一是強化隊伍建設，加強思想政治工作。加強了以“政治素質好、經營業績好、團結協作好，作風形象好”為主要內容的“四好”班子建設；堅持黨員保持先進性教育，開展了“一名黨員，一面旗幟”、“黨員模范崗”、黨員過集體生日等為主題的黨員實踐活動，強化了黨員模范意識和自律意識，充分發揮黨員在各項工作中的先鋒模范作用；開展了“人人講誠信”活動，加強了對職工進行企業宗旨、企業精神、企業理想和奮斗方向、職業理想、道德、職責、紀律和“八榮八恥”教育，引導廣大職工牢固樹立大局、責任、服務意識；以弘揚抗冰搶險精神，加強奧運服務，為汶川地震受災群眾獻愛心活動為契機，在職工中進行了團結奮斗，愛崗敬業的教育，組織開展了爭先創優建功立業活動；堅持了職工思想動態調查分析制度，做到及時了解和掌握職工思想動態，有針對性地做好思想政治工作，促進了職工隊伍穩定；加強了職工思想、道德、業務技能培訓。*年累計組織職工培訓543人次，外出培訓149人次，促進了職工思想、業務技能素質的提高。二是加強了民主管理、民主監督。堅持了職代會制度，每年召開兩次職代會，審議企業生產計劃、投資規劃，基本建設等企業重大事項；堅持廠務公開，對企業各項經營指標、開支、物資采購談判、工程招投標等情況進行公開；堅持職工代表巡視制度，在職工中開展了提合理化建議活動，組織了職代會對領導班子成員工作的評議。三是加強了企業文化建設。開展了奧運征文“激情迎奧運、千里光明行”自行車接力，為汶川災區愛心捐助等活動。在職工住宅小區開展了“文明和諧小區”創建活動，在重大節日組織慰問退休和特困職工；創辦了《滄電風采》內刊，開辟了安全論壇，組織了安全大討論；開展了廉潔家書征集活動，在干部職工中營造了廉潔從業良好氛圍。加強了“職工之家”建設，進一步充實完善了企業文化展室、圖書閱覽室、文體活動室，組織職工開展了豐富多彩的文體活動。

村標準化建設匯報材料范文第4篇

一、各項經濟指標完成情況

1、完成商品銷售總額15384.94萬元。

2、完成農業生產資料供應4969.02萬元，與去年同期相比增長1.80%。

3、完成農產品收購總值6106.47萬元。

4、完成再生資源收購總額862.86萬元。

5、實現利稅193萬元，其中：利潤129萬元；

6、項目建設有序推進。

二、主要工作

1、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。

一是加強組織領導，制定活動方案。縣社成立了黨的群眾路線教育活動領導小組和工作機構，負責對整個活動的組織領導、組織實施、組織落實，并確定專人承辦活動相關工作。制定了《縣供銷社開展黨的群眾路線教育活動實施方案》，明確了活動的指導思想、目標要求及總體安排。二是及時召開了動員大會。3月7日，縣社召開了深入開展黨的群眾路線教育實踐活動動員大會。縣社黨總支書記、主任作了動員報告，對縣社黨的群眾路線教育實踐活動進行了部署。縣委第二十六督導組組長蒞臨指導并作了講話，對縣社開展黨的群眾路線教育實踐活動所做的準備工作給予了充分肯定，并對教育實踐活動提出了具體要求。三是保質保量完成教育實踐活動的學習任務。縣社采取集中學習和自學相結合，制定了學習方案、學習要求，集中學習了中國特色社會主義理論體系、、黨的十八屆三中全會精神、系列講話精神、《論群眾路線—重要論述摘編》、《厲行節約、反對浪費-重要論述摘編》、《同志在正定》、《關心群眾生活，注意工作方法》、《反對本本主義》、《尋烏調查》、《興國調查》、《長岡鄉調查》等專題資料，全體黨員干部認真學習，認真做讀書筆記，認真撰寫心得體會。組織機關干部觀看《焦裕祿》、《楊善洲》、《生死牛玉儒》、《筑夢之基》等，以及觀看《踐行群眾路線的好榜樣一100部優秀黨員教育電視片》。同時注重組織大家學習了焦裕祿、龔全珍、劉陸鋒等先進事跡，廣大黨員干部深受教育、啟發。增強了黨員干部貫徹落實黨的群眾路線的自覺性和堅定性。聘請了黨校老師做專題講座，組織全體黨員前往出發地紀念園接受革命傳統教育。三是廣泛開展征求意見活動。通過全方位多角度向農民朋友和社會各界征求意見，制定了統一格式的征求意見函，設立意見箱。征求意見和建議共計5條。同時，還組織開展“我為供銷社發展獻一策”建議的征集活動。縣社領導班子深入基層供銷社、專業合作社、綜合服務站、服務對象、基層網點開展座談，廣泛征求意見，班子成員通過深入基層接地氣，了解掌握了一些實際情況，每人都撰寫了調研報告。在指導聯系點開展學習活動的同時，切實征求了聯系點對供銷社開展活動的意見和建議。對收集的問題、意見和建議，縣社采取立行立改，領導分工負責，股室具體承辦，把意見建議落到實處。四是開展“三大工程”，推進我社黨的群眾路線教育實踐活動向縱深發展。組織機關干部下到靖石鄉掛點村開展“連心”活動，每周組織黨員干部到聯系村開展“連心工程”活動，為群眾辦實事解難題，送去化肥12噸，送出310冊《弟子規》國學教育讀本給靖樟小學，幫助老百姓解決實際問題13件。五是梳理領導班子作風建設及存在問題專題材料、班子成員個人“”問題專題材料。根據縣紀委、縣組織部的要求，結合單位民主評議，征求干部職工意見和個別談話內容等情況，形成了領導班子作風建設及存在問題專題材料、班子成員個人“”問題專題材料。六是召開了班子查擺問題專題會議。專題會議由縣社黨總支書記、主任親自主持，并帶頭發言，班子成員逐一發言。對班子存在的“”問題進行集體“會診”，查缺補漏，深挖細找，并自覺對照認領和提出整改建議。

2、項目建設有序推進

在去年首次申報縣農資連鎖配送中心省農村現代流通體系建設“引導資金”項目后。今年，我社繼續努力，已完成該項目的績效評價工作。同時，還積極推薦山茶葉專業合作社申報2015年供銷總社新型合作示范項目承辦資格，及時完成上報任務。督促、指導縣萬興果業專業合作社完善2013年度供銷總社新型合作示范項目省級驗收準備工作，現已完成縣級驗收工作。

3、基層社示范標準化建設不斷加強

組織羅坳供銷社、長青青梅果業專業合作社申報省、市級2014年示范社創建單位資格，完善和規范示范社創建單位的各項規章制度，并按示范社建設標準抓好創建工作的落實。

4、抓好春耕生產化肥供應

去年，我社構建了縣農資連鎖配送中心，建立了淡儲化肥制度，冬儲化肥近萬噸，確保了我縣春耕生產的化肥供應。上半年，供應化肥18489.71噸，農藥169.49噸。

5、推進“五大經營服務網絡”建設，提高為農服務水平。

（1）農資連鎖經營服務得到加強。以縣農資連鎖配送中心為龍頭、11個直營店、30個加盟店為依托，大力開展農資連鎖配送活動，實行“六統一”管理模式，保障了全縣的農資供應。

（2）農副產品流通服務網絡日益壯大。目前，全系統共建專業合作社16個，專業合作社數量不斷增長，完善了農副產品貿易市場的管理，農副產品收購額不斷上升。

（3）日用消費品連鎖經營網絡發展迅速。我社利用現有資產建成了一個供銷連鎖的集八方家電、勁霸專賣的大型超市，在現有的網絡基礎上新建和改造了一大批面向農村、服務農民的日用消費連鎖超市及鄉村便利店、農家店和村級綜合服務社。

（4）再生資源回收利用網絡不斷優化。圍繞建設節約型社會和促進村容整潔的要求，我社以“縣土產公司”為龍頭企業，依托鄉鎮為收購網點，大力開展再生資源回收活動。使傳統網絡得到合理布置，規范建設，策應了縣清潔工程的開展。

（5）煙花爆竹網絡得到加強。成立了欣宜煙花爆竹有限公司，占地12000m2，建有2棟標準化庫房，庫房面積1280m2,全縣有銷售網點340個，滿足了人們的生活需要。

通過抓“五大經營網絡體系”建設，我社服務三農水平不斷提升，服務能力不斷提高。

6、實行開放辦社，不斷壯大社有企業。

堅持走出去、請進來的方法，赴外招商引資，考察學習，由我社主任親自帶隊，赴市縣考察學習招商引資，重點考察了農產品批發市場建設、基層社建設、新網工程、農村金融擔保業務、基層社經營服務綜合體、供銷社經營體制改革等先進經驗。外地的先進經驗和做法，對我們啟發很大，感觸很深，進一步開拓了視野，拓展了發展社有企業的思路，有力地推動了我社工作的開展。我社擬與中合國青投資發展有限公司合作，招商引資建設商貿綜合物流園和社有資產的改造升級。同時，向縣人民政府起草了《關于用市場化方式恢復重建供銷合作社基層組織體系的實施方案》和《關于利用社有存量資產開發建設供銷商貿綜合體的請示》，目前，我社已積極向縣委、縣政府作了匯報，爭取上述方案及請示的出臺。

半年來，雖然我們的工作取得了一定成效，但仍然存在不少困難和問題，主要有：基礎差，基層網絡建設有待加強，資金、人才不足嚴重制約著發展；農民專業合作社及村級綜合服務社建設有待加強和完善；土地供應及資金仍是制約項目推進和供銷發展的瓶頸；縣社機關人才青黃不接，十多年未輸入新鮮血液；經濟實力薄弱，嚴重制約和影響了供銷社的發展和為農服務能力的提高。這些問題有待我們在今后的工作中認真加以解決。

三、下半年工作打算

1、工作思路

下半年總體工作思路是：認真按照縣委、縣政府和市供銷社的工作要求，做好六項具體工作。即：發展和完善農村現代流通網絡建設，基層社建設，項目建設，領辦專業合作社，加強社屬企業管理，繼續開展黨的群眾路線教育實踐活動。

2、主要措施

一要進一步構建覆蓋縣、鄉、村的農村現代流通網絡，提升網絡建設水平。發展和完善農資連鎖經營服務網絡、農副產品現代購銷網絡、再生資源回收利用網絡、日用消費品連鎖經營網絡和煙花爆竹經營網絡。按照《農村現代流通服務網絡建設規范》的要求，進一步提高網絡建設和運營標準，優化網絡布局，強化規范管理，大力提升網絡建設水平。

二要加大基層供銷合作社和綜合服務社建設力度，增強服務“三農”功能。以全面恢復基層供銷合作社的網絡與功能為目標，在全系統加強基層供銷合作社建設。抓好1個基層供銷合作社的提升改造，恢復重建基層社3個以上，新增1個按“十有標準”建設的標準化基層供銷合作社。進一步提高農村綜合服務社的服務功能和覆蓋率，鄉村綜合服務社覆蓋達到62%以上。

三要大力發展農民合作組織，促進農產品流通。繼續大力發展農民合作社，新增專業合作社9個；繼續開展農民專業合作社示范社建設。加強農產品經紀人協會建設，做好農產品經紀人、帶頭人的培訓工作，發揮農產品經紀人的作用。

四要繼續狠抓項目建設，提升實力和發展水平。按照項目建設的要求，圍繞農資、再生、農副產品、日用消費品等四大網絡以及農業綜合開發項目，積極做好項目申報工作。

村標準化建設匯報材料范文第5篇

關鍵詞：農村飲水面臨新形勢；工程建設必要可行性

1、基本情況

1.1自然地理與水資源狀況

石家莊市位于河北省中南部，太行山東麓，總面積14077km2，其中山丘區面積7320km2，占全市面積的52%，。包括24個縣（市）區、223個鄉、4450個村。區內總人口927.31萬人，農村人口652.91萬人。石家莊是一個資源性缺水城市，多年平均水資源總量21.16億立方米，人均占有量僅為全國平均水平的1/10。總用水量34.24億m3，其中農村生活用水1.16億m3。多年平均降水量527.6mm，蒸發量1000～1200mm。降水量年際變化很大，且年內分配極不均勻，十年九旱，由于地上水補給量的日趨減少，地下水開采量逐年增加，造成區域內地下水位逐年下降。

1.2農村飲水不安全成因及現狀

1.2.1成因。受自然條件的限制，全市農村飲水問題比較突出，農民在水量、取水方便程度、供水保證率方面存在著不同程度的飲水困難。同時，局部污染、高氟和苦咸等飲用水水質不達標，威脅著廣大農民的身體健康。按照水利部、衛生部頒布的《農村飲用水安全衛生評價指標體系》評價，一是水質性超標，主要包括高氟水和苦咸水兩種情況，主要集中在趙縣、辛集、贊皇三縣；二是水質污染性超標，主要集中在東南部的辛集、藁城、晉州、無極、深澤、趙縣、元氏、欒城等縣（市）；三是水源保證率低、用水量及用水方便程度不達標，主要分布在西部山區。主要原因首先因地理位置、地質構造等自然條件的限制造成的資源性缺水，其次降水量時空分布不均造成的季節性缺水，第三由于氣候的變化造成的干旱性缺水，第四隨著人口增長、人民生活水平的提高和工農業生產的迅猛發展造成的超采性缺水，第五是受人為因素的影響，使原有水源條件發生變化造成的人為性缺水。

1.2.2現狀。2005年實施農村飲水安全工程以來，我市在各級黨委、政府的正確領導和有關部門的大力支持下，通過水利系統干部職工的努力，農村飲水工作取得了顯著成效，共完成投資近10億元，其中中央資金5.75億元，其中中央資金5.75億元，省級資金1.93億元；興建飲水工程1212處，解決了1830個村215萬人的飲水問題。但是，隨著經濟社會的發展，加之近幾年持續干旱、水污染加劇和飲水標準的提高等多種因素，農村飲水安全面臨新的形勢，截止2012年底，全市農村還有199.93萬人的飲水安全問題沒有得到解決。

2、工程建設的必要性和可行性

2.解決農村人口飲水安全的可行性

2.1領導重視，組織健全。多年來，市委、市政府對農村飲水安全工作高度重視，每年將該項工作列入為民辦實事之一。市政府成立了以主管市長為組長，發改委、財政、水利、衛生等部門領導為成員的農村飲水安全工作領導小組，各縣（市）區也都成立了相應的組織領導機構。各部門嚴格按照分工，各負其責，各盡其力，協調聯動，合力攻堅，確保工程建設順利開展。同時，市政府還把農村飲水安全工程建設列入政府年度目標考核內容，層層簽訂責任狀，落實目標責任制，強化督導檢查，一月一調度，一季一匯報，確保各項工作措施落到實處。

2.2思路明確，前期工作扎實。一是在大量調研的基礎上，提出了“以群眾為主體，以政府為保障，以市場為依托，充分發揮三者的積極作用，按照農村飲水安全型的要求，規模化發展，標準化建設，受益戶參與，專業化管理，有效地服務于社會主義新農村建設”的總體思路，使各項工作有章可循，取得顯著效果。二是實行項目村勘驗和審查制度。即在項目落戶前，對項目村的班子建設、自籌能力、自然條件、基礎設施認真進行勘驗和審查，填寫全市統一制定的“石家莊市農村飲水安全項目儲備勘驗登記表”，分村造冊，縣級水利部門存檔備案，充分做好項目村的篩選與排序工作，避免了項目中途變更和重復投資。三是因地制宜，科學規劃。為突出聯村集中供水和高標準建設水廠，保證供水率，更好地服務農民，于2007年12月和2008年7月，兩次對18個縣（市）區的《縣級農村飲水安全規劃》進行了修編，壓縮工程處數，提高單項工程的供水人數，把原來2607處工程壓縮為1908處，其中平原縣由592處壓縮到130處，為大力推進聯村集中供水建設，打下了堅實的基礎。

2.3多方籌資，加大投入。資金是解決農村飲水問題的關鍵，為了實現多元化籌措資金，該市采取了三項措施，一是積極爭取各級財政資金。依據國家政策，結合我市實際，突出區域特色，有效爭取資金，在爭取省級以上資金的同時，積極主動向領導匯報，與財政部門溝通，爭取市、縣兩級級配套資金，2012年加大到3117萬元。二是積極組織受益群眾籌資投勞。我們對有工程建設任務的鄉村，都提出了明確要求，按照“一事一議”的原則，鼓勵群眾投資投勞。目前，各界群眾籌資興建飲水工程的積極性已經調動起來，深澤縣戶均籌資達到1200元。三是引導社會資金投入飲水工程建設。為使水利工程建設逐步走向市場化，實現建設資金籌措多元化，廣泛宣傳，吸引社會資金，解決了群眾籌資難問題，減輕了農民負擔，取得了良好的效果。