工程工作總結(jié)
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工程工作總結(jié)范文第1篇
光陰如箭，又逢一年歲未。的工作很快就將告一段落，回顧這一年來的工作，工程課（前身生技課）在公司王總經(jīng)理以及各上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在其它平級(jí)部門的支持配合下、在部門所有同仁的共同努力下，我們嚴(yán)格要求、認(rèn)真工作。在工作、生活、學(xué)習(xí)和管理上都有了一定的進(jìn)步。以下是我對(duì)工程課工作的年終總結(jié)及工作的計(jì)劃匯報(bào)：
一、質(zhì)量目標(biāo)狀況
部門質(zhì)量目標(biāo)：
生產(chǎn)異常處理時(shí)效性≥95%，實(shí)際達(dá)成98%；
治工具提供時(shí)效性≥95%，實(shí)際達(dá)成100%；
生產(chǎn)工藝文件及時(shí)準(zhǔn)確性≥96%，實(shí)際達(dá)成56%；
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí)效性≥98%，實(shí)際達(dá)成100%
以上部門年度目標(biāo)在生產(chǎn)工藝文件及時(shí)準(zhǔn)確性這一項(xiàng)沒有達(dá)成，主要是生產(chǎn)工藝文件不能及時(shí)提供，其主要原因是未得到足夠的重視和部門ie職責(zé)未得到徹底的執(zhí)行。對(duì)此未達(dá)成項(xiàng)，制定以下對(duì)策以確保目標(biāo)的達(dá)成：
1、統(tǒng)計(jì)未能完成的sop，排定計(jì)劃表，在12月30日前全部制定并發(fā)行；
2、制定工程樣機(jī)接收記錄表，并在接到樣機(jī)的2個(gè)工作日內(nèi)完成生產(chǎn)工藝文件的制作，由主管監(jiān)控完成情況并在記錄表上簽核；
3、ie需根據(jù)生產(chǎn)周計(jì)劃表每周一進(jìn)行生產(chǎn)工藝文件的確認(rèn)，以確保在正式生產(chǎn)時(shí)有相關(guān)的工藝文件對(duì)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，如發(fā)現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)品因樣機(jī)及轉(zhuǎn)資料未能發(fā)放到工程課而造成未能制作工藝指導(dǎo)文件時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知主管并與轉(zhuǎn)資料提供單位進(jìn)行協(xié)商解決。
4、發(fā)現(xiàn)一次未有生產(chǎn)工藝文件時(shí)責(zé)任人罰款20元，一個(gè)月有發(fā)現(xiàn)三次記大過一次，其主管連帶責(zé)任記小過一次；此項(xiàng)由制造課及資源中心進(jìn)行監(jiān)控。
二、部門管理
是不平靜的一年，尤其是對(duì)電腦攝像頭行業(yè)，我們面對(duì)著金融危機(jī)席圈全球、行業(yè)產(chǎn)品趨于飽和、自身產(chǎn)品取向不明確這樣一種內(nèi)猶外患的大環(huán)境，我們走得很艱苦，但是我們還是走下來了.
工程課從年初的生技課（工作職責(zé)包括pie、me、生產(chǎn)維修）到年中的取消生技課合并到生產(chǎn)再到獨(dú)立出來工程課（工作職責(zé)包括產(chǎn)品材料承認(rèn)、pie、me）。在這個(gè)過程中部門職責(zé)越來越完善，部門管理越來越優(yōu)化，減少了工作中與其它部門出現(xiàn)扯皮的可能，這得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門的關(guān)心與重視。
從4月份開始，公司導(dǎo)入并啟動(dòng)了iso質(zhì)量管理體系。此后，我們進(jìn)行了部門程序文件（工程運(yùn)作控制程序，機(jī)械設(shè)備與工具控制程序）的制作、質(zhì)量手冊(cè)以及其它程序文件的學(xué)習(xí)、部門記錄文件（設(shè)備總覽表、治工具臺(tái)帳、設(shè)備工具點(diǎn)檢表、設(shè)備履歷表等）的完善。公司順利的在9月底通過了iso9001：的外部審核，在此次審核中，我部被開出一項(xiàng)輕微不符合項(xiàng)：回流焊點(diǎn)檢記錄與實(shí)際設(shè)置值不一致。針對(duì)此不符合項(xiàng)，我們及時(shí)提供對(duì)策并得到認(rèn)證公司的認(rèn)可。
三、設(shè)備管理
公司導(dǎo)入iso9001：質(zhì)量管理體系后，為我部在設(shè)備治工具管理上帶來了一個(gè)改進(jìn)、健全的契機(jī)，在體系運(yùn)行的過程中，建立起了公司《設(shè)備總覽表》、《治工具臺(tái)帳》對(duì)設(shè)備治工具進(jìn)行管理；在設(shè)備使用的過程中，建立了《---點(diǎn)檢表》、《設(shè)備履歷表》以及與其相配套的操作規(guī)范對(duì)設(shè)備治工具的有效性、可靠性進(jìn)行確認(rèn)，以確保產(chǎn)品的品質(zhì)。體系認(rèn)證通過以后，本部門在設(shè)備管理上，仍然按照iso的要求進(jìn)行。在生產(chǎn)治工具的提供上，我們能夠做到提前將制造所需的治工具制作完成并交制造使用，并有《治具需求申請(qǐng)單》、《治工具發(fā)放記錄》對(duì)這一工作進(jìn)行監(jiān)控。
設(shè)備總覽表：治工具臺(tái)帳：
新增設(shè)備：電子稱、鉆臺(tái)、手動(dòng)沖壓機(jī)、電批扭力計(jì)
新增治工具：測(cè)試架
四、工藝管理
對(duì)本部門的整體工作來講，工藝管理是完成得不夠理想的：不能及時(shí)的將工藝文件提供到生產(chǎn)部門，甚至直到年尾都有相當(dāng)一部分的機(jī)型沒有相應(yīng)的工藝指導(dǎo)文件，給制造部門的工作帶來了很大的不便，很多新產(chǎn)品都只能做到在上線時(shí)提供一些現(xiàn)場(chǎng)性的指導(dǎo)，不能將標(biāo)準(zhǔn)性的工藝文件提供給制造。發(fā)生了很多因無工藝文件而產(chǎn)生的工作異常，制造了很多浪費(fèi)。在工作中，我們也意識(shí)到了工藝文件的重要性，并從11月份開始著手工藝文件的更新補(bǔ)充，并預(yù)計(jì)在之內(nèi)完成所有已有常做機(jī)型的工藝指導(dǎo)文件。
本年度共完成工藝指導(dǎo)文件：
攝像頭工藝文件：
ip攝像頭：
數(shù)影儀：
usb產(chǎn)品：
五、技術(shù)改進(jìn)
對(duì)于技術(shù)改進(jìn)來講，我們沒有取得什么成果，我們能做到的只是在制造過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題予以解決，基本上能夠及時(shí)提供《糾正與預(yù)防措施對(duì)策報(bào)告》的臨時(shí)對(duì)策指導(dǎo)生產(chǎn)；本年度沒有在這一塊上的技術(shù)支持發(fā)生錯(cuò) 誤而造成工廠的損失。但是我們并沒能做到在出現(xiàn)問題解決后形成標(biāo)準(zhǔn)性的技術(shù)文件，對(duì)本部門技術(shù)改進(jìn)工作帶來形成成果。
工作計(jì)劃
質(zhì)量目標(biāo)
生產(chǎn)異常處理時(shí)效性≥95%
治工具提供時(shí)效性≥100%
生產(chǎn)工藝文件及時(shí)準(zhǔn)確性≥98%，
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí)效性≥100%
材料承認(rèn)的時(shí)效性≥95%
為達(dá)成以上這一部門質(zhì)量目標(biāo)，我將本部門的工作作如下規(guī)劃：
一、部門管理
1、對(duì)部門組織架構(gòu)進(jìn)行重新規(guī)劃，起草部門職責(zé)，并將職責(zé)細(xì)化重組，分配并落實(shí)到各個(gè)相應(yīng)的職能單位；此項(xiàng)工作將在2月5日將完成。
2、實(shí)行問責(zé)制：針對(duì)各相關(guān)職能單位的工作職責(zé)，制訂相應(yīng)的制度及監(jiān)控管理辦法，對(duì)其工作職責(zé)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；此工面工作將在2月底完成。
3、完善針對(duì)部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況的統(tǒng)計(jì)辦法，使部門目標(biāo)達(dá)成情況真實(shí)有效并能得到有效的分析控制；此項(xiàng)工作1月底完成。
4、對(duì)公司程序文件進(jìn)行培訓(xùn)，使部門人員在日常工作中能夠做到找對(duì)人、做對(duì)事；對(duì)重新整合的職責(zé)及一系列相關(guān)的制度進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠找到自己工作的重心及方向；對(duì)部門人員的工作技能作培訓(xùn)，使其能夠勝任自己的工作。以上一系列的培訓(xùn)計(jì)劃將于1月底完成。
二、設(shè)備管理
1、將鋼網(wǎng)納入到設(shè)備治工具管理的范圍，依據(jù)pcb板的型號(hào)及版次制定其編碼原則。統(tǒng)一編碼后進(jìn)入《治工具臺(tái)帳》，并依據(jù)產(chǎn)品方案及機(jī)型規(guī)劃鋼網(wǎng)擺放位置，確保在1min內(nèi)能夠找到想要的鋼網(wǎng)。
2、制定《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》，并按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行；此項(xiàng)工作受資源中心監(jiān)控其執(zhí)行情況。
3、注重點(diǎn)檢實(shí)效：
a、整理、規(guī)范、完善各設(shè)備點(diǎn)檢記錄，定期進(jìn)行檢查、考核；
b、開展設(shè)備零故障管理活動(dòng)；
4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理：深入開展設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理活動(dòng)；
5、組織對(duì)設(shè)備操作人員、點(diǎn)檢人員的資格確認(rèn)工作；組織對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢人員及操作人員的職業(yè)技能培訓(xùn)；
6、治工具制作提供：
a、《治工具需求申請(qǐng)單》開據(jù)后2h內(nèi)將治工具制作完成并交付；
b、新機(jī)型在接收到工程樣機(jī)后的2個(gè)工作日內(nèi)評(píng)詁所需治工具及材料并制作完成交付使用；
三、工藝管理
工藝是產(chǎn)品生產(chǎn)的主要依據(jù)，科學(xué)合理的工藝是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的決定因素，也是員工在生產(chǎn)中正確進(jìn)行加工操作的依據(jù)。合理的工藝,必須經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)和正確設(shè)計(jì)來確定。工藝設(shè)計(jì)程序都必須經(jīng)過細(xì)致的調(diào)查，反復(fù)試驗(yàn)來達(dá)到設(shè)計(jì)正確，起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、效益的提高。
1、工藝文件制作
工藝文件制作是工藝管理中最基礎(chǔ)的一項(xiàng)工作，它是一線員工作業(yè)有據(jù)可依的保證。在，我們將在工藝文件制作的管理上實(shí)行問責(zé)制：新產(chǎn)品工藝文件大貨前2h內(nèi)提供給制造并對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)；
2、開展工藝研究,
工藝研究是工藝管理中一項(xiàng)重要工作，我們?cè)诘墓ぷ髦校瑫?huì)針對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，組織技術(shù)人員探索工藝規(guī)律，改進(jìn)工藝條件，優(yōu)化每一個(gè)工位并使之形成指導(dǎo)性文件指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。
3、加強(qiáng)工藝檢查
工藝檢查是工藝管理方面的必要補(bǔ)充，是衡量設(shè)計(jì)水平高低和制造人員執(zhí)行情況的手段。通過工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時(shí)解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每天對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行測(cè)查。對(duì)于不執(zhí)行工藝和執(zhí)行工藝差的人員，除思想教育及技術(shù)幫助外，必要時(shí)將采用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行懲罰。以提高人員對(duì)產(chǎn)品工藝的重視程度，從而提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量。
四、技術(shù)改進(jìn)
1、思考并建立一個(gè)技術(shù)改進(jìn)的體制，使生產(chǎn)技術(shù)水平能夠在穩(wěn)步提高；
工程工作總結(jié)范文第2篇
（一）**移動(dòng)工程工作總結(jié)
由于一些因素導(dǎo)致08年至09年**地區(qū)移動(dòng)工程遺留了一些工作，這些因素包括：①.建設(shè)方設(shè)備到貨晚，施工任務(wù)量大；②.部分地區(qū)新建傳輸機(jī)房土建未完成施工；③.部分割接未具備割接條件；④部分工程設(shè)計(jì)文件未到齊。遺留的一些工作主要體現(xiàn)在：①.部分標(biāo)簽及資產(chǎn)標(biāo)簽不完整需整改；②.新建一個(gè)傳輸機(jī)房未開工；③.部分匯聚環(huán)未成環(huán)。④。竣工教工資料未完成。完成標(biāo)簽整改任務(wù)首當(dāng)其沖，并且在公司車輛緊缺的情況。我們已經(jīng)完成了遺留**移動(dòng)TD工程驗(yàn)收移交工作，完成了09年TD二期與09年TD三期任務(wù)。配套竣工文件、交工文件在我們的努力下也初步完成，11月底已交付建設(shè)單位和監(jiān)理單位。
（二）**移動(dòng)工程工作總結(jié)
1、 完成**移動(dòng)分配的09年TD三期增補(bǔ)**職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#至6#宿舍樓室內(nèi)信號(hào)系統(tǒng)分布工程。
2、 完成**移動(dòng)TD三期站點(diǎn)的開通與初驗(yàn)
3、 給**移動(dòng)提供無線直放站設(shè)備
工程工作總結(jié)范文第3篇
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“JACKCHINA”為你整理了這篇?dú)埪?lián)2020年民生工程工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
區(qū)殘聯(lián)2020年民生工程工作總結(jié)
2020年區(qū)殘聯(lián)在省市殘聯(lián)和區(qū)委區(qū)政府的精心指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照上級(jí)殘聯(lián)和區(qū)委區(qū)政府的有關(guān)要求，以實(shí)施涉殘民生工程為中心，著力營(yíng)造扶殘、助殘氛圍，以民生工程和為貧困殘疾人脫貧為重點(diǎn)，提高殘疾人生活質(zhì)量，提升殘疾人發(fā)展空間，從而帶動(dòng)了全區(qū)殘疾人工作的全面推進(jìn)。現(xiàn)將區(qū)殘聯(lián)民生工程工作情況匯報(bào)如下：
一、2020年民生工程工作完成情況
1、精神病殘疾人藥費(fèi)補(bǔ)助工作。今年我區(qū)貧困精神殘疾人藥費(fèi)補(bǔ)助民生工程任務(wù)數(shù)1850人，按照每人每年1000元的救助資金發(fā)放，截止到目前已完成貧困殘疾人藥費(fèi)補(bǔ)助2039人，共發(fā)放補(bǔ)助資金203.9萬元，，補(bǔ)貼資金通過財(cái)政局農(nóng)村局專戶已于5月份通過“扶貧資金一卡通”已全部打卡發(fā)放完畢,并注明“精殘藥補(bǔ)”。
2、殘疾兒童康復(fù)工作。市殘聯(lián)統(tǒng)一分配的任務(wù)264人，全區(qū)貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)服務(wù)工作篩查、審核、建檔工作已經(jīng)完成，共篩查、建檔569名，超任務(wù)數(shù)305人，這些殘疾兒童已全部輸送到康復(fù)機(jī)構(gòu)正在進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練。目前，殘疾兒童康復(fù)工作正在整理檔案，計(jì)劃12月中旬撥付資金。
二、工作中存在問題
根據(jù)排查還有部分建檔立卡的疑似精神殘疾人貧困戶沒有到正規(guī)的醫(yī)院住院治療，沒有住院病例和診斷證明，不能辦理精神類別殘疾人證，區(qū)殘聯(lián)根據(jù)本人情況，只能辦理智力殘疾人證，不能享受精神病殘疾人1000元藥費(fèi)補(bǔ)貼。
三、下一步工作打算
繼續(xù)開展好各項(xiàng)惠殘民生工程工作，把貧困精神病殘疾人藥費(fèi)補(bǔ)貼、貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)項(xiàng)目要全部引導(dǎo)用于精準(zhǔn)扶貧的工作上來。把符合條件的貧困殘疾人應(yīng)助盡助，一個(gè)不漏的全部納入救助范圍。
工程工作總結(jié)范文第4篇
今年這一年似乎格外漫長(zhǎng)，又似乎恍如隔世，一場(chǎng)突如而來疫情，讓我們更為深切的體會(huì)到一個(gè)個(gè)房間給我們帶來的安全感，而我們的職責(zé)便是竭盡所能的為家人們守護(hù)好這片富有安全感的港灣，打造成為熟悉，溫暖，累了，便想要回去的地方。以下是整理的物業(yè)工程部工作總結(jié)。
在設(shè)備管理方面:我們新園區(qū)技術(shù)設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)賬的建立，對(duì)于設(shè)備的管理更為體系化。1.24小時(shí)對(duì)設(shè)備機(jī)房進(jìn)行巡查；定期進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行測(cè)試；對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行維保工作；確保設(shè)備機(jī)房環(huán)境符合運(yùn)行條件。2.統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)設(shè)備數(shù)量:配電柜：1597個(gè)，廚房設(shè)備：158個(gè)，中水系統(tǒng)：18個(gè)，UPS設(shè)備83個(gè)。恒溫恒濕熱回收機(jī)組：140臺(tái)，VRV 空調(diào)設(shè)備339臺(tái)，人防設(shè)備：30臺(tái)，通風(fēng)設(shè)備：656臺(tái)，無動(dòng)力新風(fēng)設(shè)備88臺(tái)，制冷系統(tǒng)設(shè)備：34個(gè)，超低壓制熱系統(tǒng)設(shè)備：18個(gè)，地源熱泵系統(tǒng)設(shè)備378個(gè)，風(fēng)機(jī)盤管設(shè)備：1377個(gè)，潔凈空調(diào)設(shè)備：40個(gè)，太陽(yáng)能設(shè)備：40個(gè)。BA系統(tǒng)設(shè)備：208個(gè)，多媒體系統(tǒng)設(shè)備13個(gè)，門禁系統(tǒng)設(shè)備：232個(gè)，智能照明設(shè)備：124個(gè)，綜合布線系統(tǒng)設(shè)備：90個(gè)。強(qiáng)電系統(tǒng)設(shè)備：230個(gè)。總計(jì)：5893個(gè)。3保障供水、供電、煤氣、弱電網(wǎng)絡(luò)正常供應(yīng)，協(xié)助供應(yīng)單位對(duì)道管線進(jìn)行維護(hù)，出現(xiàn)突發(fā)故障時(shí)協(xié)助排除問題。4.每季度進(jìn)行一次化糞池清理，今年完成四次。每年監(jiān)督自來水公司清洗生活水池兩次。完成特種設(shè)備年審一次。
在日常工作方面:1.每班2次的巡視;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù)，保證了電氣設(shè)備的安 全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。2.我部門為了保證接管設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，每周對(duì)接管設(shè)施設(shè)備進(jìn)行1次以上的安全檢查，對(duì)存在安全隱患的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或與園區(qū)管理科溝通協(xié)調(diào)售后責(zé)任單位進(jìn)行處理，部門全年共計(jì)對(duì)存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施自行處理87項(xiàng)，通過溝通協(xié)調(diào)施工單位處理的39項(xiàng)，部門為了保證工程部員工對(duì)安全危險(xiǎn)源的準(zhǔn)確識(shí)別，共組織了19次危險(xiǎn)源識(shí)別及安全類專項(xiàng)培訓(xùn)。
在月度報(bào)修維修方面:1.公共區(qū)域的土建、五金、玻璃維修，完成照明、給排水、強(qiáng)電、弱電系統(tǒng)小修中修工作，確保正常使用。2.電梯機(jī)房里面有積水，特排水安放指示牌，通往炮臺(tái)外的陰井蓋內(nèi)的水漫出來了，房間插座的更換，水電移位，房間窗把手壞，通風(fēng)櫥有問題，空調(diào)制冷有問題，風(fēng)口有聲音和兩間房風(fēng)機(jī)開關(guān)裝反了，洗手間開出的水燙手，貨梯按鍵掉落，恒溫恒濕機(jī)組加溫器壞，臺(tái)盆下水管堵塞，減壓閥間門壞，風(fēng)機(jī)房間門鎖修理等等等等，竭盡所能的保證辦公的舒適，今年九月之前每月的報(bào)修次數(shù)均達(dá)到120左右，通過多次的會(huì)議召開，人員培訓(xùn)，管理模式的改變（具體方案下文會(huì)提到），已經(jīng)確定顯著成效，現(xiàn)每月報(bào)修次數(shù)均在五六十次左右。
此外，我們今年前后共計(jì)召開了121次會(huì)議，有外來賓客參觀座談，總支委會(huì)，內(nèi)部會(huì)議，總支委會(huì)，加熱巷煙支專利布，局培訓(xùn)會(huì)，集團(tuán)審計(jì)排模，云南煙草質(zhì)檢站來日煙來院交流，四川中國(guó)來院交流，內(nèi)蒙古昆明巷煙有限責(zé)任公司來院交等等，為了保障這些重大會(huì)議的順利召開，工程部積極配合音視頻調(diào)試，以確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，通過這些會(huì)議，了解到（會(huì)議大致內(nèi)容）我們更為明確自己的目標(biāo)，做出相應(yīng)整改方案，更好的為業(yè)主服務(wù)。
工程工作總結(jié)范文第5篇
一、廣泛宣傳。我村通過院壩會(huì)和村民小組會(huì)，向群眾廣泛宣講了省委省政府和市區(qū)兩級(jí)政府關(guān)于實(shí)施“民生工程”的目的、意義和今年將要實(shí)施的具體事項(xiàng)，通過深入細(xì)致的宣傳講解，贏得了廣大群眾對(duì)“民生工程”的高度擁護(hù)、積極支持參與。
二、高度重視。我村把實(shí)施民生工程當(dāng)作頭等大事來抓，列入重要議事日程，多次召開全村干部會(huì)進(jìn)行討論部署。把民生工程指標(biāo)層層分解，落實(shí)到人，確保我村民生工程各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。
三、狠抓服務(wù)質(zhì)量。為把民生工程這一好事辦好，辦實(shí)，我村從解決群眾生活生產(chǎn)困難入手，從每個(gè)細(xì)節(jié)入手，抓好民生工程的實(shí)施。按照“民生工程”實(shí)施方案，嚴(yán)格按照黨委政府的目標(biāo)責(zé)任書，明確了完成質(zhì)量、完成時(shí)間。力求將每項(xiàng)工作落實(shí)到人到戶。
四、狠抓工程質(zhì)量。確保按質(zhì)按時(shí)完成各項(xiàng)工程任務(wù)。堅(jiān)持每月定期召開“民生工程”工作例會(huì)，小結(jié)并通報(bào)每月工作進(jìn)展情況，查找存在的問題并分析原因，并將結(jié)果于村社公示欄公開，同時(shí)征求群眾的意見，及時(shí)解決工作進(jìn)程中出現(xiàn)的新問題確保任務(wù)按進(jìn)度實(shí)施。
五、我村上半年“民生工程”完成情況。一是已改造中低產(chǎn)田400余畝；二是認(rèn)真策劃小型小型集中供水工程地點(diǎn)，目前正在協(xié)調(diào)工程實(shí)施地點(diǎn)和覆蓋范圍當(dāng)中，力爭(zhēng)這一工程能讓我村更多群眾受到實(shí)惠；三是在鎮(zhèn)林業(yè)站牽頭帶領(lǐng)下，挨家挨戶宣傳發(fā)動(dòng)，組織我村群眾實(shí)施近XX余畝天然林保護(hù)和退耕還林建設(shè)工程項(xiàng)目；四是提前完成農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目新建沼氣池20口的任務(wù)；五是已規(guī)劃好紅層找水打井50口的地點(diǎn)，正在積極協(xié)調(diào)工程隊(duì)的打井實(shí)施當(dāng)中。
