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      質(zhì)量匯報

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      質(zhì)量匯報

      質(zhì)量匯報范文第1篇

       

      ******飲料有限公司是******集團在東北投資的大型食品生產(chǎn)企業(yè)。是一家集制罐/食品/飲料生產(chǎn)/研發(fā)/銷售于一體的專業(yè)化食品公司。公司坐落在***省大慶市肇州國家級農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)—***壹類工業(yè)園區(qū)內(nèi)。本公司研發(fā)及辦公樓占地5000m2,三個生產(chǎn)車間建筑面積為36000 m2。日產(chǎn)飲料能力為  50—100 萬罐,年產(chǎn)飲料能力1.5—3億罐,每小時生產(chǎn)瓶坯48000個。

      我公司具有技術研發(fā)中心一處,同時引進一批具有國際先進水平的產(chǎn)品質(zhì)量檢測設備和分析設備,確保產(chǎn)品合格率達到或優(yōu)于國家標準。生產(chǎn)車間主要工作人員來自內(nèi)蒙古伊利集團、黑牛集團、達利園集團。同時與東北農(nóng)業(yè)大學、八一農(nóng)墾大學建立了合作,形成了以食品專家組成的經(jīng)營管理隊伍和技術體系。

      公司目前共生產(chǎn)產(chǎn)品30余種,可實現(xiàn)年產(chǎn)值1億多元,利稅達3000余萬元。

      一、嚴抓生產(chǎn)管理,確保產(chǎn)品安全

      我公司嚴格按照安全標準要求組織生產(chǎn),把好原料入廠關、嚴抓生產(chǎn)過程、產(chǎn)品檢驗、儲存運輸?shù)墓芾恚晟粕a(chǎn)制度、不合格品處理、風險評估等軟件管理制度,確保全過程無縫隙監(jiān)管。

      1、嚴格“四個”必須,把原料入廠關

          必須采購證照齊全企業(yè)的產(chǎn)品,并索取相關資質(zhì)、檢驗報告等登記入檔;必須嚴格按照采購文件、計劃要求采購,確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量合格;必須由技術部采取自檢與索證相結合的方法,同時做好驗收、入庫的各種手續(xù)。必須嚴格記錄原料和成品的入庫、出庫等情況,確保產(chǎn)品的可追溯性。對供貨者無法提供有效合格證明文件或驗收檢驗不合格的食品原料,一概不予接收。

      2、 加強企業(yè)自查,嚴格過程控制管理

      加強衛(wèi)生管理。公司設專人定期對廠區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)場所清潔衛(wèi)生、生產(chǎn)加工設施衛(wèi)生情況進行清潔和檢查。保證生產(chǎn)環(huán)境的清潔、安全。

      生產(chǎn)過程嚴格按標準操作。產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程嚴格按照工藝流程和作業(yè)指導書進行。嚴禁在食品生產(chǎn)過程中超量或超范圍使用食品添加劑,嚴禁在生產(chǎn)過程中使用非食用性原料進行生產(chǎn),嚴禁使用國家禁止使用或明令淘汰的生產(chǎn)工藝和設備。質(zhì)檢部門也加強了對生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的檢測,隨時掌握關鍵控制點的質(zhì)量狀況,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格情況及其它可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象應及時向質(zhì)量主管匯報。生產(chǎn)過程的各項原始記錄(包括工藝規(guī)程中各個關鍵環(huán)節(jié)的檢查記錄)應妥為保存,保存期應較該產(chǎn)品的商品保質(zhì)期延長六個月。

      3、加強質(zhì)量檢驗管理,把好產(chǎn)品出廠關

      公司配置了產(chǎn)品出廠檢驗工作所需要的檢驗設施和儀器設備,并定期檢定。從事檢驗工作的人員均有檢驗資格,并經(jīng)專業(yè)培訓,經(jīng)考核合格后從事檢驗工作,能堅持原則,忠于職守,獨立不受干擾行使產(chǎn)品質(zhì)量判斷。具有能夠按照質(zhì)量管理要求做好檢驗記錄、提出書面報告及建議的能力。檢驗人員會嚴格按照產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度,嚴格按照產(chǎn)品標準和國家規(guī)定的檢驗方法,進行產(chǎn)品出廠檢驗。并對產(chǎn)品檢驗臺帳應填寫完整,檢驗原始記錄齊全,并妥善保管,以備核查。

      4、儲存運輸嚴格管理

      公司所有用于食品包裝的材料均清潔,對食品無污染。食品的包裝和標簽符合相應的規(guī)定和要求。 貯存、運輸和裝卸食品的容器、工具、設備安全,清潔,對食品無污染。公司的廠區(qū)環(huán)境、生產(chǎn)廠房、生產(chǎn)車間設施、生產(chǎn)設備等均符合《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》的要求。

      5、質(zhì)量問題及應急處理機制管理

      公司制定了質(zhì)量安全突發(fā)事件應急處理預案,不合格食品召回管理辦法、不合格處理辦法,食品安全風險評估方案,食品安全投訴舉報記錄。成立以企業(yè)法定代表人、首席質(zhì)量官、技術人員等參加的應急處理小組。如遇質(zhì)量問題便立即啟動預案,查找事故原因,提出整改意見,并向有關部門匯報。并對產(chǎn)品進行必要的技術處理。 必要時走訪用戶,實施召回。通過新聞媒體、網(wǎng)絡、監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會等信息渠道收集和公司有關的食品安全風險信息,并根據(jù)信息情況開展風險監(jiān)測和評估,確保能及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量隱患。截止目前,未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故。

      二、采用兩個“先進”,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量

      采用先進的研發(fā)技術,確保新品質(zhì)量安全。******飲料有限公司和東北農(nóng)大合作建立了***省級企業(yè)技術中心,中心有3個綜合實驗室,1個重點實驗室,1個研發(fā)實驗室及多個綜合辦公室,并引進一批具有國際先進水平的產(chǎn)品質(zhì)量檢測設備和分析設備。技術中心聘請具有40多年飲料、罐頭行業(yè)工作經(jīng)驗的知名專家張衛(wèi)澤先生為中心主任,聘請東北農(nóng)業(yè)大學、江南大學等“211工程”重點建設大學的資深教授為技術中心顧問。中心副主任***先生是知名大學碩士,曾參與多種飲料項目的研發(fā)。

      技術中心最新研制的粵粥道系列是結合地方特色,采用純綠色食品為原料的創(chuàng)新型營養(yǎng)粥。其中營養(yǎng)小米粥是首次將小米以定量包裝型式出售給消費者的八寶粥產(chǎn)品,也是首個從農(nóng)田到餐桌一條龍管理的實驗項目。營養(yǎng)小米粥主原料為精選的肇州托古小米,托古小米也被列為農(nóng)機合作社的合作項目,同時小米也被列為綠色食品。加入***糯玉米、紅豆、綠豆、蕓豆等粗糧,搭配***江米等細糧,粗細結合,對其營養(yǎng)及口感巧妙地調(diào)配,經(jīng)高壓滅菌后,將其營養(yǎng)物質(zhì)完全溶解出來,最終得到綠色、健康的營養(yǎng)小米粥。玉米蕓豆粥主原料為肇州糯玉米以及***特產(chǎn)蕓豆,設計理念來源于***傳統(tǒng)飲食大碴粥,經(jīng)過多次的實驗和技術改善最終成為三片罐裝八寶粥產(chǎn)品。

      技術中心選用***省肇州縣綠色食品之鄉(xiāng)盛產(chǎn)的菇娘鮮果研制出經(jīng)典綠色食品——菇娘果汁飲料。將其鮮果進行壓榨,去其籽皮,用果漿調(diào)配制成天然的綠色飲料食品。不添加任何防腐劑和色素,營養(yǎng)價值高。

      采用先進管理方法。為進一步落實企業(yè)質(zhì)量主體責任,提升質(zhì)量管理水平,增強企業(yè)質(zhì)量競爭力,根據(jù)國家相關部門要求,經(jīng)******飲料有限公司研究決定,落實首席質(zhì)量官制度,并任命***同志擔任本企業(yè)首席質(zhì)量官。行駛以下權利:1、負責組織制定本企業(yè)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略、年度質(zhì)量工作計劃和質(zhì)量安全保障措施;2、建立并實施先進質(zhì)量管理體系和管理方法;3、組織實施質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關等群眾性質(zhì)量活動;4、實施質(zhì)量成本管理,加強質(zhì)量統(tǒng)計分析;5、開展質(zhì)量教育培訓;6、建設企業(yè)質(zhì)量文化;7、向企業(yè)決策層提出加強質(zhì)量工作的措施建議;8、組織監(jiān)督檢查本企業(yè)各崗位質(zhì)量工作責任制的貫徹落實;9、部署對原料進廠、生產(chǎn)過程、出廠檢驗的檢查把關;10、主持本企業(yè)內(nèi)質(zhì)量考核,行使質(zhì)量安全“一票否決權”。

      三、加強企業(yè)品牌建設,獲得綠色食品認證,積極申報知名商標

      ******飲料有限公司自成立以來便十分重視企業(yè)品牌的建設,堅持以誠信為基礎,以品質(zhì)為保障,重質(zhì)量做出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,求發(fā)展重視精誠合作,守法規(guī)貫徹安全生產(chǎn),講誠信服務客戶至上是***的經(jīng)營理念,公司不斷引進新技術,研發(fā)新產(chǎn)品,尋求新合作伙伴,以團結奮斗的姿態(tài),向國內(nèi)一流食品行業(yè)邁進。目前公司旗下?lián)碛?ldquo;***”“椰晨”“銘益”“極酷”等多個商標,其中“椰晨”商標目前已申報大慶市知名商標,公司“***”牌營養(yǎng)小米粥 和 “***”牌 粵粥道 粗糧粥及“椰晨”牌“菇娘果汁飲料”已通過中國綠色食品發(fā)展中心審核,正式被認定為綠色食品,允許使用綠色食品標志,企業(yè)代碼為:GF230621140302,產(chǎn)品綠色食品代碼分別為:LB-50-1407082411A,LB-50-1407082412A,LB-40-1407082413A。目前公司的“椰晨牌”松仁露和藍莓汁正在申報綠色食品。

      四、******飲料有限公司質(zhì)量承諾

      企業(yè)是社會的基本單位,食品企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣既關系到每一個消費者的切身利益,又決定著社會經(jīng)濟的運行質(zhì)量,對此,我們深感企業(yè)的社會責任重大。為了向社會提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,回報廣大消費者對我們的厚愛,我們向政府、質(zhì)檢部門及社會作如下質(zhì)量承諾:

      1、增強法制觀念,爭做守法經(jīng)營的典范。遵守《食品安全法》《產(chǎn)品質(zhì)量法》等有關法律法規(guī)的規(guī)定,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合國家有關標準的要求;并自覺接受政府各級質(zhì)量監(jiān)管部門的定期與不定期監(jiān)督檢查。

          2、完善企業(yè)的質(zhì)量責任機制,牢固樹立企業(yè)是質(zhì)量第一責任人的觀念。帶動和教育全體員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,嚴格崗位質(zhì)量規(guī)范和質(zhì)量考核,堅持實行質(zhì)量否決權。

      3、大力推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量管理體系。把好生產(chǎn)過程中的每道關口,嚴格對原材料、外協(xié)件的質(zhì)量把關;嚴格執(zhí)行相應的國家和行業(yè)標準以及相應的生產(chǎn)工藝文件;在用計量器具和特種設備受檢率達到100%;凡出廠產(chǎn)品必須按該產(chǎn)品相應的檢驗項目檢驗; 確保產(chǎn)品出廠合格率達到100%。 

      4、我們把充分滿足消費者的需求作為企業(yè)追求的目標, 加大質(zhì)量投入,通過加快技術創(chuàng)新,加強技術改造,不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,向社會提供一流的產(chǎn)品和服務,爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品。

      5、規(guī)范自己,監(jiān)督他人,努力創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。堅決杜絕濫用添加劑、使用非食用原料生產(chǎn)加工食品和生產(chǎn)假劣食品等違法行為,不侵害其他企業(yè)的權益,我們甘當社會的義務質(zhì)量監(jiān)督員,檢舉和揭發(fā)假冒偽劣產(chǎn)品,自覺地同假冒偽劣和不正當競爭行為做堅決斗爭,營造良好的社會氛圍。

      我們將通過實際行動實踐諾言。我們還誠懇地邀請各級政府、有關部門、新聞輿論界和全社會,對我們的保證進行監(jiān)督,同時,呼吁全市的企業(yè)和廣大人民群眾,積極行動起來,樹立我市企業(yè)整體信譽,為我市的經(jīng)濟發(fā)展和質(zhì)量振興而共同奮斗!

       

      匯報人:******飲料有限公司

      質(zhì)量匯報范文第2篇

      今年上半年,我們緊緊圍繞鋁業(yè)公司安全生產(chǎn)和降本增效經(jīng)營目標,認真貫徹落實“管理提升活動”會議精神,努力提升管理水平,以降低成本和加強單耗考核為重點,在物資貿(mào)易部大力支持下,較好地完成了物資采購供應、廢舊物資回收、倉儲及安全管理等各項工作。現(xiàn)將今年上半年物資供應主要工作匯報如下:

      一、物資綜合管理

      1、供應科職工遵守職業(yè)道德和各項規(guī)章制度,不以物謀私,無違法亂紀行為。加強安全管理,建立了“四防”措施和《倉庫火災事故應急預案》,今年上半年沒有發(fā)生任何安全事故,杜絕輕傷及以上人身事故和財產(chǎn)損失。

      2、深入開展管理提升活動。要按照公司領導在管理提升活動點評會上對鋁業(yè)公司指出的不足和提出的要求,查找管理短板2項,開展管理提升大討論活動,制定切實可行的改進措施,提升管理水平。

      3、與質(zhì)量標準化建設相結合。以精細化管理標準要求為指導,進一步明確崗位職責,強化過程控制,做到精細管理,嚴細考核,對責任人、檢查人、監(jiān)督人的職責都有明確的規(guī)定,強化了職工的責任意識。

      二、物資計劃統(tǒng)計管理

      2011年底,鋁業(yè)公司分管領導組織相關人員根據(jù)2012年生產(chǎn)計劃,編制了2012年度物資需求計劃。嚴格審核各基層單位申報月度和緊急物資需求計劃,控制采購金額較大的國產(chǎn)件、進口件。我們以物資貿(mào)易部的物資需求計劃的有關要求,制定了物資計劃申報考核辦法,充分發(fā)揮物資信息系統(tǒng)的計劃狀態(tài)監(jiān)控作用,實現(xiàn)了物資需求計劃申報的及時、準確,今年上半年緊急計劃申報的次數(shù)明顯減少。

      三、物資采購供應管理

      1、我們嚴格按照大屯公司物資管理要求,做好物資采購計劃的申報,到貨驗收、物資保管和發(fā)放、各種報表管理等基礎性工作。實現(xiàn)了物資到貨、驗收過程的規(guī)范,杜絕不合格物資入庫。

      2、電解槽大修、油改氣項目和回轉窯春季檢修是鋁業(yè)公司上半年的重點工作。材料需求量大、品種多、時間緊、要求高。在物資貿(mào)易部大力支持下,基本做到了及時、準確、保質(zhì)保量地供應材料,確保維修進度。

      3、加強主要原材料采購控制,規(guī)范委托采購物資管理

      重油、石油焦、改質(zhì)瀝青、冰晶石、氟化鋁等五種材料是電解鋁和陽極炭素生產(chǎn)主要消耗性材料,占全部消耗材料成本(不含氧化鋁)的77%,因此加強采購源頭管理,規(guī)范采購過程是實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,降低生產(chǎn)成本的有力保證和重要措施。

      (1)規(guī)范采購流程。采購實施過程我們嚴格執(zhí)行鋁業(yè)公司《主要原材料采購管理辦法》,由鋁業(yè)公司分管領導組織相關部門根據(jù)生產(chǎn)、庫存、市場價格變動趨勢及合同執(zhí)行等情況確定每個供應商的供貨價格及數(shù)量,經(jīng)總經(jīng)理批準后實施,采購全過程由紀檢監(jiān)察部門參與監(jiān)督。同時加強對供應商的管理,根據(jù)上海大屯能源股份有限公司物資貿(mào)易部文件屯能司物[2008]37號《關于印發(fā)供應商管理實施細則的通知》對供應商進行年度評估,評估結果及下年度長期合同建議,經(jīng)鋁業(yè)公司總經(jīng)理辦公會批準后實施。

      (2)高度關注市場行情變動,適時采取應對措施。根據(jù)電解鋁、陽極炭素生產(chǎn)主要原材料行情變化快,價格波動大的特點,我們通過市場資料的收集、分析、研判,及時向領導提出建議,適時地調(diào)整采購策略,較好的把握了采購節(jié)奏和采購時點。今年年初至3月底,石油焦價格持續(xù)上漲,由1400元/噸(含稅出廠價,下同)上漲至1600元/噸左右,針對這一變化,我們適時調(diào)整采購量,看準采購節(jié)點,1、2月份共計采購石油焦15000噸,采購平均價格約在1450元/噸,部分避開了價格高峰期。進入5月份后,石油焦價格進入下行通道,5月底到達上半年的低谷1350元/噸。5月底,我們開始增加采購量,加大庫存,以1350元/噸的價格采購石油焦6000噸。現(xiàn)在石油焦的價格又重新回到1450元左右。今年上半年鋁業(yè)公司采購石油焦平均價格1500元/噸,比市場平均價格至少低85元/噸,僅石油焦采購就節(jié)約資金200多萬元。

      四、材料消耗成本考核管理

      1、上半年材料成本為1595.87元/噸鋁(不含氧化鋁),扣除主要原材料及電解槽大修材料消耗7188.82萬元后,材料成本為340.86元/噸鋁,比去年同期減少了44.97元/噸鋁,減少11.16%。主要材料單耗:氟化鋁單耗22.582公斤/噸鋁,比定額減少1.418公斤/噸鋁;石油焦單耗894.28公斤/噸生塊,比定額減少105.72公斤/噸生塊;改質(zhì)瀝青單耗159.76公斤/噸生塊,比定額減少5.24公斤/噸生塊;重油單耗73.21公斤/噸熟塊,比定額減少1.79公斤/噸熟塊。

      我們結合電解鋁、陽極炭素生產(chǎn)特點、工藝條件,參照行業(yè)內(nèi)同類型產(chǎn)量的先進單耗指標,改進考核方式。按物資消耗重要程度,將物資分為A、B、C三類進行考核,A類是5種主要原材料,B類是消耗量較大,有一定消耗規(guī)律和使用周期的物資,C類是其它物資,經(jīng)過反復醞釀,多次修改,制定了《2012年鋁業(yè)公司材料消耗費用指標分解及考核辦法》,將材料消耗指標完成情況與生產(chǎn)車間主任、分管主任和材料員掛鉤考核,獎罰直接兌現(xiàn)到相關責任人。對非生產(chǎn)部門消耗的辦公用品、機算機耗材等將通過限額發(fā)料加以控制。

      五、儲備資金管理

      對庫存物資進行定期分析,確定物資長期庫存原因,制定具體的整改措施。加大考核力度,從使用部門申報的使用計劃開始,層層把關,對庫存物資進一步優(yōu)化,部分物資實行零庫存策略,通過調(diào)整庫存結構,減少庫存物資,降低儲備資金。

      六、廢舊物資管理

      我們嚴格執(zhí)行公司廢舊物資管理辦法,堅持先修復利用、后報廢處置的原則,規(guī)范開展廢舊物資回收、修舊利廢和報廢工作。嚴格實行交舊領新制度,提高交舊率。

      2012年上半年共處理廢輕薄料、廢有色金屬等廢舊物資940余噸,合計金額約241.68萬元,修舊利廢合計金額約67.75萬元,有力支持了公司質(zhì)量標準化及文明生產(chǎn)工作。通過行政手段和獎勵政策相結合,不斷提高車間修舊利廢的積極性,擴大修舊利廢的范圍,降低生產(chǎn)成本。

      七、ERP系統(tǒng)管理

      根據(jù)要求,供應科設一名領導分管ERP系統(tǒng)管理工作,并設置專兼職運維人員;定期組織采購員、倉庫保管員進行ERP系統(tǒng)培訓,收到了較好的效果。

      質(zhì)量匯報范文第3篇

      一、基本情況

      (一)圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,突出“一個中心”

      我縣始終把發(fā)展放在全縣工作的突出位置,把發(fā)展作為推動質(zhì)量興縣工作的中心,并以此來增強企業(yè)核心競爭力和縣域綜合競爭力,全面提升我縣質(zhì)量總體水平,努力實現(xiàn)發(fā)展規(guī)模、發(fā)展層次和發(fā)展水平的新跨越,不斷滿足全縣人民日益增長的物質(zhì)和文化生活需要,切實保障廣大人民群眾的身體健康和生命財產(chǎn)安全。

      (二)加強組織動員,確保“三個到位”

      2012年是我縣繼2005年開展質(zhì)量興縣工作以來,啟動的新一輪質(zhì)量興縣工作的關鍵之年。我縣在全面總結過去質(zhì)量興縣工作的基礎上,周密籌劃,有序推進,確保做到以下“三個到位”:

      1.加強組織領導,機構建立到位。新一屆政府產(chǎn)生后,縣政府迅速召開常務會議研究部署質(zhì)量興縣工作,成立了縣質(zhì)量興縣工作領導小組,由縣政府縣長任組長,縣政府分管副縣長任副組長,相關部門領導同志為成員,組織協(xié)調(diào)有關重大問題。并在縣質(zhì)監(jiān)局設立了縣質(zhì)量興縣工作領導小組辦公室,建立健全了組織機構,進一步加強了對質(zhì)量興縣工作的組織領導。

      2.迅速動員部署,思想統(tǒng)一到位。在全市質(zhì)量興市工作會議后,我縣立即著手開展了新一輪的質(zhì)量興縣工作,召開了全縣質(zhì)量興縣工作動員大會,統(tǒng)一了部門的思想認識,在全縣形成了上下一致、人人重視質(zhì)量興縣工作的良好氛圍。

      3.制定實施方案,責任落實到位。為確保質(zhì)量興縣工作順利開展,我縣先后下發(fā)了《縣質(zhì)量興縣實施方案》、《縣縣長質(zhì)量獎管理辦法》、《縣質(zhì)量興縣工作領導小組工作規(guī)則》和《縣質(zhì)量興縣工作任務分解表》等相關文件,并在《實施方案》中明確了指導思想、總體目標、主要工作任務和保障措施等;在《工作規(guī)則》中明確了質(zhì)量興縣機構的工作職責;在《任務分解表》中明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和各成員單位的工作任務,為開展好我縣的質(zhì)量興縣工作提供了可操作的文件依據(jù)。

      (三)落實保障機制,做到“兩個確保”

      實施質(zhì)量興縣工作是進一步改善和保障民生,維護社會穩(wěn)定和構建和諧的必然要求,是一項功在當代、利在千秋的民生工程。我縣在研究部署質(zhì)量興縣工作之初,就把保障機制問題納入了重要議事日程,確保做到“四有”,即有機構、有場所、有人員、有經(jīng)費。由于我縣是一個農(nóng)業(yè)大縣、人口大縣,欠發(fā)達、后發(fā)展,財力比較薄弱。縣政府保障落實辦事機構的工作經(jīng)費。通過保障機制等措施,確保我縣質(zhì)量興縣工作不走過場,并對質(zhì)量興縣工作做出突出貢獻的單位和個人給予表彰和獎勵。

      (四)廣泛宣傳發(fā)動,營造“一種氛圍”

      新一輪質(zhì)量興縣工作啟動后,我縣通過采取懸掛橫幅標語、廣播電視宣傳、報刊專欄、發(fā)放有關材料、編發(fā)專刊簡報等形式進行了廣泛宣傳,努力在全縣營造質(zhì)量興縣的濃厚氛圍。截止目前,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位共懸掛宣傳橫幅36條,發(fā)放咨詢資料3000多份,在《今日報》制作專題1期,編發(fā)簡報6期,在各級新聞媒體發(fā)表有關質(zhì)量興縣工作稿件5篇。

      (五)強化整體推進,實現(xiàn)“四個提升”

      1.強化監(jiān)督抽查,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。2012年,我縣加大了對工業(yè)產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品、食品等產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查力度,開展了一系列專項整治行動,促進了產(chǎn)品質(zhì)量的提升。工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量方面:實現(xiàn)監(jiān)督抽查合格率由2011年的86.6%提高到2012年的88.7%,較2011年提高了近2.1個百分點;8家主工業(yè)產(chǎn)品企業(yè),100%獲得了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)證;1家需經(jīng)強制性認證產(chǎn)品的企業(yè)也獲得了3C認證證書;主工業(yè)產(chǎn)品企業(yè)建檔率和監(jiān)管率均達到了100%。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量方面:農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全強制性指標合格率達到了100%;大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場100%納入了質(zhì)量安全監(jiān)測范圍,并建立了縣、鄉(xiāng)兩級檢測體系;我縣有6家企業(yè)通過了無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、有機農(nóng)產(chǎn)品認證,認證率超70%。食品質(zhì)量方面:2012年,我縣開展了針對大米、飲料、桶裝水、米粉、食品添加劑、茶葉等食品行業(yè)的監(jiān)督抽查行動,抽查合格率達94.55%,較2011年的95.64%提高了3.1個多百分點;全縣28大類32家食品企業(yè)100%獲得了生產(chǎn)許可證;為進一步加強對食品企業(yè)的監(jiān)管,2012年我縣還先后開展了打擊無證生產(chǎn)與嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為等專項行動。此外,我縣還加強了對藥品經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管;開展了打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品專項行動;開展了2家企業(yè)申報省著名商標和馳名商標的推薦工作;開展了“守合同、重信用”單位創(chuàng)建工作;開展了爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品工作,并制定了縣名牌培育規(guī)劃。

      2.強化監(jiān)督管理,工程質(zhì)量全面提升。2012年,我縣加大了對工程質(zhì)量的監(jiān)管力度,城市房屋建筑與市政工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率、工程質(zhì)量驗收合格率、干線公路竣工驗收合格率、農(nóng)村公路竣工驗收合格率、列入國家計劃的水利工程基本建設項目質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率、單元工程合格率均達到了100%,優(yōu)良率達60%以上,未發(fā)生工程重大事故。我縣工程建設嚴格堅持開展建設項目安全設施“三同時”制度,同時還積極開展了創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)建設工程獎工作。

      3.強化理念建設,服務質(zhì)量顯著提升。2012年,我縣積極引導服務性企業(yè)增強服務意識,推行服務行業(yè)社會承諾和顧客滿意制度。在旅游景區(qū)、旅行社、旅游酒店廣泛開展服務標準化和質(zhì)量體系認證工作,努力打造設施完善、服務規(guī)范、游客滿意的良好旅游環(huán)境。在窗口行業(yè)廣泛開展“文明示范窗口”活動,使我縣的服務質(zhì)量得到了明顯提高。同時,醫(yī)療、金融、通訊、郵政、餐飲、社區(qū)服務等社會滿意度也得到了顯著提升,特別是旅游業(yè)還實現(xiàn)了零投訴。

      4.強化監(jiān)管整治,環(huán)境質(zhì)量明顯提升。2012年,我縣不斷完善環(huán)保制度,建立健全了統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、高效的環(huán)境監(jiān)管體制。全面落實全封山?jīng)Q策,控制森林火災發(fā)生,強化林政管理,嚴厲打擊亂砍濫伐、非法運輸木材以及有組織的破壞森林資源的行為,有效保護我縣的綠水青山。全縣環(huán)境保護成果得到了進一步鞏固和發(fā)展,生態(tài)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟和環(huán)保產(chǎn)業(yè)比重明顯增加,節(jié)能減排工作取得了顯著成果。目前,全縣單位生產(chǎn)總值能耗下降、化學需氧量、二氧化硫排放總量、氨氮和氮氧化物排放總量下降均達到了預期目標;環(huán)境空氣質(zhì)量符合國家標準;集中式飲用水水源地達標率達100%;林業(yè)自然保護區(qū)面積達11342公頃。

      二、存在的主要問題

      我縣的質(zhì)量興縣工作雖然取得了一定成績,但也存在出一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是受經(jīng)濟發(fā)展制約的影響,我縣的質(zhì)量興縣工作起步比較晚;二是極少數(shù)單位和企業(yè)重視程度還不夠,質(zhì)量意識還不強,質(zhì)量興縣工作還有待于進一步強化;三是由于我縣是農(nóng)業(yè)大縣,工業(yè)欠發(fā)達,企業(yè)名牌戰(zhàn)略推進不夠強,品牌競爭能力有等進一步提升。

      三、下一步工作打算

      我縣將根據(jù)省、市工作部署以及《質(zhì)量興縣實施方案》的要求,并針對工作中存在的問題和不足,著重抓好以下幾項工作:

      (一)建立健全符合我縣實際的工作機制,建立和落實質(zhì)量獎勵措施,開展質(zhì)量興企、質(zhì)量興園活動,確保質(zhì)量興縣工作運轉有序,2013年將重點推進名牌戰(zhàn)略實施和標準化戰(zhàn)略推進工作。

      (二)對質(zhì)量興縣工作任務作進一步的分解,并落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和各成員單位。

      質(zhì)量匯報范文第4篇

      安全質(zhì)量通報

      第九期

      這一周,是我們加班加點趕工期的一周,是我們加快施工進度,迎接西安北站12月16日站房會議奮戰(zhàn)拼搏的一周。一周來,全體員工團結一心,發(fā)揚了不怕吃苦努力拼搏的精神,不斷推進形象進度,施工步伐穩(wěn)步加快,站臺信息屏已全部點亮,地下層票額屏、南站房票額屏順利安裝,閘機全部安裝完畢,自動售票機也順利安裝…… 在這繁忙施工生產(chǎn)中,項目部絲毫沒有放松安全質(zhì)量的管理,而是更加注重抓好安全質(zhì)量。在項目部堅持狠抓安全生產(chǎn)和全體人員的共同努力之下,項目部安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了良好局面,施工質(zhì)量保持平穩(wěn)。良好的安全質(zhì)量形勢,為我們施工生產(chǎn)起到了保駕護航的作用,這是我們大家努力的結果,有我們?nèi)w人員付出的辛勤努力。雖說我們已取得了較好的安全成績,然而,我們更要清醒的認識到當前施工生產(chǎn)任務依然相當?shù)钠D巨。安全也面臨極大的壓力

      一、整體安全生產(chǎn)情況

      一周來,項目部努力抓好安全質(zhì)量管理,加強對施工的安全檢查監(jiān)督,做好安全教育,堅持施工現(xiàn)場的安全檢查,不斷提醒施工人員注意施工中的安全,告誡大家不能因施工緊張而忽視安全質(zhì)量。項目部在安全監(jiān)督檢查中,對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決處理,尤其是狠抓了消防安全,消防安全整體形勢保持了良好,在西安路局消防安全檢查中,我們沒有出現(xiàn)任何問題,指揮部對我們消防安全工作給予了肯定。施工生產(chǎn)中,作業(yè)隊施工人員大都能自覺維護安全生產(chǎn),尤其在夜間加班施工中,大家更是謹慎小心,把安全放在首位,把質(zhì)量放在首位。大家的安全質(zhì)量意識不斷增強,更加認識到了安全的重要性。項目部在檢查中看到,人們的安全意識沒有因施工的緊張繁忙而出現(xiàn)消弱,相反是更加注意了加強安全施工。

      三個作業(yè)隊,都在爭分奪秒抓緊時間搶工期、趕進度,力爭在本月16日前把主要的施工工作完成,用實際行動迎接西安北站全路站房會議的來到。在大家的努力之下,目前南站房票額屏、地下層票額屏已安裝到位,高架層檢票屏也在抓緊進行安裝,廣播、監(jiān)控也基本完成,設備調(diào)緊張的進行,地下層自動檢票機安裝到位。各作業(yè)隊都在積極推進施工進度,抓緊一期施工剩余工作量的施工。在施工中,作業(yè)隊始終注意做好安全防護,注意及時清理施工垃圾,尤其是對易燃垃圾的處理及時干凈。在焊接時作業(yè)人員自覺按照上級的要求,做好了“三個一”:一個消防器、一塊防火布、一個防護人員,消防工作扎實有效。大家共同為我們的安全施工生產(chǎn)做出了努力。

      二、需要進一步加強的方面:

      1、要在工作效率上進一步努力,努力提高施工的效率,不要打疲勞戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)。在施工中我們也注意到,施工效率還很低,工作效率低疲勞施工、打消耗戰(zhàn),往往是事倍功半,使得人們精疲力盡。精疲力盡的施工往往安全就難保障,所以要在效率上下功夫,不斷提高施工效率,減少作業(yè)時間,精力充沛的投入施工。

      2、要進一步增強工作責任心和安全責任感。只有樹立起為企業(yè)多做貢獻的思想,才會在實際工作中不怕吃苦努力工作,才會更好的投入施工安全生產(chǎn)。

      3、要不斷加強文明施工,樹立我們企業(yè)的良好形象。每一個施工人員都要努力維護我們企業(yè)的形象,不要給它摸黑。大家要不斷提高對文明施工的認識,從點點滴滴做起,從小事做起,施工中處處講文明,處處樹立好我們的形象,共同為維護好電化局的形象做出我們的努力。

      目前已到了西安北站施工最關鍵的階段,安全生產(chǎn)必須牢牢抓好,切不可有一絲一毫的麻痹大意。我們?nèi)w人員一定要咬緊牙關,同舟共濟,繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的精神,搞好施工安全質(zhì)量,推進施工生產(chǎn),從現(xiàn)在開始從自我做起,牢固樹立安全質(zhì)量意識,樹立精品意識,全力以赴完成施工生產(chǎn)任務,在西安北站樹立起我們西安通號處的良好形象。

      質(zhì)量匯報范文第5篇

      我的任務崗位是。是國度級的煤礦機械質(zhì)量檢測核心,次要擔任對設備檢驗和測試。我所在的次要是擔任設想檢測設備使用的各種實驗臺。剛來到,我有種完全不得要領的覺得,不曉得本人能做些什么。在任主任和各位同事的協(xié)助下,我開端認識和進修實驗臺的組成以及各個部分的作用,并且細心的閱讀的以前完成的幾個實驗臺的驗收文件。就是這樣,我對實驗臺有了個大概的認識。以傳動實驗臺為例,其次要內(nèi)容有電氣零碎設想、地基設想、實驗臺架設想、計算機零碎掌握和軟件的研制開發(fā),完成主動、手動掌握數(shù)據(jù)主動記載、處理、回收和繪制曲線等功能,還有測控零碎發(fā)設想。我學的是計算機科學與技術專業(yè),對軟件與硬件都有一定的根底,所以主任方案讓我進一步進修實驗臺的計算機零碎掌握和測控部分。

      以前編程開發(fā)的計算機掌握零碎用的言語是Delphi,這種言語我以前沒有使用過,于是主任和同事們熱情的協(xié)助我查找材料,使我能夠很快的儲藏了關于這門言語的理論學問。在我對實驗臺有了一定理解的時分,碰巧主任要去山東對集團電機廠的加速器加載實驗臺進行保護,于是我也一同去到了山東,進行了一次非常成心義的理論。本次近間隔接觸實驗臺,使我對整個零碎有了更深的認識。零碎采用直流電機拖動直流電機加載的方式,配置兩套數(shù)字直流變流柜。本零碎的計算機掌握零碎的特性一是計算機采集數(shù)據(jù)方面的硬件精度,二是計算機軟件的分析能力。測試零碎由研華工控機、電量變送器、傳感器、AMAD5000模塊、通訊電纜等組成。

      本次保護次要是針對計算機掌握零碎取數(shù)部分,在保護進程中,我進修了相關零碎功能代碼的調(diào)試,并且進修了這個測控零碎的調(diào)試,安裝了各種模塊和轉矩轉速卡。在保護進程中,主任一邊調(diào)試一邊給我講解,使我先行進修的理論學問與實際分離了起來,對零碎的總體認識又進步了一步。這次去山東進修,對我非常成心義。

      本單位的任務是的制造與檢測,所以單位也為我們安排了恰當?shù)哪7孪碌V井實習。

      這次實習的地點是市中國煤炭博物館,實習的內(nèi)容非常活潑和風趣。的指導帶我們來到了博物館,就有講解員來為我們講解了。講解員首先講解了世界煤礦的分布情況和中國煤炭分布情況,我們曉得了中國煤炭儲量是世界的前四位,也曉得了山西是中國探明的可開采煤礦儲量的第一名。同時,講解員還引見了煤炭動力在我們?nèi)粘I钪械闹匾浴T诶斫饬嗣禾康默F(xiàn)狀和使用情況后,講解員又為我們細致的引見了煤炭的構成進程,我理解到了遠古各個時期的動動物分布情況以及它們和煤炭的關系,曉得了歷史上有三次成煤的時期,而且曉得了山西各個煤礦的煤炭品種,本來這都和煤炭的構成時期相關。

      引見完煤炭的歷史后,講解員給我們講解了人類開采和利用煤炭的歷史,看著一個個古代不同時期的人們采礦的微縮景觀,再看看我們?nèi)缃竦牟擅涸O備,我深深感到了我們?nèi)缃竦倪M步,也感到了本單位技術實力的薄弱。聽講解員講解了采煤的歷史和現(xiàn)狀,我也覺得我們還有許多需求努力的地方。

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