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尊敬的李副主任、各位領導:
正當全鄉上下全面貫徹落實黨的十七大三中全會精神,全力推進農業農村工作,深入學習科學發展觀之際,李副主任攜各位領導蒞臨我鄉檢查指導工作,對此我謹代表鄉黨委政府及全鄉一萬二千多各族干部群眾表示熱烈歡迎和衷心感謝! 下面將我鄉“五五”普
法工作做以下匯報。
自“五五”普法工作開展以來,我鄉認真貫徹縣委十屆一次全會精神縣第十屆人大一次會議精神,緊緊圍繞建設“富裕福貢、和諧福貢、平安福貢”和“依法治縣”等宏偉目標,以增強人的法制觀念為先導,以提高人的法律意識為重任,以促進經濟發展、社會穩定、依法行政為目標,狠抓落實,突出重點,大力抓了普法工作,促進了我鄉經濟和各項社會事業的和諧健康發展,為創建“平安××”發揮了積極的作用,同時也為構建科教興鄉、農業穩鄉、產業強鄉以及富裕和諧××營造良好的法治環境。
一、基本情況 二、領導重視,建立健全組織機構
一是黨委政府高度重視。一直以來我鄉黨委政府將普法工作列入了全鄉中心工作的重要議程,召開普法動員大會,部署全鄉普法工作的開展,各行政村也相繼召開普法動員會,為“五五”普法工作的順利開展打下了良好的基礎。
二是加強領導,建立健全組織。為了保證法制宣傳教育工作的順利進行,加強對法律知識學習和普及活動的管理、指導,明確職責,我鄉及時成立了鄉黨委副書記為組長,各相關部門負責人為成員的普法教育和依法治理領導小組,具體負責“五五”普法工作。同時,各村也相應的成立了機構,配齊了人員。
三是精心制定普法工作要點。2007年是“五五”普法的起始之年,我鄉制定了“五五”普法實施方案。為了更好地開展“五五”普法工作,參照我鄉“五五”普法實施方案,制定了年度“五五”普法工作規劃。根據省州、縣2009年普法要點精神,結合我鄉實際,起草了《2009年××鄉普法工作要點》,為全鄉“五五”普法工作的深入開展奠定了良好基礎。
四是著力抓好基層普法陣地建設。進一步加大村、法制宣傳欄等傳統普法陣地建設力度,充分發揮基層傳統普法陣地的主渠道作用。注重基層人民調解、法律服務等職能,為全鄉經濟建設和新農村建設提供實實在在的法律服務和保障。
三、結合實際,普法工作開展有序
伴隨著我鄉村民法制意識不斷增強,普法教育工作不斷深化,對我們的普法工作提出更高的要求。為此,我們注重“三個有機結合”。
一是與解決全鄉人民的實際問題有機結合。我們注重把開展普法教育與解決群眾最關心、最直接、最現實的問題結合起來。在農村,主要是從抓好村莊整治入手,與普法工作的有機結合,有效的推進了村莊整治工作有序開展。在鄉鎮,多層次、全方位的進行《勞動法》、《婚姻法》、《物權法》等法律的宣傳,有效的增強了居民自我權益保障意識,為城鎮居民保障體系的完善起到了積極的作用。
二是與創建“民主法治村”有機結合。我們堅持并深化“依法治理、村民自治、民主管理”的基層普法依法治理工作模式,通過層層試點、重點突破、以點帶面,在全鄉穩步推開了“民主法治村”試點創建工作,極大地豐富和拓展了我鄉“五五”普法工作的內涵。目前,全鄉3個行政村開展了“民主法治示范村”創建。 四、加強法制宣傳力度,營造“五五”普法良好氛圍。
為“五五”普法營造良好氛圍。做好普法工作,不僅要有規章制度和獎懲措施,更重要的是要堅持以人為本,加強宣傳教育。今年我鄉專門下鄉2次進行“五五”普法宣傳,村委會充分利用 宗教節日群眾聚會,大力宣傳法律法規,從而使群眾對普法工作重要性的認識又上了一個新臺階。
為增》、《道路交通安全法》、《憲法》、《農村土地承包法》等有關法律進行了宣傳和現場法律咨詢服務活動。
五、完善工作機制,加強普法隊伍建設。
為了保證“五五”普法工作取得實效,我們注重健全完善各項工作機制,調動各種積極因素,挖掘各方資源優勢,形成齊抓共管、共舉共的良好局面。在普法教育中,通過開展形式多樣的活動,組織和發動各方力量,幫助基層建立了一支支責任到人、任務明確、素質較高的群眾身邊的法制宣傳教育隊伍,包括:充實完鄉、村、組三級法制宣傳員隊伍,培養一批“學法用法帶頭人”、“法律明白人”,為我鄉經濟建設和新農村建設留下一支不走的宣傳工作隊。
一、依托區域優勢發展基地,找準突破口培育支柱產業
**市從1998年開始,持續推進農業和農村經濟結構的適應性和戰略性調整。在推進種植業結構調整過程中,緊緊依托城市人口多、新老兩個市區市場需求空間大的優勢,從1999年開始,在已有部分農戶種植一代日光溫室經驗的基礎上,集中連片規模發展二代日光溫室,當年投資760萬元,在赤金鎮和平村、營田村、**鎮南門村等片區配套建成高標準二代日光溫室1295座,并全部落實到戶,當年成功試種出9大類、15個新品種的日光溫室蔬菜,棚均收入達到4000余元,實現了當年建設、當年投入生產、當年取得經濟效益的目標,使廣大種植戶見到了實實在在的效益,堅定了市委、市政府和有關鄉鎮發展日光溫室產業的信心和決心。由于二代日光溫室空間大、立柱少、采光儲熱保溫性能好,很快被各級干部和廣大群眾接受,并取代了一代日光溫室。經過99年到2001年連續三年的建設,全市共配套建成高標準二代日光溫室4049座、5180.4畝,改造一代日光溫室298座,建成赤金鎮西湖、營田、和平和**鎮河西、中渠、東渠、南門兩個千畝以上的日光溫室蔬菜產業帶,基地規模逐年發展壯大。
二、落實政策完善配套設施,夯實基礎推動產業持續發展
多年來,**市在日光溫室的打建及基礎設施的配套建設上,始終堅持高標準、嚴要求、高效益的原則,采取市、鄉、村補貼貸款利息、定棚補助資金、統一規劃設計、統一采購建設物資、統一架設灌溉設施等方式,先后投入資金1200多萬元,對全市集中連片的4000多座日光溫室進行了田間道路、水、電及生活管理用房等配套設施建設。同時,為了進一步提升日光溫室生產效益和科技含量,從2001年開始推廣應用日光溫室有機質無土栽培技術,堅持每年為每座機質改造溫室補助800元扶持資金,并固定專門的技術人員,常年堅持在基地劃片包棚開展技術服務,逐棚指導改造建設和種植,目前全市已建成有機質無土栽培溫室677座、880畝,2004年畝效益達到9439元。建成了赤金鎮和平村、清泉鄉躍進村、**鎮河西村、北門村4個有機質栽培日光溫室蔬菜示范小區,在新老市區市場設立了無公害蔬菜銷售專柜,組織開展了日光溫室蔬菜產地認證和產品論證,使全市日光溫室蔬菜產業向無公害方向發展。今年,我們將繼續落實相關扶持政策,計劃再改造機質栽培溫室154座、200畝。
三、加強科技指導服務,穩步提升產業整體效益
近年來,**市不斷地加強對農村重點產業的科技研究與開發的投入力度,在草畜、日光溫室蔬菜、啤酒原料等產業的發展上,聘請省內外有關院所的專家組成農業專家咨詢團,探索建立農業科技推廣服務新體系。在日光溫室蔬菜產業的發展上,**市設立了專門的扶持資金,用于日光溫室先進實用技術和適用新品種的引進推廣工作,先后引進日光溫室種植技術43項,成功地嫁接改造了18項新技術。截止目前,全市大部分種植戶對日光溫室的茬口安排技術、扣膜技術、調控措施及全程化病蟲害防治技術等常規技術都能全面掌握,并嫻熟應用,常規技術普及率達到了90%以上,初步探索形成了一整套適合我市日光溫室蔬菜生產的模式和技術措施。特別是有機質無土栽培技術的引進推廣,帶動了穴盤育苗、節水滴灌等新技術的推廣應用,新技術的應用普及率達到了60%。同時,全市先后引進推廣了34個日光溫室新品種,使日光溫室的種植由葉菜向果菜等多品種方向發展,全市的日光溫室蔬菜品種增加到了60多個,在傳統的葉菜、果菜種植品種擴大的基礎上,西甜瓜、櫻桃西紅柿、食用菌等特色蔬菜和花卉園藝都有了較快的發展,豐富了城鄉居民的菜籃子。在種植品種結構的布局上,全市已初步形成了以**鎮、赤金鎮為主產地,以清泉躍進為主的茄辣種植區,以赤金西湖、柳河官莊子、下西號沙地為主的韭菜種植區,以**鎮河西、北門為主的西瓜、甜瓜種植區,日光溫室蔬菜區域化、規模化和專業化生產布局初步形成。通過各項技術措施的推廣普及,有效提升了全市日光溫室的整體效益,到2004年底,全市日光溫室畝均效益達到了8219元,年均遞增500多元,打建改造日光溫室已經成為廣大種植農戶的自覺行動,農戶的種植經營觀念發生了實質性的轉變。
第2頁小陳老師工作室原創
四、樹立精品品牌意識,積極開拓外部銷售市場。
從2001年起,**市緊緊依托本地的優勢特色產品和龍頭企業,提出了創優創名“草王”飼草、“綠峰春柳”酒花、“參樂”南瓜粉、“沁馨”甜玉米、“雅丹”紅花油、“花季”孜然等農產品六大品牌,先后在蘭州、酒泉等地舉辦了多次新聞會和產品宣傳推介活動,并先后成功策劃組織了酒泉市農產品“質量、品牌、效益”主題活動和全國啤酒原料產業發展技術研討會,極大地提高了**特色農產品的市場知名度和競爭力。通過近幾年狠抓規范管理、資源整合、品牌打造等工作,不僅強化了品牌意識,更為重要的是把龍頭企業和各個專業協會推到了創市場的主體地位。從2002年起,**市先后指導8種農產品及其加工產品執行國家質量標準,以日光溫室蔬菜為主的17種農產品制訂并實施標準化栽培技術規程,對全市日光溫室蔬菜和啤酒大麥進行無公害產地認證,積極推行農業標準化生產。品牌農業的發展,引領了全市日光溫室蔬菜產業向無公害、標準化、專業化方向發展,**市先后對5大類23個蔬菜品種,推廣執行了無公害蔬菜生產的國家標準和行業標準;對暫無標準的17個蔬菜品種,制定出了地方暫行標準進行推廣應用;統一注冊了“沁馨”、“花季”蔬菜品牌,積極地進行市場運作,把品牌溫室蔬菜逐步推向了市場。目前,**市日光溫室蔬菜以其無公害、品質好遠銷新疆、青海、、內蒙古等地市場,年外銷量達2萬多噸。日光溫室蔬菜產業的發展,帶動了全市大田蔬菜、脫水蔬菜、制種蔬菜的快速發展,全市每年的大田蔬菜落實面積都在2.5萬畝以上,已在赤金鎮、**鎮、下西號、黃閘灣等鄉鎮建成大田蔬菜、制種蔬菜和脫水蔬菜專業生產小區19個,建成脫水蔬菜龍頭加工企業9家,年加工生產各類脫水蔬菜3000多噸。
五、培育發展專業經濟協會,帶動農民持續增收
一、認真安排今年的春季防火工作
召開了各村書記主任、各相關單位負責人參加的森林防火工作會議。就今年春天森林防火工作提前做了安排:要求各村、各單位要積極廣泛宣傳全民防火,使廣大群眾提高全民防火意識,嚴禁在防火期內燒田岸、燒草木灰;發生火情應及時組織人員進行撲救,并及時上報到鄉森林防火辦公室;要加強對老、弱、病、殘、幼的監護,特別是對癡、呆、傻三類人員的管理,嚴禁組織無行為能力或語言表達能力的人上山撲救森林火災;各村要成立領導小組和組建義務撲火隊,并將名單上報鄉防火辦備案。
會上,鄉長、鄉森林防火指揮部指揮長陳禮虎分別與各村負責人簽訂了森林防火責任狀,并作了重要指示:
一是認清形勢,增強責任;
二是強化措施,嚴防死守;
三是健全機制,責任到人;
四是加強宣傳,提高意識;
五是突出防范,管死火源;
六是嚴明紀律,加強值班;
七是監督檢查,消除隱患;
八是加強領導,緊密配合,特別作了“見火就查,違章就罰,犯罪就抓”的要求。要求黨政班子成員、機關干部實行包村責任制,實行目標責任考核制度,
二、森林防火宣傳教育方面
在公路沿線,顯眼地段張貼護林防火標語達150余條,懸掛橫幅12條,發放森林防火宣傳單7000余份。并對全鄉范圍內的所有中小學校開展森林防火知識講課,發放了《致學生家長的一封信》,對中小學生進行護林防火知識教育。森林防火宣傳車堅持每天都要在全鄉范圍內巡邏一遍,并反復播放關于森林防火“十不準”的內容及《森林防火條例》等。
三、森林防火應急隊伍的建設委員、武裝部長擔任隊長,隊員50人。全鄉共10個行政村,每個村都組建一個應急分隊,隊長由村委會主任擔任,應急隊成員由18歲以上,50歲以下身體健康的干部、黨員和群眾組成,全鄉應急撲火分隊共200人。
四、撲火物資儲備情況
我鄉機關撲火應急分隊目前共儲備砍刀20把,拖把120把,鐵鍬30把,手電筒60支,喊話器5個,手套100雙,毛巾60條,防火服60套。每個村都配備了拖把15把、砍刀和鐵鍬若干。
五、對野外用火管理
①廣泛宣傳嚴禁用火,嚴禁帶火進入林區。多形式宣傳護林防火“十不準”。
②加強對往年火情多發村進行實地監控,落實專人負責,確保萬無一失。
③廣泛宣傳文明祭祀,降低火災發生率。
六、落實值班制度
進入森林防火期,安排了森林防火值班表,天天有人值班,確保通訊24小時暢通,值班人做好值班日志的記錄。
到目前為止,全鄉未發生一起森林火警,這與各級領導早安排,早布署是分不開的,今后的護林防火工作打算從以下做起:
①繼續利用宣傳車,廣泛宣傳護林防火知識,提高全民防火意識。
②繼續加大巡查力度,健全網絡,實行重點監控。
③認真加強值班制度,確保通訊24小時暢通。
④認真做好各種保障工作。
尊敬的各位領導、專家
歡迎你們來到我校驗收指導省合格學校創建工作,欣喜和感謝由衷,在此,我代表石橋鎮中心學校全體師生向各位領導、專家表示真誠的歡迎和崇高的敬意。為了貫徹落實湖南省義務教育合格學校辦學標準(湘教發[2008]20號)、關于湖南省義務教育合格學校建設的實施意見(湘教發[2008]23號)等文件精神,切實做好合格學校創建工作,在縣教育局的正確領導下,我校高度重視合格學校創建的組織實施工作,迎難而上,周密部署,有序推進。全校教職工振奮精神,扎實工作,使我校合格學校建設取得一定成效,現就創建工作向各位領導、專家做如下匯報
a、學校概況石橋鎮中心學校始創于1950年,原名石市完小,1983年改名為石橋鄉中心完小,2005年撤區并校后,定名為石橋鎮中心學校。學校規劃完整,布局合理,現有13個教學班,在校學生795人。專任教師35人,其中高級教師15人,一級教師14人,新招聘教師6人,黨員13人,大專以上學歷教師26人,學歷合格率為100。校園占地面積15344.2平方米,綠化面積4720平方米,建筑面積5018平方米。學校先后被授予“郴州市安全文明學校”“郴州市收費規范化學校”“嘉禾縣教育教學綜合目標管理考核先進單位”“縣優化課堂教學先進單位”“縣教育技術裝備工作先進單位”“郴州市學習盤振玉老師先進單位”
等榮譽稱號。
b.學校創建合格學校工作情況匯報我校自申報創建省級合格學校工作以來,成立了校長為組長、其他班子成員為副組長、全體教師為組員的合格學校創建領導小組,開展廣泛的宣傳,發動全體師生員工,積極投入創建合格學校的工作中。
一、辦學條件日新月異
近年來縣委、縣政府堅持把教育當作是發展之基,民生之依來抓,始終把教育放在優先發展的戰略地位,縣財政擠出60余萬元為我校改建新校門,興建學生食堂宿舍,修建學校圍墻與花壇。今年合格學校建設工程啟動,縣委、縣政府從實際出發,投入30萬余元為我校添置計算機、小學科學實驗室成套設備、圖書、教學儀器等,又投入120多萬元為我校新建綜合樓,現工程已進入掃尾階段,今年下期將全面交付使用,屆時我校的辦學條件將會得到全面的改善,各種功能室一應俱全。對于這一項為民辦實事的民心工程投入,縣委、縣政府做到了“三個優先”,即預算優先安排、經費優先籌措、資金優先撥付。現今,我校占地15344.2平方米,教學樓、食堂、學生舍宿、圖書室、計算機室等用房布局合理、設施完善、使用方便。現有標準的籃球場2個、100米直跑道、200米的環形跑道,各指標均達到小學合格標準。體育衛生、藝術教育、信息技術設施設備完善。學校藏書近2萬冊,各學科教學儀器、音像教材配備齊全,每年用于增添此類設備的專項開支達萬元。
二、領導班子團結務實。
學校領導班子由7人組成,平均年齡34歲,班子成員年青富有活力,凝聚力、戰斗力強。在班子建設中,我們本著“人能盡其才,才能稱其職”的原則合理調配人員,充分發揮教務處、總務處職能作用,各司其職,各負其責、團結奮進、協同發展,積極營造“嚴格搞管理,規矩干工作,盡心謀發展,公平待教師”的工作氛圍。在實踐中,嚴格實行了“周前匯報、周后總結”的規定。并借鑒學校原有的各項工作制度,及時修訂、完善本校的各種規章制度,做到制度管理與人本管理相結合。作為學校領導,我們對自己高標準、嚴要求,處處以身作則,努力起到模范帶頭作用,做到有主見,增學識,想干事,能干事,干成事;時刻牢記學校無小責,職工無小事,時時事事為職工,時時處處為學校。并制定了一系列科學化、規范化、精細化、人文化的管理制度,形成了校長負責、黨員監督、教代會參與的民主與法制管理體制,在2008年上期縣教育局組織對基層班子的考核工作中,我們的領導班子得分是最高的,被評縣教育局評為優秀班子。
三、教師隊伍素質精良
我校把教師隊伍的建設作為工作的重點來抓,立足當前,放眼未來,用培結合,紅專并重。一是注重師德師風建設,我校以
理論、“三個代表”重要思想、教師職道德規范為主要學習內容,以每周例會、定期舉行的講座及節假日舉行的各種活動為載體,借黨員先進性教育之東風,發揮黨員教師的模范帶頭作用,通過大量細致的思想政治教育,近幾年來,我校無教師違反師德的現象,更沒有體罰學生、強迫學生接受服務等情況發生。二是注重教師教學能力的培養。我校教師的學歷合格率為100,大專及以上學歷占74.3,小學高級教師占42.9。學校經常組織教師學習現代教育理念,掌握現代教學技能,廣大教師積極參與各項教育教學能力競賽,從2005年至今,教師和學生共有129人次分別獲縣、市、省、國家的各種獎勵。培養出13名市縣級骨干教師和一大批校級骨干教師。三是注重隊伍結構整合,全面推進素質教育。我校教師年齡結構合理,老、中、青三代在我校形成了“老年教師當模范、中年教師做示范、青年教師合規范”的良好風氣。
四、學校管理效高質優
1、學校行政管理。
我校以教育改革為動力,創建科學的管理體系,創建適應素質教育的科學的管理機制,構建“德育為首,教學為主,素質為重,育人為本”的育人模式,實行“重基礎、重能力、重實踐、重個性、求創新、求發展”的教育教學原則,形成“鞏固優良校風、優質教學、優化個性,全面育人的辦學特色,堅持面向全體學生,以人為本,以學生身心健康,全面發展及可持續發展為前提,以培養學生創新精神,實踐能力和合作意識為重點,以學生主動、活潑學習為動力,達到使學生“會做人、會求知、能創新、身心健、有特長、出人才”的育人目標。學校建立適應素質教育的科學的管理機制,形成以校長為核心領導班子,組成勤奮務識、廉潔高效、開拓進取的領導集體,群策群力、狠抓管理,依法治校,學校管理日趨規范化、民主化、科學化、盤活人力資源,激發了教職工的工作積極性、主動性和創造性,促進學校辦學效益上新臺階。學校通過多種途徑努力,全體教師確立以人為本的管理思想,樹立學校的發展和學生的發展是學校一切工作的核心,并形成共識。
2、德育工作管理。
堅持每周一上午舉行升國旗儀式,堅持國旗下的講話,對學生進行愛國主義教育。以校園板報、班級板報、校廣播站等為宣傳陣地,加強思想品德教育。經過廣大師生的努力,我校面貌日新月異,校園整潔、文明、文化氛圍濃厚。加大德育制度建設。學校制定了一系列的制度,規范師生行為。針對新時期學生特點,我們加強學生心理研究,探索不同年齡、不同類型學生心理特點,全面安排德育工作內容,建立更有時效性、針對性、科學性從而更具成效性。我們堅持把政治思想教育、社會主義榮辱觀教育和行為規范教育,培育優良校風作為德育工作的重點,建立學校、家庭、社會三位一體的德育網絡。
3、教師管理。
1.制度管人。學校制定了學校管理制度、教師獎懲辦法、教師考勤管理制度等一系列制度,規范教師隊伍,獎懲分明,充分地調動了廣大教職工的積極性。2.活動育人。學校開展評選先進教育教學工作者活動,從德、勤、績、能等方面對教師進行全面考核,在教師中形成人人爭先,人人爭優的局面。開展行風評議活動,加大對教師德行的監督;開展學習典型事例活動,以榜樣的力量感染教師。近幾年來,學校涌現了大批愛崗敬業、無私奉獻的先進教師。3.培訓興人。學校將教師培訓納入正軌,培養教師的學習自覺性,鼓勵教師積極參加各類培訓,提升自身素質。近幾年,我校已有多人參加了專升本的學習,有4人已取得本科學歷。加強校本培訓和上級舉辦的專業培訓,拓寬教師培訓渠道。通過舉辦講座、觀看錄相、聽觀摩課等形式,提高教師的專業素質。近年來,先后安排10多名教師參加市級課改培訓,所有教師參加縣級課改培訓和班主任培訓,全員參加學校舉辦的校本培訓。
4、學生管理。
學校重視培養和調動學生的積極性和主動性,讓學生進行自我管理,自我教育,自我監督,發現典型及時表揚。強化安全工作。多年來,我們一直堅持“安全第一、預防為主”的方針,把安全工作作為教育工作的重中之中,狠抓三個“確保”,時刻繃緊安全弦。一是確保校舍安全;二是確保飲食安全;三是確保交通安全。我們狠抓制度建設,層層簽訂責狀,明確責任,確保措施到位。
5、教學管理。
(1)嚴格執行國家課程方案開齊開全課程,上好音、體、美、勞、活動等課。本學期,教導處嚴格規范了常規管理檢查督導制度,以促進教師常規工作的高質量開展。本學期,我們堅持落實每月常規檢查制度,每月教導處組織人員對教師的備課、作業、聽課等情況進行專項檢查,及時總結反饋,提出整改意見,不斷提高教師常規工作的質量。(2)做好幫輔工作。做好學困生的幫輔工作是提高教學質量的又一舉措,平時我們加強了后進生的管理,建立了跟蹤檔案,積極探索轉化途徑,做到對象明確、內容落實,輔導到位,記載詳盡,提高轉差實效。(3)豐富各項活動。近幾年我們成立了乒乓、田徑、舞蹈、美術等興趣小組,利用休息時間開展活動,做到活動有方案、檢查有記錄、活動質量高,豐富了學生的學習生活。在此基礎上,學生參加各級各類比賽成績喜人2005年下期榮獲“縣中小學生田徑運動會小學組團體總分第二名”,2006年上期榮獲“縣中小學生藝術節”小學組團體總分第四名,2007年下期至2008年上期分別榮獲“縣中小學生田徑運動會小學組團體總分第四名”,
“縣中小學生乒乓球比賽小學組團體總分第四名”,
榮獲“縣教職工田徑運動會小學組團體總分第四名”。
7、財務后勤管理。
加強后勤保障,提升服務意識。提高后勤職工的服務意識,要求后勤職工將學生像自己子女一樣對待,耐心細致,微笑服務。嚴把食物安全關,合理搭配飲食營養。在米、油、鹽、面、粉、菜的采購上,我們要求賣方必須證照齊全,我們寧愿價格高一點,也堅決不買過期變質食品。抓好學校的財務管理,為學校當好家。一方面。我們嚴格執行上級文件的收費標準,不亂收、多收學生一分錢;另一方面,我們
為學校精打細算,將每一分錢用在刀刃上,保證了學校各項工作的正常開支。建立健全財產和校舍校產檔案,完善管理制度,各項管理有條有序。
五、學校辦學水平。
近幾年我們在防止學生輟學,保證學生在校鞏固率方面作了很多的工作,學生入學率達99.5%以上。我們通過各種活動和教育學習,培養了學生良好的心理素質,熱愛祖國,為祖國建設而努力學習的信念,學生的思想道德情操和精神面貌煥然一新,學生學習的主動性和學習熱情普遍提高,經評定學生思想品德合格率達100℅,學生講究學習方法,學習成績明顯提高,學生學業成績合格率達100,同時學生的體態、機能都有良好的發展,體育達標率98℅以上,教育教學質量穩步提高。
2021年來,按照中央和省、市、區關于實施鄉村振興戰略工作部署,X鎮立足區域實際,整合油地軍港資源優勢,加強農村基礎設施建設,推進現代農業、美麗鄉村加快發展,帶動農民增收致富,實施鄉村振興戰略取得階段性成效,現將具體工作總結如下:
一、工作開展情況
發揮資源優勢,推進產業振興。
一是推進現代畜牧業、海洋漁業提質增效。現代畜牧業方面,繼續保持X澳亞、神州澳亞兩大萬頭奶牛牧場滿欄生產,實現存欄奶牛2.5萬頭,泌乳牛1.1萬頭,上半年累計產銷鮮奶7萬噸。奧克斯—澳亞奶牛優秀種質創新平臺項目進展順利,高產奶牛性控胚胎生產各項指標持續提升。富友聯合乳制品加工廠正式投產,酸奶、布丁等高端乳制品陸續下線銷售,集種養加、研貿游于一體的高端乳品基地初具規模。海洋漁業方面,加快推動全區東部特色生態漁業示范區建設,上半年南美白對蝦、海參、貝類共計投苗養殖12.8萬畝,工廠化養殖55000立方米,預計水產品年產量可達到5000余噸。二是規劃實施“牧場小鎮”旅游項目。依托澳亞兩大牧場、周邊萬畝青貯地及乳制品加工廠資源,規劃實施“牧場小鎮”旅游項目,項目位于X鎮鎮區東部,孤北干渠以東,長江路北,興港路以南,項目計劃總投資1.49億元,規劃總面積約30平方公里,核心區面積21萬平方米,主要建設景區出入口、田園牧歌公園、核心體驗區等,形成奶業特色旅游文化品牌,目前總體規劃及道路設計已經完成,正在進行核心區詳細規劃設計。三是支持各村發展特色種養和鄉村旅游項目。規劃漁村田園綜合體項目,項目位于漁村進村路兩側,占地面積700畝,規劃建設集休閑觀光、旅游、采摘、餐飲娛樂于一體的休閑農業觀光園,目前總體規劃已完成,正在招商和做詳細規劃;實施海星村經濟林項目,項目位于海星村東養殖場路兩側,占地面積300畝,規劃建設蘋果、桃、杏、無花果等經濟林帶,在林下發展特色種養殖,目前已種植果樹150畝。整合轄區軍地資源,依托濟軍基地九分場玖紅林果合作社,打造“軍墾小鎮”特色旅游項目,建設標準化果園500畝、智能溫控水肥一體化葡萄大棚10畝、特色民宿12間、農家樂1處,建成集采摘、觀光、旅游、餐飲、住宿于一體的特色農業示范點。
(二)實施人才強鎮戰略,推動人才振興。
一是開展培訓下鄉活動。緊緊圍繞發展現代農業,助力農村產業發展,以新型農民培訓學校為抓手,統籌整合培訓資源,優化課程設置,針對不同人群,突出培訓重點,開展各類人才培訓25期、1753人次;針對村“兩委”成員和農村黨員,以增強黨性、提升能力為重點,著力培養懂經營、會管理、善服務、當先鋒的黨員人才隊伍;結合鎮域實際和群眾需要,著重加強實用技術培訓、創業致富帶頭人培訓和職業技能提升培訓,著力提高就業創業、增收致富技能,發揮好示范帶動作用;對于外來流動居民,組織開展文明禮儀、城市生活常識等方面培訓,全面提高文明素質。二是加強專業人才隊伍建設。發揮科技人才支撐作用,做好泰山產業領軍人才、黃河三角洲學者以及河口區創業創新領軍人才等人才獎項申報工作。對接鎮域發展實際和人才需求,充分發揮產業鏈、產業集群對各類人才的吸引作用,緊緊圍繞全鎮石油化工、畜牧養殖、海產品養殖等五大重點產業集群,通過舉辦人才招聘會、參加省內外各類大型人才招聘洽談會、主動上門等形式招攬各類急需人才,加大現代農業領域高端專家引進力度。三是招才引智并舉。樹立“借腦”發展理念,突出抓好高層次、高技能人才引進,通過咨詢、兼職、短期聘用、項目合作與攻關、技術顧問、人才租賃等形式引進國內外智力,大力引進“候鳥式”人才。今年上半年共組織參加各類招才引智會議暨人才高峰論壇3場,達成初步意向1個。四是強化人才平臺建設。以“人才強鎮”戰略為支撐,強化人才平臺載體建設,為吸引集聚重點產業發展急需的高端人才智力提供了重要依托。今年來,澳亞人才團隊利用“奶牛優秀種質創新平臺”----體外胚胎生產實驗室,測定奶牛生產性能的牛頭數達到5000頭,種子母牛群規模達到100頭,開啟了優秀種質規模化精準培育新模式。澳亞(中國)牧草檢測中心為各類組織機構開展實驗檢測1000余次,出具檢測報告72份。兩大人才平臺科技成果轉化直接經濟效益達350萬元。