人力工作總結
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人力工作總結范文第1篇
1、目標合同管理：
1.1在財務部門提供的數據核算基礎上，在2018年年初制定了2018年目標合同文本，并在每月上旬按照目標合同的考核細則，分析各部門目標實現情況，落實各級獎懲。在目標管理實施半年后，分析總結上半年目標管理效果，并對原合同進行了修改補充。
1.2積極推動督促生產、技術部門技術改造、技術創新的同時，采用超產獎勵、技能比武等激勵機制，促進企業整體目標的順利完成。
2、人力資源配置：
為解決生產車間各崗位的缺員問題和壓縮臨時工在崗人數，2018年3月份配合生產系統、質量部門將“四班三運轉”順利轉變為“三班三運轉”，不僅滿足了各崗位的用工需求，提高了員工實際收入，而且降低了公司人力成本支出。員工總數截止到2018年12月份410人，比2017年年底435人，減少25人；2018年公司人力成本總體提高14.74%，員工收入提高9.68%。
3、員工流動：
3.1根據各部門的工作需要和員工個人的發展要求，在公司領導的指導下，做出56人次人員調整。制定并實施了《崗位輪換制度》和《自我申告制度》，在降低管理漏洞損失、打造技術全面的員工團隊的同時，使得員工全面發展、協調發展的要求規范化、程序化。
3.2全年新招聘大專以上畢業生共16人；員工離職11人，其中大專以上畢業生6人。班組長以上管理人員、技術員以上技術人員無外流。
4、工資體系：
進一步完善工資體系，從提高伙食補助標準、員工工齡補貼、增設住房公積金等多個方面增加員工收入，尤其是中夜班費的大幅度調整，使三班三運轉員工的待遇有了顯著提高，促進了員工向運轉班工作崗位的流動傾向。
5、員工培訓：
計劃培訓項目15項，實際完成13項，培訓計劃執行率87%。培訓人次達819人次，一次性培訓合格率達97%。外培人次，強制性培訓人次。大型集體外培兩次（管理提升培訓、拓展培訓），長期持續培訓一項（車間一月一考核）。
6、臨時工管理：
為適應社會勞動力價格上漲的形勢，結合個別臨時工崗位中夜班費同聘用制員工同步增長的現狀，于2018年6月份對不同臨時工崗位待遇作了適度調整。針對臨時工隊伍的不穩定性，及由此帶來的高風險性，在2018年下半年，考察一包工隊與公司建立長期合作關系，降低了人力資源管理成本。
7、制度建設：
7.1企業管理制度是適應企業發展的保障，是一個動態的管理、操作手冊。配合各項貫標工作要求，不斷修正、完善《人事管理制度》、《勞動合同》文本，理順工作程序。
7.2將各項管理制度落到實處，獎優罰劣，樹正氣，講團結，力求和諧發展；用正反面實例教育鞭策員工，進一步豐富正和企業文化。全年處理勞動違規事件18件，涉及43人次，罰款額11000元，獎勵6000元；監督執行罰款18000元，獎勵4500元。
8、保險處理：
一年來，為員工及時繳納各項保險，沒有因保險欠繳、延繳等問題影響員工應得利益。醫療、工傷、意外傷害，共出險人次7，處理人次5人，待處理人次2人，已結算金額20000余元，預結算金額3000元。
9、部門費用控制：
9.1勞動合同文本及鑒定應開支1600元，實際開支800元，節約800元。
9.2員工技能職稱考試費用應開支2880元，實際開支1620元，節約1260元。
9.3培訓費用預算開支14.4萬元，實際開支4.5萬元，節約9.9萬元。計劃外強制性培訓開支4420元，實際節約9.4萬元。
9.4完善臨時工合同保險費用支付責任條款，降低因臨時工流動而支出費用的增加，及時替換意外傷害保險、工傷保險被保險人。
10、配合各職能部門貫標、取證工作，完成本部門的工作任務；隨著質量/環境/安全管理體系認證工作在全公司的展開，將整改工作落到實處，結合我公司實際情況，不斷規范人力資源管理工作操作規程。
二、自我評價—優點和缺點
1、優點：
1.1能深刻認識、理解目標管理在企業經營戰略中的重要作用，認真履行人力資源管理人員在考核激勵中的職責；能充分貫徹公司領導 對各項考核結果的指導意義精神，發揮人力資源管理人員在整個組織目標順利實現的推進作用。
1.2人力資源是企業最大的財富，作為企業人力資源管理人員，不僅僅關注員工工作績效和滿意程度等微觀問題，更多的應關注員工與企業共同的發展，打造一只堅不可摧、可以與企業同風雨的堅強隊伍。讓人力資源發展成為企業的人力資本，提高這種無形資本的投資回報率是人力資源管理人員的關鍵職責。在2018年的培訓工作中，始終肩負著這種責任感，循序漸進的推進、調整、再推進全年的培訓任務。
1.3堅不可摧的團隊不僅應具有強勢的個體，更應具備完善的運作機制來凝聚個體。這種運作機制的固化，就是企業的規章制度、各部門的業務操作規程，這種行為規范最終形成企業文化。在各項規章制度的落實中，堅持嚴肅、公平、公正的工作原則，既規范了各部門的工作秩序，又提高了員工的職業素養。
1.4作為全公司的管理考核中心，認真處理分析、審核把關各種管理數據；積極主動地與領導溝通各項管理過程中出現的問題，發揮主觀能動性，努力為部門領導的各項決策獻言獻策。
2、缺點：總起來講，工作雖有廣度，但工作力度欠缺。
人力資源管理部是連接企業與員工關系的橋梁。回顧一年的工作，在以下幾方面還需要努力。
2.1目標考核與激勵未觸及到員工個體，或因監督不到位，或因總結、公開不及時，造成了考核的平均主義，甚至有時在局部產生了負面影響；或因基層的細化考核未得到公司及時的認可或推廣，造成了一些管理模式有所突破的部門的員工出現了抵制情緒，從而影響了細化管理的正面效果。
2.2培訓效果驗證同考核激勵掛鉤較少，說明我們的培訓還處在不成熟的階段。尤其是主車間員工的內部培訓資料——設備操作規程、維護保養操作規程極不完備，使得主車間的培訓如空中樓閣，更無法涉及改進、創新、挖潛、再提高等方面的學習。
2.3規章制度的建設工作應是一個常抓不懈，不斷更新完善的過程，只有這樣才能更好、更有效的執行。在企業向前發展的同時，各項管理制度的修訂、完善要同步發展，且應有超前發展的必要。
三、改進措施
3.1考核實施：月度考核為基礎進行月工資考核；季度考核及時激勵中高層管理人員、技術人員，不斷適應全年生產、經營管理過程的變化；深入了解供應銷售部門內部管理具體操作過程，監督管理內部二次分配。
3.2日常管理：建議公司安排某一工段為范例，全面推進日清日高，OEC管理模式，責任清，任務明，使各項考核落到實處。
3.3培訓：在公司內部沒有能力翻譯外文資料的現狀下，建議借助外力完成此項工作，完善主車間的操作規程及應急預案，給員工提供一套可以學習的教科書，給各職能部門一套完整的職能管理工具。使員工學有所依，學以致用，以達到員工工作能力和工作業績切實提高的目的。
3.4制度建設：將各職能部門的制度建設工作歸口管理，這樣才能將政令統一，令行禁止。有利于減少重復考核，降低管理成本，提高工作效率。
四、2019年工作計劃
緊緊圍繞2019年目標管理要求，徹底深入地開展各項工作。
4.1力圖簡化月核算方式、程序，認真做好審核把關、數據分析
工作。全面、及時的考核激勵，按照月、季、半年及全年劃分時間段，按照不同層級制定激勵措施。
4.2不斷探索最佳方案，使人力資源配置更科學、更合理，適應
公司不同階段的發展需要。如生產車間與設備部門等部門的工作協調和人員配置問題，管理人員、技術型員工、關鍵崗位員工的職業生涯規劃與公司發展協調統一問題，工作分享制替代末位淘汰制的可行性等。
4.3做好2019年崗位輪換工作部署。
4.4在各部門管理制度健全，考核評價成熟的條件下，暢通員工
晉升渠道。
4.5進一步加強對勞務費用的支出控制，有機整合臨時工崗位。
4.6不斷完善人事管理制度，規范修訂勞動合同文本內容，在企
業與員工間建立公平和諧、可持續發展的勞動關系，使各項獎懲有法可依、有法必依，減少勞動爭議。如獎懲制度的進一步完善，勞動合同附件保密協議、培訓協議的修訂，員工的信譽承諾，女工享受生育保險福利的條件等。
4.7加強部門費用控制，尤其是培訓費用控制責任的分攤。
4.8加強部門之間、員工與企業之間的溝通對話，使得各項管理
人力工作總結范文第2篇
回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：
一、為滿足醫院發展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建設工作
堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作。作為醫療行業，各個崗位要求具都有專業比較性強、技術相對穩定的工作人員，對此根據醫院情況，XX年年共引進各類專業技術人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人，臨床醫學大學畢業生10余人。
二、建章立制，規范員工行為
今年以來，根據醫院文化建設需要，起草并印刷了部分醫院員工手冊，規范醫院制度管理，涉及到32個小項，對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院員工知道做到辦事有規定，不能破規矩——哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應該怎么說；二是干任何事情、執行任務都要有工作程序，不能亂了規定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應知應會等必修內容督促其強化學習。
三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作
為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門聯系，組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試，2009年共考取執業醫師和執業助理醫師10余人，護師5人、護士20余人，為03－XX年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次，護士及護師等執業資格考試20余人次。
為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續醫學教育學習工作，為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類必修課的學習工作。
四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事協調、大中專畢業生和調動來院人員落戶工作。
五、完成其他醫院安排的臨時性工作。
在實際工作中，距離醫院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。
2010年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點：
1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面，切實提高服務意識和服務質量，進一步樹立為臨床服務、從員工工作、生活急需開始的理念；
2、進一步開源節流，降低各項人力資源辦公費用；
3、努力改善員工文化輿論環境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環境和氛圍；
人力工作總結范文第3篇
總結1
回顧xx年，在總公司領導的親切關懷下、在各部門的支持配合下，人力資源部的工作有了很大的提高。從剛剛成立時的羽翼未滿，到今天不斷邁出嶄新的步伐，以下個人總結。
一、積極、認真完成本職工作。
崗位職責是干好工作的標準，因此我部按要求認真履行人力資源部工作職責，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管，并做好相應的保密工作。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在了解各部門員工的基本情況的同時，著重了解管理層人員的情況，如受教育程度、所學專業等，使人力資源得到更好的開發與利用。在員工招聘的過程中，充分利用網絡信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時與呼蘭區人勞局建立了良好的合作伙伴關系，為呼蘭區人才的輸入打下了良好的基礎。規范入、離職程序，作好經手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又避免了公司財產及相關資料的流失。
二、做好員工聘任的基礎性工作。
在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對合同內容中的疑問在員工中做了相應的解釋工作，協助并監督指導各部門員工簽訂勞動合同，維護了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。
三、加強培訓，不斷提高員工素質。
按照總公司第xxx號文件《關于加強職工崗前培訓的通知》要求，我部圍繞著《xxx公司規章制度匯編》一、二冊及《xxx公司崗位培訓教材》為基礎內容，以貫徹總公司勤奮務實、開拓創新、以人為本、規范服務方針為指導思想，對各部門員工進行崗前、在崗培訓。結合各部門的實際情況，為各部門培訓步驟編排了進度表，做到既加強培訓又不影響各崗位工作，在嚴肅課堂紀律，做好培訓記錄的同時，將員工參加培訓情況、培訓考核情況記錄在員工的個人檔案中，作為今后考評員工的重要條件，為提高員工素質起到了積極的作用。
四、加強考核、規范服務。
為適應總公司人事制度改革及發展的需要，加強各崗位規范服務，全面提高后勤服務質量，制訂了《后勤服務總公司服務質量考核管理標準》。定期或不定期到各部門監督檢查，針對檢查中發現的問題，經總公司領導批準，以通報的形式下發至各部門。經常深入員工當中，了解實際情況，協調實際工作崗位中出現的員工之間的分歧，并將情況及時反饋總公司領導，保證各部門工作順利健康發展。
五、在做好本職工作的同時，完成領導交辦的其他任務。
在《規章制度匯編》第二冊編寫過程中，主動收集各部門規章制度，協助上級領導編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力。
總結2
一、積極、認真完成本職工作。
崗位職責是干好工作的標準，因此我部按要求認真履行人力資源部工作職責，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管，并做好相應的保密工作。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在了解各部門員工的基本情況的同時，著重了解管理層人員的情況，如受教育程度、所學專業等，使人力資源得到更好的開發與利用。在員工招聘的過程中，充分利用網絡信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時與呼蘭區人勞局建立了良好的合作伙伴關系，為呼蘭區人才的輸入打下了良好的基礎。規范入、離職程序，作好經手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又避免了公司財產及相關資料的流失。
二、做好員工聘任的基礎性工作。
在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對合同內容中的疑問在員工中做了相應的解釋工作，協助并監督指導各部門員工簽訂勞動合同，維護了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。
三、加強培訓，不斷提高員工素質。
按照總公司文件《關于加強職工崗前培訓的通知》要求，我部圍繞著《公司規章制度匯編》一、二冊及《公司崗位培訓教材》為基礎內容，以貫徹總公司勤奮務實、開拓創新、以人為本、規范服務方針為指導思想，對各部門員工進行崗前、在崗培訓。結合各部門的實際情況，為各部門培訓步驟編排了進度表，做到既加強培訓又不影響各崗位工作，在嚴肅課堂紀律，做好培訓記錄的同時，將員工參加培訓情況、培訓考核情況記錄在員工的個人檔案中，作為今后考評員工的重要條件，為提高員工素質起到了積極的作用。
四、加強考核、規范服務。
為適應總公司人事制度改革及發展的需要，加強各崗位規范服務，全面提高后勤服務質量，制訂了《后勤服務總公司服務質量考核管理標準》。定期或不定期到各部門監督檢查，針對檢查中發現的問題，經總公司領導批準，以通報的形式下發至各部門。經常深入員工當中，了解實際情況，協調實際工作崗位中出現的員工之間的分歧，并將情況及時反饋總公司領導，保證各部門工作順利健康發展。
五、在做好本職工作的同時，完成領導交辦的其他任務。
在《規章制度匯編》第二冊編寫過程中，主動收集各部門規章制度，協助上級領導編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力。
總結3
20xx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現代人力資源管理真正轉型的一年。我部在集團公司領導的正確領導下、在開發區相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發展目標及“團結、務實、開拓、創新的企業精神，勤奮學習，積極工作，同心協力，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。現將20xx年工作總結：
一、開展全員培訓，提升員工素質
現代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質和技能，完成公司戰略發展目標。這就需要創造一個公司文化，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人事管理規定》、下發了員工手冊，并根據員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實施。這次培訓歷時一個月，參加培訓人數50人，人均參加軍訓20學時、接受理論知識授課60學時、參觀考察3學時。參訓人員均寫出1000字左右的培訓心得，紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優質服務，去支持公司，積極主動地去工作。
二、積極學習、開拓創新
在人力資源管理與開發方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎工作，在加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累、總結、提高；“專業勤奮“工作、學習理念。在思想上，我部各位同志都充分認識到了學習型企業的深刻含義，積極學習了重要思想，積極參加了市、區相關部門組織的各種培訓活動，在充實頭腦的同時。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎。
三、人力資源的管理和調配
今年，為了實現公司利益的最大化，針對我們旅游行業在不同的季節、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時、合理調配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。
四、20xx年工作設想
繼續秉承“團結、務實、開拓、創新的企業精神，將下一年度的工作設計：
1、制定《集團公司工資制度改革方案》，通過后組織實施。
2、完成職工工齡確定工作。
3、建立績效考核評估方案并組織實施。
4、干部、技術人員信息臺帳。
5、整理檔案，補辦檔案內缺少的相關錄用手續。
6、設計并組織實施20xx年員工崗位培訓。
7、進一步落實勞動保護用品的發放工作。
8、及時做好人員調配工作。
人力工作總結范文第4篇
(一)在XX年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
(二)在XX年工程維修主要有：衛生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!
(三)愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制
(一)XX年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度XX年下半年，行政部組織召開了XX年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。
(四)加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經驗和收獲
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
(三)只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己
(一)開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。
(二)經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，
不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要
(三)總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。
(四)要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時采取對策
五、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
(一)對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。
(二)本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業創造良好的工作環境和形象。
(三)宿舍偷盜事件的發生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領導的重視，現在工業園已安裝了高清視頻監控系統，這樣就能更好的預防被盜事件的發生。
六、下步的打算
針對xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)積極搞好與員工的協調，進一步理順關系;
(二)加強管理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益;
人力工作總結范文第5篇
屈指算來，到現在我已在14公司工作了五個多月了。回顧這一段時間的工作，我感觸很多。五個月來，在公司領導的大力關心和幫助下，在同事們的積極配合與支持下，我不遺余力地做好人力資源管理工作，從這個角度講，我還是比較欣慰的。下面，我就對這一段時間以來的工作情況做一回顧與總結：
一、建立健全各項規章制度，使人力資源管理工作更加規范
俗話說，沒有規矩，不成方圓。成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度。規章制度作為企業管理工作的基礎和保障，是我們工作中不可或缺的重要環節。但是，由于種種原因，我公司的人力資源管理制度極不健全，人力資源管理各項規章制度都是xx年以前制定的，一直沿用到現在。由于企業面對的客觀環境以及企業發展、人員流動等方面的變化，這些“過期”的制度已經遠遠不能適應企業發展的實際需要，企業人力資源管理規章制度方面幾乎處于“真空”狀態。為了扭轉這一局面，我工作后的“重頭戲”之一就是在現代管理理念的指導下，結合企業的實際情況，建立健全各項規章制度，使人力資源管理有章可循，有據可依。一段時間以來，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了xx年員工績效考核實施細則、員工培訓管理制度、人力資源部工作流程、勞動合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度，將各項人力資源管理工作納入科學管理、規范運作的軌道。
二、清理完善人力資源檔案管理工作，夯實人力資源管理基礎工作
我公司現有員工422人，除公司本部外，還包括下設的河北、四川和廣西三家分公司，員工區域跨度大，管理工作的任務量也較大。鑒于公司以往人力資源管理方面較為混亂，所以，擔任人力資源部經理以來，我在摸清員工基本情況，建立清晰、規范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先，我帶領部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對公司員工的基本情況做到了心中有數;其次，我和部門同志一道，以貫徹執行新的勞動合同法為契機，對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底清理、審核和補簽，對到期員工的勞動合同及時終止，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動合同予以解除。
