公司策劃書(shū)

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公司策劃書(shū)范文第1篇

一、家裝投資分配比例

首先，介紹一下家裝的支出項(xiàng)目,裝飾房間一般有五大塊支出：

1、裝修部分；

2、廚衛(wèi)設(shè)備；

3、家具部分；

4、家電部分；

5、裝飾品；

這五部分在總投資是怎么分配比例，現(xiàn)今有很多說(shuō)法：裝修、廚衛(wèi)占50%，家具占30%，家用電器及其他占20%。也有的說(shuō)：裝修與家具、家電配套的投資比例應(yīng)該在1：1或1：2之間。到底哪一種說(shuō)的是，筆者認(rèn)為，由于職業(yè)、個(gè)性、喜好等不同，因此消費(fèi)者對(duì)家裝投資的分配比例也不可能是相同的，但是，消費(fèi)者卻可以把大家比較認(rèn)可的比例關(guān)系，作為預(yù)計(jì)家裝投資，控制家裝總支出的一個(gè)計(jì)算依據(jù)。

二、家裝具體支出項(xiàng)目

通過(guò)對(duì)家裝具體支出項(xiàng)目一一列表，大家就可以清楚知道自己需要購(gòu)買(mǎi)的商品明細(xì)，因此只需要到市場(chǎng)詢?cè)儍r(jià)格，就可以對(duì)家裝的花費(fèi)胸有成竹了，這樣在家裝過(guò)程中，只需要有針對(duì)性的控制，那么家裝的總造價(jià)就不會(huì)超出我們的預(yù)計(jì)。

一、裝修部分：當(dāng)前一般家庭裝修包括:裝修公司完成的部分和消費(fèi)者自己購(gòu)買(mǎi)的部分。

(一)、裝修公司完成的部分：包括：基礎(chǔ)裝修、設(shè)計(jì)部分和相應(yīng)的水電改造費(fèi)用。

1、基礎(chǔ)裝修：

裝修必須進(jìn)行的項(xiàng)目，這部分只占裝修總費(fèi)用的一小部分，消費(fèi)者一般不知道裝修的總花費(fèi)，往往喜歡和裝修公司砍價(jià)，其實(shí)這樣做并不好，同類公司一般價(jià)格相差不大，結(jié)果往往降低價(jià)格，增加了風(fēng)險(xiǎn)。

2、設(shè)計(jì)部分：

體現(xiàn)風(fēng)格、和品位的項(xiàng)目。是裝修的靈魂，一味增加設(shè)計(jì)項(xiàng)目，是投資超支的重要原因之一，但缺少必要的巧妙設(shè)計(jì)，家居也就顯得平淡了。

3、水電改造：

水電改造，新房少一些，舊房就多一些，越舊的也越多，設(shè)計(jì)項(xiàng)目的增加，尤其是吊頂中燈具的多少，對(duì)費(fèi)用的影響是非常大的，一些客戶一味的增加各種開(kāi)關(guān)、插座，最后一算費(fèi)用大的驚人，這也是投資超支的重要原因之一。

當(dāng)前，這一部分的支出，消費(fèi)者只需多找?guī)准也煌愋脱b飾公司，通過(guò)比較它們的報(bào)價(jià)，確定適合自己一類公司的報(bào)價(jià)來(lái)確定。

(二)、消費(fèi)者自己購(gòu)買(mǎi)的部分：

消費(fèi)者自己購(gòu)買(mǎi)的部分，包括：地面材料、潔具、燈具，開(kāi)關(guān)面板、大、小五金、櫥柜等，這部分的選材不同,價(jià)值的變化非常大,是造成投資超支的最重要原因。瓷磚、木地板、座便器、浴缸、臺(tái)盆、櫥柜、大五金等這幾個(gè)各方面的合理投資對(duì)裝修預(yù)算具有決定的作用。而這一部分，就的需要消費(fèi)者自己下工夫了解主要材料的市場(chǎng)價(jià)格，再根據(jù)家裝的需要數(shù)量來(lái)確定。

二、家具部分

現(xiàn)如今，“輕裝修、重裝飾”的觀念已深入人心，家具也就成為家裝的重點(diǎn)。合適的家具選擇，可以增加房間的裝飾效果和使用功能，并且合理的價(jià)位，也是家裝總造價(jià)不超標(biāo)的保障。

三、家電部分

家電行業(yè)是非常成熟的一個(gè)行業(yè)，品牌集中度高，市場(chǎng)價(jià)格透明，服務(wù)也不錯(cuò)，大家沒(méi)有什么后顧之憂。并且，消費(fèi)者大多具有品牌忠誠(chéng)度，相對(duì)來(lái)說(shuō)選擇就比較集中，花費(fèi)也比較容易控制。

公司策劃書(shū)范文第2篇

2017年公司元旦晚會(huì)策劃書(shū)

二、 活動(dòng)目的：

1、 打造企業(yè)文化品牌，增加凝聚力;

2、 加強(qiáng)各部門(mén)同事之間的聯(lián)系與溝通;

3、 增強(qiáng)公司員工的集體語(yǔ)言精神觀念。

三、活動(dòng)內(nèi)容

*參加人員：公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司全體職工。

*活動(dòng)時(shí)間：2016年12月XX日XX點(diǎn)(時(shí)間初步預(yù)定)

*活動(dòng)地點(diǎn)：公司幾樓會(huì)議室

1.公司元旦聚餐

2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞

3.文藝演出

四、前期活動(dòng)準(zhǔn)備工作

(一)、晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備時(shí)間(時(shí)間節(jié)點(diǎn))，成立晚會(huì)籌劃小組，本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。

1.通知各部門(mén)遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型，每個(gè)部門(mén)節(jié)目類型限，屆時(shí)篩選。(報(bào)名截止時(shí)間)

2.所報(bào)節(jié)目參加人員確定

3.晚會(huì)節(jié)目主持人確定

(二)、晚會(huì)協(xié)調(diào)進(jìn)展期(時(shí)間節(jié)點(diǎn))，本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺(tái)燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購(gòu)買(mǎi)等工作。

(三)、晚會(huì)倒計(jì)時(shí)(時(shí)間節(jié)點(diǎn))，本階段主要完成晚會(huì)全過(guò)程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外進(jìn)行布置。

(四)、晚會(huì)正式演出期間(時(shí)間節(jié)點(diǎn))

1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作

2.現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進(jìn)出會(huì)場(chǎng)秩序

3.晚會(huì)開(kāi)始前后的現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持工作及各項(xiàng)后勤保障工作

4.晚會(huì)后的收尾工作

五、元旦晚會(huì)內(nèi)容：(所有進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)場(chǎng)前簽到，并填寫(xiě)一張自己名字的抽獎(jiǎng)劵，投入抽獎(jiǎng)箱，晚會(huì)結(jié)束時(shí)可參加抽獎(jiǎng))

1、主持人開(kāi)幕

2、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)致詞

3、由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚會(huì)正式開(kāi)始

4、節(jié)目表演開(kāi)始

5、活動(dòng)結(jié)束

六、互動(dòng)小游戲

可在節(jié)目中穿插互動(dòng)小游戲，小游戲可由員工現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名參加。參賽者均可獲獎(jiǎng)品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎(jiǎng)品一份。

游戲1：步步為贏

游戲規(guī)則：1 請(qǐng)出5對(duì)男女共10人，2人為一組參加。站在報(bào)紙上，腳不可站在紙外面，2 人都必須同時(shí)站在報(bào)紙上堅(jiān)持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪，

七、表演節(jié)目評(píng)獎(jiǎng)

公司策劃書(shū)范文第3篇

2020年元旦即將到來(lái)，為了展現(xiàn)公司豐碩成果，豐富職工生活，打造公司企業(yè)文化品牌，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以更好的精神風(fēng)貌迎接2020年，公司決定于2019年12月XX日舉辦元旦晚會(huì)。

一、晚會(huì)主題

弘揚(yáng)XX精神再創(chuàng)時(shí)代輝煌

二、晚會(huì)目的

1.打造企業(yè)文化品牌，增加凝聚力;

2.加強(qiáng)各部門(mén)同事之間的聯(lián)系與溝通;

3.增強(qiáng)公司員工的集體語(yǔ)言精神觀念。

三、晚會(huì)主要內(nèi)容

1.聚餐;

2.領(lǐng)導(dǎo)致詞;

3.文藝演出。

四、晚會(huì)參加人員范圍

1.公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

2.全體員工。

五、晚會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)

2019年12月XX日XX點(diǎn)，XX酒店XX會(huì)議室。

六、前期準(zhǔn)備工作

(一)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備時(shí)間，成立晚會(huì)籌備小組，本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。

1.通知各部門(mén)遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型，每個(gè)部門(mén)節(jié)目類型限，屆時(shí)篩選。(報(bào)名截止時(shí)間：XXX)

2.所報(bào)節(jié)目參加人員確定

3.晚會(huì)節(jié)目主持人確定

(二)晚會(huì)協(xié)調(diào)進(jìn)展期，本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺(tái)燈光音響設(shè)備、舞臺(tái)布置、物品購(gòu)買(mǎi)等工作。

(三)晚會(huì)倒計(jì)時(shí)，本階段主要完成晚會(huì)全過(guò)程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外進(jìn)行布置。

(四)晚會(huì)正式演出期間

1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作。

2.現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進(jìn)出會(huì)場(chǎng)秩序。

3.晚會(huì)開(kāi)始前后的現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持工作及各項(xiàng)后勤保障工作。

4.晚會(huì)后的收尾工作。

七、工作分配

1.調(diào)度組：負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的宣傳、調(diào)度、進(jìn)程、后勤安排。(XXX負(fù)責(zé))

2.節(jié)目組：負(fù)責(zé)節(jié)目的收集、彩排、通知等安排;抽獎(jiǎng)活動(dòng)準(zhǔn)備、游戲道具、獎(jiǎng)品發(fā)放。(XXX負(fù)責(zé))

3.采購(gòu)組：負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)活動(dòng)、游戲道具、獎(jiǎng)品的購(gòu)買(mǎi)。(XX負(fù)責(zé))

4.舞臺(tái)布置組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)布置、音響控制、現(xiàn)場(chǎng)照相工作。(XX負(fù)責(zé))

八、晚會(huì)節(jié)目組織形式：(節(jié)目+游戲+抽獎(jiǎng))

1.各部室至少報(bào)送一個(gè)節(jié)目;

2.公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備一個(gè)節(jié)目;

3.節(jié)目要求：

①喜慶熱鬧、反映工作生活的歌曲、相聲、小品、樂(lè)器等;

②以部室為單位組織節(jié)目，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，或者以個(gè)人才藝展示節(jié)目;

③節(jié)目組織安排：各部室在12月XX日前報(bào)送節(jié)目到節(jié)目組(XX負(fù)責(zé)收集，記錄);節(jié)目組負(fù)責(zé)預(yù)審，并安排彩排至少一次。

九、元旦晚會(huì)內(nèi)容：(所有進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)場(chǎng)前簽到，并填寫(xiě)一張自己名字的抽獎(jiǎng)劵，投入抽獎(jiǎng)箱，晚會(huì)結(jié)束時(shí)可參加抽獎(jiǎng))

1.主持人開(kāi)幕，并介紹現(xiàn)場(chǎng)嘉賓

2.領(lǐng)導(dǎo)致詞

3.由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚會(huì)正式開(kāi)始

4.節(jié)目表演開(kāi)始，中間穿插游戲互動(dòng)活躍氣氛

5.活動(dòng)結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行抽獎(jiǎng)

十、互動(dòng)小游戲

在節(jié)目中穿插互動(dòng)小游戲，小游戲可由員工現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名參加。參賽者均可獲獎(jiǎng)品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎(jiǎng)品一份。

游戲1：步步為贏

游戲規(guī)則：請(qǐng)出5對(duì)男女共10人，2人為一組參加。站在報(bào)紙上，腳不可站在紙外面，2人都必須同時(shí)站在報(bào)紙上堅(jiān)持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪，將報(bào)紙對(duì)折，堅(jiān)持到最后的一對(duì)為勝。

游戲2：搶凳子

游戲規(guī)則：請(qǐng)出8-10人參加，游戲開(kāi)始前把凳子成圓形(按參加人數(shù)減一計(jì)算)，參加人員在凳子外面圍成一圈，主持人放音樂(lè)時(shí)，參加人員沿著圓形凳走動(dòng)，當(dāng)音樂(lè)停下時(shí)參加人員要迅速找到一張凳子坐下。沒(méi)凳子坐的人為淘汰，每淘汰一人，減少凳子一張，其余人繼續(xù)玩。最后剩下一人為贏。

公司策劃書(shū)范文第4篇

一、企業(yè)建立電子商務(wù)網(wǎng)站的必要性

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢(shì)。電子商務(wù)（e-Commerce）交易的個(gè)性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無(wú)限商機(jī)，降低成本，同時(shí)可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷商及合作伙伴的關(guān)系，為此，許多公司積極拓展電子商務(wù)，為客戶服務(wù)，進(jìn)行價(jià)值鏈集成。如今網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的多元化拓展，企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，對(duì)于企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)擴(kuò)展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。

作為專業(yè)的從事數(shù)碼產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的大型企業(yè)，***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司更需要建設(shè)好網(wǎng)站，將其作為對(duì)外宣傳、服務(wù)的載體，來(lái)配合公司的發(fā)展和需要，使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色，使更多的客戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)結(jié)盟***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司。

二、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的服務(wù)對(duì)象

（1)網(wǎng)站的服務(wù)對(duì)象主要是客戶和供應(yīng)商。

按客戶的區(qū)域市場(chǎng)分析，表現(xiàn)為東強(qiáng)西弱，需求變化將具體體現(xiàn)為：經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的華東、華北、華南地區(qū)產(chǎn)品需求旺盛，個(gè)人和家庭用戶需求為主；經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)西部地區(qū)需求較少。

按客戶結(jié)構(gòu)分析，因?yàn)閿?shù)碼產(chǎn)品主要是時(shí)尚產(chǎn)品，用戶主要集中在中青年和學(xué)生群體上，這個(gè)群體的需求較旺盛。

（2）企業(yè)內(nèi)部人員也是網(wǎng)站的重要服務(wù)對(duì)象。企業(yè)各個(gè)部門(mén)的人員可以通過(guò)網(wǎng)站了產(chǎn)品的銷售情況和其他部門(mén)的處境，以更好地進(jìn)行協(xié)調(diào)。

三、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的目標(biāo)

（1）幫助企業(yè)建立有效的企業(yè)形象宣傳、企業(yè)風(fēng)采展示、公司產(chǎn)品宣傳，打造“***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的新形象。對(duì)于一個(gè)以數(shù)碼產(chǎn)品銷售為主的大型企業(yè)而言，企業(yè)的品牌形象至關(guān)重要。特別是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)展的今天，大多客戶都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)了解企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)形象及企業(yè)實(shí)力，因此，企業(yè)網(wǎng)站的形象往往決定了客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信心。建立具有國(guó)際水準(zhǔn)的網(wǎng)站能夠極大的提升企業(yè)的整體形象。

（2)充分利用網(wǎng)絡(luò)快捷、跨地域優(yōu)勢(shì)進(jìn)行信息傳遞，對(duì)公司的新聞進(jìn)行及時(shí)的報(bào)道。產(chǎn)品信息通過(guò)網(wǎng)站的先進(jìn)設(shè)計(jì)，既有報(bào)紙信息量大的優(yōu)點(diǎn)，又結(jié)合了電視聲、光、電的綜合刺激優(yōu)勢(shì)，可以牢牢地吸引住目標(biāo)對(duì)象。因此，產(chǎn)品信息傳播的有效性將遠(yuǎn)遠(yuǎn)提高，同時(shí)亦即是提高了產(chǎn)品的銷售力。

（3)通過(guò)在線供求系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的供求信息的查詢、訂購(gòu)、交易聯(lián)系，優(yōu)化信息的流通渠道。在現(xiàn)階段，傳統(tǒng)的售后服務(wù)手段已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶的需要，為消費(fèi)者提供便捷、有效、即時(shí)的24小時(shí)網(wǎng)上服務(wù)，是一個(gè)全新體現(xiàn)項(xiàng)目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時(shí)刻都可以通過(guò)網(wǎng)站下載自己需要的資料，在線獲得疑難的解答，在線提交自己的問(wèn)題。

四、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的主要內(nèi)容

設(shè)計(jì)重心轉(zhuǎn)向以客戶為中心，圍繞客戶的需求層面有針對(duì)性的設(shè)計(jì)實(shí)用簡(jiǎn)潔的欄目及實(shí)用的功能，極大方便客戶了解企業(yè)的服務(wù)，咨詢服務(wù)技術(shù)支持、問(wèn)題解答，個(gè)性化產(chǎn)品意見(jiàn)提出等一系列需求在***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站上逐個(gè)需求得到滿足的過(guò)程；做到產(chǎn)品展示，服務(wù)技術(shù)支持，問(wèn)題，反饋意見(jiàn)，加盟等為一體，充分幫助客戶體驗(yàn)到***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的全系列服務(wù)。

五、網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)

1、網(wǎng)站的導(dǎo)航系統(tǒng)

網(wǎng)站采用全局導(dǎo)航系統(tǒng)，訪問(wèn)者可以清楚了解網(wǎng)站的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，方便他們?cè)诓煌块T(mén)之間跳轉(zhuǎn)。

2、 功能模塊

網(wǎng)站建設(shè)以界面的簡(jiǎn)潔化，功能模塊的靈活變通性為原則，為***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作維護(hù)人員提供一個(gè)自主更新維護(hù)的動(dòng)態(tài)空間和發(fā)揮余地，去完善辦好他們的網(wǎng)站，達(dá)到一次投資，長(zhǎng)期受益，降低成本的根本目的。

3、網(wǎng)站首頁(yè)

網(wǎng)站首頁(yè)是網(wǎng)站的第一內(nèi)容頁(yè)，整個(gè)網(wǎng)站的最新、最值得推薦的內(nèi)容將在這里展示。以達(dá)到整個(gè)公司的企業(yè)形象的和諧統(tǒng)一；在制作上采用ASP動(dòng)態(tài)頁(yè)面，系統(tǒng)可以調(diào)用最新的內(nèi)容在首頁(yè)顯示。在內(nèi)容上，首頁(yè)有公司的新聞熱點(diǎn)，推薦產(chǎn)品等信息，并且管理員在后臺(tái)可以動(dòng)態(tài)更新首頁(yè)的內(nèi)容，使整個(gè)網(wǎng)站時(shí)時(shí)充滿生機(jī)和活力。在設(shè)計(jì)上，注重協(xié)調(diào)各區(qū)域的主次關(guān)系，以營(yíng)造高易用性與視覺(jué)舒適性的人機(jī)交互界面為終極目標(biāo)。給瀏覽者耳目一新的感覺(jué)，吸引瀏覽者經(jīng)常訪問(wèn)***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站。

4、主要欄目

（1）關(guān)于***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司

本欄目采用靜態(tài)頁(yè)面，主要功能是宣傳企業(yè)，通過(guò)對(duì)的基本情況、文化理念、服務(wù)、產(chǎn)品的了解，使***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司為更多客戶所熟悉、信賴。在頁(yè)面設(shè)計(jì)上，我們采用靈活運(yùn)用多種動(dòng)畫(huà)效果，力求將***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的企業(yè)形象予以最好的傳達(dá)。

（2）企業(yè)榮譽(yù)

本欄目采用靜態(tài)頁(yè)面，主要內(nèi)容為介紹公司所獲得的榮譽(yù)證書(shū)、通過(guò)的技術(shù)認(rèn)證等信息，可以采用圖片加文字的表現(xiàn)手法。

（3）企業(yè)動(dòng)態(tài)

本欄目為動(dòng)態(tài)，其主要內(nèi)容就是及時(shí)出***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司公司內(nèi)部新聞、活動(dòng)。

（4）產(chǎn)品介紹

本欄目為動(dòng)態(tài)，其主要內(nèi)容就是介紹公司最新產(chǎn)品的種類和價(jià)格等。此欄目為整個(gè)網(wǎng)站的重要部分。網(wǎng)站采用產(chǎn)品展示系統(tǒng)來(lái)管理產(chǎn)品。這樣，產(chǎn)品信息的非常方便、快捷，而且能給網(wǎng)站訪問(wèn)者提供非常強(qiáng)大的產(chǎn)品快速查找的功能。

（5）信息反饋

信息反饋采用靜態(tài)頁(yè)面，實(shí)現(xiàn)方式為一個(gè)反饋表單，客戶可以在線填寫(xiě)表單信息，內(nèi)容以電子郵件形式發(fā)送到管理員信箱。客戶可以選擇不同的反饋信息類別，向不同的管理員發(fā)送反饋信息。

（6）留言板

本欄目提供了一個(gè)公共的信息平臺(tái)，適用于作為企業(yè)內(nèi)部個(gè)人辦公助手以及企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行信息交流；在Internet上儲(chǔ)存留言資料，方便查閱。

六、網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度及實(shí)施過(guò)程

根據(jù)本網(wǎng)站建設(shè)過(guò)程中的工作內(nèi)容和范圍，將成立一個(gè)9個(gè)人左右的項(xiàng)目工作組來(lái)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。包括項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)程序員、HTML 制作等。同時(shí)擁有一套實(shí)際運(yùn)用和不斷完善的實(shí)施方法和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人才。保證網(wǎng)站能夠得以順利完成，有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與，有組織有計(jì)劃的進(jìn)行資源管理和分配。

公司策劃書(shū)范文第5篇

為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)員工凝聚力，促進(jìn)員工之間友誼，營(yíng)造一個(gè)自信、陽(yáng)光、充滿朝氣、永不服輸?shù)钠髽I(yè)氛圍，展示員工青春活力。特舉辦本屆羽毛球比賽。

一、活動(dòng)名稱：

第一屆羽毛球比賽

二、活動(dòng)口號(hào)：

團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、拼搏

三、活動(dòng)宗旨：

友誼第一 比賽第二

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

正門(mén)停車場(chǎng)

五、活動(dòng)時(shí)間：

擬201*年 月舉行，具體時(shí)間另行通知

六、參賽對(duì)象：

公司全體員工

七、活動(dòng)形式：

1、比賽項(xiàng)目：男單、女單、男雙、女雙、混雙。

2、本次比賽分預(yù)選賽、半決賽、決賽三部分。

預(yù)選賽：男單、女單、男雙、女雙、混雙根據(jù)抽簽決定對(duì)賽場(chǎng)次，實(shí)行單淘汰賽制(3局2勝)，每局11分，采用每球得分制。男單、女單、男雙、女雙、混雙各通過(guò)預(yù)選賽淘汰至6組選手進(jìn)入半決賽。

半決賽：男單、女單、男雙、女雙、混雙根據(jù)抽簽決定比賽隊(duì)伍分組，實(shí)行組內(nèi)循環(huán)汰賽制(3局2勝)，每局11分，采用每球得分制，單場(chǎng)獲勝隊(duì)伍積2分，負(fù)1分，棄權(quán)0分，兩組排名第二的隊(duì)伍與對(duì)方隊(duì)伍排名第一的隊(duì)伍對(duì)戰(zhàn)，最終獲勝的兩支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。

決賽：男單、女單、男雙、女雙、混雙勝出的兩隊(duì)決賽，實(shí)行積分賽制（3局2勝），每局21分，采用每球得分制。決出冠亞軍。

3、比賽日程：

月 日（預(yù)選賽和半決賽）

7：00 本次比賽開(kāi)幕，領(lǐng)導(dǎo)致辭。

7:30-11:30 預(yù)選賽開(kāi)始，在AB兩塊場(chǎng)地同時(shí)進(jìn)行。15分鐘一場(chǎng)，比賽4小時(shí)，共進(jìn)行30場(chǎng)，男單、女單、男雙、女雙、混雙各通過(guò)預(yù)選賽淘汰至6組選手進(jìn)入半決賽。

11:30-12:30 午餐，休息。

12:30-17:30 進(jìn)行半決賽，兩場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行，15分鐘一場(chǎng)，5個(gè)小時(shí)共進(jìn)行40場(chǎng)，最終各勝出的兩支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。

月 日 （決賽）

8:30-11:00 在AB場(chǎng)地同時(shí)進(jìn)行。三局兩勝30分鐘一場(chǎng)，比賽2個(gè)半小時(shí)，共進(jìn)行5場(chǎng)。

11:00-11:30 統(tǒng)計(jì)男單女單男雙女雙混雙冠亞軍。

11:30-12:00 領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)，本次比賽閉幕。

八、比賽要求

1、比賽必須堅(jiān)持友誼第一、比賽第二原則，裁判必須嚴(yán)格公正執(zhí)法；比賽雙方隊(duì)員必須服從裁判的一切判罰，不得攻擊、干擾裁判；不得打假球，攻擊對(duì)方球員；如有上列情況者，視情節(jié)嚴(yán)重程度給球員乃至球隊(duì)予以處罰。

2、要求裁判和隊(duì)員提前半小時(shí)到達(dá)比賽場(chǎng)地?zé)嵘怼⒁员ＷC球員安全。

九、獎(jiǎng)勵(lì)方法：

1、男單：冠軍1名，獎(jiǎng)品***；亞軍1名，獎(jiǎng)品***；

2、女單：冠軍1名，獎(jiǎng)品***；亞軍1名，獎(jiǎng)品***；

3、男雙：冠軍1名，獎(jiǎng)品***；亞軍1名，獎(jiǎng)品***；

4、女雙：冠軍1名，獎(jiǎng)品***；亞軍1名，獎(jiǎng)品***；

5、混雙：冠軍1名，獎(jiǎng)品***；亞軍1名，獎(jiǎng)品***；

十、 比賽經(jīng)費(fèi)

1、場(chǎng)地費(fèi)用：規(guī)劃場(chǎng)地所需器材如石灰等內(nèi)部解決。

2、比賽用品：羽毛拍6副，羽毛球5桶，攔網(wǎng)兩面，記分牌兩個(gè)，口哨2個(gè)/元。

3、獎(jiǎng)品費(fèi)用：

A：設(shè)置：男子組冠軍1名： 元， 亞軍1名：各 元

B：設(shè)置：女子組冠軍1名： 元， 亞軍1名：各 元

C：設(shè)置：男雙組冠軍1名： 元， 亞軍1名：各 元

D：設(shè)置：女雙組冠軍1名： 元， 亞軍1名：各 元

D：設(shè)置：混雙組冠軍1名： 元， 亞軍1名：各 元

計(jì)： 元

4、證書(shū) 本(每本 元)計(jì) 元

合計(jì)費(fèi)用： 元 備用金： 元

十一、人員安排

1、裁判：每場(chǎng)1人。 共2名。

2、記錄臺(tái)：一人負(fù)責(zé)記分和記錄犯規(guī)次數(shù)；一名人負(fù)責(zé)翻分?jǐn)?shù)牌和計(jì)時(shí)；共4名。

3、辦公室：負(fù)責(zé)宣傳，組織，提供后勤服務(wù)，如規(guī)劃場(chǎng)地，準(zhǔn)備羽毛球拍和羽毛球，記分牌，藥箱和礦泉水等。

附：比賽具體細(xì)則：

（一）、挑選場(chǎng)地或發(fā)球權(quán)

任何一場(chǎng)正式比賽開(kāi)始之前，參賽雙方首先要做的事是在裁判員的主持下，通過(guò)由裁判員拋硬幣確定首先發(fā)球的一方。硬幣決定的勝者具有挑選發(fā)球權(quán)或場(chǎng)地的優(yōu)先權(quán)。贏方選剩的一項(xiàng)歸輸方所有。（注：這里用硬幣代替挑邊器）

（二）、局?jǐn)?shù)和分?jǐn)?shù)

1.預(yù)選賽、半決賽、決賽每場(chǎng)正式比賽以三局二勝制決定勝負(fù)。

2.預(yù)選賽、半決賽以11分為一局，先得11分的一方為勝；決賽以21分為一局，先得21分的一方為勝。

（三）、發(fā)球權(quán)、得分、和交

1．比賽中由通過(guò)硬幣獲得發(fā)球權(quán)的運(yùn)動(dòng)員先發(fā)球，誰(shuí)得分誰(shuí)發(fā)球，直至比賽結(jié)束。

2．下一局比賽開(kāi)始時(shí)，均由上一局的勝方先發(fā)球。

3．比賽中如有發(fā)球方在發(fā)球時(shí)發(fā)出邊線、底線或沒(méi)有過(guò)網(wǎng)則算該運(yùn)動(dòng)員失誤，對(duì)方運(yùn)動(dòng)員得分。

4．發(fā)球方在發(fā)球時(shí)沒(méi)有觸及球拍有第2次發(fā)球的機(jī)會(huì)、如第2次發(fā)球仍未觸及球拍則算該運(yùn)動(dòng)員失誤對(duì)方得分。

（四）、交換場(chǎng)地

1.第一局比賽結(jié)束，雙方應(yīng)交換場(chǎng)地進(jìn)行第二局的比賽.如前二局雙方戰(zhàn)成1比1時(shí)，雙方也應(yīng)交換場(chǎng)地進(jìn)行決勝局的比賽，即第三局的比賽。在第三局比賽中，當(dāng)任何一方先得11分（21分為一局）時(shí)，必須再次交換場(chǎng)地后，才能進(jìn)行余下的比賽。

（五）發(fā)球和接發(fā)球

（1）合法的發(fā)球：有發(fā)球權(quán)的一方稱發(fā)球方，對(duì)方則稱為接發(fā)球方。

1．發(fā)球時(shí)腳不得踩發(fā)球區(qū)的任何界線。

2.一旦雙方選手站好位置，發(fā)球員的球拍一開(kāi)始揮動(dòng)即為發(fā)球開(kāi)始，發(fā)球員的球拍必須連續(xù)向前揮動(dòng)直到將球發(fā)出。必須注意的是，一旦發(fā)球員開(kāi)始揮動(dòng)球拍發(fā)球，而未擊中球，則應(yīng)視為發(fā)球違例。發(fā)球時(shí)，任何一方都不允許有非法延誤發(fā)球的行為。

3．在發(fā)球過(guò)程中，即從發(fā)球員的球拍開(kāi)始揮動(dòng)直至球拍的拍面將球擊出為止，發(fā)球員的雙腳均不得離開(kāi)地面或移動(dòng)。

4．在擊球的瞬間，球與球拍的接觸點(diǎn)及整個(gè)球體均要低于發(fā)球員的腰部，整個(gè)拍框必須明顯低于發(fā)球員握拍的手部。

5.發(fā)球員必須站在本主發(fā)球區(qū)向位于自己相對(duì)應(yīng)的斜對(duì)角一端的發(fā)球區(qū)發(fā)球。球體須經(jīng)球網(wǎng)的上方飛過(guò)，落入對(duì)方場(chǎng)地的發(fā)球區(qū)域內(nèi)才有效。單打有效發(fā)球區(qū)域的范圍是（以右區(qū)為例）：前發(fā)球線、中線、單打后發(fā)球線和單打邊線之間，左區(qū)反之。

(2)合法的接發(fā)球。

1．接發(fā)球員必須等對(duì)方發(fā)球員按相應(yīng)的規(guī)定將球發(fā)出后，即球托觸及球拍的拍面而飛離球拍后，才能移動(dòng)兩腳，并開(kāi)始接發(fā)球，否則屬違例。

2．接發(fā)球時(shí)，接球員的腳不能踏踩在接發(fā)球區(qū)域四周的任何線上或線外，否則后違例。

（六）、發(fā)球和按發(fā)球的方位**序 ：

1．發(fā)球方的分?jǐn)?shù)為零或偶數(shù)時(shí)，發(fā)球方和接發(fā)球方均站在右發(fā)球區(qū)發(fā)球和接發(fā)球。分?jǐn)?shù)為奇數(shù)時(shí)，雙方都站在左發(fā)球區(qū)發(fā)球和接發(fā)球。

2. 發(fā)球時(shí)羽毛球如出了邊線或底線算失誤，對(duì)方得分

(七)、重新發(fā)球如下列情況發(fā)生時(shí)應(yīng)重新發(fā)球：

1. 發(fā)球時(shí)如果未觸及球拍則重新發(fā)球

2. 發(fā)球時(shí)，發(fā)球員和接發(fā)球員同時(shí)違例。

3. 當(dāng)接球員尚未做好準(zhǔn)備之前，發(fā)球員即發(fā)球。

4. 在比賽進(jìn)行中，球托與球的其他部分完全分離即球、完全破損。

5. 在比賽中，不可預(yù)見(jiàn)或意外的情況發(fā)生。

(八)、比賽的連續(xù)性及對(duì)不端行為的處罰

(1) 一場(chǎng)比賽應(yīng)從每一次發(fā)球開(kāi)始連續(xù)進(jìn)行直至整場(chǎng)比賽結(jié)束。比賽中只有裁判員有權(quán)暫停比賽。但有二種情況除外：

1.每場(chǎng)比賽的第二局與第三局之間，允許有間歇五分鐘的休息；

2.比賽中遇到運(yùn)動(dòng)員無(wú)法控制的情況發(fā)生時(shí)，裁判員可根據(jù)實(shí)際需要暫時(shí)停止比賽，雙方所得分?jǐn)?shù)有效，比賽恢復(fù)時(shí)從該分?jǐn)?shù)起算。

(2) 下列三種情況發(fā)生時(shí)，裁判員可給予警告或違例等處罰：

1. 運(yùn)動(dòng)員為恢復(fù)體力或喘息而使比賽中斷。

2. 除第二局與第三局之間5分鐘的間歇外，比賽進(jìn)行中，運(yùn)動(dòng)員接受場(chǎng)外指揮。

3. 運(yùn)動(dòng)員在比賽中故意損壞球，以及有其他任何不利于比賽的行為。

(九）違例

1．比賽中，球拍未擊中球。

2．比賽中，球從網(wǎng)下或網(wǎng)孔中穿過(guò)或不過(guò)網(wǎng)。

3．比賽中，球碰房頂及場(chǎng)地四周以外的人或物體。

4．比賽中，球碰到運(yùn)動(dòng)員的身體或衣物。

5．比賽中，擊球者球拍與球的擊球點(diǎn)不在自己球網(wǎng)一方，而是過(guò)網(wǎng)擊球。

6．比賽中，選手的球拍、身體或衣物碰網(wǎng)或網(wǎng)柱；選手的腳或球拍由網(wǎng)下侵入對(duì)方場(chǎng)區(qū)。

7．擊球時(shí)，球夾在或停滯在球拍上，緊接著又被拖帶。

8．一名球員兩次揮拍，連續(xù)兩次擊中球，或是同一方的兩名選手連續(xù)各擊中球一次。

9. 球觸及球員的球拍后繼續(xù)飛行并落在界外。